培训机构招生策划方案(实用16篇)

时间:2025-04-01 08:46:34 admin 今日美文

培训机构招生策划方案 第1篇

从生源获取方面,我们可以将招生途径分为:获取新生源和续签老生源。获取新的生源上面可以从以下途径入手:

定点场所的家长拜访

短信预约

微信建圈

老学员转介绍

在获取新生源的方式上,我们再具体介绍一下策划方案:

一、招生传单

如果我问你“宣传单的效果如何?”相信你一定会回答“一点用都没有”。无论怎样?我们必须这样认识宣传单——它曾经是一个打开未知市场的最直接、最常见的钥匙,营销市场再怎样复杂,在某些特定的阶段,我们都是靠宣传单去获得客户和生源的。因为,营销的本质不变,发生改变的的只是宣传品本身出现了问题,市场上的宣传品同质化严重,最终导致了消费者对宣传单的效果产生了免疫功能。

今天,我想说的是要让你的招生宣传单效果提升10倍,你应该如果去设计你的传单,让家长们觉得它的价值提升,并且要让家长可以从中获取实用的东西,最好的效果就是通过传单达到与家长建立起对机构的信任。(大家可以在链课商学院在课程中详细见到传单制作的策划的高明之处。

二、一元课或者课

我们做托辅机构的,眼光要远,不能有急功近利的想法。为暑假招生的前期中,我们要通过一元课或者课程来打通扩展生源的通道,制造出机构的影响力。在这样的基础上,我们一定要将自己的课程特色乘机塑造起来:课堂效率高、课程个性化、课件碾压同行对手等等。

作为托辅机构的.校长们来说,这个一个绝对好的主动出击市场的机会,没有额外的宣传费用,只需投入时间,不计回报的宣传我们的特色化课程。这样的宣传手段让家长和学生免费当了一回上帝,感受了一把现场课堂带来的震撼,更容易感动家长。此方案的施行,对授课老师来说,也是一种鼓励,鼓励老师们参与到免费课程中来,根据老师们的个人能力对老师们课时费进行合理的调配,我们也会根据实际情况给各位校长们提供试课的参考和课时费的制定方案。

三、家长会形式

家长会的主题可以是个托辅机构灵活制定,最终目的都是为了提高到场率。此套方案有几个点要注意:

邀约前提——家长资源丰富;

邀约话术——提前培训;

主题鲜明——提高学习兴趣,提供高效的学习方法

会议主讲——最好是各个校区的校长主讲签

四、签约特训课程

小升初特训课程、中考承诺班招生、高考高端课程签约班等等。对原有的学生成绩进行分类,并根据不同类型的学员合理承诺,签约。下面是我在工作中做的部分分类,供大家参考一下:

基础型:分班考试成绩80分以下的:考试成绩+3——5分的,学费退50%,零提高的全额退;

分班考试成绩90——95分的:考试成绩+3,学费退30%,3分以上不退费。

小学每期12小时,每周2小时。

要想在自己的地区内打响自己的口碑,利用多种途径来宣传自己的是必不可少的。总之,希望大家通过以上的一些途径和方案能为各位朋友提供出一些思路,起到抛砖引玉的作用,在招生上面做到,利用暑假班的机会为机构成功“升级”。

培训机构招生策划方案 第2篇

一、招生人员

招生组长,招生业务员。

二、工作要求

1.统一管理,按照规定的时间完成招生目标。

2.组织有序,按照组长的安排,分小组进行蹲点,做到有纪律,有组织。

3.礼貌待人,业务员在招生过程中,必须要有礼貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首饰。

4.有纪律性,在招生过程中,没有意外情景,不允许迟到,早退。

三、工作安排

1.发放宣传资料,让家长了解这次活动的资料。

2.在学生集中地大门口进行设点招生。

3.在组长的安排下进行电话招生。

4.一些业务员可进行游击招生。

四、具体事项

(一)人员安排

1.在机构大设点,在设点时间中,必须保证有3名业务员在此进行招生。没有值班的业务员能够在周围进行游击招生。业务员务必对个。

2.在设点周围进行宣传工作,发放传单,与家长聊天。

(二)招生时间

在6月日以及7月3日至7月15日进行设点招生。设点时间为早上8点至中午12点以及午时2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员能够以散步形式进行宣传活动。

(三)招生对象

中小学生(小学一二年级学生需在家长陪同下进行评测)

(四)招生业务员须知

(1)招生时的穿着打扮要得体,给学生家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。

(2)在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突,遇到情景要及时通知主管,注意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈,都是为了孩子们好!

(3)在招生过程中要尽量说出我们的优势,对方有意向时将家长汇个性化测评系统相关资料给予家长,不需要时不用给。家长在看资料时必须要认真讲解讲解时速度要慢一点,把每一点都讲清楚。

(4)电话招商时要注意,语气缓和,不管对方说话有多恶劣都要心平气和,和家长说明原因。

五、工资分红

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上为提议水平,测评使用机构可根据自身情景及所处地区酌情调整。

六、活动优势(重点向家长介绍的资料)

1.我们有区别于其他一般知识点培训,这是一个一对一测评的系统,找到学生的优势与劣势,有针对性地去调整学生的情景,让其到达。

2.关注留守儿童,我们会供给20个免费的机会给他们,让他们也体验个性化测评系统的魅力。

3.我们的主题是手拉手、心连心,所以我们会让一些有条件的孩子和留守儿童组成一帮一的活动,他们互相帮忙,互相学习,培养孩子们的交流本事和认知本事。

4.我们专注让孩子们养成一个良好的习惯,不仅仅是学习知识更是学会如何做人,培养他们各种本事。

5.我们的教学资料生动灵活,现场为孩子准备了很多开发智力的玩具,还开发了一些有益的游戏,让学生在玩的过程中逐步提高,激发孩子天赋,引导孩子更健康、欢乐的生活。

家长汇个性化测评系统,全方面改变目前只教不育的情景,是为孩子长远负责的一套公益性系统。各机构要抓住这一本质,找到适合自我招生的方法,让家长汇个性化测评系统更好地服务于学生、家长,服务于学校。

培训机构招生策划方案 第3篇

招生方案策划:招生拓客方面你了解哪些?

一般而言招生方案策划,招生拓客基本是培训机构立足之根本。

再好的教育培训老师招生方案策划,再完美的课程体系,再好的管理激励制度,如果没有客源,一切变得毫无实际意义。

那培训机构如何招生拓客了招生方案策划?

首先,作为机构运营者需要先制定一年的招生活动策划方案。如招生方案策划:各个节假日活动方案,每年一次的店庆活动等。运营者需要明白各个方案的时间点,内容主题,具体运行流程及开支。

其次,也可以利用线上或者线下进行专业的招生推广。目前线上的有很多生活平台都有在做这块,如某团这一类等。线下就是请专业招生团队来做,通过宝妈兼职,熟人社交圈推广等一系列的营销技巧来招生。这些专业团队会根据你机构目前经营形态提供着不同的方案。如:新开业的机构,已经运营几年但生源不好的机构等。

最后讲的是服务,客源进来后,成单靠服务。机构本身的服务体系一定要设计好,从开始体验到续费每一步都需做好跟踪与反馈。实现口碑相传,老生为了介绍新生越来越多就表示你们的服务越来越好。

结合网络营销相关知识,设计一份学校网络招生方案?

网络营销方案设计的核心是找准目标消费者,学校招生自然目标是应届学生,而如何要关注学生日常浏览的网络平台有那些!目前针对院校学生热门的网络平台:_一微一抖_,微信端的优质内容推送还是比较有传播率的,另外结合线下进行搭建微信群,锁定往前本招生院校高数据报名的院校进行精准运营,最好找到本院校人员共享运营或相关中介机构合作运营,更加迅速的深挖相应学校的学生资源。抖音方面需要做精准广告投放,锁定相应院校的`位置定位进行DOU+或推广,可以有效精准投放!

网络关键词还有投放平台广告就不一一列举了!

金秋开学季,如何借助朋友圈来扩大招生?

策划过招生方案的校长都知道,招生方案最难的一点就是动机——给孩子家长一个参与活动的充分理由。

不同于几年前,那时家长们对于招生套路还不是很排斥,我们只要通过促销、优惠这些手段就可以招到大量的家长参与活动。时代不同了,现在的家长早已百毒不侵,如果只是单纯的优惠而没有给到他参与活动的充分理由,家长们可不买你的账。

一到招生旺季,就是培训机构最头疼的日子,优惠都会做,怎么把家长吸引过来却成为了当下最主要的难题。

开学季,又是一波收割学员流量的好时节,如果你是小学为主的机构,那么这个方案你可以尽情利用。

新学期学校都会发很多的新书,学生们一般都会做一件事——包书皮。记得以前小时候包书皮,一般都是家长或者哥哥姐姐帮助完成,很少有独立完成的可能。

基于以上现象,我朋友圈这位校长来了一场别开生面的招生活动——招募高年级学员担当小老师,帮助低年级学员包书皮!

流程超简单!

利用现有的渠道宣传活动——校区免费提供500个书皮给孩子们包新书,为了锻炼孩子的动手能力,同时也为了保证书皮包的精致完美,特面向高年级学生招募小老师,现场给一二年级的学弟学妹们指导。

培训机构招生策划方案 第4篇

关键词动漫教育;特色人才;人才培养

国内动漫业自2004年以来,获得了前所未有的发展。面对巨大的产业市场,人们越来越迫切地意识到人才的重要性,从动漫产品开发到市场发行,每个环节都需要大量人才的参与,行业的竞争最终都将表现为人才的竞争,优秀的动漫人才已经成为企业间争夺的焦点。目前我国动漫机构已经发展到5000多家,并且有400多所高校开设了动漫类专业,按照目前国内动漫业的发展趋势,在这种供需两旺的形式下,仍然存在用人单位选人难、毕业生就业难的问题。如何快速培养适应动漫业各环节的创意人才、制作人才、经营人才和管理人才已经成为全行业关注的重要课题。

一、动漫人才分布

动漫是“泛动画”的概念,不仅包括二维动画、三维动画、网络动画,还扩展到移动性新媒体动画、多媒体技术应用、影视动画特技、游戏软件、动画广告、漫画创作、电子出版以及动画教育等一切需要或可以利用动画技术的领域,动漫行业对人才的需求呈现多样化趋势。

动漫产业简单划分为前期创作、中期制作和后期推广三个阶段。现有的动漫人才大都集中在中期制作环节,而动漫市场迫切需要的高端人才,如动画前期规划和创作,从事编剧、导演、造型及美术设计的人才,以及动画项目管理和监制等人才则十分紧缺。尤其缺乏的是中国动漫研究领域的高端研究人才。

二、动漫人才培养

动漫不同于其他已有的艺术学科健全和完善,动漫学科有更加广泛的内容和范围,它是集文化、艺术、科技等共同发展的一门学科,并且其内涵在不断延伸和扩展。

我国动漫教育从2000年开始涌现,特别是近几年发展迅速,到2007年全国已有400多所高校开设了动漫类专业,各类职业教育、培训机构层出不穷,动漫教育在规模上膨胀式的发展,难以掩盖在办学质量上的欠缺,很多高校动漫专业的教学大纲及课程设置、教材体系等几乎都是照抄照搬北影动画学院的。这就造成了全国各高校培养的学生都是相同或相近的专业。再加上各地办学水平参差不齐,一些办学力量薄弱的学校毕业生在就业市场上缺乏竞争力。而各培训机构更是鱼龙混杂,大多是以教授计算机软件为主,缺乏系统科学的人才培养体系。

三、动漫人才教育问题

1.专业设置单一。

很多学校由于办学时间短,缺乏教学经验,没有形成完善的教学体系,课程设置上基本是按照现有模式进行复制的。造成各高校专业设置雷同,目前各高校设置的专业多集中在二维、三维动画制作方面,而创作编导、项目管理、漫画、游戏等专业凤毛麟角。造成学生没有特色,普通人才大量过剩,特色人才难以涌现。学生在面对市场就业时,在创意导演方面,缺乏经验和创造力;对于市场运作,更是无从谈起。很多作品只停留在艺术动画上,很难形成商业动画,难以适应动画公司的需求。而学历高、实践动手能力强、兼通创意设计和营销策划的复合型人才严重缺乏,动漫企业正遭遇人才瓶颈。

2.办学条件差。

随着国内动漫产业的迅速发展,近几年各地高校纷纷设立动漫类及相关专业,招生数量迅速扩大,动漫作为专业教育在短短几年内迅速膨胀,办学条件不足以及由此引发的一系列问题,越来越凸现出来,成为制约动漫教育发展的,“瓶颈”。

(1)缺乏师资。各高校新成立的动漫专业,专业教师或是由动画公司从业人员转行进入到教育领域,或是由其他专业如美术教师和计算机教师转来,造成教师在教学理论、教学经验方面存在不足。在师资匮乏的同时,一些高校甚至每年招收上千名动画专业学生,造成几百人同时上艺术类专业课的场面,严重违背了教学规律。

(2)教学设备投入不足。在硬件建设上,有些院校存在着教学设备以及实验室建设投入不足等问题,有些高校甚至连最基础的动画设施都不具备。没有实验设备,就不能让学生有针对性地进行理论与技术相结合地强化训练。由于缺乏实践,学生的知识技能形不成系统,到工作岗位还需要二次培训。

3.办学观念陈旧。

绝大多数的教育培训机构没有参与过商业动漫作品的制作,对动漫类作品的创作、制作及营销的整套流程并不太了解,学生虽然掌握了一定的理论知识、美术基础和制作技术,但是很难将所学知识融会贯通,并熟练应用到动漫创作中去。造成了很多教育机构向动漫企业输送的人才,与实际市场要求脱节。

此外,动漫创作是一门极具想象力的艺术,对情节和视觉上的诠释更需要丰富、超凡的创意。而中国传统的模式化教育,以教师授课为主的灌输式密集授课方式,从某种程度上禁锢了人们的思想,形成了顺从、统一的传统文化心理,从而导致动漫创作上的单薄和孱弱。但创作的主体是人才,因此原创动漫人才的匮乏和人才培养模式的落后是制约我国动漫产业发展的关键。

四、加快培养动漫特色人才

1.增开特色专业。

动漫产业与其他文化产业一样,也要保持合理的人才结构。动漫产业的大规模发展必然带来岗位和技术的细分化,动漫是从一门艺术形式转变为一个数字内容产业,作为知识密集型、劳动’密集型、高科技密集型的文化产业,既需要擅长艺术创造的精英,又需要数量庞大的、具有较高技能的熟练制作人才。

积极探索多种教育形式并行的方式,使研究生教育、本科教育和职业教育呈现阶梯式发展。研究生教育以培养高端人才为目的,目前动漫的艺术理论研究、媒体传播、授权市场开发和管理、制片管理、市场营销等方面基本上都是空白,而这些人才都是动漫产业所必需和急需的。本科教育培养学生具备扎实的专业理论、创作经验以及专业技能,成为动漫界的中坚力量。职业教育注重培养兼具美术功底及技术技能,系统的掌握本专业的基本知识并能熟练应用专业技术的人才。

各高校及培训机构,应根据自身条件,开设多种专业或专业方向,多层次办学,培养特色人才,让学生根据自己的实际情况、兴趣爱好和职业规划等选择专业教育。学校应根据市场需求、就业信息,及时指导调整学生的专业发展方向,使动漫教学更加符合产业的发展,人才培养更适合市场需求。

2.引进先进的办学理念。

动漫本身是一项整体性强、需要整个团队协作的事业。从目 前全国范围来讲,可利用的现有资源是比较少的,如师资资源、技术资源、硬件资源等等。在资源匮乏的条件下更应提倡院校之间广泛的合作,尤其是同国外优秀的动漫教育机构进行多种合作,引进先进的办学理念,先进的制作技术,使中国动漫在培养人才方面有质的飞跃。

英、美、日、韩等国家在动漫教育方面发展较早,已形成了比较成熟的培养模式。韩国正在积极探索民族化的动漫发展之路,而且通过出版与影像的结合、纯粹艺术与大众艺术的交流碰撞,努力开发全新的文化产业。韩国动画的大学教育是从20世纪90年代中期开始逐渐形成多元化模式,其形式是以2-4年的大学教育过程及2-3年的研究院教育过程、博士过程等构成。大学期间开设一至两个学期左右的课程为共同修养课,此外是动画基础课,开设绘画、剧本、电脑图示及数码上色、美术解剖学、动作研究、造型人物等。进入专业课时,开设课程有故事版制作、编导论、人物动画、数码影像剪辑、视觉特效、三维数码动画。实验动画等。在毕业之前6个月到1年的时间为专业深化过程及毕业作品的制作,专业深化过程从动画延伸至多媒体影像、网络及手机影像、复合媒体研习会等多个专业方向。对于硕士、博士教育,并行理论与实技中心的课程,开设影像产业政策与影像理论、历史、经营和影像设计与联络系统等专门理论和帮助理解动画的制作过程为主的课程。这些目的都是为培养更专门化的人才,也是更细分化、特性化的专门教育过程。

3.多元化办学。

为了弥补师资与教学设备不足等问题,应积极开展多元化办学方式。

(1)校企合作。为加快专业人才培养,湖南宏梦卡通和三辰卡通集团依托自身的品牌影响和发展平台,于2007年4月启动了“民族原创动画人才培养校企联合示范工程”,该项目主要通过为广大动漫院校的毕业生提供实训基地,提高学生的动手实践能力和团队协作能力,进而增强学生的就业力。该校企联合示范工程自开展以来,得到了众多院校的热烈响应,目前全国已有7家院校成为“动画人才联合培养”的合作伙伴,其中包括教育部直属高校、高职类院校、中职类院校及职业培训机构。经过实践探索,为培养新时代的民族动画精英开创了一种全新的、科学的教育模式。

培训机构招生策划方案 第5篇

航模运动是一项集科学、运动、趣味、动手能力、心理素质培养等多方面综合素质培养的一种新型运动锻炼方式。青少年参加航空模型运动不但提高了身体素质,而且增强了综合能力。航模运动寓教于乐,培养了孩子的动手动脑能力,拓展了孩子的课外知识水平,增强了青少年的国防意识。

二、主要课程安排:

1、动手制作纸飞机,并练习调试、试飞;

2、动手制作冲浪纸飞机,练习调试、试飞;

3、动手制作橡皮筋动力飞机,练习调试、试飞;

4、遥控直塔升飞机练习与试飞;

5、动手制作小力士伞降火箭,试习。

三、上课时间:

周六下午3:00-4:30

四、报名对象:

10周-14周(遥控飞机使用熟练者可放宽年龄)

五、报名人数:

六、报名时间:

即日即时起至周五上午11:00止,在亲子群内报名,格式为:孩子姓名+航模,请勿重复报名。

七、报名方式:

周五下午六点自带遥控直升飞机来活动中心面试

八、报名要求:

1、对航空模型有兴趣,会操纵遥控直升飞机。

2、遥控直升飞机自带。

3、上课时必须使用猎鹰200或天戈P3C—1直升机(自购)。

4、家长支持。

九、招生人数:

初选8人,后经训练考察按2:1进行淘汰

十、费用:

1、培训费全免。

2、除遥控直升飞机外耗材全部由活动中心承担。

培训机构招生策划方案 第6篇

为深入贯彻全国全区全市教育大会精神,全面落实自治区“互联网+教育”示范区建设实施方案要求,切实提高我校“互联网+教育”建设及应用水平,使学校的教育现代化工作能稳步向前推进,结合我校实际,特制定本培训方案。

一、指导思想

深入贯彻全国和全区教育大会精神,认真落实“互联网+教育”示范区建设启动大会部署,以提高教师整体互联网+教育能力为目的,造就一支师德高尚、业务精良、具有创新意识、善于从事互联网+教育工作的新教师队伍,促使我校互联网+教育工作系统化、规范化和制度化,助力我校教育教学质量腾飞。

二、工作现状

1.信息化基础设施方面

我校已接入了宁夏政务网100M带宽网络,相继为各班教室和功能室安装了24套交互式电子白板、电脑、音响、触控一体机等班班通设备,为教师配备办公电脑76台,实行电子备课,随着网络进一步的升级改造,可实现学校教室及各功能室的网络覆盖。

2.资源建设与应用方面

我校目前已开通智慧校园,在“三通两平台”的建设中,教师“人人通”空间开通率已达到100%,目前教师应用宁夏教育云资源服务平台开展教师与学校的教学资源的建设与共享工作。同时,筹备将智慧校园应用于教学管理与学校管理工作中。

3.在支撑队伍方面

我校已从我校教师队伍中遴选部分信息素养较高的教师,组建一支稳定的、有责任、能适应网络信息技术管理的`团队,引领和提升我校全体教师利用“宁夏教育资源公共服务平台”展开教学、教研、家校互动,咨询等活动的应用能力。

4.在体制机制方面

我校已成立“互联网+教育”教师培训工作领导及工作小组来推进教师应用信息化工作能力的提升。

5.教师方面

(1)教师信息化能力素养参差不齐,尤其是年龄偏大教师。

(2)我校部分教师对信息技术应用能力的提升动力不足,存在畏难情绪。

(3)学校对教师信息技术应用能力的培训不够。

三、工作目标

1.认真落实《教育信息化行动计划》,积极争取资金,完成我校教育信息化硬件设施建设和各应用系统的兼容配套工作。

2.提升教师应用信息化教学手段开展教学教研的能力。通过培训,使全体教师加速教育观念的改变与更新,提升教师信息化素养,使教师能够用好各种信息化教学工具,完成教育信息化从部署到应用的升级,形成学校办公信息化、教师教学信息化、学生学习信息化的良好局面。

四、工作措施

1.建立“互联网+教育”教师培训组织机构

中宁县第五中学“网+教育”教师培训工作领导小组:

组长:刘喜军(书记、校长)

成员:贾玥、柳秀峰、王萌

中宁县第五中学“网+教育”教师培训工作组成员:

组长:刘喜军(校长)

成员:贾玥、柳秀峰、贾玥、王萌、龚阳凡、王晓龙(网络管理员)、马燕(平台管理员)

2.宣传发动并制定相关制度和措施

学校组织开好“网+教育”教师培训工作领导小组和工作小组会以及全体教师会,认真组织学习上级有关文件,使全体教师达成共识,认识到提高信息化建设的必要性和重要性;同时制定和出台相关制度和措施,确保“互联网+教育”培训工作顺利开展。

3.做好“互联网+教育”教师的校本培训

(1)开展宁夏教育云平台使用培训,使教师将教育云平台“一平三端”各项服务运用于平时教学之中,做好从会用到能用、常用的提升。

(2)开展学校信息化设备应用培训。使教师了解、学会、掌握智慧课堂、在线教室、录播室等信息化设备的基本操作技能及方法,服务于教学,提高课堂教学实效性。

(3)开展教育教学应用软件的培训。由学校牵头,组织信息技术老师对全体教师开展课件制作、微课录制等教学软件使用培训,使教师尽快掌握并应用于教学之中。

4.认真组织互联网+教育核心骨干教师参加专题讲座、讨论、案例分析、经验交流、教学观摩等活动,以解决观念转变问题的通识性培训;以《新课程标准》解读为主要内容,结合教材,以教师应用信息化手段,实施新课程,操作新课程为目标,主要解决在云平台基础下的学科性应用培训。要本着“边实践、边培训、边总结、边提高”的精神,落实好平时的分散培训,骨干团队在研究过程中为广大教师提供示范、跟踪指导,及时发现和解决在研究过程中出现的问题。要充分发挥校园网的作用,搜集材料,供教师们学习和讨论,以提高理论水平和业务能力。

5.充实、整理、完善学校资源库,为学校平时的教学过程中提供一个广阔的资源选择空间。

6.要求教师空间应用常态化,不断提升各教师信息技术与教育教学深度融合的水平,形成典型案例和典型经验,并逐步开通学生空间和家长空间,探索家校合作、师生互动的学习模式;开展学校特色资源建设,并出台激励措施,组织和鼓励教师参与优质数字教育资源的共建共享。

7.建立充分调动教师参与“互联网+教育”培训、应用积极性的激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对互联网+教育过程中的优秀成果进行及时总结推广。

五、培训方式(线上培训与线下培训相结合方式)

1.线上:利用中国大学MOOC、学习通、宁夏教育云等平台,精选互联网+教育课程、视频让老师在线学习,开展在线培训、在线教研。

2.线下:由学校组织信息技术教师及在互联网+教育、区级信息化教学比赛等取得良好成绩的教师开展专题讲座培训。切身介绍、推广信息化手段在教学中的应用。

3.以教研组为单位,开展互联网+教育教研探讨,一起发掘、整理同课程信息化资源,一起学习各种设备及软件使用,提升信息化素养。

4.搞好传帮带工作,对年龄大、信息化能力提升有困难的老师,由教研组长牵头指定信息化素养好的教师手把手传授信息化知识。达到全体教师信息化素养整体提升的目的。

六、培训形式:

1.全员培训:本学期每周四下午教研时间由教研组长牵头开展本组教师互联网+教育学习,形成常态机制;学校本学期将召开互联网+教育教育经验交流会,具体日期待定。

2.新教师培训:对新教师进行互联网+教育教育教学专项培训,同时与老教师结对子对他们进行跟踪培养。

3.骨干教师培训:注重他们在实际工作中发挥的作用,将骨干教师培养成为互联网+教育能手,每学期进行骨干教师研讨课,观摩课。重点考察信息化手段在教育教学中的应用。

4.根据教育厅要求,每年派出部分教师赴校外开展信息化提升培训、学习,学习归来后要求他们组织专项讲座,将校外、区外好的做法介绍给全体教师。

七、培训要求:

1.参训人员按时参加培训,迟到或旷会者按有关规定处理。

2.外出学习调研的教师应按时参加会议,并记录详细过程,回校后向相关负责人汇报。

3.外出参训的教师向本学科或本年级组人员传达会议内容,学习、领会会议精神,并指导自己的教学实践。

4.参训人员每次培训后应及时写出心得体会,交教科室存档。

5.教科室每年对参训人员进行年度考核,并记入年终量化考评

八、管理方式

学校成立互联网+教育组织机构,并设互联网+教育工作推进小组,小组成员明确分工,对全体教师从不同层次等方面进行培训,扎扎实实地落实《学校互联网+教育的规划》及各学期互联网+教育计划。建立教师互联网+教育档案,由领导小组负责培训、登记、检查、总结考核验收工作,着重考核教师通过培训所学知识和技能的掌握运用情况,并记入本人业务考核档案。学校依据有关文件筹措培训经费,保证互联网+教育的顺利实施。

培训机构招生策划方案 第7篇

归纳以下几点:

1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

二、部门工作总结

XX年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;

5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

培训机构招生策划方案 第8篇

一、自身注重、领导重视、准备充分

我自己对于这次暑期挂职锻炼我是十分看重的,从知道自己有资格参加今年的暑期优秀大学生到基层团委挂职面试起,我就开始从网上搜索相关的面试材料,做好充分的准备。经过自己的一番努力,很幸运的在7月2日接到了团市委的录用通知,学校团委书记谢庆勇老师马上组织召开了关于本次挂职的小型启动仪式座谈会,学校党委副书记余党军老师也都出席了启动仪式座谈会,学校领导的重视以及亲切问候和嘱咐,使我们这批即将上任的挂职大学生深感责任之重。在座谈会上我的内心是十分兴奋的。我一直在问自己,此次最想学的是什么?经过一番仔细的考虑,我想,体验基层机关生活固然是一方面,但更为重要的是培养一种全新的生活理念。使自己充分发挥自身优势、扎实开展服务,切实在基层挂职服务中锻炼自己、提高自己。

7月3日上午,**市高校优秀学生干部挂职任职仪式在**区团委办公室举行。团区委戴翀书记,团区委书记助理傅国栋老师出席了会议。戴书记给我们即将面临的工作环境以及工作的大致内容给出了详细的解说,并对我们的上任表示祝贺,戴书记在思想上给了我们很深刻的鼓舞,叮嘱我们要虚心向当地村官、干部、群众请教,努力在实践中不断学习,不断提高,这进一步调动了我们的积极性,使我们感受到上级组织对本次大学生暑期志愿服务的重视,会后傅国栋老师还给我们一一介绍了各自挂职的单位以及联系人,给我们做了全面的安排。

我们也都希望通过这次挂职活动能将大家的理论与实践相结合,提高我们的创业就业能力,同时我们也希望能给挂职单位带去新的血液,新的力量。我被安排在**区**镇车客村,担任村团支部副书记职务(车客中心社区助理员)。

二、扎实工作、提升能力、服务基层

在挂职锻炼期间,我认真贯彻团市委、市学联的指示以及校团委的指导,以共青团**区委员会的指导思想为依据,以服务单位、锻炼自己为出发点,以单位满意,学以致用为目标的,开展一了系列的工作。项将具体工作内容按周罗列如下:

挂职第一周(7月6日—7月12日):

1.社区助理员工作培训。了解掌握车客中心社区电子仪器设备的使用;熟悉社区的构架以及服务中心功能。

2.完成第二届全国劳动模范车客村选举工作

3.打印白溪村生态村申报资料

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.社区电子阅览室和图书室常规管理

6.起草学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.周末回校协助学工办老师整理毕业生档案

挂职第二周(7月13日—7月19日):

1.社区电子阅览室和图书室常规管理

2.完善电子阅览室管理制度(管理制度信息公告)

3.视频会议室(多功能厅)管理

4.农村党员干部现代远程教育站点管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

6.完成扬大龙村计生协会工作手册的抄写

7.打印社区食堂场地租用与工作人员聘用合同

8.以志愿者身份参加由童氏制衣有限公司发起的为外来务工高玉发夫妇募捐文艺演出活动

9.以志愿者身份参加“赢在职场—2009’**青年就业挑战赛启动仪式暨首场现场招聘会

挂职第三周(7月20日—7月26日)

1.农村党员干部现代远程教育站点管理

2.社区电子阅览室和图书室常规管理

3.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第四周(7月27日—8月2日)

1.完成车客村全国“双百”评选选举工作

2.农村党员干部现代远程教育管理手册填写

3.农村党员干部现代远程教育站点管理

4.社区电子阅览室和图书室常规管理

5.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

挂职第五周(8月3日—8月9日)

1.接待和风书社来社区多功能厅演出,管理现场仪器设备

2.农村党员干部现代远程教育站点管理

3.社区电子阅览室和图书室常规管理

4.完成社区多功能厅播放记录的填写

5.协助学院招生信息网在线咨询问答

6.完成学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村义务家电维修活动方案

7.预备本周六学院“三下乡”暑期社会实践队来车客村进行义务家电维修活动

8.回校参加大学生职业生涯规划大赛暨全省高校初赛讲座

三、注重细节、体验过程、讲究结果

作为到基层挂职的大学生,就必须为社区里做点实实在在的事情,这样才会被广大群众所接受,得到领导的认可。在社区里我们都是以团的干部角色出现,这样的岗位完全使大家有机会去仔细观察、认识思考农村的现状和发展道路,逐步做到心中有数!

培训机构招生策划方案 第9篇

市场分析

一、春季招生生源背景分析

1﹑求学动机表现:的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不一样,需求比例又有所不一样;

2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主;

3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是经过广告,广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向;

4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。

二、宣传方式

宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。

第一阶段为“预热”,经过学生成绩展活动,为春季招生播种期望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,经过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤.

市场活动核心:

一:降低成本

二:开发市场

三:陈力就列

(解释:能贡献才力,担任相应的职务。)生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,直接关系着一所民办学校的生存与发展。招生策划

我们说民办学校需要招生策划,一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,招生面向市场。尤其是招生,直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应当聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。人们常说,民办学校招生难,难在何处?难就

难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡,办法总比困难多,这办法来自何处?主要来自招生策划。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来,人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划,对于招生策划更是青睐有加,他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识,渴望为民办学校的招生服务。

古人云“凡事预则立,不预则废”,只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,就必须能够到达预期的招生目标,取得梦想的招生效果

概括地说,招生策划主要是紧紧围绕招多少学生,(招生数量)招什么样的学生,怎样招来学生(招生渠道)三个问题进行思考,出谋划策的。

一般说来,民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节,招生必须进行市场策划。所谓招生市场策划,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自我学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。

一、定位策划

定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。对一所学校来说,首先应当有一个整体的定位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一齐的,是建立在其整体定位的基础之上的。当然,招生定位策划具有自我独特的资料,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。

一般说来,招生定位策划主要包括以下几方面的资料。一是定位生源地和招生目标群。这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的,是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村,还是面向城市;二是定位招生规模和生源质量。招生规模并非越大越好,招生必须有必须的质量要求,决不能来者不拒,捡到篮子里即是菜。办学、招生决不能搞一锤子买卖,尤其是同一层次的学生,必须有一个统一的质量定位要求。入学不把质量关,反倒严重影响了以后的招生。三是定位生源特色和招生优势。必须要找到本校的个性特点和优势,能够

面向特殊的生源群体,能够多层次分类别招生,应当善于剑走偏锋、标新立异、错位发展。

二、市场策划

市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。然后根据自我学校的实际情景,细分招生市场,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。

其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。

三、形象策划

形象是一所学校的门面,更是一所学校核心价值观的体现。所谓招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面是经过招生宣传把学校的形象展示出来,这与学校的整体形象密切相关,是建立在学校整体形象基础之上的;另一方面,是指招生过程的形象展示,包括构思设计招生过程中的一系列形象及其如何运用,如何展示。比如,广告诉求语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所人员形象等等。招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象,是能够直接影响学生是否选择上某所学校的首要因素。

形象策划能否成功,能否在招生过程中把学校的形象有效地展示出来,宣传出去,关键是能不能成功地建立起学校的形象识别系统,使受众能够迅速地将某校从众多的学校或者纷繁的背景系统之中识别出来,并且构成一种进取的印象和认识,感受到学校的勃勃生机和发展前途,感受到学校的个性特色和明显优势。

学校形象识别系统的支柱性要素主要有三个,这也是我们进行招生形象策划的切入点和着力点。一是理念识别系统,指学校的价值观体系,包括办学理念、学校文化、战略目标、宣传口号等等。二是视觉识别系统,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,构成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示牌之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为识别系统,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体此刻学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及学校的管理行为之中。

四、公关策划

就学校而言,公共关系主要指学校与社会公众的交往、认识和了解的相互关系以及这种关系的发展过程,它主要包括学校与社会组织的关系,学校与社会公众的关系。常用的公共关系活动类型一般分为宣传型、服务型(供给免费服务)、交往型、公益型、尊重型(征求社区及学生家长的意见)、维护型等若干类。

一般说来,公共关系所产生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣传,需要公关,需要进行公共关系策划。民办学校必须充分发挥公共关系在招生过程中的作用,精心构思设计各种类型的公关活动,高度重视交往传扬、沟通协调,排忧解难、畅导理解,信息传播、教育引导等各种公关渠道,进取为招生工作出力献智。

招生公关策划主要表此刻以下三个方面。一是公共关系传播策划。传播是公共关系的基本要素之一,也是公共关系活动的主要手段,它是一个完整的信息交流过程。招生公关策划应当紧紧围绕由谁传播、传播什么、经过什么渠道、传播给谁、产生什么效果五个要素进行。二是公共关系工作程序策划。它一般由调查研究、确立目标,编制计划、设计方案,策划实施、传播沟通,

评估结果、反馈调整等几个步骤组成。三是公共关系专题活动策划。例如,学校成就展览会,社会赞助活动,招生咨询会,参观考察等等。

五、广告策划

招生广告策划的关键在于创意。好的创意应当简捷、突出、独特、联想、凝神、形象、时尚。

现阶段,广告是民办学校招生的基本手段。有的学校甚至在招生广告方面不惜重金、很多投入。所以,做好招生广告策划显得十分重要。招生广告就是有计划地经过媒体向招生目标群传递有关学校、专业、招生数量、规格要求、学校优势、特色等信息,以介绍、说服、提醒为目标,起到唤起注意、引起兴趣、启发欲望、导致行动等作用。好的招生广告应当真实性强,信息量大,针对性强,贴合消费心理,贴合道德规范。

六、管理策划

招生管理策划,首先应当对招生工作的机构、人员进行策划安排,确定建立精干、高效的组织系统,选择配备热爱、熟悉招生工作的人员。其次,策划建立

科学、高效的指挥协调机制,优化配置各种招生资源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原则,把众多的招生人员组织在团队之中,构成群体大于个体相加的合力和团队精神。第三,制定科学高效的激励政策,构成良性的激励机制,也是招生管理策划的重要资料,要充分运用环境、报酬、奖惩、精神、文化等多种要素调动招生人员的进取性、主动性和创造性。要经过管理策划使民办学校的招生工作有条不紊、有序竞争、规范展开、高效进行。

七、渠道策划

招生工作有多种渠道,尤其是当代,已经进入网络时代,招生渠道正在呈立体化发展的趋势。所谓招生渠道策划,就是谋划构成属于自我学校的招生网络和多种渠道,并且,确保其畅通高效。

目前常用的招生渠道主要有以下几种:一是学校的老生带新生,学校全体教职工充当招生人员,四处拉学生。二是聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源学校派驻招生机构、招生代表。三是参加各级各类招生咨询会、展览会、进行宣传推销。四是到生源地学校开展各种联谊活动,进行公关。五是新闻宣传,树立形象。六是各种媒体广告、实物广告。七是聘请著名专家、知名教授作顾问,对学校作出正面评价。八是邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。

八、项目策划

一般说来,项目是一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成,充分利用必须的资源范围,去实现一个明确的预期目标。项目能够是建造一栋大楼,也能够是组织一次活动,解决一项课题等。所谓招生项目策划,是指以招生过程中具体的项目活动为对象的策划,例如文娱活动、节庆活动、比赛活动、评奖活动、咨询活动、博览活动、旅游活动、教学活动、德育活动、经济活动等等。它能够提高和推广学校的知名度,给招生学校带来满意的效果和实际的效益。

进行招生项目策划首先应当进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生应对的生源是活生生的人,在项目策划中必须要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的主体,对策划项目产生进取或消极、肯定或否定的评价。

培训机构招生策划方案 第10篇

航模运动是一项集科学、运动、趣味、动手能力、心理素质培养等多方面综合素质培养的一种新型运动锻炼方式。青少年参加航空模型运动不但提高了身体素质,而且增强了综合能力。航模运动寓教于乐,培养了孩子的动手动脑能力,拓展了孩子的课外知识水平,增强了青少年的国防意识。

二、主要课程安排:

1、动手制作纸飞机,并练习调试、试飞;

2、动手制作冲浪纸飞机,练习调试、试飞;

3、动手制作橡皮筋动力飞机,练习调试、试飞 ;

4、遥控直塔升飞机练习与试飞;

5、动手制作小力士伞降火箭,试习。

三、上课时间:

周六下午3:00-4:30

四、报名对象:

10周-14周(遥控飞机使用熟练者可放宽年龄)

五、报名人数:

六、报名时间:

即日即时起至周五上午11:00止,在亲子群内报名,格式为:孩子姓名+航模,请勿重复报名。

七、报名方式:

周五下午六点自带遥控直升飞机来活动中心面试

八、报名要求:

1.对航空模型有兴趣,会操纵遥控直升飞机。

2.遥控直升飞机自带。

3.上课时必须使用猎鹰200或天戈P3C-1直升机(自购)。

3.家长支持。

九、招生人数:

初选8人,后经训练考察按2:1进行淘汰

十、费用:

1.培训费全免。

2.除遥控直升飞机外耗材全部由活动中心承担。

培训机构招生策划方案 第11篇

抽奖目的:

一、兑现当初对留号码学生的承诺;

二、对未报名的学生做一次品牌宣传;

三、促进文化课、野外大课堂和五一训练营的报名。

四、对内部学生野外大课堂和五一训练营的有效宣传。

抽奖时间:

本周天晚上7:00----8:00

抽奖地点:

微远教育延安路校区会议室

活动细则安排:

一、时间安排:周三至周五下午4点~8点,周六、周天全天

二、人员安排:没教学任务的老师全员参与,有教学任务的在特定时间参与。

三、目标任务:每人每天完成100个有效电话,20个愿意来参加抽奖活动,没完成任务的自行加班完成,并做好跟踪记录,最终目标平均每人成交15个。

四:责任人:任老师负责客户信息的.分发、检查和回收,电话营销过程的引导,任务完成监督,结果目标导向把控,营销质量监督。

注:电话营销只分发之前来微远咨询过但还没来学习的客户,预约家长带孩子过来抽奖,内部学员由周六周日科任教师通知班上学生带同学和同学家长一起过来抽奖,带一个人来报名奖励10颗红星,内部学员如果再报其他科目,享受活动现场同等奖励优惠。

电话邀约技巧:

某某爸爸、妈妈,告诉你一个好消息,我们这边是微远教育的,为了提高孩子的学习积极性,增强孩子的学习兴趣,同时帮助孩子圆20xx年春季筑梦行动,我们本周日晚上7:00举办一个大型公益抽奖活动,一等奖有价值680元一期的亲子课堂,二等奖是价值90元的“放飞梦想——摘草莓放风筝”主题活动,提高孩

子的野外生存能力和人际交往能力,名额很有限,记得本周天6:50点前带孩子一起参与。你如果确定来我这边给你预留一个座位,以免到时人数不好控制。

再次确认:

本周日在下午5:00前一定要再一次确认意向过来参加的家长,参与者必须是家长带孩子才可行。同样由任老师负责完成。

抽奖现场安排:

一:活动前:5:40~6:00点之间做好会场布置(人员不需要太多,因为还有老师要打确认电话,只需安排两个人,包括卫生工作),6:00点钟全体员工准时开会,下发活动流程,做好人员分工(见附件一),会场音乐响起;6:15吃饭,但前台至少有两人值班,轮岗到6:30吃饭,吃过饭的6:30开始开展工作;入场的家长和孩子一律由负责教师引领到前台做好签到,再引领到会议室,并找到座位。

二:活动中:严格按照活动流程和分工开展工作,并做好机动灵活,一切围绕最终成交为目标,目标是100个成交量(包含文化课科目和主题活动)

三:活动后:各种设备桌椅回归原位,做好会场卫生整洁工作,咨询行政部做好每个人成交量的确认和汇总,财务做好账目清晰,收支无误。

奖励政策:

自己预约或自己学生转介绍过来现场报文化课一科奖金10元,另加所交学费三个点的奖励;报名参加“放飞梦想——摘草莓放风筝”主题活动的每个人提10元,一对亲子提16元(注:

1、自己预约的家长自己跟踪,自己谈,如果搞不定可以找部门负责人或同事帮忙。如果乙同事在不知情的情况下把甲同事预约的客户搞定了,经核实先两人协商解决,如果协商未果,奖金和提成按五五分成。

2、赠送给家长的野外大课堂老师是没有提成奖励的。)

附件一:活动流程及人员安排(待完善):

7:00前投影仪播放去年游学营的视屏,苹果树等等,抽奖时滚动播放《闪电部队在前进》,一个孩子只能摸一次,所有人坐在会议室里,孩子站在父母旁边,由工作人员按座位顺序把摸奖箱递到孩子面前摸,在摸奖前宣布兑奖明细表和摸奖纪律。在摸奖过程中,有大声喧哗和乱跑乱动的学生取消摸奖资格,由家长代摸,孩子在会议室外等候,实在不听话的学生由任老师带到七教室静坐等候。一个工作人员递摸奖箱,另一个工作人员把奖品送到孩子面前,一等奖、要上台分享感想,工作人员要时刻关注家长的当时面部表情,抓住让孩子和家长成交的机会。摸奖完毕,主持人把本次活动政策,学校主打项目、学校简介、学校风采全部再一次跟大家细细讲一遍,讲完后接下来所有老师开始攻单,找准自己的目标客户。主持人在一遍喊:离活动结束时间只有五分钟时间,抓紧时间抓紧机会,赶快行动,然后说某某报名了,制造火爆景象。如果人数非常多,把内部学员带到各个教室去抽奖攻单。工作人员要了解把已报名的家长安排到前四排,未报名的安排在后面,这个工作由郭老师负责安排座位,以便攻单时好推荐是文化课还是主推训练营和野外大课堂。

微远教育市场部

20xx/3/18

培训机构招生策划方案 第12篇

生源是学校生存发展的命脉,为了激发和调动全校员工参与招生工作的热情,扩大生源规模,提高生源质量,促进幼儿园的发展,特制定招生工作奖励办法,落实奖励政策,鼓励全员积极参加招生工作,对招生工作表现突出贡献较大的人员予以更丰厚的奖励。具体方案如下:

一:户外招生活动的时间:

上午或下午,一般是小时左右/次活动 (视天气和现场情况而定)

二:户外招生活动内容:

发简章、发气球(吸引孩子注意力)、发小礼物(吸引孩子注意力)、组织大型活动———发体验卡(针对即将入园的宝宝)——咨询讲解——登记资料

说明:简章发放每人30张(视情况而定)。

三:奖励政策落实:

完成户外招生活动工作人员予以以下奖励

1)活动补助:20元/次/人(下班时间后)

2)登记有效资料: 5元/份

说明:

有效资料:电话可以接通,能联系到孩子的父母。

无效资料:

a:索取的联系方式是座机,电话可以接通,但是经过招生老师回访三次未联系到孩子的父母等情况,被视为无效资料。

b:索取的联系方式,经过招生老师回访三次,出现无人接、空号、挂断、无法接通、错号等情况被视为无效资料。

3)报名学生:200元/个,通过户外招生活动索取信息资料,经过招生老师回访跟踪后报名的学生,提成奖励(获得分成的包含小组团队每位成员、招生老师)

4)如果该幼儿入园不满一学期即退托,该老师的招生奖励要如数追回。

5)该奖励由招生办主任于次月3日前公示在园务展板上。

附加总体说明:每次户外招生活动结束后,需要在前台填写(户外招生活动明细表),并报告给招生办主任确认;同时如果未按照园长、招生办主任提出的要求完成户外招生活动的工作人员,不予享受招生活动奖励政策。

培训机构招生策划方案 第13篇

(一)配色方案

国家开放大学(天津)学习中心网站属于门户型网站,其配色方案要本着简洁大方的原则体现网站特色。我们采用大部分门户网站惯用的白色背景黑色文字,这样能够迎合网络用户的视觉习惯。我们可以为不同专业应用不同颜色的菜单和页面主色调,从而起到运用颜色划分各个专业课程页面的效果,使专业课程页面更具整体感。例如计算机专业课程的首页导航菜单和相关页面全部采用蓝色调。

(二)版式设计方案

我们要针对三级页面分别制定板式设计方案。首页的信息量最大,我们将其版式规划为三栏,以便汇集各个分页面内容的精华。二级页面要体现出某个专业的课程、师资、教学活动等信息,我们将其版式规划为两栏,以便将专业课程与本专业其他信息进行有效划分。三级页面要体现出某一门课程的授课内容、教师介绍、教学资源等信息,我们将其版式规划为两栏,以便将某一课程的授课内容与该课程相关的信息进行有效划分。

(三)三级页面栏目规划方案

我们针对三级页面的版式设计方案分别进行栏目规划。首页主要体现出主菜单、站内新闻、经典课程、最新信息四个栏目,具体规划方案如图1所示。二级页面主要体现出某一专业的课程菜单、新闻、师资、优秀学员、经典课程五个栏目。同时保留首页中网站主菜单,从而方便用户通过主菜单跳转到其它专业课程页面。具体规划方案如图2所示。三级页面主要体现出具体课程的教师介绍、优秀教师推荐、授课内容、相关课程列表四个栏目。同时保留首页中的网站主菜单与二级页面中的专业课程菜单两个栏目,从而方便用户通过相关菜单跳转到其它页面。具体规划方案如图3所示。

二、网站扁平化管理模式

(一)网站扁平化管理的优势与劣势

网站扁平化管理的优势是有利于让分管人员的思维及能力得到更好的发挥,从而有利于管理组织的优化,快速推动网站发展。同时该管理模式降低了高层管理者的工作负担,使其有更充裕的时间规划及推动有利于网站发展的项目。劣势是分管权限的增大会导致各个管理区域的工作走向个性化,从而使工作模式缺乏整体感。

(二)网站扁平化管理的注意事项

实行网站扁平化管理一定要在权限分派之前进行统一规范的培训并办理岗位职责签约手续。在培训过程中,要有专门的工作人员对即将上岗的管理者进行正规培训,培训内容主要有三方面。第一,讲解管理过程中的注意事项,让即将上岗的人员全面了解历年管理工作中曾经出现的问题及解决方案,以及在日后的管理过程中可能遇到的问题及解决问题的建议。第二,介绍网站运营的方向,让即将上岗的管理人员根据网站总体运营规划来开展工作,以便有效推动网站快速发展。第三,阐明管理权限,在各级管理者开展工作前,必须对其管理权限进行明确的规定,以免发生因越权而导致的管理事故。

(三)网站扁平化管理的岗位职责与工资待遇

国家开放大学(天津)学习中心网站的岗位可以划分为两个管理级别。1.网站CEO网站CEO是网站运营的一级管理者,月薪在8000到12000。主要职责有以下五点:(1)对网站的重大运营事项进行决策;(2)抽查网站的日常运营状况;(3)展开与第三方的合作业务;(4)任免网站的管理人员;(5)向上级领导汇报网站总体运营情况。2.网站专业课程负责人网站专业课程负责人是网站运营的二级管理者,月薪在5000-7000。主要职责有以下五点:(1)审核上传的专业课程资源;(2)划分专业课程类别;(3)策划并执行与专业课程相关的教学活动;(4)处理和专业课程有关的意见与投诉;(5)向网站CEO汇报本专业课程的运营情况。

(四)网站扁平化管理的制度

1.管理思想扁平化管理制度在管理思想上将给各级管理者更多的发挥空间。鼓励管理者自行策划并执行与工作相关的方案,高层管理者只需对次级管理者的提案进行审核与批复。2.管理方法在管理过程中主要采取网络交流与定期集会两种管理方法。(1)网络交流。网站专业课程负责人每周要向CEO提交工作进程简报,该简报中包括本专业教师的数量,课程的数量,开展的教学活动及执行情况三方面内容。每季度要向网站CEO提交季度运营报告,该报告中包括专业课程主页面流量分析,分管的专业课程模块盈利情况,下一季度准备开展的活动及需要的资金。专业课程负责人上报的简报及季度报告均由网站CEO进行批复;(2)定期集会。每半年须举办一次线下集会,集会分为三项议程。首先对于网站运营过程中存在争议的问题由大家投票表决,最终确定问题解决方案。其次由网站各个专业课程负责人汇报近期工作重点及未来重点工作计划。最后研讨部分管理人员任免职的事宜。

(五)网站扁平化管理的督导与评估

1.督导网站扁平化管理的督导对象,是在网站上课程的教师。专业课程管理者要本着精简教学资源的原则,只保留有一定学习群体的课程,删除在三个月内没达到10位付费学生的课程。在教师课程后,网站系统会以自动发送站内短信的方式通知教师需在三个月内招收到10名以上该课程的付费学生,否则将在三个月后自动删除该课程,从而起到督促教师认真制作教学课程并为课程招收学员的作用。此外,网站还会定期一系列关于课程制作与推广的网络教程,以便指导教师更好地利用网站平台,运营自己的课程。2.评估网站扁平化管理的评估需要量化的参数以保证评估结果的公正。评估手段可采取网站系统自动统计数据的方式,这样即能提高工作效率,又能避免人为操作过程中出现的漏洞与错误。网站扁平化管理的评估对象是网站专业课程负责人和在网站上课程的教师。(1)专业课程负责人的评估参数。我们将通过专业课程网页访问次数、专业课程教师数量、课程数量等三个参数,来评估网站专业课程负责人的工作业绩。以便激励专业课程负责人提高网站流量,招集专业课程教师,督促本专业教师课程。(2)课程教师的评估参数。我们将根据每位教师课程的平均访问次数与付费金额来评估教师的教学水平。以便鼓励教师研发高质量的精品课程,而不把工作精力放在课程的数量上。

三、网站体系化的运行机制

(一)网站建设的外包方案

该网站要求数据库安全可靠,可采取外包招标的方式。首先写出网站建设策划书,然后向部分口碑较好的网络科技公司发送招标邀请函,让其相关工作人员来参与网站建设招标会议。最后在招标会上宣读网站建设策划书并由各公司派遣的工作人员代表其公司对策划书提出建议及制作报价。会议结束后可由学院领导根据综合情况与选定公司签订外包协议。

(二)网站教学资源建设的方案

网站教学资源建设将采取网站官方制作与教师自主创作两种形式。1.网站官方制作我们将定期针对选定课程开展教学设计方案、教师授课视频、多媒体作品的征集活动,通过征集将选出优秀的教学设计方案、授课教师及多媒体制作人员组建项目团队进行课程的研发,研发后的课程可通过出版发行获得更多的收益与社会影响力。2.教师自主创作网站将定期关于资源建设政策与技术指导的文章,从而引导教师更好的开展课程研发工作。同时网站还将在论坛开设教学资源建设版块,以供教师及多媒体制作人员通过平台进行交流,促进网站教学资源建设的全面发展。

(三)网站运营的SWOT分析

培训机构招生策划方案 第14篇

论文摘要:随着“注册入学”的试行,为满足招生需要,高职院校的招生宣传工作也将随之进行改革。本文在明确“注册入学”与招生宣传工作密切的关系后,针对2011年我省首次“注册入学”的实际情况,分析了招生中宣传工作产生的问题并提出了相应的解决方案。

论文关键词:注册入学;招生;宣传工作

一、“注册入学”与招生宣传工作的关系

二、“注册入学”中招生宣传工作存在的问题

2011年,江苏省第一次试行“注册入学”,这也是各高职院校的招生宣传工作与“注册入学”政策的第一次磨合。在今年的“注册入学”中,大多数高职院校加大了招生宣传力度,但在调查中,还是有不少考生及家长表示非常迷茫,甚至无所适从。其主要原因有二:一是对“注册入学”模式本身的陌生,二是对参加注册入学的学校及专业不了解。这也反映出高职院校的招生宣传工作仍存在不足。 2.忽略网络宣传的作用。网络是最现代的传播技术,具有开放性,无中心,虚拟性等特点,它打破了传统媒体的垄断性,改变了人们的沟通方式,把人际传播“点对点”的“对话式”双向传播和大众传播“点对面”的“独白式”单向传播融于一身。在数字化的网络空间,人际交往更自由,“注册入学”的招生宣传,不能仅仅拘泥于对于本校网站的建设,而忽略了对贴吧、百度等“点对面”宣传的管理。

3.宣传角度单一。在传统的高校宣传工作中,突显办学特色,弘扬办学精神,彰显校园文化,是招生简章、招生海报的重中之重。应对“注册入学”的新形势,传统的招生宣传角度、方式已显得力不从心。除了办学条件、办学理念之外,择校前,考生还对校园生活条件、设施以及学校周围环境等问题比较关心,各种海报或是招生简章缺少这些与生活息息相关的信息,导致了宣传角度的单一性。 _

三、“注册入学”中招生宣传工作应对方法

针对“注册入学”宣传工作中存在的问题,先拟定以下应对方法。

1.重视网络宣传与管理。第一,加强网络监管工作。信息资源是世界共同的资源,网络信息量大且来源复杂,设立专人管理网络信息,建立以宣传部门为主导、各部门相配合,统筹规划做好舆论引导工作,在加强信息共享的同时也应运用法律行政,经济等手段,搞好网络信息管理。第二,加强网络技术创新。网络宣传人员要用网络技术武装自己,加强网站负责人培训,确保网络工作覆盖面更广,时效性更强。第三,加强网络媒介整合。重视网络宣传并不是意味着放弃传统媒介宣传,网络宣传需要坚持运用现代化手段与行之有效的传统媒体相结合,充分利用网络,又不能只依靠网络,传统宣传媒介将同网络媒介一道相互促进,各显所长。

2.招生宣传内容点面结合。一方面,宣传工作只有植根于深厚的教学、科研土壤之中,才能充满生命力。招生宣传中要突出自己的特色专业,用品牌专业吸引生员。另一方面,将学校良好的宿舍条件、便利的交通、有利的地势等作为招生宣传的又一亮点。深入调查考生择校时所关心的问题,针对考生普遍关心的问题,在各种宣传媒体上做全面的、及时的解答。在“注册入学”的招生宣传工作中,做到突出重点又覆盖全面的宣传角度,提高招生宣传的有效性。

培训机构招生策划方案 第15篇

11月10—15日

1、活动方案确定,策划按书写

2、活动所需的物料

3、活动宣传单页、海报策划设计

11月16—21日

1、海报单页出版后对学校、商超周边张贴宣传

2、提前宣贯活动流程,组织人员提前预热

11月22—30日

1、学校周边地推宣传、电话邀约

2、校区周边进行活动宣传,按时举办活动

11月1—12日

活动效果评估,后期继续跟踪

培训机构招生策划方案 第16篇

一、工作计划

20__年上班之初,课表安排給李秉权、吴浩哲、回晨语三个学生上课。到目前为止,李秉权和吴浩哲已经按时到校上课,回晨语因为各种原因暂时未来上课。

对于李秉权,因为年前已经给他上过好几节课,对这个学生的情况比较了解。他属于特别聪明而又上进的学生,成绩上等,是需要拔高的学生。基础扎实,对在学校所学内容几乎都能掌握,同时面临着小升初进入五大名校的挑战。但在阅读和写作方面稍有欠缺,课外知识稍显匮乏,在上课期间偶尔会注意力不集中。因此,在给李秉权的备课中,主要是丰富课外知识以及阅读和作文部分的精讲以及小学所学全部重点内容的串讲。

吴浩哲是20__年来新接的学生,因此对学生学习情况不甚了解。通过和吴浩哲学管老师李丹及数学老师任飞的沟通以及对学生的期末语文试卷的分析,再加之今天上课学生的反应和课堂气氛大致对学生做了进一步的了解。对吴浩哲大致定义为,中上等学生,成绩较好,但存在粗心大意等缺点。因此,在以后的教学中,注重基础知识的稳固以及课外知识的丰富。

对于回晨语,之前进行过晚自习辅导,对这个学生的学习情况比较了解。回晨语属于中等学生,但由于懒于思考,对学习存在厌倦情绪,注意力不集中等,导致成绩不是很理想。因此在以后的课堂中,主要是培养学生对于语文课堂的兴趣和基本功的训练。

以上就是20__的工作计划,我有信心圆满完成。

二、工作愿景

20__我的工作愿景如下:

首先,完成作为教师职业本身的分内工作。认真给每个学生备好每一节课,写好每一分教案,上好每一节课。努力做到让学生满意,家长放心,公司舒心。同时,提高自身素质,从教学风格、知识能力等各个方面提升自己。在课余时间继续努力做语文小升初考试题,中考题及高考题,把握学科时事动向,丰富自己,充实自己,争取成为一名合格的语文老师。

其次,做好作为一名员工的分内工作。作为一名教师,我不仅是一位老师,更是公司的一名员工。因此,在工作当中必须服从公司的规章制度及管理条例。及时打扫卫生,拨打外呼,服从公司的管理分配,在有需要的情况下,继续协助市场部做好宣传工作,发扬团队意识和合作精神,共同发展,共同进步。

最后,回首过去,珍惜现在,展望未来。过去的已成为历史,我们所要做的只是总结经验与教训,在不断的反思与总结中提升自己,珍惜现在;同时,在不断的学习与成长中展望美好未来。在新的一年里,要调整心态,充满斗志,以积极的心态,斗志昂扬的情绪迎接挑战,迎接机遇。20__,愿我们一起迎接充满挑战和机遇的一年。20__,方舟,远航!加油!