管理会计报告的报告期间 第1篇
管理会计要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告。
四要素间关系：这四项要素构成了管理会计应用的有机体系，单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。
管理会计与财务会计的区别：
1、会计主体不同：
管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2、会计职能定位不同：
管理会计职能重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营情况，使之更好地控制现在、筹划未来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行：还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
3、会计工作的程序不同：
管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
4、会计服务的对象不同：
管理会计主要是满足内部管理的需要，为单位内部管理人员提供有效经营和优化决策的各种财务与管理信息，为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“内部会计”或“对内报告会计”。而财务会计虽然也对内提供基本的会计信息，但主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息。
5、会计报告的期间不同：
管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。而财务会计面向过去进行核算和监督，反映一定期间的财务状况、经营成果和资金变动情况，应按照规定的会计期间编制报告，时间跨度相对较短、稳定，一般是一个月、一个季度或一年。
6、侧重点不同：
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务，财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
7、履行职能不同：
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”，财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计”。
8、工作依据不同：管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
9、信息特征不同：
a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。
b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
10、体系的完善程度不同：
管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全;财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
11、观念取向不同：
管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。
管理会计报告的报告期间 第2篇
成本项目
直接材料
构成产品实体的原材料以及有助于产品形成的主要材料和辅助材料，包括原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、包装物、低值易耗品等费用
燃料及动力
直接用于产品生产的外购和自制的燃料和动力
直接人工
直接从事产品生产的工人的职工薪酬
制造费用
企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，如车间管理人员的工资及福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、机物料消耗、水电费、办公费以及季节性和修理期间的停工损失等
管理会计报告的报告期间 第3篇
最后，我用CIMA首席执行官Charles Tilley先生在接受《新理财》记者采访时说的一段话来结束我们对于《管理会计基本指引》的讨论：“管理会计可以确保一个机构、一个组织拥有正确的信息、正确的数据，这些数据可以来自外部也可以来自内部，这些数据是做决策的依据。这些信息要进行有效地沟通、有效地分析，再做出正确的合适的投资、风险管控决策或者其他决策。同时，这些信息的沟通要让那些没有管理会计背景的人能够理解。所有这些工作都需要以一种诚信的、专业的职业的态度来进行：首先保证数据的诚信、数据的真实，之后进行有效地分析，同时对所有信息的传达要精确、清晰。这就是管理会计的本质所在：精确的数据，正确的分析，有效的沟通，同时把有效的决策用诚信的方式加以执行。”
我非常赞同Charles Tilley先生观点，只是对用词略加修改，因为精准的数据可能无法获取，也可能因成本过高、得不偿失而不必获取。“可靠的数据，良好的分析，有效的沟通，以诚信的方式执行正确的决策，这就是管理会计的本质！”
《管理会计基本指引问答录》连载完。
管理会计报告的报告期间 第4篇
下列各项中，企业应通过“制造费用”科目核算的有()。(2018年)
A.生产车间管理耗用电费
B.生产车间生产工人工资
C.生产车间管理用具摊销额
D.生产车间管理用房屋折旧费
【答案】ACD
【解析】选项B应通过“生产成本”科目进行核算。
【例题•多选题】
下列各项中，应计入产品生产成本的有()。(2015年)
A.生产产品耗用的动力费
B.生产产品耗用的直接材料
C.生产车间管理人员的职工薪酬
D.生产产品耗用的燃料费
【答案】ABCD
【解析】为具体反映计入产品生产成本的生产费用的各种经济用途，应将生产费用划分为若干项目，即产品生产成本项目。对于工业企业而言，一般可设置“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”等项目，所以ABCD均应计入产品生产成本。
管理会计报告的报告期间 第5篇
第二十二条 管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。
第二十三条 单位应充分利用内外部各种渠道，通过采集、转换等多种方式，获得相关、可靠的管理会计基础信息。
第二十四条 单位应有效利用现代信息技术，对管理会计基础信息进行加工、整理、分析和传递，以满足管理会计应用需要。
第二十五条 单位生成的管理会计信息应相关、可靠、及时、可理解。
第二十六条 管理会计报告是管理会计活动成果的重要表现形式，旨在为报告使用者提供满足管理需要的信息。管理会计报告按期间可以分为定期报告和不定期报告，按内容可以分为综合性报告和专项报告等类别。
第二十七条 单位可以根据管理需要和管理会计活动性质设定报告期间。一般应以公历期间作为报告期间，也可以根据特定需要设定报告期间。
管理会计报告的报告期间 第6篇
1.根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论(基础)、指引(保障)、人才(关键)、信息化(支撑)加服务市场(外部支持)构成的“4+1”的会计管理有机系统。
2.管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。
管理会计指引体系包括
管理会计报告的报告期间 第7篇
答：相对于财务会计，管理会计提供的信息更广、更深（维度更多，粒度更细）；并且，在管理会计提供的报告中，非财务信息也会多一些；相对于财务报告，管理会计报告中分析会多一些、建议会多一些。如果我们阅读一个单位的财务报告，财务报告的编制者（即单位的管理当局）是不提供分析报告或决策建议的，需要财务报告使用者自己去分析，或在中介机构（如买方或卖方分析师）提供的分析报告的基础上再做分析、做决策。但在管理会计提供的报告中，一般都是有分析、有建议的，甚至可以说，必须有分析、有建议。