技术管理方案范文(合集43篇)

时间：2025-02-07 10:50:16 admin 今日美文

技术管理方案范文第1篇

关键词：高压输变电工程；创优策划；管理策略；电力系统；电力能源文献标识码：A

中图分类号：F470 文章编号：1009-2374（2016）21-0185-02 DOI：

为了从整体上提高我国电网服务水平，满足整个国家对电力能源的需求。我国电力部门先后针对电力工程建设出台了各项文件和规章制度，支持工程建设企业参与到争先创优工作中，从而确保高压输变电工程的建设质量和水平。

1 工程概况

南方高压输变电工程处于多丘陵、山地区，电力系统附近地形起伏不平，且此工程线路延伸长、杆塔多，地貌复杂、山体环绕、交通闭塞，实际的架线施工中出现很多交叉跨越现象，例如跨越中低压输配电线、跨越公路铁路、跨越河流等，工程建设面临巨大困难，需要较高的安全技术的支持。崎岖不平的地形为工程施工运输带来困难，而且由于是丘陵地形，输变电工程施工需要控制树木的砍伐，减少土方量开挖，控制环境

破坏。

此高压输变电工程的建设施工一方面要实现对自然环境的控制；另一方面又要积极支持地方经济的发展，因此高压输变电工程要进行创优策划与管理策划。

2 高压输变电工程的创优策划

创优策划的目标和方向

创优策划工作必然要朝着较高的目标和方向展开，最基本要达到国家在输变电工程建设方面的标准规定，终极目标是要打造出高质量输变电工程，在工程质量、进度、造价、安全、环保等多个角度树立特定目标。

工程质量方面需达到国家质量规定标准及验收规范要求，例如土建施工合格率达到100%、电气安装工程优良率达100%，整体来看高压输变电工程要达到行业创优工程水平。工程施工进度要切实参照工程合同的规定，积极组织施工，根据工程的特点和难点，加强工序控制，能按照计划进度完成任务，达到工程造价控制的目的。创优策划中安全因素是关键，输变电工程施工建设要控制安全问题，控制人身事故、火灾事故、设备故障等，打造出安全的输变电工程。

高压输变电工程的创优策划还要达到环保节能的目标，保护生态环境，减少工程施工对周围自然环境的破坏，控制其对社会环境的干扰，减少不良污染物，例如污水、废油、固体废弃物等的排放，防止水土流失，控制施工噪音等，打造绿色环保工程。

创优策划的内容和方法

创优组织管理。高压输变电工程的创优策划首先需要一支精良的创优策划组织，使创优策划有效落实，清晰、细致地分配每个岗位人员的职责、任务，选拔培训人员，使其具备创优所需的知识、素质与经验等，协调好工程相关工作。编制创优工作计划，发挥创优组织的力量，并积极协调各单位、各部门的和谐配合关系，同心协力，最终打造出一个高质量的输变电工程。工程创优策划组织流程如下所示：创建工程创优领导小组、工作小组明确创优各单位部门主要职责树立创优目标与内容掌握工程项目实际情况明确创优标准编制并实施创优工作计划创优工作过程检查发现问题闭环管理持续改进资料记录与存档优质工程申报。

制定并实施质量管理制度。创优策划根本目标就是要建设高质量的高压输变电工程，质量管理必然需要制度的支持。供电企业要树立质量创优目标，根据所施工的输变电工程的具体特点来积极制定并执行质量管理制度，这其中包括设计质量管理制度、施工质量管理制度、监理质量管理制度、物资质量管理制度、竣工验收管理制度等。利用这些先进的管理制度来规定并约束创优施工项目的开展，按照制度规定来执行各项工作，最终打造出一个高质量的输变电工程。

技术支持与保障。高压输变电工程施工是一项技术型工程，需要专业技术的鼎力支持，项目创优策划必须重视技术创优。设计单位应按照有关设计标准、规范和规程开展设计技术创新、优化活动，深入开展勘测设计工作，精心组织施工图设计，为施工创优提供相关技术支持，使本工程设计达到创优水平。监理单位监督检查创优措施具体落实到位，工程实体质量优良，工程档案资料齐全规范，工程符合创优工程的检查标准。施工单位按工程创优施工实施方案，实施基建标准化、精细化施工工艺，规范过程控制，认真开展自查工作，做到整改闭环、持续改进，切实有效控制施工

质量。

物资支持。高压输变电工程的设备材料供应（制造）商要严格按国家、行业标准及合同规定提供合格产品，并提供全套质量证明文件、出厂报告及相关技术说明书。监造技术专家要做好对设备监造和设备出厂验收工作，确保产品制造质量和工艺水平符合供货合同要求。在工程施工前要做好物资统筹规划工作，供货进度满足现场施工进度。严格执行设备、材料到场验收制度和抽检制度，确保工程设备、材料质量，杜绝质量不合格的设备、材料进入现场。随着各项物资到场、安装、调试，根据季节气候特点，现场环境情况，要做好施工过程中物资的保管、运输、安装后保护等工作，保证物资质量完好竣工投产。

3 高压输变电工程创优管理策略

高压输变电工程创优管理应该贯穿整个工程建设过程，具体可以从以下方面做起：

质量管理

高压输变电工程的质量管理工作要从多方面入手，例如工程设计、施工质量、监理等。设计阶段，积极审核工程设计方案的科学性、先进性，要求设计单位采用创新设计，全方位优化设计方案，准备足够深度的施工图纸，以指导后期精细化施工。

施工阶段的质量管理，施工单位细化优化工程创优策划，组建高效项目团队，切实履行各个岗位人员的职责和任务，做好质量管理分工，明确不同施工阶段、各个工艺流程中的技术规定、标准工艺要点等，加大对工序交接的检验力度，力争一次成优的工艺要求，落实创优意识，确保实现创优目标。

监理单位要发挥监理的质量监督作用，组织好进场设备、材料的检查验收，对施工全过程进行有效的控制、监督，发现问题要及时提出整改，举一反三，闭环管理，确保施工质量可控。

安全施工管理

高压输变电工程施工要围绕安全这一核心，严格执行国家、电力行业工程建设安全管理的有关法律法规和规章规定。根据项目工程建设规模，建立项目工程安全管理委员会，组织各参建单位严格执行基建安全相关管理规定，负责工程的安全施工全过程管理。建设单位根据合同相关条款对各参建单位进行量化安全考核、评价，激励各参建单位积极参与，切实履行各自安全管理职责，主动落实安全管理到点到位，促进施工全过程安全顺利进行，促进彼此间的友好协作、互助，为工程创优相同目标共同推进。

施工进度管理

进度管理也是高压输变电工程创优管理工作的重点，供电企业要制定科学合理的工程进度计划，在保证工程质量的前提下，组织编制各级工程进度计划，一级一级进度控制。建设单位对各级工程进度计划完成情况对照计划考核把关，督促施工单位的相关进度措施落实到位，并及时分析影响进度的相关因素，做出综合判断、及时修正调整，共同确保工程进度可控、受控。

重视档案资料管理

档案资料管理是高压输变电工程管理工作的一部分，供电企业需要积极重视档案资料的管理。

建设单位要积极组织、调动并监督设计单位、施工单位、监理单位的工程项目档案管理工作，从档案资料的交底、编制、归类、整理、收集等都要有条不紊地展开，要确保档案资料的客观、完整与真实，与工程项目进度同步。建设单位要定期对各参建单位的档案管理工作情况进行检查和监督，审核档案材料质量，通过组织召开档案管理工作协调会议等来商讨档案管理、移交、规范等方面的问题。保证工程竣工档案资料齐全、完整、规范、真实，通过档案专项验收，移交给供电局档案管理部门、运维单位，从而实现工程档案资料的创优管理。

4 结语

高压输变电工程的创优策划与管理需要掌握技巧和方法，供电企业要积极重视创优策划工作，采用科学的管理方法、制度和措施来确保工程建设质量，项目相关方紧密配合、同心协力，进而从整体上确保变电工程施工质量，取得创优策划的佳绩。

参考文献

[1] 王建军.工程创优的理念更新和方法改进[J].石油化工建设，2009，30（1）.

技术管理方案范文第2篇

为加强我矿回采过程中和回采后采空区管理工作，确保我矿煤炭生产长期安全有序地进行，特制定本措施如下：

一、采空区管理办法：

1、选择合理的开拓系统和开采方法，完善和改进通风系统，降低矿井通风阻力。严格执行通风管理制度，合理选择通风设施位置，避免人为增加采空区压差，造成采空区漏风。

2、及时封闭采空区和废弃巷道，回采结束的采煤面必须及时撤出所有设备，在45天内保质、保量完成封闭通往采空区的所有巷道。

3、通风队负责对所有通往采空区的永久闭墙统一编号、建立台帐，并注明封闭时间、闭墙材质、厚度、规格、施工负责人等内容。

4、通风队负责在所有采空区闭前设置栅栏、揭示警标、悬挂牌板、检查箱，闭墙上预留检查孔、措施孔。

5、按时对采空闭墙进行检查分析。通风队队干负责每旬对所有采空区永久闭以及综采尾巷闭墙完好程度、瓦斯进行检查；测风组负责每旬对闭墙内外瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气、温度等参数认真测定检查；瓦斯队每天安排人员对采空区闭前的瓦斯情况进行检查，所有检查人员将检查结果填到检查表及牌板，有异常情况及时按程序汇报。

6、做好采空区气体成份化验工作，每5天通风科测风组对采空区进行气体采样，送样注明采样地点、位置、时间等；监控队负责进行化验分析，并出据化验单存档留存。当发现采空区内温度升高，检测到一氧化碳超过规定时，立即汇报科调度、值班科长、矿总工程师，查明原因，及时采取有效措施，并将相关情况汇总。

7、加强正在回采工作面采空区管理。回风横贯不得有两个同时敞开，只准留有一个横贯作为唯一回风横贯，其余横贯必须采用永久密闭或罗克休闭封闭。'y型'通风工作面加强沿空留巷闭墙压管抽放，'u型'通风工作面加强落上埋管抽放，严防采空区漏风，导致沿空留巷或落山角瓦斯增大，并加强对落山角、回风横贯支护及瓦斯的管理，瓦斯队负责制定防止产生磨擦撞击火花的措施并实施。

8、对出现异常采空区，及时采取有效措施，并建立异常采空区管理卡片，卡片上要记录异常日期、原因、位置、处理过程，以及原始通风系统图，标明相关通风设施。加强对闭墙挂牌管理，牌板内容有闭墙内外瓦斯、一氧化碳、浓度、二氧化碳、测定日期、测定人员姓名等，每班至少检查一次。

二、安全技术措施：

（一）、回采工作面采空区安全技术措施：

1、根据我矿采用长壁式采煤法特点，采用全部垮落法管理采空区；工作面在投产前制定详细可行的《综采工作面初采初放安全技术措施》和《综采工作面初采期间瓦斯治理措施》。

2、回采过程中观察采空区顶板的垮落情况，发现采空区悬顶严重时要制定专项措施，减慢工作面推进速度及拆卸工作面机头、机尾锚杆、锚索，使采空区顶板缓慢下沉，避免顶板一次性大面积垮落对人员和设备造成损伤。

3、随时监测采空区漏风情况，在工作面进风侧吊挂风障导风减少采空区进风，降低采空区自然发火危险。

4、每七天检查一次回采工作面与相邻准备工作面或备用工作面间的密闭情况，发现问题及时维护，确保密闭不漏风。

5、工作面在回采期间，对采空区进行束管监测，每天测定一组数据，观测采空区的一氧化碳浓度、瓦斯浓度等火灾参数。

6、2#、3#、5#煤层回采工作面每割一刀煤对回采工作面机头、机尾20米范围及工作面切眼进行阻化剂喷洒。

7、在工作面回采期间根据工作面采空区自燃发火情况及束管监测数据情况对采空区进行黄泥灌浆，防止采空区着火。

8、对防灭火系统及设备要定期维护。日常应加强阻化剂泵和黄泥灌浆泵的保养和维护工作，确保各种防灭火手段随时可以投入使用。

（二）、已采工作面采空区安全管理措施：

1、采煤面停采、回撤期间，应及时减少工作面风量；停采后，利用束管对采空区气体进行监测，每天至少测定一组数据；采煤面回采结束后，应在40天内回撤完毕。

2、工作面回采结束后应在45天内完成采空区的封闭工作。在与采空区联通的所有巷道内构筑永久密闭。采空区封闭是制定专项封闭措施及密闭构筑安全技术措施。

3、在采空区密闭内设置束管监测探头，建立采空区密闭管理及检查制度，每天对密闭内外温度、一氧化碳浓度、瓦斯浓度等参数进行检查，建立台帐。

4、已封闭的采空区要进行埋管瓦斯抽放，在密闭下方设置返水池。

5、每五天检查封闭工作面密闭内外温度、一氧化碳浓度、瓦斯浓度等火灾参数，及时发现采空区自燃情况，以便及时采取防灭火措施。

6、已封闭工作面发现发火时，采用黄泥灌浆的方法灭火，并根据采空区具体情况制定相应专项安全技术措施。

7、其它未涉及之处，严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》及相关规定执行。

技术管理方案范文第3篇

第一章总则

第一条为有效使用安全技术措施专项经费,充分发挥的限安全技术措施经费在安全生产中的作用,特制定本管理制度。

第二条我矿安全技术措施专项基金按国家计委(73)劳字第417号文件第三项规定,企业安全技术措施费用每年应在固定资产更新和技术改造资金中安排10%-20%(矿山、化工、金属冶炼企业大于20%)用于安全技术措施,不得挪作他用。

第三条安全技术措施经费为专项经费,矿财务要单独建立安全技术措施费用。

第二章安全技术措施专项经费管理制度

第四条实施安全技术措施的班组要以安全生产为重,认真落实本矿所应实施的安全技术措施 ,确保生产过程中人民生命和财产的安全。

第五条为了不断改善劳动条件,防止安全事故、职业病和职业中毒,矿山每年编制,安排生产计划时,要同时编制安全技术措施计划,对完成安全措施计划所需的经费,设备、物资、器材要同生产计划一起安排解决,切定保证措施的实现。

第六条矿安全管理人员要认真组织全矿员工对全矿生产区域进行每月一次安全大检查,并对检查出为的安全事故隐患,指令各班组限期完成整改,并保证整改所需的资金投入。

第七条坚持每年为职工购买职工工伤保险。

第八条按国家规定认真制定好职工劳动保健管理制度和劳动用品发放制度,认真做好职工的劳动保健和保护用品的资金投入工作,不得扣发,停发职工劳动保健费和劳保用品。

第九条各班组要认真维护现有的安会设施,并完善管理制度,不得任意放弃或停用。同时,制定好设备更新计划,不断实现技术改革,不断改善安全技术设备。从而改善职工的劳动条件。

第十条现有的机构设备的安全装置和所有高空、悬空部位的防坠安全技术措施、消防设备等不得任意或放弃合用,并按要求进行技术改造,不得为了节约资金而不改或不用。

第十一条坚持湿式作业,降低粉尘产生率,搞好清洁卫生,减少二次粉尘危害率,减少废风污染,搞好个人防护,预防职业病和职业中毒。

第十二条安全技术措施设计和施工要经过矿长审查签字后方可施工,安全技术措施工程的验收要组织安全管理人员,使用班组共同验收并矿长签字后才能进行结算。

第三章违章处罚

第十三条凡挪用安全技术措施专项资金作他用的,根据情节轻重给予相应的处罚。

第十四条不依照本制度不得保证安全生产所需的资金投入致使不具备安全生产条件所造成事故的,根据情节轻重给予相应的处罚。

第四章附则

第十五条本管理制度解释权属矿安全管理人员。

第十六条本制度的规定与国家的有关法令、条例相抵触时,按国家规定执行。

第十七条本规定自下文之日起执行。

附:本矿可列入安全技术措施经费的项目。

1、安全隐患整改;

2、设备的安全装置的更新改造;

3、工人的个体防护及作业环境改善;

4、防尘设施的更新改造;

5、抢险排险措施;

6、消防设施及避雷装置的更新;

7、职工培训及职工健康体检费用;

8、安检安评费用;

9、三废处理。

技术管理方案范文第4篇

一、托幼机构开园前

1.制定本园疫情防控工作方案，包括疫情防控工作领导小组、各岗位工作责任制度（第一责任人、各部门、各班级、各老师）、疫情防控工作流程、信息上报流程、家长沟通机制、应急处置预案等，制度明确，责任到人，并进行培训和演练。托幼机构主要负责人是本单位疫情防控第一责任人。

2.每日了解教职员工及儿童健康情况，实行“日报告”、“零报告”制度，每天根据防控要求向主管部门报告具体情况。

3.根据上级主管部门要求和最新版新冠肺炎防控方案对全体教职员工进行制度、知识和技能培训。

4.开园前对园区进行卫生清洁和预防性消毒。

5.所有外出的教职员工和儿童，返回居住地后应当居家隔离14天，健康者方可入园。

6.做好防控工作的相关物资储备，准备充足的洗手液、手消毒剂、口罩、手套、酒精、消毒液、体温计、呕吐包、紫外线消毒灯等。

7.设立（临时）隔离室，位置相对独立，以备人员出现发热等情况时立即进行隔离使用。

二、托幼机构开园后

8.每日了解教职员工及儿童健康情况，实行“日报告”、“零报告”制度，每天根据防控要求向主管部门报告具体情况。

9.对各类生活、学习、工作场所（如活动室、睡眠室、盥洗室、教师办公室、音乐室、洗手间等）加强通风换气，每日通风不少于3次，每次不少于30分钟。

10.对园区进行日常消毒。地面和公共区域设施可使用含氯消毒剂（有效氯250mg/L-500mg/L）擦拭，作用30分钟后用清水擦净。公共上课场所（如音乐室、舞蹈室、活动室等）每批学生进入之前都要进行一次消毒。

11.加强物体表面清洁消毒，每天定期消毒并记录。对门把手、水龙头、楼梯扶手、床围栏等高频接触表面，可用有效氯250~500mg/L的含氯消毒剂进行擦拭。每日“三餐两点”前对儿童就餐桌面常规消毒。

12.加强餐（饮）具的清洁消毒，餐（饮）具应当一人一具一消毒。餐（饮）具去残渣、清洗后，煮沸或流通蒸汽消毒15分钟；或采用热力消毒柜等消毒方式；或采用有效氯250mg/L的含氯消毒剂浸泡30分钟，消毒后应当将残留消毒剂冲净。

13.卫生洁具可用500mg/L的含氯消毒剂浸泡或擦拭消毒，作用30分钟后，清水冲洗干净，晾干待用。

14.加强垃圾分类管理，及时收集清运，并做好垃圾盛装容器的清洁，可用有效氯500mg/L的含氯消毒剂定期对其进行消毒处理。

15.建议教师授课时佩戴医用口罩。

16.教职员工和儿童每天入园时测体温，严格落实儿童晨午晚检和全日观察制度。晨检时工作人员要佩戴口罩和一次性手套。

17.严格落实教职员工及儿童手卫生措施。儿童出现以下情况必须洗手：入园后、进食前、如厕前后、从户外进入室内、接触污渍后、擤鼻涕后、打喷嚏用手遮掩口鼻后、手弄脏后等。

18.严格执行家长接送儿童不入园制度。

19.加强因病缺勤管理。做好缺勤、早退、病事假记录，发现因病缺勤的教职员工和儿童及时进行追访、登记和上报。

20.不宜组织大型集体活动。

21.通过各种形式面向教职员工、儿童和家长开展新冠肺炎预防的宣传教育。教会儿童正确的洗手方法，培养儿童养成良好卫生习惯，咳嗽、打喷嚏时用纸巾、衣袖遮挡口鼻。指导家长在疫情防控期间不带儿童去人员密集和空间密闭场所。

三、出现疑似感染症状应急处置

22.教职员工出现发热、干咳、乏力等症状，嘱其立即佩戴口罩去辖区内发热门诊就诊。

23.儿童出现发热、干咳、乏力等症状，应当立即使用（临时）隔离室，对该儿童采取有效的隔离措施，同时通知家长领返，带儿童去辖区内设有儿科发热门诊的.医疗机构就诊，并做好防护。

24.对共同生活、学习的一般接触者进行健康风险告知，如出现发热、干咳等呼吸道症状以及腹泻、结膜充血等症状时要及时就医。

25.安排专人负责与接受隔离的教职员工或儿童的家长进行联系，了解教职员工或儿童每日健康状况。

技术管理方案范文第5篇

【关键词】土地规划管理测绘技术应用分析

土地规划管理工作是政府主管部门将一定区域内的土地根据当地的经济条件、自然条件以及其他影响因素综合考虑，进行经营管理的一项重要措施。随着计算机技术的不断发展与推广，以及空间技术的应用，使得土地规划管理工作发生了巨大的变化，我们国家现在已经充分的将遥感技术（RemoteSensing简称RS技术）、地理信息系统（GeographicalInformation System简称GIS技术）、全权定位系统（GlobalPositioning System简称GPS技术）等技术应用到了土地规划与管理当中，取得了不错的效果。

1 土地规划管理中测绘技术介绍

遥感技术（RS技术）

遥感技术已经有了几十年的发展历史，遥感技术在进行测绘应用时有其独特的优点，能全天候的获取信息，并且信息量非常丰富，费时短，尤其是当高分辨率的遥感技术出现后，遥感技术的应用领域更加广泛，如社会资源的规划、灾害防治以及土地的利用等等领域中，具有相当的时效性以及高精度的特点。遥感技术不断的成熟，也使得现在国内外的许多部门将其应用到土地动态监测分析中，遥感技术能够准确的掌握土地的变化及其变化趋势，获取的信息也能为土地的规划管理提供必需的帮助。

地理信息系统（GIS技术）

GIS技术能够对地球表层空间的图形数据、空间定位以及遥感图形等数据进行处理，各种数据的整合处理能够对某片区域内的分布情况进行分析处理，为技术人员提供必需的参考资料。GIS技术充分利用了空间技术、计算机软硬件技术以及网络技术，它能够在城市规划、资源调查等等领域中得到充分的应用，并且取得非常好的效果。在我们的土地规划管理工作中，GIS技术能够对特定区域内的土地建立数据库，将空间图形与属性数据整合在一起，实现了数据与图形一体化，我们在对土地进行规划管理时更加方便，形成了一种信息化、数据化的管理。

全球定位系统（GPS技术）

全球定位系统能够全天候、实时的进行全球的定位导航。它也从最初的纯军方运用发展到民用的领域，对我们的生活产生了积极的影响。尤其是GPSRTK技术的出现，它具有作业时间短、精度高以及实时定位的能力，在资源调查、地质勘测以及城市的规划中取得了非常好的效果。

2 测绘技术的土地规划管理中的具体应用分析

对土地的利用进行调查

当前已经利用的土地现状情况的调查主要是通过采用遥感技术来完成，一般有航空遥感和航天遥感，通过对调查区域的测绘，我们能够获得该区域的土地利用情况，随时对其更新，这也能为我们的_门提供必需的基础。

在进行土地调查工作时，我们可以对农村及城镇土地进行分别调查，操作过程为：采用RS技术获得制定区域的遥感图像，然后进行实地调查，然后进行遥感的内业工作，对该区域的土地信息进行分析汇总，根据获得的信息可以对当地的土地进行管理工作，最终形成一个土地动态的监测系统。

、土地的规划设计

技术管理方案范文第6篇

第一章总则

第一条为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全技术措施管理工作,制定本办法。

第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则,注重措施的适用性和可操作性。

第三条安全技术措施的范围包括:

1、改善施工环境和生产条件,防止事故发生的措施;

2、保护作业人员的身体健康,防止职业病发生的措施;

3、保证施工生产顺利进行,抵御自然力破坏的措施。

第二章安全技术措施的编制

第四条各单位工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位。

第五条在编制施工技术措施的同时,必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定,由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成,经会签、审核、批准后执行。

第六条下列单项工程施工(作业)时,必须单独编制安全技术措施:

1、土石方开挖工程爆破施工;

2、斜、竖井工程施工;

3、大型排架和高栈桥施工;

4、大型金属结构、机电设备运输、大型施工设备安装与拆除施工;

5、高处临空、高处临水和高边坡施工;

6、两层以上交叉和系统性电气作业;

7、水上、水下工程施工;

8、其它对安全有重大影响的工程施工。

第三章安全技术措施的交底和执行

第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

第八条安全技术措施编制后,应向施工作业人员进行安全技术交底,填写安全技术交底记录。

第九条安全技术措施由生产调度部门组织落实,实施作业的单位负责执行,安全监督部门负责监督。

第十条对安全技术措施实施后的结果,应组织相关部门验收,并做好验收记录。

第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施,应同时邀请监理单位人员参加验收。

第四章安全技术措施的监督与管理

第十二条安全技术措施实施后,应经常检查,保持其有效。

第十三条需要修改安全技术措施时,作业单位应向有关部门报告,由原编制部门重新修订、审核、批准。

第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。

第十五条集团公司鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料,鼓励创新安全技术,不断促进安全技术的标准化、规范化建设。

第十六条违背本办法规定,造成事故和损失的,依据集团公司有关规定追究责任。

技术管理方案范文第7篇

关键词煤矿机电；技术管理；安全生产

目前，煤矿企业是我国国民经济繁荣的支柱产业，其对我国的经济发展起着不可替代的推动性作用。煤矿企业的快速发展，带动着煤矿产业各种新技术、新工艺、新材料、新设备不断地发展，并且广泛应用于矿井的实际生产中，这就要求矿井要有着更专业、更完善的煤矿机电技术管理体系。随着机电设备在其中的使用越来越宽泛，同时，隐患也随之出现。机电设备在运行过程中一旦出现故障，不但会影响煤矿生产的正常运行，还有可能引发安全事故。故加强煤矿机电技术管理，对整个煤矿企业起着至关重要的作用。

1 煤矿机电技术管理的含义

在整个煤矿生产管理工作中，最基础工作就是煤矿机电技术管理工作，同时这也是最重要的工作。因为煤矿机电技术管理工作会影响牵扯到煤矿企业在煤矿开采、生产和营销中的多个环节，并且会直接影响到煤矿生产过程中井下开采工作是否能够实现安全作业等。煤矿开采过程中矿井的机电设备种类繁多，且其移动的频率也较大，因此煤矿机电技术的管理工作是十分艰巨的。同时，煤矿机电技术的业务范围较宽，对技术性的要求也比较严格，所以煤矿机电技术管理的工作重点是对机电设备进行全面的管理、使用和加强维修力度。能确保煤矿机电技术管理工作有效进行的根本保证是建立健全机电技术管理机构和强化机电技术管理的领导班底。随着煤矿业的科学技术不断提高，煤电企业的设备逐步实现了全自动化，所以对煤矿机电技术的管理要求也越来越高，因为机电技术的在煤矿业的多方面应用，则更有必要对机电技术加强管理。

2 当前煤矿机电技术管理中存在的问题

机电管理是综合性的人与物的管理，是煤矿重要管理体系之一，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。近年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，机电设备的使用范围大大增加。但是高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。下面介绍当前煤矿机电技术管理中存在的主要问题。

机械设备超负荷运行

因为当前煤炭行业的需求量巨大，大部分煤矿企业一味追求产量，在机械设备的使用过程中并不注意对设备的管理，并且在大多数的煤矿企业中煤矿机电技术管理部门都是在生产部门中设立一个小的附属部门，机械设备24小时的不间断运转，基本上没有给机电技术管理部门留出用以检修、保养的时间。由于煤矿机械设备长期的超负荷运转，致使其在运行中发生机械故障的几率增大，机械运行中的防爆开关、阻燃胶带、绞车等都是机械长时间运行中存在的重要安全隐患，而煤矿企业对这些设备的检查缺少专业的检验部门测定，通常机械携带故障工作的情况较为普遍。

煤矿机电设备中存在的安全隐患

由于设备长时间高负荷的高效运作，同时机电技术管理部门的检查不及时，致使机电设备存在了较多的安全隐患。

1）提升装置：其缺少托罐装置和用于缓冲的装置，对电控系统和制动系统有没安全的保护措施。

2）绞车的复合：大多数矿井为了生产进度的提升，没有按时进行定期检修，致使绞车的复合能力超过了其自身的设计

能力。

3）电气试验：某些矿井的地下电气设备并没有按照相关规定在挖采初期进行电气试验，很多电气设备的保险丝甚至用铁和铜代替。

4）井筒装备：一些煤矿企业的井下作业环境较为简陋，井筒装备也锈蚀的比较严重，不能进行定期检查和防腐处理。

5）连线：部分煤矿的局部连线材质和工艺都不符合相关

规定。

6）综合保护：为了节省资金，大多煤矿的井下照明信号、风电闭锁和漏电保护等都不齐全，即使有大多也不进行定期维护检查。

3 煤矿机电技术管理的完善

1）加强基础管理。在煤矿企业中树立机电设备是用于生产服务的基本观念，在保证设备正常运行的情况下，对设备进行最大可能性的优化和定期检查。在选择设备的环节，要着重选取有质量许可证的厂家，以保证设备的安全质量。

2）优化设备的现场管理。首先要提高设备的安装质量，以确保机电设备能够安全运行。其次要加强设备的运行质量，对设备定时定点检查，及时了解机械设备的状态，以便出现故障时进行维修。最后确保设备检修质量，努力达到精细、严格的检修步骤，以节省维修的反攻次数。

3）培养相关煤矿机电技术管理人员。企业员工的素质决定了企业的发展方向，故煤矿企业更应着重培养有素质的技术型员工，对其进行综合培训，提高员工的技术管理能力。在员工的日常工作中煤矿企业要营造出尊重人才和重视科技发展的良好工作氛围，开展竞赛活动，鼓励员工自主提高自身业务能力，为企业的发展作出积极的贡献。

4）完善煤矿机电技术管理体系。努力提高技术创新能力要使我国的煤矿机电技术的管理水平得到提高，首先要做的是完善管理体系，不仅要规范煤矿生产中的安全操作流程，还要加大对机电技术力度的投入，并且在设备更新的同时重视人才的培养，最终建立起一套适合企业发展的管理体系。对于不同的机电管理科室而言，管理方法要根据具体情况有所区别，但一定要适合该科室的发展，也符合企业发展的要求。科学技术是企业发展的动力，它可以有助于提高生力效率，从而提高企业的核心竞争力，在煤矿企业的发展中要重视机电技术的创新，并且将其运用到煤矿的生产中去。另外，对于煤矿生产中的安全操作要有合理地管理流程，杜绝安全事故的发生。

4 结论

总起来说，在煤矿企业的发展中，安全生产是其永远不变的主旋律，而煤矿机电技术管理工作的质量好坏很大程度上决定了煤矿企业能否安全生产。目前煤矿机电技术管理工作中还存在一些不足，对煤矿企业的安全生产带来了一定的影响。故要建立健全煤矿机电技术的管理，完善其制度体系，加强技术监督，在原有的管理方式上进行创新，把煤矿机电技术管理切实落实到煤矿企业的生产中，以确保煤矿企业在能够安全生产的同时创造出更多的经济效益。

参考文献

[1]李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采，2006（04）：52-53.

[2]万长慈，等.煤矿机电技术[M].北京：煤炭工业出版社，1999.

技术管理方案范文第8篇

一、项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。

二、交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。

三、安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

1、项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和劳务队伍行政和技术责任人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位采取的安全技术方案或措施等；

2、劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；

3、项目责任工程师要对所管辖的劳务无的工长进行分步分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查。

4、责任工程师要对劳务承包方的班组进行分布分项工程安全技术交底并监督知道起安全操作。

5、各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。

技术管理方案范文第9篇

1、项目部设立以项目经理为首的技术质量保证体系。项目技术负责人负责本项目部的技术质量管理工作。设立专职质量检查员负责施工过程中的检查工作。

2、根据集团公司、分公司确定下达的工程质量目标和规划的优质工程情况，制定本项目的工程质量目标和创优质工程的具体措施，并上交集团公司技术质量部备案。在完成工程质量目标的同时，坚决杜绝质量事故、克服质量通病并减少质量问题的发生，通过策划、交底、检查等工作，做好预控。

3、质量保证体系内的各级管理人员按各自职责实施技术质量管理。

4、开展施工过程中的检查、验收工作。所有工程质量的检查、验收工作，要根据设计文件、验收规范及质量验收统一标准等认真进行量化管理。各级质量检查部门和人员，应及时、认真、准确地进行工程质量的验收，并对工程质量负责。集团公司指定的验收部位，必须经集团公司验收后，才可交建设单位、监理单位、质检站验收。

5、项目部要配专人负责工程的测量工作以及测量仪器、工具的使用、保管，并确保经过校准、检定的测量仪器方可使用。

6、及时编制施工组织设计及其他专项方案，按照河北省工程建设标准《建筑工程技术资料管理制度》DB13(J)35-20__中的规定要求，及时完善各种技术质量资料和文件。

7、各种原材料和施工过程中的试(化)验工作由具有相应资质的试验室负责。各项试验工作都必须有原始记录，按要求实行见证取样制度，《石家庄三建建业集团有限公司检验和试验规程》

8、施工过程中出现不合格品时，执行集团公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。当不合格品达到一定严重程度时，按照质量事故进行处理。凡已形成的一般质量事故和重大质量事故的，发生单位应立即上报集团公司总工程师及技术质量部，并写出书面报告，上交集团公司。质量事故发生后，不得隐瞒不报或拖延上报。

9、认真执行集团公司《技术质量管理制度》。

技术管理方案范文第10篇

近年来，随着计算机技术高速发展，我国高校信息化建设的深入推进，云计算技术在高校教学管理系统中的应用逐渐成为人们关注的热点，全国大部分高校不断加大学校信息化的投入，通过构建云计算平台，提高教学管理的质量和水平。

1云计算的概念

云计算（CloudComputing）是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式，云是网络、互联网的一种比喻说法。一般以万维网的方式提供动态且易于拓展的虚拟化资源，以分布式技术、并行处理技术及网格计算技术为基础，为广大用户提供数据存储和网络计算服务，是一种处理海量数据，实行分布式系统的处理信息架构的方法，具有超大规模、高可靠性、高扩展性、按需服务及价格低廉等特点。作为一种新型的计算模型，通过大量计算机构成资源池承载分布计算及云端存储任务，保证不同的应用系统均能有效获得存储、计算能力及各类软件服务，云计算的发展方向是云计算能力提高，有效减少用户终端负担，最终将用户终端简化为单纯的输入输出设备，同时能满足用户的计算处理需求。

2云计算在高校教学管理的应用现状分析

近年来，多数高校在教学管理过程中都已经大量应用计算机技术，但是，实际工作中未完全发挥现有计算机及网络资源的作用，难以满足高校教学管理工作的发展要求，具体表现为：

教育资源分配不均衡

从宏观上看，受我国高校管理的管理模式的制约，造成高校各种教育资源分配上的严重不均衡，很多知名高校可以得到更多的优质教育资源，无论是资金投入、计算机硬件实施还是人员调配，从国家政策及管理部门政策执行都给予知名高校更多的倾斜，而很多资源原本就紧缺的普通高校无法得到更多的教育资源，造成资源分配的严重不均衡。

教育资源共享不充分

资源的充分共享，是云计算模式的主要优势和重要特征，但从实际调研中发现，多数高校在实际教学管理时，并未实现资源的有效共享，这一方面是由于原有教学管理系统是由高校各个职能部门在教学管理工作中各自按需分批建立的，所以无法从总体考虑，建立符合云计算规范的数据库系统和统一的平台，由于教学管理所需计算机设备数量众多，教学管理的对象也复杂多样，造成管理平台存在很大的差异，数据采集及存储也各自规划，没有统一性，相互间数据几乎没有兼容性。另一方面是高校在信息化建设中没有技术的前瞻性，软硬件资源没有系统化的整合，造成部分资源重复投入，甚至冲突性投入。

人员素质参差不齐

3云计算在高校教学管理中的优化策略

努力实现教育资源的合理分配

从宏观层面上，为了充分提升云计算在高校教学管理中的应用，应重视教育资源在各层次高校间的合理分配，避免“短板效应“。在宏观政策制定和管理部门政策执行过程中，加大对基础薄弱的普通高校的关注度，通过财政适当增加普通高校教育经费或鼓励高校自身探索创新办学开发模式，不断完备普通高校的计算机硬件设施建设。普通高校开拓思路，深度挖潜，充分发挥自身优势，主动出击，与各方面企业探索多种模式的合作，如：采用企业出资金或设备，高校出技术及场地等资源或企业出技术及人员，高校出设备或场地资源等多种形式，通过良好的校企合作，提升自身品牌价值，稳步推进普通高校计算机硬件设施的扩大化，逐步减少开展云计算模式的硬件设施限制；推动普通高校优先介入网络云平台的服务，借助云平台的资源及云计算优势，使相对落后的高校可以尽快补齐短板，达到各种资源的分配合理性。

积极推进资源充分共享

云计算的最大优势和主要特点就是资源共享，因此，云计算在高校教学管理的应用中，就要积极大力的推进资源共享。首先，必须要分阶层建立健全完善的基于云计算的云服务平台。普通高校可充分借助先进高校已有的云平台资源，通过这种方式，可以有效降低普通高校在教学资源、人员管理和硬件设施等各方面的投入，避免设备的重复建设，显著降低教学管理和教育资源平台运行的软硬件水平，同时还可以有效降低自己新建数据系统的人工维护成本，在云计算模式中，一般对客户端的配置要求相对比较低，只要能建立起符合配置要求的本地服务器就可以正常运行；优质高校则发挥自身硬件设施先进、原有资源丰富的特点，更注重云计算系统架构的设计及优质资源的提供。其次，对现有云平台资源进行有效整合。在基于云计算技术的教学管理平台上，各高校都可以通过上传自身的优质资源达到资源共享，可以为平台上所有高等教育教学科研及管理用户提供宝贵的知识财富，同时云计算模式下，各高校对现有优质资源的借鉴和使用，可良性促使优秀人才对已有资源反复优化改进，达到资源共享的最佳效果，各高校之间就已有资源，并可通过云平台，增进有效沟通和交流，充分发挥优秀资源的更好作用。这些资源并不局限于一个区域，甚至一个国家，是来自全球的最新的共享资源，可以极大拓展使用者的专业视野，能够掌握更前沿，更先进的知识。

加强队伍素质建设

随着高校教学管理工作中云计算模式的大力推进，广大教师的队伍素质建设就变得迫在眉睫，教学模式的变更，教学环境的更新都需要教师掌握新的教学技能和新的科学文化知识。在实务工作中，需要加大培训力度，需要根据新模式下的具体工作，明确培训目标，确定具体的培训内容，然后有序开展具体的培训工作，在培训过程中，可采用在云平台具体实践，通过体验现场演示，案例分析等多种形式的教学方法。

技术管理方案范文第11篇

（1）各类施工技术方案均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。

（2）工区负责编制施工技术方案，并交予项目经理部工程管理部负责施工技术方案的复核、组织技术专家审核及上报工作。

（3）已批准的施工技术方案需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。

（4）施工技术方案的主要内容：工程概况、施工方法、工艺流程、施工顺序、选用材料机械设备、技术要点、重要部位检算、施工过渡、安全技术措施、质量保证措施、环境保护措施，危险性大的工程同时制定相应的应急预案。

（5）施工技术方案的分类：施工技术方案可分为一般、专项、重大三类。

一、一般施工技术方案：

除重大、专项方案外都属一般施工技术方案，一般施工技术方案纳入该项目施工组织设计中。

二、专项施工技术方案：

对下列达到一定规模的危险性较大的工程需要单独编制施工技术方案，并附安全验算结果。

1、基坑支护工程：基坑开挖深度超过5m需采用临时支护结构施工的或开挖深度未超过5m，但因周围环境复杂影响放坡开挖，或易坍塌土层厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂层、地下水位在坑（槽）底以上土质易坍塌、基坑（槽）范围内地下管线较多等工况的。

2、模板工程：各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、挂蓝、造桥机、各种特殊结构模板工程（包括钢板桩围堰、双壁钢围堰、钢套（吊）箱等）。

3、起重吊装工程：包括龙门吊、塔吊。

4、支架工程：搭设高度超过20m的脚手架；塔架；跨度超过50m的拱架；架设桥梁用的导梁。

5、其他工程：桥梁的架设、拼装施工；特种设备的安装、拆除和走行；高墩、大跨、深水和结构复杂的桥梁工程；沉井的浮运和下沉；既有铁路改造过渡工程施工；采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程。

三、重大施工技术方案：对下列达到一定规模的危险性大的工程需要单独编制的专项施工技术方案，并组织专家论证审查。

1、深基坑工程：开挖深度超过10m或深度虽未超过10m，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。

2、高大模板工程：模板支撑系统跨度超过18m、缆索吊机和移动模（支）架造桥机施工。

3、建设行政主管部门有规定或建设单位有要求的其他危险性大的工程。

（6）编制依据

一、国家、_和地方政府的有关政策、法规和条例、规定。

二、国家和_现行设计规范、施工指南、验收标准。

三、建设单位提供的工程设计文件、图纸。

四、工程项目总体施工组织设计。

五、建设单位下达的`指导性施组、工程施工安排要点、工期、质量、环境保护等方面要求。

六、该工程涉及的行业、地方有关穿（跨）越方面的要求。

七、铁路客运专线现场调查的相关资料。

八、编制内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练，图文并茂，保证措施部分具有可操作性。

（7）一般施工技术方案由工区根据设计工程施工条件及以往施工技术经验资料，制定施工技术方案，纳入单位工程施工组织设计，报项目部按实施性施工组织设计的编制要求和审批程序办理。

（8）专项施工技术方案由工区负责编制并附设计计算资料，报项目经理部技术负责人审核并签字，报项目总监理工程师签字后实施。

（9）重大施工技术方案由工程项目经理部组织编制并附设计计算资料，报局工程管理部，由工程管理部组织专家论证审查，项目经理部按审查精神及时对方案进行完善，并将完善后的方案报局工程管理部确认，由局总工程师签字批准。批准后的方案由项目经理部报项目总监理工程师、建设单位批准后实施。

（10）专项、重大施工技术方案应经涉及到的公路、河道、铁路等有关部门审查，并办理施工许可。

（11）各类施工技术方案的选定，均应根据设计工程特点和现场施工条件，首先按照工程的工艺顺序确定各项工程在平面上分段和立面上分层施工顺序，然后选择技术上先进、经济上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并确定施工技术参数（标准）和操作技术要点。

（12）施工结构物在就地建造或安装时，应考虑作用其上的施工荷载（自重、作业人员及机具设备荷载、风荷载等），在构件制造、运输、吊装时应考虑作用在构件上的临时荷载。计算施工荷载时，应视其在各种工况可能发生的不利组合情况，分别采用各自有关的安全系数。

（13）施工技术方案实施的监督检查

一、一般施工技术方案实施时，按施工组织设计管理规定由工区有关管理人员进行现场检查监督。

二、专项施工技术方案实施时，由工区专职安全生产管理人员进行现场旁站监督。

三、重大施工技术方案实施时，由项目经理部专职安全生产管理人员进行现场检查监督；方案中的关键环节施工时监理单位、建设单位的领导进行现场监督。

技术管理方案范文第12篇

1.目的

规定安全技术措施计划和安全施工措施在编、审、批和实施等方面的要求，运用技术、组织手段，改善劳动条件，消除事故隐患，确保安全施工。

2.适用范围

适用于公司范围内安全技术措施计划和安全施工措施的管理工作。

3.职责

公司和项目部经理负责各自范围内安全技术措施计划的审批，并确保安全技术措施经费的提取和使用。

公司和项目部主管生产的领导和总工程师负责组织各自职责范围内安全技术措施计划的编制和审核工作。

工程技术部门和安监部门负责组织编制作业指导书和安全施工措施目录。

安监部门负责对安全技术措施计划和安全施工措施实施情况进行监督。

4.工作内容和要求

安全技术措施计划

公司及项目部根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划。

各项目部每年１２月25日前将本工程下年度安全技术措施计划提交公司安监部汇总；公司年度安全技术措施计划与年度施工计划同时发布。

安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录h的项目，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。

安全技术措施计划经费的来源，按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录d执行，确保安全技术措施计划所需经费的开支。

审批后的安全技术措施计划与施工计划同时下达，同等考核。各部门在分管范围内组织实施。

安全施工措施

工程项目的一切施工活动必须有书面的作业指导书(送电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票)，作业指导书中必须有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁布置施工。

安全施工措施的编制、审核、批准、实施执行公司《作业指导书管理制度》。

施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：

针对项目施工的特点找出危害因素和重要控制环节与对策。

明确作业方法的流程及操作要领。

根据人员和机械（机具）装备配备，提出安全防护和文明施工标准及配备。

针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工标准及配备。

提出出现危险及紧急情况的针对性预防与应急措施。

制定项目施工的安全风险控制计划，并符合如下要求：

a．控制项目施工涉及到的被公司或项目部确定为重大的职业安全健康风险因素（应符合已公布的重大风险清单）。

b．控制施工技术人员确认的需要制定具体控制计划的其它风险因素。

c、风险因素的安全控制措施要全面细致，针对性、操作性强。

d．对每条风险因素均应设置安全控制点予以控制，并明确控制等级和控制时机。控制点分为书面见证点、见证点和停工待检点三类，控制等级分为班组、部门、项目部三级，控制时机分为作业前、作业中、作业后、连续监护四种，分别由施工技术人员根据安全需要合理设置。

e．控制点中的书面见证点设置适用于各类人员的上岗证、体检和安全教育情况等；见证点设置适用于施工过程中的机具设备、安全设施状态、环境条件、安全施工措施落实情况等；停工待检点设置适用于重要施工工序、特殊作业、重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目。

f．每个控制点必须明确相应控制等级的责任人员，责任人员应根据相应要求履行各类控制点的验证和控制职责，并确保其本人的控制活动可追溯。

g．停工待检点未经责任人允许，不得进入下道工序。

h．控制计划编制格式如下：

施工安全风险控制计划

安全交底过程中，编审人员、施工人员均参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签证。

对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃查处。

对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械（机具）、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。

5.相关记录

《安全施工交底记录》

技术管理方案范文第13篇

1.为提高临床医疗技术水平，引进新技术、新项目，各临床科室应制订本科室各级医疗技术人员外出进修的计划，请于每年12月底将次年派出进修人员名单、时间、进修医院和项目报教育处审批。做到有计划地选送医疗技术人员外出进修学习，进修任务明确，人选合适，所学内容与本科工作密切结合，学习结束后能学以致用。

2.临床科室医疗技术初级职称者原则上外出到三级甲等医院进修西医普内科、普外科或专科一年;中级职称者任职满二年后，原则上到三级甲等医院专科进修半年;高级技术职称者在任职五年期间内，原则上到三级甲等医院专科进修三个月或外出专科学习新技术1次以上;达到上述要求者方可续聘。

3.外出进修人员必须严格遵守进修单位的各项规章制度，有事请假要经过进修单位批准。如请假时间超过1周，必须经本院教育处批准;进修期间完成《江苏省中医院国内(外)外出进修学习考核记录册》。

4.外出进修人员必须按进修计划完成学习任务。初、中级职称技术人员进修结束后必须在科内学术活动上作专题汇报或讲座;高级职称技术人员进修结束后，要按进修任务要求，必须开展新技术、新项目。参加短期学习班者，学习结束后视情况必须在全院或大科或专科学术讲座上作有关学术或技术进展的报告。

5.必须按财务规定标准乘坐车船，报销1次往返路费。

6.原则上应在进修医院安排的进修生宿舍住宿，按进修医院规定缴纳的住宿费报销。如因特殊情况联系其他地方住宿，需事先报告教育处并批准，凭发票按不超过15元∕天的.标准报销。

7.派出进修学习费用先由本人垫支或向医院借款，取得进修合格证书并完成本规定第4项要求者，在科教育秘书处登记进修情况后，填写科室学术讲座表并附文本和电子讲稿、听课人员签到表、《江苏省中医院国内(外)外出进修学习考核记录册》、合格证书复印件交教育处，办理费用报销手续，费用由医院全额报销。

8.医院鼓励到国内外著名医院进修。凡在本省三级甲等医院进修，医院补助30%平均奖;在省外三级甲等医院进修，医院补助100%平均奖及每天10元生活补贴;在国外著名医院进修补助及生活补贴，需按程序单独审批。

9.凡派出进修人员必须签署“江苏省中医院派出进修培训与服务协议”。

10.临床科室医疗技术人员在任现职期间没有外出进修经历者，医院不聘任高一级职称。

11.医技、护理、药剂科室人员外出进修参照本规定执行。

12.本规定由教育处、人事处、计财处负责解释。

13.本规定自颁布之日起执行。

技术管理方案范文第14篇

为保证本项工程的质量、进度、安全，做好技术服务工作，特制定本制度。

一、加强业务学习，提高业务素质和技术水平。

二、爱岗敬业，端正态度，要为企业、为工程、为施工一线尽职尽责。

三、认真仔细审核各种工程图纸，熟练掌握有关规范和验收标准，准确及时地进行技术交底和过程控制。

四、测量人员要爱惜、保护好测量仪器、工具，经常对仪器进行保养和校核，保证仪器完好率，准确及时地完成各种测量工作，提供准确测量数据。

五、积极配合计划部门参与对上、对下计量工作，对工程进行各阶段评定验收。

六、要做好分部、分项工程的施工方案，要对各单项工程在施工过程中的技术、质量、安全、环保等负责。

八、学习和推广使用新技术新材料、新工艺，积极开展科技创新活动。

九、做好已完工程及缺陷工程的技术服务。

十、完成领导交办的其它工作。

技术管理方案范文第15篇

现在的学生很多从幼年时期就开始接触计算机，但在现实生活中，学生们对于计算机的自发式学习更多的是使用计算机玩游戏和聊天，并不了解计算机到底可以做些什么。为此，我们在计算机与语文教学课程整合方面的探讨核心是：如何把计算机当作日常学习中的一种工具，提高其使用效率，使其发挥作用，使其能融入到语文教学中。

信息技术与语文教学课程整合应立足于能力培养和知识学习相结合

1．课程整合的最基本特征，就是它的学科交*性和立足于能力的培养。课程整合要求，以各种各样的主题任务进行驱动教学，这些任务是语文教学中具体的学科任务或以真实的社会问题形式反映的学科任务，使学生置身于提出问题、思考问题、解决问题的动态过程中进行学习。通过一个或几个任务，把相关的知识和能力要求作为一个整体，有机地结合在一起。

2．教师是教学过程的组织者、指导者、促进者和咨询者，教师的主导作用可以使教学过程更加优化，是教学活动中重要的一环。必须能够充分调动学生在学习过程中的主动性、积极性和创造性。课程整合强调教师最重要的'任务在于设计任务，即教师的主要精力应放在教学研究上，教师在教学中起主导作用，师生交流不能被计算机与学生的交流而取代。使用计算机于课堂是以提高学科的教学效果和提高教学质量为目的，计算机只不过是一个工具而已，要避免为使用计算机而使用计算机的现象。

3．学生作为学习过程的积极参与者，学习的许多目标和任务都要学生主动、有目的地获取材料来实现。学生学习的重心不再仅仅放在学会知识上，而是转到学会学习、掌握方法和培养能力上，包括培养学生的信息素养。学生利用信息技术解决问题的过程，是一个科学严谨、有计划的动手实践过程，它有助于培养学生的创新精神和实践能力，并且通过这种“任务驱动式”的不断训练，学生不但掌握了所需要掌握的小学语文知识，更重要的是掌握了使用各种资源和工具去主动学习的方法和能力，可以把这种解决问题的技能逐渐迁移到其他领域。

互联网技术条件下语文教学新的模式实验

为实验在互联网技术条件下语文教学新的模式，组织了不同年龄的多个学习小组进行了多个自立课题的研究，包括在识字、阅读、作文等多个方面。现以一个作文的案例加以说明：

1．课前老师确定任务：以“奋斗 ”这句词展开，围绕主题分类，让学生选取感兴趣的内容进行广泛的资料收集和信息整理；几个人共同组织材料，合作写一篇作文。仅提示学生可以使用“百度”、“google”搜索引擎。

目的是让学生对即将进行的主题活动有一个初步的认识、了解，给学生一个明确的学习方向，为活动课的开展作好铺垫。

2．为培养学生的自学能力和信息搜索能力，给学生留有一定的时间和空间，使他们在老师的组织和引导下能紧密围绕主题开展更深入的自主学习、信息搜索活动，从而获取真正属于自己的学习成果，让学生成为学习的主人翁。

学生对搜索到的相关资料和信息会产生很多的疑问，这进一步激起了学生的学习兴趣。为了拓展学生的信息来源，为学生的后期创作活动提供素材和解决问题的工具，让学生基于这些疑问通过互联网继续收集自己感兴趣的材料。在这个过程中，教师要利用好网络优势，及时了

解学生的情况，相宜地进行帮助和个别辅导；针对学生提出的疑问，辅导学生运用学过的知识和方法进行解疑或引导其利用网络资源自主解决问题。这一环节的活动过程中，还可以鼓励同学之间围绕同一个主题进行讨论。使学生对活动主题有更深刻的、更全面的了解，学生的信息处理能力和快速阅读能力也得到培养。发现平时对计算机操作较为熟悉的学生在活动中的综合表现明显优于其平时在群体中的表现。

3．老师引导学生，对自己收集到的信息资料进行归类、整理，帮助学生把握各类信息内容的要素，形成观点或突出某一个主题。然后让学生利用信息资料与伙伴合作，在电脑上进行相关的创作活动，在学生创作活动过程中，老师只起着引导的作用。老师要放手让学生充分表现自己的思想和展示、发挥自己的特长。

这种互联网技术条件下语文教学新的模式可以提高学生的学习兴趣和信息收集能力，同时促进学生之间的相互借鉴、相互帮助、相互协作能力。协同创作还可以培养学生的自主学习和综合实践能力，激发学生的主动思考，提高活动的效率和质量。

同时，通过本模式的研究和实践，授课教师也获益良多，促使教师们主动研究教学方法和教学理论；利用现代信息技术结合语文教学的特点精心设计学生的学习任务。

技术管理方案范文第16篇

教材分析：

本节内容是苏教版《技术与设计1》第五章第一节“方案的构思方法”第2时的内容。在此之前，学生已经学习了“设计分析”。本课时是在上课时进行了“设计分析”的基础上进行“方案构思”，并形成多个方案，为后面“方案的比较和权衡”作准备，有着承上启下的作用。怎样把在设计分析阶段产生的模糊的，零散的、不系统的设计想法变为能看得到的、比较完整的具体方案呢？这就需要借助一定的构思方法。方案构思的方法很多，教材上主要介绍了四种方法：草图法、模仿法、联想法和奇特性构思法。介绍构思方法的最终目的是要使学生能有效地进行方案构思。为了让学生能循序渐进地掌握方案的构思方法，并有效地进行方案的构思，我对教材的内容进行一定的整合和处理，设置了四个台阶式构思方法“画”——“仿”——“移”——“破”，并对每一个构思方法设计了相应的递进式的构思实践活动。

教学目标：

1、了解方案构思的几种常用方法；

2、能灵活地运用草图法、模仿法和迁移法等方法进行方案的构思；

3、通过积极参与课堂中台灯和相框的方案构思实践活动，感设计的快乐，培养富于想象、敢于表现、勇于创新的个性品质良好的合作交流态度及正确的版权意识。

教学难点：

帮助学生克服对“方案构思”的畏难情绪，合理安排好课堂实践活动，激发学生的创造潜力，使学生感受到创造的快乐。

教学重点：

组织学生亲身参与方案的构思，体会草图法、模仿法和迁移法等方法在方案的构思中综合运用。

教学实施策略

1、在开篇展示构思巧妙而且学生比较熟悉的设计作品（图片和实物），激发学生的学习兴趣和创造欲望；

2、设计台阶式（由易到难）的课堂实践活动，让学生能一步步由浅入深地进行构思，并形成方案，享受到成功和创造的快乐；

3、对学生在方案构思实践过程中产生的亮点进行及时有肯定和鼓励，增强学生对方案构思的自信心

4、通过大量的设计案例，对学生进行信息刺激，激发他们的创造灵感。

在整个教学过程中，给学生贯彻以下理念：方案构思并不难；相信自己的创造潜能；交流和合作是设计中的非常重要的品质，要敢说善听。

教学过程：

1、复习回顾上课时内容：设计分析过程“三要素”是什么？

2、从设计作品欣赏（可自由选择）导入新课

3、介绍“方案构思”的思维方式：比较“设计分析”和“方案构思”的思维方式：（1）设计分析是一个思维发散的过程，其特点在一个“分”字。（以台灯的设计分析为例）（2）方案的'构思，把我们在设计分析过程当中产生的模糊的、零散的、不系统的想法，建构成完整、具体的方案，其特点在一个“构”字，

4、学习并实践方案构思“四法”

“画”——画草图

“仿”——模仿

“移”——迁移

“破”——奇思妙想

通过一些实例（图片或视频）给学生从感官上对方案构思的四种方法有一定的了解，并引导其实现从感性到理性的认识。

5、课堂小结：

今天我们学习了四种构思方法，可以概括成四个字：画、仿、移、破。通过今天的学习，我希望同学们明白两点：（1）方案构思并不难;(2)你们每个人都有着巨大的创造潜能。方案的构思方法有很多，我们今天学习的只些其中一部分，有兴趣的同学可以通过网络和书籍作进一步的了解。其实，不管用什么方法，其最终目的就是方案的构思实践服务。所以，最重要的同学们要灵活运用这些方法多实践多创造！

6、布置作业：

构思一份设计方案：题目为拐杖或可以另选题目可从其功能、结构、便携等出发，如：

支撑脚的设计、

报警功能、

照明、报时……

技术管理方案范文第17篇

为及时获取我院教学及教学管理的动态信息，加强教与学的沟通，充分发挥学生在教学工作评价中的积极作用，及时发现并修正教学、教学管理过程中存在的问题与不足，进一步提高我院的教学质量和教学管理水平，经研究决定实行教学信息员管理制度。为保障这一制度的实施，特制定如下规定：

一、信息员的遴选要求

（1）有较高的思想政治觉悟，责任心强。

（2）学习成绩好，具有一定的组织能力。

（3）每班信息员一名，原则上由所在班级学习委员（或班长）担任。

二、教学信息员的组织管理

（1）教学信息员由所在班级推荐，经所在系、学生工作处及院教学督导室审核后产生。

（2）教学信息员直接向院教学督导室负责。对信息员所提供的教学及教学管理中的信息，院教学督导室应进行认真的.调查核实，并将调查结果报院领导。对所提建议，院督导室或相应部门负责人应给予书面或口头答复。

（3）教学信息员的工作表现将与学生的评先评优挂钩，学院每学年评选优秀教学信息员，对优秀教学信息员将给予一定奖励；对工作不认真、不负责的教学信息员，经核实后取消其教学信息员资格。

三、教学信息员的职责

（1）认真学习、领会学院及本系的学生管理、教师管理、教学管理、教学设备管理等四类管理制度法规性文件，了解我院教学改革与教学管理最新动态。

（2）每个月上交一次“教学信息员信息反馈卡”，内容包括：

A、教师教学情况，重点是教师的教学情况（含备课、课堂教学、课外辅导、作业批改、考试考核），教学质量及效果，敬业精神。

B、教学管理情况，重点是教师及学生对院、系教学管理规章制度的执行情况等。

C、学生学习情况，包括课堂学习情况、课外学习情况等。

D、对学院（或本系）教学改革、课程建设、学风建设等方面的意见和建议。

教学信息反馈卡一式两份，一份交所在系系主任，一份送院教学督导室。

教学督导室

技术管理方案范文第18篇

第一章总则

第一条为了强化技术对安全生产的支撑作用,规范安全技术措施管理工作，制定本办法。

第二条安全生产技术措施是指为了防止安全事故、职业危害、环境污染，针对生活工作环境、施工过程中已知的或潜在的危险因素采取的方法。

第三条各单位总工程师是安全技术措施编制的责任人，工程技术部门为安全技术管理的责任单位,项目工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位。

第二章安全技术措施编制原则

第四条安全技术措施编制依据：安全生产法律法规、行业标准、施工环境资料、设计文件、安全防护设施标准、施工技术规程、安全技术规程。

第五条制订安全技术措施，是在危险因素辨识清楚的基础上,运用技术方法对人、机、料、法、环五个方面确定施工方法、程序和资源配置。

第六条合法合规性原则：施工安全技术措施应符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范、标准，以满足安全生产需要为前提。

第七条可行性原则：在满足安全生产工作需要的前提下，充分结合现有的施工能力、设备、人员素质情况制定安全技术措施。

第八条可操作性原则：安全技术措施应做到对象明确、目的清楚、简单明了、易于操作。

第九条先进性原则：采用先进的施工技术、设备、工艺、不断提高安全生产保障水平。

第三章安全技术措施主要内容及编制方法

第十条安全技术措施的主要内容如下：

(一)项目简介：简要介绍安全技术措施要解决的对象；

(二)编制依据：技术文件、标准、合同；

(三)技术措施：保证安全生产方法、工作流程和资源配置。

(四)注意事项：实施过程中需要注意的事项；

(五)检查标准。

第十一条必须编制专项安全技术措施的项目

（一）土石方明挖工程、地下工程、斜井工程、竖井工程；

（二）爆破工程；

（三）大型排架和高栈桥工程；

（四）水上水下工程施工；

（五）高处临空、临水施工工程，高边坡施工工程；

（六）两层以上交叉和系统性电气作业、起重吊装作业；

（七）大型金属结构及机电设备运输、大型施工设备安装与拆除工程；

（八）新工艺、新材料、新技术、新设备使用；

（九）预防自然灾害（防泥石流、防台风、防雷击、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等）的措施；

（十）其它存在重大安全风险的工程项目。

第四章安全技术措施的编制程序

第十二条安全技术措施编制流程（见下图）

安全技术措施编制流程图

第十三条编制前的准备工作

（一）收集施工项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、合同文件等，并开展查勘现场。

（二）收集有关的国家安全生产法律法规、行业标准、安全防护设施标准、安全操作规程、施工工艺、同类技术文件。

（三）开展危险因素辨识、确定评价资料。

第十四条安全技术措施的编制

（一）根据工程情况、工期要求、现场环境开展平面规划。对具有危险性的临时设施按有关规定进行布置并明确标识。

（二）现场勘察，确定影响作业安全的环境危险因素，制定相应的安全技术措施消除危险因素。

（三）根据设计文件、工期要求、施工环境、作业流程，分析施工过程中可能出现的危险因素，制定相应的安全技术措施。

（四）分析工艺流程中存在的危险因素，制定相应的技术措施。

（五）根据施工设备状况和使用条件（使用时间较长、工作环境特殊），制定防止超负荷运行、安装安全保护装置的措施。

（六）根据安全操作规程和作业特点，规定作业程序，规范施工人员的作业行为。

（七）在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时，按照编制施工组织设计-现场实验-修订完善的模式编制安全技术措施。

第五章安全技术措施的审批和执行

第十五条安全技术措施编制完成后由项目技术负责人审核，审核通过后报项目经理批准，并报监理批准后执行。

重大项目的安全技术措施应组织专家对专项方案进行论证，并报上级主管部门审批。

第十六条当施工条件发生变化时，安全技术措施应由编制部门进行修订。

第十七条工程开工前，应向参加施工的管理人员、作业人员进行安全技术措施交底，并做好交底记录。

第十八条施工过程中，现场管理人员应按施工安全技术措施要求、流程组织实施，安全监督管理部门负责监督检查，并记录。

技术管理方案范文第19篇

〔关键词〕云计算；虚拟化；数据中心；迁移；负载均衡；虚拟数字图书

〔中图分类号〕〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1008－0821（2012）04－0045－04

随着云计算技术的发展与成熟，如何有效利用云计算技术建设、运营、维护云图书馆，成为目前数字图书馆建设与发展的主要趋势。在云计算环境中，云图书馆相比传统数字图书馆具有庞大的系统规模与管理复杂度，读者服务模式也从普通的数字阅读服务转变为开展以读者为核心的个性化云阅读服务。

云计算环境下数字图书馆系统的基础设施资源组织、系统运营、用户与系统资源管理模式与传统数字图书馆有较大不同。如何利用虚拟化技术对图书馆云系统资源进行有效调配、管理，将对基础设施资源、云系统和云应用软件等IT资源的表示、访问、配置和管理过程简化，并为这些资源提供标准的输入和输出接口。同时，保证图书馆云数据中心具备较高的智能化管理、云系统资源使用伸缩性、以及对云计算资源与服务进行高效的管理和灵活的分配，确保云图书馆高效、安全、经济、便捷地为读者开展个性化云阅读服务［1］。

1 云图书馆数据中心虚拟化的特点与要求

云图书馆数据中心虚拟化不但减少了服务器部署数量，而且降低了云基础设施系统资源复杂度，提高了云系统基础设施资源组织、管理的灵活性与利用率，减少了云图书馆建设、运营、维护成本与云系统运营能源消耗。同时，通过加强云系统智能化与远程管理能力，提高了故障切换、负载均衡和云系统灾难恢复能力。当云数据中心系统出现故障时，在数据中心系统内部设备间实现无缝切换和实时负载迁移，确保图书馆云系统的安全性与读者个性化云阅读服务的可靠性［2］。

降低云系统架构成本，提高云资源利用效率

云图书馆系统在不同的服务周期、服务对象、云服务内容与模式上对云系统资源需求差异较大。云服务提供商利用虚拟化技术，对云系统资源以资源池方式进行集中管理和动态调度，为云图书馆提供“按需分配，按量付费”的云资源使用与自动配置租赁服务模式。在提高云基础设施云资源分配灵活性、利用率的前提下，增强了图书馆云数据中心不同设备间的兼容性与利用率。同时，降低了云图书馆运营成本与能源消耗，提高了云个性化服务应用部署能力和读者云服务的可用性［3］。

实现云图书馆跨数据中心的虚拟化管理

图书馆云数据中心具有云系统基础设施结构复杂与云个性化阅读服务模式多样性的特点，按照云数据中心系统职能与云基础设施设备分布区域，可划分为云计算和存储区域、云网络资源管理区域、云灾难恢复区域、云IT资源租赁区域等部分。云数据中心不同职能区域工作性能与管理效率，决定了云系统是否能够防止出现工作瓶颈，确保各职能区域协调运营。云系统中，虚拟化层是云资源和云管理之间的桥梁，关系到图书馆云系统整体性能的协调与平衡。通过对云系统资源的虚拟化自动配置、扩展，可以将所有云系统资源统一划分为一个资源池进行管理，不但降低了数据中心云系统应用架构及云管理策略复杂度，而且降低了云数据中心的运营风险。

提高图书馆云存储系统效率

云存储系统是图书馆云数据中心的核心，是读者开展云个性化阅读服务的基础。通过集群技术、网格技术与分布式文件系统技术，将云数据中心庞大、繁多、复杂的不同类型的云存储设备，利用应用软件划分为统一的存储资源池，建立统一、标准、共享的云数据资源存储平台，为云图书馆用户提供数据存储和业务访问服务。

云存储虚拟化以映射或抽象方式屏蔽了云存储物理设备的多样性与复杂性，使云存储区域成为统一管理、运行、维护的整体，在确保云图书馆数据存储、读取、管理效率与安全性的基础上，降低了云存储系统管理、维护成本，提高了云IT存储资源的利用率和云系统综合存储能力［4］。

确保云图书馆数据中心虚拟化应用安全

虚拟化技术在提高云图书馆资源使用、管理效率的同时，也改变了传统数字图书馆的基础设施资源、系统资源、读者服务、安全防范等方面的组织与管理模式。在虚拟化环境中，基础设施资源由虚拟化软件统一划分为庞大的系统资源池，云服务器在物理设备层面上由全体云租户共同所有而不再相互隔离。同时，虚拟化运营与虚拟化管理策略增加了云系统的组织与管理复杂度，虚拟机设施资源与虚拟化管理平台容易形成新的安全漏洞而被黑客攻击。此外，恶意软件感染、利用系统漏洞、SQL注入、来自虚拟机内部的攻击、虚拟化安全管理与防范占用过多云系统资源（云服务器CPU、内存、网络、磁盘I/O资源）而导致云系统性能下降，均对虚拟化应用与图书馆云服务安全构成了严重威胁。

云图书馆数据中心虚拟化的组织管理

云计算环境下，虚拟化技术改变了图书馆数据中心云信息系统组织的结构、职责与管理模式，虚拟化环境中云数据中心服务器、云存储设备和云系统内部网络之间，高度的集成化、智能化、自动化云系统资源分配管理与切换模式代替了传统的按照区域职能划分模式。建立云系统集群框架、管理主机间的连通性与配置共享存储，决定了云数据中心虚拟化管理的效率和安全。同时，云虚拟化资源池中个别设备的升级与更新数量庞大、复杂，对整个云基础设施资源池性能影响较大。此外，云系统虚拟化的组织与管理成本也是决定云图书馆资本运营效率的关键因素。降低因虚拟主机集群环境过度复杂、云系统升级等因素而增加的额外成本，提高云图书馆系统虚拟化资本、设施、服务投资的综合收益率，对于提升云图书馆运营与服务效率具有重要意义［5］。

2 云图书馆数据中心虚拟化管理策略

云图书馆数据中心是图书馆开展云服务的核心基础设施。利用云虚拟化技术构建可靠、弹性、动态分配、融合不同云资源空间的云图书馆数据中心，将大量计算、存储资源划分到云系统资源池统一管理、分配。根据用户服务需求，将应用、数据、IT资源、存储空间以服务的方式通过网络弹性提供给用户，具有在线迁移、快速部署等服务器管理功能，达到云图书馆投资、性能最优化及确保服务的透明性、高可用性和可扩展性。

云图书馆平台服务的3种服务类型分别是IaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务），而虚拟化平台则是开展3类服务的基础。云图书馆虚拟化技术主体上可分为硬件的虚拟化和软件的虚拟化。按照云图书馆虚拟系统的功能和组成，则可细分为应用层、表示层、桌面、存储和网络等方面的虚拟化。云图书馆系统服务平台组织结构如图1所示。

云图书馆数据中心网络虚拟化

云图书馆数据中心网络是云系统设备间数据交流与传输的平台。网络虚拟化的效率与管理策略的科学性，关系到是否消除云数据中心数据网络传输瓶颈，提高整个云系统数据计算、存储、传输能力，为读者提供满意的云个性化阅读服务。

云数据中心网络虚拟化的内容

依据图书馆云数据中心网络基础设施资源云服务内容、设备所处区域位置、服务保障特点，云数据中心网络虚拟化可分为核心层网络虚拟化、接入层网络虚拟化、虚拟机网络交换设备虚拟化3部分。

核心层网络虚拟化主要指云数据中心核心层网络设备的虚拟化，是影响云数据中心网络传输效率与安全的决定性因素。为了提高云图书馆计算资源、云存储系统、云传输网络平台的综合服务保障能力，云数据中心核心层网络通常具备超大规模的数据传输、交换能力。在核心层网络虚拟化中，以降低核心层网络拓扑结构复杂度、提高网络设备利用率、增强传输信道冗余能力和链路互连带宽、以及网络交换资源的灵活调度和动态伸缩能力为主要内容。云数据中心接入层网络主要以接入云计算集群设备、云存储集群设备、云数据中心管理设备、网络交换终端、图书馆个性化云服务终端设备为主。在接入层网络虚拟化中，主要以接入层分级设计、设备部署与虚拟化管理策略、网络流量与拥塞控制、数据网络传输线路设计为主。虚拟机网络交换设备虚拟化主要以云数据中心各种物理网卡虚拟化和虚拟网络交换机为主，可根据用户需求在主机内部虚拟多个网卡和交换链路，并分配独立的MAC地址、IP地址，根据云服务需求在虚拟网卡之间实现用户间的流量调度管理策略［6］。

云数据中心网络虚拟化的管理策略

云数据中心网络是云基础设施资源、云服务器、云存储设备的数据传输平台。随着虚拟化技术在云数据中心服务器、云存储设备、云阅读服务、云资源管理中的深入应用，虚拟化设备的组织结构、应用与管理策略变得十分复杂，严重影响了云系统的运营效率与安全。

在云虚拟化环境中，通过云数据中心网络系统的虚拟化，将数据中心网络设备虚拟成一台逻辑设备，并以统一网络系统资源池方式管理来降低云网络拓扑结构复杂度。同时，提高云网络的扩展性并减少故障收敛时间，确保云虚拟网络可以和云数据中心其它虚拟资源一起进行虚拟划分、动态调配和移动。此外，虚拟化技术在云系统中的广泛应用，在提高云资源利用率与管理灵活度的同时，也产生了较大的虚拟化管理数据流量。可以根据不同基础设施和云服务器对网络的传输效率与安全需求，在虚拟机网络交换设备、接入层、网络汇聚设备、核心层进行网络虚拟化部署，确保云系统运营的高效、安全、协调、可管理性［7］。

云数据中心存储虚拟化策略

云数据中心存储区域采用虚拟化存储技术，可以融合不同厂商、类别的异构存储设备，实现云存储区域设备的负载均衡并提高设备利用效率，有较高的可管理、灵活与易访问特性。

对数据的准确、高速、结构化查询与存取是图书馆云存储区域系统的主要职能。根据云图书馆存储系统结构、工作职能和云服务特点，可将存储区域系统划分为物理设备虚拟化层、存储节点虚拟化层、存储区域网络虚拟化层3层，实现对存储物理设备、存储运营系统、存储设备管理等内容复杂性和多样性的有效划分、封装与管理配置。在存储节点虚拟化过程中，可将多个异构存储服务器实现分布式存储扩展和虚拟化用户接口标准化，确保根据云存储任务需求和安全性特点将存储设备划分为1个或多个可分配的存储资源池，按照用户云存储需求自动、智能地对存储池资源整合分配。此外，可对存储资源池采用科学的存储协议和存储模式，通过减少开启服务器和硬盘的次数降低能耗。针对读者云阅读服务安全需求与保密等级标准要求，采用云存储系统级别管理、读者安全认证、云数据加密来实现云存储虚拟化的安全性［8］。

云数据中心服务器虚拟化策略

为了提高图书馆云数据中心服务器运营效率并降低经营成本，利用服务器虚拟化技术，可在一台服务器上模拟出多台逻辑上的服务器设备，确保每一个操作系统中可以运行独立的应用系统，并按照读者需求动态分配和调整物理服务器上CPU、内存、磁盘、I/O等硬件资源，实现可以虚拟管理的“资源池”来动态资源管理与分配。

在服务器虚拟化应用中，由于较大幅度提高了服务器云资源利用率而致使服务器端口流量大幅提升。提高数据中心网络对云服务器数据传输的负载承载能力，可以防止因产生传输瓶颈而导致服务器性能下降。同时，增加服务器虚拟化应用中的隔离性、云服务器资源虚拟化（CPU虚拟化、内存虚拟化、设备与I/O虚拟化）隔离与安全，实现云资源与工作负载的统一迁移、调度、升级、部署、监控、报警，来确保云图书馆和其它云租户逻辑隔离与云应用安全性。此外，还应提高服务器虚拟化应用中资源分配与负载迁移中的智能化、自动化水平，确保服务器虚拟化平台与其它虚拟平台的兼容性，通过提升底层硬件资源的利用率而降低云服务器虚拟化管理与应用成本［9］。

加强云数据中心虚拟化安全防范

图书馆云数据中心虚拟化应用具有复杂、多样、动态迁移与配置、安全性要求高的特点。结合不同设备、应用、服务虚拟化特点，制定不同级别的安全策略并及时调整、补充，确保策略具备较强的可实施性，才能确保云数据中心虚拟化应用安全。云数据中心虚拟化安全威胁主要为对云操作系统、云应用与应用管理程序、云数据等来自系统外部的攻击，虚拟机内部非法用户的攻击，主机在虚拟机上执行云安全应用与其它云虚拟化应用，导致云系统资源匮乏而产生的安全问题。

首先，应提高数据中心网络的虚拟化安全建设水平，根据虚拟网络传输数据、业务、安全特性，将云安全设备与系统模块分割成若干台逻辑安全设备，并在逻辑网络内使用独立的数据通道，并通过设置虚拟防火墙与虚拟网络安全策略来确保虚拟网络的安全性。其次，云数据的虚拟化加密、安全认证策略可确保数据不被窃取和识别。也可通过全面扫描云系统漏洞、虚拟机漏洞和恶意软件，通过漏洞补丁与系统杀毒来提高读者云应用安全。此外，应加强云数据中心虚拟化安全系统的监控与审计，通过修补安全漏洞来提高云虚拟化安全等级。同时，应加强虚拟化灾难恢复与安全风险控制体系建设，降低因安全问题而引发灾难对云数据中心的影响力，并确保及时恢复因数据、管理、策略、应用、服务等方面引发的的云系统安全故障［10］。

图书馆数据中心云虚拟化管理

图书馆云数据中心虚拟化部署后，云数据中心基础设施虚拟化结构变得更加复杂，对云虚拟化管理策略、安全需求、硬件资源管理有较高的要求，需要从提高云虚拟化整体结构合理性、云资源综合效率出发，从全局角度、跨越多个物理和虚拟平台的资源动态优化方向加强对云虚拟化的管理。

首先，要加强云数据中心网络虚拟化可靠、安全、可管理功能设计，实现对网络基础设施虚拟资源的整合管理，加强对底层协议中传统的SNMP网络管理协议和WMI、JMX等管理协议进行整合，确保同时支持对IP设备和IT设备的管理。其次，需加强图书馆数据中心云虚拟化管理的智能化、自动化水平，能够自动识别各种虚拟化设备及各种硬件资源的状态、部署情况，并对云业务迁移活动进行监控，实现面向读者云服务应用管理和流量的自动分析，并依据效率最优化原则进行自动补充和修正，确保策略的高效、安全、可控、可审计性［11］。

3 结束语

云图书馆数据中心虚拟化技术的应用，提高了云数据中心系统资源整合水平，实现了云计算资源的动态优化，提高了读者云服务效率并简化了管理流程，具有较高的安全、可靠性。对云数据中心IT基础设施资源虚拟化整合与虚拟化管理工作中，首先要认真分析基础设施物理设备与云中心网络的性能、标准、运营要求和拓扑结构，实现云计算环境下IT和IP设备的虚拟化融合和监控、管理、优化，真正实现弹性、智能、安全、低碳、灵活、可扩展的图书馆虚拟化云数据中心，为读者提供满意、高效、安全、经济的个性化云阅读服务［12］。

参考文献

［1］朱近之.智慧的云计算［M］.北京:电子工业出版社，2010:68-108.

［2］张亚勤.与“云”共舞——再谈云计算［J］.中国计算机学会通讯,2009,40(6):18-21.

［3］中国电信集团公司.中国电信(2010)141号云计算技术白皮书,2010:35-46．

［4］王春海.中小企业虚拟机解决方案大全［M］.北京:电子工业出版社,2010:38-49.

［5］出.从可视虚拟书店到虚拟图书馆——谈虚拟现实技术在数字图书馆的应用［J］.现代情报,2009,(7):98-101.

［6］张彬彬,罗英伟,汪小林.虚拟机全系统在线迁移［J］.电子学报,2009,37(4):894-899.

［7］黄燕.云存储在图书馆数字资源存储中的应用［J］.现代情报,2011,(4):68-70.

［8］李运发,徐向华,万键.基于虚拟机负载迁移的资源调度机制［J］.华中科技大学学报：自然科学版,2009,37(9):45-48.

［9］何国伟.IBM:虚拟化是“云计算”关键能力［J］.计算机应用,2009,32(11):35-36.

［10］王政军,金玉玲.虚拟化技术在数字图书馆中的应用［J］.现代情报,2010,(10):77-80.

技术管理方案范文第20篇

为了正确、及时地处置各种火灾事故，做好人员和财产的疏散及扑救工作，防止和减少人员伤亡及财产损失，根据《_消防法》，结合省局综合大楼实际，制定本预案。

第一章处置原则

第一条本预案所称火灾包括因燃烧、电器故障、爆炸、地震、雷击等原因造成的火灾。

第二条本预案所指工作事项包括火灾发生后初始火灾的扑救、火警发布、组织撤离、善后处理等项工作。

第三条火灾处置应当坚持下列原则：

（一）必须拨打火警电话“119”报警。

（二）统一指挥、各司其责，协同作战。

（三）自我救助和消防专业部门救护相结合。

（四）保护人员生命安全和保护国家财产相结合。

（五）控制事态发展、减少火灾损失与影响。

第四条火灾发生时，所有人员必须服从公安消防和火灾救护指挥部的统一指挥和调度，严格按照本预案的各项规定做好工作。

第二章指挥机构和职责

第五条省局机关设立火灾救护指挥部（简称指挥部，下同）。指挥部设指挥长一名，由省局陈春禹组长担任；副指挥长两名，由办公室主任刘德忠、机关直属党委专职副书记刘天强担任。指挥长、副指挥长实行AB角，以保证紧急情况下指挥部成员准时到位和行使职能。

第六条指挥部办公位置根据火灾指挥的需要确定，一般情况下，设在综合楼一层消防控制室。火灾发生时，指挥部成员应立即到指定的办公位置报到并指挥火灾救护。

第七条指挥部下设协调联络组、扑救疏散组、后勤保障组。各组人员组成（见附件）和职责是：

（一）协调联络组：由办公室艾文华副主任任组长，人员若干。其职责是：

1．协助指挥长协调各组之间的工作，保障指挥长与一线人员、指挥部与各处室的通讯联络。

2．及时做好与公安消防和周围友邻单位的联系。

3．及时与地方党委、政府和传播媒体联系，做好有关工作。

（二）扑救疏散组：由办公室周晓洪任组长，人员若干。其职责是：

1．组织义务消防队和工作人员做好初始火灾的扑救。

2．根据事发现场的具体情况，提出处置方案，并组织实施。

3．负责火灾现场的警戒工作，保护好现场。

4．掌握火灾现场情况，及时向指挥部报告。

5．组织指挥现场人员、物资的疏散。

6．协助公安机关调查火灾原因，提出事故报告。

（三）后勤保障组：由办公室董亚瑾任组长，人员若干。其职责是：

1．负责火灾扑救和人员疏散所需器材的保障和物资供应。

2．检查疏散和救护通道通行情况，保障通道照明和道路畅通。

3．组织抢救伤员、医疗救护以及采取必要的防护措施等工作。

4．负责大楼机电设备的保护，保障应急用水、用电和应急设备的正常运行，保证自动消防系统的启用。

5．组织火灾后的恢复工作。

第八条各处室负责消防责任区内的火灾扑救工作（包括初始火灾的扑灭、责任区内人员和财产的疏散），由各处(室)长(主任)担任火灾扑救指挥（处长、主任不在位时由主持工作的负责人代行职责）。

第九条档案室、机要室、财务室、计算机中心机房、消防监控室、局领导办公区列为火灾扑救的重点部位，各处室负责人为消防第一责任人。

第三章火灾初始扑救和火警发布

第十条根据火灾的发生、破坏程度和事态发展程度，火灾分为一、二、三个等级。

（一）三级：确认为火灾，本楼层男性轻壮年人员迅速到达火灾现场，利用放置在本楼层的移动灭火器灭火。其他工作人员应迅速从楼梯撤离（严禁乘电梯），撤离时不要贪念财物返回办公室（如有特重要需转移的文件，必须由公安消防人员护送保护下方可返回）。其处置状态为：现场灭火人员要遵循能灭就灭，灭不了应迅速撤离。

（二）二级：火势蔓延，事发层各处义务消防员利用大楼消火栓里的水枪控制火势蔓延掩护人员撤离。消控中心启动自动灭火系统扑灭。其处置状态为：事发层和事发上层、下层由消防广播通知工作人员迅速撤离，消防控制室发出火警通报，大楼工作人员应冷静迅速带领重要文件、物品撤离。

（三）一级：火势较大，难以控制，而撤离通道被火势或烟雾堵死时，其处置状态为：应撤到防火避难间紧闭防火门，由消控打开正压风口送风。消控中心发出火警通报，并协助公安消防人员扑救灭火工作，各处室协助组应保障道路畅通、水源充足、消防电源能用。

第十一条各级火警通报的发布经指挥长决定后，由消防控制室通过消防广播或其它通讯工具通知处室和人员，通讯中断时由指挥部派专人口头通知。

第十二条火警通知的内容如下：某层某区域（房间）因发生火灾，请各处室立即按照处置预案实施撤离。

第十三条当发生火灾时，人员应就近使用移动灭火器扑灭初起火灾，同时立即拨打值班室电话(0505)和报告消控中心。

第十四条发生火灾后，根据火灾的不同等级组织扑救和报警：

（一）三级火灾的扑救和报警：

1．现场人员利用就近的灭火器扑灭，并立即通知消防控制室。火势有蔓延的可能，除电话报警外，可摁动墙上消防手动按钮报警开关玻璃片报警。

2．消防控制室根据报警电话和火灾探测器报警，应立即派人带着灭火器到现场确认。如系火灾，消控中心立即报告指挥部指挥长、副指挥长，并通知义务消防队赶赴火灾现场扑救。

3．消防控制室启动自动灭火系统，并用消防广播发布火情通报。

4．处室接火警通报后，立即做好下列工作：

（1）人员接警后应立即赶到现场，用对讲机与消控中心联络或电话联系请求援助。各处室负责人和义务消防队员立即到位。

（2）消控中心立即切断楼层主电源并启动事故电源，用消防广播引导人员疏散。

（3）扑救疏散组派人检查消防疏散和救护通道照明和通行情况，组织有关人员打开所有出入通道，并派人值守。

（4）后勤保障组，准备疏散和救护的物资。信息中心负责保证通讯联络畅通，保障人员应携带急救箱到一层安全地带待命。

5．火灾未能扑灭并有可能蔓延时，扑救疏散组应立即向指挥部报告，由指挥部向公安消防部门报告。

6．消防控制室向119报警并通报火警，保安派人引导消防队员到达火灾现场，并负责接警任务。

（二）二级火灾的扑救和报警

确定为火灾后，在三级火灾已开展工作的基础上，做好下列事项：

1．指挥部所有成员就位，部署抢救工作。

2．消防控制室启动自动灭火系统进行灭火，发布火灾通报。

3．扑救疏散组增派人员到失火现场进行灭火救护。

4．组织着火楼层和相邻上层及相邻下层的人员疏散。

5．做好大楼全部人员和财产的疏散准备。

6．后勤保障组确保消防疏散通道的照明和畅通。

7．办公室组织人员把守各通道口，阻止无关人员进入现场。

8．救护所需的主要人员和物资到达现场。

9．火灾仍未能扑灭并有可能形成重大火势时，扑救疏散组应立即向指挥部报告，并立即开展全体人员和财产疏散工作。

（三）一级火灾的扑救与报警：

1．经消防控制室发布火灾通报。

2．指挥长负责现场指挥，消防控制室启动全部灭火设备，物业人员应立即切断该楼电源，消防控中心组织到达现场人员应打开消火栓接好水带、水枪投入灭火。同时消控中心人员立即启动消防水泵给消火栓增压。

3．保障消防电梯运行，停止客运电梯运行，除消防通道照明和保证消防用电外，关闭电力设备。

4．各处室组织人员和物资疏散。消控中心人员用广播通知该楼层以上各处室义务消防员组织本处室人员沿安全通道撤离到安全地带，最好撤到地面一层。当撤离通道被火势或烟雾堵死时应撤到防火避难间紧闭防火门打开正压送风口，由消控中心送风。

5．办公室组织人员加强各通道口的警戒，阻止无关人员进入现场。保护好火灾现场，应协同公安机关调查火灾原因。

6．指挥部和各小组全面行使职责，启动各项扑救、疏散方案。

7．保障救护通道畅通，当公安消防官兵赶到时，门卫值班人员(北大门、西大门)应协助维护现场秩序，安保人员协助消防官兵介绍水源、道路及楼层分布以及起火层情况。协助公安消防部门开展火灾扑救。

技术管理方案范文第21篇

【关键词】煤矿测量技术管理;测量工程质量;提高

能否安全生产不仅关系到煤矿企业的经济效益，更关系到人们生命财产的安全。因而作为煤矿测量部门，必须在测量过程中加强煤矿测量技术管理，不断提高测量工程质量，才能确保煤矿企业生产安全的同时促进煤矿企业的可持续发展。基于此，笔者结合工作实践，提出了加强煤矿测量技术管理、提高测量工程质量的设想。

1.煤矿测量技术管理概述

综合分析多次煤矿开采事故，究其根源就在于煤矿在测量技术管理工作的失误而导致的，不仅给企业和国家造成严重的损失，还极大的威胁了矿工的生命安全。因而必须加强煤矿测量技术管理，规范生产行为，不断完善煤矿测量技术管理体系，着力提升煤矿测量人员的技术水平，加大管理力度，科学开展煤矿测量工作，提高测量工程质量，确保煤矿安全高效的生产。

2.基于提升煤矿测量工程质量的测量技术管理设想

现代化的煤矿生产离不开测量工作，煤矿测量工作离不开先进的测量技术，更离不开煤矿测量管理，因而作为煤矿测量部门，必须注重煤矿测量管理，提高测量工程质量，确保煤矿生产部门的安全高效运行。基于此，笔者提出以下几点基于提升煤矿测量工程质量的测量技术管理设想。

构建并不断完善现代化的煤矿测量技术管理组与体系

煤矿测量工程中缺乏相应的管理组，则无法确保煤矿企业顺利高效的运行。因而必须构建由测量管理主管和工程师为正副组长，技术主管与技术员和测量组组长组成煤矿测量技术管理组，对煤矿测量工作进行组织协调和监督检查并得以实施，确保各项测量任务安排的合理性。并在此基础上结合企业管理结构，构建并不断完善现代化的煤矿测量技术管理体系，确保测量工程质量。再运用完善的现代化煤矿测量技术管理体系中的各项规章制度，就测量人员和测量技术管理的工作进行规范，确保煤矿测量技术管理工作正常开展的同时提高测量工程质量。但需要注意的是，在构建煤矿测量技术管理体系的过程中，必须确保其具有全面性和执行力度，根据企业实际设置科学的管理岗位，明确岗位职责，加大监管力度，实行岗位绩效管理很测量技术与质量管理，提升管理水平，确保煤矿高效安全运行；在完善煤矿测量技术管理体系的过程中，始终以提高测量工程质量为目的，以确保安全为前提，通过质量监督和测量过程的全程监管，开展各项测量技术管理工作，以技术管理带动质量管理，以质量管理提升测量质量，并不断完善质量管理和验证体系，以此为契机，施行质量监督职能，提高测量工作的规范性和科学性，从而从管理组和管理体系方面确保测量工程质量的提高。

加大培训力度，着力提升测量人员的技术水平

煤矿测量技术是确保煤矿测量工程质量的根本，测量人员则是确保煤矿测量工程质量的关键，因而要想提高测量工程质量，就必须加大培养培训，着力提升测量人员的技术水平。应充分认识到测量人员技术水平对测量工程质量的重要影响，并加大对测量人员专业技术的培训，着力提升测量人员的技术水平，使其能在复杂地质情况下运用专业技术进行科学规范的测量。与此同时，还应加大测量新技术的引进和运用，从人员和技术方面确保测量工程质量的提升。

加大管理力度，严格按照测量操作规范开展测量管理工作

按照测量操作规范就煤矿测量技术进行管理是提升测量工程质量的重要途径之一，因而做为管理机构，必须要求测量人员严格按照测量规范进行操作，在测量过程中加大技术指导力度，严防因操作不当和粗心大意导致出现测量结果不精甚至造成测量质量无法确保煤矿安全生产，与此同时，运用现代化的监管措施，加强技术监督，确保测量科学的同时确保管理到位，从质量和管理上提升测量工程质量。

加强测量技术文件管理，提高测量技术管理质量

测量技术文件管理是煤矿测量技术管理的重要工作，其对保障测量质量有着重要的影响。现代煤矿生产部门要认识到测量技术文件管理工作对测量质量的影响，以科学的技术文件管理促进测量技术水平的提高、促进测量技术管理质量的提高。通过科学的技术文件管理工作，对测量工作的各项记录、文件、操作规程等进行管理，促进为测量质量的提高。在实际测量工作测量操作人员与技术管理人员要注重对操作记录、检查记录、测量仪器数据记录等进行管理，保障测量数据的真实有效、保障记录的真实有效，为测量结论分析等奠定基础，促进测量技术管理工作的开展。

加强测量技术人员的中间检查，提高测量工程质量

各作业人员在具体施工过程中，虽然认真学习了规程、细则，但由于作业地区的条件不同，人员素质不同，不可避免地都会出现一些各种各样的问题，工程技术人员经常深入于作业人员之间，对出现的问题及时研究解决，对一些关键和重点工程，更须深入到实地进行现场指导，并把中间检查中易出现的问题及时提出避免类似问题的重复出现。

对测量工作提出更高的要求

提高煤矿测量工作的质量，保证煤矿生产建设的正常进行，非常重要，为此对煤矿测量应提出更高要求，所以煤矿测量技术人员必须有高度的责任心和责任感，要有超前意识，经常深入一线解决生产中的难题，提供详细的测量资料，为煤矿生产部门当好参谋。

总之，作为煤矿测量部门必须注重煤矿测量技术的管理。构建并不断完善现代化的煤矿测量技术管理组与体系，加大培训力度，着力提升测量人员的技术水平，加大管理力度，严格按照测量操作规范开展测量管理工作，加强测量技术文件管理，提高测量技术管理质量，加强测量技术人员的中间检查，提高测量工程质量，为煤矿生产部门的安全、高效生产保驾护航。[科]

【参考文献】

［1］钱张书,周行.浅谈煤矿测量工作的实施方法[J].中国新技术新产品.2011(14).

技术管理方案范文第22篇

1档案管理与信息化技术融合的必要性

档案具备历史性和长久性，在保管的时候，尤其要注意保管的周边环境，因为纸质文档比较脆弱，当灾难来临的时候文档面临着巨大的威胁，严重的时候文档会遭受损坏，这就带来非常巨大的经济损失，为此我国每年在档案管理上都投资了数量巨大的资金。除此以外，反复查看档案也容易出现档案丢失或损坏的情况，这都为档案管理增加了难度。而电子文档就能够很好地解决这个问题，因此信息化的档案管理模式是必须要实行的，这与当前的时代特征非常相符。

2档案信息化建设的有利条件

档案信息化建设渐入佳境

档案管理信息化建设在我国的发展已有很长时间，也积累了丰富的工作经验。我国对创建档案信息化理论的目的、原则、渠道、方式、任务以及信息系统的技术标准规范，已经非常明白了。特别是随着当前互联网＋时代的到来，相关部门已经非常明白档案信息化的发展方向，这样一来创建合理的、科学的、实用的、健全的档案信息化理论体系就非常轻松了。

档案信息的需求日益增多

当前社会在不断的发展中，信息技术也在大范围的使用，人们对信息的需求渐显强烈，其中档案信息因其有宝贵的历史价值，有着非常大的需求量和使用率。根据当前情况看，创建档案信息化理论体系还有着较大的发展空间，体系创建的期望也较为急切。除此以外，我国的电子政务事业也在不断的发展中，从某种程度上来说，也大大扩展了档案信息化理论体系创建的发展前景。

传统档案管理模式已与时代脱节

在社会持续发展的情况下，传统的档案管理已经很难满足时代的发展需要了。当前最需要做的就是从根本上改变档案信息服务的观念，还要提升档案馆提供社会公共服务的能力。因此，所有的档案馆都应该要增强档案信息资源开发的使用率，还要持续拓展档案信息的服务途径，做到方式更加灵活、手段更加丰富、系统更为完善。只有这样新型的服务模式，才能够让档案信息化稳健发展。当前处于信息时代，世界各国的联系更加频繁和密切。档案管理作为行政事务管理中的一项重要内容，在信息化建设领域，更应该通过与外界交流，吸取其他发达国家在这方面的丰富经验，以此来促进我国档案的发展。

3档案管理与信息化技术融合的实施策略

档案数据资料与信息化技术融合

数据资料的信息化表现在档案输入的环节，这一环节需要非常认真地对待。与此同时，在输入档案的时候应当使用规范的、统一的数据格式，这样才可以方便日后的查找和管理。同时，因为信息化管理与网络安全有着分不开的关系，为了确保档案处于一个非常安全的环境中，在输入、保存的时候还要备份档案，如果出现更改档案或者档案丢失的情况，还能够将原本的档案找回。另外，还能够确保在日后出现档案矛盾的时候，有原文档作为证据。

档案管理工作流程与信息化技术融合

工作流程信息化表现在后台操作上，尽管该方面是群众很少直接接触的，但是人们对档案信息化管理的满意程度取决于该流程进行的好坏。最大可能就是达到全自动化办公，尽量避免过多人员的加入。档案的信息化管理体系创建成功后，人们最重要的任务就是保护系统的安全，而其他方面的工作，就是最大化地减少人员的加入才能够确保工作效率。同时，要达到这个目标，应该制订统一的标准，规范流程，才可以达到档案管理的信息化，这也是创建全套信息管理体系的基础。如果缺少了这些标准，体系中的信息就不能够互相融合，档案信息网络就会堵塞，资源共享也就成为了一个幻想。

档案检索与信息化技术融合

要分级检索档案，让使用者通过网络可以及时、准确地搜索到需要查阅的文档。需要注意的是，在设计检索系统的时候要保证两点：①网络用户只是可读的；②搜索的内容应当分成两个部分，一部分是完全公开的，所有人都能够搜索，另一部分不是公开的，需要使用密码才可以进入。档案检索的信息化要求保证档案管理工作处于安全的环境中，这决定于网络安全性。档案既是公司企业发展的历史资料，也是个人在公司企业内的工作记录。所以，档案管理工作的安全性是一个非常重要的问题，需要高度重视。

档案管理工作人员与信息化技术接轨

不管档案管理的信息化处于什么样的程度，都离不开人员的参与。但是在档案管理信息化以后，员工就面临着更大的调整。在技能上，信息化管理需要员工熟知全套的体系，能够非常熟练地使用信息化工具，还需要非常了解网络安全。提升工作人员的素质应该从两点出发：①对将来人才的预备。也就是说在高校中设立有关的专业，让档案管理信息化这个行业拥有丰富的人才，但是这种方法只可以为长远发展做准备，不能解决当前的问题；②加强现有档案专业技术人员的培养。挑选综合素质较高的人员，创造学习条件和支持配套，有针对地进行培养，使他们乐于提高自身档案管理能力和技能。

4结论

技术管理方案范文第23篇

关键词：高校；图书馆；信息化；现状；对策

网络信息时代的到来，社会信息化水平的提升，我国高校工作受很多新观点的冲击，增加了我国高校图书馆管理工作的困难和挑战，目前我国高校图书馆管理工作存在的一系列问题，严重阻碍了我国高校图书馆信息化管理工作。所以，制定科学合理的措施进行图书馆信息化管理工作的完善尤为重要。

1 现阶段图书馆信息化服务工作存在的问题

管理体制不健全，信息资源质量不高

由于传统思想在图书馆管理上的残留，长期以来，在条块分割的管理体制下，各系统、各部门追求“自我完善”。在文献信息资源的收藏中，尤其是高校图书馆，普遍缺乏馆藏特色。造成了一方面文献信息资源匮乏；另一方面文献采集大量重复与遗漏长期并存。数据库信息资源作为最重要的信息资源，完善数据资源库显得非常重要，但是目前我国还没有制定一个严密的数据库的发展计划，更没有建立一个全国区域和行业发展的服务网络。我国数据库信息资源开发建设还是采用封闭式的数据库，运用自我生产和服务的发展模式。数据库的建设缺乏统一领导，上网的数据库太少，数据库的标准化、规范化程度较低。

图书馆员还不具备信息员的素质

图书馆信息化建设尤其离不开技术人才，这是高校图书馆信息化建设的关键。但是，现在的许多高校图书馆人员所具备的知识层次和职称结构很不合理，大多不具备作为信息服务人员所需要的素质。不具备基本素质的主要原因有二，一是学历不高，没有一定的知识储备；二是没有经过系统的计算机知识和网络技术的培训。

图书馆信息管理工作不完善

图书馆信息化服务管理随着互联网的普及，出现了更多丰富的信息资源和知识，然而，在现实工作中，也出现了很多不真实的信息掺杂其中的情况，影响了学生的阅读质量。此外，由于图书资源的信息量庞大，以及图书管理工作的繁重，高校图书馆管理员和阅读者本身没有足够的能力去辨识这些信息的真伪，使得高校图书馆信息质量大打折扣，对于图书馆促进知识文化传播受到了影响，长期发展下去，将极为不利于图书馆的建设和广大师生的知识学习。

2 学校加强图书馆信息化工作的建议

进行学校图书馆信息化服务的开发

学校图书馆由于阅读群体的广泛性导致了图书馆信息化服务的丰富性，因此在图书馆信息服务需求上也必须具有相对的层次性。首先，对于纸质图书资源而言，图书馆需要根据图书需求层次的不同进行分类，实现读者索引的便捷化，对于数字资源来说，图书馆检索功能是学校图书馆服务工作中的重要内容，伴随着高校图书馆服务模式向数字化服务模式的转变，计算机在整个图书馆服务工作中发挥着非常重要的作用，用计算机进行图书的检索，提升图书检索的效率，使得检索范围更广、检索内容更精。

强化网络建设，实现资源共享

伴随着我国信息网络的发展，计算机技术和通讯技术的结合，存储技术和多媒体技术的广泛应用，为我国信息技术的收集、处理都提供了强大的技术保障。因此，在网络建设中，要做好文献信息资源保障体系的建设和加强网内协作打破条块分割体制等工作。在开展文献资源采购时，做到文献资源的平衡，特别是在采购经费较为紧张的情况下，这样就能够避免重复采购，保障核心藏书的连续性，能够为我国高校师生进行学科研究提供相应的资料。此外，在图书馆开展联机编目和馆间互借等服务工作，对于提升图书馆资源的利用，弥补图书馆网络资源不足非常有帮助。由于网络背景下我国高校图书馆信息资源，不再仅仅限于图书馆内部拥有的藏书资源，还包括网络上丰富的信息资源。这样网络环境下，只有实现用户和信息资源的链接，将整个社会信息环境作为基础，帮助学生搜寻和利用信息资源，达到资源共享的目的。

加快高校图书馆专业人才培养

培养高校图书馆人才是一条行之有效的途径。高校图书馆要不断地举办不同层次的图书馆专业、计算机网络技术培训班、研讨会，有计划地组织馆员参观学习，对现有在职人员进行分期培训，重点培训的内容是信息开发和网络技术；而且要定期请专家对信息资源建设、开发技术与图书馆发展趋势作讲座，让他们吸取新的经验，增强竞争意识和危机感；扩展人才渠道，吸收其他专业的技术人才从事信息工作，使图书馆专业队伍的知识结构趋于合理。新时期的图书馆员应该是具有综合知识的信息员，具备善于书目和各种数据库数据的加工，懂得并能开发和研究计算机网络、多媒体等现代化技术，熟悉信息分类、信息系统，能对学生读者的各种咨询给予解答，帮助用户选择合适的信息产品和途径。

根据学校发展特点提供个性化图书馆信息服务

高校作为学生进入社会工作生活的最后一站，更应该为学生提供更多的人才培养的帮助，因此，在图书馆服务工作中，也应根据学生的发展特色为学生提供更多的个性化服务。例如，图书馆可以以学生的兴趣为切入点，加强对学生的发展兴趣和爱好方面的引导，图书馆可以为学生提供更多的专业兴趣方面的图书资源，及时整理、相关的行业动态和专业趋向，并组织互助学习小组，为学生交流提供自由的空间，从而加强学生的个性化培养，促进学生在学校期间的进步。

3 小结

综上所述，学校图书馆作为知识传播和能量汲取的重要乐土，必须保证图书馆服务工作的质量。在图书馆的信息化服务工作历程中，图书馆应不断加大信息化服务工作的力度，提高工作人员的工作质量和工作效率，为提高图书馆服务质量提供了良好的基础条件，也为师生提供优质服务提供了有力的保障。

参考文献：

[1]张晓琨.基于网络的图书馆资源建设与保障体系[J].中国科教创新导刊，2011（32）.

技术管理方案范文第24篇

关键词：科研院所；技术创新；技术管理

1 科研院所加强科技创新的意义

科研院所在服务社会经济更好更快发展，支撑国家重点产业的区域布局和发展上发挥着极其重要的作用。随着科学技术不断发展，多学科专业交叉群集、多领域技术融合的特征日益凸显，必须紧紧依靠团队力量集智公关。因此只有进一步加强技术创新，开展各种形式的合作，通过技术、人才、资本、科研协作外包、技术服务外包等方式，将科研院所科研与人才等方面的优势发挥出来。科研院所要开展创新资源的整合重组，围绕区域重点产业，并解决机构分散、功能重复、创新能力不强、高水平成果匮乏的问题。科研院所要建立同高校、企业、地方政府的协同创新机制，形成推动科技创新的整体合力。

2 科研院所加强科技创新的对策

正确认识到在区域创新体系中的作用

科研院所要树立深化改革和发展的基本思路：牢牢把握“一个基点”，即科技必须与经济社会发展深度结合。强化“三条路径”，即整合科技资源、提升创新能力、加速成果转化。推进“三个转变”，即推进科技创新从创新平台建设向科技创新体系构建、从以应用型技术研发为主向集成先导型协同攻关、从注重科技成果向注重科技成果转化的转变。科研院所要进一步加快改制步伐，根据科技部颁布的《关于进一步加强行业科技工作的若干意见》精神，加快科技进步，以科技创新促进社会经济增长。科研院所要努力形成产业技术领先、知识产权密集、创新效益大幅度提升的科技创新基地。

充分发挥出在经济建设中的引领作用

科研院所要坚持把高新科技作为核心动力，通过高新技术产业化和运用高新技术改造传统产业，提升技术密集度和产品关联度。科研院所要利用科研优势，大力发展战略性新兴产业，培育新的经济增长点，充分发挥行业科技工作对社会经济建设的先导和支撑作用，在行业共性技术和关键技术开发模式探索、行业先进适用技术等方面进行大胆尝试和推广应用。科研院所要加强和企业的合作，促进企业结构优化，将科研项目及科研产品与企业资源共享[1]。科研院所的试验设备、测试检测设备和实验室向企业开放，免费试验、公开图书、影像等资料，为科技型创新项目提供必要的技术支撑，解决中小企业发展中的技术难题，为中小企业的发展提供可转化的科技项目，促进成果的产业化。

进一步完善管理制度，促进科技创新

一是通过申请专利、专有技术认定等合理有效的技术确权和保护措施，鼓励发明创造，尊重智力劳动成果，调动干部和员工从事发明创造的积极性，促进科学技术的发展。二是是要合理进行规划，有效配置科技资源，将研究发明的专利技术集中统一运营，促进专业技术有效利用；三要逐步实现内部组织真正转型。根据科研机构的改制要求，合理配置科研、生产、营销力量。确立适合自身特点的管理思路，理顺与下属机构的权力、责任、利益关系；彻底打破“铁饭碗”、“铁交椅”，全面实行劳动合同用工制度和岗位聘用制度，进一步建立和完善内部分配机制，特别是鼓励创新的激励措施。进一步转变干部、职工的思想观念，立足创新、使内部机制运转顺畅、高效[2]。四要科研院所要深化改革和发展的意见和政策，综合采取多种途径，引入社会资本完善产权结构。支持主要经营者、技术及管理骨干将他们的命运与科研院所的命运结合得更为紧密。继续鼓励在深化产权制度改革中技术、管理等要素按贡献参与分配，让科研院所能够摆脱发展制约因素，更加健康地发展。

面向企业和市场，促进科技成果转化

科研院所要大力发展科技产业，将科研成果转化为现实的生产力，通过加强科技创新，积极为社会运用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业提供技术服务。科研院所要不断增强自我发展能力、创新能力和技术服务的辐射力，并围绕产业发展的需要，注重自身建设，加快重点实验室、企业技术中心、工程技术研究中心、博士后工作站、产学研技术创新联盟建设，探索技术创新联盟的新机制和新模式，与政府、高校及企业等各类创新主体加强互动和合作。科研院所要推进产学研技术创新联盟高层联动，经常组织科研院所的专家学者，对企业在技术开发、产品研制、运营管理、生产销售进行把脉诊断，解决企业发展过程中的急需的问题，促进企业健康发展[3]。科研院所要充分发挥产学研技术创新联盟在科技创新活动、科技成果转化、实施重大科技项目。

进一步推进产学研相结合

科研院所要采取多种产学研相结合的模式：一是建立产业技术创新战略联盟。科研院所与高等院校有机结合，积极围绕企业技术创新需求服务，加强关键技术和共性技术研究，构建科研、设计、工程、生产和市场紧密衔接的完整技术创新链条，提高原始创新能力，促进产业有效集中；二是建立联合创新平台。科研院所适应政策导向，与高校、企业共同建立研发基地、重点实验室和工程中心等技术创新机构，建立开放、流动、竞争、协作的运行机制，促进资源集成，提升技术创新能力；三是建立区域产学研战略联盟。充分结合区域经济和社会发展的特色和优势，经常性地开展产业技术培训讲座、专题知识讲座、实际操作培训、行业科技咨询，帮助区域内成员企业解决各种实际应用中碰到的技术难题；推介联盟成员的科技成果，促进产学研各方沟通，推动区域块状经济结构调整，提升区域技术创新能力。

加大政府科技投入，提高科技创新能力

科研院所要充分发挥政府对科技成果转化的引导作用，对科技成果转化的政府投入主要用于重点科技成果转化的引导资金、贷款贴息、补助资金及其他促进科技成果转化等方面。科研院所要加强科技成果转化政府投入的管理，建立和完善监督机制。制定或调整已有的减免税收、税利返还、低息贷款等优惠政策，这样科研院所才能加大对研发和科技成果转化的投入，并以科技成果作为无形资产作价人股的方式促进科技成果的转化[4]。一是加大政府科技投入的力度，多渠道筹集资金，加大对科研院所的投资力度。不断提高科技专项资金占GDP的比重，建立科技成果转化专项资金，形成科技成果转化政府投入的稳定增长和长效投入机制；二是科研院所要在总收入中留足科技开发基金，反哺科研开发；三是科研院所要积极争取国家各个系统的科研经费。鼓励社会资金对科研院所的投入，拓展研发经费渠道，探索科研院所及其技术检测机构的大型仪器作为公共服务平台的合作共用新机制。

3 结束语

总之，科研院所只有不断完善内部功能，合理调整组织饥饿哦股，做好运行机制转换等工作，才能进一步加快科技创新，为社会经济的发展提供更好的服务。此外，科研院所还要加强管理，制定健全的规章制度，准确定位在技术、产品、市场以及行业等方面的战略，为科技创新提供创造良好的条件，从而最大限度发挥出科研院所科研储备、科研人才等优势。

参考文献

[1]朱荣静.论科研院所科技人才管理措施[J].企业科技与发展，2013（2）：15-17.

[2]包仁艳，黎晓东，李萍.科研院所转制之路的经验与思考[J].科技智囊，2013（10）：40-53.

技术管理方案范文第25篇

关键词：土建施工；技术管理；内容原则；问题；优化策略

土建工程项目的施工效率和施工质量不仅仅关系到施工项目的成本，还关系到施工企业的形象和声誉，如果施工企业施工质量和信誉不过关，那么等待施工企业无疑就是破产。因此土建工程企业为了自身的生存和发展，为了能够获得相应的经济效益和社会效益，就必须要注重施工项目的技术管理和现场控制，只有通过不断的磨练自身施工技术，提高施工队伍的技术管理水平，使得项目工程的各项资源都能够优化配备，进而才能够确保施工技术管理的规范和有效，才能够使得项目质量得到保障，才能够确保项目施工成本和经济效益两全其美。

一、土建项目施工技术管理内容及原则

土建项目施工技术管理主要就是对工程项目中施工内容的技术培训、实施；施工资料档案收集管理；施工制度管理；施工安全和技术图纸等等管理。可以说土建项目施工技术管理工作直接贯穿到真个施工项目的始终，它关系到项目工程的方方面面，因此施工技术管理人员必须要加强注意。

一般来说土建工程施工技术管理的原则主要是依据其管理目标来制定的，其原则主要有三：第一，在管理过程中要注重项目的经济效益。也就是说对于土建工程项目在保证其施工进度和施工质量的同时，也要加倍注意施工技术管理成本，虽然施工进度、施工质量和施工成本具备一定的相互制约性，但是同时也具备相互促进性，施工进度和施工质量不过关，其花费的成本就更大，因此，在技术管理过程中要遵循经济效益的原则。第二，要遵循科学管理原则。由于现在施工项目内容多，使得其技术管理内容也多而杂，因此对于土建项目中的施工内容的安排，施工技术的规划、施工材料、施工技术人员、施工设备等的调配都必须要科学合理，确保所有工序都能够有条不紊的进行，从而能够有效规避施工现场的混乱与纠纷，确保各项工作正常进行。第三，无规矩不成方圆，尤其是土建施工队伍人员庞大，为了确保各项工作都能够准时进行，使得施工计划能够如期完成，也为了确保施工项目和施工人员的安全，就更应该以各种施工规范、条例和制度来管理各项事务，这样才能够规范其管理。

二、目前土建工程施工技术管理方面普遍存在的问题

纵观我国大多数施工企业的土建工程项目质量和管理，发现几乎所有的施工队伍技术管理方面都存在两个主要问题：一方面我国土建施工管理水平和施工技术都有高有低，部分企业施工技术管理方面人员和设施配备不齐全，使得很多专业岗位缺乏专业人员进行管理，或者是一人多用，导致很多管理方面无法达到最优效果，这种状况主要是技术管理制度和机制方面不科学，存在一定的缺陷，而且其管理方面也不规范造成的。另一方面，土建工程施工技术细节管理缺乏相应的、明确的规定，使得土建项目施工中容易产生纠纷，进而影响工期，而且很多施工管理人员都不太注重技术的后期检查、监督和处理，导致影响整个工程质量。而且部分施工技术管理人员受限于其知识结构和能力，进而影响项目的管理质量和经济效益。

三、土建工程施工技术管理优化策略

（一）优化土建工程施工技术管理制度和规范

我国大多数土建工程项目管理都是实施总分包管理制度，因此在优化土建工程技术管理工作时，就要注意总包单位和各分包单位彼此之间的配合和衔接，明确总分包单位指导地位。可以从三方面进行优化：首先，土建项目一般在施工前都会审核施工单位的能力和资格。因此，为了防止某个分包单位拖后腿，就可以优化其施工项目设计审批机制，根据施工项目要求和目标，对项目施工的计划和方案进行严格的审批程序，确保该项目实施的可行性。其次，很多项目工程在施工过程中因为设计、现场气候条件等等主观客观因素使得项目技术会发生变更，这对于工程影响颇大，因此也要健全土建工程技术变更和审核的管理机制，一旦碰到这类问题，必须要施工设计部分、施工管理人员、技术人员都认同的情况下，由监理来下达相关命令。最后，为了确保施工后效果与施工预期目标一致，也要健全土建项目技术的交底和沟通管理。技术管理人员要制定一系列制定规范，确保施工技术人员全面熟悉了解和明白施工合同和技术要求，掌握施工方案技术内容和施工内容部署安排，要让施工队伍都明白施工侧重点、特殊施工技术和要点，涉及到的施工材料和操作规范等等。这样施工人员才能够在胸有成竹的情况有的放矢。

（二）强化土建工程施工技术创新及其资料管理

土建工程技术的实施和变更都是依据相关文件和资料来进行的，而很多施工技术都能够在不断实践中创新和开发，这对于施工单位来说有极大的裨益。因此技术管理人员也要强化其技术资料的管理和施工技术的创新。在施工技术资料管理方面，只要强化相应的施工技术记录和收集制度，派专人进行管理，就能够确保所有资料完整、准确、科学。而在技术创新方面，施工企业就必须要投入相应的人力、物力和财力，虽然前期会耗费一些成本，然而其后期带来的经济效益也是不可估量的。因此企业可以专门为技术创新和开发设立相应的资金和奖励制度，同时企业定期开展技术交流培训活动或会议，长期坚持下去一定能够有相应的收获。

（三）健全土建工程后期施工技术管理

土建项目中很多施工内容都需要后期进行专门的技术处理和养护，大部分施工队伍都会有意无意忽略到这方面的管理，这对工程项目的施工质量保障有很大的负面影响。因此，必须健全相应制度。后期技术管理要注意核对所有施工技术内容，是否有失误或者遗漏，尤其是一些特殊施工段或者是新的施工技术项目，同时对于施工项目的清洁、打扫和设备管道的处理都要进行检查处理，确保所有管道线路干净整洁，不会影响后期使用。

（四）完善土建工程施工技术管理手段，提升其管理水平、

现代工程施工技术管理已经开始全面电子化和信息化，因此，施工队伍在其管理手段和方法上面也要注意推陈出新，充分发挥现代各种先进设备管理资源的优势。比如对技术管理工作流程进行科学设计，建立相关技术管理信息数据库等等。此外施工队伍也要推进施工技术责任制和绩效奖惩制，激发管理人员的优势和潜能，间接促进施工质量的控制和管理。

结束语

综上所述，只有施工企业领导和管理人员高度重视施工技术管理和现场控制，注重改进健全其技术管理制度和控制机制，然后依据技术管理的原则，以技术管理目标为核心进行其日常管理工作，合理充分调配施工管理资源，激发施工队伍员工的自主监督和管理的效能，并不断提升施工管理人员水平和能力，才能够使得施工技术管理工作得到全方位的优化，才能够确保施工企业长期保持其核心竞争力，长期在市场中占据主导地位。

参考文献：

[1]田少华，杨艺.土建施工技术管理可优化内容及具体措施[J].世界家苑，2013（9）.

[2]杨琳琳.浅析土建施工技术管理优化策略[J].城市建设理论研究（电子版），2013（32）.

[3]李磊.浅析土建施工技术管理优化策略[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）.

技术管理方案范文第26篇

关键词:建筑施工;技术管理;问题;优化措施

时代的日渐发展促使中国经济发展速度不断加快，科学技术也不断发展，这就使得建筑行业面临着巨大的挑战。建筑企业行业的不断发展促使行业内部的竞争越来越大，这就使得建筑行业在技术水平以及管理工作方面具有越来越高的要求，提升市场竞争力则成为了建筑企业发展中需要面临的一个重要问题。在建筑施工过程中，施工技术管理问题是建筑行业的基础工作，对控制项目成本具有十分重要的作用，同时对提升施工质量以及施工安全具有十分重要的作用。总之，建筑企业需要重视建筑施工技术管理工作，提升企业核心竞争力，为企业发展打下基础。

1建筑施工技术管理存在的问题

(1)缺乏完善的施工技术管理体系。大多数建筑行业都是由企业承建，也就是采用分包的方式，不同的建设单位在施工质量方面也存在着非常大的差别。由于分包的施工形式使得施工原则统一性非常难。随着建筑规模的日渐扩大使得建筑施工质量方面的要求越来越高，如果没有一套有效的约束管理体系，那么建筑施工质量缺乏保障。从目前施工来看，施工企业大多采用文档型合同制度，这样与分包企业能够形成施工对策。实际上，由于承包企业与分包单位之间缺乏有效国通使得建筑技术水平存在着非常大的差异，如果实际施工过程中能够按照合同规定来采购材料，那么建筑施工的成本有所提高，实际的施工进度受到影响，在进行建筑交接方米也容易出现问题。

(2)缺乏有效的技术监督。经济的日渐发展促使建筑建设方面具有更高的要求，建筑行业也实现了突飞猛进的发展，从目前发展来看，建筑行业在实际发展过程中仍然存在着很大的限制，安全技术方面的措施缺乏完善性，实际施工中缺乏有效的技术管理系统。目前建筑施工内部管理也并没有形成完善的监督体系。监督管理工作部门工作人员也没有重视质量技术方面的隐患，一旦面临问题也无法有效解决，施工管理工作人员的文化素质需要提升。建筑施工过程中，由于监督工作部门缺乏有效的监督体系使得基础建设工作缺乏规范性，施工技术管理方面的缺乏有效的监督工作。

(3)施工制度方面存在问题。工程施工过程中，施工单位实际施工中多样国家标准、技术标准等并没有有效落实，缺乏完善的监督管理体制以及有效的规章制度，工作人员在实际工作过程中并没有实现与技术岗位方面的有效对接，施工单位内部也并没有有效划分施工责任，施工单位也出现了无人负责的问题。施工单位施工过程中，如果并没有按照规定施工，缺乏对技术工作人员的培训工作，施工现场也并没有设置有效的消防设施，实际施工中并没有对各项施工工序进行有效的验收以及检查等等，实际的施工工作无法满足施工需求。由于受到施工现场环境以及工作人员技术水平等方面的限制，实际的施工效果并不是非常理想，缺乏安全保障，这就需要构建完善的施工制度体系。

2建筑施工技术管理优化措施

2．1优化建筑施工技术管理体系

由于总包单位与分包单位在技术水平方面存在着加大的差异，这就需要建立有效的技术管理体系，考虑到施工方面的差异性，构建科学合理的组织体系，转变过去但出行的合作管理体系，坚持各个承包商施工体系的一致性。在建筑施工管理过程中，需要有专门工作人员负责技术管理工作，特别是工程分包过程中，需要实现技术管理责任的有效转换，实现责任的有效落实。不同的施工单位在施工过程中需要注重各个工作部门之间的协调以及配合，实现工作人员的有效调度，注重施工工作人员的培训以及管理工作，培养其安全意识以及专业素养，提升施工工作人员的综合素质，为建筑施工提供保障。施工过程中，施工管理工作人员需要注重档案管理工作，构建有效的施工管理工作途径，避免施工技术中存在问题，控制技术方面存在的问题。在进行重点项目建设过程中，需要构建更加详细的技术文件，收集有效数据，保证建设单位、施工单位之间的有效配合，实现文件的有效整理，优化技术管理工作。

2．2重视技术管理监督工作

建筑行业在施工过程中，为了能够优化管理措施，建筑企业需要注重各个工作程序以及工作环节方面的有效落实，实现工作责任的有效落实，重视建筑技术管理环节中的监督工作，在实际施工过程中，需要按照严格的规范来进行有效的落实，施工过程中，如果无法按照规定来进行操作，那么需要及时的整改，保证施工工作人员的安全性，提升施工的整体质量。在进行施工过程中，还需要重视建筑施工项目，考虑到施工以及工期等客观条件，注重各项工作部门之间的配合，创造一切有利条件，注重施工连续性以及均匀性，保证预定工期内完成施工工作，提升建筑工程施工质量，有效的降低施工成本，提升施工工作效率。

2．3注重施工优化管理

在施工过程中，需要更加注重技术管理措施的优化，完善建设技术。这就需要从成本到工作人员综合素质等教育进行有效的管理，构建一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设，在建筑施工过程中，需要制定明确的计划表，合理的执行时间计划，从编制设计到完整方案，保证实际图纸的明确性，实现项目的有效建设，提升建筑建设质量，有效的降低建筑成本。总之，经过建筑单位以及施工单位的有效编制，监督管理工作人员需要注重工作责任的有效分工，一旦施工中出现问题，就可以有效落实管理责任，解决问题，提升管理工作效率。在技术管理过程中，技术文件管理工作时其中非常重要的内容，这就需要对建筑工程进行有效的变更，提升建筑施工整体水平，为建筑施工紧张以及建设成本提供保障。在建筑施工过程中，如果出现图纸前后差异性，那么建筑施工设计就容易出现问题，因此，变更管理工作非常重要。

3结语

建筑企业在实际发展过程中，需要注重技术管理优化工作，提升建筑施工效率，提升建筑质量，有效降低施工成本。在建筑发展过程中，行业间的竞争日渐激烈，这就需要优化技术管理来提升市场竞争力，实现技术管理措施的不断优化，健全施工技术管理制度，优化各项规范，注重各个施工环节的监督工作。为了能够做好施工技术管理工作，建筑施工单位需要提高各个施工环节工作效率，有效的降低施工成本，提升建筑施工质量。房地产行业竞争的日渐激烈使得建筑行业的市场氛围愈加紧张，为了能够在竞争市场中获得一席之地，需要做好技术管理优化工作，提升市场竞争力，促进建筑行业有效发展。

技术管理方案范文第27篇

关键词：高职；地籍测绘与土地管理信息技术专业；课程体系；优化

根据国家教育部和财政部联合下发的《关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知》（教高[2010]8号）的精神，国家骨干高职学院建设主要有五项内容：校企合作体制机制建设、政策支持与投入环境建设、专业建设与人才培养模式改革、师资队伍与领导能力建设和社会服务能力建设。其中专业建设与人才培养模式改革是核心，而课程体系建设和课程改革是专业建设与人才培养模式改革的核心。江西应用技术职业学院已有五十余年的办学历史，是国家骨干高职学院建设单位。本文通过对2008-2013届江西应用技术职业学院地籍测绘与土地管理信息技术专业213位学生进行“就业与课程设置相关问题” 的问卷调查，在分析当前该专业课程体系建设现状及存在问题的基础上，探讨了地籍测绘与土地管理信息技术专业课程体系优化的实践途径。

一、地籍测绘与土地管理信息技术专业课程体系建设现状及存在问题

1.专业设置的标准尚未统一，专业定位不能适应经济社会对行业人才的需求

根据2005年教育部首次颁布的《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录》的有关规定，地籍测绘与土地管理信息技术属“资源勘查与测绘大类”的“测绘类”，该专业的学习目标定位为：培养掌握房产地籍测绘的基本理论与技能，具有房产、地籍测量技术及管理的能力，从事房产地籍测绘工作的高级技术应用性专门人才。而从各开设地籍测绘与土地管理信息技术专业的学院实际情况来看，其专业设置标准和专业定位尚未统一，如表1所示。究其原因，主要是各高职院校设置地籍测绘与土地管理信息技术专业大多是依托于工程测量技术专业，只有山东农业管理干部学院是依托于国土资源管理专业而设置的，这已不能满足区域国土资源管理行业对土地规划、GIS应用和地籍测绘、土地估价等高级技能应用型人才的需求。

2.课程体系建设尚处于初级阶段，课程设置不能激发学生的学习潜能

课程体系是一个担负特定功能、具有特定结构、开放性的知识组合系统[1]。课程体系建设也是一个系统工程，目前，各高职院校地籍测绘与土地管理信息技术专业的课程体系建设刚起步，课程设置未能体现因材施教、以人为本。一方面，因专业设置起初多源于各院校的工程测量专业，黄河水利职业学院该专业的设置直接在工程测量技术专业增开地籍测量与土地管理方向，使得各院校地籍管理与土地管理信息技术专业课程体系一般都照抄照搬工程测量技术的课程体系，只是稍微变换一些课程，增加了土地管理总论、土地利用规划学、土地法学等土地管理相关课程而已。另一方面，课程设置没有依据学习该专业的学生特点设置。通过对本校2008-2013届地籍测绘与土地管理信息技术专业213名学生进行问卷调查，从表2可知，当学生被问及“您在校读书时想从事哪方面的工作？”有65名（占）学生想从事测绘工作，有18名（占）学生表示要从事土地规划类工作，有52名（占）学生想从事房地产评估或经纪工作，有65名（占）学生认为要从事国土资源行政管理工作，仅有4名（占）和9名（占）学生表示毕业后想从事地理信息系统（GIS）和其他方面的工作。这些数据可推出，选择就读地籍测绘与土地管理信息技术专业的学生在填报高考志愿时或未毕业参加工作前，有135名（占）学生想在毕业后从事土地规划、土地评估、房地产评估和国土资源行政管理等土地管理相关工作，这表明学生想在校读书时加强对土地管理方面课程的学习，而我们的课程设置偏重于测绘无疑不能激发学生的学习兴趣和潜能。

3.课程教学没有充分体现高职特点，课程内容重理论轻技术和实践

高职院校与普通高校质的区别在于所培养的人才的规格和类型上。普通高校培养的是理论型人才，而高职院校培养的是应用型人才或操作型人才，所以课程设置要注重能力的培养[2]。许多高职院校也注意到了这一点，在教学计划的编排上也体现出实践课。但是由于经费、师资、学生在外实习期间的安全等方面原因，有的实践课比例过小，有的则徒有虚名，上实践课或实习课则采取“放羊式”管理，随学生“自由发挥”，没有周密的实践计划和悉心的实践指导。另外，实践课的设置也没有密切与高职院校的“产学研”相结合，学生的课程实践都仅仅停留在模拟实践上，没有让学生参与具体的生产项目实践。这些现象在高职地籍测绘与土地管理信息技术专业也依然存在。

4.课程设置有所偏颇，不能体现不同的人才培养目标

根据2005年教育部首次颁布的《普通高等学校高职高专教育指导性专业目录》中对地籍测绘与土地管理信息技术专业主要课程有：测量平差与计算机程序设计、数字化制图技术、控制测量与GPS测量技术、航空摄影测量基础、地籍测量、房产测量、地理信息系统应用技术、房产地籍管理与法规、地形测量及实习、测量平差课程设计、房产与地籍测量实习、航空摄影测量实习、地理信息系统课程设计等。就业方向是：在房产、土地、城建、测绘等部门从事房产、地籍测量技术与管理工作。从国家的主干课程设置和就业方向的确定来看，主干课程设置主要围绕地籍测绘进行了测量相关课程的设置，没有体现该专业学生就业的双向选择，即没有体现测绘和土地管理这两个不同的方向。另一方面从各高职院校根据自身特色对本校地籍测绘与土地管理信息技术专业的课程设置和人才培养目标定位来看，也是偏重于测绘专业课程的设置，如表1所示，从表中可看出，黄河水利职业技术学院设置的8门主干课程中，有五门（超过半数）是测绘类课程；而广东工贸职业技术学院设置的20门主干课程中，7门（占35%）测绘类、5门（占25%）土地管理类、8门（占40%）GIS应用及开发综合类。

二、地籍测绘与土地管理信息技术专业课程体系优化思路

1.坚持以人为本、以能力为核心的理念

以人为本就是要树立以学生为主体的观念，树立促进学生全面发展的观念。就是相信人人是才、人人能成才；致力于根据学生的知识结构水平、对今后的发展要求、个人气质等来设计课程和安排教学内容，因材施教[2]。以能力培养为核心，就是要突出课程体系的系统性和应用性。一方面，要优化课程体系的内部结构。课程改革的核心问题是优化课程体系的内部结构。高职教育的课程结构包括公共基础课程、专业基础课程和专业核心课程。公共基础课程包括社会知识、文化艺术、职业道德、礼仪、环境保护等知识，这些课程着重培养学生社会适应能力。专业基础课程根据行业通用能力要求开设相关专业基础课程，这些课程应该着重培养学生的行业通用能力。专业核心课程在专业基础课程的基础上，根据职业岗位能力要求和标准开设专业核心课程，这些课程着重培养学生的专业核心技术能力[3]。即地籍测绘与土地管理信息技术专业在体现作为测绘类专业应有的专业定位和基本培养目标的同时，应考虑本专业的另一研究对象—土地管理信息技术。另一方面，又要强调课程模式的实践性，在专业教学实施过程中增加实践性教学环节的比重，使学生有机会将专业知识与职业技能结合起来，增强职业的适应性。我们的问卷调查中学生的心声也反映了这一点，如表3所示。

2.以满足行业需求为目的，以就业为导向，科学合理地构建课程体系

《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》（教职成[2011]12号）指出：高等职业教育具有高等教育和职业教育双重属性，以培养生产、建设、服务、管理第一线的高端技能型专门人才为主要任务。必须坚持以服务为宗旨、以就业为导向，主动适应区域经济社会发展需要，培养数量充足、结构合理的高端技能型专门人才。而课程体系是实现专业定位和完成培养目标的具体体现，必须正确地反映培养目标和专业定位，适应社会经济发展的需求，反映科学技术发展的现状与趋势，符合学制及学时限制[4][5]。

此外，从我们的问卷调查来看，如表4所示，被调查的地籍测绘与土地管理信息技术专业毕业或准毕业学生中，从事测绘工作的有73人（占），从事土地规划、房地产评估、国土资源行政管理和房地产开发相关工作的有53人（占），且从2008到2012年，从事测绘工作的学生由占全班人数的下降到，这表明地籍测绘与土地管理信息技术专业就业趋势逐渐向土地管理行业转移，且近年来各级地方政府加大了国土资源管理工作力度，提高了国土资源管理行业地位，增加了对土地规划、土地评估和地籍管理等相关技术人才的需求，则我们的课程设置也应当适应当前就业形势，强化订单培养，增设农田水利学、工程造价、建筑工程技术等编制土地规划所需的相关专业基础课，使专业课程体系更加科学合理，才能体现地籍测绘和土地管理信息技术两个人才培养的具体方向。

三、地籍测绘与土地管理信息技术专业课程体系优化的实践

江西应用技术职业学院国土资源工程系的地籍测绘与土地管理信息技术专业创建于2005年，现已招生6届（期间因生源少停招一届），共招收学生290人，其中已毕业3届，共有毕业生213人。专业开办以来，一直参照本系国家重点建设专业—工程测量技术专业和本科院校土地资源管理专业的课程设置进行课程体系建设，毕业生大多在测绘行业就业，但就业趋势逐渐向国土资源管理行业转移，在此基础上，探索专业课程体系优化的实践途径。

1.突出课程模块，重组课程体系

根据上述课程体系优化的思路，我们将江西应用技术职业学院地籍测绘与土地管理信息技术专业现行的课程体系进行重组优化，详见图1和图2。

2.以就业为导向，进行课程设置

在课程模块化的基础上，以就业为导向，设置各个模块的具体课程，且开课顺序也体现知识的连贯性和参与具体生产项目实践的可能性，专业拓展选修课程以班为单位选修任意2～3门课学习，具体详见表5。

四、结语

当前我国地籍测绘与国土资源管理信息技术行业正在蓬勃发展之中，各有关高职院校应当以国家推进职业教育发展和示范性高职学院、骨干高职学院建设为契机，在加大课程体系改革力度的同时，创新专业人才培养模式，引进职业技能型、双师型教师，推进专业师资队伍建设，才能培养出生产、建设、服务、管理第一线的高端技能型专门人才，才能适应区域经济社会发展需要。

参考文献：

[1]吴壮金，严志强，廖赤眉.土地资源管理专业课程体系优化的理论与实践研究——以广西师范学院土地资源管理专业为例[J].广西师范学院学报：哲学社会科学版，2006，（1）.

[2]刘朝晖，陈礼芬.就业导向下高职课程建设的实践与探索[J].吉林省教育学院学报，2010，（1）.

[3]孟坤，卢润彩.高职院校课程体系建设探讨[J].合作经济与科技，2011，（9）.

技术管理方案范文第28篇

【关键词】策略优化；网络管理；系统管理

1.概述计算机网络管理技术

网络管理技术是指对网络上的资源进行集中化管理的操作，其操作过程通过网络管理程序实现。计算机网络管理的日的是协调、保持网络系统的高效、可靠运行，当前，网络管理技术主要有以下三种：SNMP，CMIP和CORBA，其中，SNMP的目标是管理互联网Internet上众多厂家生产的软硬件平台，当前研究的主要方向是CORBA的网络管理系统。

网络管理系统的体系结构简称网络拓扑，它是指用传输介质互连各种设备的物理布局，如果两个网络的连接结构相同我们就说它们的网络拓扑相同。网络管理系统的体系结构通常可以分为集中式和非集中式两类体系结构。在计算机网络管理体系构成中，集中式网管体系结构，通常采用以平台为中心的工作模式，包括管理平台和管理应用两个部分。在集中式网管体系结构中，管理平台的主要作用在于信息的收集和处理，管理应用则是把管理平台处理过的信息进行再分析，从中得出可以进行决策的信息，并用以发出指令，借助这些再处理的信息执行更高级的功能。

网络管理系统的体系结构的另一种体系结构是非集中式的。它主要包括层次方式和分布式。其中，层次方式以域为单位，层次方式具有一定的伸缩性，可以通过增加一级管理者的方式，加深各层次之间的联系，同时以域为单位，设置管理员，管理员之间一般小直接进行通讯联系，而是通过上层的MOM，每个域有一个管理者。分布式是将整个管理系统分为多个管理方，是端对端（peer to peer）的体系结构，每个管理者负责管理系统中一个特定部分“域”，管理者之间可以相互通讯或通过高级管理者进行协调。

在网络管理系统的体系结构中，应根据实际场合选择集中式还是非集中式。依日前来看，近期发展起来的分布式网管体系结构，它介于集中式网管体系结构和非集中式网管体系结构两者之间，兼顾两者优点，将是新型网络管理系统的体系结构。

2.基于策略的网络管理

基于策略的网络管理将显著改进网络管理人员过去所遵循的传统方法，它使业务和网络管理人员能够采用业务规则，并使这些业务规则自动转换成设备特有的指令，从而模拟和定义其网络。

基于策略的网络管理方法消除了以设备为中心的传统方法常常引发的许多网络配置差错，大大提高了管理效率和可伸缩性，并使网络管理人员把工作的着眼点放在业务需求而不是设备配置的细节上，从而提高了管理效能。自主管理要解决的最关键问题就是规则库，即策略库。基于策略的管理近年来成为管理企业范围内的大型网络和分布式系统的一种广泛使用和有前途的解决方案。基于策略的管理不仅在安全领域引人注目，而且这种管理同样适合于大规模的分布式系统。这些系统由商业需求驱动，要求管理方案是自适应的，能动态地改变系统的行为。

基于策略管理的发展动力是大型的、复杂的系统管理的要求：l）管理必须是分布式的，以便保证可扩展性和处理企业网络的规模；2）管理过程必须是自动化的，以减少管理的开销。为了适应企业需求的变化，分布式系统从传统的客户机/服务器模型转变为服务驱动模型，因此管理也需要是动态的和灵活的，以便适应被管理系统的变革，基于策略的管理也就应运而生。使用策略的主要优势在于改善了管理系统的可扩展性和灵活性。可扩展性体现在对一系列设备和对象提供统一的策略。灵活性是通过把策略和系统中的具体实现分离获得，策略能被动态地修改，当一个系统行为和决策修改时，不需要修改它的实现，也不需要中断它的运行。

3.基于策略的网络管理的基本框架

基本框架策略是一组指导和确定如何管理、分配和控制网络资源的规则。基于策略的网络管理是对整个网络进行集成化管理。其中，策略是主要的管理元素，用于对系统管理、网络管理和应用管理进行协调，从而达到管理目标，提高效率，降低成本。策略可以包括QoS管理策略、安全管理策略、配置管理策略、性能管理策略。

从功能上讲，策略是一些可以用来改变系统行为的信息，描述了影响分布式系统中的管理行为的方法，从而避免了将这些行为转变到管理中，实现分布式系统中的对象在不关闭整个系统的情况下得以改变，迎合变化的需要。

从内容上讲，网络策略是一组规则的集合，这些规则对网络资源的访问进行管理和控制。但是策略术语的背后，人们又对规则的概念又进行了不同程度的概括。一些人认为策略是企业级的战略或者公司广度的规则，有一个很大的限定范围，属于高级别的抽象，而且很少涉及实现的细节。而另一些人则认为策略是低级别的规则，比如设备配置，只有很窄的限定范围，而且根本不需要抽象。

基于策略的网络管理具有传统网络管理无法比拟的优越性。它使得管理员能够从网络整体出发，而不必进行逐个手工配置设备，只要把适当的策略输入策略知识库，其余的由策略决策点和策略执行点完成。这样，既维持了设备状态的一致性，而且还节省了时间，大大简化了网络管理过程。同时，对策略的修改能适应网络环境的变化，实现了管理智能化。

基于策略的网络管理（PBNM）是通过实现既定策略来对网络中的若干资源、行为进行管理的方法。策略是一系列条件及相应的预先定义好的行为的规则集合。在IETF的策略框架定义语言PFDL）中，每条规则的定义采用IF（条件）/THEN（操作）结构，由一组条件和操作构成，当网络环境满足规则的条件时，就执行规则定义的相应操作。

IETF定义了策略管理的两层参考模型。

在IETF两层PBM模型中，主要有四个主要组成部分：

（1）策略库：它负责存放和检索策略的地方。策略库一般包含其他的网络信息，如用户简介和IP基础设施数据，以使网络管理人员能够总汇策略。

（2）策略决策点：它负责做出策略决策。PDP通常作为软件存在于策略服务器中。策略决策点还能检测策略的变化和冲突，进而采取行动，纠正出现的问题。关于PDP的分布有集中式，弱分布式和强分布式三种结构。

（3）策略执行点PEP：它存在于网络设备中（如：交换机、路由器、防火墙等），用来执行PDP做出的决策。策略执行点汇总策略决策点产生的策略信息，并将这种信息存在高速缓存器内。它还可向策略决策点转发信息，以使策略决策点了解网络或设备条件的变化。

（4）策略相关协议：在IETF两层PBM模型中有两个主要的协议被推荐使用，其中LDAP是在PDP和PR之间的策略访问协议，COPS协议是PDP和PEP之间的传输协议。也可以使用其他的传输机制，例如：HTTP、FTP或者SNMP。但是，对于策略管理工具和PDP以及多个PDP相互之间的传输协议还没有明确。

技术管理方案范文第29篇

作为电力企业施工质量的重要保证，技术管理在整个施工中占有重要位置。电力施工中的技术管理贯穿于整个施工过程，是确保各项施工技术可行的措施，同时，也是电力施工工程的客观要求。对于当前施工中存在的一些问题，需要施工管理者及时采取解决措施，充分发挥施工技术管理的作用，以保证施工质量。

1电力施工工程的特点分析

当前，随着我国电力工程施工的不断增多，施工技术和施工工艺得到了明显提升。相比于其他工程而言，电力工程具有一定的特殊性，所涉及的领域较广。从电力工程的施工现状看，它具有以下3个特点。

复杂性

电力工程施工项目涉及的内容较多，具有一定的复杂性和专业性，需要多个相关工序的衔接配合，并在施工前全面考虑施工材料、施工设备和施工技术等方面的内容。此外，因电力工程消耗的物力、人力、财力较多，考虑到电力系统的安全，还需要采用大量的技术手段和管理手段作为支撑。

准确性

在现代科学技术广泛普及的背景下，一些先进的施工技术和施工设备被广泛应用于电力企业中，这对施工是极为有利的.，可精确检测施工中的一些关键程序、参数，确保施工中各个细节的完整、良好。此外，在现代社会中，电力施工的精确性和安全性逐渐成为施工必须具备的特性。因此，确保施工质量良好的另一种有效方法是在施工过程中做到精细化管理，并确保各个施工环节的良好衔接。

周期较长

相比于其他工程而言，因考虑到电力能源的输送可靠性和其他相关要求，电力企业的施工建设周期较长，从确定项目施工方案到施工竣工需要考虑的影响因素较多，且投资较大，在运行前没有任何效益。因此，在施工的资金和管理方面，都要严格落实施工技术管理，发挥其应有的工程支持作用。

2电力施工工程技术管理的内容

电力工程施工技术管理涉及诸多内容，具有多样化的特点。从实际的施工应用看，主要涉及人力资源管理、施工成本控制、质量安全控制等；从其自身的性质看，具有特殊的管理内容，比如施工工程的技术交底、施工安全管理等。电力施工技术管理是一项技术含量高、劳动强度大和时效性强的工作，一般由电能生产、电力能源输送技术管理及其各项技术管理组成。

3电力施工技术管理的现状

施工技术交底不完善

技术交底是技术管理的重要内容之一，是电力工程控制的重要措施。在施工过程中，只有严格按照交底标准进行技术交底，才可确保施工的质量和安全、提高施工效率。但在实际的技术交底过程中，因受各方面因素的影响，导致技术交底工作难以彻底落实。

施工人员的技术水平较低

技术管理工作顺利实施的重要前提是技术管理人员具有一定的专业技术水平。在电力施工中，部分技术管理人员不具备相应的工程投资理念，且对工程的实际状况不了解，导致在前期的施工材料采购中与工程实际相脱离，采购的材料不是施工所需要的；一些技术管理人员欠缺综合分析施工的能力，且未将施工项目的监控工作落实到位，严重阻碍了施工的顺利进行。

技术管理流程不规范

在技术管理体系中，供电技术是较为关键的组成部分，贯穿于整个施工过程。在电力工程的施工体系中，后勤部门、技术部门和财务部门等都与施工的进度、质量有直接关系。其中，财务部门负责工程的各项资金管理，并对施工提供必要的支持；后勤部门和技术部门在工程的不同阶段起的作用是不同的，这样易造成部门间的分工模糊、权责不清，且不具有良好的协调性，进而导致技术管理流程难以顺利进行。

4完善电力施工技术管理的措施

落实技术交底工作，规范施工

针对当前我国电力施工中技术交底不彻底、不严格的现象，电力企业需要建立系统的监督保障机制，提高施工技术交底的质量和实效性，严格监督施工过程。如果发现违反技术交底的行为，则要及时纠正，并追究相应责任，以提高技术交底的落实率。此外，从安全方面看，施工单位要明示施工中的各项规章制度和安全管理措施，对施工人员的操作进行规范化指导，加强安全防范措施，从而将安全隐患消除在萌芽状态，切实保障施工的安全性和可靠性。

建立健全施工管理制度

电力工程的施工单位在施工前，要建立健全各项规章制度，规范操作流程，明确并落实技术管理中的责任；加强施工标准化建设，将施工规范化作为标准化体系建设的中心，必要时可引入先进的管理模式；重视绩效考评的作用，进一步规范管理行为，以促进管理水平的提高。

提高技术管理人员的综合素质

技术管理的主体是技术管理人员，其素质水平直接决定着技术管理工作的质量。施工单位要定期的对技术管理人员进行培训教育，并举办多样的技术交流活动，落实奖惩制度，形成系统化的模式，以提高管理人员的综合素质。

5结束语

在电力施工中，技术管理工作是重要的组成部分之一，对工程进度和质量有直接的影响，施工单位需根据自身特点采取有效的措施，以确保技术管理工作的顺利实施。

技术管理方案范文第30篇

第一章总则

第一条为了强化技术对安全生产的支撑作用,规范安全技术措施管理工作,制定本办法。

第二条安全生产技术措施是指为了防止安全事故、职业危害、环境污染,针对生活工作环境、施工过程中已知的或潜在的危险因素采取的方法。

第三条各单位总工程师是安全技术措施编制的责任人,工程技术部门为安全技术管理的责任单位,项目工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位。

第二章安全技术措施编制原则

第四条安全技术措施编制依据:安全生产法律法规、行业标准、施工环境资料、设计文件、安全防护设施标准、施工技术规程、安全技术规程。

第五条制订安全技术措施,是在危险因素辨识清楚的基础上,运用技术方法对人、机、料、法、环五个方面确定施工方法、程序和资源配置。

第六条合法合规性原则:施工安全技术措施应符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范、标准,以满足安全生产需要为前提。

第七条可行性原则:在满足安全生产工作需要的前提下,充分结合现有的施工能力、设备、人员素质情况制定安全技术措施。

第八条可操作性原则:安全技术措施应做到对象明确、目的清楚、简单明了、易于操作。

第九条先进性原则:采用先进的施工技术、设备、工艺、不断提高安全生产保障水平。

第三章安全技术措施主要内容及编制方法

第十条安全技术措施的主要内容如下:

(一)项目简介:简要介绍安全技术措施要解决的对象;

(二)编制依据:技术文件、标准、合同;

(三)技术措施:保证安全生产方法、工作流程和资源配置。

(四)注意事项:实施过程中需要注意的事项;

(五)检查标准。

第十一条必须编制专项安全技术措施的项目

(一)土石方明挖工程、地下工程、斜井工程、竖井工程;

(二)爆破工程;

(三)大型排架和高栈桥工程;

(四)水上水下工程施工;

(五)高处临空、临水施工工程,高边坡施工工程;

(六)两层以上交叉和系统性电气作业、起重吊装作业;

(七)大型金属结构及机电设备运输、大型施工设备安装与拆除工程;

(八)新工艺、新材料、新技术、新设备使用;

(九)预防自然灾害(防泥石流、防台风、防雷击、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等)的措施;

(十)其它存在重大安全风险的工程项目。

第四章安全技术措施的编制程序

第十二条安全技术措施编制流程(见下图)

安全技术措施编制流程图

第十三条编制前的准备工作

(一)收集施工项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、合同文件等,并开展查勘现场。

(二)收集有关的国家安全生产法律法规、行业标准、安全防护设施标准、安全操作规程、施工工艺、同类技术文件。

(三)开展危险因素辨识、确定评价资料。

第十四条安全技术措施的编制

(一)根据工程情况、工期要求、现场环境开展平面规划。对具有危险性的临时设施按有关规定进行布置并明确标识。

(二)现场勘察,确定影响作业安全的环境危险因素,制定相应的安全技术措施消除危险因素。

(三)根据设计文件、工期要求、施工环境、作业流程,分析施工过程中可能出现的危险因素,制定相应的安全技术措施。

(四)分析工艺流程中存在的危险因素,制定相应的技术措施。

(五)根据施工设备状况和使用条件(使用时间较长、工作环境特殊),制定防止超负荷运行、安装安全保护装置的措施。

(六)根据安全操作规程和作业特点,规定作业程序,规范施工人员的作业行为。

(七)在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时,按照编制施工组织设计-现场实验-修订完善的模式编制安全技术措施。

第五章安全技术措施的审批和执行

第十五条安全技术措施编制完成后由项目技术负责人审核,审核通过后报项目经理批准,并报监理批准后执行。

重大项目的安全技术措施应组织专家对专项方案进行论证,并报上级主管部门审批。

第十六条当施工条件发生变化时,安全技术措施应由编制部门进行修订。

第十七条工程开工前,应向参加施工的管理人员、作业人员进行安全技术措施交底,并做好交底记录。

第十八条施工过程中,现场管理人员应按施工安全技术措施要求、流程组织实施,安全监督管理部门负责监督检查,并记录。

技术管理方案范文第31篇

第一章总则

第一条为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施管理工作,制定本办法。

第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。

第三条安全技术措施的范围包括：

1、改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；

2、保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；

3、保证施工生产顺利进行,抵御自然力破坏的措施。

第二章安全技术措施的编制

第四条各单位工程技术部门为安全技术措施编制的责任单位。

第五条在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。

第六条下列单项工程施工（作业）时，必须单独编制安全技术措施：

1、土石方开挖工程爆破施工；

2、斜、竖井工程施工；

3、大型排架和高栈桥施工；

技术管理方案范文第32篇

为加强我矿回采过程中和回采后采空区管理工作,确保我矿煤炭生产长期安全有序地进行,特制定本措施如下:

一、采空区管理办法:

1、选择合理的开拓系统和开采方法,完善和改进通风系统,降低矿井通风阻力。严格执行通风管理制度,合理选择通风设施位置,避免人为增加采空区压差,造成采空区漏风。

2、及时封闭采空区和废弃巷道,回采结束的采煤面必须及时撤出所有设备,在45天内保质、保量完成封闭通往采空区的所有巷道。

3、通风队负责对所有通往采空区的永久闭墙统一编号、建立台帐,并注明封闭时间、闭墙材质、厚度、规格、施工负责人等内容。

4、通风队负责在所有采空区闭前设置栅栏、揭示警标、悬挂牌板、检查箱,闭墙上预留检查孔、措施孔。

5、按时对采空闭墙进行检查分析。通风队队干负责每旬对所有采空区永久闭以及综采尾巷闭墙完好程度、瓦斯进行检查;测风组负责每旬对闭墙内外瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧气、温度等参数认真测定检查;瓦斯队每天安排人员对采空区闭前的瓦斯情况进行检查,所有检查人员将检查结果填到检查表及牌板,有异常情况及时按程序汇报。

6、做好采空区气体成份化验工作,每5天通风科测风组对采空区进行气体采样,送样注明采样地点、位置、时间等;监控队负责进行化验分析,并出据化验单存档留存。当发现采空区内温度升高,检测到一氧化碳超过规定时,立即汇报科调度、值班科长、矿总工程师,查明原因,及时采取有效措施,并将相关情况汇总。

7、加强正在回采工作面采空区管理。回风横贯不得有两个同时敞开,只准留有一个横贯作为唯一回风横贯,其余横贯必须采用永久密闭或罗克休闭封闭。“y型”通风工作面加强沿空留巷闭墙压管抽放,“u型”通风工作面加强落上埋管抽放,严防采空区漏风,导致沿空留巷或落山角瓦斯增大,并加强对落山角、回风横贯支护及瓦斯的管理,瓦斯队负责制定防止产生磨擦撞击火花的措施并实施。

8、对出现异常采空区,及时采取有效措施,并建立异常采空区管理卡片,卡片上要记录异常日期、原因、位置、处理过程,以及原始通风系统图,标明相关通风设施。加强对闭墙挂牌管理,牌板内容有闭墙内外瓦斯、一氧化碳、浓度、二氧化碳、测定日期、测定人员姓名等,每班至少检查一次。

二、安全技术措施:

(一)、回采工作面采空区安全技术措施:

1、根据我矿采用长壁式采煤法特点,采用全部垮落法管理采空区;工作面在投产前制定详细可行的《综采工作面初采初放安全技术措施》和《综采工作面初采期间瓦斯治理措施》。

2、回采过程中观察采空区顶板的垮落情况,发现采空区悬顶严重时要制定专项措施,减慢工作面推进速度及拆卸工作面机头、机尾锚杆、锚索,使采空区顶板缓慢下沉,避免顶板一次性大面积垮落对人员和设备造成损伤。

3、随时监测采空区漏风情况,在工作面进风侧吊挂风障导风减少采空区进风,降低采空区自然发火危险。

4、每七天检查一次回采工作面与相邻准备工作面或备用工作面间的密闭情况,发现问题及时维护,确保密闭不漏风。

5、工作面在回采期间,对采空区进行束管监测,每天测定一组数据,观测采空区的一氧化碳浓度、瓦斯浓度等火灾参数。

6、2#、3#、5#煤层回采工作面每割一刀煤对回采工作面机头、机尾20米范围及工作面切眼进行阻化剂喷洒。

7、在工作面回采期间根据工作面采空区自燃发火情况及束管监测数据情况对采空区进行黄泥灌浆,防止采空区着火。

8、对防灭火系统及设备要定期维护。日常应加强阻化剂泵和黄泥灌浆泵的保养和维护工作,确保各种防灭火手段随时可以投入使用。

(二)、已采工作面采空区安全管理措施:

1、采煤面停采、回撤期间,应及时减少工作面风量;停采后,利用束管对采空区气体进行监测,每天至少测定一组数据;采煤面回采结束后,应在40天内回撤完毕。

3、在采空区密闭内设置束管监测探头,建立采空区密闭管理及检查制度,每天对密闭内外温度、一氧化碳浓度、瓦斯浓度等参数进行检查,建立台帐。

4、已封闭的采空区要进行埋管瓦斯抽放,在密闭下方设置返水池。

5、每五天检查封闭工作面密闭内外温度、一氧化碳浓度、瓦斯浓度等火灾参数,及时发现采空区自燃情况,以便及时采取防灭火措施。

6、已封闭工作面发现发火时,采用黄泥灌浆的方法灭火,并根据采空区具体情况制定相应专项安全技术措施。

7、其它未涉及之处,严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》及相关规定执行。

技术管理方案范文第33篇

安全管理与技术管理是两个相对独立的管理体系,但在企业内部又是相互联系的有机统一的管理系统。安全管理离不开技术管理，离开了技术管理，安全管理只能是一个不完善的管理体系，更无法做到安全施工和安全目标的实现。技术管理的任务之一就是要保证施工过程的人身、设备安全，技术方案、措施的不完善同样会引发安全事故的发生。因此，一个成功的企业抓安全管理必须同时抓技术管理，将二者融为一体，用完善的技术方案和措施保证安全生产，将技术管理融入到安全管理中，从而使施工全过程安全管理程序化、规范化，确保了安全目标的实现。

一、前期策划技术管理与安全管理融为一体

施工项目的管理一般分为前期策划、过程控制和检查计划目标完成三个阶段。而工程项目的前期策划是安全、质量、进度等管理的关键，并形成指导施工全过程的指导性文件，明确了项目工程的安全管理目标、技术和安全等管理程序以及如何进行过程控制。施工前期策划中技术管理与安全管理融为一体，主要从以下几个方面考虑。

1．施工组织设计编制

工程项目开工前，由分公司总工程师组织各相关部门和相关专业人员编制施工组织设计，在施工组织设计中明确项目的安全管理目标、质量目标、进度目标以及相关管理程序和制度等。并明确与安全管理密切相关的技术管理、施工总平面布置、力能供应、机械配置、综合进度控制以及主要的施工方案等。编制的施工组织设计由公司工程管理部组织安保部、质保部、市场部以及相关专家对技术措施、施工方案、总平布置、力能供应及机械配置等进行全方位进行评审，在技术管理方面为安全管理打下良好的基础，确保工程安全管理目标、质量目标和进度目标的实现。

1）编制施工总平时考虑安全和文明施工

在编制施工总平面布置时，以施工组织设计编制导则为依据，结合施工现场的实际情况和对工程的总体目标，进行科学合理的规划，使总平布局合理，交通便捷、运输畅通，减少二次搬运和反向运输，满足有关规程的安全、防火、防雷及环境保护的要求。从总平布置上满足安全管理和文明施工的要求。

2）编制力能供应计划时首先考虑安全和文明施工

在编制力能供应计划时，影响安全和文明施工的主要是施工用电和氧、乙炔气的供应等。施工用电的容量依据工程的用电设备进行详细计算，并参照施工组织设计导则，电源箱尽可能布置在负荷集中的地方，并有利于安全管理和文明施工的要求。施工用电电缆的敷设采取规范化和标准化。在编制氧、乙炔气的供应计划时，明确瓶库房的设置和管道的敷设符合安全规程和要求。

3）编制机械资源计划合理科学，确保机械设备安全

针对每个项目工程的规模、设备特点和施工现场的具体情况，首先确定大件运输和起吊方案，科学合理地配置机械资源，确保设备运输、起吊的安全。目前火电项目的大型机械配置基本是：土建项目：300MW及以上工程，基本上布置有75—90m3/h的搅拌系统，钢筋加工厂布置建筑塔吊一台，主厂房建筑施工布置有2—3台建筑塔吊。安装项目：300MW工程基本上配置450t、150 t 履带吊各1台以及炉架吊装用的30t的建筑塔吊； 600MW工程配置有1380塔吊、450 t 履带吊、250 t 履带吊和150 t 履带吊；1000MW工程配置有2400塔吊、450 t 履带吊、250 t 履带吊和150 t 履带吊。

4）综合进度控制

根据施工合同工期要求，编制科学合理的进度计划，尽可能做到均衡施工和减少大的交叉作业，特别是避免土建与安装的大交叉作业，以保证安全和文明施工。针对目前业主对进度控制的要求，我们采取加大人力资源的投入，合理科学的安排施工工序，尽可能减少员工加班和疲劳作战，确保员工正常休息。

5）施工方案的科学性合理性确保施工安全

在施工组织设计中各个专业的施工方案，均应经过详细的讨论和论证，特别是编制大件起吊方案时，要经过详细计算和复核。最后经过相关专家进行共同评审，确保方案的科学、合理、可行和安全。针对不同机组的特点，特别是第一次安装的大型机组，进行相关资料的收集，向兄弟单位学习同类型机组的施工经验，编制合理的施工方案。针对扩建工程，在施工组织设计编制时，明确新建项目与老厂共用系统的接口关系，严格执行作业票制度，从而确保系统连接的安全。

2．项目开工前编制技术管理文件，为安全管理打下良好的基础

在项目工程开工前，认真组织编制技术管理程序文件和管理制度。在各个单位工程和分项工程开工前，明确规定了开工条件，从现场的施工条件和相关软件资料均要符合开工要求，特别是开工前的安全和文明施工条件都要进行严格的规定，从而确保施工安全。对作业指导书的编制，提出具体编制要求，应规范化和标准化。对施工现场的总平、水电管理等都编制有详细的管理制度。从健全的技术管理制度以确保安全。

3．积极参与不安全因素的调查识别

在技术管理方面，技术人员积极参与安全危险因素的调查、识别，熟悉各个项目在施工过程中存在的危险因素，从而使技术管理人员在编制技术文件时，能全面考虑针对存在的不安全因素应采取的相关技术措施和安全措施，并且在施工过程中加强检查和控制。

二、施工过程中技术管理切入安全管理

过程控制重点是检查施工过程中对技术管理文件执行的情况。如果只有良好的策划和完善的管理文件，没有严格的按照文件去实施，则安全目标是无法实现。我们重点从以下几个方面进行过程管理。

1．严格按照技术文件施工

施工过程管理应强调按照施工图纸、厂家资料、施工组织设计和施工方案的要求施工，特别是要严格按照施工图纸施工，没有得到设计修改通知，决不能任意修改图纸。施工组织设计经过总工程师批准后，不得随意修改总平布置和主要施工方案，如果确实需要修改，必须要经过原来的审批程序。经过批准过的作业指导书，如需修改方案，同样需要经过原来的审批程序。使作业人员做到施工按图纸，修改有依据。

2．加强现场检查

加强公司和分公司的技术管理检查，确保工程的施工安全，公司和分公司要制定了相关的检查管理制度。公司工程管理部每半年要在全公司范围内组织一次技术管理大检查，同时检查与安全管理相关的技术管理工作。重点检查作业指导书编制和执行情况，检查编制情况主要是检查是否按照公司制定的作业指导书编制要求进行编制，作业指导书中安全施工措施的编制应符合下列要求：针对项目施工特点指出危险点和重要控制环节与对策；明确作业方法、流程及操作要求；根据人员和机械的配备，提出保证安全的措施；提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。检查在施工过程中要改变施工方案时，是否经过原来的审批程序。检查执行情况主要是检查在项目施工过程中是否按照作业指导书中编制的要求进行施工。检查作业指导书的交底情况是否符合要求，特别是对作业程序、操作要领、安全措施的交底应详细，对无措施或未经交底就施工的和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，对责任人进行严肃处理。分公司要根据工程的具体情况每月或每季度组织一次检查。经过检查、整改、完善，使作业指导书更加具有可操性，真正成为作业人员的指导施工的文件。

3．重点项目专项检查

针对某些项目存在较多或较大的不安全因素的特点，公司或分公司要组织专项检查。特别是对大型设备的起吊和大型机械的拆装工作或者是新工艺、新方案的应用，公司技术管理部门要特别重视，工程管理部门要组织相关专业的专家召开专题会议，对运输、起吊方案进行讨论和认证。在方案正式实施前，进行现场交底，检查起吊前各项工作的落实情况，组织相关人员对全过程进行全面旁监。

4．加强动态管理

根据工程的不同阶段、不同季节采取不同的管理。施工阶段对现场的总平布置、力能供应、施工用水、用电进行动态管理加强检查；针对不同的季节编制季节性施工措施，并检查措施的执行情况；在调试阶段，编制分部试运作业指导书并经过详细交底，加强试运设备和系统的检查，严格作业票制度，从而确保试运期间人身、设备安全。

5．保证质量以保证安全

质量事故的同时可能会引起人身、设备的安全事故，这样的案例屡见不鲜。因此要以程序化和标准化的技术管理，合理科学的技术措施和方案，严格质量管理制度，加强施工过程的质量监督控制，保证施工质量，以确保安全。

6．技术管理人员在施工过程中参与安全监督检查

安全管理是企业全体员工共同的责任。管理人员具有管理的责任，作业人员具有执行的责任。在分公司人员配置中，虽然在各个层次均配备了专职安全员或兼职安全员，他们在各自的岗位上履行着自已的职责，但要将安全管理工作更加深入，必须要全员管安全，我们的技术管理人员在平时工作中，在深入现场解决技术问题、质量问题的同时，检查安全设施是否完善，是否有违章现象，是否存在不安全的隐患，发现问题立即要求施工人员进行整改。

三、加强总结积累经验完善管理

技术管理方案范文第34篇

1.企业技术管理观念比较落后

企业技术管理理念是影响技术管理效率的重要原因，当前很多企业在发展过程中的技术管理理念还比较陈旧，还有很多企业管理者在管理重点上存在问题，对企业的营销业绩的重视程度太高，对企业的技术管理重视程度不够，没有结合现代化社会的特征，从而使得企业技术管理效率不高，甚至还会导致企业经济发展受到影响的现象。

2.企业管理人员的综合能力水平不高

企业技术管理人员是企业技术管理过程中的主要力量，随着近年来我国的经济水平的不断提升，企业的管理部门开始对传统的工作理念和模式进行改革，企业的管理人员的任务不断加重，给现有的企业技术管理工作带来严重的挑战。当前的市场经济背景下，企业技术管理过程中一个十分严重的问题就是企业技术管理人员本身的综合能力素养水平不高，各种管理理念比较陈旧，在管理过程中对各种先进的技术以及设备的掌握和应用程度不够，对企业的发展状况不够了解，因此使得企业技术管理不够完善。

3.企业技术管理的责任体系不够健全

企业技术管理责任体系不健全是影响企业技术管理工作质量的重要原因，责任体系的建立，是保证企业技术管理工作能够顺利推进的关键举措，企业发展过程中最重要的问题就是技术问题，由于责任体系不健全，一旦出现问题时不能及时找到相应责任人，最终导致企业受到较大的损失，严重时还会导致企业的整体发展受到较大影响。

二、加强企业技术管理构建的策略

1.加强对技术管理业务流程的管理

为了实现对企业生产技术的科学管理，在日常管理过程中应该要对传统的业务流程进行重组，在企业经济管理中可以借鉴国外一些企业的优秀管理经验，对企业负责技术管理工作的员工进行明确的岗位分工，保证企业的日常工作中可以实现科学的企业技术管理，使得员工能够掌握自己所负责的技术，在企业生产过程中发挥重要的作用。在企业的发展过程中，对企业的各种生产技术，企业要提出相应的管理要求和目标，在管理过程中对各种问题进行有效地解决，使得企业技术可以不断更新，为企业发展服务。

2.加强企业技术管理体系的构建

首先，要建立完善的技术管理体系。在企业技术管理过程中，要建立竖向与横向的管理体系，对于竖向而言，要建立自上而下的领导管理体系，对于企业技术管理过程中的各项任务进行有效地传递，从而使得企业技术管理水平得到提升。在企业的技术管理过程中，应该要建立一个比较明确的横向管理体系，横向管理体系主要是针对一个部门的员工而产生的，在企业的管理部门的建立过程中，应该要积极加强部门领导者与部门员工之间的有效沟通，使得员工的诉求能够得到满足，员工在日常工作中的积极性能够得到有效的提升。其次，要加强企业技术管理组织的构建。在企业技术管理过程中，应该要积极加强技术管理组织的构建，对企业技术管理过程中的人员进行有效地配备，形成一种完善的管理网络，比如企业的技术管理组织要包含企业的技术生产人员、企业的技术管理人员、企业技术责任人等，对不同的人员进行责任分工，使得企业经济发展过程中的各个环节都能得到有效的管理和控制，实行有条不紊的管理，提高管理水平。

3.加强企业技术管理人员的水平的提升

在企业技术管理工作的发展过程中，技术管理人员是企业管理工作的核心，管理人员是对企业人力资源进行管理的一个基本要素，他们的综合能力水平在一定程度上对员工的积极性的调动有很大关系，在企业的发展过程中，管理人员需要具备专业的素质与能力，尤其是在企业技术管理过程中，要不断提高管理信息化水平，在具体的工作中，应该要加强技术管理人员的综合能力水平的培养，使得企业管理人员能够在日常工作过程中积极应用各种现代化技术开展企业生产与建设，比如要对技术管理人员的技术水平进行考核，确保其掌握各种生产技术的基本要义和操作规则，另外要对他们的责任态度进行考核，确保技术管理人员能够积极应对管理过程中的各种问题，一旦出现任何突发状况，可以及时采取相应的应对措施进行应对，具备一定的应变能力。促进复合型人才队伍的充实以及完善，是企业发展过程中的一个重要途径。

4.加强企业技术管理责任体系制度的改革

在企业的技术管理过程中，责任体系的建立是一个十分重要的部分，应该要在新的市场经济环境中，建立严密的责任体系制度，将企业技术管理的责任落到具体的员工身上，对员工在进行技术生产过程中的问题进行及时监控，并且要采取相应的措施进行解决，以提高企业的生产能力。

三、结语

技术管理方案范文第35篇

[摘要] 新时期，档案数字化管理及其创新具有重要意义，不仅顺应时展趋势，还能提高档案管理水平，提升档案工作服务质量。为弥补工作中的不足，提升档案管理水平，需要加强宣传工作，完善管理规章制度，重视数据库建设，并构建安全保障体系，提高档案管理人员素质。从而顺利时展趋势，推动档案管理创新发展和服务质量提升。

[关键词] 档案管理；数字化；创新策略；规章制度；档案信息安全

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 093

[中图分类号] F290； [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）05- 0175- 03

0 引言

新时期，随着档案管理水平和服务质量的提升，再加上信息技术的应用，创新管理方式，推动档案管理数字化是十分必要的。这样不仅顺应时展趋势，还能有效提升档案管理水平，为人们获取档案信息资源创造便利。但不能忽视的是，目前档案数字化管理工作中仍然存在不足，需要革新思想观念，完善管理规章制度，促进档案管理水平和服务质量提高。

1 新时期档案数字化管理及其创新的意义

在信息技术被应用到档案管理工作之中的背景下，档案管理数字化趋势越来越明显，其重要作用表现在以下几点。

顺应时展趋势

当前，信息技术、扫描仪等先进设备逐渐被广泛应用到档案管理活动当中，有力的推动档案管理的创新发展，也为档案管理创新发展提供了便利，有利于提升档案管理水平。因此，在这样的背景下，创新管理方式，健全完善管理规章制度，实现档案管理数字化，这是顺应时展趋势的必然要求，对推动档案管理各项活动顺利进行具有重要作用。

提高档案管理水平

当前，在信息技术和扫描技术得到有效利用的背景下，再加上档案管理人员综合技能的提升，档案管理数字化是一种必然趋势。事实上，实现管理数字化，不仅方便档案信息资源的整理和归档，还能方便查询，可以有效满足使用者的需要，促进档案管理服务质量提升。数字化管理还可以减少档案资料的占地面积，提高档案资料的防火、防水能力，进而促进档案管理水平提高，有效满足人们使用档案信息资源的需要。

提升档案工作服务质量

在档案管理数字化的趋势下，通过创新管理方式，构建档案信息资源数据库，对档案资料进行数字化处理，然后编号并存储，构建完善的档案信息资料库。当使用者需要使用档案资料时，只需要输入目录和编号就可以快速查询到所需要的档案资料，满足使用者获取并使用档案信息资源的需要。并且这对提升档案信息服务质量，有效满足人们日常生活需要的重要意义是不言而喻的。

2 新时期档案数字化管理及其创新的策略

当前，在档案管理过程中，由于一些管理人员素质偏低，相关制度没有严格落实，制约档案管理水平提升，影响档案管理的创新与发展。为弥补这些不足，顺应档案管理数字化趋势，促进档案管理水平提升，有效满足人们使用档案信息资源的需要，需要从以下几个方面采取创新策略。

做好宣传工作，重视档案数字化管理

新时期，要充分认识档案管理数字化的重要意义，创新思维，革新管理理念，顺应时展趋势，推动档案管理工作水平提升。并在制度、资金、档案管理人才等方面加大支持力度，健全完善档案管理制度措施，加大相应的资金投入，注重提高档案管理人员的综合素质，进而推动档案管理数字化的各项活动顺利进行。档案管理人员要增强责任感和使命感，顺应时展趋势，把握档案管理数字化的要求，加强自身学习，掌握档案管理专业知识和技能，不断丰富档案管理工作经验，努力适应新形势和新需要，进而推动档案管理工作顺利进行，有效提升档案管理水平。

健全完善档案数字化管理的规章制度

根据档案管理数字化需要，健全完善管理规章制度，并严格执行和落实，为各项活动顺利开展提供制度保障，推动档案管理规范化和制度化。要明确档案管理人员职责，建立并落实责任制，让他们自觉遵守制度要求，履行好自己的职责。健全完善档案管理制度，加强整理、归档、存储、使用等各环节的管理，从而提高管理工作的规范化水平。建立奖惩激励机制，对管理工作到位，服务质量高的部门和个人实施奖励。从而激发他们的主动性，更好顺应档案管理数字化趋势，努力提升档案管理和服务质量。

重视数据库建设，提高数字化管理水平

构建档案管理数据库，对档案信息资源进行统一管理。做好档案资料扫描、图像处理、业务管理、目录管理、信息查询、数据分析等工作，充实和完善档案管理信息系统。同时还要采集档案信息资源，构建档案信息数据库。利用扫描仪、数据压缩等技术，将纸质档案转化为电子档案，并保证档案信息资料完整，从而方便数据信息查阅和使用，促进档案管理水平提升。

构建安全保障体系，确保档案信息安全可靠

加强安全管理，构建安全保障体系也是不可忽视的内容。应该重视档案管理安全保障技术应用，综合采用密钥技术、访问控制技术、加密存储和传输技术等有效措施，提高数据库信息的安全，防止档案信息泄露，避免档案资料丢失，进而有效确保档案信息资料的安全。对于纸质档案，也要及时整理和归档，保证室内环境良好，注重防水、防火和防鼠害等工作，避免档案信息资料丢失。综合采用上述安全保障措施，进而实现对档案信息的有效管理，确保档案资料完整，为人们有效使用档案信息资料创造便利。

提高档案管理工作人员综合素质

加强档案管理工作队伍建设，注重引进基础扎实，档案管理技能强的工作人员，建立素质高的工作队伍。在此基础上，还要做好管理人员的培训工作，让他们熟练掌握信息技术和档案管理技巧，有效开展各项工作，顺应数字化管理趋势，努力提升档案管理水平。

3 结语

新时期，随着信息技术在档案管理工作的应用，档案数字化管理趋势越来越明@。在这样的背景下，应该注重现代信息技术应用，创新思想观念，健全完善管理规章制度。从而有效约束和规范档案管理的各项工作，促进档案管理水平和服务质量提升。

主要参考文献

[1]王丽勇.探讨高校档案管理创新及档案管理数字化问题[J].赤峰学院学报：自然科学版， 2014（2）：164-165.

[2]李惠华.高职院校教学档案数字化管理的现状分析及改进措施[J].湖南大众传媒职业技术学院学报，2012（4）：80-82.

[3]季轩.高校档案管理创新及档案管理数字化探索[J].产业与科技论坛，2016（15）：209-210.

技术管理方案范文第36篇

一、技术管理工作目标：

1、各项目施工组织设计（方案）、技术交底准确、齐全、适用；

2、图纸及施工中存在的技术问题及时解决；

3、重大质量事故为零；

二、技术管理主要工作：

1、做好项目服务工作，配合项目部做好图纸会审、施工组织设计（方案）、技术交底的审核工作；

2、加强内部沟通，通过组织技术例会和联合检查，加强与项目部技术人员的沟通，针对已经发生的问题和可能存在的隐患进行讨论，集思广益，共同学习。

3、严格执行施工方案和工艺流程，落实技术措施和质量保证措施，从技术措施到实际操作中严格把好质量关，通过层层控制，把住关键环节，确保施工方案有效实施；

4、做好技术文件的编制、审核和存档，及时办理工程变更并发放。

三、技术管理措施：

1、制定技术管理制度，确定技术管理目标，明确技术岗位职责；

2、每周组织一次技术联合检查，加强施工过程中的指导、监督工作，对重点工序、重要质量控制点，实行重点监控，切实提高施工一次合格率。

3、每周五上午九点组织技术人员例会，讨论施工中出现的技术问题和解决方法，交流工作经验、心得，共同学习施工规范和先进施工技术。

4、强化技术管理的过程控制，对于存在质量、安全隐患的`，鼓励技术人员行使一票否决权，杜绝野蛮施工，避免重大质量事故的发生。

5、认真开展技术跟踪服务工作，深入施工现场，了解图纸和施工中存在的技术问题并及时解决，做到不推诿，不拖沓。

谈固国瑞城项目部技术科

20xx年2月16日

技术管理方案范文第37篇

统筹兼顾，切块调控

学校对绩效津贴总量和支出预算统一领导和管理，推行切块管理和包干政策，学校在总量上进行统筹，在切块上进行调控并制定分配指导意见。

注重教学，强化绩效

绩效津贴总量的分配（包括学校的切块分配和部门的二次分配），既要注重完成的教学工作量,体现多劳多得，同时又要重视工作质量和效果，体现优劳优酬。

以人为本，科学考核

制定以人为本，系统科学的绩效考核办法和配套的奖励性绩效津贴标准。

2. 绩效来源及总额

学校将市财政每年返拨的总学费收入的25%，作为本学年的绩效津贴的总额。

绩效津贴的一级分配

本学年的绩效津贴总额扣除度零星收入（详见《学校各类奖助标准》河职院人[2015] 号）、各项固定补贴及年度考核奖励总额之后，再切成行政教辅和二级院部两大块，行政教辅部门的人均绩效津贴标准为二级院部人均绩效津贴的95%。

各教学院部绩效津贴总额

各教学院部绩效津贴总额由纯教学工作绩效、各岗位（不含聘用人员）标准津贴总额及其它教学工作绩效三部分构成。其中，纯教学工作绩效按照全校统计一单价45元/节打包结算；各岗位标准津贴总额根据岗位对应的津贴标准结算；其它教学工作绩效按生均绩效标准结算。

（1）各教学院部绩效津贴总额核算公式如下:

Gi = M×45+∑(本教学院部各岗位标准津贴)+N×H

式中

让大家一起来评价!

Gi——某教学院部本学年绩效津贴总额

M——某教学院部本学年教学学时数

N——本学年全校生均绩效标准（全校教学院部绩效津贴总

额扣除纯教学工作绩效和各岗位标准津贴总额后，除以本学年全校学生总数）。

H——本学年某教学院部学生人数

其中，根据思政部教学特点，核算公式如下:

G思政部= M×45+ ∑(本部门各岗位标准津贴)+五个学院其它教学工作

绩效人均数×思政部人数

（2）教学课酬的结算说明

①教学工作绩效构成

A.纯教学工作绩效：课堂教学、重修、实训、实习、论文、

命题、阅卷、监考、答辩。

B.各岗位标准津贴：教学院部管理教辅岗位绩效工资；教研

室、专业主任、实训室管理员、实训部长岗位绩效工资。

C.其它教学工作绩效：专业建设、课程建设、基地建设、班

主任工作、社团指导、技能竞赛指导、企业锻炼、实习点联系、创建工作等。

D.创收收入：见各学院相应创收文件。

E.二级学院团队奖励绩效。

F.专项奖项：资源库、教材、各类奖项，四六级监考、自主

考试、创建奖励等。（详见《学校各类奖助标准》河职院人[2015] 号）

G.科研奖励。

以上A、B、C、D、E需由二级学院二次分配； F、G项为竞

争项目由归口部门直接发放到个人。

②辅导员的结算办法

按20个学生折算1节课，每学期按18周打包结算到各学院。

③课酬结算职责

财务处：提供绩效总额、各项数据测算及参与课酬结算。

教务处：结算全校各教学院部及相关部门执行学课时（课堂

让大家一起来评价!

教学、重修、实训、实习、论文）总数；结算行政人员、教辅人员校级选修课学时数。

学工处：负责审核辅导员课时量、新生入学教育教学工作量、就业指导课时量。

学院：协助教务处计算执行学课时总数。

组织人事处：组织相关部门共同核算课酬绩效。绩效领导小组：审议课酬绩效方面的各项结算。 ④结算时间

结算时间为每学期第18周。

行政教辅部门的绩效津贴总额。

行政教辅部门的绩效总额按二级院部人均绩效津贴的95%标准计算，费用包干。内部分配的具体标准如下：

2.行政教辅人员具有专业技术职称的，其系数按就高不就低原则计算绩效津贴。

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团队奖励绩效

教学院部的团队绩效津贴按照教学院部管理绩效考核指标体系（见附件1）进行考核，设一等奖一个、二等奖两个，一等奖奖金10万，二等奖奖金5万。

行政教辅部门的团队绩效津贴按照行政教辅部门（院部办公室）工作量化考核指标体系（见附件2）进行考核，设一等奖两个、二等奖五个，一等奖奖金人均800元，二等奖奖金人均500元。

.绩效津贴二级分配方案制定的原则要求

教学院部绩效津贴分配方案的制定原则要求

(1)各院部可根据实际情况设置教师职称系数。

(2)各院部必须先将本院部分配方案报学校绩效领导小组审批后，再提交院部全体人员大会进行表决，超过应到人数的两分之一以上票数方可通过，表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。若对方案进行修改等，也须依据上述程序进行。

(3)各学院将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示，接受监督，公示无异议后，绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。

行政教辅部门绩效津贴分配方案的制定要求

(1)各行政教辅部门按学校核定的绩效津贴总额，根据本部门制定的绩效津贴考核及分配方案进行分配。

(2)各行政教辅部门必须先将本学院分配方案报学校绩效领导小组审批后，再提交本部门全体人员大会进行表决，超过应到人数的两分之一以上票数方可通过，表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。若对方案进行修改等，也须依据上述程序进行。

(3)各行政教辅部门将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示，接受监督，公示无异议后，绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。

绩效津贴发放办法

学校绩效津贴按一学年度结算，即按当年9月至下一年8月计算总绩效津贴，并从下一年9月开始，以10个月平均计算发

每月25日前，各教学院部及行政教辅部门应将本部门本月的零星收入发放表，经相关部门负责人审核签字后交学校组织人事处劳资科，经组织人事处汇总、审核后交学校财务处统一发放。

新进行政人员绩效津贴根据所在岗位系数发放；新进教师绩效津贴按1500元/月发放，调离学校时，根据当年的实际工作量结算绩效津贴，多退少补。

聘用人员合同工资以外的超工作量的绩效津贴，在次年按10个月逐月发放。

技术管理方案范文第38篇

1 主要内容与适用范围:

为有计划的改善职工的劳动条件,消除生产过程中的不安全因素及事故隐患,防止工伤事故和职业病发生,特制订本办法。

本办法适用于中铝洛铜各单位,不包括新建、改建、扩建项目的安全措施和集体福利事项。

本办法以保证职工的身体健康为前提,以劳动部关于厂矿企业编制安全技术劳动保护措施计划的通知和劳动部、全国总工会发布的安全技术措施计划项目总名称表为依据进行编制。

2 名词术语

安全技术:以防止工伤为目的的一切措施,如防护装置、保险装置、信号装置等。

3 主管单位及领导:

本办法归口单位是中铝洛铜生产部;

执行本计划的部门在中铝洛铜总经理的领导下,由主管副总经理直接领导,生产部具体负责,履行业务职责。

4 管理内容和要求:

安全措施计划,是保护职工在生产过程中生命安全的必要措施。要求各单位领导必须严肃对待这项工作,在编制生产技术财务及物料计划的同时,编制安全措施计划。

安全措施计划项目投资额最低为2000元以上,不足2000元的安措项目,由中铝洛铜下属单位成本开支,列入单位安全措施整改计划加以实施。

中铝洛铜各单位根据本单位存在的不安全因素,在每年10月底前向生产部报出第二年安全措施项目计划。连同设计方案预算设备材料同时报生产部,由生产部审核汇总,报策划部批准后下达执行。

安全措施计划的提出设计施工安排等,由单位领导组织本单位技术设备部门执行,安全员汇总上报并监督执行。工程完成后,要及时报出工程决算,经生产部组织验收认可后,转报策划部和财务部审批核销。无生产部审批字样不得进入安措专项费用。

中铝洛铜实行安全措施项目实施合同书。

安全措施经费,按国家规定为更新改造资金的10%以上提取。新建、扩建、改建项目的安全措施费用,本着“三同时”的原则,在该项目工程费用中开支。

经中铝洛铜批准的安措计划项目费用,必须专款专用,不经中铝洛铜领导和主管部门批准不得挪用。

根据安全措施合同书规定,安措项目实行控制费用,超计划费用部分由申报安措计划单位自理。

安全措施计划中所需的材料设备由主管部门负责。

凡列入计划的安措项目,有关单位要积极安排人力,抓紧施工,按期竣工。

重大安全措施计划项目,申报计划单位无设计施工能力者,可委托装备部组织设计施工。在安措计划施工未完成之前的生产安全问题,由单位制订临时防范措施,保证安全生产。

临时追加的安全措施项目,必须经中铝洛铜主管副总经理批准。未经批准的临时项目,其费用由所在单位自己解决。

设备安全防护装置和其它保险装置,是设备不可缺少的组成部分,不得随意拆除损坏,在检修设备的同时应检修防护装置和安全保险装置,安全防护装置和安全保险装置不完善的设备,不能列为完好设备。

各单位的安全措施计划项目,必须认真组织施工,对不能按期竣工的项目,年终对责任单位给予经济处罚。

新建、改建、扩建等工程项目,安全技术设施必须同主体工程同时设计同时施工,同时验收投产。引进项目中的有关工艺设备要达到我国安全卫生标准,凡不符合安全卫生规定的,生产部有权制止施工和验收投产。工程项目设计中的《职业安全卫生专篇》,必须有生产部参加审查。

采用新工艺新设备必须符合安全卫生要求,引进新工艺新设备必须同时引进(或设计制造)配套的安全防护设施,并不得任意拆除或更换。

尘毒作业场所,要有安全卫生防护措施,作业环境尘毒浓度超标的,必须限期治理。严禁将尘毒危害严重的场所或危险作业转嫁给没有防护措施的单位或个人。

5 本办法解释权归安全处。

6 本办法自发布之日起施行。

技术管理方案范文第39篇

1、承包商在工程开工准备期内，尽快编制好安全施工技术方案，并于正式开工前向工程项目监理部报审。

2、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求，其要点是安全保证体系，人员配备，安全施工技术方案，安全防护、安全工器具配备、安全保护措施、安全注意事项等。并具有编写、校核、审查、批准人员的签名，其中审查人员应是承包单位的安全技术负责人，批准人员应是承包单位的项目负责人。还需加盖承包单位的公章。

3、承包商报审的.安全技术方案由监理工程师审查后报项目监理部审查，并在安全施工技术方案报审表上提出审查意见，署名后由总监理工程师（或副总监）签署监理意见报项目法人审批。

4、施工技术方案（措施）审核办法

（1）、承包商在工序正式开工前应编制好该工序使用的安全施工技术方案（措施），并于正式开工前15日内向项目监理部报审。

（2）、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求。

（3）、承包商报审的安全施工技术方案由监理工程师及项目监理部审查，在《安全施工技术方案报审表》上由监理工程师及总监理工程师（或副总监理工程师）会同签署审查意见。

技术管理方案范文第40篇

我们设计的通用数字图书馆数字对象框架DOA是在Fedora系统中得以实现的。其中数字对象是数字对象框架的核心，数字对象由数据和数据器组成，数字对象是一个唯一标识的网络实体，数据包含核心元数据和数据元素，用来封装描述属性不同的数字资源，核心元数据又包含：数字对象唯一标识符和系统元数据，并且提供访问数字资源的机制。系统元数据用来描述整个数字对象。

数据元素是数字对象所包含的数据，由元数据或数据本身充当。一个数字对象包含一个或者多个数据元素，数据元素将数据和元数据统一对待，数字对象包含数据在网络上分布位置不同，数据元素将数据和元数据统一对待。数据器是数字对象内部的一种结构，需要能够通过某种方式访问，它包含数据内容类型和操作的数据元素。仓储是网络上的存储系统，数字对象存放在仓储里面，它为数字对象的存在提供了容器，与数字对象的交互只能通过仓储访问协议进行。数字对象唯一标识符解析系统根据它的唯一标识符，可以把一个数字对象的唯一标识符解析在仓储的仓储访问协议的访问点。

采用面向对象思想的数字对象框架优点是很好地解决统一存储管理属性不同的数字资源，将所有的数字资源用数字对象来进行封装，数据器中的数据内容类型是操作接口和操作的实现本身，数字对象由唯一标识符统一标识，并且代码的可维护性，可复用性强。

Fedora系统的分析

Fedora实现了数字对象框架，可以分布在网络的不同节点上的，是一个通用的数字对象管理系统。可以支持动态行为定义和行为实现的变化，数字对象最终以XML文件的形式存在。Fedora是一个三层结构的系统，最上层是管理和访问接口层，管理接口定义了管理仓储的公开接口，其访问接口定义了访问数字对象的公共接口。其仓储提供了对数字对象管理和访问接口，能够创建，修改，删除数字对象的数据元素，动态地实现数据的；中间层是内部服务层，底层是存储子系统，实现了对数字对象的统一检索。Fedora系统内部模块采用Java语言开发，开发了仓储服务器程序和客户端程序。可以方便地进行各种操作。Fedora的优点是实现了数字对象框架，实现了数字对象的导入导出，可以分布任何网络节点上，可以很方便地进行互操作。

虚拟馆藏的设计和实现

技术管理方案范文第41篇

关键词：建筑施工管理；技术管理；

Abstract: in recent years, with the development of economy increasing of the construction project, the construction technology and quality people to put forward higher request. For the construction enterprise speaking, how to ensure construction quality and safety of the pursuit of economic based on benefit maximization, construction management of technology management is the key. Therefore, this article the author of building construction management of technical management in this paper.

Keywords: construction management; Technical management;

中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程施工技术管理重要性

建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，施工技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。同时也是企业综合管理水平的具体反映。是通过对施工过程中影响工程质量的各因素技术参数进行控制的过程，是企业减少工程质量通病发生几率、降低成本、提高效益的重要方法。随着建筑业的发展,有许多新的工艺、新的技术及材料的不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显突出。因此，加强工程施工技术管理对于施工企业有着重要意义。

二、建筑施工管理中施工技术管理存在的问题

1、施工技术管理体系不够完善

在实际施工过程中，存在部分建筑施工单位尤其是规模较小的建筑单位，施工技术管理组织体系不完备问题十分严重。当前大部分建筑工程都实行总分包的机制，在工程项目的施工过程当中，总包施工单位的技术管理工作应把握全局，合理划分各分包处格局，在施工过程中不仅仅有总包内部的相互沟通，还需要有各分包单位间的协同合作，各平行承包单位在技术上也要沟通和衔接。因此建筑施工技术组织管理体制应该在工程承包合同结构所确立的管理关系之上，建立起一个以总包为核心、总包分包密切合作的技术工作机制。但是，在工程施工中，经常会有施工单位不重视总包和分包之间必要的信息沟通，各行其是，使得问题频频发生。此外，对于工程项目施工技术管理不完备的单位，很有可能出现原材料储存、堆放不合理，原材料入库合格率难以控制等现象，对项目和单位造成重大的经济损失，增加工程管理成本，影响工程整体进度和工程质量。

2、缺乏技术管理监督

3、技术管理制度体系存在缺陷，执行力度欠佳

许多施工单位不能彻底贯彻落实并完善与工程施工相关的各种规范、规程、技术标准以及文件要求，也未能建立一个健全的技术管理组织机构和一套完整的技术责任制度。企业中也缺乏能够维持各技术岗位有序进行的技术负责人，在施工中还经常存在责任不清或无人负责的现象。有一部分建筑施工单位未按照《建筑工程施工规范》制定出一套可行的技术管理制度体系，或者已制定的制度和单位现行项目实际情况不符合。最普遍和常见的违规现象就是安全措施管理混乱，具体表现为安全负责人未能尽职尽责，且操作人员安全意识淡薄，施工中仅图方便而不顾规章制度，得过且过，项目组织人员也缺乏对操作人员安全意识的教育。部分单位在进行安全技术交底时交底不彻底，没有对脚手架等防护设施定时派专人进行验收检查，施工现场的消防设施也形同虚设，加之施工项目本身存在的各种弊端以及技术管理人员水平的限制，建筑施工的技术管理制服体系急需弥补和完善。

三、加强建筑工程施工技术管理的有效措施

1、要建立现代施工技术管理体系

首先要建立现代化技术管理体系。通过建立健全的技术管理体系，明确技术管理体系内部各级部门及人员的职责，明确工程施工过程各项工作技术要求、施工方法、质量标准，促进技术管理的有效实施。将施工过程技术管理落实到部门，再由部门分配到人，以此使技术管理责任明确，促进技术管理的实施。同时通过奖惩制度与技术管理有关职责挂钩的形式，促进全员的参与及责权利的统一，促进技术管理的有效实施。

2、要明确施工技术管理职责，保证施工质量

建筑施工企业必须建立一个完善可靠的技术组织机构，明确各部门的管理职责，为保证施工质量目标的有效实现提供坚实后盾。项目部必须组织加强技术骨干的理论学习，积极学习先进的管理方法，并定期开展学习、培训和交流工作，不断加强企业的管理水平和企业员工的技术水平。确保在实际施工过程中能够及时的发现问题、分析问题、解决问题，把质量事故消灭在萌芽阶段。施工过程中要明确整个工程项目中各分部、分项的施工工艺和质量标准，明确各级施工人员的职责和权利，保证施工质量。

3、要加强现场监控，促进技术管理的有效实施

现场监控是施工技术管理的重要组成部分，通过现场技术管理与监控承购及时发现施工过程技术问题，保障工程施工技术处于受控状态。加强施工技术现场监控，加强旁站、巡检、平行检测是保障工程施工质量的关键，是施工技术管理的重点。对于施工过程中未按技术要求进行的施工，必须及时制止并提出整改意见，要求施工人员及时进行改正。同时通过现场监控还能够及时发现机械操作中存在的事故隐患，及时发现设备技术参数设定偏差，避免事故发生。

4、加强技术管理，促进工程施工技术管理实施

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

5、加强后期施工管理，保障施工技术管理的实施

在整个建筑工程基本完成之后，对技术管理的态度也不能松懈，这时应积极组织专业技术人员对施工项目的重点部位、工段进行检查，审核施工中是否存在遗漏，留有隐患，施工效果是否与设计要求相吻合。工程完成后，必须及时打扫并清洁建筑工程场地，对管线上的施工残留物需及时打扫，以避免损害管道阀门、仪表，影响后期使用。此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。

三、结论

对于建筑工程施工管理而言，其技术要点和重点就是做好安全、质量、进度和成本的管理与控制工作，并使这四项因素尽量达到和谐统一。只有这样，建筑企业才能做好工程的施工管理工作，提供综合管理水平，增强核心竞争力。在施工技术方面，企业领导必须提高对技术管理的重视，通过高级技术人才引进以及现代化技术管理方法的实施，提高企业施工技术管理水平。同时加快企业信息化管理体系的建立，通过信息化技术提高施工技术管理工作效率，提高施工技术管理水平，为企业生存发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1] 王赛翔,姚敏亚. 影响建筑工程质量要素分析[J]. 科技资讯, 2009, (01) .

技术管理方案范文第42篇

1、按照国家规定要求，每年提取公司固定资产折旧费20%，作为安全技术措施费用。

2、财务部门应将安全技术措施费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。安全技术措施费用应当用于下列安全生产事项：

（1）安全技术措施工程建设；

（2）安全设备、设施的.更新、改造和维护；

（3）安全生产宣传、教育和培训；

（4）劳动防护用品配备；

（5）其他保障安全生产的事项。

3、将劳动保护、安全生产纳入公司经济活动分析中去，对应实施而未实行&39;三同时&39;的工程项目经费应拒绝支付。

技术管理方案范文第43篇

1、主要内容和适用范围

本办法规定了安全生产技术措施计划的编制、经费及管理办法。适用于本公司生产经营过程中的安全技术措施经费管理

2、管理职责

(1)公司质量安全管理部负责本企业生产安全技术措施计划的汇总、审核、上报审批并督促检查实施。

(2)公司、项目管理部(分公司)的安全技术措施计划费用由公司财务部统一平�纳入资金保障计划。

(3)施工现场和生产场所安全隐患的整改项目由各项目管理部(分公司)安全主管部门根据国家技术标准、规范和劳动保护有关规定,编制安全技术措施计划和方案,经本基层单位主管领导审批后实施,并报公司质量安全管理部备案。

(4)施工现场的生产、生活安全设施及消防、保安设施由其所属基层单位的固定资产主管部门负责组织实施管理。

(5)新建、改建、扩建工程项目的安全技术措施计划,由所属基层单位负责按“三同时”规定组织实施和管理。

3、管理要求

安全技术措施的编制范围

保障职业安全健康的技术措施

以预防伤亡事故和改善有害职工健康的劳动条件,职业病预防为目的采取的一切安全技术措施,如专项安全技术措施方案、防护设施、安全装置、安全警示标志以及防火、防爆、防尘、防毒、防暑降温、消除噪声等措施。

减轻劳动强度等其他安全技术措施。

辅助措施

为保障职工劳动卫生条件,施工现场设置的“五小设施”、遮阳棚、茶水供应等(符合文明工地创建的要求)。

安全宣传教育措施

以提高作业人员安全素质的有关宣传教育、培训考核、仪器、教材、设施和场所等。

其他与安全生产有关的措施(如应急救援预案物资准备、演练培训等)。

安全技术措施计划的编制

项目管理部、分公司、厂、站的安全管理部门于每年三季度将下一年度的安全技术措施计划,经本单位主管领导审批后,向公司质量安全管理部报送。

凡构成项目的安全技术措施计划都应有工程设计、预算和决算。

公司全年度的安全技术措施计划,由质量安全管理部审核、统一编制年度安全技术措施实施计划,报公司经理批准立项。

施工现场、生产场所存在安全事故隐患或者不符合国家、行业安全技术标准的整改项目必需资金的。由项目管理部(分公司)安全部门会同项目经理部经理及相关部门对存在安全隐患整改,不符合项目进行评价、审定,找出原因后编制安全技术措施计划,报项目管理部(分公司)主管经理审批后实施,同时上报公司质量安全管理部备案。

安全技术措施计划编制容

编制措施计划一般包括以下几方面的内容:

1)编制单位和工作场所(工地);

2)措施名称;

3)措施内容与目的;

4)经费预算及来源;

5)负责设计、施工单位及负责人;

6)措施使用方法及预期效果

安全技术措施管理

安全技术措施费用由工程管理部计划、财务管理部门按规定渠道和比例计划安排优先予以落实。

费用在10万元以上的项目由公司质量安全管理部统一掌握控制,并参与实施后的验收。

费用在5万元以上不足10万元的项目由项目管理部掌握控制,并参与实施后的验收。

费用在5万元以下的项目或者临时隐患整改措施费用由项目经理部掌握控制,项目经理部(分公司)参与实施后的验收并备案。

严格贯彻“三同时”规定

1)新建、改建、扩建的工程项目,严格做到安全技术措施项目与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

2) 采用新技术、新设备相应的安全技术措施项目按“三同时”原则完善。

4、检查与考核

由公司安全主管经理组织,质量安全管理部负责,会同有关部门进行检查与考核。

4.对安全技术措施计划实施成绩显著的单位和有关人员给予表彰和奖励。

对安全技术措施计划实施不力,造成不良后果或者造成重大事故和严重经济损失者,按公司有关规定追究有关单位和人员的责任。

技术管理方案范文(合集43篇)

技术管理方案范文 第1篇

技术管理方案范文 第2篇

技术管理方案范文 第3篇

技术管理方案范文 第4篇

技术管理方案范文 第5篇

技术管理方案范文 第6篇

技术管理方案范文 第7篇

技术管理方案范文 第8篇

技术管理方案范文 第9篇

技术管理方案范文 第10篇

技术管理方案范文 第11篇

技术管理方案范文 第12篇

技术管理方案范文 第13篇

技术管理方案范文 第14篇

技术管理方案范文 第15篇

技术管理方案范文 第16篇

技术管理方案范文 第17篇

技术管理方案范文 第18篇

技术管理方案范文 第19篇

技术管理方案范文 第20篇

技术管理方案范文 第21篇

技术管理方案范文 第22篇

技术管理方案范文 第23篇

技术管理方案范文 第24篇

技术管理方案范文 第25篇

技术管理方案范文 第26篇

技术管理方案范文 第27篇

技术管理方案范文 第28篇

技术管理方案范文 第29篇

技术管理方案范文 第30篇

技术管理方案范文 第31篇

技术管理方案范文 第32篇

技术管理方案范文 第33篇

技术管理方案范文 第34篇

技术管理方案范文 第35篇

技术管理方案范文 第36篇

技术管理方案范文 第37篇

技术管理方案范文 第38篇

技术管理方案范文 第39篇

技术管理方案范文 第40篇

技术管理方案范文 第41篇

技术管理方案范文 第42篇

技术管理方案范文 第43篇

技术管理方案范文第1篇

技术管理方案范文第2篇

技术管理方案范文第3篇

技术管理方案范文第4篇

技术管理方案范文第5篇

技术管理方案范文第6篇

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技术管理方案范文第17篇

技术管理方案范文第18篇

技术管理方案范文第19篇

技术管理方案范文第20篇

技术管理方案范文第21篇

技术管理方案范文第22篇

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技术管理方案范文第24篇

技术管理方案范文第25篇

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技术管理方案范文第28篇

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技术管理方案范文第42篇

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