食品营销策划方案(实用4篇)

时间:2025-01-15 15:58:08 admin 今日美文

食品营销策划方案 第1篇

象这样被迫出口转内销的出口型企业,在中国为数不少。对于他们,做国内市场是迫于压力,只是一时的权宜之计。其实做国内市场是战略选择,而不是临时策略,中国大多数出口企业应该制定长期的国内营销战略。

出口企业大多在为国外品牌打工。中国很多产业在国内甚至国际产能都遥遥领先,中国是制造大国,而非品牌大国。除少数企业拥有核心技术外,很多企业都沦落为国外品牌的贴牌商,都在为国外品牌低价打工。

国内市场应当是中国企业的战略选择

中国十佳策划机构——合效策划认为,表明上看来,金融危机造成了中国出口受阻;其实暴露背后的实质是,中国企业没有掌握企业的核心竞争力——品牌。尽管这几年,金融危机影响了国外采购量,再加上人民币升值、成本上升和国际贸易争端等因素,让中国出口型企业连连受挫。但是,这根本的原因在于,中国企业没有掌握市场环节中的核心关节。

从大环境看,中国市场是全球最活跃的市场,需求量大且持续攀升。中国已经成为国际市场的重要部分,市场不中国化,就很难国际化。全球资本和知名品牌都在进攻中国市场,事实上中国市场已经成为很多全球知名品牌的最主要的利润贡献源,比如安利、微软、宝洁、卡夫等。如果中国企业放弃国内市场,在战略上是一大失误。当中国出口企业服务的国际品牌牢牢的占领中国市场的时候,中国企业不得不沦落到继续为这些国际品牌在中国打工的可怜地步。

从企业内部看,出口型企业只有真正“国内和国际两条腿走路”才不会受制于人。毕竟鸡蛋放在一个篮子里,而篮子什么时候有意外自己又无法把握,这样的风险实在太大。看到国家提出由“中国制造”向“品牌中国”过渡的战略方向时,企业必须牢牢把握这一契机,通过品牌提高企业的利润。如果再晚几年启动国内市场,可能国内企业或国际品牌都不会给我们留有机会,到时候竞争难度将更大,竞争成本至少要增加几倍。山东的龙大、凤祥、好当家等企业,也曾有过阶段性不重视国内市场的经历,但在经过多年的挫折后,又重新回到重视国内市场的路上。虽然走的比较艰难,但毕竟在山东省内甚至国内取得了不错的业绩,值得山东出口型企业学习。

企业只有品牌和管理是自己不贬值的核心资产。山东范公酒业的总经理李晓明说,工厂越建越不值钱,而品牌越做越值钱。众所周知,可口可乐的总裁曾说过,假设可口可乐的厂房一夜之间烧光,第二天可口可乐照样会成为可乐第一品牌。这就是品牌的价值。如果中国企业再看不到这一点,只能让自己的“国际打工仔”的身份越陷越深。中国出口型企业做品牌必须首先启动国内市场。

金融危机敲响了出口型企业警钟

金融危机不是中国出口型企业转内销的根本原因,而只是一个导火索。相反,它为我们的企业敲响了警钟,再也不能没有自己的品牌。缺乏品牌是出口型企业的致命短板,在出口形式一片大好的环境下,我们很难去关注自己的致命缺陷。中国的企业应当借这次机会,深刻反省,制定切实可行的营销战略。

食品营销策划方案 第2篇

双汇集团在肉制品领域已逐步建成由饲料加工、养殖、屠宰分割、肉制品加工、产品包装、物流配送、商业连锁到生产基地布局的全产业链结构,企业的竞争实力得到不断加强。

通过央视核心时段的品牌广告传播,使双汇继续保持和巩固了在中国肉制品市场龙头品牌的位置。

在主要销售区域市场投放地方卫视,提升双汇在当地市场的品牌影响力,拉动全线产品销量的提升。

通过在全国众多销售区域直接建立生产基地,增强企业的竞争力,进一步挤压地方中小肉制品企业的生存空间。

根据消费者需求和市场变化不断推出新的产品品类,通过做大系列主力产品继续拔高双汇在肉制品领域的专业度和领导地位,企业主品牌、产品副品牌和产品销量得到了同步提升。

双汇集团的销售分支机构遍布中国的主要大中城市,直接负责当地市场的品牌推广和产品销售的促进。

通过直营和招商加盟等模式,加快双汇商业连锁店在全国大中小各类城市的布局,加强企业对产品销售渠道的掌控力。

借助自己多年来形成的渠道优势,可以对新产品在短时间内进行深度的分销,并且通过在主要销售终端做各类主题的促销活动,拉近与消费者之间的距离,增加品牌的亲和力等等。

双汇肉制品与很多肉制品企业一样,产品线主要包括三大类:冷鲜肉、低温肉制品和高温肉制品。双汇在高温肉制品特别是火腿肠(双汇王中王和双汇大肉块等)类别中,在全国各区域市场竞争优势明显,销量远远高于其它品牌的同类产品。双汇冷鲜肉和低温肉制品主要是通过异地建厂,通过在全国市场合理布局来实现产品的快速分销和品牌占位。低温肉制品需要冷链运输,而且保质期短,是双汇产品线中的营销短板。双汇冷鲜肉在离生产区域较远的城市也很难实现产品的精细化营销。可见,双汇虽然是中国肉制品市场的第一品牌,但双汇肉制品不可能在中国所有的区域市场都独占鳌头,地方肉制品企业还有足够的市场空间提升自己的品牌和产品销量。

地方肉制品企业在面临全国知名品牌和地方强势品牌夹击的竞争形势下不用惧怕,因为双汇、雨润、金锣等这些全国肉制品知名品牌并没有强大到不能与之竞争的程度。只要通过专业的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,地方肉制品企业在自己的本土市场是完全有可能打败全国肉制品的龙头品牌双汇的。在品牌策略、产品线规划、创意设计和卖场销售方面,我们提出几点建议供广大肉制品企业参考:

1.在低温熟肉制品市场推出相应的主力产品,避开与双汇同类产品的正面、直接竞争。比如,天津肉联厂在低温熟肉制品中就成功推出老火腿香肠、玫瑰香肠、拐头香肠和老粉肠四大主力产品,销量远远超过了所有竞争对手。

2.有条件的肉制品企业在高温肉制品市场,可以通过专业的营销策划推出儿童系列营养火腿肠、学生系列营养火腿肠和成人系列100%无淀粉高纯火腿肠等核心产品(这两款产品也可以做成低温火腿肠),首先在产品力层面打败双汇王中王火腿肠、双汇大肉块火腿肠和金锣肉粒多火腿肠等明星单品。

3.低温肉制品和高温肉制品的产品品牌名称或副品牌命名要符合产品的卖点和消费者的需求,并进行形象化的创意设计,就像香飘飘奶茶和5100高端水饮料的品牌命名与创意设计一样。

4.为自己企业的低温肉制品和高温肉制品创意设计卡通形象,使产品品牌更加生动化。

5.产品包装设计引入休闲食品的设计风格——年轻、时尚、高端、国际化、色彩对比度强、有强烈视觉冲击力,在产品包装设计领域远远超出双汇王中王和大肉块系列产品。

6.在冷鲜肉产品(也包括低温肉制品和高温肉制品)尽可能多地布局销售终端,比如超市专柜、冷鲜肉批发市场和零售市场、冷鲜肉专卖店等,需要通过专业营销策划与创意设计,营造节庆式的卖场氛围,促进产品销量的提升。

案例展示

天津肉联厂有着60年的建厂历史,是典型的国有改制型企业。迎宾品牌肉制品在天津市场有很高的品牌知名度和美誉度,而且产品品质非常好,但同时也存在品牌策略模糊、产品架构比较单一、包装设计陈旧、品牌形象老化等诸多营销问题。随着双汇、金锣、雨润、众品、国顺等全国和地方强势品牌的进入与成长,迎宾冷鲜肉和熟肉制品在天津市场面对的竞争压力也与日俱增。

清代著名文学家蒲松龄在自勉联上的两句话让人印象深刻: “有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚,苦心人、天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”。迎宾无疑是一个优秀的品牌,要想走出现在的营销困境,重新回到天津肉制品市场第一品牌的位置,迎宾人同样要有这种破釜沉舟的决心,需要在营销观念和营销行动方面与时俱进。

迎宾肉制品品牌规划思考的原点就是要在迎宾肉制品和目标消费者之间建立连接和有效的沟通,所以首先我们需要找到迎宾肉制品品牌的利益点与目标消费者需求之间的最佳沟通连接点。

在天津、北京这样的北方大城市,人们每天的工作压力很大,他们向往轻松、快乐、无忧无虑的生活,他们也希望吃到绿色、安全、放心的好猪肉,在都市中感受自然的味道。

迎宾品牌肉制品给消费者的利益点是新鲜、色正、味香和安全;消费者对迎宾肉制品的需求点是天然、营养、肉香和放心。由此不难看出,消费者对迎宾品牌肉制品需求点与迎宾品牌肉制品能给消费者利益点之间的最佳连接点就是放心好肉。

所以迎宾肉制品最精准的品牌定位是“迎宾放心好肉”。 “放心”代表的是安全,而“好肉”代表的是能给消费者更深层次和更直接的利益点:新鲜、营养和味香等等。消费者不仅想吃到放心、安全的猪肉,还希望吃到新鲜、营养和味香的放心好肉。放心好肉的品牌定位能够为迎宾成为天津肉制品市场第一品牌提供有力的品牌策略支撑。

迎宾冷鲜肉和熟肉制品要想在天津市场占据领导者的品牌位置,并逐步成为全国肉制品市场的领先品牌,需要完成“迎宾等于放心好肉”的品牌占位,并抢先竞争对手进一步制定迎宾放心好肉的营销标准。营销标准的制定者才能成为市场的领导品牌,就像金龙鱼品牌抢先竞争对手制定了好调和油1:1:1的营销标准,单品销量远高于竞争对手福临门,成为调和油市场的第一品牌;鲁花抢先制定了好花生油SS压榨的营销标准,价格明显高于竞品,而且产品销量最好,并逐步成为花生油市场的第一品牌;太太乐抢先制定了好鸡精产品新鲜、优鲜、倍鲜的3鲜营销标准,成为鸡精市场的领导品牌。而迎宾放心好肉的营销标准就是: “新鲜、营养、肉好、色正、味香、安全”,这也是迎宾品牌肉制品给消费者的六大核心利益点。

为了做到“新鲜、营养、肉好、色正、味香、安全”,天津肉联厂还建立了绿色安全产业链,包括:科学繁育、生态养殖、定期体检、活体运输、专业屠宰、科学加工、冷链物流和终端销售八个组成部分,从而能够让消费者吃到绿色、安全、美味的放心好肉。

在总结肉联厂绿色安全产业链特点、抓住迎宾放心好肉的品牌定位以及迎宾放心好肉的营销标准的基础上,迎宾肉制品的品牌广告语也出炉——好肉天然香。这个品牌广告语是“迎宾放心好肉”品牌定位的延伸,同时也是迎宾品牌肉制品“新鲜、营养、肉好、色正、味香、安全”六大产品利益点的精准提炼,能够让消费者快速记忆和有效触动消费者的购买欲望,是中国肉制品行业最经典的广告语,也是由迎宾品牌定位延伸出的对消费者的核心利益点。

目前市场上的熟肉产品包装;无论是全国性的强势品牌、地方知名熟肉品牌还是迎宾企业的熟肉产品包装,基本都是颜色灰暗,在产品的零售终端缺乏足够的视觉冲击力,包装设计水平整体较饮料、饼干、糖果等食品品类相差甚远。

通过对消费者需求定量市场调研数据的交叉分析我们发现,迎宾肉制品的核心消费群体是中老年人,而且是老年人居多,迎宾品牌在天津年轻人心中的影响力明显偏弱。为抓住年轻消费者的心,精准企划在分析欧美、日韩、港台肉类产品包装设计以及国内其它食品品类优秀包装设计的基础上,在品牌策略的指导下,大胆运用休闲食品亮色调、年轻化、国际化、时尚化、专业化的设计风格,为迎宾品牌的系列熟肉制品创意设计了多套视觉冲击力强的优秀产品包装设计,塑造了一个充满朝气和有活力的、年轻人喜欢的迎宾品牌,为迎宾熟肉制品战胜竞争对手、快速提升产品销量奠定了坚实的基础。

食品营销策划方案 第3篇

一、饮料市场竞争态势

1.市场领导者:义美宝吉纯果汁

2.市场挑战者:统一水果原汁

3.市场追随者:波蜜水果园

4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露

二、饮料营销的目标市场

外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分

1.性别:女(大多数)男(较少数)

2.收入:月收入b1XX元以上

3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品

4.生活型态:注重健康、养颜、美容

5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市

四、商品定位

1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

五、饮料市场营销策划方案

六、定价策略

1.目的:

争取市场占有率,一年内达30%

2.其他厂牌:

(l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币

(2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币

(3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币

3.定价:

目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装

七、通路策略

·超级市场

·速食店

·便利商店、平价中心

·百货公司中的美食广场

·西点面包店

·咖啡厅

·饭盒承包商

·pub

·餐厅、饭店

·disco

·车站,机场

·机关营区福利站

·学校福利社

·小吃店

·路边摊

·公车票亭

·槟榔摊

·自动售货机八、推广策略

(一)广告:

1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网

2.电视:三台晚上六点到九点时段

3.报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报

4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越

5.车厢内、外

6。海报、dm

7.气球:做成水果形状

(二)促销:

1.试饮

2.抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券

3.赠奖:集盒上剪角即送赠品

4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十

5.赞助公益活动

食品营销策划方案 第4篇

娄向鹏一直信奉“有沟通,就有可能”,也经常用中美互访这样典型的历史事件例子告诫下属,在他看来,只要努力和外界沟通就有希望成功,做政治、做企业、做人都是一样。1996年,娄向鹏毕业,发誓要混出点名堂出来。为了把户口留在省城,年轻气盛的他把自己的档案从地方人事局提了回来,丢到角落里。为了历练自己,娄向鹏甚至找到了一份卖矿泉水的生意,在没有任何广告和知名度的情况下,天天蹬着自行车,东奔西走搞推销。

“车子上象飞机炸弹一样的矿泉水箱压得我几乎喘不过起来,但是我必须象装满炸弹的轰炸机一样对街头小巷进行地毯式的轰炸。”娄向鹏回忆说。娄向鹏的广告策划启蒙就是从那个时候开始的,之后去了当时如日中天的三株集团作一名基层普通的办事员。几年后,那时的娄向鹏已经小有名气,而三株却在一夜之间轰然倒塌。娄向鹏对这段经历特别感慨:“世界上唯一不变的就是变,不能与时俱进,恐龙也会被淘汰。营销更是如此!你必须要在巨人醒来之前出发,不然只有死路一条!”

营销思想必须突破和杂交

“广告不是推销技术,不是保健按摩,不是纯粹美术,不是文学,不要自我陶醉,不要热衷于奖赏,广告策划和传播是真刀真枪的工作。对于企业来说,他需要一把狙击枪,一颗子弹,用最低的成本、最快的市场反应速度命中市场的靶心。企业没有太多的时间和金钱去挥霍!”娄向鹏说。

娄向鹏坦言医药保健品是一个比较专业的行业,但专业不等于其营销也只能走专业化道路。为此他曾经把化妆品当作药品卖,独树一帜让化妆品走药店渠道,他也曾把风湿骨病产品第一次按男女性别卖,获得巨大成功,让不少行内人士大跌眼镜,这种异类的营销操作手法他戏称为“杂交营销”。“杂交水稻养活了十几亿中国人,解决了中国人吃饭的问题;同样杂交的营销思想和操作手法才能养活和壮大中国企业,营销只有跳出行业看行业、跳出产品看产品,才能解决中国企业营销难题。营销人要善于借鉴和运用不同领域、行业的先进营销思想、方法、手段和经验来营销突破自己、发现机会,整合和突破,让产品迅速突破入市难题,使企业快速发展。”

娄向鹏认为自己不是一个喜欢理论框框的营销人,“我们在操盘石药果维康的时候,就考虑功能食品化的上市思路。这种补充维生素C的含片,按常理应该以药店、专柜为主,但是考虑到该产品服用起来就像口香糖一样方便,因此在策略制定时,我们以功能食品化的杂交思路,特别将它打造成以商场、超市等快速消费渠道为主的生活常备时尚保健品。就近靠近消费人群,改变以往的销售推广模式,就取得了很好效果。”

而娄向鹏最近服务的中金黄金客户,则通过医药保健品的营销思路和大众化的传播手段,把过去单调的营销模式和工业品的传播思路进行了大胆突破,成为中国黄金营销史上的标杆。

“这种突破和杂交思想源于我的经历。”娄向鹏曾先后涉足饮料、医药保健品、广告、家电、日化、传媒等多个领域,“做过甲方也当过乙方,因为体验和感悟比较多,所以不断去突破和整合借鉴”。

“品牌功效化”与“功效品牌化”

明晰产品利益点诉求,直观明了的产品诉求风格,同时向消费者传播产品蕴含的品牌讯息,娄向鹏习惯把它戏称之为 “品牌功效化”和“功效品牌化”。

“品牌功效化”即“蹲下诉求”,运用品牌效应拉动产品销售,采用中国本土的实效营销手段实现产品销售,反哺品牌保鲜。同时“品牌功效化”也是一种检测标准,直接检测传播活动各个环节是否产生偏差,检测传达给消费者的品牌信息是否忽略产品的切实利益点。 在娄向鹏看来,产品必须有鲜明打动消费者的利益核心点,“华龙金麦郎弹面就是一个绝佳的例子,劲道是北方人对方便面最高的评价,我们建议华龙用最好的面粉,将劲道发挥到极致,我们提炼出”弹“的概念,弹面给人以高品质感,可以很好表现面的韧性,味道更好,吃面更有趣也有娱乐,回头看弹面其实和质感、口感并没有本质的联系,但是他绝对是产品最大的差异化卖点,在其他竞争对手关注产品的色香味的时候。我们帮助华龙开创了一个新品类,是对消费心理的深入研究和准确把握,成就了华龙现在方便面市场的市场地位!”

娄向鹏认为功效品牌化与品牌功效化的“蹲下诉求”相对应,要求“跳高诉求”,诉求要有高度,要高瞻远瞩,要为日后的品牌塑造预埋管线。功效既然要品牌化,功效诉求必须在传递产品利益点信息的同时向消费者灌输产品蕴含的品牌讯息,所以对产品功能诉求体系的制定提出了极其严格的标准,即:功效诉求必须能够品牌化,必须透射出品牌的核心价值主张和视觉形象,不断的为品牌资产积累作乘法,从而为快速建立品牌知名度、培养品牌忠诚持续打基础。

新闻是比广告更广告的广告

“新闻营销就是如何让这个产品成为社会热点,形成主流声音,跟社会的主流价值观、整个产业的发展趋势相吻合。新闻营销不是一种简单的工具和方法,也不是用新闻来传播,而是一种理念。”娄向鹏一直把新闻营销看作21世纪福来传播机构的主要营销思想框架之一。在娄向鹏看来,在传播过度、竞争泛滥的环境下,要实现营销突围,必须在营销手法和传播模式上进行创新,否则就会被淹没在信息的海洋里,占领和改造媒体传播平台非常重要!产品的地面战争代替不了新闻传播的火力配合,非常规的销售成绩必须依赖非常规的新闻传播模式!

娄向鹏曾经联合《北京晨报》,推出营销资讯传播专刊《健康周刊》,创导新闻营销的传播理念,把药品广告和平面媒体的时效性和新闻性结合起来,捆绑企业、策划机构和媒体的三位一体资源,推进新锐媒体和营销策划机构、品牌客户共赢合作。 “事实证明,这种新闻营销的方式非常利于引导市场消费,在较短时间内可以快速提升产品知名度,塑造品牌的美誉度和公信力。”娄向鹏回忆说。

可采眼贴膜就是其中的一个绝佳的案例。“我们绝对开创了一种崭新的营销传播模式,可采赞助新丝路模特大赛,并没有简单用“可采杯”的冠名方式,而是借用新丝路模特稀缺资源,全程报道赛事,同时推广“新丝路”和“可采”品牌,实现双赢结果,事实上的传播费用很低。”娄向鹏的新闻造势集中把可采产品特性知识和模特赛事糅合起来做成娱乐新闻,把赛事传播需求和产品特性结合起来提升产品形象.。为了实现效果,娄向鹏甚至请了国际著名美容师吉米现场演示贴膜的用法。

武汉汉正街第一大道,是娄向鹏创导的新闻营销的又一经典项目。他们把纯粹的商业地产项目,提升到武汉商业振兴和中部崛起的高度,借助新闻舆论的力量,探讨武汉商业崛起的机会、模式和途径,寻找中部崛起的支点,并通过组织高端会议,与纽约第五大道建立战略联盟,整合政府、行业、专家、媒体等资源,形成大整合大传播,大大提升了项目的地位和价值,取得巨大成功!

这种思路首次提出新闻营销的全新理念和操作手法:在营销活动中有效地综合运用新闻报道和工商广告两大传播手段双管齐下,相互补充、协同作战,创造最佳传播效能。新闻报道通过新闻的形式和手法,多角度、多层面诠释企业文化、品牌内涵、产品机理、利益承诺,传播行业资讯,引领消费时尚,指导购买决策;工商广告则突出品牌形象,强调产品核心卖点,并附加促销、价格、售点等其他基本广告信息。

坚持中国特色营销和实战

“我最在乎的是两点,一个是创新营销,另外一个是实战!我们福来的理念是坚持用中国特色的营销智慧来解决中国企业营销难题,只作最具中国特色和销售力的实战营销!在中国离开国情谈营销是不可能获得成功的。” 娄向鹏强调说。

21世纪福来传播机构的服务理念一直是用中国特色的实战营销帮助客户成功,为此它一直很注重本土化实战经验,娄向鹏解释说:“中国拥有占全世界近四分之一人口的广大市场,经济发展速度最快、经济发展不平衡、市场经济体制不完善、95%的企业是中小企业、地区消费差异大、消费者缺少品牌忠诚度等现象,构成了这个市场的主要特色。中国的行业发展、企业需求,以及消费者、渠道等方方面面的状况,都与国外有很大的差异。正是基于这样的分析,我们为客户服务的时候,强调中国特色的营销,运用中国式的理论、手段和方法,去发现和解决大多数中国企业的实际营销难题。”