水泥行业调研报告范文 第1篇
一、引言
水泥作为建筑、交通、水利等基础设施建设的核心原材料，其行业发展状况与国民经济整体运行态势紧密相连。近年来，随着国家对基础设施建设的持续投入以及城市化进程的加速，水泥行业得到了快速发展。本报告旨在全面分析水泥行业的市场现状、竞争格局、发展趋势及面临的挑战，为相关企业和投资者提供决策参考。
二、市场现状
产量稳定增长
近年来，我国水泥产量保持稳步增长态势。随着国家对基础设施建设的不断投入，以及房地产市场的稳定发展，水泥需求量持续增加，推动了水泥产量的增长。
区域市场差异明显
由于地理位置、经济发展水平和市场需求等因素的差异，我国水泥市场呈现出明显的区域化特征。一些经济发达、基础设施建设需求旺盛的地区，水泥市场相对活跃；而一些经济欠发达、基础设施建设相对滞后的地区，水泥市场则相对冷清。
三、竞争格局
企业集中度提高
随着市场竞争的加剧，水泥行业逐渐形成了以大型水泥企业为主导的市场格局。这些企业通过兼并重组、扩大产能等方式，提高了市场份额和集中度，增强了市场竞争力。
差异化竞争显现
在激烈的市场竞争中，水泥企业开始注重差异化竞争。一些企业通过技术创新、产品升级等方式，提高产品质量和附加值，满足市场多样化需求；另一些企业则通过优化服务、降低成本等方式，提高市场竞争力。
四、发展趋势
绿色低碳发展
随着全球气候变化问题的日益严峻，绿色低碳发展已成为水泥行业的必然趋势。未来，水泥企业将加大在节能减排、资源循环利用等方面的投入，推动行业的绿色转型。
智能化生产
随着信息技术的快速发展，智能化生产将成为水泥行业的重要发展方向。通过引入智能化设备、优化生产流程等方式，可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量，增强企业的市场竞争力。
五、面临的挑战
环保压力加大
随着国家对环保要求的.不断提高，水泥行业面临着越来越大的环保压力。企业需要加大在环保设施建设和环保技术研发方面的投入，以满足日益严格的环保标准。
产能过剩风险
近年来，水泥行业产能规模不断扩大，但市场需求增长相对缓慢，导致产能过剩风险逐渐显现。企业需要关注市场动态，合理规划产能规模，避免过度投资带来的风险。
六、结论与建议
总体来看，水泥行业虽然面临一些挑战，但市场前景依然广阔。未来，水泥企业应抓住绿色低碳发展和智能化生产等趋势，加大技术创新和产业升级力度，提高产品质量和附加值；同时，加强环保治理和节能减排工作，推动行业绿色可持续发展；此外，密切关注市场动态和政策变化，合理调整产能规模和市场策略，以应对可能出现的风险和挑战。
通过本次调研报告，我们希望能为水泥企业和投资者提供有益的参考和借鉴，推动水泥行业的健康发展。
水泥行业调研报告范文 第2篇
一、引言
水泥作为建筑行业的核心原材料，其产量、质量及价格波动直接关系到国家基础设施建设、房地产开发等多个领域的稳定发展。本报告旨在通过对水泥行业的深入调研，分析当前行业现状、市场供需、竞争格局以及未来发展趋势，为相关企业和投资者提供决策参考。
二、行业概述
水泥行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，近年来随着国家基础设施建设的不断推进，水泥产量持续增长。然而，随着环保政策的日益严格和产能过剩问题的凸显，水泥行业也面临着诸多挑战。
三、市场供需分析
供给方面
近年来，我国水泥产能过剩问题逐渐显现，导致水泥企业竞争加剧，价格战频发。同时，环保政策的实施使得部分不达标的水泥企业面临关停风险，进一步加剧了市场供给的调整。
需求方面
随着国家基础设施建设的不断推进和房地产市场的稳定发展，水泥需求量保持稳定增长。然而，受全球经济形势和国内经济结构调整的影响，水泥需求增速有所放缓。
四、竞争格局分析
我国水泥行业呈现出大型企业主导、中小企业并存的竞争格局。大型水泥企业凭借资金、技术和管理优势，逐步扩大市场份额，提高市场集中度。同时，中小企业在区域市场内仍具有一定的竞争力，但面临着环保压力和市场整合的.挑战。
五、发展趋势分析
环保政策将持续加强
随着国家对环保问题的日益重视，水泥行业将面临更加严格的环保政策要求。未来，水泥企业需要加大环保投入，提高环保技术水平，以满足政策要求。
行业整合将进一步加速
在产能过剩和环保政策的双重压力下，水泥行业整合将进一步加速。大型水泥企业将通过兼并重组、资本运作等方式扩大市场份额，提高市场集中度。
智能化、绿色化成为发展方向
随着科技的进步和环保意识的提高，水泥企业需要加强智能化、绿色化生产技术的研发和应用，以提高生产效率和产品质量，降低能源消耗和污染物排放。
六、结论与建议
综上所述，我国水泥行业在面临挑战的同时，也孕育着新的发展机遇。未来，水泥企业需要积极应对环保政策要求，加强技术创新和产业升级，提高市场竞争力。同时，政府应加大对水泥行业的支持力度，推动行业整合和绿色发展，实现水泥行业的可持续发展。
对于投资者而言，应关注水泥行业的政策动向、市场供需变化以及企业竞争态势，选择具有技术优势和市场竞争力的优质企业进行投资。同时，也应注意防范行业风险，保持理性投资心态。
七、附录
本报告所引用的数据和信息均来源于权威机构发布的官方数据和市场研究报告，以确保报告的准确性和可靠性。同时，本报告也提供了详细的参考文献和数据来源，方便读者进行进一步的研究和核实。
水泥行业调研报告范文 第3篇
一、引言
水泥作为建筑行业的核心原材料，其产量与质量直接关系到国家基础建设和经济发展。近年来，随着国家基础设施建设投入的不断增加，水泥行业也呈现出稳步增长的态势。本报告旨在分析当前水泥行业的发展现状、市场需求、竞争格局以及未来发展趋势，为相关企业和投资者提供决策参考。
二、行业发展现状
产能规模持续扩大
近年来，我国水泥行业在产能规模上实现了稳步增长。随着技术的不断进步和设备的更新换代，水泥生产效率不断提高，产能规模逐渐扩大。同时，一些大型水泥企业通过兼并重组，进一步提升了行业的集中度。
技术创新推动产业升级
在技术创新方面，水泥行业也取得了显著进展。新型干法水泥生产技术、智能化生产线、节能减排技术等的应用，不仅提高了水泥生产的效率和质量，还降低了能耗和排放，推动了行业的绿色发展和可持续发展。
三、市场需求分析
基础设施建设拉动需求增长
随着国家对基础设施建设的持续投入，水泥市场需求呈现出稳步增长的态势。特别是高速公路、铁路、桥梁、隧道等重大项目的建设，对水泥的需求量巨大，为水泥行业的发展提供了有力支撑。
房地产市场稳定发展带动需求
房地产市场作为水泥行业的另一大需求来源，也呈现出稳定发展的态势。随着城市化进程的`加速和居民收入水平的提高，人们对住房的需求不断增加，带动了房地产市场的稳定发展，进而推动了水泥需求的增长。
四、竞争格局分析
企业集中度逐渐提高
近年来，水泥行业的竞争格局发生了显著变化。一些大型水泥企业通过兼并重组、扩大产能等方式，逐渐提高了市场份额和集中度。这些企业在资金、技术、品牌等方面具有明显优势，能够更好地应对市场变化和竞争压力。
区域市场竞争激烈
尽管大型水泥企业占据了市场的主导地位，但区域市场的竞争依然激烈。一些地方性的中小水泥企业凭借地域优势、价格优势等，在区域内具有一定的市场份额。这些企业之间的竞争主要集中在价格、服务等方面。
五、未来发展趋势
绿色环保成为发展主流
随着国家对环保要求的不断提高，水泥行业也将更加注重绿色环保发展。未来，水泥企业将加大在节能减排、资源循环利用等方面的投入，推动行业的绿色转型。
智能化生产成为发展方向
随着信息技术和人工智能技术的发展，智能化生产将成为水泥行业的发展方向。通过引入智能化生产线、智能物流等先进技术，可以提高生产效率、降低生产成本、优化资源配置，推动水泥行业的数字化转型和智能化升级。
六、结论与建议
当前，水泥行业面临着良好的发展机遇和广阔的市场前景。然而，也面临着环保压力、市场竞争等挑战。因此，建议水泥企业加强技术创新和产业升级，提高产品质量和附加值；同时，注重环保和可持续发展，推动行业的绿色转型；此外，加强市场分析和预测，把握市场需求变化，制定合理的市场策略。
综上所述，水泥行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展前景广阔。通过不断创新和升级，水泥行业将为国家基础建设和经济发展做出更大的贡献。
水泥行业调研报告范文 第4篇
关键词：施工管理；安全；质量；成本；分析；控制
随着我国经济的快速发展，建筑业日益受到全社会的重视，长期以来，建筑施工业的市场竞争异常剧烈。如何才能在竞争立于不败之地，这是摆在众多施工企业面前的一个严峻的问题。解决这一问题的关键其实就在于企业自身管理工作的好坏。
一、建筑工程施工管理的重要性
(1)管理工作的好坏，很大程度上左右着企业效益、企业信誉乃至企业存亡。组织建筑工程施工除了必备的技术条件和技术装备，更重要的是必须具有与之相符的组织管理水平。
(2)施工当中存在的特殊性。建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业过程受各种因素影响频繁，多工种交叉施工、多种技术综合应用、多道工序同时进行或交叉进行的复杂情况极为普遍，在这些生产过程中都需要高效有力的管理来保证施工作业有序进行。
(3)随着建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料、新装备不断出现，结构复杂、功能特殊、施工技术要求更高的新工程不断涌现，这种日新月异的变化在推动施工生产技术水平不断提高的同时，对施工管理水平的要求也越来越高，因而施工管理工作日益受到重视。
二、建筑工程施工管理的安全、质量、成本问题分析
1、安全问题分析
人们总是从不同角度强调施工安全的重要性，究其普遍性，主要体现在以下几方面：
(1)建筑企业不够重视安全生产及文明施工。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。关于下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达和贯彻落实到每一个施工现场和每一道施工工序，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。部分企业领导、项目经理忙于其他日常事务，对安全生产的相关文件无暇深入领会和落实，只停留于口头上讲安全生产，被动应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。
(2)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展，不能认真落实建筑施工安全生产责任制，经济承包合同不规范，不能逐级(即从施工企业-项目部-班组-施工作业人员)落实安全生产指标。
(3)安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。安全经费和设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位、垫资、不正当竞争或者违法分包、转包等因素，施工现场没有配备足够的安全设施的情况时有发生，存在严重的安全隐患。
(4)建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题。主要表现为以下方面：施工安全资料造假，不按规范标准建档，脚手架搭设不够规范，模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理，现场施工用电不规范，施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，不按规定配置漏电保护器的现象极为常见，塔吊和外用电梯安装、维护和拆除以包代管疏于管理，施工现场文明施工意识淡薄等。
2、质量问题分析
(1)在建筑施工企业中，其内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分施工质量不合格的出现都与管理职责不落实密切相关，对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要，对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价和考察，预防与纠错的机制形同虚设。
(2)政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设。有些工程层层转包，企业资质审查不严。有些工程施工图纸未经审查就开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，随着政府监管部门职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，建设单位(甲方)在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。
(3)建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠各种强压手段来消化高成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。如用不合格的钢材代替优质钢材，用低标号水泥代替高标号水泥等，这些问题直接影响到建筑的寿命和安全性，后患无穷。
3、成本控制问题分析
成本控制贯穿于整个项目的管理过程，具体如下：
(1)投标环节存在的问题。由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，主要存在以下两方面的问题：建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率，在报价时恶性竞争，相应压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平；投标费用难以控制，由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费的比例偏大，且有逐年上升之势。
(2)项目评估环节存在的问题。企业对中标项目进行评估，目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算，测算项目效益指标，然后根据评估结果签订项订项目目标责任合同，明确利润指标及其他经济措标。评估中标测存在的问题主要有：项目评估依据不统一，项目评估思路与方法随意性强，为了提高项目评估效益指标，有意压低应上交费用。变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用。有违国家政策，侵害国家和职工的长远利益。
(3)施工生产环节存存的问题。目前，一些企业在施工过程中主要存在以下三方面问题：①项目成本核算基础工作薄弱。许多企业没有建立成本核算制度，成本核算对象的确定过于简单，人为地简化了成本核算环节，或是成本费用的归集与分配不配比，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要；②成本管理流于形式，制度约束不到位。如不能严格按照组织设计方案进行施工，不按设计要求实施。分阶段的成本分析工作过于肤浅．不利于及时发现问题并予以解决。合同管理有待完善，合同的签订与执行不够规范严谨，隐性问题较多，有的采取先施工后算帐的做法．结果出了问题互相扯皮，甚至闹上法庭；③全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够，轻视管理，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创名优工程等，员工由于成本责任分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。
(4)考核及奖惩环节存在的问题。项目竣工后由于种种原因决算工作较为滞后，有的一拖多年，给绩效考核带来困难。由于绩效考核不及时，项目完工后的费用控制常常被忽视，费用支出时有发生，对项目效益影响较大。此外，项目绩效考核存在奖罚不对等的现象。项目盈利了皆大欢喜，奖金不少发，亏损了就找客观原凶，千方百计减轻处罚或不予处罚。这种奖罚不对等，实质是企业缺乏公正的激励与约束机制，不利于调动广大员工的积极性，必然损害企业的长期利益。
三、建筑工程施工管理的安全、质量、成本问题控制措施
1、重视安全生产
(1)安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中做到一事一交底，事事派专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生，具体措施如下：建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。
(2)在建设工程招投标中。单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度，通过行政手段收取风险抵押金，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，独立于招投标之外，设立独立资金账户，在报建时统一收取。并通过施工安全监督机构。视其各阶段施工安全评价的达标情况，分阶段拨付，确保专项费用的正常实施使用，避免违规挪用或不投入。
(3)建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。对违规及不良行为，给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人必持证上岗制度。制定心急救援预案。行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故预案，增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场要制定本企业及施工现场有关食物中毒、传染病、自然灾害、生产安全事故等的心急救援预案，建立应急救援组织或配置应急救援人员和器材装备，防止事故发生，具备应急救援能力。
2、建立质量保证体系
(1)加强工程质量监督的政府职能。工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强。①加大对监理单位现场监理工作的监督力度；②加大对设计、勘察单位的监督力度；③加大对工程质量的监督力度。
(2)施工企业必须建立健全质量责任制。①从企业实际出发构筑企业内部管理组织结构，企业管理组织必须结构合理、功能优化、职责分明。②建立规范的工作秩序。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障，因此，要按照企业组织结构和分工协作的体系建立相应的工作秩序。
(3)必须加大监理单位在施工现场的监督力度。①健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制。特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的监督、验收职责。②规范、健全审核批准程序。对承(分)包人员资格，对进场原材料、构配件、设备的质量，对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等切实采取检查、审核复验、平行检查的工作方式。严格执行验收、审批程序。最后，按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提出相应的质量评估报告。
3、切实加强成本控制
(1)投标环节的成本管理应做好三个“建立”：①建立工程信息筛选跟踪机制。对建筑市场上的招投标信息进行认真分析，分清项目的立项和审批证件的真伪，判断是否具有跟踪价值，去伪存真；②建立投标报价压价预警机制。以本企业历史数据或同行业报价中标资料为依据，结合项目类别、投资主体、地区差异等因素分别制定报价最大优惠幅度。报价最大优惠幅度不应侵蚀直接成本和必需的管理费指标，否则应考虑投标风险问题；③建立行之有效的投标工作绩效考核制度。结合企业历史资料和当年工作目标编制投标费用年度预算，对其实行可控管理，并专设科目实行明细核算，便于对比分析，考核节余或超支。对投标费用实行与项目总价相关联的总额控制，纳入投标工作考核目标，投标人员的奖罚要与投标结果和中标项目的利润水平相挂钩，中标项目的利润水平依照项目评估结果确定。
(2)以科学合理原则做好项目评估工作
企业要以国家预算定额为依据，结合本企业管理水平，以科学合理的原则编制本企业施工成本定额，作为本企业成本管理的指导文件，并以此为依据进行项目评估。按分部分项工程编制项目目标责任成本预算，测算项目盈利水平，然后依据评估结果并综介考虑其他因素签订项目目标责任合同，明确利润指标、其他指标和对项目的考核及奖惩标准。
(3)施工生产环节应抓好“五个必须”
①必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心。以此作为成本费用归集考核的对象；②必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准；③必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩。通过分析发现问题，及时纠正；④必须完善项目内部控制制度，包括建立员工岗位责任制、各项支出的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证；⑤必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督，重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度，发现成本管理中的不规范行为。及时提出纠正措施和改进意见，避免企业遭受更大的损失。
水泥行业调研报告范文 第5篇
中图分类号:
文献标议码:B
1引言
推行工程量清单计价方式,既是对长期以来我国实行的定额计价模式的根本改变,又事关国家工程造价宏观调控政策的调整和建筑市场计价行为的进一步规范,也涉及工程建设发、承包双方的经济利益。因此,应从既要有利于政府宏观调控,创造公平竞争的市场环境,又要有利于企业自主报价,也要有利于业主有效控制工程项目投资的指导思想出发考虑和解决问题。
现阶段推行工程量清单计价的思路是:政府制定规则,业主提供清单,企业自主报价,部门动态管理,市场形成价格。因此,对拟建工程进行招标时,应根据《建设工程工程量清单计价规范》及本地的有关规定,结合工程实际情况,编制招标工程的工程量清单,作为招标文件的组成部分,公开提供给每个投标人,供投标人投标报价使用。
但是,在工程量编制过程中,常常少算、多算、漏算或计算错误等问题,造成的招投标过程中补遗工作量的增加,从而引起项目费用增加,甚至影响工程工期、质量。因此,如何预防和杜绝此类情况的发生成为广大造价管理人员探讨的课题。
2工程量清单编制过程中常见的问题分析
具体案例
湖南某办公综合楼工程,建筑面积:16565m2,混凝土框架结构,地下一层,地上七层,一二层层高为,标准层层高。实心砖墙烧结粘土多孔砖墙M5混合砂浆砌筑。
装饰标准:外墙面为全玻幕墙或外墙弹性涂料,内墙面和天棚面为白色乳胶漆,局部天棚为PVC扣板吊顶,装饰木门,铝合金中空玻璃门窗。
施工现场情况:三通一平已完成,场地标高与设计室外标高一致,施工材料和施工机械均能直接运至现场,场地土壤类别为三类;
招标文件、工程量清单由某工程招标机构编制,清单编制依据:招标文件、《建设工程工程量清单计价规范[GB50500-2008]》、设计施工图纸、设计院工程变更联系单、施工组织设计、地质报告等。
造价管理单位对该工程量清单进行复核后,发现该工程量清单编制质量不高,存在大量漏项或少计清单数量的项目,现摘要工程量清单复核分析表部分项目如下,见表1。
工程量清单编制过程中的常见问题
结合以上案例可以发现,工程量清单编制过程中问题集中在以下几个方面:
工程量清单编制内容与招标文件不一致,造成工程量清单增、漏项
本案例中,招标文件将场地平整的费用列入工程发包范围,清单编制却按照三通一平已完成的现场状况编制,漏算场地平整项目。金属地弹门、检验试验费、轻钢雨蓬同样属于这种情况。
图纸中规格型号不明确的内容,工程量清单漏项
本案例中,洗漱台在设计施工图纸是明确的,只是具体做法不明确,编制单位在编制清单时没有说明。应跟设计院联系,出具设计联系单列入清单,如没有列入,应在清单编制时予以说明。
措施项目漏项
措施项目属非实体项目,要求清单编制人员根据拟建项目的具体情况,并结合施工组织设计,参照国标清单中有关措施项目表格的项目名称自行列项。本案例中,业主提供的地质报告,有明确地下水位线。清单编制人员不熟悉施工过程,未能结合施工图纸、地质报告等相关资料,施工排水、降水措施项目漏项。大型施工机械的进退场费也同样漏项。
招标文件、图纸明确的内容,漏项或少计、多计
本案例中,原设计图纸中的标准砖墙根据设计院工程变更联系单已更改为粘结土多孔砖墙,清单编制时没有改回来,造成清单中粘结土多孔砖墙漏项。再比如:根据设计图纸等设计文件计算,梁高以上C25砼矩形梁,清单数量应为1960m3,少计了110m3。现浇混凝土钢筋11级螺纹钢综合清单数量应为少计了。
文字或计算差错
包括在工程量汇总时出现漏项、输入电脑时出错、单位搞错等等,这类情况也不容小视。
3工程量清单编制过程中出现问题的原因分析
工程量清单是招标文件中关键性的内容,因此招标工程量清单合理与否,不仅影响投标报价的合理性,而且对工程招标工作的顺利进行以及工程实施过程中的质量和造价控制都会有直接的影响。因此,《建设工程工程量清单计价规范》明确规定:工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构,依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项工程项目分、计量单位等进行编制,严格按照《计价规范》规定的计价规则和标准格式进行,包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等内容。参照本案例中发现的清单问题,结合其它建设项目工程量清单编审的情况,对工程量清单编制过程中存在的问题产生的原因分析如下:
对标文件及法律、法规条款不熟悉
招标文件是招投标工作的纲领性文件,对于工程量清单编制起着至关重要的作用。招标文件中有关招标的详细范围、特别要求列明的措施费或预备费、暂估材料设备以及甲方指定分包工程金额都隐藏在其中,例如本案例中要求列入清单的场地平整、需二次设计的轻钢雨篷、检验试验费或明确不列本次招标的金属地弹门等项目。这些不小的费用往往不显示于图纸或在招标文件有专门的要求,如果未能仔细审查并透彻的理解招标文件的内容,就会造成某些清单费用的遗漏或多计。
对施工工艺、施工流程或施工规范不熟悉
在一项清单组项中,要完成多个定额内容或一个施工流程包括多个施工步骤。由于工程量清单是由专业的造价人员来编制,而造价人员水平的参差不齐导致其对施工工艺、流程或施工规范不熟悉,从而对工程技术或施工工艺要完成多个定额内容或一个施工流程包括多个施工步骤的定额组项就容易出现漏项。编制清单中往往注意工程量大的工作内容,而遗漏了数量相对小的工作内容。例如钢筋混凝土桩工程项目遗漏了凿桩头内容,从而直接导致施工阶段的变更发生。本案例中,施工排水、降水措施项目和大型施工机械的进退场的漏项也属于这种情况。
招标图纸设计深度不够或不完善
招标的施工图纸可能由于设计深度及细度等问题,部分内容未达到编制工程量清单的要求,编制清单人员往往直接遗漏了该项工作内
容。例如在平面示意图上有一个化粪池,而并无具体做法和大样图;例如在走廊上画有扶手的示意图,却无文字说明,亦无材质尺寸等介绍等等。本案例中,洗漱台在原设计图纸中就是设计深度不够,只是标示出要做一个洗漱台,而没有具体尺寸、具体材质规格的说明。遇到这类问题,清单编制人员要加强与有关单位的联系,特别要及时与建设单位、设计部门联系,出具联系单,明确具体做法。
未能认真审阅核对招标图纸
由于到了施工招标阶段,一般发包方急于发放招标文件以加快工程开工建设的时间,因而留给工程量清单编制单位的时间极为有限,在有限的时间里,由于编写清单的人员精力和经验有限,不可能对大量的图纸事无巨细的一一把握,从而就造成图纸上有的分部分项工程在清单中遗漏,例如对某整个装饰物品的漏项或者数间办公室的石膏板吊顶的数量只算了其中一间,安装工程穿楼板、墙需加设防水套管未算等等,清单编制人员必须要认真审阅招标图纸,尽量避免因阅图不仔细造成清单漏项。
编制校对复核制度不健全、不到位
《建设工程工程量清单计价规范》中明确规定:工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构。招标人或中介机构在编制工程量清单时,必须要由专业对口的造价员或造价工程师组成项目组来完成。现实中,许多招标人或小型中介机构都没有按照规定配备编制、校对、审核岗位职责,三级复核制度也流于形式,加上编制人员水平、经验有限,责任心不强,一定程度上也造成清单漏项的一个重要原因。本案例中,清单编制机构如果真正将编制校对复核制度落实,许多诸如清单计算范围、施工措施等主观原因造成的漏项将可以减少甚至避免。
4提高工程量清单编制质量的几点思考
从以上分析可以看出,造成工程量清单编制质量不高的原因是多方面的,工程量清单作为招标文件的组成部分,对于招标人来讲,是进行投资控制的前提和基础,工程量清单编制的质量直接关系和影响到工程建设的最终成果。从编制清单的角度,如何减少或避免工程量清单问题的发生,提高工程量清单编制质量,笔者认为可以从以下几个方面去实现:
合理配置工程量清单编制项目组,注重现场踏勘,保证清单编制质量
首先,要按照中价协《建设项目工程预结算编审规程CECA/GC3-2007》、《工程造价咨询业务操作指导规程》和有关规定要求的要求,合理配置工程量清单编制项目组。项目组成员要明确岗位职责,加强清单编制过程质量控制,最终的工程量清单成果文件,必须经有资格的造价工程师审定后才能正式出具。通过制度层面的健全,制度上弥补造价从业人员水平、经验的不足,保证清单编制质量。
其次,工程量清单计价模式是一种有别于传统预算定额计价模式的造价计价方式。清单编制人员除了要熟悉相关法律法规、计价规范、工程定额等计价依据,还要了解、熟悉施工技术规范、程序等工程技术方面的知识。平时,还要注意经验的积累和总结,把握建设行业新材料、新工艺的发展趋势,将技术与经济相结合更好地体现在工程量清单编制过程中。
具体讲,编制清单时,对每一个子目的工作内容与工作要求应表述准确与完整,做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目,以防日后的工程造价追加;在对工程量清单特征项目的描述时必须准确全面,避免由于描述不清而引起理解上的差异,造成投标企业报价时不必要的失误,影响招投标的工作质量:仔细区分清单中分部分项工程量清单费用、措施项目清单费用、其他项目清单费用和规费、税金等各项费用的组成,避免重复计算:同时要以不同工程专业进行划分,以每一单位工程为对象,显示工程的分项工程的名称、工程量以及单位,并且编制工程量清单编制说明,将着重投标方注意的地方进行明确解释。
最后,清单编制过程中,有两点要强调:一是善于沟通。所以,一方面项目组成员之间要加强沟通,另一方面在全面理解招标文件的基础上,遇到疑问需要招标方或设计单位澄清的地方,应及时与招标方、设计部门沟通。二是注重现场踏勘。尽量到现场踏勘,并形成踏勘记录,掌握第一手资料。通过踏勘,我们可以了解施工现场否达到招标文件规定的条件。包括:施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况:施工现场的地质、地下水位、水文等情况施工现场的气候条件(气温、湿度等):现场的环境,如交通、供水供电等;临时用地、临时设施搭建等,既工程施工过程中临时使用的工棚、堆放材料的库房等。
组织多方人员对工程量清单进行审查
在发放招标文件前,组织精通造价的管理机构或人员对编制的工程量清单进行符合性审查,主要审查工程量清单的描述是否准确全面,分部分项工程量清单数量是否准确,是否有错项和漏项等。通过对清单中存在的问题及时更正,可以减少投标人在报价时不必要的失误,保证报价的合理性和全面性,可以大大减少因清单存在缺陷而导致施工时造价失控。例如某结构部分分项工程量清单如表2所示。
以上分部分项工程量清单项目特征描述的还算比较清楚,但在审查时发现,施工图纸基础设计说明对并桩混凝土要求必须采取防腐蚀措施,防护要求为:采用普通硅酸盐水泥,水灰比不大于,最少水泥用量不小于380kg/m。铝酸三钙含量不小于8。从以上设计说明中可以看出,由于“最少水泥用量不小于380kg/m”,而集中搅拌C30混凝土的水泥含量一般情况下为320kg/m,水泥含量若380kg/m,则混凝土强度等级大于C35,显然本清单项目特征描述不全面,投标人按原清单进行报价,就会出现报价不完整,在施工时就会向业主提起索赔。另外,某门窗工程工程量清单如表3所示。
经审查,本分部分项工程量清单将铝合金密闭推拉窗、防护栏、纱窗放在一起是不合适的,这给投标人报价和业主合理确定主材价格制造了困难,并且是否所有窗都设不锈钢防护栏没有说清楚,从设计文件中看出,走廊窗显然是不设不锈钢防护栏的。此外,工程量清单数量不准确、漏项或增项都会给投标人提供不平衡报价的机会,会增加投资,因此,应对工程量清单进行认真复核,确保工程量清单的准确。
对投标人询价困难的设备及材料进行特殊处理
对主要设备、材料的规格、型号及质量等特殊要求要详细说明,因为材料价格是影响造价的主要因素之一,因目前钢材市场价格极不稳定,鉴于此种睛况并结合本地区造价管理部门有比较准确的价格指导信息,在招标时给定钢材价格,结算时,按实际发生时间,依据本地区造价管理部门定期公布的钢材指导价格进行换算结算。这虽然与清单计价模式中“价格的风险由投标人承担”相违背,但针对目前部分材料市场价格不稳定,无法正确预计未来的市场价格,对招投标双方都是有利的。对投标人来说,减少了询
价的难度,降低了因材料价格变化而带来的风险对业主来说,虽然这部分材料价格的风险由自己承担了,而从长远来看,这保障了工程项目的顺利实施,不会出现承包商应材料价格上涨而无法正常施工,甚至停工,可以更好地保障工程进度,确保按期完工,并且业主只是按当时当地的市场指导价格进行结算,也没有多支付工程款,能够体现真正的工程投资。
同样,对于装饰材料,例如石材,因质地、色泽、原产地、加工方法等不同而使价格出入特别大,平米单价从几十元到上万元不等,如果让投标人自行报价,这时,投标人为中标往往会选择低价位、低档次的产品来报价,而将来在施工时,业主很可能看不上承包商所选择价位的产品,这就要重新选择,这时承包商就有了调整自己报价的机会,这会使业主很被动,并且往往会突破自己预计的工程造价。所以,对类似难确定价格的材料在编制工程量清单时直接给价或材料不计人报价,施工时组织设计单位、监理单位及承包商等考察定货或对类似材料组织招标,依据定货价或招标价进行结算。
对措施项目清单的编制不宜过细
针对同一工程项目,不同投标人有不同的施工方法,不同的施工方法会产生不同的措施项目费用,鉴于这种情况,业主可以选择不提供措施项目清单,由投标人自行确定措施项目并报价,或者要求投标人可以依据业主提供的措施项目清单自行考虑增减项目。这样,业主就可以回避因措施项目清单提供不完善而带来的风险,而对投标人来说又提供了一个宽阔的空间,可以依据自身实力进行报价,投标人若想中标,措施项目费用报价必须降低,这可以促使施工企业提高自己的管理水平,增强自身的竞争力,提高中标率。
5结论
综上所述,当前工程量清单计价模式的招投标方式实行已经成为了建设行业发承包市场的主流,一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础。在工程量清单编制过程中,工程量清单很好地反映工程内容,不与招标文件、施工图纸相脱节;特别是工程量的计算过程中,清单项目或数量不出现少算、多算、漏算或计算错误,力求准确、全面、完整,从而更好地控制工程造价。
参考文献:
[1]建设工程工程量清单计价规范,GB505002008[s]北京:中国建筑工业出版社2008
[2]中国建设工程造价管理协会.建设项目工程量清单案例操作实务[M].北京:机械工业版社,2007
水泥行业调研报告范文 第6篇
2013年整个一年间，为了争取中国银行支持青年创业，任斌与银行、企业、地方政府对接的次数多得连自己都记不清。同时，他的足迹遍及全省88个县的农村，曾连人带车翻下数十米的路坎。这些艰辛并未阻止他帮扶农村青年创业就业的步伐，对他来说，每多一个平台，贵州青年就多了一个实现创业梦的舞台，多了一份在祖国大西南创造创业的可能。为了这个实实在在的目标，一切的努力都是值得的。
“荣誉既是压力也是动力，只要能为贵州青年圆创业梦做点实事，一切付出都是值得的”。
2013年一整年，好消息一个接一个，贵州的创业青年都好像是在过年。
2013年5月，中国银行贵州省分行向7名创业青年发放了“青年创业卡”，决定首批授信20亿元助贵州青年创业；7月，经过2个多月的比拼，2013第二届中国创新创业大赛贵州赛区决赛圆满结束，贵州八支创业队伍直接入围全国企业组的比赛，创业团队组前六名被推荐进入全国团队组的比赛；11月，“2013首届贵州省创业投资博览会”在贵阳隆重举行，来自贵州9个市（州）88个县（区、市）以及11个省的921个创业项目参展，涉及民族文化、食品药品、新技术新产品等28个行业。“一站式创业”服务理念贯穿整个博览会，从政策咨询、项目选择、创业指导、管理咨询、技术创新、经营场所选择等方面为贵州省创业青年提供一站式服务，专门的大学生创业项目展区全部免去参展费用……
这些还是贵州团省委青年创业就业服务中心主任斌面对记者采访，第一时间能想起来的几件大事。整个一年间，为了争取中国银行支持青年创业，他与银行、企业、地方政府对接的次数多得连自己都记不清。同时，任斌的足迹也遍及全省88个县的农村，曾连人带车翻下数十米的路坎。这些艰辛并未阻止他帮扶农村青年创业就业的步伐，对他来说，每多一个平台，贵州青年就多了一个实现创业梦的舞台，多了一份在祖国大西南创造创业的可能。
2013年中国的金融服务业和制造业都有“挺进西南”的举措，如何抓住这一历史机遇，把国家西部大开发中的青年创业政策落在实处就成了任斌日思夜想的事儿。团系统一无资金，二无项目。任斌说，帮助青年创业就业，首先从团干部的长项入手，就是培养树立青年创业意识，改变就业观念；第二是引进大型企业带动创业就业。该中心积极聘请4200名高校教师、院所专家、青年企业家、农村能人等作为创业导师，深入学校、社区、农村开展创业就业讲座，亲自指导和结对帮扶青年15万人次。
贵州青年的创业平台是全方位的，2013年，贵州省成功举办“百万岗位”百场公益招聘会，目前贵州团省委青年创业就业服务中心主导筹建贵州省青年文化创意产业园、筹建贵州青年创业促进会并帮扶大学生村官创业，与高新区管委会共同建立大学生创业园，与省科技厅共同设立青年创新创业基金，牵头举办创新创业大赛，贵州省优才创业加盟计划等创业大赛等等。
水泥行业调研报告范文 第7篇
新员工年终个人工作总结2020年一伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏，20__年就这样快接近尾声，经过这几天的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟。
自20__年12月份从进入公司，在将近一个星期的工作中，带着一身冲劲来到公司参加工作。但从开始的几天工作茫然，不知道如何做在部门领导和同事的帮助下解了中心文化以人为本、绩效优先、科学管理、团队协作、高效执行
树立起质量管理中心全局的系统观念，渐渐了解我在一步步成长起来。
要想成为一名优秀的质量管理中心部门里的体系工程师，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：
一、学习业务知识，作好本职工作
20__年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。
由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。
在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。
由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。
当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，
虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。
二、理论联系实际，在实践中成长
无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。
在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，
冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。
新员工年终个人工作总结2020年二人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。
新员工年终个人工作总结2020年三进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：
一、加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《__公司企业文化建设项目建议书》、《__公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《__公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心!
总结人：
__年4月
新员工年终个人工作总结2020年四时光飞逝，转眼已经毕业一年了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。
第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光鼓励了我，领导的叮咛安抚了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。办公室的工作是琐碎而繁杂的，许多东西要学要把握，而我学的是英文专业，与办公室的业务毫不相干，怎样才能干好它?干一行爱一行，领导是这么教诲我的，师傅们是这么说的。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。
文字工作是办公室工作的重头戏。一年以来，总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数，我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作给予我的历练。我认真地对待每一份材料，按照领导的要求反复修改，直到领导满意为止。为了宣传总厂的先进事迹，树立企业形象，我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责，一年上报信息35条，在对外宣传报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起来感到越发得心应手了。
此外，我还认真抓好人事、劳资工作,负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等，这对我来说是全新的领域，而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此，我在业余找来相关的书籍进行学习，并向有经验的人请教，将理论实际紧密结合，认真做好各项劳资医疗报销和工资台帐以及供暖费、药费报销等工作，及时编报人事、劳资报表并立卷归档，在各项工资统计、资料管理及分析工作中做到一丝不苟、精益求精，圆满完成了每一笔报销、统计以及人事劳资管理业务。我以孜孜以求的态度、严谨细致的作风赢得了职工的好评，大家称我是信得过的好管家。
我积极参与工会的各项工作，包括准备工会建家基础材料、慰问困难职工等，并积极参加总公司及区公司工会组织的各项活动，如秧歌比赛、保铃球比赛和七一歌咏比赛等，受到了职工的欢迎和好评。我还积极协作党支部作好各项工作，在防禽流感工作、厂务公开等各项工作中发挥了自己的作用。
在完成好本职工作的同时，我还积极发挥年轻人的优势，热情帮助其他同事解决工作中的困难，如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。在去年年底给退休职工发放慰问品的工作当中，我负责打印五百多名退休职工的名单，并逐一电话通知领取，受到了大家的好评，这使我越来越感到帮助别人的乐趣。
回首往日，我觉得可以用几个词来形容我心中的感受，第一个便是收获。是的，我只作了我应该做的，却收获了太多东西。在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家的信任，收获了围绕在身边的浓浓的企业温情。这是企业所给予我的，也是激励我迅速成长的源泉。
新员工年终个人工作总结2020年五我于____年_月_日加入__这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过去，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的认识，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结如下：
我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：
一，在泵车调试车间学习调试工作。
学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对__的企业文化和管理制度有了进一步的了解和认识，知道了自己作为一个__人该有的行为准则和道德规范。
二，外出到全国各地从事“一机一册”工作。
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示去施工一线对__已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对__在外面的评价和现实状况有了更加客观的认识，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对__的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不容易。
通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：
一，6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为__的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的服务，所以我深深体会到作为一个售后服务人员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。
二，和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是力量，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。
三，在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
水泥行业调研报告范文 第8篇
（一）组织机关干部乡镇行。我们精心选择全市6个县（市、区）中十个具有共性和个性的乡镇，作为乡镇行的调研地，在结合劳动保障工作全面了解情况的同时，根据各个乡镇不同特点有所侧重。如对咸宁核电站所在地通山，重点调研移民就业安置和农村养老保险情况；对沿江的、两县市的四个乡镇，重点调研农村劳动力培训转移情况；对、、外出务工较多的五个乡镇，重点调研外出务工人员返乡及就业情况。通过乡镇行，思考探索城乡一体化的就业和社会保障新格局。
（二）组织党员领导干部企业行。我们选择目前经营情况较好、一般、困难三个不同类型的十家企业，重点调研在金融危机的大背景下，企业在社会保险、劳动用工和劳资关系三方面的情况。思考探索结合_门职能，如何帮助企业渡过难关，如何在特殊时期维护好劳动者和用人单位双方的合法权益。
（三）组织经办机构干部社区行。我们组织经办机构的干部对市直温泉十个社区全部走访，重点调研社区劳动保障机构工作情况和社区辖区内创业促就业、从业人员参加社会保险情况，思考探索如何发挥好社区劳动保障机构作用，为广大人民群众提供就业和社会保障服务。
在下访活动中，我们严格把握四个环节。
一是发放一张征求意见书。征求意见书从开展学习实践活动、效能建设、工作作风、政务公开、为民办实事、文明执法六大项二十四小项对市_门总体评价，并诚恳征求对市_门的意见和建议。
二是填写两份报表。两份报表分别是就业情况报表和社会保险报表，主要掌握工作进展情况、劳动者和用人单位就业和社会保障需求情况。
三是召开六个类型座谈会。我们先后召开企业负责人、离退休职工代表、下岗失业人员代表、企业职工代表、县市区_门工作人员座谈会，当面听取各类社会人群的意见和建议，接受服务对象的监督。
四是形成四篇调研报告。每篇调查报告包括工作现状、工作措施、存在的问题和对策建议，其中，完善社会保障体系、进一步解决老百姓老有所养、病有所医的调研报告，作为全市优秀调研成果，在大会上进行了交流。
二、着力制度建设，探索劳动保障工作的新机制
（一）建立城乡一体化的就业服务体系。我们计划到年用三年时间，形成以市为中心、辐射全市的人力资源市场，实现就业服务向基层延伸，逐步建立城乡一体化的就业服务体系。当前，我们着重抓好基层劳动保障机构的建设。
一是建立机构。在全市70个乡镇办事处，72个社区全部建立劳动保障服务机构的基础上，到年，劳动保障服务机构延伸到908个村、组，做到村建站、组配员，建立从市、县到乡镇、街道、社区、村组的劳动保障服务平台。
二是明确职能。乡镇、街道、社区、村组劳动保障服务机构的基本职能初步明确四条：人力资源的调查登记，外出务工人员的组织管理，劳动保障业务和劳动者权益的维护。
三是建立队伍。通过购买岗位、以钱养事的形式，解决基层劳动保障服务机构工作人员问题，建立一支管得了、用得上、相对稳定的基层劳动保障工作队伍。
（二）建立城乡一体化的社会保障体系。按照人人享受社会保险的原则，我们在建立全市相对统一、大体一致的社会保险框架体系上做了三件事：
一是对新出台的险种统一政策。去年，城镇居民基本医疗保险启动，我们严格按照全市六个统一进行规范，即：参保对象、缴费标准、待遇享受、工作流程、微机网络、证卡印制等全市统一。
二是对国家政策统一的险种进一步规范。企业养老保险起步早，基础扎实，政策明确。我们针对形势的发展和参保人员的需要，进一步规范工作规则和业务经办流程，高效及时地为参保人员服务。
三是对地方出台的社会保险政策进一步整合。去年下半年，市局由分管局长牵头组成工作专班，对全市城镇职工基本医疗保险工作进行了一次全面普查，掌握了全市六个县（市、区）城镇职工基本医疗保险的政策差别，然后按就高不就低的原则进行整合，实现基本医疗保险政策全市基本一致。
（三）建立城乡一体化的技能培训体系。
一是统一城乡一体的技能培训政策。省政府政发［］60号文件下发后，我们及时研究贯彻执行的具体措施办法，按照文件确定的标准给予职业培训补贴和职业技能鉴定补贴。
二是加强城乡一体的技能培训基地建设。在健全就业培训网络的同时，将职业技能培训业务向乡镇延伸，建立农村劳动力培训基地，加大对农村劳动力的转移培训工作。
三是规范城乡一体的培训标准。实行规范化、标准化培训，做到培训机构、培训大纲、教学计划、学时课时、教材讲义、培训内容等六个规范，提高培训质量和实效。
（四）建立城乡一体化的信息网络平台。我市金保工程去年启动，虽然起步较晚，但是严格按照数据向上集中、服务向下延伸的原则运作。目前，市级数据库已建设完成，城镇居民医疗保险全市上线运行，劳动力市场信息管理系统全市上线运行，养老保险升级软件春节后可在全市上线运行。我们计划用3年时间，将劳动保障信息网络覆盖到全市所有村，构建城乡一体的信息网络平台。
三、贯彻落实科学发展观，切实解决当前人民群众最关心的现实问题
通过对调查研究和机制的建立，我们能够及时准确掌握老百姓的意见和要求，当前全市反映比较集中的是三个问题：
一是返乡农民工就业问题。至年11月，全市返乡农民工共计万人，占全市外出务工人员18%。按性别结构分：男性万人占68%，女性万人占32%。按年龄结构分：16－24岁占13%，26－35岁占19%，36－45岁占41%，45岁以上占27%。按行业结构分：机电制造和纺织服装万人，占45%，服务和建筑业万人，占30%，其它行业万人，占25%。
二是灵活就业人员缴费难问题。按照政发［］42号文件规定，年灵活就业人员缴费基数应不低于所在市州上年度在岗职工平均工资的80%。从1－10月份灵活就业人员缴费情况看，灵活就业人员续保缴费人数比例不到40%。影响灵活就业人员缴费因素中：外出的占（含部分经济困难），经济困难的占，其他。经济困难是影响灵活就业人员续保缴费的最大因素。
三是医疗保险待遇偏低问题。主要反映在职工医保待遇偏低，综合报销比例全市仅为68%，个人负担过重；居民医保群众受惠面窄，待遇优势不明显；关闭破产国有困难企业缴费难，待遇与其它企业相比较大。
针对以上三个问题，我局立足以人为本，采取以下措施：
（一）多途径多渠道解决返乡农民工就业问题
一是积极组织返乡农民工开展职业技能培训。全市45家定点培训机构，从去年9月份开展组织定点培训，至年底完成签约167期，共计6850人，市工交技校签约1750人，现已完成790人，至今年5月可全部完成培训任务。
二是集中为返乡农民工组织“春风行动”。全市从去年11月至今年元月，六个县市加市直共组织325家用人单位的27800个用工岗位，安排六场对返乡农民工的专场招聘会。现已进行了三场专场招聘会，共有26000多人进场应聘，其中返乡农民工17000多人，共6580人与企业签订了用人协议。春节前另外三场招聘会还有11000多个岗位等待返乡农民工。
三是多渠道安置返乡农民工就地就业。在市委市政府协调安排下，实施“三个一批”计划进行安置：开发公益岗位安置一批。安排就业专项资金，开发和购买县内住宅小区保洁、保绿、保安岗位，安置200名就业困难的农民工就业；农业开发吸纳一批。鼓励返乡农民工就地参加低丘岗地改造工程开发、林浆纸一体化建设项目，实现城里失业、农村就业，目前已有24000名农民工回乡植树造林；重大项目建设吸纳一批。结合杭瑞高速、大广高速公路工程，引导返乡农民工投身修路建设中来，解决3000名返乡农民工的就业问题。
（二）调整灵活就业人员缴费基数
从11月份起，调整灵活就业人员缴费基数，由原来不低于全市在岗职工平均工资的80%调整为不低于全市在岗职工平均工资的60%。到12月底，全市灵活就业人员续保缴费达到65593人，达到灵活就业人员的91%，仅11、12两个月就递增五十多个百分点，缴纳养老保险费6620万元，占全年征缴目标任务的。其中，市直12月份一个月征收养老保险费1619万元，占全年目标任务的。这一举措被列为市委市政府学习实践科学发展观和应对全球经济危机给老百姓带来影响的重要举措之一。
（三）提高医疗保险待遇
一是提高职工基本医疗保险报销待遇，在原有分段按比例报销的基础上，分别提高两个百分点，减轻职工个人负担。
二是扩大居民医保群众受惠面，将无力参加职工医保的灵活就业人员纳入居民医保范围，将意外伤害纳入居民医保报销范围。
水泥行业调研报告范文 第9篇
一、行业概述
水泥行业是我国重要的基础原材料产业，对于推动国民经济发展、保障国家基础设施建设具有重要意义。近年来，随着国内城市化进程的加快以及“一带一路”倡议的深入实施，水泥行业面临巨大的市场需求与发展机遇。
二、市场现状
当前，我国水泥行业市场规模庞大，产量稳居世界前列。然而，随着产能的持续扩张，市场供需矛盾逐渐凸显，产能过剩问题日益严重。同时，行业内的竞争也日趋激烈，企业之间的价格战、市场争夺战不断上演。
三、技术进步与创新
在技术进步方面，我国水泥行业已取得了显著成果。新型干法水泥生产技术、智能化生产管理系统等先进技术的应用，有效提高了水泥生产的效率和质量。此外，水泥行业还在不断探索新的`应用领域，如高性能混凝土、环保型水泥的研发与应用等，为行业的可持续发展注入了新的动力。
四、环保与可持续发展
环保问题一直是水泥行业关注的焦点。近年来，随着国家对环保要求的不断提高，水泥行业在环保治理方面取得了显著进展。企业加大了环保投入，采用先进的环保技术，努力降低污染物排放。同时，行业也在积极探索循环经济、绿色生产等可持续发展模式，以实现经济效益与环境效益的双赢。
五、面临的挑战与机遇
面对国内外经济形势的变化以及行业内部的竞争压力，水泥行业面临着诸多挑战。一方面，产能过剩、市场需求不足等问题限制了行业的发展空间；另一方面，环保压力、资源约束等因素也对行业的发展提出了更高的要求。然而，随着国家基础设施建设的持续推进以及“一带一路”倡议的深入实施，水泥行业仍具有巨大的市场需求与发展机遇。
六、发展趋势与建议
未来，水泥行业将朝着高端化、智能化、绿色化的方向发展。一方面，企业需要加大技术创新力度，提高产品质量和附加值，满足市场对高性能水泥的需求；另一方面，企业需要加强智能化改造，提高生产效率和资源利用效率，降低生产成本。同时，企业还需要加强环保意识，积极推行绿色生产，实现可持续发展。
针对当前水泥行业面临的问题与挑战，建议政府加强宏观调控，优化产能布局，避免盲目扩张和重复建设；加强环保监管，推动行业绿色发展；加大政策支持力度，鼓励企业技术创新和产业升级。此外，企业也应积极加强行业自律，提高市场竞争力，实现可持续发展。
综上所述，水泥行业在国民经济中占据重要地位，未来仍有巨大的发展空间和潜力。面对新的挑战和机遇，政府和企业应共同努力，推动水泥行业实现高质量发展。
水泥行业调研报告范文 第10篇
一、 加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx公司企业文化建设项目建议书》、《Xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《Xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、 改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、 体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心！
水泥行业调研报告范文 第11篇
关键词：常州；物流园区；建设研究
中图分类号：F127文献标识码：A
随着国民经济的持续增长，城市化进程的加快，外贸依存度的逐步提高，产生了巨大的物流需求，推动了物流规模水平不断提升。物流园区作为物流体系的基础设施和物流产业聚集地，被看做城市经济发展新的潜在增长点，各级政府都在规划和建设物流园区，掀起了物流园区建设热潮。而博科资讯物流供应链研究中心2009年第2季度中国物流市场调研报告中指出：“与当前物流园区热形成鲜明对比的是我国物流园区市场空置率已达60%”[1]。常州作为经济发展的前沿阵地，如何科学规划建设符合当地经济发展的物流园区，避免盲目建设所造成的园区资源浪费和环境破坏问题是值得我们思考的课题。
1常州物流园区建设的必要性
促进产业升级，建设现代制造业基地的需要
常州正致力于加快新型工业化和现代制造业基地建设，由传统制造业走向现代制造业，迫切需要提升产品的科技含量，形成具有常州特色的产业优势，提高企业的核心竞争力。常州依托苏南板块的良好区位优势，以对外开放带动产业升级，抓住全球产业升级的有利时机，使常州日益成为世界跨国公司的加工厂和上海工业后方基地，成为全球制造业的重要一环。常州现代制造业基地的建设，对现代物流系统提出了更高的要求，原材料、零部件与产品的分拨路线拉长，运输成本与库存成本增加，如何降低物流成本，保证运输的时效性对常州的物流支持系统提出了很高的要求。良好的物流支持系统正成为吸引众多的国内外企业投资的首要考虑因素之一，而物流园区是物流支持系统的重中之重。据有关部门对常州的100家生产制造类企业的问卷调查[2]，生产企业外包物流服务不超过26%。物流总等高增值、综合所占比重很小，而企业对自理物流中运作成本高的不满意率达30%。生产制造企业中有76%的企业想将企业的物流服务功能从企业的生产经营活动中剥离出去，交给物流企业去经营管理，因此物流园区的建设成为现代制造业产业发展的迫切需要。
构建特色产业集散地，增强区域经济带动能力的需要
常州有几家规模较大的特色产业基地，如横林国际地板城、湖塘棉纱市场、江苏湖塘纺织产业交易中心、常州钢材现货交易市场、凌家塘农副产品批发市场、中国江苏国际塑化城等。这些特色产业基地年交易额均超过100亿元。大规模、高频率的生产商贸活动对物流系统有很高的需求和要求，物流园区建设也水到渠成，良好的园区物流系统确保了区域内资源的高度整合和高效利用，还能通过对生产和流通领域的“提速”，加快其他领域的“运转”，对提升城市经济发展和辐射带动整个区域经济发展具有“一箭双雕”的作用。
优化常州物流空间布局、整合提升物流资源的需要
常州五大物流市场的发展现状，说明了常州物流空间布局的不合理性，没有适应市场发展的需求，常州物流企业小、散、弱的状况也影响了现代物流体系的建设进度，满足不了几个重要产业的发展需求，必须尽快整合物流资源，优化物流空间布局结构，科学合理建设与产业发展配套的物流园区。
2常州物流园区建设的可行性
推进生产服务业发展政策为物流园区建设带来机遇
近年来，常州市委、市政府在加快推进现代制造业基地建设的过程中，充分认识到了生产业对建设现代制造业的强有力支撑作用，因此，常州市委、市政府高度重视和积极推进生产业的发展，一是加强了规划和引导。在国民经济发展规划特别是服务业发展规划中，特别强调了生产业的发展，完成了《常州现代物流发展规划》、《常州港口发展规划》和常州综合交通体系研究。二是加快了基础设施建设。“十二五”前四年，市交通设施和城市基础设施建设共投入近400亿元。三是大力发展生产资料市场。充分利用产业发展的优势，建设3~5个交易额超百亿元大型生产资料市场。四是加强了科技合作与人才培养。常州加强了与清华、北大等知名院校的合作，成立了清华大学科学技术开发部常州产学研合作办公室[2]。
区域交通网络不断优化为物流园区建设创造了有利条件
常州有着十分优越的区位交通，城市与上海、南京两大都市等距相望，与苏州、无锡联袂成片，构成了苏锡常都市圈。市区北临长江，南濒太湖，沪宁城铁、京沪高铁、沪蓉高速公路、312国道、新京杭大运河常州段完成南移，宁常、扬溧高速公路常州段主线实现贯通。城市路网功能完善，市区南北大通道无缝对接。全市水网纵横交织，连江通海。长江常州港是国家一类开放口岸，年货物吞吐量2 029万吨。民航常州站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。完善的区域交通网络为物流园区建设创造了有利条件。
良好的物流业发展态势为物流园区建设打下了坚实基础
常州市已完成了《常州现代物流发展规划》、《常州港口发展规划》和常州综合交通体系研究，目前正加快推进物流园区、物流中心、配送中心网络构架的形成。并力争成为与上海国际航运中心相呼应的长江三角洲区域物流中心之一，成为全国现代物流业发展供应链中的重要枢纽与节点。积极引导物流企业进行信息化改造，中国物流公司常州分公司建成了GPS系统、物流信息化管理系统，常州通行科技有限公司建成了中国货运信息网。目前，凌家塘物流中心一期已建成运行，奔牛港物流中心新一轮规划建设方案已通过论证，长江常州港录安洲码头群开发建设已初具规模，民航机场也已经完成了升级改造，正向国际物流方面发展，成为苏南地区的货运中心[3]。
较快的物流业发展需求为物流园区建设提供了根本保障
常州有1个国家级经济技术开发区、9个省级经济技术开发区，有新型纺织服装业、农业机械制造业、输变电设备制造业、汽车摩托车配件制造业、电子信息及现代视听设备制造业、工程机械制造业等六大支柱产业，全市制造业对全市GDP的贡献份额达，制造业增加值占全市工业增加值的。因此，常州现代制造业基地的建设发展，对现代物流业产生了巨大需求。同时，特色专业市场的发展壮大，也需要便捷快速的物流配套服务支持。所以科学合理的物流园区的建设已势在必行[3]。
3常州物流园区的现状分析
常州地处长江三角洲经济发达地区，具有铁、公、水、空交通综合优势。物流交易市场起步也较早，市区目前有5个占地面积不小的物流市场。据行业主管部门调查，5家物流市场中有3家不仅没能跟上现代物流业的发展步伐，就连原来“办公、停车、住宿”的运转方式也无法维持，“物流市场”基本“名存实亡”；另外2家虽然能正常运作，但也存在缺乏系统管理、科技含量低、配套服务薄弱等不足。
家物流市场的经营现状
位于新北区的城北物流市场，是常州市区于1996年建成的第一个货运交易市场，占地面积10 000平方米，配套招待所、加油站、修理厂等设施，当时进场经营业户近50户，目前只剩下5家；8 000平米的停车场，现在5 000平米变成了仓储，1 000平米左右的招待所也已歇业。
位于五角场东路的五角场物流市场建于1997年，占地22 000平方米，停车面积10 000平方米，配套交易大厅、大型显示屏、商住办公用房等。原来有近40户经营业户，目前已减至6户。三分之二的停车场地堆存生铁。交易大厅则始终未曾启用。
2001年组建的飞龙物流市场，占地64 000平方米，停车40 000平方米。设有交易厅、洽谈室，当时60余户进场，时至今日，交易厅改建成轿车专营店，洽谈室改成网吧，营业大厅租给保险公司，货运经营业户已不足30户。
位于常锡路菱江桥堍的城东物流市场也在2001年建成，占地面积22 300平方米，停车面积3 000平方米。虽然没有配套设施，但由于较好的地理位置，目前市场仍保持40户左右经营户。
2003年建成的城西综合运输市场，位于凌家塘立交桥北，占地99 000平方米，配套商住房22 000平方米，仓储30 000平方米，停车40 000平方米，另有交易大厅、电子信息平台等。因为交通便利，目前经营业户超过300户。
5个市场累计占地20万平方米，现在驻场经营业户近381户，其中从事专线运输的占20%，非专线货物运输的占50%，从事配载、信息服务的占30%。
家物流市场不景气的主要原因
选址与城市发展不相适应
常州市5个货运（物流）市场的总体布局，在90年代中、后期还是比较合理的，它们促进了常州市货运行业发展，为规范行业行为发挥了积极作用。但进入21世纪后，市场位置就越来越不适应飞速发展的城市建设。
飞龙物流市场有限公司组建时，紧靠312国道常州段南端，大型货车进出方便，货物集散便利。去年，312国道常州段南移，老312国道纳入城市交通管理，该市场货车进入、货源集散同时受到限制，驻场业户纷纷离开，另找市场。原本具有一定规模的物流市场，不得不重新调整经营思路。
较早建成、设施较全的五角场货运中心，则纯属当时选址不当。该市场虽位于常州市货源集散较为集中地段，但地处市区东门腹地，货源又主要是市区发送或到达的铁路货物，一般为中短途运输，对货运企业吸引力不大。组建初期的进场业户，主要是通过政策引导甚至行政干预而来，所以也就失去了创业的长期动力。
原本“领头”的城北物流（货运）市场因其地理位置原因已逐年萎缩，不得不将地块分割，经营仓储等项目。
选址较好的城东、城西两个市场，目前运作较好，但同样面临是否适应城市发展规划的问题。两个市场由当初所在的外环路外面的郊区，变成了工业园区腹地，车辆进出，货源集散等都受到不同程度的影响。所以，只有了解城市发展总体规划后，才能正确选址，使市场稳步发展和壮大。
经营环境欠佳，政策保障不够
常州市的物流（货运）市场的配套服务设施，硬件如停车、仓储、办公楼等基本到位，但软件明显欠缺。主要原因是市场服务意识不强，仅停留在招商上，为了招商，甚至吸纳无证无照者进场。目前，入场的经营业户95%以上仍为传统货运，“多小散乱差”现象明显，对客户的服务水平也上不了档次。另一方面，常州市道路货运站（场）管理办法迟迟没有出台，市场管理还不到位，造成经营环境不佳。
物流（货运）市场要发展，需花大力气打造本身的品牌。目前物流市场拥有的较为成熟的物流企业为数不多，只有华宇、佳吉、佳佳等几个，且主要集中在城西市场，因此该市场的知名度较其他市场要高。而品牌打造需要政策保障，经营业户进场，大多希望有良好的货运交易氛围，有畅通的信息渠道，有方便的结算方式，有完善的配送服务等，但市场大多无法满足这些要求。目前，反映市场服务不尽人意较集中的是，有关部门对经营业户运费结算时对车辆吨位营收的限制。如华宇物流每月运费结算需近250万，但开票结算，按其在常注册登记车辆吨位还不到20万，差额十分大。城西市场目前进场业户300户，营收50个亿以上，但可以开票结算的运费还不到10个亿，40亿运费只能采取各种办法开票结算，流失的税费可想而知。5个市场经营业户共381户，流失的税费更是惊人。市场为难，经营业户也感到十分不便。
因此，只有通过政策规范，给物流（货运）市场创造宽松的经营环境，再加之市场自身不断完善，树立品牌意识，才是市场健康发展的关键所在。
专业人才缺乏，行业管理薄弱
常州的物流行业现状是传统货运还处于主导地位，现代物流还处于初步发展阶段。目前虽然都冠之“物流”市场，但大多经营业户的现代物流专业知识相对缺乏，只是从事简单的运输配载业务，市场管理人员也普遍缺乏物流管理知识和物流市场管理能力。两种专业人才的缺乏造成了经营者的低层次经营，管理者的不科学管理，成为常州物流市场发展的致命短处。
另外，常州物流市场发展总体规划至今还在完善，常州市道路货运站（场）管理办法迟迟没有出台，行业管理部门对市场内的物流企业缺乏监管手段，这些都成为常州物流市场发展缓慢的因素。
4常州科学发展物流园区的对策
随着常州经济的快速发展，产业结构的调整，专业市场的日益壮大，大大促进了物流产业的快速发展，催生了对物流园区（中心）的发展需求，如何科学建设适应常州经济发展的物流园区，避免盲目建设和资源浪费，需要做好以下几项工作。
加强园区建设的统筹规划
物流园区的建设是城市功能建设的重要组成部分，因此物流园区在规划时要与城市总体规划和当地经济发展规划相协调。与城市规划相协调就是要合理选择物流园区建设地址，即要有便利的交通条件、发达的工业园区和可持续的发展空间。与经济发展规划相协调就是物流园区建设要准确定位：一是要准确定位所服务的产业；二是要准确定位建设的规模。常州的产业带应该说是布局合理、特色鲜明，比如说城北新区的制造业、城南武进区的纺织业、城东的建材业等，要针对不同的产业带定位相应的物流园区服务功能，同时又要根据相应产业带的经济发展总量和发展前景定位物流园区的建设规模，做到规模适当，不能一味的求全求大，造成资源闲置和浪费。
构建物流交通平台
物流园区需要畅通便捷的交通网络作为支撑才能产生高效的物流运作效应。因此要充分发挥常州现有的沪宁、沿江和西绕城高速公路、沪宁铁路、沪宁城铁、京沪高铁，以及长江深水港、京杭运河、常州民航航空港等综合运输网优势，建设连接物流园区、物流中心、配送中心等之间，以及它们和外部交通基础设施（包括铁路、公路、水运、航空等货运场站）之间的货运道路系统，形成快速畅通的物流通道网络。
构建物流信息平台
物流公共信息平台建设是物流业发展的核心，物流园区之间、物流园区和企业之间、客户和政府之间的物流信息交流非常复杂，因而各个单位物流信息子系统需要有一个共用物流信息平台提供服务。常州要充分利用现有信息基础设施和“数字常州”的综合优势，加快建设一个以互联网为载体，包括电子数据交换中心、电子商务认证中心和金融结算中心，可协调全市各个企业、各类市场、物流园区、物流中心和相关行业管理部门的信息，可与其他地区的物流平台进行物流信息交流的区域性物流信息平台，实现物流信息的全面共享，物流环节的有效控制和全程管理。
构建物流网络平台
常州正在打造现代制造业基地，城北新区作为常州最早的国家经济开发区，其现代制造业已具备相当的规模，在国家制造产业政策的大力支持下，常州现代制造业会迎来更大的发展机遇和空间，所以面对大规模的制造产业需求，城北新区物流园区建设迫在眉睫；而城南以湖塘为中心的武进区，原有经济实力雄厚，纺织业蓬勃发展，而武进高新区、经发区、西太湖开发区等开发区建设又方兴未艾，对物流产业的需求十分强劲，所以湖塘物流园区的建设也十分必要。再加上常州已有的横山桥建材业，凌家塘农副产品批发业以及金坛、溧阳等县级城市的超速发展都需要有相应的物流中心来支撑。所以必须加快建设“两大物流园区－七大物流中心－若干配送中心”的三级物流网络。两大物流园区即新区物流园区和湖塘物流园区；七大物流中心即横山桥、凌家塘、常州港、奔牛、新闸、金坛和溧阳物流中心。
完善物流产业发展政策
物流业是项投资大、回报慢，但综合效益高的特殊行业，政府在规划、用地、税收、资金等方面要给予鼓励和优惠政策。应从立足长三角经济发展的高度和打造常州为物流中心城市的高度制定和规划相关物流产业发展政策，支持物流园区的建设和发展。另外，可以利用市场机制来吸引众多物流业的投资者入园经营，并给予必要的政策支持，如提供一定数量的低息贷款、适当减免税收、优先发行债券等，保证物流园区的功能得到充分发挥。形成支持物流产业发展、具有高度开放性、为区域物流发展创造良好条件的产业政策环境平台[4]。
常州物流园区的规划、建设、成长、发展之路，应该是全国物流园区建设发展的一个缩影，反映出了对物流园区建设的认识是一个逐步成熟的过程。物流园区建设在发展初期不可避免地会走一些弯路，面对经济快速发展带来的物流市场需求，只有以科学发展观来谋划物流园区的规划建设，才是推动物流园区建设走上可持续发展之路的根本保障。
参考文献：
[1] 上海博科资讯有限公司. 2009年第二季度中国物流市场调研报告[R]. 北京：博科资讯物流供应链研究中心，2009.
[2] 李旭宏. 常州现代制造业与现代物流[R]. 南京：东南大学交通学院，2007.
水泥行业调研报告范文 第12篇
【关键词】环境统计；数据质量；监测
环境统计是对环境状况和环境保护工作情况进行统计调查、统计分析，用数字反映并计量人类活动引起的环境变化和环境变化对人类影响的工作。是各级环保部门了解各地环境污染及治理情况的一个重要途径。环境统计工作是由基层环保部门层层上报统计，基层统计数据的全面性、及时性、准确性、真实性、有效性直接影响到环境统计的最终结果。
1.环境统计的重要性
环境统计直接客观的反映了当地的环境质量水平。环境统计从污染物类型（废水、废气和固体废物）和污染源类型（工业企业、生活和农业）详细全面的概括了环境情况，定性定量的分析了环境质量状况。
各级人民政府和环境保护行政主管部门通过环境统计工作，充分掌握辖区内的环境质量状况，了解当地的经济结构形式，进行科学决策和管理，制定宏观调控措施。环境统计数据质量太劣，不仅没有使用价值，还可能误导领导层的决策，整治环境力度出现偏差，歪曲了环境保护的工作方向。
2.基层环境统计工作中存在的问题
基层环保部门存在的问题
环境统计人员缺乏、统计工作量增加
县级环保部门没有固定的环境统计机构，大多数统计人员都是兼职的，不能把全部精力投入到环境统计工作中，且人员偏少，队伍不稳定。“十二五”期间，环境统计增加了对农业源、生活源及机动车的统计。并将水泥、钢铁行业等重点行业进行了分离。工作更加细致，对统计人员的专业性要求也更加严格。
对环境统计工作的重视不够
基层环保部门对环境统计工作的重要性普遍认识不足，在完成工作中或多或少有应付了事的态度。统计人员辛辛苦苦忙几个月完成的统计资料，各级领导不从严把关，草草签字了结，没有把环境统计放在应有的位置。在硬件配置和资金投入方面不够。环境统计人员参加省级以上环境统计知识培训的机会少或者根本没有机会参加。造成统计人员的业务能力提高不上去，统计工作还停留在简单的汇总上报，对统计数据的分析能力欠缺。
缺乏必要的技术保障
环境统计要运用大量的环境监测数据，而基层环境监测站、监测人员、监测设备、监测经费不足，环境监测站对污染源监督性监测频次低，污染源在线监测不稳定，导致所报数据缺乏环境监测等必要的技术保障，采用物料衡算和排放系数进行核算的基础数据和方法标准未能随生产工艺和技术进步及时更新。估算成分较多，真实性差。
统计工作中受到人为干扰
各种考核干扰了环境统计数据的真实性和准确性，成考、创模、总量控制、减排等考核都与统计数据挂钩，有的地方为了考核取得好名次，对企业申报的数据，进行人为的调整，同时准备了几套数据应付各种考核。有的地方为了完成总量控制目标，根据总量控制计划，给企业分配污染物排放量填报指标。甚至有一些已停产一年多的企业，还按上年度的排污量上报。
缺乏可靠的质量保障体系
现行的环境统计报表制度对企业报送的报表数据准确性缺乏有效的监督手段和审核方法，统计数据质量不高。现行的环境统计软件校验程序不科学，校验过程出现的有些逻辑错误不合理。比如有些企业有废气排放量但不一定有二氧化硫排放量，在校核的过程中就会出现错误提示。统计软件校核程序不能分行业类别进行校核。
企业存在的问题
环境统计人员变动频繁
大多数企业没有专门的统计人员。统计工作人员多为兼职或借调人员。统计人员流动性大，队伍不稳定。而且环境统计人员不具备环境统计专业知识，统计业务素质低，企业统计人员调换频繁，难以严格执行各项统计制度。
企业上报不及时
部分企业不能按照环境统计管理规定的要求及时上报年报及统计分析报告，给基层环保部门的环境统计人员带来大量的催收、反复统计更新工作的困难，又给统计工作及时性上报带来了影响。
部分企业的报表数据质量不合格
部分企业统计人员不理解报表的各项指标解释，加上填报过程中不够认真，导致数据出现错误；部分企业对报表指标填报不完整，数据不完整，就不可能反映研究对象的全貌和正确认识现象总体特征，最终也就难以对现象变化的规律性做出明确的判断，甚至会得出错误的结论。如企业填报的材料，有烟尘的产生量和去除量，却没有粉煤灰的产生量，这明显是错误的，因为烟尘的去除过程必然会有粉煤灰的产生。统计分析报告对主要污染物排放量引起大的波动的原因为进行分析或分析不透彻。
存在弄虚作假现象
一些企业从自身的利益出发，对于污染物达标排放和减排任务，不是采用清洁生产和积极治理的有效措施，而是采用虚报和瞒报手段，甚至针对不同的用途，用不同的数据敷衍环境统计人员，致使环境统计数据的真实性受到影响。
统计手段、方法还相对落后
目前许多企业统计工作仍处于手工状态，还不能充分发挥计算机技术和网络技术。所作的统计分析也局限于事后分析，即对统计数据进行单纯的讲解说明；不能利用网络技术实行信息共享等方式进行事前分析和预测。换句话说，“统计预测”这一职能根本没有发挥作用，缺乏对信息的收集、综合和系统化。统计计算方法每年改变，引起各年的统计数据相比出现大的波动。
3.对策措施
（1）基层环保部门从人员编制、科室配置、硬件配备、资金投入、业务培训等各方面加强建设，培养一支政治立场坚定、思想作风好、业务素质强、善于分析、热爱本职工作的环境统计队伍。制定切实可行的办法，真正提高统计工作地位和统计人员待遇。
水泥行业调研报告范文 第13篇
一、引言
水泥作为重要的建筑材料，在国民经济建设中扮演着至关重要的角色。随着国家基础设施建设的持续推进，水泥行业的发展也受到了广泛关注。本报告旨在通过对水泥行业的调研，分析其发展现状、市场供需、技术革新以及面临的挑战与机遇，为相关企业和政策制定者提供决策参考。
二、行业发展现状
近年来，我国水泥行业在产量、质量和品种等方面均取得了显著进步。随着国家对基础设施建设的'投入不断增加，水泥需求量持续上升。同时，水泥行业的技术水平也不断提高，新型干法水泥生产技术得到广泛应用，生产效率和质量得到大幅提升。
然而，水泥行业在快速发展的同时也面临一些挑战。产能过剩、环保压力、资源约束等问题日益凸显，成为制约行业可持续发展的主要因素。
三、市场供需分析
从需求方面来看，随着国家对房地产、交通、水利等基础设施建设的持续投入，水泥需求量保持稳定增长。特别是在新型城镇化建设、农村基础设施建设等领域，水泥需求量将持续增长。
从供应方面来看，我国水泥产能已经处于较高水平，但产能过剩问题依然严重。部分地区由于盲目扩张、重复建设等原因，导致水泥产能过剩，市场竞争激烈。
四、技术革新与应用
随着科技的不断进步，水泥行业也在积极推进技术革新。新型干法水泥生产技术、智能化生产管理系统、环保节能技术等得到广泛应用，有效提高了水泥生产的效率和质量。
同时，水泥行业也在积极探索新的应用领域。例如，利用水泥制备高性能混凝土、复合材料等，拓展水泥在建筑、交通、能源等领域的应用范围。
五、面临的挑战与机遇
水泥行业在发展中面临着诸多挑战，如产能过剩、环保压力、资源约束等。但同时，也面临着巨大的发展机遇。
一方面，随着国家对环保要求的不断提高，水泥行业需要加大环保投入，推广环保节能技术，降低污染物排放，实现绿色发展。
另一方面，随着国家“一带一路”倡议的推进，水泥行业可以积极参与国际市场竞争，拓展海外市场。同时，国内基础设施建设的不断推进也为水泥行业提供了广阔的市场空间。
六、结论与建议
总体来看，我国水泥行业在发展中取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战和机遇。为了促进行业的可持续发展，建议采取以下措施：
加强宏观调控，优化产能布局，避免盲目扩张和重复建设。
加大环保投入，推广环保节能技术，降低污染物排放。
加强技术创新和人才培养，提高水泥生产的技术水平和产品质量。
拓展水泥应用领域，开发高性能混凝土、复合材料等新产品。
积极参与国际市场竞争，拓展海外市场。
通过以上措施的实施，相信我国水泥行业将迎来更加广阔的发展前景。