推动乡村组织振兴方案(必备30篇)

时间:2025-02-05 08:25:11 admin 今日美文

推动乡村组织振兴方案 第1篇

随着经济社会的发展,“酒香不怕巷子深”的时代已远去,面对琳琅满目的农产品区域品牌,消费者通常会选择知名度较高的区域品牌,而知名度的高低不仅与农产品区域品牌产品质量紧密相关,还与品牌的营销密不可分。品牌的营销是提高农产品区域品牌影响力的重要途径。在品牌宣传上,武冈市做了相当一部分工作,但农产品区域品牌的宣传力度还有待进一步加大:一是对文化内涵挖掘不够。如武冈卤菜卢侯二生的传说仅限于邵阳市范围内,在邵阳市以外其影响力微乎其微,甚至是无人知晓,政府部门应该对其文化内涵进一步挖掘,并采取有效方式加以宣传,提高其影响力。二是对品牌宣传的效果重视不足。为宣传农产品区域品牌,武冈采取了多种媒介、多种方式、多种渠道对其进行宣传,但对宣传效果关注度不够。相关部门积极组织辖区内的企业参加各类农博会、展销会,但有些部门只关心自己有没有组织企业参加,对企业如何从会展中获得效益最大化关注不足。三是宣传方式比较传统和单一。目前武冈市对各种宣传手段都或多或少有所涉及,但受经济发展水平影响,总的来说宣传方式还较传统,宣传内容也不是很新颖,不能很好地抓住消费者的眼球。

推动乡村组织振兴方案 第2篇

武冈历史上曾是州郡所在地,现在也是邵阳西南部的中心城市。交通瓶颈,尤其是铁路交通匮乏,已成为武冈与外界经济合作中的突出问题,难以满足加快发展的需要。一是铁路运输比较匮乏。随着铁路运输水平的不断提升,地域间整体运输水平也随之提高,区域间的流动、地区间的交流与合作更加紧密,为城市旅游、商务活动等带来一定的便利性,铁路交通对区域经济的快速发展具有强大的推动作用。邵阳西部的洞口和隆回县曾经也是贫困地区,但这几年经济发展迅速。其中一个重要原因就是怀邵衡铁路的通车,位于怀邵衡铁路线上的洞口和隆回两县,经济都高于武冈等邵阳西南部各县市。武冈铁路运输比较匮乏,导致无法便捷地通过铁路与其他城市高效连接,从而制约了与外界进行经济要素的流动和转移,难以有效地进行资本、技术、人才、市场等资源的交换。二是现有机场对经济提升作用有限。邵阳武冈机场,位于湖南省邵阳市武冈市北部的头堂乡和湾头桥镇,海拔460米,为湖南省海拔最高机场。邵阳武冈机场距离武冈市城区9千米,为4C民用旅游支线机场。2013年7月31日,_、_同意新建邵阳武冈机场。2017年3月28日机场试飞成功,2017年6月28日机场正式通航。邵阳武冈机场有航站楼3210平方米,跑道长2600米,站坪有C类机位4个,可保障2020年旅客吞吐量25万人次、货邮吞吐量500吨。但是截至2022年3月,只通达北京、长沙和重庆3个城市,对经济发展产生的促进作用有限。

推动乡村组织振兴方案 第3篇

产品质量是农产品区域品牌培育的基础,农产品区域品牌尤其是产品质量如果得不到有效的监管,市场竞争环境、品牌长远发展也就无法到保证,最终品牌的滥用终将造成品牌声誉的败坏,品牌已建立的良好市场形象也会遭到破坏。武冈市采取了一些措施确保农产品区域品牌的产品质量,但其保障体系还有待进一步完善,主要表现在:一是农产品标准化生产未得到保证。为确保农产品质量,武冈市虽推行了标准化生产,也制定了相应技术标准和操作规范,但在实际操作过程中,由于农户素质参差不齐、生产工具不尽相同、播种施肥等技术手法各异、土壤气候等条件不同,实际生产出来的农产品质量也良莠不齐,企业缺乏统一、优质、标准化的原材料基地。二是农产品质量认证和检测体系不完善。近年来,武冈市加大了无公害农产品、绿色食品、有机食品的开发及认证工作力度,但绿色食品17个,中国地理标志保护产品4个,与衡阳等市州相比,认证数量偏少。三是农产品质量安全监管体系不完善。质量安全追溯制度还没有建立,产品质量无保障。如武冈铜鹅品牌,因质量监管部门没有一套完善的质量监测体系,导致目前部分铜鹅并非武冈铜鹅却打着武冈铜鹅的品牌销售;部分质量不达标的铜鹅流入市场,既侵犯了消费者权益,又破坏了武冈铜鹅的声誉。

推动乡村组织振兴方案 第4篇

武冈应该发挥空间、政策比较优势,主动融入到长江经济带、粤港澳大湾区、中部地区崛起、湖南自贸区等国家战略和“一带一部”,主动对接长株潭城市群建设。加速融入湖南省“一核两副三带四区”、邵阳市“一核一群一圈”发展布局和“大湘西”“桂林”两大国际旅游圈,在各发展战略中找准“武冈位置”,畅通“武冈节点”,贡献武冈智慧。以湘南湘西承接产业转移示范区建设为契机,大力承接沿海地区产业转移。围绕湘西南明珠城市和邵阳西部生态圈中心城市建设,深化与周边县市合作发展,坚持在湘西南城市中走在前列。争取兴永郴赣铁路过境武冈并设站,实现武冈人民对铁路交通长久以来的期盼。全力做好邵阳火车南站至武冈机场城际轨道项目前期工作,建成新新高速武冈段、洞新高速龙井互通至机场连接线、武冈通用航空机场,加快“半小时交通圈”建设,夯实邵阳市次中心城市地位。支持机场旅客年吞吐量提高到60万人次,开通全货班机,改善机场经营效益。

推动乡村组织振兴方案 第5篇

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大和十九届五中、六中全会精神,紧扣“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,坚持“五位一体”统筹推进思路,结合村情民意和资源优势,着力于特色产业发展、生态环境改善、基础设施优化、治理能力提升、体制机制创新等乡村振兴重大工程,将全村建设成为“经济强、产业兴、生态美、农民富”的乡村振兴示范村。

二、实施范围

翟家河乡程家河村

三、实施期限

20xx年xx月xx日

四、目标要求

公共基础设施方面:围绕水、电、路、田、房等基础设施建设方面存在的弱项短板,统筹规划,不断推动农村基础设施提档升级。所有自然村道路畅通,硬化和砂砾铺设率达到90%。自来水、小电井及大口窖的使用率达100%,且水量保证、水质达标。供电质量安全稳定,满足村民生产生活用电需求。对20xx年实施的高标准农田项目,完善后续的小型农田灌溉工程。窑洞房屋居住安全率达95%,美丽庭院示范户达100户。广播、电视、光纤宽带网络通村入户,信号通畅。有文化交流场所、快递物流网点和村级便民服务中心。村庄规划科学,布局合理,美观舒适、功能完备,常年保持整洁有序,无柴草乱堆乱放、危旧房屋、棚圈乱搭乱建等现象。垃圾桶、垃圾投放点和垃圾收集、清运设备配置合理,做到户分类、村收集、乡运转。户厕改造实施整村推进,无害化卫生厕所普及率达到80%以上,村部建成高标准化水冲式厕所。

基本公共服务方面:有小学、有功能完善的综合性文化服务中心,群众性文体活动正常开展,建有标准化卫生室,医疗设施设备配备齐全。城乡居民基本养老保险待遇发放率100%。建有具备办公议事、活动组织、教育宣传、文体娱乐、金融服务、法律服务等功能的村级综合服务场所。积极组织村民参加职业素质和技能等学习培训,带动群众自主创业致富的.能力。

乡村治理和精神文明建设方面:建有爱国主义、精神文明、社会主义核心价值观、道德、法治等政策宣传教育场所,村民知法懂法、守法用法,精神面貌好。村民自治机制完善,村务公开透明,农民权利和惠民政策落实得到保障,村内民风淳朴、文明和谐,社会治安良好有序,村民安全生产意识强,防灾减灾措施得力。

五、重点任务

1、基础设施建设。道路建设方面:计划新修柏油路张沟至刘家塔山㎞;阜桐路沿线群众进户路进行硬化,铺设路沿石;程家河村居民点群众出行道路及活动场所硬化;维修加固九家掌、赵家掌进组道路路面,两边排水渠进行提质改造;对阜桐公路沿线3公里排水渠护坡进行加固;解决村部、居民点、公路排水难问题,包括程家河村居民点周边铺设雨水管网70米,安装90涵管、土方填埋等。农村环境综合整治方面,安装栅栏;清理“三堆”、并为公路沿线居住集中的农户购置布设柴草屋、垃圾桶,对垃圾进行集中清运;拆除废旧房屋、封堵废弃窑洞等。

2、富民产业培育。在程家河村规模种植饲草玉米,20xx年计划种植1350亩,引进饲草收购加工企业在程家河村落地建设基地,实现就近集中收购加工,减少群众运输成本。继续发展养殖产业,引进陇东黑山羊进行试点养殖,积极衔接合作社实现配种、防疫、技术指导、订单销售等一条龙服务,并在原有养殖基础上,继续扩大散户养殖规模。村集体收入争取达到10万元以上。

3、公共服务设施。按照提升公共服务总体水平的要求,建设户外文体活动场所1处,配套基础设施附属工程。保证新时代文明实践广场、村卫生所、爱心发屋等公共服务中心平稳运行,丰富群众精神文化生活;城乡居民养老保险、基本医疗保险参保率均达到100%。全面提升教育、医疗卫生、社会保障、养老、文化、体育等公共服务水平。

4、乡村治理和精神文明方面。充分利用新时代文明实践所、文化墙、文化广场、学校等场所,宣传社会主义核心价值观和党的方针政策,新建“1+1+3”乡村治理展厅、文化长廊,评选先进典型,表彰致富带头人、五好家庭、好婆婆、好媳妇等,增加群众内生动力,不断提升群众精神风貌。我们将按照“1+1+3”乡村治理模式,即:围绕一条主线--新时代文明实践引领,依托一支“红蜜蜂”党员服务队引导,推进法治、自治、德治“三治”融合,打造“四个一”(一广场:法治宣传广场;一平台:利用数字乡村平台,进行矛盾调解申诉、法律知识宣传等;一辆车:将中国联通庆阳分公司捐赠的`“红蜜蜂”服务车设置为“流动调解庭”,将矛盾调解服务开展到田间地头;一诊所:每村建设法律服务诊所,聘任法律顾问,提供法律援助。)将乡村治理纳入法治轨道;组建“四会”(百姓说事会、红白理事会、道德评议会、禁毒禁赌会)开展村民自治管理,引导群众积极破陈规旧习,厚植文明乡风;建设“四个一”(一礼堂:道德文化大礼堂,一超市:“红蜜蜂”爱心积分超市,一队伍:草根文艺宣传队,一展厅:乡村治理展厅)推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等建设,弘扬社会正能量,为乡村振兴铸魂。

六、保障措施

(一)组织领导。由程家河村包村领导负总责,各包村干部、村组干部协同合作,把实施乡村振兴战略作为今年核心工作任务来抓,村上按照乡上乡村振兴的总体目标,做好协同配合,形成工作合力,通过资金扶持、政策引导、规划协调、宣传鼓动,确保项目如期顺利实施。

(二)健全机制。

一是工作机制,实行创建工作专项制,精心实施基础设施、产业发展、公共服务、环境整治项目,不断丰富和创新形式,发挥乡贤人才作用。

二是长效管护机制,采取村事村管等方式,加强村卫生保洁、设施维护和绿化养护等工作,积极探索社会化经营模式,对村容卫生日常保洁和公共基础设施进行日常维护。

(三)强化宣传。利用各乡村组微信群、翟家河乡官方抖音、快手、乡村大喇叭和主题党日、群众会等机会持续深入宣传党的乡村振兴方针政策和丰富实践,形成全村共同关注乡村振兴、支持乡村振兴、参与乡村振兴的良好氛围。

推动乡村组织振兴方案 第6篇

以“全域统筹、城乡一体、协调发展”为原则,综合考虑人口分布、经济布局、国土利用、生态环境保护等因素,科学布局生产空间、生活空间、生态空间,建立了区域统一、责权清晰、科学高效的国土空间规划体系,整体谋划新时代国土空间合理利用和有效保护格局。

(1)成立工作专班,统筹国土空间规划编制。2020年,武冈成立国土空间规划编制领导小组,统筹全市各级各类规划编制。编制类型涵盖县域涉及的国土空间规划三级三类,如《武冈市国土空间总体规划(2020~2035)》《武冈市各乡镇总体规划(2020~2035)》《武冈市市域村庄分类与布局》《299个行政村的“多规合一”实用性村庄规划》及各类专项规划等。

(2)坚持共享发展,构建城乡发展一体化空间结构。综合考虑经济社会、产业发展、人口社会等因素,塑造规划形成规模合理、功能完善的“一核两翼三中心镇五示范镇百特色村”的城乡发展一体化格局;基于自然资源禀赋和地理空间特色,以“云山、天子山为自然屏障的一轴两屏三廊多点”的生态保护格局;积极创建生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的国土空间。围绕产业发展导向,引导产业发展空间布局。依托自身资源和比较优势,充分考虑产业发展的用地需求,以武冈经开区、城西商贸物流园、临空经济区为主体,沿省道S336、国道G241为发展主轴,将全市划分为中部农工商旅综合经济区、中南部轻加工基地及农旅基地、东部农林及乡村旅游区,以周边多个农业产业园、特色小镇、乡村旅游基地为补充的“一核两轴三区多点”的整体产业结构。

推动乡村组织振兴方案 第7篇

武冈历史文化古城古迹普遍在20世纪破坏严重,加上规划和保护性举措长期缺位,直接导致城内包括民居及单位类、集体类旧宅在内的“放羊”式修建翻新乱象长期没有得到遏制,而民间和部分单位机构的无序改扩建,进一步加重古城破坏程度,加大拆迁和修缮成本。文物保护工作亟需加强。从历史原因看,由于自然损毁及战争、_等历史原因,武冈市文物古迹遭到一定程度损坏。从现实原因看,随着城市化进程加快,文化生态发生巨大变化,部分文化遗产受到严重威胁,一些文物和优秀近现代建筑甚至在旧城改造和旅游开发中遭到破坏。现存人文资源虽存量丰富、等级较高,但缺乏有效的挖掘转化、整合串联和文化包装,导致城市目前文化遗产总体上存在布局零星分散。

推动乡村组织振兴方案 第8篇

以更大决心发展实体产业,争当打造重要先进制造业高地的“领头雁”。实体兴则经济兴,实体强则经济强。突出实体经济引领,把发展经济的着力点放在实体经济上,推动政策资源、要素配置、工作力量向实体经济聚焦。

(1)大力加快产业优化升级。一是做强主导产业。抓好帝立德、科盛制造配套服务,推进浙商产业园、先进制造产业园等龙头项目建设,培育先进装备智能制造产业集群;以永锐电子、康瑄科技、利航电子等骨干企业为依托,推进LED霓虹灯、新型电子元器件等强链项目建设,培育数字经济产业集群;推动利鑫塑料、高科塑化等延链项目建设,培育塑料制品产业新集群;支持佳能、凌峰、漆雕氏等企业补链项目建设,培育新型建材产业集群。重点抓好先进制造产业园、航城生产基地等重点项目建设,推动资金、人才、技术、项目等要素向先进制造业集聚,引导优质企业高端化智能化绿色化发展,形成倍增效应,不断增强产业链整体竞争力,着力将武冈打造成为湘西南先进制造业高地。二是做优特色产业。支持百威啤酒提产扩能,开工建设项目二期,实现年产能30万吨以上。建成食品创新产业园、特色产业园,加快伟业、温氏、家家康等冷链物流项目建成运营,发挥豆制品等特色产业行业协会作用,提升特色食品的市场竞争力。加强与卫龙、三只松鼠、盐津铺子等食品龙头企业洽谈合作,打造全国性食品加工城市。

(2)大力培育壮大市场主体。支持和保护实体经济发展,开展“纾困增效”专项行动,保障实体经济企业发展所需的资源要素,推动减税降费、市场保供稳价、普惠金融服务等惠企政策落地见效,进一步完善涉企服务、营商环境等方面有针对性和可操作性的举措,帮助生产企业解决人才、资金、土地和水电等方面的实际困难,引导企业专注于实业、主业,不断提升企业的产品质量和市场竞争力,让广大市场主体特别是中小微企业和个体工商户不仅能生存、而且更活跃。支持传统商贸企业运用5G、大数据、物联网等信息技术,探索增加适销对路的产品和服务,促进传统实物消费恢复提档且不断升级。优化供给发展新型消费,提质文化体育旅游休闲消费,办好消费促进活动,培育消费新热点,不断满足居民个性化需求。

(3)大力推进“五好”园区建设。深度融入湘南湘西承接产业转移示范区建设,创新园区管理体制机制,打造创新、金融、人才、物流四大平台,按“一轴一带两片区”规划布局,将园区建设成为承接产业转移的桥头堡和主阵地。提升园区规划发展空间、管理服务水平、要素保障能力和公共服务基础,依法有序推进园区第二轮扩区调区工作和基础配套设施建设,构建人才服务平台、金融服务平台、科技创新平台、物流服务平台,推动园区交通融通、资源共享、优势互补、产业融合。深化园区改革,优化园区行政资源配置,推进“园区事园区办”,提升园区规划管理水平和能力建设。完善园区“以亩产论英雄”评价激励机制,鼓励园区集约高效用地,支持园区围绕主导产业吸引企业抱团转移,实行“订单式”厂房供给和“保姆式”代办服务,有效提高项目签约落地率、开工竣工率和投产达效率。

推动乡村组织振兴方案 第9篇

一、总体思路

深入贯彻党的十九大精神和_、_及省市县决策部署,把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为头等大事,把推进同乡村振兴有效街接作为最紧追的任务,把改善农村人居环境和乡村治理作为着力点和突破口,弘扬伟大的脱贫攻坚精神,持续强化能力建设,努力推动乡村全面振兴开好局、起好步、见实效。

二、坚决巩固拓展脱贫攻坚成果

(一)健全防止返贫动态监测和帮扶机制。在前期已制定出台的防止返贫致贫动态监和帮扶机制的基础上,对照国家和省文件要求,及时健全我县防止返贫致贫动态监和帮扶机制的实施方案,加强对脱贫不稳定户、边缘易致贫户,以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难的农村低收入群体监测和帮扶,坚决防止规模性返贫致贫发生。

(二)强化易地搬迁后续帮扶。聚焦搬迁安置区(点),从就业、产业和后续配套设施提升完善等方面加大扶持力度,不断提升16个安置区(点)综合管理服务水平,持续巩固易地搬迁脱贫成果,确保搬迁人口搬得出、稳得住、能致富。

(三)促进脱贫人口稳定就业。持续采取“劳务输出、本地岗位开发、技能培训”等方式,规范管理好乡村公益性岗位,确保脱贫劳动力多渠道实现稳岗就业,实现脱贫人口就业规模与上年度保持基本稳定的目标任务。

(四)积极应对后评估工作。中央已明确过渡期内每年评估一次,重点抓好脱贫人口“两不愁三保障一安全”、就业帮扶、防止返贫动态监测帮扶、脱贫人口和边缘易致贫人口收入增长等评估重点内容抓好各项工作落实,着重关注分散供养五保户的房子和人居环境问题,居住高山人群的饮水问题,以及因病因残收入骤减和支出骤增户的返贫问题。

(五)加强扶贫项目资产管理。全县xx年到村扶贫项目共1140个,投入资金亿元。全面摸清扶贫资产底数、现状、收益、存续、管护情况,全面完成确权登记,分类健全资产管理台账,纳入“三资”管理平台。重点针对检查出来的问题项目,按照“一项目一方案”的要求逐一会诊制定整改措施,指导责任单位限时整改到位,确保扶贫资产效益持续发挥到位。

(六)强力抓好到村项目建设推进和到户政策落地见效。对中央、省、市下达到县的衔接资金,严格按照相应资金管理办法和项目实施程序,强力抓好项目建设推进和资金拨付管理。对下达到村的衔接资金项目,强力抓好督促指导,从严抓好过程监管,确保按时开工、按质完工。对到户制定的“一户一方案,一人一措施”帮扶计划,按照能快则快的要求,抓好调度和督促,强力推进,让脱贫人口,低收入人口早受益早见效。

三、扎实推进衔接过渡有关工作

(一)抓好政策衔接。严格落实“四个不摘”要求,过渡期内保持帮扶政策总体稳定,原有政策不退出、投入力度不减少、帮扶人员不撒离,确保政策不断档、工作不脱节。参照国家和省市出台的衔接政策,结合我县实际,配套制定出台县级相应的衔接政策,确保不搞急刹车。

(二)抓好工作衔接。扎实开展“大学习、大调研、大讨论”活动,组织开展好“十四五”巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接规划的编制工作,深化细化具体举措,确保能够落地落实。聚焦乡村振兴“二十字”总要求、五大振兴总任务以及乡村建设行动等具体工作内容,科学谋划衔接资金项目库,为改善群众民生福祉,推动农村全面振兴打实基础。

(三)抓好力量衔接。参照省市要求,科学做好扶贫部门向乡村振兴部门的改制,明确好人员力量分工,理清工作具体内容,理顺工作推进机制,建立起协调配合,无缝衔接,高效运转的工作运行机制,确保思想不乱,工作不断,队伍不散,干劲不减。

(四)抓好机制衔接。持续加强重点工作周调度通报和常态化暗访督导机制,层层传导压力,严实工作作风,坚决杜绝搞形式、走过场的现象发生,不断推动全县巩固拓展脱贫攻坚成果、有序推动乡村振兴取得新进展。

四、有序推进乡村建设行动

(一)指导编制实用性村庄规划。20xx年基本完成县级国土空间规划编制。对有条件的村庄尽快编制村庄规划,对暂时没有编制规划的'村庄,严格按照县乡两级国土空间规划中确定的用途管制和建设管理要求进行建设。

(二)重点抓好农村厕所革命。全面开展农村户厕摸底,及时发现解决突出问题,切实提升农村改厕质量。分类有序推进农村厕所革命,科学选用改厕技术和产品,20xx年完成改厕1000户以上。

(三)强化污水治理和垃圾处置。健全农村生活垃圾收运处置体系,推动源头分类减量资源化利用,进一步完善生态美超市,20xx年农村生活垃圾无害化处理率达100%。健全农村人居环境设施管护机制。进一步完善农村生活垃圾治理市场化机制。推进“生态美超市”提质扩面。深入推进村庄清洁和绿化行动。

(四)打造美丽宜居村庄。开展美丽宜居村庄和美丽庭院示范创建活动,打造一批环境优、生活好、乡风美的美丽宜居村庄,充分激发乡村的主动性、创造性,20xx年新建省级美丽乡村中心村18个。

五、统筹推进乡村治理

(一)实出抓好重点区域治理。把易地搬迁安置点、城乡接合部作为乡村治理重点区域,着力加强社区治理、公共服务、基层党建、社会融入等工作,建立健全党组织领导的自治法治德治相结合的重点区域治理体系。

(二)梯次推进乡村振兴建设。将全县182个行政村分为先行示范引领村、正常推进提升村、持续巩固攻坚村,做到先行示范引领村尽快突破,正常推进提升村自持续发力,持续巩固攻坚村奋力追赶,分类有序推进,确保如期实现乡村振兴。

(三)坚持和完善驻村帮扶机制。继续向45个出列村、2个示范村、2个后进村选派驻村第一书记和工作队,健全常态化驻村工作机制,对任期已满的有序轮换,对新驻村的组织轮训。

推动乡村组织振兴方案 第10篇

对于古城要保持历史文物原有风貌,如城外西段采取废墟式保存方式,尽量少地改造文物建筑。对于古城内危房进行保护式改造,政府也需妥善解决危房原住民的居住问题。一方面,明确武冈古城具体范围,在规划内容上首先进行古建筑保护与整治,对保护名单上的古建筑进行修缮,保护为主,开发为辅。在用地与交通上,规划为两街三带五区。在街道方面,沿都梁路、四牌路、木货街、和合街、和气街两侧布置沿街商业,形成具有古城特色的商业街道。另一方面,在原本的规划理念上也要借鉴国内外优秀的规划保护案例。例如英国通过旧城区改造的资金筹集模式,对各方进行公开竞投发放运作。武冈在借鉴该案例的基础上,允许政府对此进行公开竞标,通过与旅游文化公司合作,从而更好地将古城保护规划与旅游开发相结合,最终实现彰显古城魅力、打造武冈古城文化旅游品牌的目的。

推动乡村组织振兴方案 第11篇

以全国电子商务进农村综合示范县项目建设为抓手,深入实施特色产业提升工程,因地制宜加快发展对农户增收带动作用明显的种植养殖业、农产品加工业、特色手工业、休闲农业和乡村旅游。

(1)夯实基础,促进电商发展。多渠道拓宽农产品营销渠道,推动电商企业、大型超市等市场主体与农户建立长期稳定的产销关系,加强对村级电商服务站的运营管理,确保正常运营;加快推进“快递下乡”工程,完善农村物流配送体系,加强特色优势农产品生产基地冷链设施建设,持续确保农村电商物流配送运营;加强与产业发展、文化旅游的深度融合,做大做强武冈电商产业。

(2)整合优化,增强集群效应。充分发挥全国电子商务进农村综合示范推进的资源优势,加大与国内知名电子商务企业合作力度,推进农村电商网络平台建设,做大武冈电商经济总量,做强武冈电子商务品牌;加大电商培训基地、人才培养的支持力度,为电商发展提供人才保障;加大电商产业资源、人才队伍的整合力度,形成集群洼地效应,实现抱团发展。

(3)突出特色,做响电商品牌。加强武冈卤菜等本地“名牌”特色农产品的品牌保护和培育工作,加大武冈特色产业、产品的挖掘和品牌培育力度,凸显武冈电商产品特色;加强武冈电商品牌的集约化经营,带动供给侧的产品组织与供应,促进传统商贸企业转型升级;丰富武冈电商产品的文化内涵,做大做强武冈农村电子商务文化品牌。

推动乡村组织振兴方案 第12篇

武冈坚持“人民至上、生命至上”理念,以健康武冈建设为抓手,以改革创新为动力,夯实市乡村三级医疗服务体系,加强公共卫生体系建设,推进基本公共卫生服务均等化。改善乡镇、农村的医疗条件,建立城乡医疗共同体,推行城市医院与乡镇卫生院及村卫生室结对帮扶或者远程医疗,缓解农村居民看病难、看病贵的问题,基本实现“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县(市)”。

(1)夯实基础,完善村卫生室的网底功能。因地制宜建设村卫生室,做到规范适用。通过横向整合财政、卫健等部门资金,纵向统筹后期财政刚性投入村级卫生室的建设、维修、租赁等资金,以“健康按揭”方式向国开行贷款亿元,一次性建成299个建筑面积为180平方米、配备4类77件医疗设备的标准化村卫生室,实现“小病不出村”所需的门诊、检测、留观、康复、基本药品保障和健康教育6大功能。村医入驻率100%,全部实施基本药物制度、开通医保门诊家庭账户报销、基本医疗和公共卫生服务数据网上直传。为保障乡村医生合理收入,明确除正常医疗收入外,从购买基本公共卫生服务、补差基本药物、解决家庭医生团队签约补助三个财政渠道进行补助。安排299名市级医院专家、299名乡镇卫生院骨干每月定期在村卫生室各坐诊一天,优质医疗资源下沉到村,村民的小病小伤在家门口就可得到有效诊治,同时传、帮、带乡村医生。

(2)加强建设,强化乡镇卫生院的枢纽地位。一是建设标准化业务用房。筹资9000万元,对全市14个乡镇卫生院进行提质改造,提高了内科、儿科、妇产科、中医科等服务能力,建起了6个示范性乡镇(中心)卫生院,新增了322个床位,添置了180件医疗设备,招聘了262名专业技术人员;加大优质医疗资源下沉力度,依托市人民医院和市中医医院技术平台,分别在邓家铺镇中心卫生院和稠树塘镇中心卫生院设立了市人民医院邓家铺分院、市中医医院稠树塘分院,老百姓就近能享受到三级医院医疗服务。二是深化管理与服务改革。对乡镇卫生院进行了以人事人才管理为核心的一系列综合改革,实行绩效考核和绩效工资制度,建立科学的激励约束机制,奖勤罚懒,奖优罚劣。三是切实加强乡镇医疗队伍建设。公开招聘一批医学专业毕业生,充实乡镇卫生院人才力量,激活乡镇卫生院活力;在职培训一批卫生技术人员,不断提高执业医师和执业助理医师从业比例,提高乡镇卫生人员的专业知识和技能;对口支援培训一批。健全向乡镇卫生院轮换派驻骨干医师制度,市在城二级医疗机构轮流对口支援乡镇卫生院,加强对基层医疗卫生机构的技术帮扶指导和人员培训。

(3)突出龙头,打造湘西南医疗卫生中心。以项目建设为抓手,做大做强公立医院,协调发展民营医院,实现公立医院、民营医院良性竞争。在公立医院建设方面,概算投资亿,修建市人民医院门诊住院医技综合楼,并创建成邵阳市首家县域三级综合医院;投入8000万元,修建市中医医院住院大楼,并创建成二级甲等医院。在民营医院建设方面,大力发展以展辉医院、都梁医院为主体的民营医院。同时,在城区医院,围绕创建国家级、省级和市级临床重点专科,重点发展一批高新技术,创建省级、市级重点实验室、重点学科,确立了“一改五化”为主要内容的管理体制改革任务,深入开展“医院管理年”“三好一满意”“医疗质量万里行”“优质护理服务示范工程”“优质服务基层行”等一系列活动,有力促进全市医院管理、医疗技术、医疗质量和医疗服务水平的全面提升,形成了武冈特色的医疗品牌。

推动乡村组织振兴方案 第13篇

一、总体要求

以十九大精神为指导,全面贯彻落实会议精神,牢固树立新发展理念,落实高质量发展要求,立足我办实际,结合区域特色,以五大发展理念为基础,以乡村全面振兴为目标,以生态振兴、文化振兴为重点,坚持政策引领,发挥资源优势,突出街道文化特色,全力推进新旧动能转换,推动农业农村农民共同进步、生产生活生态和谐共融、田园家园乐园全民共享,打造乡村振兴新局面。

二、发展目标

20xx年,农业供给体系质量明显提高,农民增收渠道进一步扩宽,美丽宜居乡村建设扎实推进,基层组织建设显著增强,乡村治理体系更加完善,乡风文明达到新高度,群众获得感、幸福感、安全感显著增强。生活环境优美宜居、乡风民俗文明淳朴、乡村治理民主、农民生活富裕幸福的目标基本实现。

三、重点任务

(一)加快推进乡村生态振兴,打造农村宜居环境

一是加强基础设施建设。

围绕加强公共服务设施建设,以切实增强承载力、吸引力为目标,坚持科学规划、逐步开发原则。

二是推动环境综合治理。

坚持绿水青山就是金山银山的发展理念。持续推进河道综合整治提升工程,建立健全基础设施维护、河道管护、绿化养护等长效管理机制。

三是提升民生保障水平。

优先发展教育事业,高标准建设教育场所,持续推进幼儿园改扩建工程,实现农村优质教育全覆盖。

(二)全面深化乡村文化振兴,提升乡村文化软实力

一是挖掘传承发展农村优秀传统文化。

立足街道深厚文化底蕴,提高公共文化服务供给质量。

二是提升乡村文明水平。

以核心价值观为引领,紧扣乡风文明和文化建设两个抓手,深入推进移风易俗,着力建设平安乡村。

四、保障措施

(一)创新工作推进机制。

落实乡村振兴的部署要求,健全统一领导、办事处统筹负责、各部门单位全面参与的乡村振兴工作机制。

(二)加强基层组织建设。

扎实推进抓促振兴,突出功能,提升组织力,把各级组织建成坚强战斗堡垒。

(三)壮大乡村振兴人才队伍。

建立农村实用人才培训基地,围绕电子商务、物流服务等,培育一批爱岗位、懂技术、善经营的.本土新型职业农民。

(四)加强宣传引导。

切实加强舆论引导力度,充分发挥主流媒体的作用,开展形式多样的宣传活动,激发人民群众主体作用,营造全办上下全面支持,积极投身建设生态宜居美丽幸福的良好氛围。

(五)加强检查督办。

加强综合考评,将乡村振兴工作纳入各村、涉农社区目标责任制考核体系。

推动乡村组织振兴方案 第14篇

一、出台背景

农村寄递物流是农产品出村进城、消费品下乡进村的重要渠道之一,对满足农村群众生产生活需要、释放农村消费潜力、促进乡村振兴具有重要意义。_、_高度重视农村寄递物流体系建设。20xx年7月14日,_常务会议确定完善农村寄递物流体系的措施。20xx年7月30日,_会议强调,加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系。经_同意,_办公厅印发了《关于加快农村寄递物流体系建设的意见》(国办发〔20xx〕29号),要求制定配套措施。20xx年11月24日,《山东省人民政府办公厅印发关于加快农村寄递物流体系建设的.实施方案的通知》(鲁政办字〔20xx〕132号)正式出台。

根据_办公厅、省政府办公厅文件和市政府工作安排,为加快推进农村寄递物流体系建设,巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴,更好地满足广大农村群众美好生活需求,市邮政管理局起草了《关于加快推动农村寄递物流体系建设的实施方案》(以下简称《方案》),在充分征求意见和反复修改完善的基础上,经市政府同意后,以市政府办公室名义印发实施。

二、出台意义

《方案》坚持以人民为中心的发展思想,按照政府引导、市场主导、资源共享、协同推进的原则,结合我市县、乡、村三级物流体系建设实际,对_办公厅和省政府办公厅文件提出的各项工作任务进行细化,加快健全全市县、乡、村寄递物流服务体系,建设以快递进村为基础,以区市级快递园区为中心、乡镇快递共配中心为集散、村级快递公共服务站点为支撑,对于补齐我市农村寄递物流基础设施短板,推动农村地区流通体系建设,进一步畅通农产品出村进城和消费品下乡进村渠道,更好满足农村生产生活和消费升级需求,全面推进全市乡村振兴,具有指导意义和推动作用。

三、主要内容

《方案》结合我市实际,提出了7个方面重点任务。

1.推进“快递进村”工程。继续巩固提升进村成果,促进村级综合服务站功能叠加复用,提高进村社会综合效能,进一步打通城乡大动脉、畅通乡村微循环。

2.构建县乡村三级快递物流节点。将快递网络基础设施与现代物流、电子商务、综合园区共同规划建设,加快建设县级寄递物流园区,完善乡镇共配中心和村级站点,农村寄递基础网络设施进一步完善,县乡村三级快递物流体系成为物流体系的骨干力量。

3.优化寄递、电商、交通运输、供销等协同发展体系。促进快递园区与电商园区融合提升,完善农村客运班车代运邮件快件合作机制,强化农村寄递物流与农村电商、交通运输、供销等融合发展。

4.全方位畅通农产品上行寄递服务渠道。鼓励、支持寄递企业为农产品上行提供专业化供应链寄递服务,大力开展“一地一品”“一县一品”销售寄递服务,加大快递吸纳脱贫人口就业力度,巩固拓展脱贫攻坚成果。

5.构建冷链寄递服务体系。鼓励建设预冷保鲜、低温分拣、冷藏仓储等设施。支持邮政、快递企业通过购置、租赁和外包等方式增加干线和末端新能源冷链运输车辆,加快农村冷链快递业务拓展,提高农业综合效益。

6.深化农村寄递领域“放管服”改革。简化农村快递末端网点备案手续,发展农村快递末端服务,吸纳更多农村劳动力就业创业。推进有条件的区市成立邮政快递业发展服务中心,支持建立区市级电商、快递协会组织,加强农村寄递服务监管和行业自律。

7.强化农村寄递物流安全监管。健全县级邮政快递监管工作机构,强化属地管理责任,加强农村寄递服务监管,采取人防、物防、技防等措施严防发生重大寄递安全事件。

推动乡村组织振兴方案 第15篇

核心阅读

阿克苏地区地处南疆中部,是新疆反恐维稳的前沿阵地,也是全疆深度贫困地区脱贫攻坚的主战场。

近年来,地委深度聚焦“稳定+发展”两个关键点,狠抓党建引领,坚持社会稳定和脱贫攻坚“双推进”。各级党组织和广大党员干部充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,引导各族群众牢固树立“团结稳定是福,分裂动乱是祸”思想,用实际行动践行“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念,大力发展以冰糖心苹果、小白杏、薄皮核桃等特色林果为主体,观光农业、林下经济为附属的产业,带领各族群众走上了一条和谐稳定、瓜果飘香的致富路。

数说

阿克苏地区有深度贫困县2个,深度贫困乡9个,269个贫困村(其中深度贫困村142个),建档立卡贫困人口69533户267992人,占地区总人口的1/10。

2017年全地区果品总产量达214万吨,总产值亿元,农民通过林果业人均收入达到4345元,占农民人均收入12626元的。

全地区11587户44042人受益脱贫,41个贫困村退出贫困序列。

配强班子,群众致富有了主心骨

选派540名干部到村任党组织书记,占行政村的42%

村党组织书记后备干部培养“托峰”计划选拔培养1500余人

阿克苏市阿依库勒镇曾是远近闻名的重点乡镇。在2013年以前,该镇基层党组织软弱涣散,村庄“脏乱差”,村民“庸懒散”“信教不信法”“上学不如学经”思想一度存在。

“那时候,出门都不愿说家是阿依库勒镇的。”协合力村村民买买提·阿不来提说,“现在观念变了、腰包鼓了、日子好了,走出去腰杆也直了!”

探究阿依库勒镇的变化,关键是有过硬的党组织和党员干部队伍。从2013年年底开始,阿克苏地、市两级党委书记,7名市委常委带头包联重点村,选派副县级领导干部担任镇党委书记、兼任派出所第一书记,班子成员及站所长分别担任行政村第一书记,村警务室民警兼任村“两委”副职,选派12名国家干部任村党支部书记,新增村民副小组长305名,组建“联户长”、民兵等十支队伍3196人。各基层党组织从党员干部带头“去极端化”入手,以群众喜闻乐见的形式,经常性开展爱国主义、法治、民族团结、党的惠民政策等宣讲;带领群众整镇推进庭院化改造,整合出土地万亩,帮助4615户群众搬进安居富民房;开展林果技术培训200余场次,建成红枣、核桃示范基地30780亩,万余人受益;引入21家微小企业,就地转移就业3520人,人均年收入达到万余元。2016年整镇退出贫困序列。

“好人好马上一线、精兵强将下基层!”地委组织部副部长、新兴组织党工委书记杨晓林说,“着眼社会稳定和脱贫攻坚‘双推进’,要把基层一线作为培养干部的‘磨刀石’”。

拜城县赛里木镇乌希买里斯村,是典型的贫困村,群众发展动力不足,生活拮据清苦。2017年初,县委组织部及时对该村第一书记进行调整,选派曹利东任第一书记。

曹利东到村任职后,多方走访了解贫困家庭劳动力结构、家庭生产基础条件、群众就业意愿,充分考察环境和市场,反复宣传动员,大抓实用技能培训,带领贫困户参加养牛合作社,发展庭院经济,让群众不仅精神上敞亮,口袋里还鼓囊,2017年底,12户贫困户如期脱贫。

近年来,拜城县采取“月评估+季复核+年考核”的方式,全程跟踪了解第一书记抓稳定、抓脱贫工作实绩,对脑中无“弦”、心中没数、手里缺招的第一书记及时召回教育或调整更换,选派工作思路清晰、能发挥作用的干部充实到脱贫攻坚一线。

乌什县奥特贝希乡库木布隆村第一书记朱立东,针对林果业发展实际和沙棘之乡的特点,重点推进林果业精深加工和产业升级,与北京汇源饮料食品集团有限公司成功签订《乌什县沙棘综合林果产品深加工项目战略合作框架协议》,项目总投资5亿元,计划建设沙棘种植基地10万亩,林果精深加工生产线3条,将有效解决阿克苏地区核桃、红枣、杏子等林果业销售难的问题,同时实现6000名劳动力就地转移,使村民在家门口就业致富。

“支部强不强、关键看头羊。”地委基层办副主任刘晓辉说,“只有基层组织建强了,稳定基础牢固了,脱贫攻坚才能攻城拔寨。”近年来,阿克苏地区针对重点村带头人不强、“两委”班子后继乏人等问题,建立国家公职人员到村任职长效机制,选派540名干部到村任党组织书记,占行政村的42%。通过组织推荐、个人自荐和群众举荐相结合的方式,从具有一技之长的农村各领域从事生产经营的党员或群众中择优选任科技副职1265名,实现1村1名科技副职全覆盖。

2017年,该地区制定《阿克苏地区村党组织书记后备干部培养“托峰”计划实施意见》,启动村级干部国家通用语言文字强化、素质提升、培养锻炼“三大工程”,选拔培养村党组织书记后备人选1500余人、村级储备年轻干部2200余人,着力摆脱“后继乏人”“无人可选”的窘境。

组团帮扶,果业发展有了新思路

打造“一县一业”“一乡一特”“一村一品”的特色林果业

采取“1名技术人员+3名村(组)干部+5名党员种植户”的方式,组成林果业服务队2700余个

“要想富、快种树,一亩果园十亩田。”这是当地群众流传的一句顺口溜,也是当下农户的共识。

苹果园、香梨园、核桃园、枣园、桃园……走进沙雅县红旗镇,阵阵果香扑面而来。多勒昆村村民阿合尼亚孜·肉孜是该村的贫困户,此前由于对核桃种植技术所知甚少,几乎年年亏损,村里像他这样的种植户还不在少数。2017年初,村党支部组织林果种植能手,组建了一支林果种植技术服务队。在服务队的帮助下,阿合尼亚孜·肉孜不断改良种植方法,5亩核桃2017年纯收入达到万元。现在阿合尼亚孜·肉孜也成了技术服务队的一员,为其他种植户传经送宝。

近年来,该地区注重实地调研,根据气候、土壤环境的差异,因地制宜,纷纷绘制各具特色的林果业发展蓝图,打造“一县一业”“一乡一特”“一村一品”的特色林果业。各村第一书记和党支部书记带领群众通过外出参观考察、实地教学和农牧民夜校讲学等方式,培养出了一批懂技术会管理的种植户,帮助果农制定“一帮一”致富措施,跟踪指导、上门服务;协调办理小额贷款和贴息贷款等,解决了贫困果农的燃眉之急。

“今年的小白杏很早就被订购完了,村民的钱包鼓起来了”。库车县齐满镇团结村党支部书记孙志宝坚持把发展本村特色种植作物小白杏作为脱贫致富的主要途径。2016年,镇党委和村党支部牵头,设立“小白杏发展基金”,成立林果业合作社18家,带领村民精选品种、规范种植、广开销路。两年来,推广种植2000余亩产量高、杏质好、抗病强的库买提杏,每亩杏树纯收入4000至10000元,2017年新发展1700余户农民入社,累计增收430余万元,人均增收700余元。

2016年,该地区制定《专业技术人员服务基层管理办法》,鼓励农口系统专业技术人员下沉农民专业合作社创新创业,充分发挥专业技术人员在服务经济发展、助力扶贫攻坚、普及科学技术等方面的示范引领作用;地县两级党委牵头抽调137名林果专业技术专家组建“林果科技110服务系统”,成立“百人林果专家服务团”,定期深入林果种植片区提供技术咨询服务,破解技术难题150余个,培训基层技术人员3800余人;采取“1名技术人员+3名村(组)干部+5名党员种植户”的方式,组成林果业服务队2700余个,辐射培养“田秀才”“土专家”万余名,实现每村都有林果业服务队,每户都有科技明白人,以科学理念、科学技术服务脱贫攻坚,增强群众致富能力。

“互联网+”,果品销售搭上顺风车

●486个村(社区)依托“绿色网吧”建立电子商务服务站

●实施“十城百店”工程,全面铺设线上+线下高效便利销售渠道

“以前总认为‘互联网+’热潮跟我们果农没什么关系,没想到马书记也会赶潮流,让我们的果子也搭上‘互联网+’的顺风车,现在根本不愁没销路了。”库木博斯坦村村民达吾提笑着说。

随着“互联网+”时代的到来,沙雅县盖孜库木乡库木博斯坦村党支部书记马陪正意识到,抓党建促脱贫必须跟紧时代步伐。近年来,村党支部召集返乡大学生、大中专毕业生,在电商平台注册成立特产网店,借力互联网大舞台推广本村优势果品。同时,村党支部与东南沿海发达地区大型超市多次对接协商,打开内地销售渠道,订单纷至沓来,一时间沙雅县的物流也进入了忙碌模式,每天果品外运车辆络绎不绝。

“去年,我们村的核桃在丽水、长沙等地卖上了好价钱。”沙雅县海楼村党支部书记司马义·阿布拉说,“全村共有12000多亩枣园,年产量4000多吨,通过‘十城百店’平台以12元/千克的价格全部销售一空,比上一年单价提高5元。”

广开销路是果农增收致富的重要途径。如今,村党支部牵头,致富能手组建专业合作社,大力推行“公司+基地+农户”“企业+农户”等发展模式,解决了多年来销路不畅的难题,大大提振了果农脱贫致富的信心和决心。

近年来,阿克苏地区树立“互联网+”理念,邀请杭州阿里巴巴电子商务专家进村(社区)开展电子商务知识培训,486个村(社区)依托“绿色网吧”建立了电子商务服务站。激活远程教育操作员、优秀农村青年、返乡大学生等本土人才资源优势,运用新疆兴农网农产品供求平台、阿里巴巴电子商务平台等载体,发布本地特色林果产品信息,带领果农通过电子商务更新农业生产经营模式。

2017年,借助援疆渠道,实施“十城百店”工程,在浙江11个地市建设阿克苏特色农产品公共仓,辐射100余家门店,形成“十城百店”市场布局。线上在天猫设立阿克苏农产品原产地旗舰店,线下确定13家“十城百店”工程市级运营企业,全面铺设“线上+线下”高效便利的销售渠道。

沙雅县

“三支队伍”齐发力

支部书记当“头雁”。各村支部书记根据实际情况,找准找实贫困根源,因地制宜制定本村特色林果业种植方案,绘制致富蓝图,打造林果业示范点、党员示范田。

科技副职抓培训。各村科技副职当好“设计师”,破解本村林果业发展疑难杂症,利用夜校课堂,大抓本村林果技术指导队伍培训,以一带十,有效解决技术能手短缺问题,提振果农致富信心。

党员能手抓指导。确保每个村民小组都有党员种植能手联系,实现党员技术指导员包联指导全覆盖,指导员定期到田间地头查看林果长势情况,指导农户加强果树管理,确保林果科学管理不缺位。

柯坪县

合作社组团致富

抓培训提升知识。各村将合作社课堂设在村电教室,将每周三晚定为学习日,通过学习专门教材、系统观看林果种植教学视频,聘请指导员开展专题讲座,切实提高林果业发展队伍理论水平。

抓实践练就技能。各村合作社建立林果示范田,以责任田为依托,建立“党员+社员+贫困户”的“1+1+N”帮扶机制,现场指导果农提高果树打理技能,增强群众增收信心。

开销路引领致富。各村以合作社党员社员为中心,联系果品加工企业、电商,打造“合作社+企业+电商”的销售链条,打通销售渠道,有效解决能产不能销的问题。

温宿县

科学制定帮扶计划

点单式服务。技术员随时待命,对果农遇到的技术困难,采取限时上门解答、夜校专题辅导的方式,快速高效解决果农疑难杂症。

流动式培育。在果树生长关键期,采取集中连片的方式,由技术服务队选取示范田对农户开展现场培训。日常化走访入户,与“访惠聚”驻村工作队一同开展技术讲解。

捆绑式帮困。村党支部根据果农实际需要,组织种植户中的贫困户、种植困难户和技术员结成对子,捆绑帮扶,跟踪指导,从技术支撑、销售服务等方面全方位服务果农,科学制定帮扶计划,增收效果不明显不脱钩。

推动乡村组织振兴方案 第16篇

为贯彻落实中央及省、市关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作部署,现结合我单位工作实际,制定如下实施方案。

一、就业帮扶方面

1、稳定脱贫人口务工就业,助力脱贫人口增收。进一步加强就业帮扶、职业介绍、技能培训、劳务对接,落实各类稳岗就业政策,确保脱贫劳动力、重点监测对象务工就业人数不低于万人。充分发挥长三角地区招商分局和创业者协会等作用,为外出务工相对集中地区人员提供就业援助,劳动力维权等服务,进一步完善“联胜”“震威”农民工创业园建设,让更多农民工就近就业。推进“帮扶车间+居家生产”“企业订单+居家生产”等就业模式,让更多贫困劳动力居家就业,确保全区脱贫人口务工就业总数稳定,不出现断崖式下滑。

2、加强就业帮扶车间监管,助力更多脱贫人口就地就近就业。目前我区经人社、扶贫部门联合认定的就业帮扶车间30家,均正常运营。20xx年进一步加强对就业帮扶车间的服务、监督、管理,以就业帮扶车间为抓手,带动地方经济、区域经济发展,助力乡村振兴;为无法外出就业的农民工特别是脱贫劳动者提供更多的家门口就业岗位,助力无法外出的'农民工特别是脱贫人口稳定增收,确保就业帮扶车间运营正常,带贫率不低于10%。

3、加强乡村公益岗位开发与管理,充分发挥乡村公益岗位就业兜底作用。进一步加强乡村公益岗位开发与管理,确保乡村公益岗位安置脱贫人数总体稳定,对有就业意愿、就业能力、无业可就的脱贫人口进行托底安置,积极面向弱劳力、半劳力以及无法外出的脱贫人口开发乡村公益性、辅助性就业岗位,力争全年乡村公益岗位开发不少于2000个,充分发挥乡村公益岗位就业兜底作用。

二、技能培训方面

1、持续优化农村创业创新环境,加快培育农村创业创新人才。围绕农业生产全产业链加大招商引智力度,鼓励引导各地成功人士返乡创业,建设家乡、投资家乡、回报家乡。加强金融支持乡村创业力度,稳妥引导金融机构开发农村创业创新金融产品和服务方式。加强对创新创业人员在企业管理和生产等方面的培训。20xx年,计划培育乡村创客20名、创业创新带头人170名以上。深入实施乡村企业家人才队伍建设“百千万”工程,全区重点培育340名左右乡村企业家人才。

2、支持职业院校培养基层急需的专业技术人才,加快发展面向农村的职业教育。继续支持脱贫户“两后生”接受免费就业技能培训,并按规定给予相应资助。鼓励农村转移劳动者、退役军人、退役运动员、下岗职工、返乡农民工、留守妇女和就业困难人员等接受免费职业培训。20xx年,计划开展免费培训1500人次。

三、乡村人才振兴方面

出台我区乡村振兴人才支持政策文件。组织开展乡村工匠培育工程,打造农民工劳务输出品牌,积极支持乡村人才就业创业,实行更加积极、开放、有效的人才政策,吸引促进各类人才投身乡村建设。加强乡村振兴专职队伍建设,配合组织部门开展村级乡村振兴专干招聘工作,为乡村振兴提供有力人才支撑。

四、社保帮扶方面

1、开展社保宣传扩面工作。积极加强与财政、扶贫办等部门沟通联系。依照省级统筹“降费率”的最新标准,及时调整全区参保基数。开展全区范围的宣传扩面工作,通过印发张贴公告、政府门户网站、微信公众号、移动短信提示等方式,鼓励全区各类群体积极参保,以社会保障帮扶困难群体。

2、完善城乡居民基本养老保险帮扶政策。根据区委文件精神,继续落实对低保户、重度残疾(二级及以上)等特殊群体代缴城乡居保保费,符合条件未参加城乡居民养老保险的,作为参保扩面对象,做到应保尽保,应代尽代。加强与区乡村振兴等部门协同,持续推进农村低收入人口参加城乡居民基本养老保险。

五、“双包”工作

1、进一步深化定点帮扶。严格落实“四个不摘”的要求,重点帮助帮扶村发展特色产业项目,干部走访重点监测户每月至少一次、脱贫户每两个月至少一次,加强对选派干部的管理和关怀,认真贯彻落实相关文件要求,不断提升选派干部履职能力,帮助解决问题和困难,解决驻村工作后顾之忧。

2、提升产业发展质量和规模。将以产业化扶贫为突破口,发展企业带动农户模式,在增加贫困群众收入的同时,整村推进,形成规模。努力提高贫困劳动力就业能力、竞争能力和创业能力。找准发展方向,激发内在动力,与村“两委”共同研究探索,提升村集体经济途径。

3、完善兜底保障措施。将加大政策扶持,采取项目扶持、干部帮扶、党员联帮、集中供养等形式实施帮扶,通过光伏收益分配、健康扶贫、社会扶贫、危房改造、社保兜底等措施,带动发展,共同实现共同富裕的目标。

推动乡村组织振兴方案 第17篇

为进一步减轻基层负担、提高基层治理运行效率,解决一线力量不足问题,武冈市探索创新网格化管理“多网合一”机制,推动实现城乡治理一体化。

(1)强化组织领导,构建责任体系。成立了由市委书记任组长、市长任第一副组长的市网格长制改革工作领导小组,深入乡镇(街道)、村(社区)实地蹲点调研,全面整合河长、林长、路长、田长以及安全、综治、疫情防控等基层网格,建立网格长负责下的网格全覆盖的“微网服务大民生”基层治理机制,减轻基层负担,激发发展动力活力。做到功能不重复、责任不重复、人员不重复、考核不重复,实现“一网管多事,多长合一”和“一张网格托底、一个平台调度、一套体系保障”。将全市市、乡、村、组四级划分为大、中、小、微四张网格,明确由市委书记担任大网格网格长、各乡镇(街道)党(工)委(党组)书记担任中网格网格长、各村(社区)支部书记为小网格网格长、各村(社区)组长(院落长、小区长)为微网格网格长,各级网格长对网格内各项重点工作负责,同时根据工作需求、人口数量、居住环境、地域大小等实际情况统筹选聘微网格员。

(2)激活群众主体,健全激励机制。充分发挥党建引领和村民自治作用,探索共商共建共享共治的有效途径和长效机制,制定网格积分管理制度和积分奖励办法,对参与问题上报、矛盾调解、义务投工等行为奖励积分。在2021年全面实施乡村振兴过程中,基层群众充分发挥了主观能动性,累计帮扶自筹万元,投工投劳万人次,全面掀起“人人关注、人人支持、人人参与”的幸福美丽村庄创建热潮。研究制定网格积分管理制度和积分奖励办法,开设积分超市,对参与问题上报、矛盾调解、义务投工等行为奖励积分,年终按积分多少进行奖励,并作为申请入党、评先评优的重要依据。同时定期开展推荐“优秀网格”“先锋网格长”“优先党员”“文明家庭”等评选活动,充分调动群众参与积极性,树立先进典型,以看得见、摸得着的实惠吸引群众自觉参会线上群众自治。

(3)坚持数字赋能,提高治理效率。组建“1+N”市大数据平台指挥中心,依托“邵阳市社会治理创新开放共享总平台”,打造全市统一的指挥平台APP,作为开展网格工作的“中枢大脑”,集学习教育、线上交流、信息反馈、问题领办、跟踪评价等功能于一体。同时整合村(社区)微信群,实现全市“一户一人”入群,架起“信息高架桥”,辖区群众可通过本级网格微信群随拍随报本辖区内治安维稳、交通安全、安全生产、疫情防控、耕地保护等隐患和线索,确保情况动态掌握、风险提前研判、诉求及时回应、问题快速处理、服务精准有效。

推动乡村组织振兴方案 第18篇

(四)深入实施种业振兴行动。大力发展种苗经济,加快推进种苗生产、技术和营销体系建设,种苗年产量达到亿株,积极打造首都“种苗核心区”和“华北瓜菜种苗产业基地”。加强与农业农村部科技发展中心和在京科研院所、院校等的深度合作,建设国际植物新品种综合测试中心和健康种苗检测中心,促进国内外最新成果转化落地。推进3个国家级农业农村领域标准化试点示范项目建设,促进育种规范化、数字化发展。抓好《北京市种子条例》贯彻执行,强化种业市场监管,坚决打击生产经营假冒伪劣种子产品等违法行为。

(五)推动农业绿色发展。坚守农产品质量安全底线,推进网格化监管,严格落实食用农产品承诺达标合格证制度,确保农产品综合合格率保持在以上。推进农产品“三品一标”行动。持续开展农业标准化基地建设,积极打造市级现代农业全产业链标准化示范基地;深入开展绿色有机农业示范带(区)建设,新增一批绿色认证基地,绿色有机农产品年产量达到万吨以上。推进农药、化肥等农业投入品减量增效技术应用,主要农作物农药利用率、化肥利用率和病虫害绿色防控覆盖率分别达到45%、42%和75%以上,积极创建节水示范区。加强农业废弃物资源化利用,秸秆综合利用率保持在99%以上,规模化养殖场粪污处理设施配套率达到100%、综合利用率达到90%以上。

(六)深化“三产融合”发展。做优“土特产”文章,完善“大兴农业”品牌资源库,加大“兴农品”宣传推介力度;稳定西瓜种植面积,加强新品种新技术示范,推进“中国西瓜产业大兴指数”创建发布。组织开展“京华乡韵”系列宣传推介活动,办好大兴西瓜节、安定桑葚节、采育葡萄节等特色节庆活动,提升大兴农业品牌和休闲旅游活动知名度。开展新型农业经营主体提升行动,推进农民合作社质量提升整区推进试点和家庭农场示范区建设工作。落实果树产业助力乡村振兴三年行动,优化“两带、百果、百园”产业布局,开展示范基地建设;科学高效利用林地资源、森林景观和绿色空间,发展林下经济万亩,推动新型集体林场发展壮大。积极争创国家农业现代化示范区,推进市级现代农业产业园建设,打造引领乡村产业振兴的平台载体。

(七)强化科技与数字赋能。落实《北京市农业机械化提升行动实施方案(2023-2025)》,健全区、镇农机推广服务体系,推进全国主要农作物全程机械化示范区创建工作,确保农作物耕种收机械化率达到73%、设施机械化率达到47%。实施数字农业农村建设行动,深化智能光伏示范应用,推进大兴智慧农业气象服务平台建设。加强农业执法科技设备应用和业务培训,逐步实现行政检查、行政处罚、行政强制等移动办理,移动执法终端检查单推送率达到20%以上,不断提升农业行政执法规范与效能。

推动乡村组织振兴方案 第19篇

在乡村治理体系建设试点示范工作中,浙江省围绕农业农村现代化先行省和高质量发展建设共同富裕示范区的定位要求,以率先实现乡村治理现代化为目标,大力构建自治、法治、德治、智治“四治融合”的乡村治理体系。

一、试点示范工作推进情况

乡村治理体系建设试点示范工作开展以来,建德市等10个县(市、区)按照试点工作要求和批复的实施方案,围绕八个方面试点内容,在乡村治理的重要领域和关键环节积极创新、大胆实践,在面上构建形成了党建引领、“四治融合”的乡村治理体系,在点上打造了一批各具特色的示范品牌。

(一)党建统领的乡村治理体制不断完善。省委组织部牵头一揽子出台村级组织工作规则、村级组织阳光治理工程意见、村社党组织书记县级党委备案管理规定、不合格村社干部处置规定、“一肩挑”后村干部监督管理办法、村干部基本报酬管理规定,全面实施“开门一件事”(村级组织换届新干部上任后领办的第一件事)和“包网入户”行动,全面开展“领雁擂台赛”,推选认定新一轮兴村(治社)名师100名。深入实施“百县争创、千乡晋位、万村过硬”工程,采取三级联创、分级评定、动态管理方式,推动100多个县(市、区)及开发区集聚区、1300多个乡镇(街道)、2万多个村社争先创优、全面创强。各试点县(市、区)深入推进乡村组织振兴,以党建引领乡村治理。建德市全面推进村党组织书记联审、联判、联训、联创、联述、联考管理机制,抓实抓好“头雁”队伍,每年选派百名市管干部担任“乡村振兴_”,指导推动村集体经济增收、乡村治理等各项村级工作。桐乡市在211个村社中建立733个网格支部和432个党员先锋站,全员调动桐乡4万余名党员深度参与村社自治,让党建引领“在身边”“看得见”。温岭市推行“网格+治理”实践,按照“一网格_支部(党小组)”组建模式,全市设立了225个村社党委(党总支)、网格党支部625个、网格党小组2418个。

(二)“四治”融合的乡村治理体系有效构建。着眼于率先建成“全国乡村治理现代化先行区”,不断加强乡村治理体系建设试点探索,打好“自治、法治、德治、智治”协同发力组合拳。在自治方面,安吉县建立了全国首个《乡村治理工作规范》。象山县持续打造“村民说事”品牌,迭代升级“线上说事”,深化“村民说事”标准化创建,编制《“村民说事”监督规范》。海宁市创新推广“四共四筹”(共商筹智、共建筹资、共管筹治、共富筹心)治理模式,并以此为基础发布了全省首个以乡村自治为主体对象的《乡村自治规范》地方标准,激发村民在乡村治理中的参与热情。在法治方面,深入开展民主法治示范村创建活动,推广“法治驿站”“一米阳光”“法律诊所”等做法,实现每村配备一名法律顾问。规范推进乡村“法律明白人”培养工作,着力培养一支群众身边的普法依法治理工作队伍。目前,全省建成省级以上民主法治村1643个,县级以上民主法治村占比90%以上;17784个村实行“一村一辅警”制度,18886个村建立法律顾问、法律服务工作室。在德治方面,推进移风易俗工作,立好用好村规民约,推广婚丧喜事流程规约制、标准菜单制、金牌厨师制、礼堂准入制等机制,倡导婚事新办、丧事简办。开展“我有传家宝”“家书抵万金”“最美全家福”等活动,探索建立“好家风信用贷”“好家风褒奖礼”激励机制,擦亮“浙江有礼·好家风”品牌。在智治方面,紧跟“数字强省”建设步伐,创新数字驱动的乡村治理路径。桐乡市编制国内首个县域“智慧农业发展规划”,完成智慧农业云平台和大数据中心建设,获评全国县域数字农业农村发展水平评价先进县。衢州市衢江区创新推出服务村社的村情通、服务社区的邻里通、服务企业的政企通,覆盖全区86个小区、10711个企业、万群众。建德市与阿里巴巴合作开发“乡村钉”平台并基本实现村户全覆盖,获得20xx年度中国十大社会治理创新奖。

(三)“万村善治”的品牌创建持续推进。在全省面上,深入推进“万村善治”示范工程,引导乡村善治,提出用5年时间在全省创建10000个善治(示范)村的目标,目前全省已共认定6036个。在试点示范点上,各试点县因地制宜打造乡村“善治”品牌,为全国加强和改进乡村治理提供浙江实践。建德市发布了《乡村善治指南》地方标准。云和县在全国首创街乡共治模式,破解进城农民融入难题和山区老人留守困境,奋力打造全国山区乡村治理体系建设试点样本。三门县积极探索“助共体”改革,围绕“受助、互助、自助”的理念建立全省首个联合帮扶中心,让有需求的群众只跑一地,就可以接受救助帮扶服务。“三治融合”发源地桐乡市传承与创新相结合,将积分制有效融入“善治”乡村建设,“三治积分”成为全国在乡村治理中推广运用积分制的典范。安吉县以深化和推广“余村经验”为统领,以支部带村、发展强村、民主管村、依法治村、道德润村、生态美村、平安护村、清廉正村建设引领乡村“善治”。

二、下步工作计划

一是深入推进体系建设试点示范。以自治为基、以法治为本、以德治为先,以智治为支撑,不断创新“四治融合”的实现形式。组织10个试点示范县围绕各自创新实践进行总结,探索一批乡村治理的有效模式和路径。如建德市将以“标杆50·进位百佳”创建(创建50个左右引领型和100个左右进位明显的村社基层党组织)、“三争三比”擂台赛(争产业项目、比集体经济;争试点示范、比文明美丽;争标杆进位、比群众口碑)等为载体,推出更多具有建德特色的载体举措。

二是做好推广运用清单制等工作。指导各试点地区以减轻村级组织负担、提高乡村治理效能为目标,有序推进清单制在乡村治理中的运用,探索深化村级小微权力清单、村干部廉洁履职负面清单等行之有效的'清单管理方式。

三是探索创新乡村自治模式。坚持和完善村党组织领导下的充满活力的村民自治制度。适应乡村“智治”进程,坚持发扬“线上”民主,推广象山“村民说事”线上制度,完善提升村级民主恳谈、村民票决制和“五议两公开”(党员群众建议、村党组织提议、村务联席会议商议、党员大会审议、村民(代表)大会决议)等制度,变革基层民主协商实现形式,丰富民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商模式。

四是加快乡村整体智治步伐。实施“乡村治理+互联网”行动,加快数字技术在乡村治理中的运用,加快整体智治步伐。如三门县将通过“互联网+大数据”,开展“不上门”的行政审批、“送入户”的政务服务和“精细化”的社会治安分析,推进“效率高、成本低、服务优”的乡村智治。

五是纵深推进清廉村居建设。构建党建引领下的清廉村居治理体系,推进小微权力清单制度,推动健全小微权力规范运行。聚焦农村集体“三资”监管等重点领域,进一步完善村级财务管理制度,全力解决农民群众身边不正之风和腐败问题。聚集群众“急难愁盼”,科学分类、因村施策,进一步加强对村(社)的巡察。

六是持续打造善治品牌。持续开展省级善治(示范)村创建,鼓励试点示范地区提高善治村和善治示范村比例。以善治示范村为重点,总结一批适合不同类型村庄应用推广的治理模式。通过报纸、专刊、微信公众号等开展系列宣传活动,推介乡村治理典型案例、乡村治理示范镇村、乡村治理体系建设试点中的好经验好做法。

推动乡村组织振兴方案 第20篇

一、总体要求

全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,围绕“四新”主目标和“四化”主抓手,以推动“四好农村路”高质量发展为主题,聚焦“建、管、养、运、融”五大目标,健全完善“网络覆盖、管养保障、运输服务、制度政策、资金保障、技术标准、群众参与、融合发展、示范引领”九大体系,将农村公路打造成为带动发展的产业路、管护高效的平安路、服务便民的智慧路、风景优美的生态路,形成支撑交通强国贵州试点的“四好农村路”高质量发展模式,为巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴,开创百姓富生态美的锦屏新未来提供坚强的农村交通运输保障。

二、发展目标

到2025年,全县农村公路治理能力和治理水平明显提高,农村交通出行环境进一步改善,基本建成布局合理、连接城乡、安全畅通、服务优质、绿色经济的农村交通运输网络,建管养运融可持续发展长效机制基本建立。

建设实现新进步。有序推进县城至茅坪公路等乡镇通三级及以上公路建设,使比例提升至65%以上,基本完成20xx年底存量四、五类危桥改造,动态消除新增四、五类危桥,实施安全生命防护工程,村道急弯陡坡、临水临崖等高风险路段得到有效整治,农村公路工程质量耐久性、抗灾能力等大幅提升。

管理达到新水平。“四好农村路”工作100%纳入政府绩效考核,进一步压实乡镇和村级的农村公路管护责任,实现“路长制”县乡村三级100%覆盖,管理养护100%纳入村规民约,高质量推进信息化管理,全面构建“共商、共建、共治、共享、共有”(以下简称“五共”)治理格局,行业治理能力显著增强。

养护取得新成效。深化农村公路管理养护体制改革全国试点高质量完成,农村公路列养率100%,推行农村公路预防性养护,年均养护工程比例不低于5%,养护科学决策机制加快建立,市场化养护全面推行,养护机械化、专业化、精细化水平逐年提升,开发护路员公益性岗位,吸纳低收入群众稳岗就业成效明显,优良中等路率提升至80%以上。

运营得到新提升。城乡交通运输一体化发展水平达AAAA级以上,农村客运公交化运营比例提高至15%,农村客运公益性进一步凸显,力争快递服务农村地区覆盖率达100%。

融合实现新突破。积极巩固提升“四好农村路”省级示范县,创建“四好农村路”全国示范县,创建示范乡(镇)、示范村比例累计超过60%,打造马颈坳至固本、款场至熬市(八受至王家榜段)、乌坡至宰大溪、皇封至摆洞、启蒙至高贤、北门林场至乐安屯、平秋至铺口(敦寨至湖南交界)、卦治电站至三板溪、归朝至高座、平略至潘寨、河口至敖市、瑶里至三望坡和彦洞至新寨等美丽农村路265公里以上。巩固提升S503锦屏至高屯、敦寨至新化、新化至隆里、启蒙至钟灵、平略至河口(平略至文斗段)和里郎桥至弯麻6条美丽农村路共104公里,农业“因路而兴”、农民“因路而富”、乡村“因路而美”,支撑服务“四化”建设能力显著增强。

到2035年,农村公路治理能力全面提高,治理体系全面完善,形成体系完备、运转高效的农村公路管理养护体制机制,路况水平和路域环境根本性好转,“美丽农村路”广泛覆盖,更好促进城乡交通基本公共服务均等化,农村公路在全面推进乡村振兴中的服务支撑能力大幅提升。

三、重点任务

(一)构建广泛覆盖的农村公路网络体系。以乡镇通三级及以上公路为重点,加快推进重点农村公路建设项目前置要件办理,积极争取部、省、州项目资金倾斜支持;以“美丽农村路”和品质工程为抓手,扎实推进乡镇通三级及以上公路、县乡公路路面改善提升工程及资源路、产业路、旅游路等新改建和养护工程,不断提升农村公路服务能力;以工程质量为核心,全面落实项目建设“八公开”和农村公路信用评价制度,严格项目业主责任制、质量责任终身制;以安全“消危”为着力点,推进完善村道安全生命防护工程,实施危旧桥梁改造,完善交通标志、标牌、标线,有效提升路网通行安全水平。构建完善便捷高效的农村公路骨干网络、普惠公平的农村公路基础网络、安全畅通的农村公路防护网络。到2025年,实施乡镇通三级及以上公路15公里,新增2个乡镇通三级及以上公路;实施村道安全生命防护工程200公里以上、危桥改造5座以上,完成存量四、五类危桥改造,动态消除新增四、五类危桥;视资金政策情况实施一批县乡公路路面改善提升工程及资源路、产业路、旅游路等新改建和养护工程。(责任单位:县交通运输局、县发展改革局、县财政局、县公安局、县自然资源局、州生态环境局锦屏分局,各乡镇人民政府)

(二)健全长效稳定的管养保障体系。全面深化农村公路管理养护体制改革,落实县乡村三级“路长制”,逐步完善“路长制”运行机制,强化督查检查,全面推动责任落实,形成“党委领导、政府主导、部门协同、各方参与、高效运转”的农村公路工作格局。扎实推进全县农村公路市场化养护项目落地见效,进一步强化养护计划的制定和执行、养护作业的检查和考核、养护资金的计量和拨付、养护工作的总结和创新。建立多部门联合执法机制,落实“县有执法员、乡有监管员、村有护路员”的路产路权保护队伍。开展道路运输安全宣传、隐患排查整治、基础信息收集等工作,严厉打击超限超载、非法侵占破坏沿线设施等各类违法行为。制定应急管理预案,鼓励企业参与应急抢险,提升农村公路突发公共事件响应速度,充分借鉴农村公路灾毁保险“剑河模式”“凯里模式”成功经验,建立农村公路灾毁市场化运作模式,充分调动市场优质资源,推广农村公路灾毁保险制,进一步提升农村公路应急保障能力。对窄路基路段因地制宜增加错车道,提高防灾减灾救灾和公路通行能力。到2025年,养护市场化实现全覆盖,逐步建立政府与市场合理分工的养护生产组织模式,养护专业化、机械化、规模化水平进一步提升。(责任单位:县交通运输局、县财政局、县公安局、县应急局,各乡镇人民政府)

(三)建立高效优质的运输服务体系。积极推动交通运输、邮政快递、商贸、农业、能源等资源在农村地区融合,加快构建畅通便捷、经济高效、便民利民的.县乡村三级物流服务体系,加快电商、快递进村,扩大城乡消费和农产品出山进城,将交通运输发展优势转化为农村地区发展新优势,做强路衍经济、枢纽经济,巩固拓展脱贫攻坚成果,增强广大群众获得感,促进乡村振兴。坚持“城乡统筹、资源共享、路运并举、客货兼顾、运邮结合”的原则,积极推进农村客运线路公交化改造。补齐农村客运发展短板,建立起“以农村公交为主、定制班车和网约预约车为辅、运邮客货互通”的农村客运服务体系,多措并举,积极推进城乡交通运输一体化发展。汲取省级“交邮融合+”建设经验,进一步完善相关政策和措施,拓展和深化三级物流体系建设,有效促进客货运物流市场的良性发展。到2025年,服务全县农村生产生活的“交邮融合+”网络体系基本建成。(责任单位:县交通运输局、县工信商务局、县供销合作社联合社、县邮政公司,各乡镇人民政府)

(四)构建规范有效的制度政策体系。着力加强制度政策建设,进一步完善农村公路建管养运、融合发展、资金保障、绩效考核等政策体系,出台《锦屏县全面深化农村公路管理养护体制改革试点实施方案》《锦屏县全面推行农村公路“路长制”实施方案》《锦屏县“四好农村路”省级示范县巩固提升暨“四好农村路”全国示范县创建工作方案》。到2025年,全面建立“四好农村路”高质量发展“1+N”政策体系,构建“党委领导、政府主抓、权责清晰、上下联动、运转高效、多方参与”的农村公路发展格局。(责任单位:县交通运输局、县财政局、县农业农村局、县乡村振兴局,各乡镇人民政府)

(五)完善支持有力的资金保障体系。充分发挥财政资金引导和激励作用,采取资金补助、以奖代补、一般债券等多种方式保障资金供给,积极引导社会资本参与农村公路建设和养护工作。农村公路日常养护按县道10000元/年·公里、乡道5000元/年·公里、村道3000元/年·公里、通组公路1500元/年·公里的标准执行,省州县三级财政按5:2:3比例筹集。农村公路养护工程资金州县两级按4:6比例筹集且两级合计投入资金不得低于省级投入资金的2倍。地方代养的普通省道养护资金不得低于县道标准,州县两级按2:8比例筹集。探索公路冠名、广告招商、企业领养、社会捐资等多种形式筹集农村公路养护资金。坚持农村客运公益属性,建立健全农村客运政府购买服务机制,及时足额发放燃油补贴等农村客运补贴补助资金。优化燃油税补贴退坡资金等使用效益,着重用于农村客运信息化发展和安全生产管理。到2025年,全面建立公共财政投入为主、多渠道筹措为辅的资金保障体系,着力提升“四好农村路”可持续发展能力。(责任单位:县财政局、县交通运输局,各乡镇人民政府)

(六)构建完备适用的技术标准体系。贯彻落实国家、省级行业相关技术标准和指导性文件,持续落实农村公路建设“六个同步”和“三同时”实施要求,将混凝土硬路肩、排水系统、安保工程、错车道、公路绿化、管理养护与主体工程同时设计、同时建设、同时验收。因地制宜,结合公路沿线自然景观适当打造农村公路观景台、休息服务区等。通过组织开展业务能力学习,开展现场实操培训等形式,提升技术软实力。深度应用“四好农村路”综合管理平台,对“规划设计、招标投标、建设进度、督察督办、质量验收、资金拨付、信用评价、管理养护”等关键环节实施全过程数据监管,提高管理效率和服务水平。持续开展农村公路路况检测,建立县、乡、村、组四级公路全覆盖的动态检测机制,探索路况数据深度应用,建立完善以路况自动化检测技术为支撑的养护科学决策机制,加强农村客货运领域的信息化应用。到2025年,依托农村交通综合信息服务平台,深度整合建设、管理、养护、客运、寄递物流等各类资源,形成以“交通运输+农村新生活”为特色的新农村交通综合服务开放生态平台。(责任单位:县交通运输局、县财政局、县水务局、县工信商务局,各乡镇人民政府)

(七)发展共享共治的群众参与体系。整合财政、人社、乡村振兴、交通运输等部门资源,采取养护公益性岗位、以工代赈等方式,按每3-5公里开发一个农村公路护路员就业岗位,引导和吸纳群众特别是脱贫人口和低收入人群参与农村公路监督和生产,促进群众就近就业、稳定增收及建养增效。采取统筹一定比例农村公路日常养护资金或多渠道筹集等方式,积极稳定护路员队伍。积极宣传和推动将爱路、护路、护安要求纳入基层民主自治“村规民约”自我管理,构建“五共”农村公路工作机制。鼓励聘请人大代表、政协委员、第一书记、农村党员、寨佬、退休职工、群众等作为义务监督员,参与农村公路工作监督。创新教育培训模式,加大培训力度,制定“口袋书”“微视频”,通过新时代学习大讲堂、群众院坝会等方式,提高群众岗位匹配度和管理水平。到2025年,新增一批公益性岗位,进一步拓宽脱贫人口和农村就业困难人员就业渠道,促进农民群众持续增收。(责任单位:县交通运输局、县发展改革局、县财政局、县人力资源社会保障局、县民政局、县农业农村局、县乡村振兴局,各乡镇人民政府)

(八)打造创新多元的融合发展体系。以农村公路为纽带,推进农村公路与现代农业、乡村旅游、特色资源、体育运动等产业融合发展。结合美丽乡村建设、农村人居环境综合整治,充分利用我县优势资源,将重要产业区、特色田园乡村示范点、旅游景区、传统村落、新农村等连点成线、成环成网,打造不同于省外、有别于省内其他县(市)的美丽农村路经济示范走廊。鼓励农村公路和山地旅游、产业园区等经营性项目一体化开发,提升通往乡村产业经济节点的农村公路发展水平,拓展农村公路服务附加值。积极推动农村客运与产业融合发展,探索“一点多能、一网多用、深度融合”的乡镇运输服务站发展新模式,打造集管理、养护、客运、货运、寄递物流、供销网点、电商等多种服务功能为一体的新型农村服务场站,实现“资源共享、多站合一、客货同网”。强化生态保护,依法合理选择公路线位,避免大挖大填,结合人居环境整治改善路域环境。推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备,加大旧路材料循环利用。到2025年,实现乡乡都有美丽农村路,分类打造“路旅融合”“农特产业”“红色文化”“军屯文化”“生态康养”等美丽农村路经济示范走廊200公里以上。(责任单位:县交通运输局、县自然资源局、州生态环境局锦屏分局、县农业农村局、县工信商务局、县文体广电旅游局、县乡村振兴局、县林业局,各乡镇人民政府)

(九)打造全面覆盖的示范引领体系。以“四好农村路”示范创建为抓手,加大政策和资金支持力度,全面推进“四好农村路”县域、乡域、村域示范创建,积极争创“四好农村路”建设全国示范县、省级示范县,打造一批示范乡(镇)和示范村,在示范创建中补短板、强弱项、促提升,推动“四好农村路”示范创建从区域示范引领向全域达标发展转变。到2025年,创建“四好农村路”全国示范县,创建示范乡(镇)、示范村比例累计超过60%。(责任单位:县交通运输局、县财政局、县农业农村局、县乡村振兴局,各乡镇人民政府)

四、保障措施

(一)强化组织领导。成立由县人民政府县长为组长,分管副县长为副组长,县政府办公室主任、县政府办公室副主任、县有关单位和各乡(镇)人民政府主要负责同志为成员的锦屏县“四好农村路”高质量发展服务乡村振兴工作领导小组,负责统筹协调和指导全县“四好农村路”高质量发展服务乡村振兴工作。建立由县人民政府分管交通工作的副县长为召集人,县有关单位和各乡(镇)人民政府分管负责同志为成员的锦屏县“四好农村路”联席会议制度(以下简称联席会议),强化任务分解、责任落实,适时研究解决工作推进中的重大问题。各乡(镇)人民政府要相应成立工作领导小组及联席会议制度,出台贯彻落实措施,统筹推进相关工作。

(二)强化要素保障。领导小组成员单位要密切配合,在农村公路用地保障、生态保护、林地许可、设计审批、用水用电、砂石材料、公路绿化、资金保障、就业岗位开发、联合执法、路产路权、路域环境整治、应急抢险、资金审计等方面积极给予支持,及时研究制定相关措施。县直有关部门和各乡镇人民政府应结合“四好农村路”建设需要,积极提供临时砂石料场、建设用地,加强区域砂石、水泥等材料价格稳控和有效供给,降低农村公路建设养护费用。

(三)强化责任落实。将“四好农村路”工作纳入对乡(镇)人民政府和有关单位年度绩效考核,考核结果与年度考核挂钩。按照“县道县管、乡村道乡村管”的原则,完善农村公路管理养护责任制度,明确权力清单和责任清单,落实管理机构和人员。

(四)强化监督指导。领导小组成员单位要根据各自职责,组织开展技术指导和监督检查,跟踪各项重点任务推进落实情况。领导小组办公室根据各项重点任务推进落实情况定期或不定期通报,加强工作调度,确保目标任务顺利完成。

(五)强化氛围营造。充分运用电视、广播、报刊、网络等媒体,开展形式多样的宣传教育,提高基层干部群众的知晓率、认同感、参与度。认真总结成功经验、宣传先进典型,形成全社会关心、支持和监督“四好农村路”高质量发展的良好氛围。

推动乡村组织振兴方案 第21篇

一、基本情况

仁同坪村位于仁和镇西南部,距县城64公里,距巴陕高速下两出口15公里,境内最高海拔1200米,最低海拔550米,幅员面积平方公里,辖7个村民小组,有651户2441人,其中稳定脱贫户93户365人、脱贫不稳定户1户2人、边缘易致贫户4户21人、突发严重困难户1户3人。村党总支部有党员63名,村社干部12人。全村硬化道路22公里,有堰塘12口,堰渠1条,有标准村活动室、卫生室、文化室,大包梁苗圃350亩。

近年来,仁同坪村在市、县、镇的坚强领导下,以苗圃产业为依托,苗圃种植面积达350亩,成功招引南江县三禾园林有限公司产业园落地,初步建成集樱花、桂花、康养、旅游、休闲、观光于一体的乡村振兴示范区。

二、发展目标

按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总体目标,围绕“大美仁和、和美善治”总体定位,实现美丽山村与景观农业深度协调、特色民宿与美丽人居有机结合,依托天马山精品旅游线路建设,努力将仁同坪村打造成集观光、康养、休闲、旅游为一体的全县农旅融合发展示范村和乡村振兴县级示范村。

三、建设任务

(一)推进产业振兴

1.强化产业发展,促进农户增收

改造提升500余亩核桃产业园(新植核桃100亩,丰产培育400余亩),种植优质粮油200亩、有机蔬菜450亩,养殖巴山土鸡5000只、土猪1500余头、稻田养鱼80亩、养虾40亩,发展“四小”产业300余户。培育新型家庭农场4个。

2.强化基础设施建设,提升“产业”基础

改造提升产业道路5公里,其中1社公里,3社1公里,4社公里,6社公里,7社公里。

(二)推进人才振兴

1.储备干部2人,培育致富带头人5人。回引在外创业成功人士、新型经营业主、大学毕业生回村创业,强化激励措施,激发致富带头人带富潜能,努力营造示范带动的良好环境,激发出致富带头人干事创业热情,并优先推荐致富带头人在村内任职,发挥致富带头人干事创业的引领作用。

2.开展新型职业农民培训。培养一支“爱农业、懂技术、善经营”的新型职业农民队伍,为发展现代农业提供人才保障。

3.专业技术培训。围绕核桃、黄羊等主导产业布局,组织科技专业人员和核桃、黄羊种养能手深入田间地头开展技术指导,通过技能培训,群众掌握实用的核桃、黄羊种养技术,提升群众的致富奔康技能水平。

(三)推进文化振兴

1.加大对传统文化的保护和开发力度。仁同坪村红色文化丰富,有苏维埃遗址,有红军战斗战壕,有红色标语。传统农耕文化,极具地方文化特色,下一步将深挖农耕文化,进一步丰富农耕文化的内涵和外延,留住乡风乡愁。

2.培育文明村风。利用道德银行,常态开展文明家庭、星级文明户、孝道之星等评选活动,广泛开展“家风、家教、家训”活动,积极争创市级文明村,制定并遵守村规民约,完善村文化活动室,培树文明、和谐、团结、淳朴新风尚。

3.新建农耕文化村史馆。依托体育文化活动中心,新建面积100平方米的农耕文化村史馆,集农耕史简介、农耕具展览、古迹遗址、新村新貌等于一体。

(四)推进生态振兴

坚持生态宜居发展之路,将仁同坪村打造成集康养、旅游、休闲、观光、垂钓于一体的'乡村振兴示范村。

1.村落宜居。垃圾处理:新建垃圾处理场1个,配置垃圾箱20个,配置垃圾运输车辆,实现农户生活垃圾处理覆盖率100%。污水治理:生活污水处理池3个(配套管网设施),实现生活污水处理农户覆盖率70%以上。公共厕所:新建标准公共厕所2个。保洁员:选拔配备8名保洁员,实现村民小组保洁员配备率100%。安保配套:设置监控3处,安装路灯30盏,新建入村标示牌3处。管网规范:改造村内供水管线5公里。停车场:新建停车场1个。绿化培植:生态修复150亩,村内环境美化100亩,全面消除黑臭水体。农业废弃物处置:建设农业废弃物回收站1处,实现农业废弃物资源化利用及回收处置率85%以上。

2.庭院整洁。卫生厕所:新建农户卫生厕所62户、改造提升卫生厕所300户,实现户用卫生厕所普及率100%。庭院环境:农户庭院环境综合整治423户。

(五)推进组织振兴

1.强化基层组织建设。配齐配强村“两委”班子,扎实抓好“三向”培养,即:把党员培养成致富带头人、把致富带头人培养成党员、把党员致富带头人培养成村干部,探索村党支部书记职业化,探索社长由产业发展大户、返乡创业人士担任,切实加强党员队伍建设,完善村级活动场所和阵地建设,健全群众自治机制,全面推行“四议四调四评”工作法,健全村民大会、村民代表议事会、党务村务公开等运行规则,进一步完善村规民约,实现村级治理制度化、规范化。进一步培养干部群众的民主意识,制定和完善村民自治章程、村规民约、集体资产管理、财务管理等规章制度,用制度规范村干部和全体村民的行为。

2.加强村级治理。村风民风养成:建立“四级矛盾调处”机制(院户亲情调、村规民约调、支部说事调、司法权威调),充分化解群众矛盾,有效降低信访指数,不断形成“自强创富、感恩奋进”的良好村风、民风。村民自治:不断培育民主意识、提高群众自我治理的能力,扩大群众有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督,拓宽范围和途径、丰富内容和形式、保障群众享有更多更切实的民主权利。开发公益性岗位:创新村集体资产管理公司经营发展思路,大力开发集体资源,增加村集体经济收入,设置公益性岗位9个,村内保洁,带动贫困人口增收,服务群众。

四、建设内容及补助标准

仁和镇仁同坪村乡村振兴县级示范村建设项目资金主要由财政资金、农户自筹资金和业主投入资金为主,预计项目投入资金万元,需求财政投入资金万元,业主投入资金15万元,农户自筹投入资金万元。

(一)基础设施建设。预计项目投入资金万元,需求财政投入资金万元,业主投入资金15万元,农户自筹资金万元。

1.仁同坪村1、3、4、6、7社改造提升产业路5公里,预计项目投入资金310万元,需求财政投入资金260万元,农户自筹资金50万元。

2.樱花园道路整治1公里,预计项目投入50万元,需求财政投入资金35万元,业主投入资金15万元。

3.实施全村农村厕所革命,新建农户卫生厕所62户、改建农户卫生厕所22户,农户安装3格式化粪池163户,预计项目投入万元,需求财政投入资金万元,农户自筹投入资金万元。

(二)公共服务设施配套建设。预计项目投入资金98万元,需求财政投入资金98万元。

1.农耕文化村史馆扩面100平方米,预计项目投入资金7万元,需求财政投入资金7万元。

2.新建公共厕所2座,预计项目投入资金16万元,需求财政投入资金16万元。

3.新建垃圾处理中转站1座,配置垃圾箱20个,预计项目投入资金75万元,需求财政投入资金75万元。

(三)产业方面。预计项目投入资金万元,需求财政投入资金万元。

1.新植核桃100亩,丰产培育400余亩,预计项目投入资金万元,需求财政投入资金万元。

2.新型家庭农场4个。预计项目投入资金4万元,需求财政投入资金4万元。

五、保障措施

(一)明晰责任,协同推进。成立以雷智同志为组长,张国斌、赵财贸、谢欣霖、刘竞同志为副组长,镇党建办、镇财政所、镇交管办、镇生态环境保护办、镇乡村振兴办、镇农业综合服务中心、仁同坪村村“两委”为成员的乡村振兴县级示范村创建工作领导小组,领导小组下设办公室于镇乡村振兴办,主要工作职能为创建工作宣传发动、组织领导、方案制定、统筹协调和督促检查等相关事项,办公室主任由白弥同志担任,赵芳芳、邓鉴文同志具体负责日常业务。同时,成立仁同坪村乡村振兴县级示范村创建工作推进办和仁同坪村项目建设业主委员会,以此确保项目顺利实施。

(二)强化引导,合力投入。按照“政府主导、群众主体、项目整合、信贷扶持、社会参与”与“基础设施政府投入为主、新居建设农户投入为主、产业发展业主投入为主”的建设机制,实现政府、社会、个人集约化投入,形成推进合力。加大政府投入引导,打捆叠加新村基础设施建设、小型农田水利建设、节能灌溉等各类涉农项目,实行集中投入。充分发挥群众主体作用,积极引导群众投入,通过政府奖补引导、信贷支持等优惠政策,引导群众自主投入示范村建设。优化金融信贷环境,鼓励信用社、邮储银行、农行等金融机构推出各类金融产品,支持新村建设。引导社会资本投入,鼓励支持企业和社会组织参与新居、基础设施、产业培育及医疗卫生、教育培训、文化体育等新村建设。

(三)创新机制,激发动力。始终把群众作为乡村振兴“第一责任人”,深入宣传发动,调动群众主动性和积极性,不断激发建设新动力,创新发展新机制。

推动乡村组织振兴方案 第22篇

武冈历史文化底蕴深厚,素有“崇教善教”的优良传统。建立城乡教育资源均衡配置的机制,落实立德树人根本任务,深化教育综合改革,持续推进“双减”和“五项管理”政策落实,推动城乡教育优质均衡发展。形成以城带乡、整体推进、城乡一体、均衡发展的义务教育发展的良好局面。

(1)均衡发展义务教育。出台《武冈市推进义务教育优质均衡年度实施方案》(2022-2030),明确了义务教育均衡发展的总体任务、阶段目标,制定了时间表、路线图。投入资金亿元,打造城乡教育一体化发展模式,全面完成163所农村义务教育薄弱学校改造,提质改造新东小学、武冈二中、职业中专等学校,思源实验学校、实验中学、师大武冈附中、幸福芙蓉学校建成开学,义务教育大班额问题得到全面解决。全面推行乡镇完全小学和小规模学校一体化发展。全市43所完全小学和73所小规模学校结对帮扶,实现“五个统一”。探索联盟办学模式,城区各优质中小学对口帮扶农村薄弱学校。2021年建成芙蓉学校2所,完成小规模学校改造11所,建成乡镇标准化寄宿学校2所,全市教育基础设施维修改造全面提升,义务教育学校整体办学条件大幅度提高。2021年5月,全省农村标准化寄宿制学校建设现场会在武冈市召开。武冈市幸福芙蓉学校获省优秀项目,奖金500万元。

(2)以好教师“四有”标准,着力建强教师队伍。推行区域内校长教师交流轮岗和城乡教育联合体模式,推动优质教育资源城乡共享。教师专业成长不断加强。构建了市、乡、校三级教研网络,形成了以解决教学问题为中心、教学片区为平台、学校为基础、教师研究为主体的一体化研修模式,开设教育系统行政管理人员培训、师训负责人及学校管理员培训、中小学班主任培训、市教师培训团队高级研修等多种形式培训班,全年共培训教师10218人/次。教师培训的针对性和实效性不断增强,学校师资均衡化和专业化水平进一步提高。交流机制有效推进。建立健全义务教育学校校长教师交流轮岗长效机制,出台《武冈市教育系统干部挂职交流实施办法》,全面落实教师交流制度。2021年8月下旬,落实了校长交流轮岗制度,通过交流轮岗、内部推选、公开选拔等方式,调整充实各教育单位领导班子,其中交流调配了109人;落实教师交流制度,在农村学校之间、城区学校之间工交流59人,支教交流29人,挂职交流1人。

推动乡村组织振兴方案 第23篇

传统的小农经济是存在于我国广大农村的相对比较封闭的一种经济形式,在这种封闭的经济体系的长期影响下,导致了农村建设一直是处于一种自发、随意、无序的状态。由于各户在建造时间上的差别,以及城市文化的冲击,根据个人的喜好盲目跟风,往往只是简单套用乡民们常用的布局模式,参照已经盖好的房屋,造成住宅平面单调,立面缺乏特色。与之相对应的,部分村民以追求与众不同为目标,几乎不考虑建筑立面造型,把许多建筑建造手法简单拼凑,造就了一些风格怪异的住宅建筑,无法与周围建筑协调,致使村容村貌混乱无章。农民信息匮乏,普遍对已有的建筑样式进行简单模仿,建造新房存在同质化倾向,大体都由当地施工师傅设计建造,传统文化缺失。从美学上来看,农村住宅的设计越来越简单,细节的设计几乎荡然无存。由于文化水平以及地域文化理念的不同,很多村民都将传统文化元素与落后、脏乱差划为等号,并不认同一些独具匠心的住宅设计方案。在外部造型上,胡乱模仿,丝毫不考虑建筑造型,缺乏地域性特色。

推动乡村组织振兴方案 第24篇

一、示范村概况

(一)基本情况

韩庄村现有人口231户,707人,党员24人,入党积极分子7人,总耕地面积1076亩,人均亩,区划面积平方公里,村内以韩姓和辛姓为主,产业结构主要是以大蒜、辣椒、特色蔬菜、林果种植为主。

(二)基础优势条件

1、区位优势明显。韩庄村位置优越,交通便利,示范村东临济徐高速连接线,直通济南、徐州等城市,向北沿G105可直达曲阜机场和济宁市区,向南2公里是正在建设的枣菏高速,名副其实的金乡县东大门。老万福河贯穿高河街道境内,位于示范村北部,是京杭运河的重要支线航道之一,目前已复航。

2、基础设施完善。近年来,示范村硬化主街道2200米,小街巷3000米,共计14300平方米,村级8条主干道和28条小街巷已全面实现硬化,实现村庄绿化面积10000余平方,示范村标识标牌、停车场、游客服务中心、厕所等必备的基础设施不断完善,有效地提升了示范村发展深度。

二、示范创建内容

(一)基本思路

以“五个振兴”为内涵,合理规划推进示范村建设。合理规划是前提,“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是建设的重要内容。

(二)创建目标

一是环境生态更加宜居,卫生条件良好,无垃圾乱丢弃、污水乱排放、杂物乱堆放、人畜混居、水道淤塞等现象,绿化美化水平较高;

二是基础设施更加完善,农房整洁美观,道路、饮水、医疗、文化、电力、电视、通信等设施建设比较完善;

三是产业结构更加优化,引进农业龙头企业,转变农业种植结构,增加农产品附加值,基本形成了大蒜辣椒标准化种植生产体系以及产加销、贸工农一体,一二三产业融合的产业体系。

四是乡村旅游更加丰富,打造成为主题突出,形象鲜明、内涵深厚、韵味独特的村庄。

(三)创建模式

按照示范村建设要求进行建设,突出产业优势和特色明显,农民专业合作社、龙头企业发展基础好,产业化水平高,初步形成“一村一品”,实现农业生产聚集、农业规模经营,农业产业链条不断延伸,产业带动效果明显。

(四)实施路径

1、实施产业振兴,构筑乡村振兴的动力支撑。韩庄村重点发展农业现代化产业体系,实施农业品牌化战略、农业绿色化战略、农业适度规模化战略、产业融合化战略,打造金东田园农产品品牌;壮大特色采摘休闲农业,建设集游玩、科普文化、休闲品尝、农耕体验于一体的大型果品采摘园。同时,开展相关主题活动,如采摘、果树认领、垂钓比赛等等,充分发挥果园的经济、观赏、体验、休闲、科教价值。通过招商引资,引进1家农业发展龙头企业,让一二三产业深度融合,延长农产品产业链,增加农产业附加值,提高群众收入水平。

2、实施文化振兴,构筑乡村振兴的核心灵魂。为进一步培育和践行社会主义核心价值观,引导广大家庭崇尚文明新风、树立良好家风、推动移风易俗。韩庄村集中开展“百善孝为先”主题教育活动,广泛开展身边好人、“十大孝星”、“好婆婆、好媳妇”和“最美家庭”等推荐评选活动,树立先进典型,以身边典型带动文明新风,传播正能量。倡导实施“半小时工程”,即在广大村民中大力倡导每天抽出半小时打扫庭院内外卫生、布置家庭居室、搞好家庭净化美化,做到“五勤五不”,引导村民从小事做起,从自身做起,改变家庭脏乱差现象,树立良好生活习俗,逐步养成文明健康科学的生活方式。

3、实施人才振兴,培养乡村振兴的关键力量。韩庄村实施“新乡贤”、创业能人返村创业和工作,发展壮大党员队伍,优化人员年龄结构,锻炼后备人才,让后备干部实际参与新农村建设、矛盾纠纷协调化解、党员公益服务等工作。开展农民职业化教育,让群众熟练掌握一门技术,每年定期开展职业教育和创业培训。

4、实施生态振兴,构筑乡村振兴的绿色支撑。韩庄村位置处于金平湖水利风景区与东沟河夹角地带,水资源丰富,交通便利,区位优势明显,村内共有大小坑塘5个,水域面积约15400余平方米,韩庄村聘请专业团队,依照“人水相依、和谐共生”的理念,规划设计了自东沟河向西,经辛庄自然村东侧,环绕整个韩庄的高标准水系提升工程。大力实施人居环境综合整治工作,让村庄更美,环境更优,水更清。

5、实施组织振兴,筑牢乡村振兴的坚强堡垒。韩庄村党支部将服务型党组织建设作为为民排忧解困、提高群众满意度的有效途径,村党支部班子以上率下,认真按照“一好三办六问”的“1306”工作法,扎实开展“村干部轮流坐班”、“民事代办”等工作,采取定点值班、上门服务等形式为群众生产生活提供便利,群众代办事项办结率在90%以上,“大事小事找干部”已经成为村民的共识。

三、重点支撑项目

1、金东田园项目。金东田园现代农业示范基地项目,该项目以设施农业为发展方向,建设内容主要有“玻璃智能温室”、“薄膜连栋智能温室”、开心农场、百果园、儿童科普教育及拓展基地等八大部分,总面积约32亩。通过温室智能化操作,可实现温度、湿度及水肥一体化运作,种植车厘子、树莓、火龙果、百香果、立体无土栽培草莓等高端蔬果20余种、3000余棵,可容纳约80人同时进行采摘。

2、开心农场项目。开心农场项目,占地16亩,将农田划分66平方米的小块为单位,每一单位向种植者出租,每年租金1000元,由开发商专人协助管理,可向种植者提供浇水、除草、施肥、平整土地等环节服务。

3、金平湖百果园项目。百果园位于韩庄村金平湖风景区沿岸,比邻金平湖湿地公园,紧邻济徐高速连接线,总占地面积2300多亩,计划开发1000亩。园区风景宜人,土地肥沃,既是果树、苗木的`理想地段,又是富禽养殖的佳处,更是郊游休闲、避暑修心、强身健体的`人间仙境。百果园设计定位为生态观光果园,园区布局以果树为主、国林植物为辅。

4、金平湖文旅项目。韩庄村大力发展休闲农业与乡村旅游产业,依托国家级水利风景区,举办中国(金乡)油菜花艺术、捷安特自行车拉力赛、山东(金乡)桃花艺术节、金乡民俗小吃艺术节及承办大中型艺术文化活动,为经济发展注入新活力。

四、创建进度

根据各重点项目的施工建设特点,示范村将从20xx年开始全面建设:

(1)20xx年为创建启动年,主要包括领导小组等管理机构构建,示范村项目开工建设;

(2)20xx年为全面建设完成阶段,全面完成产业融合工程建设等。

五、保障措施

(一)加大扶持力度

鼓励农户以土地承包经营权入股发展产业化经营,鼓励村级集体组织和工商资本领办创办合作经济组织。继续落实就业扶贫政策,鼓励有劳动能力、有劳动意愿的贫困人口参与小型基础设施、农村人居环境整治等项目建设,增加劳务收入。

(二)拓宽用地渠道

推进农业用地流转政策,坚持农村基本经营制度,支持示范村内建设单位与示范村所在农村集体组织按照市场运作、自愿有偿的原则,推进农村土地经营权依法流转和有效利用,适当对农村土地经营权流转进行价格补贴,稳定流转关系。

(三)强化资金支持

在稳步增加投入的同时,进一步整合涉农资金,提高资金使用的聚合力、精准度和实效性。充分发挥财政资金引导作用,通过资本合作、财政贴息、以奖代补、建立基金等多种形式,撬动金融和社会资本协同支持示范村建设。

推动乡村组织振兴方案 第25篇

产业集群发展,要求一定区域内的相关企业围绕某一明确的产业链自由分工协作,继而形成具体地域特色产业集群。在武冈市的产业集群中,区域内的企业大多出自于家庭作坊式的家族企业,由于缺乏技术含量,主要以量取胜,简单粗放模仿的多,集约型自主创新的少。尤其是由于缺乏行业领军的龙头企业,产业集聚区内的分工协作难以形成,表现出区域内的产品同质化严重。产业集聚区建设初期,由于产业引进的方向问题,导致只重视“项目”轻“产业”,而忽略了园区企业间是否能互相协作;只管引进,不考虑与本地资源是否匹配或者存在竞争,忽略企业自身发展规律,尚未形成完整的产业运作流程,导致企业群居,而不是集聚,无法形成完整的产业体系。龙头企业带动增收的能力不强。当前武冈市农业产业化龙头企业大都处于发展的初期,规模小,装备差,科技含量低,缺乏跨地区、跨行业的大型龙头企业,农产品生产、加工、流通的产业链短,产品加工深度不够、研发能力低,新开发产品少、包装差,质量档次不高,加工转化和增值不高。

推动乡村组织振兴方案 第26篇

(一)加强业务督促指导。对基层统计部门和基层政府开展专项工作督促指导。每年对基层乡村振兴统计工作进行督促指导,发现问题当场整改,一时整改不了的限期整改,并进行“回头看”,将整改效果落到实处。

(二)加强对农村基层统计人员的业务培训和指导,布置落实乡村振兴统计工作。每年举办业务培训,省负责培训到县,市负责培训到镇,县负责培训到村,层层动员培训,强化报表制度和指标理解,提高业务水平和工作能力,提高数据质量。

五、加强乡村振兴专题分析研究,提供更有效的统计服务

为省委省政府和有关部门推进乡村振兴战略提供基础统计数据,按要求向社会公开发布乡村振兴推进情况。充分利用统计数据,开展乡村振兴专题分析研究,为省委省政府提供更有效的统计服务。

推动乡村组织振兴方案 第27篇

(十四)扎实推进农村人居环境整治提升。常态化推进345个村人居环境整治提升,严格落实“月巡查、打分、排名、曝光、约谈”的督查检查机制,加强长效管护;助力创城、创卫工作,持续开展村庄清洁行动,深入开展美丽庭院创建活动。抓好农村地区公厕常态化运行管理和户厕改造。推进农村生活垃圾源头分类减量,回收利用率达到39%以上,居民参与率达到95%以上,创建30个农村生活垃圾分类示范村。加强农村生活污水收集处理,持续提升污水处理设施覆盖率。实施村庄绿化美化亮化行动,开展村头片林建设和首都森林村庄创建。抓好农村住房质量提升试点和农村房屋安全隐患排查整治工作。

(十五)统筹推进乡村基础设施建设。充分发挥区级统筹和联动效应,全面完成美丽乡村基础设施建设提升任务。接续推进污水管线建设,促进农村污水有效收集。实施农村供水巩固提升工程,推进农村集中计量收费工作,保障农村饮水安全。推进“四好农村路”建设,积极创建“美丽乡村路”。推动农村公路提档升级,完善乡村慢行交通系统和公交站点设施,推进乡村特色骑行路线和绿色步道建设。加强农村地区11万余户煤改清洁能源取暖设备的长效管护,加大农村能源设施安全监管力度,做好可再生能源技术推广应用,促进节能减排。

(十六)全面加强乡村基本公共服务能力建设。加强养老服务体系建设,推进公办敬老院管理体制改革。加强教育资源供给,完善农村学前教育布局,推进城乡义务教育“手拉手”结对工作,发展城乡学校共同体,新建6所幼儿园和1所小学、增加学位3120个。加强农村基层医疗和公共卫生服务能力建设,推进村级医疗机构标准化建设,逐步提升村卫生室一体化管理率,抓好乡村医生订单定向免费培养;深入开展爱国卫生运动,建设健康乡村。加强乡村体育设施建设和日常管理,新增5个专项球类场地和70套室外健身器材。

推动乡村组织振兴方案 第28篇

积极探索现有土地承包关系保持稳定并长久不变的具体实现形式。推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作的完善,探索农村承包地确权的具体方式和方法,拓展农地确权成果应用范围和领域。建立健全农村土地承包经营权流转市场,增强土地承包经营权流转管理和服务。探索农村土地所有权、承包权、经营权分置并行的有效实现形式,落实所有权、稳定承包权、放活经营权。赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保的权能。探索承包土地经营权向金融机构抵押融资的途径和办法,建立配套的抵押资产处置机制,以及农村土地承包经营权有偿退出机制。

推动乡村组织振兴方案 第29篇

根据乡村振兴责任分工会议精神,我局召开会议研究,现将具体细化方案报告如下。

一、总体目标

按照“提升东西、打通南北、畅通内环、连接外环”的思路,打造高速、国道317线“两轴”最美景观大道,加快“三支”生态景观通道建设,推动至县域“环线”景观通道建设,强化乡村道路提档升级,构建“内联外畅、四向通达、安全便捷、快旅慢游”的“两轴三支一环线”畅通旅游格局。

二、工作内容

(一)推进高速建设。今年完成70公里,20xx6月除狮子坪隧道外全面完成,到20xx年全线正常运行。

(二)加快理小路、理黑路、理茂路“三支”生态景观通道建设。

一是理小路,力争在20xx全面完成xxx实验段建设;同时加快lx2标段的建设,力争到20xx完成完成lx2标隧道50%;20xx年全面完成理小路境内的建设。

二是理黑路,力争在20xx全面完成实验段建设;同时加快剩余标段的.招标工作,力争在20xx全面开工,20xx年全面完成黑理路境内的建设。

三是理茂路,积极向上级部门争取项目,力争20xx底纳入省州规划,同时完成可行性研究报告的编制;20xx年完成项目设计及开工前的要件办理,力争20xx年启动项目建设。

(二)推动至县域“环线”景观通道建设。

薛孟路延伸段(至)环线公路目前已完成施工图设计,今年争取明年补助资金,力争20xx完成项目开工前的要件办理,进行项目施工招标,并进行开工建设。

(三)强化县乡村道路提档升级。

一是力争在20xx年进行-县道公里提档升级。

二是计划20xx对乡道2公里进行提档升级,8公里于20xx年进行提升改造。

三是结合乡村振兴对薛城镇9条村道公里进行提档升级。

四是结合四好农村公路对县域内河坝村3条村道公里进行提档升级。

五是结合四好农村公路对县域内村12条村道公里进行提档升级。

三、保障措施

(一)加强组织领导。建立由局主要负责人任组长的领导小组,统一领导、统一部署、统筹协调构建“四向通达”全域旅游通道建设工作。局机关各科室、局属各单位主要负责人要切实担负起落实工作任务,全面推进“四向通达”全域旅游通道建设的主体责任。

(二)落实责任分工。领导小组下设办公室在局建设管理股,负责“四向通达”全域旅游通道建设工作的指导、协调、统筹。局机关各科室、局属各单位要根据实施方案的责任分工要求,研究政策措施,主动加强配合,确保各工作任务取得实效。

(三)严格检查考核。全域旅游通道建设领导小组办公室对细化分工落实情况进行跟踪问效;将建设工作纳入各单位目标考核、绩效考核评价体系,将考核结果作为对领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容,与干部任免和奖惩挂钩。

推动乡村组织振兴方案 第30篇

武冈地处衡邵干旱走廊东部,季节性缺水是困扰武冈部分乡村居民生活的问题。2017年以来,积极探索城乡供水一体化,运用市场机制破解投融资瓶颈,实施饮水安全全覆盖暨巩固提升工程PPP项目建设。筹措资金11亿余元,建成人安饮水项目1215个,有效解决了水资源分配不均、部分地区水资源缺乏、秋冬干旱时段局地季节性缺水以及乡镇之间、水厂供区之间供水不平衡、个别水厂水质不合格等饮水难、饮水差的问题,实现了城乡供水“同水、同质、同网、同价、同服务”,为农村饮水安全工作积累了可复制的经验,探索出一条新路子。

(1)全域规划,统筹资源。按照“不落一户,不漏一人”的要求,做到精准施策,统筹谋划。因地制宜,采用三种工程模式保障饮水安全:“互联互通”模式,以威溪水库等4个中型水库水源为支撑,建成4处日产水2~10万吨规模水厂,铺设600多千米供水主管到村到院落,解决水源单一和人口密集区季节性缺水风险较大的问题。“提质改造”模式,以22处“千吨万人”工程为基础,采取完善设施设备和管网延伸的办法,解决供水质量不高和196个村的自来水覆盖问题。“水池水井”模式,以原有取水点和新开辟水源为手段,按需建尽建原则采取改建或新建水井、水池的办法,解决边远偏僻山区农户的饮水安全问题。

(2)创新机制,融资建设。采用“BOT+ROT”的PPP融资方案,融资8亿,整合第一自来水公司、城市供水有限公司(第二水厂)、第三水厂组建武冈市城乡供水有限公司,作为政府出资方,与合作方一起组建项目公司,注册资本金2个亿,其中武冈出资方比例为25%(约亿)。以“以水源定规模、以规模定方案、以方案定设计”,按照“城乡供水一体化、区域供水规模化、工程建管专业化、运营管理智能化”“四化”模式,建成人安饮水项目1215个,让每个水厂成为城市和农村景点、亮点和地标。

(3)建管并重,以水养水。按照“统一规划、统一建设、统一管护”的建管思路,确保城乡供水共建共管共享、融合发展。2021年上半年,实现4处骨干水厂与乡镇22处千吨万人水厂并网连通,670公里的供水管道从城市从每个骨干供水工程延伸到城乡每个院落,建成城乡供水一体化水网。全面推行农村水厂企业化管理,全面落实供水水价,落实维修养护机制,每年安排100~300万元的管护经费,建立了以水养水的良性循环管理运行机制。将大水厂制、大管网供的安全水,与全市原有22处千吨万人乡镇集中供水水厂管道连通、资源互补、成果共享,相互应急补水,真正实现城乡供水“同水同质同网同价同服务”。