执行策划方案 第1篇
1、网络营销的正确认识
网络营销的成功案例非常多，在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况，不是有一个好的想法就可以成功，要将整个营销策划考虑到细节，在这点上网络营销和传统营销是相同的。但是网络营销有有区别于传统营销，只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。
2、专业的网络营销团队
“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端：一是抱试试看心态的企业，临时找来两三个人，甚至某一个人就开始了网络营销，并且这些人还不一定是专职做这个事，可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的，兼着做网络营销。在分工上也没有什么区分，放任员工想怎么干就怎么干，也没有相应的权责。在团队的管理上，还必须要做到分工合理，相应的职责要明确到每一个人，检查起来才有据可查，责任才能落实到每个人头上，相应的计划才能执行下去。
3、有效的营销方案制定
根据企业营销战略制定出来的网络营销方案是企业开展网络营销的灵魂，如果缺少切实可行的网络营销方案，不管再怎么努力，终将会是徒劳无益。
对于网络营销目标的制定，很多企业都满不在意，要么觉得能做多少算多少，要么觉得越大越好。要知道这种想法直接导致的是网络营销的工作无法检查，因为没有一个标准，谁也不需要为此负任何责任，在这种情况下，要想成功我相信是不太可能的。
4、营销方案的有效执行
执行策划方案 第2篇
一、活动主题与目的
希望大家能多交流多沟通能够相互学习相互帮助分享各自的经验教训快乐痛苦，也希望大家能够实现自己的'梦想闯出属于自己的一片天空。
二、活动方式
1、活动内容：自我介绍、聚餐、互动游戏、拍照留念等……
2、活动地点：餐厅包间
3、活动时间：6月10日下午开始，18：00开始签到，活动持续到22：00
三、报名方式及时间
1、报名时间：本日起至6月5日截止，希望各位老乡能够认真对待本次聚会，尽量提前报名，以便我们提前安排好座次。
2、联系人：略
3、报名方式：在空间上留言，电话、短信联系，或qq报名都可。
4、报名要求及格式：姓名+电话+人数，可带家属。
四、活动程序
（1）16：30—18：00方便者可来，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。
（2）18：00—18：30开始签到登记，留下你的姓名、系别、手机号、专业、毕业高中、所在乡镇。同时发给您一张带有登记序号的卡片，以备抽奖对证。
（3）18：30—18：45老乡聚会合影。
（4）18：45—17：00商河人在山青老乡会第一届会长，会长助理选举。选举及相关人员讲话。
（5）17：00宴会正式开始，期间有老乡表演的节目，互动游戏，抽奖，学习经验交流等……
（6）结束时间大约在21：30—22：00之间。
（7）1句话结束。
五、活动经费
聚会实行aa制，每人30到50元。（多退少补）
欢迎各企业或个人赞助。
所有单据以发票报销。（公共费用）
六、筹备组人员
总负责：商河人在山青
联络处：郑某某136x
登记人员：张某某
游戏组织：周某某
其它事宜正在商讨完善中……
要求：以上所有负责人必须提前到场
七、我们聚会的宗旨是
以娱乐的方式来结识更多在山东青年政治学院的老乡，也就是说结识老乡为主，娱乐为辅。老乡聚会是重在“情”而不是重在“娱”，大家千万不要理解错误。我们也相信绝大多数老乡会把认识更多的老乡看的比普遍的娱乐更为重要和有意义。
请记住我们的口号：团结互助，共同进步；商河人在山青，什么事也不难！我们永远是一家人。
八、其它要求和注意事项
1、必须和以上指定联络人联系。
2、注意安全，遵守交通规则，不要酒后驾车，不要闯红灯等。本活动属自愿活动。
3、天气寒冷，带上必要的衣服以防感冒。
4、您的一举一动关系着商河人的形像，请不要乱丢垃圾、随地吐痰、惹事生非等。
5、我们是一个大家庭中的兄弟姐妹，请您听从组织人员安排，尊重与会的同乡；若您需要提前离开请告知登记人员或联络员。
6、请按登记表内容登记你的资料，我们将在会后整理出通讯录上传到老乡网站供大家下载或直接发给有需要的与会同乡。
执行策划方案 第3篇
能否搞好本次活动，对是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要，同时抓住消费者的消费心理，在中秋、国庆期间，限度的提高人流量、提升人气、扩大商场的销售额。
一、家庭摄影比赛
活动目的：通过此次摄影比赛，展现_为_人民的生活一直所做的努力，并借此机会，向消费者展现_新城所营造的优美景观资源。
活动主题：通过摄影展现家庭和睦、温馨的幸福生活的主题。
活动内容：向全_市征集以家庭为主题的摄影作品，进行评比，选出优胜者，作品在媒体上刊登。
活动执行：
1.为扩大本次的活动的影响力，充分调动媒体资源，建议本次活动与政府相关部门合办，具体做法为政府相关部门主办，_市摄影协会承办，_作为主赞助商和真正的活动操控方共同举办此次活动。
2.活动从中秋节开始启动，征集作品时间为一个月。
3.在_市各大媒体上发布比赛信息，并以_景观带为参赛者提供摄影场地，暗示参赛者。
4.可安排专业摄影师拍摄展现_景观带的作品参与比赛，作为备用，需要时安排其获取一些奖次，以作为获奖作品刊登于媒体上。
5.奖品设置丰厚，以刺激更多的人参与，一等奖建议设置为30英寸液晶电视一台和_新城vip金卡一张(可享受_购房98折优惠)。
二、中秋联谊活动
活动目的：
通过中秋节这样一个国人非常看重的传统节日，举行一个盛大的活动，于业主进行联谊，展现_优秀售后态度，提升企业的社会美誉度和影响力，同时也可促进潜在客户的购买决心。
活动主题：_业主中秋联谊会。
活动内容：中秋佳节，在_新建好的景观带的_广场上，邀请_新城的业主赏月品茗，共度良宵。
活动执行：
1.活动地点，以_广场为主，向景观带各组成部分延伸。
2.现场布置：
(1)主舞台设置在_广场。
(2)为保护绿地，建议用绿色地毯覆盖绿地。
(3)活动现场周围放置月饼，茶水等饮料食品供参加活动的业主们食用。
3.参与人员：
_业主均有资格参加，但考虑到活动现场的容量，建议在媒体上发布活动信息，注明某时间开始，前100位报名的客户可获得现场参与活动的机会，将会收到_新城发出的邀请函，每张邀请函限三人参加。其余客户可获赠_新城提供的月饼礼盒一份。
4.现场表演，由_新城员工与客户上台表演节目(唱歌，舞蹈等)，考虑聘请现场乐队。
5.场活动，邀请到场的业主到舞台上参与一些以家庭为主题的互动游戏。
(1)心有灵犀，父母与孩子分做一长桌两端，中间隔一木板，使其相互看不到，父母面前放置三种食品，由孩子吃其中一种食品，然后表演吃这种食品的表情给父母看，由父母来猜孩子吃的是哪一种食品。
(2)踩气球等一些简单易执行且能很好的渲染现场气氛的活动。
6.奖品设置，现场互动游戏应为所有上台参与者都发送奖品，且优胜者和没有获胜者的奖品差异不大。建议优胜者的奖品为dvd一台，其他为电饭锅一台。
三、西式冷餐会
活动目的：这是一个安排在中秋节现场活动中的一个活动，主要用来吸引客户踊跃参加中秋节的联谊活动。
活动内容：在活动现场为来参与活动的准备西式快餐。让_新城的客户体验一下新鲜的感觉，可以给消费者以_新城不断出新的品牌联想。
活动执行：
1.请_当地西餐厅的厨师来为这次活动服务，可以与其达成协议，在宣传本次活动时，增加他们的曝光，使他们免费为我们服务，或降低服务费用。
2.冷餐会标准为50元/人。
四、中秋送礼
活动目的：增进与客户的关系，提高_新城在客户心目中的美誉度，增强人际传播的效果。
活动内容：为每一位_的客户赠送月饼一盒。
活动执行：
1.可与月饼厂协商，为他们在本次活动中提供更多的曝光机会，获取他们的更为优惠的供应价格。
2.也可考虑与超市联动，赠送超市代金券，更为实惠，但不如送月饼立意好。
中秋活动策划执行方案
执行策划方案 第4篇
中秋佳节来临，我司决定于x月x日举办一场中秋晚会，活动方案如下：
一、活动背景
“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动员工对企业的信赖的良好时机。
二、活动主题
“浓情中秋情系__”。
三、活动目的
1、让员工过上一个愉快的中秋，鼓舞员工士气，增加员工的归属感。
3、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。
4、让员工清楚了解所在企业的发展方向，增强身为北洋人的荣誉感。
5、让员工的'理念与企业文化融合，成就一个员工展现自我的平台。
四、活动时间
x月x日晚上。
五、活动地点
__大堂x楼。
六、参加人员
__有限公司全体职工。
七、活动流程
1、晚上17：30点开始，员工进入现场。
2、18：00由一首代表中秋节的歌曲—《__》。
3、主持人就歌曲引入主题作为本次大会的开场。
4、18：05由公司领导对本次活动致辞。
5、18：10结合上半年度工作成绩由车间推荐三名员工作为代表与全公司人员进行工作经验分享。
6、18：20进入晚会表演阶段。
八、节目征集方式
活动前向全公司发布征集通知，以班组为单位，节目类型、人数不限。每个班组最少上报一个节目，具体以最后删选结果为准。
九、节目评选方法
1、活动设置x名评委。
2、评选按照每个节目的内容，表演形式，舞台风格三方面进行。
3、单个节目满分__分，以分数高低顺序为准设定前三名。
十、活动筹备
1、x月x日下午发布节目征集以及主持人招募通知。
2、x月x日下午x点之前各个部门把节目形式，名称及表演人员上报到行政部。
3、x月x日下午x之前，参加主持人招募名单上报到行政部。
4、x月x日对已上报的节目进行删选。
5、x月x日对主持人进行删选。
6、x月x日中午到现场进行现场彩排。
7、x月x日之前，活动所需购买物品到位完毕并检查。
8、x月x日之前，活动所需各类器具到位完毕并检查。
9、x月x日上午后勤组相关人员开始对场地进行布置。
十一、人员安排
1、演出总策划：__
2、主持人：__
3、器材负责人：__
4、后勤负责人：__
5、摄影负责：__
十二、活动宣传
1、前期宣传：利用宣传栏以及广播，主要对活动主题，活动节目征选，主持人征选进行大规模宣传。
2、后期宣传：对本次大会拍摄的照片适当添加文字内容，在公司宣传栏做一期专题报道，并将同期宣传内容放到公司网站。
3、进行随机性质的员工对本次活动满意度调查，全公司抽选__-__人不等。
执行策划方案 第5篇
有力的执行有时比好方案还重要，营销真正的竞争力就是方法正确后有高效的执行力。没有一支优秀的团队，没有高效的执行力，将是企业最大的营销成本，近年来，“执行力”的重要性被越来越多的企业所重视，执行力也成为众多管理类书刊和管理界权威人士所热门的研究课题，而“执行力不强”是许多企业面临的共性难题，能否提高执行力成为决定企业经营成败的重要因素之一。
但我们大部分企业领导总把“执行力不强”的原因归结为是管理环节过多、管理链长、员工综合素质不高、缺乏自动自发意识、工作没有激情、工作没有责任心等原因。因此，大部分企业把造成执行力差的原因简单地归结为是员工单一方面责任。
的确，执行力因人而易，不同的员工做同样的工作，其结果往往是不同的，所以许多专业培训机构对执行力的培训更多的是针对员工，针对励志方面，用的是唯心论，通过大幅度的宣扬“自动自发”、“无条件执行”、通过培训课上大声呐喊“我是最棒的，只要我想到，我就一定能得到”，“太棒了，这么大的困难居然落到我头上”，期望以此来达到提高执行力的目的，但事实并非如此，影响员工执行力的因素很多，排除其他客观因素，员工主观意识的确在很大程度上影响到执行力，但其实并非仅仅如此，本文我们抛除员工主观方面因素，仅从其他客观的因素之一的领导力来分析执行力问题。
我们从“游戏规则的制定能力和游戏规则的执行能力”等两方面来阐述领导力决定执行力。
提高执行力首先要提高游戏规则的制订能力，这里的“游戏规则”是指企业完善的规章制度和优秀的策划方案，企业的良性经营要靠完善的规章制度来保障，但如何建立完善的规章制度，是企业领导力的体现，我们试想，如果一个企业连完善的规章制度都没有，谈何员工的执行力？我们一再强调是完善的规章制度，既然是完善的规章制度那么就要考虑到制度的可执行性。
优秀的策划方案要依靠很强的执行力来实现，否则，再好的方案也都将是可望而不可及，但同时，再优秀的策划方案，如果没有可执行性，那么这样的方案从策划开始就注定其会失败，因为方案本身可执行性不强，方案中的目标、过程、考核都是企业领导者个人纯理想化意志的体现 ，是一个纯理论性方案，没有结合市场状况、没有结合企业自身现状、没有结合员工的实际情况来设计。再则，我们许多企业编制年度目标时，没有做市场的前景分析、没有做竞品分析、没有结合企业自身现状，没有做应急预案，甚至没有开会讨论，仅凭领导层拍脑袋拍出来的，这种目标如空中楼阁，可望而不可求，最终的结果只能是在年度总结时将目标的落空归结为员工执行力不强。
其次，要想让员工有很强的执行力，领导者首先要有很强的考核执行力，要做到“有法必依、违法必究、执法必严”，然而，在许多企业，可能做到了有法可依，但无法做到“有法必依、违法必究、执法必严”。
规章制度原本是对事不对人，但在许多企业却正好相反，规章制度是对人不对事，在执行考核时总允许存在许多特例，考核时总是对人不对事，这种因对人不对事的处理方法所造成的特例，其实是在纵容那些执行力差的员工，在鼓励他们去为业绩差找理由，找借口，我们试想，如果能为失败找借口总是有许多借口的，如果能为不成功找理由那也总是有一堆理由，这种对人不对事的处理方式只会打击那些执行力强的员工。
从管理角度出发，企业所制定的规章制度是对全局负责，是面上的问题，而不是点上的问题，如果考虑到所有点上的问题，那么，这样的规章制度等于没有制订，因为任何管理文件按理应该是在保证公司良性经营、在保护大多数人利益、同时在影响到一小部分人利益的前提下制订的，所以，作为企业管理层的领导们，应该对全局负责，而不是对个体负责，不能因为个案而将企业的管理制度推翻，更不能因为个案而影响全局。
执行策划方案 第6篇
BB霜，是BlemishBalm的简称，具有遮瑕、隔离、粉底、调整肤色、防晒、细致毛孔、修复受损脸部的肌肤，迅速美白，实现“裸妆美女”等神奇功效，因而备受广大女性朋友的喜爱，成为时下人手的一支“魔力棒”。
不过正是由于这场旋风，导致不同厂家的产品纷繁复杂，面对这么多不同类型的BB霜产品，很多人都不知道如何选择最适合自己的，相信很多女士，男士都十分关心这个问题。面对这样一个广阔而有缺陷的市场，就给我们化妆品营销营造了一个广阔的天地。本营销主要从采购、陈列、推广活动和销售四个方面来进行阐述。
一：采购
要想做一个全面、现代、科学的BB霜营销企业，就要对各款产品进行对比，分析，确保产品能够满足市场需求。它的主要分类如下：
按照功效来分：保湿透气，美白，滋润，遮瑕，隔离，提亮肤色，补水，防晒，收缩毛孔，抗氧化;
按照产地来分：韩国BB霜(MISSHA、SKIN79、DR、JART等)，国产BB霜(PBA、美丽加芬，韩束等)，其余牌子(美宝莲、兰蔻、雅诗兰黛等)
要想满足市场需求就需求，就需要对不同功效的BB霜都有采购。目前市场上卖的最火爆的BB霜品牌多数来自韩国，而同一品牌产品根据不同的功效都有不同功效的系列产品，例如来自韩国的MISSHA时尚的旗下BB霜产品就有：Missha韩国完美抗皱BB霜、Missh男士BB霜、Missh魅惑素面魅力修容BB霜等。来自韩国的BB霜品牌主要有：Oseque、梦妆、兰芝、爱丽、Vov、Tonymory、Enprani、谜尚、Sin79、Thefaceshop、Hanskin、DR、JART、思肤亲SkinFood、韩思亲Hanskin、菲诗小铺、露韩饰Lohashill、梦妆Mamonde等。
国产的BB霜品牌主要有：PBA、美丽加芬，韩束、自然堂、丹姿、静佳、BEELY、欧诗漫、凡茜、伊贝诗、SHILLS、美加净等
其他的BB霜品牌主要有：美宝莲、兰蔻、雅诗兰黛、露华浓、娇兰、阿玛尼、香奈儿、资生堂、娇韵诗、倩碧、迪奥等。
充足的货源是采购的基础，有了它我们就可以全面的来全面的开展产品的营销活动。
二：陈列
正确的商品陈列可以引起消费者的购买欲，进而促使其完成购买行为。但所有的陈列又不可违背消费者的心理活动特点，所以连锁店在做商品陈列的时候就必须遵循一些基本原则，这里介绍六个基本原则：可获利、陈列点、吸引力、商品搭配、一目了然、清洁卫生六个方面。
A获利原则
陈列必须确实有助于增加店面的销售。
将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。
要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。
不停地更新门店商品陈列对获利的帮助。
B陈列点原则
好的陈列点：迎着主要人流方向墙面与视线登高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的'陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。
促销陈列点：迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。
不好的陈列点：仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等都不利于商品的摆设。C吸引力原则
充分将现有商品集中摆放以凸显气势。
陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。
配合空间陈列，充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。
对特惠推广品可以运用不规则的陈列法，可以加强特价优待的意味。D商品搭配原则
商品陈列在于帮助销售，所以陈列时要充分考虑商品之间的搭配。
在做搭配时应充分运用关联销售，注意商品的组合优化。
为了配合顾客追求新意的习惯，在搭配设计时要制造出让顾客常看常新的效果，也就是说应当定期对组合陈列做出适当的调整，体现新意。E一目了然原则
商品陈列位置符合顾客的购买习惯，对推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目，使顾客明白商品所表达的意思。
陈列的商品要使顾客容易看见，遵循前低后高的原则。
商品要正面或稍微倾斜面向顾客，使顾客能看清楚。
清洁卫生原则
卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的，洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉，而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作，及时更换卫生状况差的商品。
三：推广活动
1、广告宣传
宣传手册电视广告展台等
2、买就送
折扣销售送些小礼品
3、抽奖活动
对一次性消费满多少元的顾客，让他们进行抽奖，奖品可是是化妆品以为的产品。如：厨房餐具、洗漱用品、床单被褥等。
4、特殊节日销售
周年店庆三八节五一节母亲节季度活动七夕节等。
四：销售
如何做好化妆品的销售工作呢?这就要求作为销售人员的我们，一点要想顾客之所想，急顾客之所急，做到真正的换位思考，摸透顾客的心理，这样才会让我们的销售工作做的更好。
1、对产品的准备阶段：真正熟悉公司产品规格、包装、价格、促销、性能、定位、卖点，做到烂熟于胸。
2、对自己的准备阶段：形象要求：给人一种专业、亲切、柔和、端庄、整洁、优雅等美好感觉，整体上给人一种舒服并值得信赖的感觉。同时还应口齿清楚，语言委婉动听。
自信：具有绝对的自信心，用行述言来表达就是“销售等于销售你的自信”。自信来源于哪里?自信建立在你的人格魅力上，最主要是你的专业知识，对产品性能、使用方式等专业知识了如指掌。
真诚：你的语言、行为、眼神及肢体语言都必须传递给顾客一种真诚的感觉。主动：要主动为顾客服务，为顾客考虑等，而且思维敏捷，通过细心观察顾客的一切细节，来了解顾客需要什么?
热情：尽量保持亲切大方的微笑，态度热情，服务周到体贴。
执行策划方案 第7篇
1、概况：
_河又名_河，原名_。因县邑位其北，“山之南，水之北，谓之阳”，故称_。_又因_城而名_河。全长_公里，流域面积_平方公里。
特产：_花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。
_寺、_汉墓、_庙、_故居、_故居、_故居、_故居、_文庙、_算学馆、_等文物。
走出了一大批党和国家的卓越领导人，走出了中国第一个为_变法而流血牺牲的志士_，走出了民国先驱_、_。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见，_的“红色旅游”氛围浓厚，发展潜力不言而喩。
1、优势：
(1)_市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。
(2)_市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。
(3)_河旅游资源丰富，发展潜力强劲。
(4)优美动听的《_河》，掠云越波，传遍了五湖四海，_河的知名度较高。
(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使_河的“红色旅游”资源得到充分利用。
2、劣势：
(1)_市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。
(2)_河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。
(3)_河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。
1、市场分析：一句“_河...........”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“_河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此，“_河”的目标消费者群非常庞大。无论男女老少，都是“_河”的目标消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。
2、最终目的：提高_河的知名度，使_河走出_省，唱响中国，走向世界。
1、目的性原则：
(1)把_河打造成国内的休闲旅游景点。
(2)将_“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路。
2、可行性原则：
(1)_市的道路状况比较好，交通便利，旅游者可进入性比较好。
(2)_河经过多年发展，有良好的口啤，现在正在不断完善之中，其发展潜力较大。
(3)_市政府有足够的资金和信心把_河“推出去”，走出省门。
3、特色化原则：
《_河》唱响了全中国，它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此，加强《_河》的宣传和推广，让人们产生去_河旅游的动机，
4、政府主导和市场结合的原则：
(1)政府主导，依靠_市政府，甚至_省政府的强烈支持和推广。
(2)提高_河的市场竞争力和综合实力。
1、音乐晚会：其中有大合唱《_河》版，以及抒情版的《_河》，小品等。
3、征文比赛：要求参赛者围绕_河这个主题写文章。通过这个征文比赛，来提高消费者(特别是年轻一代)对_河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。
4、举行音乐晚会当天_市旅游局以_折的价格出学生票，以_折的价格给其它消费者。
5、以_河的名义捐款_万给当地的慈善公益机构，在当天中午举办新闻发布会。
执行策划方案 第8篇
一、活动目的
1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台。
2、加强企业间的文化交流，丰富员工的业余文化生活。
二、活动主题。
“爱在盛夏、幸福你我”——x&x单身联谊会
三、活动时间
20xx年7月28日15：00～19：00
四、活动地点
x（地址：x）
五、参加人员
x公司女职员20人（24岁以上）x公司男职员20人（25岁以上）
六、活动接口人
x：x
x：x
七、主持人：
八、活动流程
15：00—15：15热身游戏我爱你，不要脸（男女交错而坐，向左说“我爱你”，向右说“不要脸”，违反游戏规则者“真心话大冒险”）。
15：15—15：20开场主持人致词。
15：20—16：20自我介绍自我介绍（小游戏：乱点鸳鸯谱，违反规则者“真心话大冒险”）。
16：20—17：00游戏一：心有灵犀心有灵犀（现场选出10个男士，每一位男士现场挑选一位女伴，先喊出自己的活动宣言，然后根据主持人提供的内容，一人模仿，一人猜，在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方）。
17：00—17：40游戏二：牵手随机找十个男生十个女生，分成两组，每组5男5女，将女孩的眼睛蒙住，让一个男生牵着手走到对面，女生猜是谁牵了她的手。答对即为胜利，获得奖品。眼罩17：40—18：00游戏真情告白，将红、粉玫瑰花送给心仪的对象，获得最多玫瑰花/汽球的将评为人气女生、人气男生，各获奖品一份。
18：00活动结束参与者可自行结伴继续活动。
活动备选游戏：亲密无间运气球、扎小辫、猪八戒背媳妇
九、工作安排
1、制作活动方案。
2、拟写活动请示。
3、在公司发布活动通知。
4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅。
5、与x做好活动的细节沟通。
6、收集报名人员信息。
7、给报名人员发送活动通知，注明时间，发点，注意事项。
8、预订活动场地采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等，准备游戏道具。
9、布置活动现场准备音乐及现场播放音乐（是否需要带电脑）。
10、现场拍照。
11、结算费用，索要发票，并做好后续费用的报销工作。
12、活动结束后的新闻报导。
十、费用预算（略）
十一、单身交友联谊报名表（略）
执行策划方案 第9篇
无论是管理者还是企业员工，经常都会抱怨自己的时间不够用，重要的客户、重要的会议、突发的问题……无一不在抢占每一个人的时间。然而现有的任务还是要照常进行，插队的事件却会时常产生，如何解决时间问题，让有限的时间发挥更大的弹性，分身无术不是理由，但善于分配和利用时间，侧会让时间发挥出最大价值，有效提高工作效率。
会不会利用时间不是单纯地看工作时间内是否充满了各种工作。合理的工作计划、适时获取有效信息，周密的'防范措施，都会让目标更有效的进行。在信息化技术的帮助下，时间管理工作也可以具体化为各类任务和目标。
今目标管理软件是一款是以目标管理为理论基础的在线管理平台。在制定各项目标的基础上，通过系统各项功能的相互关联，有效把握工作时间及管理节奏。
合理制定计划
会不会利用时间，关键在于会不会制定完善的、合理的工作计划。有效计划并不是要企业员工将未来一天、一周或一个月的时间都填满。在内容上更侧重于什么时间需要做什么事情，哪些工作在这个时间段会是关锓或重点，完成这项目标需要那些工作的配合等。在今目标平台，企业可以根据需要制定相应计划。日计划、周计划或是月计划等。系统在保存原始计划的同时，也会对原计划的修改做为新版本进行存储。根据同一计划的不同版本，我们可以分析出原计划的不合理性，并加强对计划的执行力度，从而让各项工作处于可控范围之内。
绑定重要事件
很多人都会使用备忘录，需要处理的事情太多时，适时及时的提醒就非常重要。但就工作事务来看，简单的提醒很多情况下并不能满足人们的需求。在跟进计划执行的过程中，我们同样需要获取来自现场的第一手信息。
启动今目标客户端用户就可在延缓一时间收到关于执行任务的信息提醒。这些内容包括：项目进展汇报，参与人员变动、任务文档、计划修改等。根据权限，管理人员对下属员工的工作计划可以进行查看和评阅，从而根据人员计划安排，监督相应的工作进展，提高可控力度。
应对意外事件
再周详的计划，也可能会有意外情况的发生，这些是在设定计划时所始料不及的。如何弥补？这就需要根据我们对事件进行快速反映、及时部署。信息化管理的一个明显优势就是反应迅速，并可快速展开新的部署工作。
由于在今目标平台上我们可以随时了解员工计划的变更情况，因而在监控计划执行的过程中，对于将要做的重点工作能够更好的把握。应对意外事件，由于所有参与人员都接受到来自系统的短信、邮件、广播消息等形式的消息预警。在第一时间获取信息的前提下，管理
者也可对事件提出新的解决方案。在今目标平台上，我们可以很快速的制定工作表单发送至任务接收人，任务负责人根据任务类型再进行重新划分和分配，从而将目标逐级细划至个人。在下达任务的同时，针对具体工作，员工还可以多人会话、求助特定信息等操作。
执行策划方案 第10篇
节庆活动方案
中国的传统节日以“安全、亲民、节俭、热闹”为宗旨，丰富广大市民群众的业余文体生活，增强节日氛围，促进街道经济和社会全面协调发展，构建和谐社会。具体方案如下：
1、 将选择3盏大彩灯参加区内主会场灯光展
1时间：2009年2月7日（农历正月初十三）至2009年2月9日（农业）
历正月十五）
2、地点：江滨公园
三。内容：照明区布置在江滨公园岸边，照明时间为2月7日
月十三）—2月9日（农历正月十七日）。届时，公园内人工湖岸边将布置3盏大型主题灯，供市民欣赏。
二、节日氛围布置
街道以“牛”字为基点，对固塘路、西兴老街用彩灯、水果灯、传统
灯笼进行亮灯，犹如牛字的两横；对xx路用自编灯笼串起，犹如牛字的一竖；在xx路南端入口处做了大的门帘，犹如牛字的一撇，从而把xx镇在节日氛围布置过程中像一个“牛”字，突出了“牛年送福闹元宵”主题。
三、街道分会场自行组织“闹元宵”系列活动
（1） 时间：2009年2月9日（正月十五）下午6:30
（2） 地点：xx路三江口街道
（三）、内容：
1趣味竞赛：参赛者报名后即可参加比赛。
（1） 齐心协力：一组5对，每对2人，共3组30人；每对均由公众自由搭配。规则：
用布绳捆住两人各一条腿，使两人变成三条腿进行跑步比赛，跑到规定的距离，每组5对同时起跑，先到达终点者获胜，每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
（2）、踢毽子比赛： 5人一组，共6组30人，参赛者在规定的时间内，谁踢毽子踢得多，谁获胜。每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
（3） 跳绳比赛：5人一组，共6组30人，选手在规定时间内，谁跳绳多，谁获胜。每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
（4） 袋鼠采果比赛：5对一组，每对2人，共3组30人；每对由市民群众自由搭配组合。规则：
每对两人中其中一人在腰间用塑料绳挂住一只纸篓，另一人在规定的距离外向纸篓内掷乒乓球，每掷一次只能掷一球，每对共掷10球，在规定的时间内，哪对掷进纸篓内的球多，哪对获胜，每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
（5）、抢登子比赛：8人一组，共3组24人，参赛者听裁判员信号，等信号一停，8个人开始抢坐7张登子，其中有一人被淘汰，然后由剩余7人抢坐6张登子，直到2人抢坐1张登子，最后者获胜。每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
（6）、套圈比赛：5人一组，共6组30人，参赛者与木桩相隔规定的距离，参赛者向木桩套圈，在规定的时间内，谁套得多，谁获胜。每组前三名分别获
一、二、三等奖，获奖者奖品每人一份。
2、猜灯谜（共600条）：有传统谜语、知识灯谜，知识灯谜有法律知识、计划生育知识、交通安全知识、政策法规等等供市民群众猜测，猜中者获纪念品一份或汤元票一张到风味小吃点换取风味小吃一份。猜灯谜不仅武装了人们的思维，也丰富了元宵节的乐趣。
三。风味小吃：目前共有三辆手推车，包括传统饺子、特色糕点、炖小吃等，现在可以烧了。
4、包传统元宵赠送：准备好肉馅、米粉、面皮等作料，邀请家庭妇女进行现场包元宵并赠送，从而使市民群众积极参与包元宵、吃元宵、闹元宵。
5现场彩灯制作：彩灯是一种有着数千年历史的传统手工艺品。据记载，xx灯笼始于南宋，朝廷使用的灯笼全部来自西兴。
因西兴是两浙门户、浙东运河之头，人文荟萃，商业发达，又因官吏、客商过往频繁，投宿者晚间需照明用具，所以xx灯笼业特盛。准备好制作灯笼的各种工具和材料，邀请老艺人进行现场劈竹、编灯笼、糊灯笼、灯笼上写字，同时邀请港澳台胞等**对象现学制作灯笼并赠送市民群众，使港澳台胞与市民群众同乐、同欢、同聚，互相交流，互相学习。
6、“春风行动”露天电影：每逢佳节倍思亲，正月十五元宵节放映新潮电影，为当地奉献的外来务工人员感受到佳节的热闹、亲情与温暖。
四、越剧专场演出
时间：2月8日（1月14日）下午1:30-4:00；
1： 2月9日（1月15日）30-4:00；
五、企业闹元宵： 在正月十四下午3：00举行闹元宵活动，由企业外来建设者自编自演文艺节目一台，叙说建设新区的激情，坦叙企业对职工的关爱，赞美祖国的繁荣，从而热闹了佳节、凝聚了企业、活跃了企业、增强了企业，特别是白领阶层的外来务工人员，感受到企业活力与温暖。
六、 街道“百年灯笼送万家——文明标语靓古街”活动
街道定制了800多盏由老艺人亲自制作、中小学生写上文明标语的具有百年历史的xx灯笼，送到xx老街，为老街送去了新年的祝福和温暖，让老街的居民过一个快乐喜庆的春节
时间：2月7日（正月十三）
地点：xx老街
七、xx老墙门闹元宵
做元宵节，增进友谊，xx社区在老街老城墙门口开展邻里灯会活动，为老街居民增添节日气氛。
时间：2月8日（正月十四）
地点：xx古街老墙门
八、“元宵杯”门球邀请赛
邀请 15支门球队伍达一百多人在***门球场前来比赛。
时间：2月7日（正月十三）
地点：体育广场、体育场
九、“新春杯”象棋比赛
邀请xx街xx社区和xx街村、社区参加比赛。
时间：2月7日（正月十三）
地点：xx社区
执行策划方案 第11篇
一、活动题目：
《201x年_员工首届登庐山健身比赛》(横幅)
二、活动意义：
通过组织员工登庐山比赛活动，提高员工身体素质以及团队合作精神。
三、活动前期准备：
由总公司行政部负责此次活动的组织工作，并安排专人负责整个活动的安全预防工作。各分公司的部门主管负责本次活动的宣传，企划部负责活动中的摄影和后期的宣传工作。
四、活动所需物品：(办公室准备)
队旗：每面队旗上印有名称和LOGO。
队员分为男子队、女子队;并做对牌“男子组、女子组”。
参与人员每人身穿统一的公司运动服装;
矿泉水：约6箱，发放给参加本次活动的比赛人员和工作人员，人手一瓶;
口哨：1个，规划方案《公司职工登山活动方活动方案》。
登山队员牌号(男子组、女子组)
五、活动时间：
5月28日上午9点
六、活动路线：
石门涧→一道湾-二道湾-三道湾-庐山顶点入口)→原路返回。
七、联络小组及工作人员组成：
比赛设立庐山山下石门涧和山顶上两个联络小组。石门涧小组由余金香等组成，山顶上由陈庆的小组由等组成。蔡报银负责裁判工作。刘少辉责安全工作。
八、比赛办法：
上午9点在石门涧集合。比赛开始前，参赛人员列好队以后由行政部安排人员对队员的进行登记并发牌号，(摄影师负责登山前摄影活动)听到比赛开始的命以后，参赛人员开始比赛，男子组先爬，女子组后爬。登上“山顶”以后到裁判员处报到，由裁判员做好名词和时间登记，比赛结束后统一组织下山。
九、奖项设置：
比赛队伍分成男子组和女子组。
比赛奖项分设：一、二、三等奖、鼓励奖。分别发放证书。
一等奖一名;
二等奖二名;
三等奖4-10名。
鼓励奖：若干名(不分男女)
(奖品：由江州司马电商提供)
十、活动安排：
早晨在厂里集合，_8：00：参赛人员在公司集合，由每行政部负责人陈和余分别带队，并讲解登山时应注意事项和比赛规格;
9：00由两队人员全部到石门涧山下起始点集合，由裁判长讲解活动规则，公司董事长比赛前进行讲话并宣布比赛开始，放枪;9：15：比赛开始，直至活动结束。
12点在出发点统一集合颁发证书和奖品，并拍照留影。
(中午就餐：工作餐7桌)
参赛的人员人数，由办公室于5月26日报给行政部。
十一、活动经费：
水6件，每件元，共计(元)
队旗3面，口哨，证书30个，共计元
工作餐7桌，每桌元，共计元)
奖品：
共计经费元
注意事项：
1、登山前做好热身运动，特别是踝和膝关节要活动开。如遇意外受伤或体力不支无法完成登山者请及时联系。
2、参赛人员在比赛中须穿运动鞋或者球鞋，登山时注意途中安全;一切以安全为重，一切行动听指挥，严禁冒险的攀爬行为。
3、比赛中提倡“友谊、团结和互助“的精神;发挥团队协作精神，相互关照，
4、参赛人员注意环保，遵守公共道德，爱护生态环境，禁止乱丢烟头和乱丢垃圾，保护山上的一草一木，
5、工作人员要坚守岗位，沿途维护比赛秩序，确保此次比赛有序进行
6、参加活动者要听从工作人员的指挥，积极配合共同完成登山比赛的活动。
执行策划方案 第12篇
??校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件，各院、系（部）团总支根据文件领会团日活动开展方向。
2、各院、系（部）团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题（每学期至少2个或以上）、活动时间及要求，以通知的形式下发于各基层团支部，并将其纸制版交于二号楼5楼校组织纪检部，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
三。各基层团支部根据团支部确定的活动主题，确定自己的活动计划。
二、活动要求：
（1） 各医院、科（科）团总支对各基层团支部的要求如下：
1、各院、系（部）团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表（可登陆校团委网页之**中心**）。
2各院、部（部）应组织纪检部门根据下发的通知要求，对各基层团支部团日活动进行评估，并做好记录。
三。各医院、科（科）团总支必须要求各基层团支部在活动结束后提交活动信息和总结。
（2） 校团委对各部（系）团总支的要求如下：
1、各院、系（部）组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总（汇总表可登陆校团委网页之**中心**），并将其纸制版统一交于二号楼5楼校组织纪检部处，电子版发送至校组织纪检部邮箱。
2学校纪检部门根据各学院、部（系）组织的纪检部门报送的汇总表，在规定的时间、地点派员进行抽查。
3、各院、系（部）组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结，交至校组织纪检部。
4、各院、系（部）组织纪检部在每学期期末对本院、系（部）团日活动整体情况进行总结，总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。
5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果（校级抽查结果、院、系部检查成绩）都将录入本学年红旗团支部的评比中。
三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则：
（一）评比程序：
1、各院、系（部）组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评，考评细则自行确定，最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。
执行策划方案 第13篇
普洱市大世界人才交艺汇及文艺演出实施方案
一、活动主题
大世界、大型人才交艺汇、大型文艺汇演
二、活动时间
活动日期：2015年4月24-26日
三、活动地点
普洱世纪广场
四、活动目的
1.招聘目的
2.招商目的
3.销售目的
4.形象提升目的
五、活动方式
整个活动以场外招聘和文艺演出的形式进行，现场设立了各部门的招聘区和项目展区。功能区共分为签到咨询区、招聘展板区、招聘区、项目展板区、项目沙盘展示区、均为开放式展出，同时现场设置表演区，现场活动dm单发放等活动。
六、组织机构
主办单位：劳动保障就业局
协办单位：普洱市东升房地产经营公司、销售公司
活动执行：活动公司、经营公司
**支持：普洱电视台、普洱广播电台、《普洱**》、百业广告等
七、活动布局及功能
布局：咨询区-招聘板区-招聘区-项目展示区-沙盘展示区-表演区
咨询区功能：了解大世界招聘及艺术表演的内容和大世界项目的基本情况
相关资料：宣传资料、笔、帐篷、桌椅
人员配置：2人
招聘展板区
功能：显示公司及其部门的岗位信息
相关资料：展板、x展架
招聘专区功能：张贴全球相关公司和部门的咨询点，填写应聘者信息
相关资料：帐篷、桌椅
人员配置：根据实际招聘部门
项目展板区
功能：普洱大世界项目宣传展示
相关材料：位置展示板、楼层格式展示板、项目亮点展示板、相关活动展示板
人员配置：3人（销售人员）
项目沙盘展示区
功能：购买意向客户、招商客户项目说明的项细咨询点
人员配置：4人（销售人员）
表演区功能：文艺表演
相关物料：互动小礼品
相关人员：2人
八、场地布置
外场布置
大世界主体横幅或**（活动主题）
售楼部门口花篮
人行道上悬挂led灯建设星光大道
世纪广场布置
彩虹门氢气球
各招聘区域布点
相关政策x展架布点
示意图如下
九、活动前期的场地使用流程
1.活动公告区开放
4月17日起，大世界门口及世纪广主入口放置活动公告展板，向来往市民告知活动信息，该展板一直摆放到活动结束
2展区、咨询接待区开放
4月22日上午，活动展区（项目展板区）和咨询接待区提前进场，开始向市民展示和介绍。
3.活动其他区域布置
4月23日上午，声光开始进场施工
10、 活动期间的时间流（4月24日）
人气，但需注意音量柔和、午休时间段静音）
19： 31-19:40主持人宣布活动开始
19:41—19:45 主持人有请“东升置业”领导致辞（项目远景发展规划）
19： 46-19:52主持人感谢xx领导精彩的演讲和开场表演（流行舞热舞）
19： 53-20:00主持人介绍活动（主题活动内容）
20： 01-20:10穿插表演（**，舞蹈）
20： 11-20:20第一次互动问答
20： 21-20:30穿插表演（一唱一**）
20： 30-20:45主持人再次介绍活动
20:46－21:00 穿插演艺（舞蹈类一个、歌唱类一个）
21:00-21:15第二届互动式获奖问答环节
21:15－21:30 终场演艺
注：准确时间以现场为主。
十一、人员总体安排及职责
十二、相关物料准备
十三、**推广
1户外普洱大世界将于4月25日至26日在世纪广场举行大型人才招聘会，诚招全市精英。
2.公交车活动信息
三。dm单项目优势、策划介绍、活动主题
4.短信普洱大世界招商在即，现公司诚聘精英，4月25日至26日普洱大世界，世纪广场大型专场人才招聘会，虚位以待，只等你来！8805555
5.微信活动、政策
6.电台活动、政策
十四、开发商协调工作
1普洱市劳动就业局承办
2、其他企业联合举办
三。协调普洱大学应届毕业生的申请
4、世界广场场地报批
5、演艺公司协调
十五、政策
1该项目推出了10家**店作为活动的销售吸引点
2、活动期间购铺原优惠基础上再优惠2%
执行策划方案 第14篇
策划单位：常德市双百文体活动策划有限公司
一、主题诠释:
人生的路上充满坎坷与磨难，而在这一路的风雨中谁又与你同行？给你鼓励和帮助？当你失落、无助需要有人陪伴时你是否想起了你心中的那个他/她，你的最佳拍档?
继湖南经视大型户外竞技类节目<<奥运向前冲>>之后,由湖南常德双百文体活动策划有限公司,推出常德本土大型户外竟技类节目<<最佳排挡>>。在2008年中国奥运年到来之即,全国各地刮起“奥运飓风”.为了引导广大群众在喜迎奥运的同时积极参加体育活动,以自身的行动实践奥林匹克“重在参与”原则<<最佳排挡>>将推动常德地区人民对奥运的激情,它将激发人类最潜在的能量,是团结活作与精神力量展现的一种和谐相结合的体育竟技活动,我们将以常德为中心,以2人为单位推出城市之间的极限体能竞技赛.无论你是情侣、兄弟、姐妹、父母…..只要你勇于挑战,勇于展现和你最亲的人之间的情谊,那么我们愿为您做个见证,您们就是“最佳拍挡”!不管你是生活小人物,还是体育全能王,只要你有足够勇气挑战自我,你就能成为2008年万众瞩目的耀眼明星.
二、赛事介绍:
这是一档由普通民众报名参与的比赛,我们将以常德地区为中心,接受常德地区及周边地区民众的报名.比赛不分年龄、不分性别.选手们将通过筛选进入海选赛、复赛、总决赛三个阶段.趣味的竞技比赛、卡通的道具设置.选手们不停的冲刺挑战自我,为的就是在限定时间内突破高难度的重重难关,看谁以最少时间完成整个体能挑战过程.
三、活动组织机构:
主办单位：常德市水星楼
承办单位:常德双百文体活动策划有限公司
冠名单位:常德市水星楼
协办单位:
媒体支持：常德电视台新闻频道
四、报名方式:
(1)现场报名:指定报名点领取报名表报名。
(2)电话报名:拨打指定报名电话预约报名。
3参赛人数：活动初期人数不限
4参赛对象：凡年满16周岁或以上的中国公民。
以上所有报名最后将通过汇总,在比赛指定地点报名,一切的解释权归属赛事组委会。
五、赛事流程:
海选时间每周
六、周日分上下午2场每场时间为3小时注：海选期间报名人数不限，可随时报名。取海选总成绩前50名进入复赛复赛时间
1期2008年9月27日28日每周
六、周日分上下午2场每场时间为3小时
注：复赛由海选前50名进行比赛，取复赛总成绩前20名进入决赛决赛时间
1期2008年10月1日下午1场时间为3小时注：总决赛由复赛前20名进行比赛，取总成绩第一名获得冠军
活动宣传时间为期1个月赛制时间为期1个月
七、赛事场地:常德水星楼.(不分主客场,所有比赛都在常德举行)
八、赛事项目及设置:(见付表1)
九、赛事奖项设置：待定
十、赛事宣传/预算宣传：
1.成立赛事组委会。
2．组委会成员培训。
3．制作T恤、横幅、海报、宣传单、旗帜。
4．赛前活动宣传、新闻、报纸、广播。
一、活动价值分析及冠名与回报：15万元限一家
价值分析：
1、此次活动伴随着奥运会的召开而举行，让我们在欣赏奥运的精彩赛事为中国喝彩时，也点燃了自己心中的奥运激情。承载着奥运飓风让我们一起飞扬。
2、此次活动规模大、波及范围广，将产生良好的社会影响力
·直接影响范围：常德市武陵区、鼎城区、德山开发区
·直接影响人数：100多万常德市民含常住人口
3、此次活动参与度高，广告目标群大、含金量高。
8月是激情燃烧的岁月，伴随着奥运会的开幕及比赛的进行，人们对于奥运的热情在不断高涨。与此同时我们推出此挡活动，让人民在欣赏奥运赛事的同时自身的参与必将受到广大市民的热切关注。
宣传回报：
1、专场新闻会冠名启动仪式。
2、电视台新闻专题采访跟踪报道。
3、专题新闻稿X篇
4、所有对外广告宣传印刷都将出现冠名单位名称。
5、赛事所有选手号牌都将出现冠名单位名称。
6、工作人员所穿T恤的“胸前冠名广告”活动现场显要位置的广告牌，广告条幅得到充分的体现；工作人员T恤背后广告。
7、赛事授奖仪式将由企业冠名单位领导颁奖。
8、向“冠名单位”赠送本届活动的相关资料，包括活动VCD碟片、活动专题剪报
活动会仪式场所内外的照片；还将制作纪念品赠送每一位赞助人员。
9、户外广告。
预算项目：
物资费：活动使用的各类器材及布置应用物品及场地,服装所需费用预算：60000元
宣传费用：记者费、录像费、广告宣传、印刷品宣传预算：40000元
行政费：筹备期间的办公费、交通费、通讯费等预算：10000元
奖品费：比赛活动的奖品赞助待定
不可预支的费用机动费用预算：10000元
组织费用：10000
总计：150000元
付表一赛程设置：
本赛程共由五个比赛项目构成，全程项目完成形式为两人三足。
一、“双人跳”
赛道设置：
此赛道设置为两块泡沫板，长2m，宽，厚度约为80cm，中间相隔约。此环节赛道约为6m
规则：
两人三足一起跳，同时跳上第二块板即可。
两人身体任何部位都不能接触地面，否则淘汰。
趣味性：
两人绑在一起同时起跳有一定难度，很容易被同伴绊住。
中间距离约为，看似简单，但实际操作困难。
二、“过障碍”
赛道设置：
此赛道设置为一根横杆，离地面高度约为1m。此环节赛道约为4m
规则：
两人三足继续前进，但必须从横杆底下穿过。
选手可以采取不同姿势通过，但手不能触地。
横杆只是轻轻被架着，只要碰到即会脱落，横杆落地则选手淘汰。
趣味性：
横杆设置较低，不仅考验着选手的技巧，同时也考验了选手的协调性与柔韧性。
此环节同样也是看似简单，操作起来有一定困难。
三、“独木桥”
赛道设置：
此赛道设置为两个桥墩，大小为1m3，中间相隔5m，上架一根半径为10cm的独木桥，下面为水池。此环节赛道约为7m
规则：
两人必须从独木桥上通过，依然是两人三足。
通过方式可自行选择，跌落水池则淘汰。
趣味性：
两人绑在一起通过独木桥，速度必将减慢，随之导致桥身晃动厉害，很容易跌入水池。此环节的难度和趣味性也就体现于此。
四、“小心陷阱”
赛道设置：
此赛道设置为15个废弃轮胎。
每个轮胎内圈直径约为50cm，以三列形式摆放。此环节赛道约为5m
规则：
此环节比的是速度，两人迅速踏过轮胎区即可。
选手可选择踏在轮胎上或轮胎圈中即陷阱，但不能踏出赛道两侧所设的黄色警戒线。
选手单脚或双脚踏在黄色警戒线上或踏出警戒线则淘汰。摔跤不淘汰
趣味性：
轮胎设置较多，两人三足一起快速通过有很大的难度。
两名选手如配合不当，则很容易踏入陷阱或摔倒，那么选手如何通过此环节就是其趣味性所在。
五、“爬梯子”
赛道设置：
此环节为赛程终点，因此赛道设为高、4m长、3m宽的小型舞台。
一架3m长、2m宽的木梯斜靠并固定在舞台上，木梯底端为高的起步台。安全起见，木梯由圆木制成
此环节赛道所需约为7m
规则：
两人三足通过木梯爬上舞台，在未到达全程项目的规定时间顺利通过，即获得了最后的胜利。
选手必须通过木梯到达舞台，身体任何部位都不能触及地面或木梯下铺放的软垫，否则即为淘汰。
趣味性：
爬楼梯对一般人来说轻而易举，但两人三足一起来完成这个项目则需默契配合才能获取成功。圆木木梯也导致了一定的难度，因此选手的完成技巧很重要。
注：全程赛道长约为29m，因此赛场长需30~40m。完成全程项目规定时间为。
附：整个赛事规则
执行策划方案 第15篇
一、活动时间、地点
活动时间：20xx年8月份，具体时间听领导安排。
活动地点：吉达中国苑餐馆。
二、参加人员
中交集团以航五公司沙特项目部青年职工为主，延布项目部与吉达项目部均可参加。
中国南航以北京——吉达航线的空姐为主。
三、活动内容
活动内容围绕“相遇海外，绽放青春”的主题进行，以诗歌朗诵、播放公司宣传片、歌曲舞蹈、趣味游戏、相互聊天等为主要形式，营造轻松、活泼、愉快的交流氛围，建立高雅、文明、得体的互动形式。
四、活动要求
1、我方参加人员代表中交集团形象，务必形象大方、穿着得体、举止文明，有泱泱大企风范。
2、活动中注重言行举止，尊重对方，有翩翩绅士风度。
3、交谈中阳光快乐，积极上进，魅力四射，有巍巍男子气概。
4、表演节目时，积极踊跃，放开手脚，大气磅礴，有熠熠明星气场。
5、联谊结束时，礼送对方上车，目送空姐离开，有彬彬士子礼数。
执行策划方案 第16篇
2、坚持费用AA制；
3、坚持财务公开；
4、坚持一切从俭。
一、聚会目的：
1、相聚20xx，共叙老乡亲情。真诚面对互相交流，让同乡们从陌生走向相识。
2、分享快乐，增进团结，扩大山东人在粤的知名度，加强同乡在各领域的合作，共享商业信息资源。促进家乡人在他乡的新发展。
3、饮水思源，移树思根！讨论如何增进了解、增强团结并建立鼓劲加油、共谋发展的同乡团队！为后期成立商会做准备。
同看乡情电影，品味南粤喜乐！欢歌畅舞，彰显自我才艺；分市区全员展示，共相识在外同乡。聚餐畅饮，品味浓浓乡情！（播放记录电影《山东人在广东》，交谈、唱歌、跳舞、互动游戏、幸运抽奖、分市区所有老乡上台介绍、进餐等）
集合地点：东莞市南城区莞太新基路段城市假日二期B座——山东老家饮食连锁
1、山东老乡本人和直系亲属；2、年龄18岁以上且无酒后滋事现象之同乡
1、报名方式：
A、向片区负责人报名：为了更好的加强老乡之间的联系，同乡会群已按镇区划分区域管理并建立了同乡会各镇区QQ群，同乡会筹备组人员为各群管理员，所以，请各位同乡向片区管理员报名、领取入场券、预交聚会费用（本次先不预交）并填写个人、企业资料。
（2）：超出费用暂定由山东籍企业单位冠名赞助或同乡记名捐款。
4、预计参会人数：
本次聚会考虑组织、场地容纳等因素，特对人数限制为220—260人
各种活动方案的起草及确定、筹备小组成员间的联络。确定聚会日程表、整体活动指导、监督执行
负责山东同乡会、商会所有海报、形象、聚会胸卡、舞台场景、宣传横幅、通讯录封面、及同乡会LOGO等设计
聚会的前期宣传：老乡QQ群、网站宣传（网站筹建中）、配合图片对每次活动大力宣传；山东文化宣传：极力宣传山东人文地理、文化古迹；聚会后期宣传：后期的人员核对，老乡资料的收集，积极配合设计组完成老乡通讯的制作。
负责聚会前节目的报名、核准、筛选、排练。设计台词、选择主持人、节目人；会中的节目的编排及节目全流程的衔接。对出场音乐、交换音乐、现场氛围全面负责。
负责安排聚会的现场摄影、聚会光盘的编制、发放，并参与现场的各种摄影工作。
负责人员联系、登记、报道、用餐人员座位安排，物品核对，负责活动的整体后勤保障和各项工作的服务支持
执行策划方案 第17篇
项目执行方案模板
项目执行方案模板：20xx年软件项目执行方案范文
一、项目实施方案概述
软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施 案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果 也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训 阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶 段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了 大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望 以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：
项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
会程安排如下：
共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完 成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能 的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作;如没有确 认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变 更已有的需求，则执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的`主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目 实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施 人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项 目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对 此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软 件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。
维护层：系统维护知识、操作方法。
操作层：操作方法。
具体的培训工作流程为：
1、调研培训信息：在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。
4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境：公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。
6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人汇报。
(六)系统安装测试及试运行阶段
此阶段的主要工作是在用户真实环境下，对用户网络及硬件设备进行测试，对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正 常使用，并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运行之前发现并改正;同时目的还在于在正式运行前用户的有关人 员能进一步提高操作水平，掌握操作规范。此阶段的主要工作内容为：
1、编制计划：与用户实施负责人商议具体测试及试运行时间，地点，人员等安排，项目组编制《测试及试运行计划》。
2、签署计划：用户签署《测试及试运行计划》，进一步确认测试及试运行安排。
3、发测试及试运行通知：在测试及试运行开始前2天，按照签署的《测试及试运行计划》，将时间，地点，人员等信息通知用户实施负责人。
4、搭建环境及数据准备：在试运行开始前搭建好软件环境、硬件环境、网络环境、调通线路;检查软件、硬件、网络、线路等各个环节是否有问题;
5、组织测试及试运行：用户相关各级领导给予全面配合，组织相关人员进行测试及试运行.
6、测试及试运行总结：测试及试运行完成，总结试运行中设备、软件的运行情况，总结试运行中业务流程和操作环节的情况，以书面总结形式将测试及试运行结果通知相关负责人。
公司项目组负责担当指挥，检查用户人员组织情况并给予指导，跟踪检查如下情况：
跟踪单据流转状况。
跟踪新资料登录环节。
观察业务流程执行状况。
观察操作人员操作表现。
观察系统运行速度及异常表现。
观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发生的问题及时与相关人员沟通，确定解决办法。
(七)总体验收阶段。
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行，在每一项目阶段结束时，用户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收。
需要验收的可交付成果：
主要项目阶段
阶段组成
主要里程碑
可交付成果
启动阶段
编制总体项目计划
签署的《总体项目计划》
项目启动会
签署的《项目实施协议》
需求调研阶段
需求分析报告确认
需求调研结束
签署的《需求分析报告》
软件实现
软件功能确认
软件功能确认
签署的《软件功能确认表》 数据初装
用户签署初装计划及初装培训计划 签署的《初装计划及初装培训计划》 初装检查及总结
数据初装完成
《数据初装总结表》
培训及考核
用户签署培训计划
签署的《培训计划》
培训总结
培训完成
《培训总结表》
测试及试运行
用户签署测试及试运行计划 签署的《测试及试运行计划》 测试及试运行总结
试运行完成
《测试及试运行总结》
总体验收
验收完成
《总体验收报告》
(八)系统交接阶段
此阶段是项目实施的最后一个阶段，主要工作是软件公司项目组向用户移交软件项目，包括软件产品、项目实施过程中所生成的各种文档，并签署《售后服务协 议》，项目将进入售后服务阶段。软件公司项目组还需要让用户填写《用户满意度调查表》，对软件公司项目实施人员的整个项目实施情况进行评价，软件公司将听 取用户的意见，再今后的项目实施管理中进行加强和改进。
执行策划方案 第18篇
路演活动
策划执行方案
一、活动概述
（一）活动内容
在温泉中百、咸安银泰中百，设立临时舞台，以舞台表演互动的形式宣传公园的路证信息。
（二）活动目的
广泛邀请客户进行客户挖掘，为销售提升客户储备。
本案宣传信息传递，弥补了宣传的不足。
扩大知名度，消除信息不对称造成的客户流失。
（三）举办单位
主办单位：
策划单位：咸宁麒麟文化传媒****
（四）活动时间
2013年11月24日
二、活动流程
三、人员安排、活动物料安排
（一）人员安排
（二）活动物料
舞台背景文案：
主题：“*****·精彩纷呈魅力中秋”
有奖问答题目：
1公园路是什么风格的建筑？（ ）2.公园道的开发商是
3.公园道周围有什么配套
4.公园道的绿地率是多少？公园路的建筑密度是多少
6.目前公园道****多少元起？（ ）7.目前公园道正在蓄客的户型是多大的
8目前公园道路识别的方式是什么？（交 ****抵****）四、活动预算(附件)
麒麟文化策划部
2013年11月24日
执行策划方案 第19篇
一、工作目标：
1、以五大领域为标准抓住教学目标，认真做好每日教育教学工作。
2、以行为习惯的养成与安全教育为主要的工作重点抓好一日常规工作。
3、做好班级，教室的卫生消毒工作。
二、重点工作：
1、孩子学习习惯与生活习惯的养成。
2、做好孩子的`安抚工作，让孩子尽快熟悉适应新环境
3、筹备预备班本学年第一次家长会。
4、每周进行组内教案，听课本，作业大检查。
5、本月户内户活动有：美术游戏活动，户外活动：阳光出行——万绿园。
6、从第二周开始区角活动，体育游戏活动正常进行。
7、第五周开展组内教研活动，组内老师配合并做好同课异构教研活动。
三、教学工作：
1、从第一周开始每位老师按照课表进教室，注重孩子课堂习惯的养成。
2、课堂上做到有教具进入课堂，本学期强调关注学生的学习状态。
3、从第三开始，按照教学进度表进行上课，老师们认真备好课，按照授课内容布置相关作业并及时批改，要求要有激励性评语。
4.第五周开展数学教研活动，相关的老师做好充分的准备。要求两备两上两评。
四、生活常规工作：
1、副班老师做好开学初孩子用餐，午休等行为习惯的培养。
2、主班老师做好课堂习惯，班级风貌，学习习惯的养成。
3、教室，宿舍要求每周消毒。
五、培训学习工作：
1、组内老师互相听课，并进行交流。
2、按照组长的安排，9月份，黄川琼，何叶老师，谢哲老师，黄兰惠老师做好组内集体培训学习交流培训。
3、每位老师认真阅读组内老师必读两本书籍，并多多交流。
六、家校联系工作
1.开学初，老师尽快熟悉本班家长，并建立班级微信群，做好孩子的沟通交流工作。
2.利用相机管理的方式，向家长传达孩子在校的学习与生活习惯。
执行策划方案 第20篇
一、活动主题：
开业大惠
------10月1日，体验馆盛装开幕
二、活动时间： 10月1日
三、活动地点：体验馆
四、活动目的： 通过举行大型开业活动喧声夺势，扩大在的知名度与影响力，打造领导品牌，并达成有效签单率（签单目标50单）。
五、活动内容：
钜惠一：进店、下定均有礼
活动期间，到店内看样登记即可获赠精美礼品一份。
凡定购并交2000元预约金即送价值398元的抽屉一个、
钜惠二：礼遇超值卡
开业期间凭超值卡，可领取价值498元的豪华餐具一件，（合同金额满6000元及以上可使用）代金券300元一张，可任意抵充货款！
钜惠三：增值豪礼
活动期间，凡定购的客户，即可享受交2000抵3000元，交5000元抵7500元，交10000元抵15000元！
注：配件，钜惠4号，不享受此项。
钜惠四：总部直供价
神秘**顽虐底价，限量**，想要赶紧来取！
钜惠五：现金一把抓
开业当天，凭订单可参加现场抓现金一次，挑战你的抓钱能力极限！
钜惠六：豪礼抽不断
凭订单即可参加**一次，100%中奖。**后，收据将放入奖池继续参与**
一等奖：价值2080元的四件套床
三名一等奖获得者：价值980元的豪华地板烘干架
六等奖获得者：价值680元的床头柜
三等奖十名：人民币大钞一百元
幸运奖品：价值78元的枕头
六、现场活动：
（一）店内活动
1、开心大转盘
游戏方式：
a、 活动期间，凭邀请函、活动短信、价值卡、开张单页在店内注册即可获得转台机会，不重复参与。
b、 转台设置为指针式转台（如手表），分为12格或24格，每格空格都标有相应的奖品名称和**。
c、获奖规则：由**者手动转动转盘，当转盘停下时指针指向位置即为所获得奖品（当指针完全指向格与格之间的分界线无任何偏向时而无法分辨获得奖品时，可再转一次）。
d。 奖品设置：* *，* *等通常在低价值家庭中实用。
2、活动当天一元拍卖会
游戏方式：
a、 有开启单页，活动短信、邀请函、价值卡均可参加。
执行策划方案 第21篇
会员卡销售执行方案
一、销售人员销售目标拟定
（一）推广初期：
1.确定目标客户，了解目标客户基本信息（规模、实力等）
2.与目标客户进行初步接洽，了解客户需求倾向。
3.对有合作意向的客户，翔实掌握其需求，并尽可能满足客户。
4.根据推广效果，拟定合作意向客户名单及合作条件。
5.预定销售目标计划。
（二）推广成熟期：
根据固定客户的需求做出周期销售计划。
1.开发新的客户源，了解合作意向。
2.根据周期销售计划及新客户开发成果设定阶段销售目标。
二、销售人员销售业绩考核
（一）各级销售人员工作责任制
1.店外销售人员按照销售工作计划进行区域分工。
2.根据整体销售目标进行销售任务分工，指标落实到人。
3.销售主管工作职责：
（1）设定销售渠道，拟定整体销售目标。
（2）将销售任务按区域、按计划落实到人。
（3）监督销售助理进行销售业务推广，协助销售助理进行难度客户的洽谈。
（4）销售业务。
（5）汇总销售部门日、周、月、年的销售成果。
（6）对销售助理的工作进行评估。
（7）对销售过程中的各项手续的办理的'监督、审核。
（8）负责客户资料的保管及客户关系的维护。
（9）负责店内支票会员流程的监督、跟踪执行。
（10）负责与财务部门核对会员卡及店内支票会员的账务。
（11）积极拓展新的客户渠道。
4. 销售助理工作职责：
（1）协助主管拓展销售渠道。
（2）完成主管分派的销售任务。
（3）积极执行销售工作。
（4）店内支票会员的办理、跟催。
（5）汇总日、周、月、年个人销售业绩。
（6）维护客户关系。
（7）汇总客户资料。
执行策划方案 第22篇
为了活跃园区的圣诞节日气氛，表达管理处对业主的深切问候。
通过举办圣诞平安夜派对活动，为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围，显现高端社区特质。
在小区域悬挂圣诞装饰，如彩灯等。
平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐，以增强节日气氛。
在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。
在12月24日，以短信、上门走访、电 话通知等方式通知业主，祝贺业主圣诞快乐。
管理处全体工作人员统一着装及规范用语，可由客户服务部提前对工作人员进行培训，提升形象礼仪，亦可统一佩戴圣诞帽，遇见客人时主动问候，送予节日的祝福。
在与会所沟通过程中，明确活动办法等相关内容。
在12月24日晚，管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。
由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员，以示节日的问候。
平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。
开展“采摘吉祥物，许下圣诞愿”活动：
①准备：在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区，准备带挂钩的横杆一根，上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。
②游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则此圣诞帽归参与者所有。
③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。
④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)
6.活动当晚的安防工作，保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作，做好配合。
圣诞物品的准备、采购及分发，由综合行政部负责，在-12-18前完成，行政部对现有物品进行清点，并视活动安排购置新的圣诞装饰品，报管理处领导批准后购买，并按活动安排分发给各部门。
执行策划方案 第23篇
所有活动都应该围绕内容和用户展开。首先，确定活动的目的是促进创新、活力、转型还是品牌。
作为活动人，无论是线上活动还是线下活动，一年中总是少不了要策划执行几场甚者更多的活动，虽然活动的形式和玩法有很多种，线下活动运营主要流程是找参考、分析、策划、执行、复盘、后续跟进，相对来说，线下活动会比线上的相对套路化......
先上一张思维导图，你就很清晰线下活动策划要素
1、活动前的筹备与执行
筹备是活动策划、构想阶段，确定主题、时间、地点、嘉宾、面向用户、优惠政策、推广渠道、成本预估、预期效果；
执行是确定好活动主题后，去不断推进和优化活动进程，活动分解、活动负责人、话术、文案、物料、渠道、完成标准。
完整的活动计划应包括以下几点：
包含了这些要素的策划案，才能让人明白你要做一场什么样的活动，设定好活动目的后，要根据活动目标去设定和判断本次活动的预期效果、活动风险。
这有利于你更好地去把控整场活动。
2、制定时间进度表与及时跟进
最优方案是列一个时间进度表，规定每段时间内要完成哪些方面，由谁负责，deadline前必须把东西给到。保证全员能有效配合。
后续及时做好各方沟通与对接，防止有拖沓情况，明明答应过两天可以完成，但一个星期都还没有给到你。
3、活动场地
对于场地的选择，一般都会有以下几个考虑：
**：场地费用必须控制。最好以资源置换的形式免费获得。如果实在不行，也要以搭载资源置换的形式去获得较低的**。
空间：根据活动的预期人数，我们应该选择一个能够容纳足够的地方。
交通：交通便利非常重要。地铁是首选。
设备：主会场是否能提供音频、麦克风、led显示屏、桌椅等会议所需设备。
最终的选址应该是综合考虑以上因素后的最佳选择。
4、确定嘉宾与时间地点
对于线下沙龙、会议、讲座、展览等活动，场地、嘉宾和时间点非常重要。在准备阶段，必须确定这三个要素，否则会干扰活动的可控性。
最好先考虑几个方面：
避开主要节日前后的时间点。人们不愿意在周六和周日加班。如果是工作活动，建议在周五进行。如果是生活活动，建议周五或周六。
为了控制成本，最好以资源置换的形式获得站点。如果确实不可能的话，应该优先考虑以承载资源置换的形式获得优惠。
场地能否容纳预期人数
交通优先，方便，靠近地铁是首选。
现场**商是否配备所需设备，如果没有，必须提前准备。
5、活动文案
活动文案，用来吸引用户报名。概述、亮点、流程、相关代言、感谢、合作伙伴，然后列出用户需求清单，结合产品分类和推广文章。
目前，活动文案主要有两种，一种是简略版，另一种是故事介绍版。简单粗暴的说法是先聊几句话，然后开始介绍活动。这类文章一般读起来不是很高，但清晰，转化率很高。
6、活动物料
根据活动类型和场地规模进行材料准备，整理项目清单。一定要拉清单！！！
活动邀请函、横幅、宣传单张、互动拍照、指引牌、手牌、伴手礼、签到背景板以及现场嘉宾、产品、企业品牌等易拉宝。
7、活动报名与用户维护
活动一旦开始，接受用户报名后，这个时候就要做用户维护了，这样做一是你可以对来参加活动的用户做到比较了解，二是可以让到场率变得高一些。
报名一定要及时统计，一旦发现报名人数太少，与预期人数差距过大，及时反馈给总经理。
到场客户现在比较普遍的用户维护方式，是将所有用户拉进微信群里。
8、活动宣传与推广
预热、**、传播，宣传推广有两个大作用，一是吸引更多的人报名参加活动，另一个是让行业内注意到你办了一场不错的活动，提高知名度。
9、活动现场的准备
其实在整个活动准备期中，一定要保证好和各方做沟通与对接，比如嘉宾、场地、合作方等，这样才能确保活动进度。
根据检查表，提前到现场布置现场，计划个部门工段的材料；纸笔、礼品、小吃、水果、饮用水等常用物品要提前准备好，放在显眼的地方，供客人取用。
指导，签到，打开，气氛，意外情况，退出，摄像头位置都应受到控之。
10、现场执行
① 了解现场
调试音响等设备、测试***、测试话筒、规划一下现场、了解洗手间等位置在**，这些细节在踩点时都要把控到，做到心里有数。
② 布置现场
现场布置，确保现场气氛和专业性。
③ 活动现场的分工与执行
一场200人的活动，需要一位主负责人，一位负责指引，一位负责签到、一位主持人、一位控制气氛、一位拍摄**、一位速记、还需要一位机动执行人员。
这么一看要8个人才可以，但若是人手不够，4个人也可以。
因为以上的事情，有些事情可能是错误的，一个人可以为两件以上的事情负责。
活动当日：
⑴ 维持活动秩序
离线很容易出现现场嘈杂的情况，这就需要一个人控制现场秩序，不断维护。
⑵ 现场氛围要活跃
做活动很讲究互动，要想产生互动需要有一位能调动气氛的主持人，还需要活动开始前要做指引，方便大家能快速找到场地；前一位嘉宾发言后，及时喊出下一位嘉宾的**；遥控笔要提前教会嘉宾使用等。
这些细节需要激进分子的注意。
11、活动总结
活动总结的目的是总结活动的经验和成败，帮助您更顺利地完成其它活动。我们可以邀请现场工作人员一起讨论活动的不足和满意程度。
您也可以咨询前来参加活动的客人（最好有活动反馈表填写，客人填写后可以兑换指定礼品）。对这些活动的总结是比较完整和全面的。
现场**制作和软文的编写，让用户主动去分享，为本次活动增加**量。
12、活动简报
活动简报做给谁看？一个是给公司内部领导和同事的，另一个是给赞助商和合作伙伴的。
因此，活动简报里要呈现的内容为：这个活动是什么样的，这个活动做了哪些宣传，这个活动有哪些合作方参与进来，这个活动的效果如何等。通报会要做大做强，突出活动的成功，让各方满意。
13、招商***（如果是大型活动需要）
一份完美的招商***，颜值**自不必说。其次是要保证内容，简而言之，你要给你的招商对象看到以下内容：这个活动是什么，这个活动能给你什么，你需要回馈我什么。
因此，活动前期需要准备好招商***，来以此获得更多的资金支持。
当然，做生意合作的时候，你不必给钱。
如果双方可以交换资源，也可以合作。
例如，对方会免费为你提供场地和礼物。