业务表彰方案 第1篇
一、为了确保我镇社会治安综合治理工作的稳步提高，充分发挥全镇治安防范多层网络作用，提高全镇科技防范能力。进一步完善平安互助网和视屏监控系统，对全镇的社会治安形势实行动态管理。二、加强镇综治维稳工作中心建设，完善各项工作制度和各项设施建设，规范中心的软件资料，认真搞好中心接防和矛盾纠纷排查调处工作。
三、进一步深入开展平安创建活动。巩固平安村(社区)创建成果，开展好平安单位，平安景区的创建活动，打造良好的平安创建宣传氛围。
四、加强综治督查力度。促进群防群治工作和三级治安联防的有效开展，促进全镇社会秩序的稳定。
五、按照县综治委的统一布置，开展好各项专项整治活动，制定好各项专项整治实施方案，加强活动组织建设，写好活动记录和总结。．
六、加强矛盾纠纷的排查调处工作，开展矛盾纠纷定期排查和集中排查相结合。定期摸排信*、信人员，调解矛盾纠纷，化解不安定因素。
七、完善各村综治维稳工作站的设施建设，制度建设和治安哨卡的设施建设。
八、加强村（社区）综治维稳工作站人员的业务培训，提高全镇综治人员的业务水平。
九、规范综治软件资料，量化软件各项指标，提高全镇综治工作的整体水平。公平、公正的考核各村(社区)各单位综治工作水平,全年实行百分制考核，平时检查督查占20%，半年检查占30%，年终检查占50%。
1、各村(社区)支部书记、村长听取安排综治工作会议记录不得少于6次(村支两委记录)。
2、矛盾纠纷排查，各村（社区）1年摸排矛盾纠纷不得少于6起；建立规范矛盾纠纷调解卷不得少于3卷。
3、8本帐薄记录内容要规范真实，哨卡值班记录不得脱漏，综治各项工作计划、方案、小结、总结要可行、具体、充实。
4、加强综治督查力度，促进综治工作的深入开展。分管综治的负责人和综治办的全体同志对辖区内的各村(社区)、各单位每月督查一次。季度总评打分，列入年终考评占20％；半年检查占30％；年终检查占50％，并把季度、半年、年终考核结果进行通报。
5、奖励分：信息和典型材料报送后，已被采用按级别加分，镇采用加0．5分，县采用加1分，省市采用加2分，中央采用加3分，受省市表彰的先进单位奖励2分，县表彰的奖励1分，奖励总分累计不超过10分。
6、惩处分：例会签到，信息报送，各类报表列入惩处分即扣分，例会及开会每缺1人次扣分，每次每缺一类报表扣分，发生集体上访和越级上访每起扣2分。夜间值班督查情况，全镇通报批评，每次扣1分，黄牌警告扣2分，积分直接列入年终考评(各村发生可防性案件超过3起扣1分，5起以上扣2分)。
7、综治普法宣传，要有宣传资料、记录、方案、小结、总结。广播宣传要有广播稿，宣传记录和材料要相符。
十、加强周边环境的治理和相邻兄弟乡镇村，签定周边协议，共建平安和谐新农村。
十一、深入开展普法宣传活动，打造良好的宣传氛围，开展“五五普法宣传”和法制进村、进校园活动。
十二、加强学校周边环境的治理和留守儿童的管理，开展预防青少年犯罪活动。
业务表彰方案 第2篇
一、总则
(一)目的：
为提高员工的工作用心性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出突出贡献的员工，特制定本方案。
(二)范围：
公司全体员工
(三)职责：
行政人事部负责本方案制定、修改、废止、解释工作;总经理负责本方案制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：
本方案自总经理签署之日起生效。
二、奖励类别与要求
(一)工龄服务奖：
员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
(二)年度“优秀团队奖”：
1、评选标准：
①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司经营计划、业绩的不断提升;
③候选部门年度考核业绩务必是80分(含)以上。
2、评选对象：公司各部门(以部门为单位)
3、评选流程：
年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。
4、奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：
1、评选标准：
①持续用心的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神;
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化推荐;
③全年无警告以上惩处;
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可;
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色;能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准;
⑥工作满一年(含)以上员工;
⑦个人年度业绩考核务必是85分(含)以上。
2、评选对象：公司全体员工;
3、评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意(推荐)、行政人事部部审核，总经理批准。
4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)个性贡献奖：
1、评选要求：
①在公司经营和内部管理方面攻坚克难，取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值;
②对公司有显著贡献的特殊行为;对提高公司的声誉有特殊功绩;
③创新的项目或推荐被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献者;
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失;
⑤遇到突发事件，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难。
2、评选对象：全体员工
3、评选流程：
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审核，总经理批准。
4、奖励标准：500―10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(五)个性荣誉奖：
1、评选标准：
在各类参评申报活动中获得名次，为公司赢得荣誉。
2、评选对象：公司全体员工
3、评选流程：
个人依据自我所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书(章)、参评原稿，经部门负责人确认、行政人事部审核，总经理批准。
4、奖励金额：
①国家级评选：一等奖15000元，二等奖10000元，三等奖5000元，入围(选)奖1000元;在国家级刊物发表文章3000元。
③省部级评选：一等奖10000元，二等奖8000元，三等奖3000元，入围(选)奖1000元;在省部级刊物发表文章1000元。
④市(厅)级评选：一等奖5000元，二等奖3000元，三等奖1000元，入围(选)奖500元;在市(厅)级刊物发表文章500元。
⑤公司内部评选：一等奖1000元，二等奖500元，三等奖300元;在公司或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。
(六)创作奖励：
1、评选标准：
①用心创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;
②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表;
③所创作作品务必为员工本人原创作品。
2、评选对象：全体员工
3、评选流程：
员工每月28日以前将所创作作品交行政人事部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政人事部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认，总经理批准。
4、奖励金额：
贴合上述条件，即可享有公司给予的创作奖励，与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字，其它类别文章奖励标准为200元千字，图片奖励标准为20元张，书法美术作品奖励标准为200元幅，次月底统一发放。
(七)奖励要求：
1、公司给予员工的各种奖励，如无适宜候选单位或候选人，则可空缺。
2、员工有下列情形之一者，给予再奖励：
①根据第四条理解奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时;
②根据第五条理解奖励后，其功绩经重新评定为更高时。
3、前项再奖励审查与原奖项规定相同，其授予的.奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。
4、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。
5、如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。
6、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内。
7、获奖名单由行政人事部负责公布。
8、严禁作弊，一旦发现，给予行政和经济处罚并追回奖金，情节恶劣者予以辞退
业务表彰方案 第3篇
竞赛方案营销竞赛活动方案
_扬帆起航!_主题营销竞赛活动方案
——暨财富管理宝岛行活动
方案背景
面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业,我司经纪业务正面临_佣金收入下降_与_营业成本扩张_的双重压力,新增客户增长缓慢,存量客户流失风险加大,营业部营销人员生存困难,在这种艰难的市场环境下并结合公司的现状,我部拟开展《_扬帆起航_主题营销竞赛活动》,将以_分段净新增_的概念引导营业部强化内部管理、提升客户服务水平,留住老客户、吸引新客户,持续稳定地扩大客户规模;同时总部加强过程的精细化管理,推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线的战斗力与竞争力.竞赛宗旨
以服务带动营销,突出团队协同作战,推动营销转型,提升公司品牌.竞赛目的全面提高客户服务质量,做大存量客户资产规模,促进新增客户的开发,提升公司市场占有率;推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力,激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中,促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.竞赛目标 力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.竞赛组织 1、竞赛组委会
主任委员:李翔
副主任委员:张志宏
组委会成员: 营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、_
融资融券部:赛晓光
信息技术部:白茹、阮小黎
合规管理部:李兴荣
财务部:曾超群
审计_:王炜
人力资源部:张一涛
营业部:各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人 2、竞赛组委会职责:(1)策划并完善本次营销活动方案,制定评审规则和具体实施细则;(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;(3)解决组织工作中的重大问题;(4)审核获奖名单;(5)开展日常工作;(6)其它未尽事宜.竞赛安排 1、竞赛时间: xx年7月9日-xx年12月31日2、参赛对象: 营业部:45家新老营业部
个人:营业部所有人员(含经纪人)竞赛内容: 营销管理总部将携手总部相关部门组织45家新老营业部进行内部营销服务竞赛:以营业部为单位,对资产1000元及以上账户的户数、资产进行积分换算,开展_净增积分费用争夺赛_、_净增积分排名赛_和_营业部区域净增积分PK赛_;以个人为单位,开展_新开户新增资产排名赛_.旨在最大限度地发挥营业部各自经营特点,运用专业化营销方式,进行营销服务创意理念和实际业绩相结合的大比拼.1、营业部竞赛内容: 竞赛期营业部户数及资产的换算积分,户数指:凡是资产达到1000元及以上的账户,资产指:凡是柜台能够统计到的1000元及以上客户资产.积分计算规则如下: 表一:时点积分计算规则表
单户资产(单位:元)[1千-5千)[5千-2万)[2万-10万)[10万-30万)[30万-100万)[100万-500万)[500万-2000万)[2000万-1亿)1亿及以上
户数 基础积分(单位:分/户) 1 1 3 4 10 21 62 170 资产
折算积分比率(分/10万元)2 2 2 1 1 0 单户总积分范围(单位:分) 4--6 7--14 15--35 36--81 82--162 170 注:1、统计基准日为xx年7月6日,每月月初、每季初,年初第三个交易日.2、营业部时点总积分=∑统计日户数基础积分+∑统计日时点资产折算积分.3、净增积分=(统计日时点总积分-基准日时点总积分)-∑(基准日资产折算积分)*(统计日上证综指/基准日上证综指-1)*100%.3、存量托管的受限流通股转流通股在计算净增积分时予以剔除,融资融券户按照客户实际自有资产计算.4、营业部时点积分计算举例:某营业部7月20日统计时点,其中[10万-30万)客户总数1000户、资产合计20000万元,其[10万-30万)客户时点户数总基础积分=1000户*3分/户=3000分,客户时点资产总积分=20000万元/10万元*1分=2000分,时点总积分=3000分+2000分=5000分.2、个人竞赛内容: 竞赛期内个人新开户新增资产.组织实施
总部层面组织: 营业部层面组织: 表二:营业部内部团队组建表
营业部 团队组建类型
(A:混合型,B:功能型;C:个人型)营业部总人数(含独立经纪人)营业部
客户数 投顾人数 投顾服务
客户数 理顾人数 理顾服务
客户数 营销人数 营销人员服务客户数量 中后台人数 中后台
服务客户数 个人型服务个人数 个人服务客户数 备注 表三:营业部内部团队客户服务明细表
营业部 团队及成员 客户账户资产、户数(单位:万元、户)团队类型 成员姓名 成员角色()[)[2-10)[10-30)[30-100)[100-500)[500-2000)[2000-10000)[10000及以上)注:团队类型(A:混合型,B:功能型;C:个人型);成员角色(A:投资顾问、B:理财顾问、C:营销、D:个人、E:中后台)竞赛规则及方式: 本着_公开、公平、公正的原则_.1、营业部竞赛(积分赛): 竞赛期内营业部净增户数积分、净增资产积分规则为: 月净增积分:剔除指数涨跌因素(下同)后的月初第三个交易日时点总积分减去上月月初第三个交易日时点总积分(或7月6日基准积分),其中首月净增积分为9月5日时点积分减去7月6日基准积分;终极净增积分:营业部本年度底积分(以下年初第三个交易日为计算时点)减去7月6日基准积分.营业部积分奖
月度净增积分奖励:所有营业部按照当月净增积分给予不同比例的费用奖励支持,营业部月度费用奖励=月底营业部净增总积分*180元/分.年度净增积分奖励:所有营业部按照终极净增积分给予不同比例的费用奖励支持,营业部年度费用奖励=年度营业部净增总积分*20元/分,下年第一月发放;终极净增积分为下一年度营业部费用分配的重要参考依据之一.营业部排名赛: 各营业部按净增积分参与月、终极排名以及较7月6日春夏营销竞赛的进步排名,获得相应奖励,详见奖项设置.(2)营业部区域PK赛: 将45家营业部按分布情况划分为南、北大片区,每个片区由总部指定一名片区联络人(片区联络人负责本片区的日常联络及营销宣传协调工作),根据新老营业部分布将2大片区划分成6个分队,每个片区分3个分队,每队7-8家营业部,各分队由总部指定一名分队联络人(分队联络人负责本分队的宣传组织与协调工作).竞赛方式如下: 南、北片区PK赛,按南北片区的月、终极部均净增积分评出月度获胜片区、终极获胜片区,并获得相应奖励;南、北片区各分队PK赛,分队按月、终极的部均净增积分评出片区内_月状元分队、_月榜眼分队_、_月探花分队_或_状元分队_、_榜眼分队_、_探花分队_称号,并获得相应奖励;由片区、分队内部协商分配奖励规则.具体分区分队情况如下: 区域 分队 分队联络人 营业部
(联络人:宋洪青)A(队名由各分队营业部自行协商确定)北四
晋中 B(队名由各分队营业部自行协商确定)北五
关明冲 北二 刘敏 北三 郑州 C(队名由各分队营业部自行协商确定)何小容 北一
哈尔滨
连云港
(联络人:张文慧)A(队名由各分队营业部自行协商确定)海口
深四 B(队名由各分队营业部自行协商确定)杭州
谭晓明 杭二 刘辉 佛山 南昌
上二 C(队名由各分队营业部自行协商确定)井洪波 长沙
2、个人排名赛: 按竞赛期个人新开户新增资产累计参与月、终极排名,获得相应奖励.赛事传播
以总部、南北片区、分队、单个营业部为单位,通过网络、短信、电话、简报、会议、现场路演督导六个部分进行全方位跟踪报道: 网络传播主要以公司内部OA网页展示、组建营销竞赛QQ群以及电子邮件为主,实现线上全方位实时交流沟通;短信传播及时传送竞赛信息到相关人员,及时传送竞赛热点事件;电话传播为总部对营业部进行一对一电话沟通及调研,传播竞赛内容、目标及精神,了解营业部业务情况,同时对营业部、团队及营销服务人员工作日志及工作计划进行跟踪和督导,实现过程管理;简报传播以周战报和竞赛活动专刊进行宣传;会议传播包括赛前动员、赛中经验交流、现场颁奖等方式.营销管理总部定期邀请公司内部或外部产品专业人员以视频或现场路演等形式对营业部营销服务人员进行产品培训,提升产品知识水平和销售技能.必要时,总部将派专员对营业部进行现场调研及督导,对营业部培训情况与效果进行跟踪与交流,及时反馈营业部疑问及建议.帮助营业部逐步形成产品销售带动营销的新展业模式,与银行、通讯运营商、各类俱乐部等渠道的合作,发挥各自优势,形成协同效应,扩大营销声势,实现共赢的局面.通过以上各种方式进行广泛传播渗透,总部实现对营业部营造竞赛氛围,同时实现营业部及团队日常工作过程管理,对营业部营销人员、投资顾问及理财顾问主动营销、共同完成竞赛任务指标进行良好传播,促进营业部提高服务意识,积极向服务营销转型,形成以营业部、营销人员、投资顾问及理财顾问各个层面全方位的_你追我赶、争先恐后_的局面.奖项设置: 奖项、称号 获奖条件 个数 现金奖励或奖品 旅游 培训 费用 荣誉
个人 排名赛 月明星 月前10名个人
(当月新开户新增资产累计前10名个人,7月9日-9月5日合并为1个月计)10 1000 月明星
月明星 月第11-40名个人
(当月新开户新增资产累计第11-20名个人,7月9日-9月5日合并为1个月计)30 500 月明星
精英奖
(终极)一等奖 第1名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第1的个人)1 10000 台湾行 奖状
公司领导年会现场颁奖
二等奖 第2名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第2的个人)1 5000 台湾行 奖状
公司领导年会现场颁奖
三等奖 第3-5名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第3-5名的个人)3 台湾行 奖状
公司领导年会现场颁奖
四等奖 第6-10名(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第6-10名的个人)5 3000 奖状
优胜奖 第11-40名
(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第6-10名的个人)30 1000 奖状
营业部
营业部 积分奖 月奖 所有营业部:营业部月度费用奖励=营业部月净增积分*180元45 费用奖励
流动红旗发到排名第一的营业部
终极奖
所有营业部:营业部年度费用奖励=营业部年净增积分*20元45 费用奖励
排名奖 终极奖 老营业部五强 第1名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第1的老营业部)1 台湾行名额1个 培训名额1个 奖杯
公司领导年会现场颁奖
第2、3名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的老营业部)2 台湾行名额1个
公司领导年会现场颁奖 第4、5名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第4、5的老营业部)2 培训名额1个 奖杯
公司领导年会现场颁奖
新营业部三强 第1名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第1的新营业部)1 台湾行名额1个 培训名额1个 奖杯
公司领导年会现场颁奖
第2、3名
(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的新营业部)2 台湾行名额1个
公司领导年会现场颁奖
最佳进步奖 进步最快老营业部 竞赛期末累计积分名次较春夏营销竞赛综合排名名次上升最块的老营业部 1 台湾行名额1个
公司领导年会现场颁奖
进步最快新营业部 竞赛期末累计积分名次较春夏营销竞赛综合排名名次上升最块的新营业部 1 台湾行名额1个
公司领导年会现场颁奖 PK赛 月奖 月冠军队 南北片区中,月平均净增积分处于本片区第一的分队 2 拓展费用2000元
月榜眼队 南北片区中,月平均净增积分处于本片区第二的分队 2 拓展费用1000元
月探花队 南北片区中,月平均净增积分处于本片区第三的分队 2 拓展费用500元
终极奖 冠军队 南北片区中,年平均净增积分处于本片区第一的分队 2 拓展费用5000元
内容仅供参考
业务表彰方案 第4篇
一、评选目的
提高员工工作积极性：通过评选活动，激发员工的工作热情和动力。
树立模范标杆：表彰优秀员工，树立榜样，引导全体员工向优秀看齐。
促进公司文化建设：强化公司价值观，提升团队凝聚力和向心力。
二、评选原则
公平公正公开：确保评选过程透明，结果公正。
宁缺毋滥：严格把握评选标准，确保评选出的员工真正优秀。
民主参与：鼓励员工积极参与评选，增强员工的`归属感和认同感。
三、评选对象
在职的公司员工，包括基层员工、中层管理人员及高层管理人员（视公司具体情况而定）。
四、评选条件
优秀员工应具备以下条件：
工作态度：遵守公司规章制度，工作认真负责，勤奋好学，无旷工、早退行为。
工作业绩：能出色完成本职工作，为公司或部门作出突出贡献，有具体事迹描述。
团队合作：与同事相处融洽，积极配合相关部门开展工作，具备良好的团队协作精神。
职业素养：具备良好的职业操守和道德品质，遵守公司规章管理制度，无行政处罚记录。
创新能力：在工作中勇于创新，提出并实施有效的改进措施或创新方案。
五、评选流程
动员宣传：公司下发评选通知及推荐表，各单位积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
推荐申报：
组织推荐：由各单位自下而上层层推荐，汇总后上报。
个人自荐：员工可以自荐，但需有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认。
初步筛选：公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
民主投票：全体员工进行无记名投票，每人评选出一定数量的优秀员工（具体数量根据公司实际情况确定）。
审核确定：公司对候选人进行综合评审，经复核同意后，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。
表彰奖励：在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给予一定的物质奖励（如奖金、证书等）。
六、评选注意事项
禁止弄虚作假：如发现候选人存在弄虚作假行为，将取消其评选资格并给予相应处罚。
广泛征求意见：在评选过程中应广泛征求员工意见，确保评选结果得到员工的认可和支持。
注重实际效果：评选活动应注重实际效果，避免形式主义和走过场。
七、奖励措施
精神奖励：颁发荣誉证书，并在公司内部进行广泛宣传表彰。
物质奖励：给予优秀员工一定的现金奖励或实物奖励（具体金额和物品根据公司实际情况确定）。
职业发展：将优秀员工纳入公司人才库，作为未来晋升和发展的重要对象。
业务表彰方案 第5篇
20xx年是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为总结20xx年经验教训，指导20xx年的.发展规划，同时也为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：
公司20xx年度总结暨表彰大会
二、会议主题：
总结20xx年工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：
四、会议时间：
初定20xx年1月28—31日（其中一天）
五、会议地点：
三楼多功能厅
六、出席人员：
集团领导、全体员工及合作单位代表，合计约10000人
七、评优具体标准及内容：
《关于年终评选先进的通知》
八、会议议程：
见附件《集团20xx年度总结表彰大会议程》
九、会议工作组负责事项：
1、行政人事部负责如下事项：
（1）制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。（负责人：xx）
（2）会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制好发言时间及顺序的正常进行。（负责人：xx）
（3）会前通知参会人员开会时间。（负责人：xx）
（4）台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。（负责人：xx）
（5）做好会议签到、编排位次，检查引领与人员入席及纪律检查工作。（负责人：xx）
（6）将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。（负责人：xx）
（7）董事长发言稿（负责人：xx）
（8）负责多功能厅会前和会后的清洁工作。（负责人：xx）
（9）开会员工接送用车。（负责人：xx）
（10）负责会议拍照。（负责人：xx）
（11）负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。（负责人：xx）
（12）晚上文化娱乐活动的组织与安排。（负责人：xx）
2、总部基建设组：负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函，并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。（负责人：xx）
3、基建机修组：负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。（负责人：xx）
4、后勤组、总部采购组：
（1）负责拟两份20xx元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核，并控制好成本。（负责人：xx）
（2）负责清点桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（负责人：xx）
（3）晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。（负责人：xx）
（4）组织协助食堂聚餐的工作。（负责人：xx）
（5）协助晚上文化娱乐活动会场布置（负责人：xx）
5、安保组：
（1）协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员，保证会议、用餐地点的安全。（负责人：xx）
（2）当班人员负责大门岗守卫工作，公司外的人员做好身份登记，保障公司财产安全。（负责人：xx）
业务表彰方案 第6篇
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的'储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象
滨江区和东方通信全体员工
三、评选名额
评选年度优秀员工3名。
四、评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
五、入选资格
凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
业务表彰方案 第7篇
竞赛活动方案模板
竞赛活动方案（一）
一、活动目的：
为开拓药学院学生视野，促进同学们自主扩大学习范围，并在其提高自身文化素养的同时发掘其多方面才华，使其个人能力得到全面提高，药学院第七届学生会在传承和发扬“博雅文化节”优良传统的基础上，积极创新、开拓进取，特开展以知识为主，才艺为辅的“学海知识竞赛”。本次竞赛旨在全心全意为同学服务，重在进一步打造药学院校园品牌文化活动！
二、活动时间：20**年12月6日——20**年12月中旬
三、活动地点：待定
四、活动形式：以个人为单位（以05、06及07级同学为主）。
五、活动内容：
本次竞赛共分初赛、复赛、决赛三个环节，具体安徘如下：
（一）初赛：
1、时间：20**年12月6日
2、地点：20**、20** 3、方式：以笔试为选拔方式（试题为相关专业知识）。
1（注：05、06级各班均推选5人，07级各班均推选10人进入初赛。）
4、具体安排：
（1）20**年12月6日进行初赛；
（2）20**年12月6日晚评卷并确定40人进入复赛；
（3）20**年12月7日公示进入复赛的人员名单。
（二）复赛：
1、时间：20**年12月10日
2、地点：时珍楼二楼及三楼大厅
3、方式：以才艺表演为选拔方式
（注：才艺表演内容不限，如唱歌、跳舞、诗朗诵、相声、小品、乐器演奏、绘画等均可。参赛人员可携带亲友团进行才艺展示，亲友团人数不限。）
4、具体安排：
（1）20**年12月10日进行复赛；
（2）20**年12月10日晚确定15人进入决赛；
（3）20**年12月11日公示进入决赛的人员名单。
（三）决赛：
1、赛前准备：
（1）20**年12月11日晚召集进入决赛的15人召开小型会议，下达决赛的相关事宜；
（2）20**年12月12日——20**年12月14日晚，请文艺部
2 同学对进入决赛的人员进行才艺表演培训；
（3）20**年12月16日晚进行第一次彩排；
（4）20**年12月17日晚进行第二次彩排。
2、赛中安排：
（1）时间：20**年12月18日
（2）地点：待定
（3）具体环节：
1）开场舞；
2）由主持人介绍到场的嘉宾老师及评委并宣布比赛开始；
3）第一环节：必答题环节——扬帆起航；
①题目范围：中药及相关专业知识
②活动规则：
此环节中，进入决赛15人同时上场，将其分为05、06、07三个小组。中药知识为共答题，15人同时答题后将题板亮出；相关专业知识划分三个梯度，各年级分别答题但总答题数相同（如：05级专业题只由05级同学同时答题后将题板亮出，依此类推），每人均需加答5道题（2道共答题，3道专业题）。答题过程中，选手答对一题便自行在其所在桌子前粘贴小花一个（小花己由工作人员放于各桌子上）。最终确定9人进入第二环节。
（注：题目类型由主持人出题时说明。如：请听第一题，此题为共答题……；请听第二题，此题为05级专业题……；依此类推。）
③得分：答对一题加20分，答错不扣分。
3（注：若有平分者则加试一题，若均回答正确或均回答错误则继续加试，依此类推。）
④预计时间：25分钟
4）第二环节：抢答题环节——谁与争锋；
①题目范围：百科知识
②活动规则：
此环节内共进行5—10轮抢答。由主持人出题并宣布开始后选手进行抢答，最先抢答者得到答题机会，若回答错误则由主持人宣布正确答案后，进行下一轮抢答。提前抢答者失去本轮抢答资格。答题过程中，选手答对一题便自行在其所在桌子前粘贴小花一个（小花己由工作人员放于各桌子上，且必答题、抢答题环节中的小花有所区别）。最终确定6人进入第三环节。
③得分细则：答对一题加10分，答错不扣分。
（注：若有平分者则加试一题，若均回答正确或均回答错误则继续加试，依此类推。）
④预计时间：10—15分钟
5）第三环节：综合考核环节——博采定音
（注：计分板在第三环节中，第一位选手才艺展示后置于台上，计分板上仅显示进入第三环节的6位选手的得分情况。）
①题目范围：中药及相关专业知识；百科知识。
②活动规则：
本环节中，选手按顺序逐一上场。首先由选手或选手携亲友团
4 进行才艺展示。才艺展示结束后，选手不退场，与主持人进一对一问答。问答过程中，提供3套与该选手专业相符的考题（每套题中包含10道题目）供选手选择。选手答题时若有题目回答错误则立即终止比赛，最高答题数为10题。答题过程中，选手有请亲友团（亲友团只限一人）作答和去掉一个错误答案两次求助机会，一道题仅限一次求助机会。
③得分细则：
才艺展示满分50分；
答题环节每答对一题得10分（若10题均答对且未用求助机会则翻倍加分，得200分）。
④预计时间：70分钟左右
6）文艺节目；
7）简单的颁奖仪式；
8）由老师对本次大赛点评。
3、赛后：
（1）整理文字材料，以书面材料的形式对本次活动进行总结；
（2）整理图片材料，以图片集的形式对本次活动进行总结。
六、奖项设置：
本次比赛中国_设有：一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，优秀奖九名。
七、资金预算：见附表
八、预期效果：
5 通过此次活动的开展，促进学风建设，使同学们能在轻松愉快的节奏下备战期末考试，巩固所学知识，树立牢固的专业思想。开拓药学院学生视野，使其能够积极主动的扩大自身的知识层面与知识结构。在促进学风建设、营造浓厚学习氛围的同时，为药院学子搭建全面展示自我才华的平台，增进其全方位能力，促进其多方面素养的提高。并在全心全意为同学服务的基础上，在全校范围内树立药学院第七届学生会的良好形象，进一步打造药学院的精品校园文化活动！
竞赛活动方案（二）
活动口号：“集百家之长，会我班风采！”
活动目的：
作为21世纪的大学生，我们更应该用各种知识来武装自己的头脑。为了丰富大学文化生活，促进班级精神文明建设，提高班级同学的素质，展现电气1101班学子的风采，特策划举办百科知识竞赛活动。
活动策划人：鲁军 姬文栓
活动时间：20XX年11月
活动地点：3号教学楼211教室
活动对象：物理与电子工程学院 电气1101班全体学生
活动准备：
1.提前将全班同学分为三队，每对14人，并选出队长。
2.在每队中选出2名同学分别作为计分人员（3名）和计时人员（3名）。
6 3.将班长和副班长及一名同学作为监督人员，并维持班上的纪律问题。
活动形式：本活动分为三个阶段
第一阶段：选择题抢答（共50题，每题答对得3分，答错扣2分）（共150分）
第二阶段：判断题抢答（共50题，每题答对得3分，答错扣2分）（共150分）
第三阶段：问答题抢答（共30题，每题答对得5分，答错扣3分）（共150分）
活动流程：
一，由活动策划人进行宣布活动内容和要求。
二，由每对阐述自己队的队名和口号。
三，宣布活动开始。
四，由策划人开始读题，进行第一阶段比赛，同时计分人员和计时人员开始工作。
五，第一阶段完后，由策划人总结第一阶段的每对得分情况，并进行下一阶段竞赛。
六，由策划人开始读题，进行第二阶段比赛，同时计分人员和计时人员开始工作。
七，第二阶段完后，由策划人总结第二阶段的每对得分情况，并进行下一阶段竞赛。
八，由策划人开始读题，进行第三阶段比赛，同时计分人员和
7 计时人员开始工作
九，第三阶段完后，由策划人总结三个阶段的每对总分情况
十，将进行评出优秀队和每对的优秀个人，并给予奖励
十一，由班长对本次活动进行点评及总结
十二，由策划人宣布本次活动结束。
注意事项：
1.答题开始抢答时，要“举手+，并站起来回答”，答题时其他人不得喧哗
2.计时人员和计分人员要公平和公正
3.本活动将进行2个多小时。
竞赛活动方案（三）
为预防重大安全生产事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，促进安全生产工作进一步规范化，根据上级政府有关部门的文件精神，结合我公司安全月活动计划，特制定该方案。
一、竞赛要求和目标
（一）竞赛要求：
深入贯彻落实本公司安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全生产责任重于泰山的思想观念；广泛开展职工安全生产知识普及活动，组织广大职工学习掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥，开展多样化的安全活动，强化企业安全管理，促进全厂安全生产责任目标的8 落实。
（二）竞赛目标：
努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强，杜绝重大事故的发生，保障安全生产形势持续稳定。
二、竞赛主题
掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
三、参赛范围
顺飞与华昌以班组为单位各组织10个参赛班组，每个班选派三名选手参加比赛，男女不限。
四、竞赛组织机构
本次竞赛活动由安全科牵头组织，生产部、设备部等部门参加，成立竞赛领导小组，组长：
副组长：
成员：
各部门也要落实相应的负责人，以加强对本部门竞赛活动的领导和组织工作。
具体实施步骤
1、宣传动员阶段（5月31日至6月10日）。各部门、车间要高度重视本次竞赛活动，进行广泛的宣传发动。一方面，要结合以往开展竞赛活动的经验，以及近年来发生的安全事故经验教训等，积极开展深入讨论，充分利用报纸杂志、班前班后会等有效形式，进行宣
9 传发动，特别是对安全生产、岗位安全操作规程、以及补充资料的学习宣传发动要扎根班组，使职工真正深刻理解安全生产知识竞赛活动的意义，了解竞赛的主题、目标、考核标准，把这次活动的要求变为每一位职工的自觉行动。
2、检查指导阶段（6月10日至6月18日）。检查指导要贯穿竞赛活动的全过程。期间，竞赛领导小组将不定期对各班组进行检查和指导。重点检查和帮助各班组有效开展准备工作，检查职工的应知应会情况等。
3、安全知识竞赛阶段（6月20日至6月27日）。为便于开展活动，在各班准备就绪后，进行小组预赛，顺飞和华昌各分两批进行，每组5个班，通过五选二的淘汰赛，晋级的8个班组参加第二轮的决赛。
同时，生产部、设备部要认真安排好生产工作，在保障生产不受影响的前提下顺利进行竞赛活动。
竞赛日程安排
一、第一轮小组预赛，顺飞、华昌各分两批进行，取前两名进入决赛。
第一、二场小组预赛：6月21日（星期二）上午8:30-10:00.第三、四场小组预赛：6月23日（星期四）上午8:30-10:00.二、第二轮决赛6月28日（星期二）上午8:30-10:00.注：实际举行日期由具体情况定，如有变更则另行。
竞赛安排
10 一、竞赛内容与形式
1、竞赛内容：预赛以安全生产知识公共题库、本公司的安全规章制度及安全操作规程为主要内容；决赛以公共题库为主要内容，公共题库由安全科准备。
2、竞赛形式包括笔答题、必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。
二、现场答题程序：
（1）、主持人开场白，详见已备卡片。
（2）、主持人按序号介绍每支参赛队伍，每支队伍发表1分钟演讲，主题围绕今年安全的主题展开，限时1分钟。
（3）、主持人介绍出席比赛现场的各位领导及工作人员。
（4）、请参加活动的公司领导讲话。
（5）、开始进行第一阶段笔答题。
（6）、主持人介绍各队的基础分。
（7）、进行必答题、抢答题、观众题、风险题、趣味猜词题。
（8）、工作人员进行统计分数，公布成绩。
（9）、公司领导作总结讲话。
三、现场比赛具体步骤：
主持人：
邀请人员：璜土镇安监所及兄弟单位有关人员
车间竞赛领导活动领导小组人员全部到场，其他邀请在家的公司领导及相关部门人
11 员参加。观众由各部门组织休息员工到场，以保证竞赛活动热烈地举行。
纪律组：现场设纪律组，以监督现场的公正，如必答题其他队员进行了提示，抢答题
队员犯规，纪律组可以提出扣减分，经核准后进行扣减分。
评判席：现场设评判席，队员答题不够完整，主持人裁决有困难的情况下，可以请评判
席裁定。（3人）
前面估计用时：10分钟
1、笔试题
竞赛程序：参赛人员及监考人员进入考场，宣读考试规则，进行答题，答完题立刻进行批改，批改后，请各部门领队进行查阅，无异议，统计总分，作为现场答题的基础分。
（1）分发试卷，宣布笔答题开始计时。
（2）考试到时收卷，成绩计算，以参赛队（每队3人）各队员答题总分四舍五入
取十的整数作为现场答题的基础分。
用时估计：20分钟
2、第一轮必答题
主持人介绍答题规则。主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间如
超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答
12 对1题加10分，答错不扣
分，从1号队开始依次答题，每队答6题，第一轮共为30道题。
用时估计：20分钟
3、第一轮抢答题
（1）主持人请各队试抢答器。
（2）主持人介绍答题规则，主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢答权十秒内必须
作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分，答错或未答扣10分。
抢答题共设15题（每队平均可以抢3题）。
用时估计：15分钟
4、观众答题
共5道题，答对分别送给纪念品。用时估计：5分钟
5、第二轮必答题
主持人介绍答题规则，主持人念完题后说开始十秒内必须作答，答题时，间隔时间
如超过十秒视为无法继续回答。所有参赛队员必须独立回答，答对1题加10分，答错不扣分。
从1队号开始依次答题，各队每人答1题，第二轮共为15道题。
13 用时估计：15分钟
6、第二轮抢答题
（1）主持人请各队试抢答器。
（2）主持人介绍答题规则。主持人念完题说开始，各队抢答，争到抢答权十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。可以集体回答，答对1题加10分，答错扣10分。
抢答题共设10题（每队平均可以抢2题）。
用时估计：10分钟
7、风险题：
主持人介绍答题规则，风险题根据题目难易分为10分、30分、50分题。每队根据情
况选择分数，选择题号，可以集体回答，答对1题加相应分值，答错一题扣相应分值。各参赛队在主持人念完题后十秒内必须作答，答题中间隔时间超过十秒视为无法继续回答。
风险题共设3个等级，每个等级每轮至少准备10道题，每个队限答2题。
用时估计：20分钟
8、趣味猜词题：
趣味猜词主要猜安全方面的术语或生活中常用的词语。一个队员对所猜词语进行描
述（但不允许说出猜词中的任何一个字，包括该字的同音字），另一个队员猜。猜词总时间为1分半钟，猜对1个词语加10分，猜
14 错不扣分。
用时估计：15分钟
四、比赛结束，领导讲话，现场总结。 估计用时：10分钟
比赛共用时估计在2小时30分钟
比赛设一等奖：一个，奖金2000元；
二等奖：二个，奖金各1500元；
三等奖：二个，奖金各1000元；
鼓励奖：三个，奖金各500元；
业务表彰方案 第8篇
亚运服务保障先进集体事迹
作为亚运会体育舞蹈**舟比赛所在地，增江街道办事处紧紧抓住机遇，围绕“服务亚运、保障亚运”的主题，以“平安亚运”、“和谐亚运”为目标，制定并落实亚运防控方案，发动全街领导干部和社会义务力量积极参与，大力推进交通基础设施和亚运场馆建设，实施场馆周边环境综合整治；积极创建文明城市，树立良好城市形象；加强对食品、药品等安全生产检查，维护社会和谐稳定，确保亚运会的顺利进行。
一、精心组织，制定方案，动员全社会力量投身亚运。增江街把亚运服务保障工作作为今年全街工作的核心工作和重大政治任务。年初，增江街成立了亚运保障服务工作领导小组，由街党工委书记郭伯和任组长，街道办主任卜永彪任常务副组长。增江街精心组织各社会力量投入亚运工作，从三方面确保亚运的平安、成功开展。一是研究制定了《增江街2010年**亚运会安全保障服务工作方案》，周密布置，安排700多人次于亚运会举办期间在辖区主要路口特别是场馆周边全天候上岗。二是整合辖区资源，协调相关部门和单位落实参加服务保障人员，从服务保障方案制定、力量组织发动、岗位职责培训、经费装备保障、勤务检查指导等方面确保人员到位和在岗。三是周密部署，严格要求街道各部门、各行政村、居委会、企事业单位参照街组织模式，相应成立保障工作小组，作为街防控工作组的分支机构，负责分解任务、定岗定位、落实保障力量和措施。
二、稳步推进，迎难而上，确保亚运**和场馆建设按时保质完成。为确保亚运**及亚运场馆可以按时保质地完成，增江街做好两方面工作：一是全面推进一环路**线建设工程，将体育场馆**舟赛场连接起来。二是积极开展亚运龙舟赛区停车场建设。全面建成贵宾停车场、公交车站、新闻媒体和工作人员临时停车场和一环路**线东面停车场的拆迁补偿、土地租用和建设。两项工程的建设有效改善了增江街的道路交通环境，为亚运会两个项目的顺利举行奠定了良好基础。
三、突出重点，优化环境，实施亚运场馆周边环境整治。为营造一流的人居环境来迎接亚运会的到来，增江街大力推进人居环境综合整治工作。实施了增江大道两侧和周边房屋整饰工程、广汕路沿线整治工程。不断改善城区和村（居）的环境状况，对辖区主要道路及公配设施开展“清洁家园、喜迎亚运”的清洁行动，投入“创文”资金200万元跟踪落实辖区部分道路整修,继续推进城区内街巷硬底化工程，环境整治综合面积达10000多平方米，确保以一流的环境面貌迎接亚运盛会的召开。
四、攻坚破难，抓好维稳，确保平安亚运、建设平安增江。为了维护2010年亚运会体育舞蹈**舟比赛场馆周边的社会稳定，增江街将维稳作为重点工作，全力化解矛盾，将维稳工作作为年终考核的重要参考标准，增江街积极化解纠纷矛盾，妥善处理好历史遗留问题，开展了集中大排查行动；并通过大接访活动，积极落实领导包案制度，有效解决影响增江街的不稳定因素。
业务表彰方案 第9篇
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：
公司每年将从科技公司和机械公司_选出4名优秀员工；
分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：
每年的12月份。
三、推荐人员资格：
1）公司正式聘用的`员工；
2）工作满一年者；
四、推荐依据：
1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；
3)受员工尊敬或信赖的程度；
4)与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：
1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；
4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人)；当候选人选票相同时时，允许排行并列；
5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
6)平均为最高的员工将被评为优秀员工；
7)经总经理批准后公布；
六、表彰和奖励：
对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
业务表彰方案 第10篇
首都道德模范候选人采取组织推荐和群众推荐相结合的方式产生。各区、各系统可向活动组委会推荐助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等5个类别的候选人，每类2名。各区群众以及社会组织按照属地原则，向所在区推荐候选人。各区要结合实际，及时公布接受群众推荐的渠道和方法。
各行各业选树的重大先进典型、“北京榜样”“中国好人”“文明家庭”“最美志愿者”等可优先推荐。
各区、各系统要按照首都道德模范评选标准和工作要求，对本区、本系统组织推荐或群众推荐人选进行考察审核，征求其所在地公安等有关部门意见，党员和公职人员应征求组织人事、纪检_门意见，从事经济活动的候选人应征求市场监管、税务、生态环境等部门意见，并采取适当方式在相应范围内进行公示，接受群众评议和社会监督。各区、各系统将拟推荐人选报同级文明委审批，审批后统一向活动组委会推荐首都道德模范候选人，并报送推荐材料，所有材料要做到真实、准确、规范。报送截止时间为2023年9月15日，逾期未报，视为放弃。
推荐材料包括：《第九届首都道德模范推荐表》《第九届首都道德模范推荐候选人征求意见表》《第九届首都道德模范推荐候选人情况统计表》（以上表格样式附后），被推荐人1000字左右事迹简介和3000字左右事迹材料，1寸蓝底免冠彩色证件照（像素不小于1M），以上均报送电子版。其中，推荐表、征求意见表、情况统计表还需加盖公章后，报送纸质版。
业务表彰方案 第11篇
1．热爱祖国，拥护中国_的领导，自觉践行社会主义核心价值观。
2．热爱环卫事业，具有“宁愿一人脏、换来万家洁”的无私奉献精神。
3．爱岗敬业、品德高尚、吃苦耐劳、不怕脏累。
4．工作实绩突出，在城市环卫日常工作中能发挥模范带头作用。
存在下列情况不得参加推荐评选：2016年来受过党纪政纪处分、被司法机关依法追究刑事责任、有其它违反纪律法规行为受到责任追究的。
五、评选名额及分配
全市城管系统“最美城管”、“最美城管”提名奖和“最美环卫工人”、“最美环卫工人”提名奖各10名（具体名额分配见附件1）。
六、活动步骤
业务表彰方案 第12篇
11级1办关于开展2012—2013学年度“创先争优”评选表彰活动的通知11级1办全体同学：11级一办2012—2013学年度“创先争优”评选表彰活动即日开始。
现将相关事项通知如下：一、评选具体办法参见学生手册《泸州医学院学生表彰奖励办法》。
二、评选名额：按照学生手册所规定的校三好学生比例不超过院（系）学生总数的10%，系三好学生比例不超过所在年级学生总数的20%，校优秀学生干部比例不超过所在年级学生干部总数的10%，系优秀学生干部比例不超过所在年级学生干部总数的20%，三好学生标兵不超过院（系）学生总数的，据此比例计算出我办的评选名额具体分布如下：班级：3名校三好学生，2名校优秀学生干部；3名系三好学生，2名系优秀学生干部。
团总支：4名校三好学生，3名校优秀学生干部；4名系三好学生，3名系优秀学生干部。
学生会：4名校三好学生，3名校优秀学生干部；4名系三好学生，3名系优秀学生干部。
自律会：4名校三好学生，3名校优秀学生干部；4名系三好学生，3名系优秀学生干部。
党支部：2名校三好学生；2名系三好学生。
三好学生标兵：3人先进班集体：6个三、评定的基本条件（具体条件参照《学生手册》）：1、校级三好学生：本学年度两个学期综合测评分有一次达到80分或以上，获得两次奖学金，其中一次必须乙等以上。
2、系三好学生：本学年度无补考记录，至少获得一次奖学金。
3、校级三好学生标兵：本学年度两个学期综合测评分有一次达到80分或以上，连续两次获得甲等奖学金，在各方面表现突出，体育成绩优良、单项文体活动竞赛获校级及以上奖励。
4、校级优秀学生干部：本学年度两个学期综合测评分有一次达到80分或以上，本学年度必修课无不及格记录，至少获得一次奖学金。
5、系级优秀学生干部：本学年度必修课无不及格记录。
6、先进班集体：本班无受学院处分的同学。
申请书中请详细注明12-13学年度本班同学评优情况（奖学金，优秀团员，优秀团干部，优秀青年标兵），英语四、六级的通过情况。
业务表彰方案 第13篇
模范遵守国家法律法规，忠诚人民的教育事业，带头培育和践行社会主义核心价值观，模范履行岗位职责，求真务实，开拓创新，甘为人梯，传播知识，充分展现新时期人民教师的光荣形象，从事教育教学工作3年以上，无违法违纪问题，并具备下列条件：
1.全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，为人师表，师德高尚。坚守教育教学一线，切实履行教师岗位职责和义务，高质量地完成教育教学工作任务，努力进行教育教学创新，注重德育在学科教学中的渗透，具有较高的教学水平，对教学工作认真负责，落实教学常规，教学业绩优良，3年以来承担的教育教学工作量符合有关规定。教师兼职管理工作的，课时量不低于标准的三分之二。
2.刻苦钻研教学业务，教学基本功较扎实，教学创新能力较强，积极实践课堂改革，在教育思想、课程教学等方面的改革有明显成效，课堂教学效率高，课堂教学效果良好，提高教育教学质量方面成绩显著。
3.热爱教育事业，具有良好的职业道德，教育思想端正，全面贯彻教育方针，关心和爱护学生，师生关系民主平等，有效地对学生进行思想政治工作和道德品质教育，做到教书育人。
4.树立终身学习理念，积极参加各种培训，成绩合格。积极参加教育教学研究，取得良好的社会效益。
业务表彰方案 第14篇
一、年会主题：
促和谐，谋发展，共飞扬!
二、年会时间
20__年1月15
三、年会地点
四、年会参与人员
公司一、二、三线管理人员(共计人)
五、年会环节设置(按序号顺次进行)
1、开场(所有人员就位后即可)公司年会策划方案具体形式可从以下四方面考虑：
①舞蹈开场，要青春活力、节奏欢快，最好是团体舞蹈，有气氛和渲染力!
②布置幕布，音乐响起，投放企业宣传片，展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌，最好能有相关影像资料，例如领导讲话的视频、军训的录像等。这种效果很直观，能勾起大家对过去奋斗的回忆，振奋人心!
③领导致新年贺词，揭开年会开启大幕。
④伴随音乐，由主持人宣布年会开始
2、回顾与展望
①述职
设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结，和其他部门人员分享经验和心得，对来年工作提出希望和规划。具体可由各部门负责人或代表讲话。如果有最新的人事任命，也可考虑由人力资源在此公布。
②颁奖
需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品，在年会开场后进行，带动大家对榜样的学习，鼓励先进，扬正气，促和谐，奠定积极向上的年会基调。挑选人员做代表作获奖感言，分享喜悦和成功!(如果奖项多，可考虑在节目表演中穿插进行!)
③总经理讲话，鼓舞大家争先争优，再接再厉，再创佳绩!
3、会餐或歌舞表演
如果没有会餐环节或只是冷餐会，各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行;如果有会餐，则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。
期间，节目形式要不定时改变，歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目可穿插进行，为避免形式单调枯燥，审美疲劳，也可穿插一些游戏，活跃现场气氛。另，可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”，奖品设置要有层次，比如：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等，激发大家的好奇心和兴趣，积极参与!最后，可考虑所有表演节目参与评选，类似央视春节晚会，评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等，由公司设计部制作奖状，评选后颁发，激发各部门的荣誉感和参与热情!
4、新年寄语
根据年会参与人数，准备小卡片，在表演节目结束后，发给所有在场人员写下新年寄语，形式不限可谈工作也可谈生活，或对家人的祝福等。待年会结束后由人力资源收集、分类，作为企业文化宣传内容，粘贴在公司的报板上，与大家分享，彼此激励!
5、年会结束
主持人致闭幕词，音乐响起，大家集体合影留念，年会宣告结束!
六、年会需要准备的物品
宣传品：会场横幅(上面注明公司名称和年会主题);
展架(立于会场入口或舞台侧方)
设备：照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。
文字材料：节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。物料：工具(笔、壁纸刀、胶带等布置会场需要的工具)
道具(节目用道具需演出人员提前自备，游戏用物品，白板，卡片等)食品(水、糖果、水果或干果，视年会具体安排再定)
业务表彰方案 第15篇
一、年会创意原则：
1、释放压力，娱乐为主
一年到头了，终于有个机会放松一下，就别搞得那么苦大仇深的了，也别做领导报告了，让大家释放下压力，搞搞团队文化建设，挺好的。娱乐无罪，越娱乐越____，年会出彩的地方就靠这了。
2、总结业绩，关注成长
娱乐归娱乐，该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况，各部门的发展情况，个人的发展情况，都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式，还是参照第一条，娱乐着来，准保出彩。
3、找找问题，委婉表达。
总结嘛，总有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原则性，不会引起根本矛盾的小问题，借机点一点，也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场，幽默的捅一下窗户纸，大家会心一笑，成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
二、年会创意节目内容十大关键词：
且不论节目表现形式，一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效，都要表达内容，而内容要出彩，基本没办法靠公司以外的人实现的，谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以，内容方面还是找找团队内部谁比较有才的，花点心思执个笔，当然，很多东西也是可以群策群力的，团队的智慧永远大于个人。
那关于节目内容我们总结了以下10个关键词，供大家参考。只要抓住其中一个或几个重点，那你的节目肯定能掀起晚会____。
1.年度热点
盘点一下-年的各种热点，社会热点、娱乐热点、网络热点……能套的上的尽管往里套，能调侃的尽管拿来调侃，能模仿的尽管拿来模仿。
2.共鸣
表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣，比如公司加班情况比较严重，大家都深有感触，那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点，你们这个“圈子”的人就会会心的笑。
3.出位
表演在可控的范围内可以尽量出位一些，别顾及自己的面子，能反串的就不要正着来，神马面子啊这个时候都要放得下，搞不了自己，怎么搞别人啊。
4.恶搞
反正都把自己搞了，那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导，只要不揭人隐私，搞点大家都知道的，平时正式场合不好意思开的玩笑，趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段，主动恶搞自己，娱乐员工嘛，让他们开心了，才能让他们更加卖命的干活。
当然，这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞，神马2-世界末日的，斯巴达的，掌握好度就行。
5.公司年度重大事件
公司很多都有大事记，这一年公司都发生了哪些重大事件，官方的民间的都可以，拿出来晾一晾，可能很多新员工还不太知道呢，借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统，也可以拿出来晒晒。
6.行业特点
你们公司所在的行业特点，有哪些通病，有哪些笑点，同行间的不同特点，神马眼中体，能总结的总结一把，同事看了可乐，领导看了也开心。
7.职业特点
谁都觉得自己干的活苦逼啊，有木有?那就说说有多苦逼吧，你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售，哪个不_。把这辈子的苦水都倒出来吧。
8.网络流行语
网上流行啥咱就说啥，晚会都跟上网络流行语了，咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、屌丝;元芳，你怎么看。看P啊。网络语言年年更新，你就跟着来吧。
9.温馨
搞也搞了，闹也闹了，乐也乐乐，一个节目不能只是恶搞的堆砌吧，得有主旋律的部分啊，结束能回归到温馨上来。神马叫温馨，温馨就是能让人心里暖融融的，不要喊口号，不要假大空，真心的，亲，要真心的。
10.业绩成长
你们公司这么大张旗鼓搞年会，盈利状况很好的有木有，今年业绩大增长的有木有，你们劳苦功高的有木有，该邀功邀功，该表态表态，该涨士气涨士气。记住，这是老板要的。
三、公司年会十大创意节目类型：
1、开场视频
神马开场表演都弱爆了，人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑，没钱的找公司技术男搞定。把今年票房的电影翻一遍，啥复仇者联盟、泰坦尼克、那些年我们一起追的女孩、失恋33天、谍中谍4……靠神一样的剪辑，给你们公司年会一个震撼的开场吧，找找大片的赶脚。
当然，最重要的是剧本，在这开场里想要表达什么内容，主线是什么，请参考十大关键词。注意台词不要太冗长了，如果能公司内部找人配音是了，没有的话让外部这些视频公司做，很多都能做的不错。至于视频参考，网上搜一下很多大公司都有在年会时候做这些，非常出彩。
2、非洲鼓表演
开场完了，来个群体参与的节目吧。找一个非洲手鼓乐队，来一场手鼓表演。要是预算足够，可以每人租一个小鼓，让乐队老师，现场教大家打节奏，最后一起合奏一段旋律。国外有不少公司用这种形式，效果非常好，因为参与度很高，鼓点又非常振奋人心。但缺点是费用高，而且如果您这要上万人的年会就算了，真没那么多鼓，大部分人就得拍大腿了。大城市一般能找到非洲鼓乐队，小城市就够呛了。
如果领导对年会支持力度大，可以提前邀请领导层每周拿出几个小时提前练习一下，开场表演有领导们一起来主打，效果会更好。
3、舞蹈串烧：
不会唱歌，咱还不会跳舞吗。这边说了，还真不会，从来没跳过。没事，又不是让你去参加舞林大会，只要你舍得这身段，博人一笑还是可以的。
今年还有比江南Style更火的吗?这年会上要不来一段我爸刚弄死他，都不好意思跟人说你们公司开过年会了。但是要整个跳下来，似乎也是有点难度的，建议搞成舞蹈串烧。剪辑一些各种风格的音乐，把江南Style也剪一段进去，然后再编舞。
造型上也要下功夫，舞的不专业，就得靠衣装来撑了。网上类似这种舞蹈串烧的节目视频也很多，可以参考。关于音乐的剪辑，有几条注意参考：
· 整体长度控制在-5分钟以内;
· 每段音乐控制在30-60秒左右;
· 选择音乐辨识度高，有明显节奏感，相互差异性较大;
· 注意整体结构，开场音乐需要热情，能起气氛，中后部需要有个小____，最后结束音乐也要选择那种容易摆固定造型的;
· 每段音乐一定要选择____部分或者识别性的那段，而且还要能卡住节点，千万不能随便截一段拼凑起来;
· 段与段之间要注意衔接，因为在编舞的时候需要根据音乐来变换造型，如果变换太快，会导致演员跟不上。
4.语言类节目(小品)
这个难度稍微大些，要看团队里有没有好的编剧了，或者网上买剧本也行，再往里面加点你们公司的内容。
另一方面还要考验团队的表演能力，但现在有才的同学特别多，这适合干创意工作的部门，多才多艺的，就尽情表现吧。
找找今年热门的电视剧，各种话题，想好故事结构，照着上面提到的关键词往里填内容。
5.影子舞/灯光秀
这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。影子舞在幕布后面，通过灯光把人影子打在幕布上，编舞变化各种造型，可以有很多创意空间。
还有就是找几十个人，每人手上拿一个聚光小手电，站在幕后，用光点在幕布上做各种造型，这个重点是这一大群人的配合度，还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。
6.年代秀
灯光秀是靠一大群人来完成的，所有微小的光点都代表公司的一员，在这个节目之后可以安排个互动节目。
提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲，每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答，要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰，最后决出冠军来。
要难度大一些，可以整个我爱记歌词啥的。
7、公司好声音
今年最火的综艺节目是什么?当然是中国好声音，所以千万不要放过它，想不想体验一把转椅子的乐趣，那就来一场公司好声音吧。
写一段和公司产品有关的文案，模仿华少念的加多宝广告词。提前给到各部门，让他们出代表，现场PK，看谁能在最短时间内读完。
提前让各部门出代表，现场请公司领导坐在转椅上做评委，对选手的要求是，不管用什么声音、什么内容，尽量的去表现，并在规定时间内吸引评委转身。
__前面的方案，自己部门排成小品剧，完全恶搞。可以拓宽思路，比如“公司好产品”，把中国好生意的形式嫁接到公司销售场合，或者其他各种特定场合。以此类推，方向可以有很多，让创意多飞一会。
8.歌舞表演：改编神曲
去年改编神曲爱情买卖的各种版本还记忆犹新吧，比如设计版的：当初是你要修改，修改就修改，现在又要改回来。。。
这个节目难度也是有点大，首先要挑选神曲，今年的比如最炫民族风。第一步改词，然后找人演唱，最后编舞。
降低点难度，可以把改编的歌曲提前录制，现场放碟就行。编舞嘛，可以参考网上的各种舞蹈视频，也可以请专业舞蹈老师帮忙。
注意，服装啊道具啊，这些都是亮点啊。
9.心愿墙
这个时候可以再安排一个群体参与的温馨小活动了。可以提前在桌上放好心形便签纸和笔，主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿望，写完后贴到现场准备好的背景墙上。主持人可以挑选部分读给大家分享。当然，这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。
10.领导秀
最后当然少不了领导的表演了，这个要看各公司风格了，还要看领导自己能不能放得下身段，负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人的年会视频，各种恶搞的形象。至于领导表演神马不重要，重要的是形象一定要出位。化妆啊，服装啊，是出彩的地方，只要领导一出场，效果基本就达到了。
业务表彰方案 第16篇
一、 年终总结大会、团年聚餐抽奖活动：
1)定于：202x年1月16日13：00点—18：00点，整个活动用半天时间完成。
2)团年聚餐抽奖活动地点：待定;
3)程序：董事长发言、总经理发言及各部经理或负责人发言、优秀员工代表发言(具体安排事项另见附表)。
4)目的：1、回顾202x年的工作得失，展望202x年的愿景;
2、加强公司员工的交流和企业的文化建设;
3、提升员工的向心力，凝聚力。
二、活动实施：
1、会场气氛布置工作，由开发部主导，其他部门协助完成。
2、会场的后勤保障工作，由行政部主导，其他部门协助完成。
4、会议主持：周洪球。
5、总结会议前台就坐分别是：董事长、总经理、王总监、王惠霖、陈迎芳、许福通、陈木基、周洪球、白党科。
三、 “创优良，评先进” 活动：
●优秀部门、优秀经理人、优秀员工评选条件为：
1、优秀部门、优秀经理人由公司董事长/总经理提名并决定。
2、优秀员工条件如下：
a. 全年满勤(含事、病假)、无迟到早退、和无矿工记录者;
b. 工作努力、业务纯熟、能适时完成上司和领导交办的各项工作任务者;
c. 品行端正、格尽职守、业绩突出堪为全体员工楷模者;
d. 工作中体现有开拓创意之例、有责任感、使命感和成就感者;
e. 对改善公司管理、提高业务水平有一定的贡献者;
f. 为保护公司、员工和顾客生命财产安全、见义勇为者;
g. 为公司取得社会荣誉或社会有益的行为，具有事实证明者;
h. 对公司提出过合理化建议并在应用中取得效果者;
i. 通过自身的努力避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;
j. 严格控制费用、节省开支有显著成绩和贡献者;
k. 全年未受过各种纪律处分和违法行为者;
m. 必需在本公司工作服务满半年以上者。
四、优秀部门、优秀经理人、优秀员工的名额分配：
1、将评选出优秀部门2个，优秀经理人2人、优秀员工8名;
2、优秀员工共8名，分别分配：
a. 财务部: 1名、 b. 行政部：1名、 c. 工程部： 2名、d.开发部：1名、
e .销售部：1名、 f.天和项目部：2名、 合计：8人。
五、优秀部门、优秀经理人、优秀员工的评选时间：
202x年1月5号前各部门评选完毕(含优秀部门和优秀经理人)。
六、评选方法：
1、优秀部门、优秀经理人评选由公司董事长/总经理提名决定。
2、优秀员工的评选必须符合以上所描述的`5条以上的要求和条件，其中“m条”为必备条件。由员工所在部门组织评选，在1月5日之前将评选结果具体名单送行政部复核,后由行政部统一呈报董事长/总经理批准。
七、奖励办法：
1.优秀部门奖：荣誉证书和红包(现金)：3000元/份(共2个部门)、 由董事长在年终总结大会上颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。
2.优秀经理人奖：荣誉证书和红包(现金)：20xx元/人(共2人)、 由总经理在年终总结大会上颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。
3.优秀员工奖：荣誉证书和红包(现金)：1000元/人(共8人)、 由王惠芳、王惠霖、陈迎芳、许福通分别各发2位;在年终总结大会上分别颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。
八、抽奖奖品共设5等奖项：
一等奖：笔记本电脑(一部)、二等奖：彩色电视机(二台)、三等奖：电磁炉(三个); 四等奖：电热水壶(四个)、 五等奖：水杯(茶杯)(20个)。
九、颁奖人员安排：
一等奖(由董事长颁发); 二等奖(由总经理颁发);三等奖(由王惠芳总监颁发); 四等奖(由王惠霖、陈迎芳颁发); 五等奖记念奖(陈木基、许福通、周洪球、叶邦、白党科分别颁发)。
十、优秀奖金和抽奖费用预计：
1)优秀部门奖金：(2部门：6000元);
2)优秀经理人奖金：(2人：4000元);
3)优秀员工奖金： (8人：8000元);
4)一等奖(笔记本电脑1部：3500元);
5)二等奖(彩色电视机2台：4500元);
6)三等奖(电磁炉3个：1200元);
7)四等奖(电热水壶四个：800元);
8)五等奖(水杯(茶杯)20个：600元);
共合计人民币：28600元
十一、要求：
1、 公司此次奖励活动是为了通过激励方式来诱导员工的工作动机，调动员工的积
极性和创造性，使员工在实现组织目标的同时实现自身需要，增加满意度，使他们的积极和创造性保持和发扬下去。
2、 评选过程中一定要遵循下面几个原则;一是：以实事求是的原则，二是：公正
无私的原则，三是：讲究效应的原则。
业务表彰方案 第17篇
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
一、评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、成立两个考评小组：
（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题潜力、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的.投票状况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定20XX年度8——12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通潜力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时光：
年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为： 年 月 日—— 年 月 日。
业务表彰方案 第18篇
一、 主持人开场白：
各位同仁，不知不觉中我们同事的感情关系又增加了一年了。20__年是企业最艰难的一年，但是我们赛特的所有人同心、同步一起走过，使公司各项业务都稳健发展。____年是猪年希望各位同仁能够在猪年，个个拿出“虎虎生威”的精神，让公司的业绩在创新高!当然好的业绩来肯定来源于一个好的决策人，下面有请我们公司的最高决策人“总经理”讲话。
请嘉宾讲话
今天这顿是年夜饭，按照我们中国人的习俗，所以在这里送大家一付春联。
上联： 吃尽人间美食，不要浪费;
下联： 喝尽天下美酒，不要喝醉;
横批： 吃好喝好，一切都好!”
接下来让我们共同举杯，敲响您面前的玻璃桌面，使劲地敲，用力地敲，敲坏了没有关系，碎碎平安!让我们一起干杯吧!
好像我们的气氛还不够热烈，那就大家来做一个游戏吧，每个人都要参加，游戏很简单，我们的奖品很丰富哦。
游戏：
1、拍7令游戏：从1-99每人报数，数到“7”或7的倍数，带7的都不能说出来，列如：7、14、17只能举一下手，说错的人就要惩罚。(出节目或喝酒)(大家公认表现好的，给一份礼物、游戏结束问大家谁表现的最好礼物：卡枚儿沐浴露 (选出2个)其余(美加净润肤霜)
前面这个是热身游戏。
2、寻宝行动礼品重头游戏放中间，让大家各自看看自己的凳子底下，有粘着一个信封，把信封交给主持人。(奖品内容在信封里面)
老板颁发优秀员工奖
主持词：
A：你们是同事中的佼佼者、你们是我们公司的主力队员。
B：你们的卓越贡献与忠诚品质，将在公司广为流传。
A：你们朴实却不普通，你们平凡却不平庸;
B：你们用行动和力量感召大家，为我们公司增添华彩的乐章。
A：我们欢迎高经理为____年度的优秀员工颁发奖金。
请优秀员工讲获奖感言，呵呵。
3、喝啤酒：每组选1人共3人。看谁先喝完一瓶啤酒。
第一名：剃须刀 一个 后面2位：力士洗发露 二套
4、折报纸：一男一女，站在报纸上，回答脑筋急转弯，回答不对的报纸对折，观众不能帮忙否则罚酒。男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物
3组共6人(各选1男1女)： 男 轻扬洗发水 3 女 怡口莲礼盒
业务表彰方案 第19篇
一、荣誉激励
1.优秀员工奖
所有正式任用员工参与，每月评选一次，名额按公司总人数的10%评选，奖金xxx元；
2.优秀管理者奖
公司主管级以上管理人员参与，在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者，名额1名，奖金xxx元；
3.总经理特别嘉奖
给公司带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给公司带来明显效益或大幅度降低成本的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的员工可以参与，为即时性荣誉，各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请，奖金xxx元；
4.全勤奖
员工连续一年未请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。奖金x元；
5.优秀集体奖
以部门为单位，全公司评选一个部门，由各部门申报材料，经总经理办公室评议，每年度评选一次，奖金xxx元。
二、目标激励
1、推行目标明确制，使公司任务指标层层落实，明确部门的任务目标，再落实到每个员工月度目标。
2、以周为单位作出工作计划，每周周例会进行总结，对超额完成任务的员工给予表扬。员工充分感受到有压力又有奖赏，产生强烈的动力，努力完成任务。
三、竞争激励
使用公司内部竞争上岗制度，遵循的是“优胜劣汰”原则。符合条件的员工都可以参加，通过能力测试，层层选拔，对于想要竞争更高职位的内部员工而言不仅能够激发潜能，还能够调动工作积极性，使他们变得更加优秀。
四、绩效薪金制激励
1、建立绩效考核体系，严格管理考核流程，实施公正的绩效考核，并把考核结果直接与员工工资收入挂钩；
2、根据年前6个月的个人绩效考核系数进行年终奖发放；
3、绩效考核具体内容见附表(工作考评表及员工绩效考核参考项目表)。
五、学习培训激励
每季度行政人事部征求各部门员工意见，以“创新”主题，组织一次文化沙龙，提前准备好需要讨论的课件，员工之间相互交流，各抒己见，探讨想法。可以增进同事间的感情，在学习中得到快乐。
六、关心激励
对新员工进行企业文化的`培训和组织员工的娱乐活动，给员工以家的温暖。
1、设立公司年节福利；
2、每个月组织一次员工生日会，大家一起聚餐，并为当月过生日的员工送上礼物；
3、每季度全部员工小聚一次或者共同学习、拓展活动，以加强沟通，相互勉励，共同为公司未来的发展献计献策。
业务表彰方案 第20篇
一、评选目的
20xx年度在全体路港人的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较大的成就。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工工作的积极性、主动性，使整个公司形成朝气蓬勃的良好的工作氛围。公司党支部联合公司工会开展“20xx年年度优秀员工”的评选活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，促进福建路港集团的进一步发展。
二、成立评优小组
公司成立评优小组。公司总工程师林万福任组长，行政人力总监曹凤霞副组长，副总裁刘庆春、副总裁陈金龙、总裁助理余伟敏、人力资本部部长周春娜为评优小组成员。
三、参评对象及评选标准
凡经公司批准入职，至20xx年xx月31日，工作时间（即入司时间，非转正时间）满一年及以上的全体项目部工程技术人员，均有资格参加评选。评选标准参照以下为：
1、忠诚度高，认同集团公司企业文化；
2、责任心强，热爱福建路港大家庭，工作过程中未出现过较大责任事故。
3、职业道德：能够自觉遵守公司各项规章制度，具有良好的`职业道德素质和行为准则；
4、专业技能：具有熟练的专业技能，较好的专业知识，能够学以致用，主动提出合理化建议；
5、工作态度：能够服从领导安排，听从调配；工作中勤勤恳恳，精益求精，不计较个人得失，扎实本职工作、锐意进取、为企业和员工树立良好形象并起带头作用；
6、积极参加公司组织的各项活动和培训，学习积极性高，主动性强。
四、评选流程
本次优秀员工评选，总名额为3名，根据所在项目部技术人员总人数分配，具体名额如下：台商投资区东西主干道项目部1名、台商投资区东经二路项目部1名、其余项目部1名，评选流程如下：
1、台商投资区两个BT项目部各推选一名优秀员工。由项目副总工以上领导担任本项目部的评委（项目部领导一般不作优秀员工的候选人），组织民主评议、推荐人选，也可票决推荐。
2、除台商区项目部以外的其他项目优秀员工分配名额1名，由员工自荐或他人推荐（见附件表格1《自荐表》、附件表格2《推荐表》）；台商区项目部的技术人员可参与第3个优秀名额的推选（但不得再作为第3个名额的候选人）。若推荐的名单若出现票数相当的，则由公司评优小组投票确定；
3、项目部或个人填写推荐人的个人先进事迹，将表格于1月15日17：00前发到人力部周春娜；人力部于1月16日上午：00前发送到总裁室余伟敏处。
4、获得“优秀员工”称号的人员名单将发布到集团公司网站进行公示，公示期为1月16日—1月18日三天。如无异议，则确认该结果有效
5、公布结果：1月16日
6、正月初九下午会议期间颁奖。
业务表彰方案 第21篇
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：
1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）
2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的`工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：
每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
业务表彰方案 第22篇
一、目的与意义
为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义
优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
三、评比方式
1、评比内容及过程：
1）月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。
2）公示审查——候选人名单在公司范围内公示，公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑，同期行政部对候选人资格进行审查，确定最后候选人名单。
3）上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述，向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报，进行初选确定优秀人员名单，每一名额产生两名候选人，然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。
4）全员投票——最终候选名单确定后，由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的'人选，二选一。短信发至行政部夏雨（15982289400）处。
2、评比范围
成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。
3、评比资格
1）若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录（如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等）不享受本次评优资格。
2）入职满一个月的员工方可具备评优资格。
4、获奖人数
公司设优秀员工名额一名，各部门设置优秀员工名额各一名，总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。
如当月部门中没有达到评选资格的员工，则该部门当月优秀员工空缺。
5、评比时间安排
1）月度绩效考核分数统计确定候选人名单，截止日期为3月9日。
2）公示审查期为两天，截止日期为3月12日。
3）上级评选拟定在13日或14日进行，截止日期为14日。
4）全员投票结果在15日最终确定，并公布。
6、奖励方式
1）将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。
2）公司优秀员工奖奖金100元，部门优秀员工奖奖金50元，奖状一张。
3）月度优秀员工，可直接作为季度优秀员工候选人，参加季度评优活动。
四、注意事项
1）请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核，并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。
2）评比有时间限期，请注意严格按方案计划执行。
3）本次活动解释权归行政部所有。
业务表彰方案 第23篇
一、总则
1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。
3.本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
4.以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。
二、考核的内容
1、分以下四部分：
(1)、工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求;
(2)、安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为;
(3)、工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
(4)、技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核： 每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。 分为六档——优、好、良好、良、一般、差。
如在四项中有低于良档的将累计到年终奖金一并计算。 如在一季的考核中全部为优的，在年终奖金发放时系数将+，如在一季的考核中全部为好的，在年终奖金发放时系数将+，三季可累加。 如在一季的考核中全部为差的，将立即离岗培训，时间为3个月，如经考核再不合格将予以辞退。
2.年终考核： 第四季的考核为年终考核。
年度综合评判在90分以上，为优秀，年终奖金的系数为;年度综合评判在80分以上，为良好，年终奖金的系数为;年度综合评判在70分以上，为好，年终奖金的'系数为;年度综合评判在60分以上，为一般，年终奖金的系数为，年度综合评判在60分以下的，为较差，无年终奖金。并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
四、考核时间
季度考核：考核时间为每季最后一个月的15日。 年终考核：员工于十二月底举行总考核1次。 考核年度：～年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序;
2、本部门经理为该员工的考评负责人;
3、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核。
六、保 密
1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评表
格交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。
七、本制度自颁布之日起实行。
八、本制度由行政部负责解释。
业务表彰方案 第24篇
为顺利推进公司评优工作，建议公司成立评优小组。对于评优小组的成立，人力资源部建议如下。
1、评优小组成员：由公司董事长、总经理、副总经理及各部门负责人组成；
2、评优小组职能：
1） 根据公司的核心价值观、业务目标以及奖项特性，按照公司批准的评选标准，对候选员工和部门进行评审。
2）在评选过程中，与相关部门和人员进行有效的沟通和协调。解答疑问，处理异议，确保评选工作的顺利进行。
3）在年会中，按照年会流程负责为获奖者颁奖。
三、承办部门分工与职能：
1、人力资源部：
1）负责撰写本方案并按照流程进行内部审批；
2）本方案获批后，负责根据本方案撰写详细的评优规则，上报获批之后，协调、组织公司内部的评优；
3）按照既定的评优规则，负责对评优名材料进行收集并汇总上报到评优小组；
4）与活动策划团队合作，共同策划颁奖仪式。确保颁奖过程既庄重又激动人心，能充分展现获奖者的风采和公司的文化；
5）根据评优结果，制定并发布颁奖通知，确保所有相关人员都了解颁奖时间和地点；
6） 对评选过程中产生的所有文件和资料进行整理，并妥善归档。
2、行政部：
1）负责拟定奖品预算并按照公司流程进行内部审批；
2）负责按照获批之后的预算，购买或定制获奖员工、团队的奖品；
3）负责年会时相关拍照、视频记录工作。
业务表彰方案 第25篇
台子镇开展常态化疫情防控和“两会”安保专项监督检查工作总结
一、强化组织领导压实责任。镇主要领导牵头成立安保维稳工作领导小组，制定安保维稳工作方案和应急处置预案，立足疫情防控，建立健全带班值班、日常会商研判等一系列制度，召开各部门联席会议，明确责任要求，形成齐抓共管合力。
二、强化宣传动员营氛围。疫情防控期间全镇各村开展入户宣传，同时充分整合宣传、综治办、应急办等多部门力量，以广播、流动宣传车、一封信等有效载体，广泛开展疫情防控和“两会”期间反恐防暴、反、安全生产、食品安全等主题宣传活动，着力提升广大群众的安全服务保障意识。
三、强化隐患排查保平安。坚持“关口前移”，镇村干部在做好个人防护的前提下，开展矛盾隐患大排查工作。 “两会”期间，严格落实领导包保责任制，确保重点矛盾、重点人稳控化解到位。同时扎实做好安全生产、护林防火等工作，主要领导带队检查液化气站、加油站、宾馆等重点领域，及时消除一批安全隐患，营造出整洁有序、优美和谐的社会环境。
朝阳县台子镇纪委
2020年5月29日
业务表彰方案 第26篇
一、活动主题：
回首过去，欢聚此时
二、活动目的：
回顾一年的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。
三、活动对象：
公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)
四、活动奖项：
一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖：(100元)。
活动时间：1月29日(星期四)晚
五、活动地点：
万达广场(尚谷香酒楼)
六、活动程序：
1、18:00所有领导员工入席。
2、A：18：10主持人致开幕词。
B、公司领导致春节抽奖祝贺词。
C、抽奖正式开始。
D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)
七、抽奖说明：
1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励)、必须在5秒内取出乒乓球。
2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号、抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。
3、等到所有号码抽完后，抽到1~7号的.再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。
4、中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。
八、抽奖工作安排：
1、主持：小五
2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：XXX，音乐投影:XXX，外围协助：XXX。
3、开奖号码登记：XX
4、奖金派发：XXX
5、现场拍照：XX
九、有关开奖条件说明：
1、抽奖从最低奖项抽起。
2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。
3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。
4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。
十、本次抽奖活动总负责人：
抽奖活动预算费用为：XXX元
总人数：XXX人
业务表彰方案 第27篇
一、 活动目的'：
为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活，表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心，快快乐乐过好20xx年春节!
二、 活动时间：
20xx年××月××日
三、 活动地点：
×××
四、 活动内容简述：(活动分为二大部分)
1、全体员工集体聚餐：
1〉在_大兵酒店一店_餐厅公司年终晚会策划方案2〉按10人/桌计(注：每个餐桌上已贴好就餐人员名单，对号入座即可) 3〉时间：20xx年2.月2
4〉就餐前首先请瞿总致辞。
2、20xx年年终晚会开始：
1〉由主持人宣布晚会开始
2〉首先请瞿总致辞
①奖励优秀员工
由瞿总颁奖
②抽奖活动 ：
×××颁发
×××颁发
×××颁发
×××颁发
五、 具体工作人员安排：
1、晚会主持人：×××
2、晚会现场维持秩序：
3、晚会地点及菜单、酒水预定负责人为：×××
4、奖品采购负责人：×××
5、晚会场所布置，负责安排就餐人员及端茶倒水等相关工作：
6、抽奖箱制作负责人：
业务表彰方案 第28篇
一、加强组织领导，完善制度方案
局领导班子高度重视综合治理工作，在年初制定工作计划，健全组织、成立了综合治理、稳定、普法、依法治理、安全生产等9个领导小组，制订稳定、企业退休人员稳定、企业干部稳定、转业士官稳定等工作方案，为本系统综合治理工作的顺利开展提供了有力的组织、领导和制度保证。局党委、各领导小组经常召开各种会议，分析综治形势、研究安排综治工作，加强对综治工作的监督检查。
二、围绕责任目标，抓好日常工作
按照上级提出的综治工作要求，年初与所属各单位签订了综治责任合同，明确了各责任单位、责任人的工作职责，层层做好措施落实，不断强化自查意识，做到安全自查、隐患自查，制订了综合治理年度考核细则，实行综合治理“一票否决”制，全年对各单位采取定期检查和不定期抽查共四次，做到检查与整改并重，发现存在问题，责令责任单位、责任人立即整改，努力使事故苗头消除在萌芽状态。
三、加强法制宣传，坚持依法行政
一年来，生猪定点屠宰、酒类管理执法人员依法行政。我局组织部分机关干部分别参加了省、邵阳市、武冈市组织的执法人员骨干培训，全体工作人员都参加“五%26#8226;五”普法考试，不断加强执法人员业务素质建设，做到行政执法人员持证上岗、文明执法，全年没有发生一起因执法不当而造成的上访、投诉事件。全年组织全市性的食品安全和酒管法规宣传活动两次，组织酒类经营者法规培训三期。
四、狠抓安全生产，全年无一事故
本着“安全第一，预防为主”的方针，局系统层层签订了安全生产责任合同，建立了风险机制，将安全生产责任落实到位。对所属各单位进行了四次拉网式大检查，尤其对重点部门坚决做到发现及时汇报、及时整改。加大安全生产宣传力度，结合安全生产月开展了一系列的安全知识宣传活动，使广大干部职工安全生产意识明显提高，增强安全生产自觉性，全年没有发生一起安全生产事故，切实担负起“保一方平安”的责任。
五、加大维稳力度，创建和谐系统
商务系统经济效益差，人多嘴杂，是不稳定因素的多发区，矛盾多且难一时解决，为了确保这一方的稳定，我局高度重视维稳工作，多次召开专门工作会议研究，制订各项措施，成立了各方面的稳定工作领导小组制定了一系列的工作预案，对不稳定对象采取责任落实到人的办法，做到信息灵敏、反应快捷、处置果断。在“七一”、“八一”、党的_召开前，局领导分别走访慰问20多户困难户和部分企业退休人员、干部、行政转企业干部、转业士官等代表，为他们解决了生活中的一些实际困难，使他们感觉到组织上的关心、单位的温暖。全年调处案件16起，始终严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，有效地避免重复上访和群体上访的现象发生，有效地维护了稳定工作，全年来无火灾事故、上街游行、刑事等案件或事件发生，无“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，无干部职工及子女参与“__功”等活动。
业务表彰方案 第29篇
自治区劳动模范评选的主要依据是2010年以来的先进事迹。自治区劳动模范的基本条件是：热爱祖国、拥护中国_的领导和社会主义制度，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的方针政策，维护民族团结，模范遵守法律法规和职业道德，立足岗位，奋发进取，开拓创新，勇于奉献，在落实自治区“8337”发展思路、实现中华民族伟大复兴的中国梦中作出突出贡献，在群众中享有较高威信，原则上具有盟市、自治区产业（系统）以上荣誉基础，并具备下列条件之一者，可被推荐为自治区劳动模范。
（一）在落实自治区“8337”发展思路，全面深化改革，加快转变经济发展方式和推进经济结构调整，努力打造祖国北疆亮丽风景线中作出突出贡献的；
（二）国际、国家级自然科学、社会科学、发明创造、科技进步奖获得者；自治区科技成果一等奖或国家科技成果二等奖以上科研项目的第一完成人；国家级新产品奖、质量奖的优秀设计者、研制者以及在质量管理方面作出突出贡献者；
（三）在国家或自治区重大项目建设中作出突出贡献者；
（四）在贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，建立现代企业制度，深化企业改革，推进体制机制创新和技术进步，提高经济效益，履行社会责任，建立和谐劳动关系，增强企业活力，加强节能减排等方面作出突出贡献者；
（五）在坚持安全发展理念，坚守安全红线意识，落实安全生产责任，促进本地区、本单位安全生产形势持续稳定好转等方面作出突出贡献者；
（六）在全国举办的业务、技术和技能竞赛中获前三名，在自治区举办的业务、技术和技能竞赛中获第一名或创造最高纪录者；
（七）在企事业单位开展的劳动竞赛、合理化建议和发明创造等群众性经济技术活动中作出突出贡献者；
（八）在苦、脏、累、险等工作岗位上作出突出贡献者；
（九）在自主择业，艰苦创业，下岗失业再就业以及带动其他人员实现再就业方面作出突出贡献者；
（十）在发展农牧林渔业生产和农村牧区经济，促进农牧业产业化，建设社会主义新农村等方面作出突出贡献，以及坚持科技兴农、兴牧、兴林、兴渔，成为致富典型，为增加农牧民收入，改变农村牧区面貌，推动共同富裕作出突出贡献者；
（十一）在城镇个体劳动中，依法经营，诚实劳动，支援国家经济建设方面作出突出贡献者；
（十二）在促进城市经济发展中，遵纪守法，辛勤工作，努力提高自身素质，为城市建设作出突出贡献的农牧民工；
（十三）在教育、科研、卫生、体育、计划生育以及社会公益事业等工作岗位上勤于奉献，勇于改革创新，作出突出贡献者；
（十四）在弘扬社会主义核心价值观，加快文化改革发展步伐，完善公共文化服务体系，推动社会主义文化大繁荣，建设各民族的美好精神家园中作出突出贡献者；
（十五）在加强生态环境保护，植树造林、防沙治沙，推进绿色发展、循环发展、低碳发展，建设我国北方重要生态安全屏障中作出突出贡献者；
（十六）在维护民族团结，实现共同繁荣发展，推进民族团结进步事业中作出突出贡献者；
（十七）在保卫国家安全、维护国家尊严、保护人民生命财产、维护社会稳定、执法执纪、秉公办案、打击犯罪、反腐倡廉等方面作出突出贡献者；
（十八）在国际和国家重大体育、文化和艺术比赛中获得前3名的选手，在自治区重大体育、文化和艺术比赛中获得第1名的选手；
（十九）在党的建设、党务、政务以及人民团体等工作中作出突出贡献者；
（二十）在抗击特大自然灾害中作出突出贡献者；
（二十一）在其他方面作出突出贡献者。
业务表彰方案 第30篇
一、活动主题
重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演
二、活动时间
1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30
三、活动地点
加州电子校一罐飘香酒楼四、活动策划经管中心协助部门：营销中心
五、参加人员
龙悦、安特公司领导及全体员工
六、主持人
周华英罗亮
七、活动流程
9：30——12：00工作总结会
12：00——14：30午餐及休闲娱乐时间
14：30——17：30迎春文艺汇演
17：30——19：30晚餐（团年）
八、迎春文艺汇演流程
1、坐气球
材料：气球、凳子
每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。规定的时间内，坐爆球数量最多的一组获胜。
2、夹弹珠
材料：弹珠、筷子、装水容器
一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里，几个人一起比赛，谁夹的最多即获胜。
3、踩报纸游戏材料：旧报纸若干
在地上铺两张全开的报纸，在规定的`时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）
九、经费预算：
约8360元用于购置奖品（具体以购买实物为准），不含用餐费。
业务表彰方案 第31篇
一、考核目的
1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。
2、作为年终评优的主要依据。
3、推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的主要依据。
二、适用范围
总公司各部门、属下各分公司全体员工。
三、指导原则
1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。
2、公正、公平、公开的原则。
3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。
4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。
四、指导思想与考核方法
1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。
2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。
五、实施部门与职责
1、总裁室（总经理室）：考核决策机构，负责批准本考核方案，对组经理级及以上领导干部进行考核。
2、人力资源部：考核统筹、协调、监督与执行机构。
3、各部门：考核协助与执行机构。
六、考核对象
1、实施全员考核，上至总经理，下至普通员工均须参加年度考核。
2、截止X年X月X日（含）试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的'对象。
七、考核周期幅度
X年全年（1月~12月），司龄不足一年的，按入职之日起执行考核。
八、考核方式
注：九大核心才干评分：本人自评（组经理及以上人员需写明事实依据）后，交直接上级评分，再由上上级领导复审，以上上级领导的评分为准，但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±分。
九、考核结果应用
1、采用AAA分段排行法，按照考评分高低顺序进行排行，将排行范围分为三类：排在前10%的员工核定为AAA类员工，前10%-20%的员工核定为AA类员工，其他80%的员工核定为A类员工。按照以下层级分别排行（总监及以上级别不作AAA排行）：
门店基层员工（营业员店助）
分店防损员
总部防损员、司机
收银员
理货员
店经理
总部主管及以下管理人员（部门内排行）
组经理（不含代理组经理）
注：对于AAA级员工可推荐作为年度评优个人奖候选人，在同等条件下优先研究入选；对于评分低于60分的可视具体情景给予降薪、调职、辞退等处分。
2、考核结果与年终奖的关系
根据排行结果，组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准（基数N由总裁室根据当年运营情景和员工层级确定），总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。
注：T为考核周期，入职满1年按一年算，不满从入职之日起算，以日为单位。
十、考核工作安排
1、培训：X月X日10：00~12：00，人力资源部将组织考核前的相关培训。
2、评分表提交时间安排：
门店：X月X日前提交到各区域经理（督导）处。
总部：X月X日前提交到各部门负责人处。
整体时间安排：X月X日前全部提交到人力资源部XXX处。
3、评分表填写要求，详见人力资源部下发有关注意事项。
十一、考核说明
1、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。
2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。
十二、附表
《九大核心才干》（共4层）
业务表彰方案 第32篇
一、活动目的：
为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题：
“大团结，共发展”20xx年终总结暨表彰文艺会
三、活动时间：
20xx年x月x日9：00—21：30
四、活动地点：
公司xxxx
五、与会人员：
公司全体员工
六、活动主持人：
xxx
七、活动方案：
（一）会场布置：负责人：公司办公室、综合部、财务室
（二）时间安排会议时间：9：00——11：30
中餐时间：12：00——13：30
文艺时间：14：00——17：00
晚宴时间：17：30——19：30
晚会时间：19：30——21：30
（三）议程：
8：50全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待大会开始。
第一项：总结和表彰大会（9：00~11：30）
1、主持人宣布：宣读会场纪律。
2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词。
3、主持人宣布：请总经理为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。
4、主持人宣布：请宣读20xx年度规划。（1小时）
5、请退休职工代表讲话，大家热烈欢迎。
6、主持人宣布：请宣读员工表彰决定：
（1）对先进部门（团体，拟3个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言。（大约15分钟）
（2）对先进员工（个人，拟10个奖项）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言。（大约30分钟）
（3）对先进驾驶员（13个人）进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言。（大约20分钟）
7、对大会进行会议总结。
8、主持人宣布：早上会议结束，进入中餐。
第二项：文艺节目及游戏（14：00——17：00）拟10个节目
主题：大团结、共发展
公司各单位出一个节目，节目类型不限：唱歌、跳舞、诗歌朗诵、相声、绕口令、小品等。
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子。
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出。
游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈。
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输。
游戏3：筷子运钥匙链；用具2支筷子、2个钥匙链。
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：踩气球；用具：100个气球。
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的'气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
第三项：晚宴安排17：30晚宴正式开始
晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）
18：00—19：30用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
第四项：最后主持人邀请全体员工上台合影留念，会议结束。
八、年会准备及相关注意事项：
（一）年会的通知与宣传：公司办公室于向各单位发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二）条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“银磷公司年终总结暨表彰大会”（条幅规格：5M）。
（三）演出台：红地毯、装饰物（纸花）节能灯。
具体准备：奖品：奖励证书（拟10份：优秀、先进、敬业）奖励牌匾（拟3块：先进、优秀）游戏奖品。
物品：席位卡（15个）笔（一盒）纸、会场布置所需气球、拉花、花篮；笔记本电脑、热水壶（两个）烟（三条）笔记本、会议所需矿泉水、晚宴所需各类干果小食品、水果，游戏道具另定（打气筒、气球等）。
（四）现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
业务表彰方案 第33篇
1、评选的时间跨度
2013年7月至2014年6月止。
2、评选条件
①先进党支部的基本条件：坚持党的基本路线，班子成员党性强、作风正、纪律严、清正廉洁，无违纪事件发生;员工队伍思想稳定;能密切联系群众，在群众中威信高;能充分发挥战斗堡垒作用，积极领导本单位的思想政治工作和精神文明建设，保证本单位的生产经营以及安全、质量、成本等任务(指标)的完成;坚持“三会一课”制度，民主评议党员、创先争优活动以及党员责任区活动开展得好，党员先锋模范作用突出，积极做好发展党员工作;能加强对本单位工会、共青团等群团组织的领导。工会、共青团工作出色。
②优秀_员的基本条件。一是带头学习提高。有坚定的政治信念，带头贯彻执行党的路线、方针、政策，党性观念和组织观念强。重视理论学习，刻苦钻研业务，是本岗位的业务骨干。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩，先锋模范作用明显。三是带头服务群众。牢记党的宗旨，心系员工群众，有较强的责任意识和服务意识，积极帮助员工解决实际困难，维护员工权益，在员工中形象好，有威信。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，维护党的权威，积极参加党的组织生活和党内各项活动，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。牢固树立社会主义荣辱观，廉洁奉公，自觉抵制不良风气，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
3、评选名额
①先进党支部推荐：动力公司范围内推荐1个。
②优秀_员：在气体厂范围内推荐1名。
业务表彰方案 第34篇
为提高员工工作进取性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类
部门优秀员工分为部门级、公司级;
二、月度优秀员工应当具备的条件
(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
4、无较大过失;
(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);
三、名额分配
(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;
(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;
(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的.部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法
(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;
(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;
(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;
(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及贴合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励
(一)部门级优秀月度员工
1、获得旁听月度主管级例会的机会;
2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;
(二)公司级优秀月度员工
1、获得颁发荣誉证书;
2、获得参与公司优秀员工旅游计划。
六、优秀员工评判细则
公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须贴合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在经过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当贴合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。
(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准
1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;
3、职责心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;
4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚;
5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。
(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。
业务表彰方案 第35篇
为确保评选质量，评选工作要坚持标准，规范程序，严格审查，好中选优，宁缺毋滥，不得弄虚作假。要建立责任制，层层负责，层层把关。凡有下列情节之一的，将追究承办盟市、产业（系统）有关部门负责人和承办人的责任；同时，取消被推荐人选参评资格，对已获得荣誉称号的要撤销称号。
1、被推荐人选隐瞒行政职务，用技术职称或临时性工作机构职务替代的；
2、先进事迹失实的；
3、未履行民主推荐程序，未经本单位职工代表大会（或职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议）或嘎查、村民委员会（或嘎查、村民代表大会）讨论，虚构会议讨论情况的；
4、未进行公示，或公示反映的问题在规定时间内没有查清的。
业务表彰方案 第36篇
说明：
1.分配名额为5人的旗区，至少推荐少数民族和妇女各2人，3、4人的旗区至少推荐少数民族和妇女各1人；
2.东胜区、鄂托克旗可各推荐1名企业负责人。其他旗区不得推荐。
3.达拉特旗、准格尔旗、杭锦旗可各推荐1名嘎查、村负责人或乡镇企业负责人。其他旗区不得推荐。
4.推荐对象除农牧民和农牧民工外，凡推荐人选不是一线职工的旗区和部门以及大企业，都要另外备选相同数量的一线职工。
业务表彰方案 第37篇
一、最佳员工选举
酒店每季都举办最佳员工选举，无论是基础员工，还是高层人士，都能够进行选举，投票的则是全体员工，并由一人一票方式进行，所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举外，更设有年度选举，得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖，更会获得五日四晚的海外度假计划，住宿于集团内其他酒店，有助于集团内员工相互交流。
二、顾客赞赏簿
酒店设有赞赏簿供顾客记下员工优秀表现，而这个纪录亦会影响员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定，所以员工除了因顾客赞赏而有自豪感外，更会为此而得到实际利益，他们自然会十分重视优良客户服务的重要性，务求做到最好。
三、员工赞赏卡
除了对外的顾客服务外，酒店亦十分重视内部顾客服务，即支援部门员工怎样去好好的供给服务于其他员工，员工赞赏卡的作用便是鼓励员工得到其他同事的良好服务时，可把感激说话写在赞赏卡，然后送给该同事。一众员工对这赞赏卡所载的说话十分重视，往往把赞美卡贴在工作桌附近，让其他同事容易看到，贴得愈多便愈令别人羨慕，也令更多的员工明白内部客户服务的重要，更加拼搏。
除了赞赏计划外，酒店在培养服务文化上做了很多工夫，在挑选新员工时，看重的是良好服务意识，而不必须是有酒店或旅游业经验。员工之间无论是上下或是横向沟通也十分重视，每月美国总裁与各地酒店总经理有视象会议。每家酒店的总经理都会在早上九点钟与管理层开会，而督导层主管亦会与前线下属每日有例会，务求即日检讨一日内发生的事情，亦为当日要做的事情先作安排和交代，以便员工能打醒精神去做好。
加强合作精神
酒店对绩效评估也十分看重，除了刚才提及从不一样渠道拿到评核资料外，并要求每名员工，都要在年初订下工作目标和水平，并规定主管每年至少两次就考绩事宜和员工面谈，而员工有需要的.话，能够增加面谈次数。
为加强酒店的合作精神，公司有一个能够说是成文的做法，就是不论员工属于哪一个部门，若有重大和紧急项目要做，都要全体参与。以往有例子是酒店要快速地把刚举行完会议的宴会厅变身成为晚宴场地，单靠餐饮部员工起码要花上三小时，但由于事前已有好的计划，以及在全体员工同心合作下，结果不消半个小时已能完成工作，令客户赞歎不已，实在十分难得。
另外，就是在一家集团内新酒店开幕前后一段时间，集团也尽量利用调派其他酒店员工去支援，直至新酒店运作上了轨道才停止。
适当放权
为有利于员工处理紧急客户事情，公司有规定无论哪一职级员工都可自行决定不多于二千美元用于客户的支出，能够是给予客户一些补偿或是小礼物等。
酒店对员工的信任由此而见，更难得的是员工亦甚少滥用。在适当放权于员工处理客户事情这个精神下，由于时间十分紧迫，有销售经理自行决定给予一名长期客户大额折扣，以便能让客户在资源紧绌情景下仍能在该酒店举办一个大型会议，公司不单没有责备该销售经理，反而称赞她能快速的满足客户需要，而该长期客户亦更忠心地和酒店做生意了。
在良性竞争环境下让员工相互比较，并供给适当的员工激励，也正是我们能够多作借镜的地方，大多数人都会因赞赏和实际利益而更努力去做好吧!
业务表彰方案 第38篇
重庆市人民政府关于2012年度重庆市科学技术奖励的决定文章属性•【制定机关】重庆市人民政府•【公布日期】•【字号】渝府发[2013]35号•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技奖励正文重庆市人民政府关于2012年度重庆市科学技术奖励的决定（渝府发[2013]35号2013年5月8日）各区县(自治县)人民政府，市政府各部门，有关单位：为深入贯彻党的十八大、全国科技创新大会和市第四次党代会精神，全面实施创新驱动发展战略，市政府决定，对为我市科学技术进步、经济社会发展作出突出贡献的科学技术人员和组织给予奖励。
根据《重庆市科学技术奖励办法》(重庆市人民政府令第239号)的规定，经专业评审组初评、市科学技术奖评审委员会评审、市科学技术奖励委员会审议，市政府批准，授予“重要肿瘤标志物蛋白电化学免疫生物传感器研究”等3项成果自然科学奖一等奖，授予“磁电机微能量采集和自供电传感”等8项成果自然科学奖二等奖，授予“基于微纳结构的模式耦合理论及偏振调控特性”等6项成果自然科学奖三等奖：授予“面向工业测控领域的无线网络关键技术”1项成果技术发明奖一等奖，授予“黄连综合开发利用”等2项成果技术发明奖二等奖，授予“脉血康系列产品优化研究”等2项成果技术发明奖三等奖；授予“跨座式单轨交通装备关键技术研发及产业化”等13项成果科技进步奖一等奖，授予“奔奔 mini(cv5)轿车开发”等44项成果和重庆长安汽车股份有限公司等9家企业科技进步奖二等奖，授予“用低热值煤气实现高风温的顶燃热风炉技术开发与应用”等87项成果科技进步奖三等奖。
希望获奖人员和组织发扬成绩，再接再厉，在科技创新的新征程中建功立业。
业务表彰方案 第39篇
为了深入贯彻落实XX新XX20xx年工作计划和目标，加强公司管理服务理念，优化服务水平、提升公司对外形象，结合当前工作实际，决定在楼面开展“微笑是我的语言，服务是我的天职”为主题的文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动，具体方案如下：
一、活动时间：
20xx年xx月xx日——xx月xx日
二、指导思想：
宗旨：通过开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动，以提升公司服务质量，强化员工的服务意识。
目标：以使用礼貌用语、微笑服务为切入点，引导全体一线员工从现在做起、从自身做起、从小事做起，不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度，使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中、转化为自觉行动，营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境，形成优良的工作作风，努力营造一个顾客满意的环境。
三、评比对象：
公司楼面专柜导购员。
四、主要内容：
开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手，以良好服务促进工作态度转变，从而帮助提升销售业绩。使用文明服务用语是对导购员员的基本要求，是加强百货服务建设的需要。提倡文明礼貌用语、开展微笑服务，可以拉近与顾客距离，塑造热情周到的服务形象。
1、做到“五个一”。导购员在日常工作中要热情周到服务，
对待顾客要做到“五个一”，即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一腔热情接待、一片真情服务、一声“谢谢光临”相送。
2、使用“文明礼貌用语”。在工作中要经常使用“文明用语”，即“您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、谢谢光临、让您久等了、请随意看看”等。
3、开展相关培训。由楼管采取早会、现场等时机在楼面开展文明礼仪基本知识培训，微笑服务培训增强导购员服务意识，提高自身素质。
4、管理人员以身作则，树立良好表率。管理人员要主动使用文明礼貌用语、微笑服务。要始终坚持“顾客第一、服务至上”的观念，多换位思考，想顾客之所想、急顾客之所急、帮顾客之所需，增强服务的主动性和自觉性。
五、方法步骤：
开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动分三个阶段进行。
（一）、宣传、培训阶段（5月25日—5月31日）
1、对全体导购下发《关于开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动的实施方案》的.通知。
2、由企划部制作相关海报，人事部负责在适合场所宣传。
3、楼面管理人员要深入宣传、广泛动员，引导导购员积极参与到本次活动中来，把全体员工的思想进一步统一到“微笑是我的语言，服务是我的天职”上来，按照公司要求，提高服务质量，深化服务内涵建设，优化服务环境做到文明礼貌服务、微笑服务，鼓励导购员争做文明服务的表率，争当微笑服务之星。
（二）、组织、评比阶段（6月1日—8月31日）
1、评选条件。“微笑服务之星”必须具备下列条件：
（1）爱岗敬业。具有良好的职业道德和行为操守，熟练掌握业务知识，具备胜任本岗位工作的本领和水平。
（2）文明服务。掌握商厦规范的服务礼仪，具有有效沟通能力，态度热情、仪态大方、举止文明、仪容整洁。
（3）微笑服务。工作中能模范做到“五个一”，模范使用“文明礼貌用语”，坚持做到微笑服务。
2、评选规则。
（1）由购物消费顾客投票评选，若顾客感受导购员的文明礼貌服务、微笑服务满意，则可以为导购员投一票。
（2）顾客选票的获得，是其在收银台付款时向收银员索要，一张小票（顾客联）可以获得一张选票。
（3）导购员不能直接向收银员索要选票。
（4）选票由收银台负责保管、发放。（选票的发放数应不大于购物小票数）
（三）、统计、表彰阶段（7月1日—7月7日、8月1日—8月7日、9月1日—9月7日）
1、秉着公平公正的原则，各部门强化责任，要求全体人员同心协力、管理人员上下一心，积极进取，相互督促，不断创新，把为顾客服务工作落到实处，活动中杜绝营私舞弊。
2、每月初由楼层负责统计各自楼面导购员得票数，并把原始材料与选票结果上交人事部，由人事部负责审核、监督统计的准确与真实性。
3、由收银员上报选票发放数给财务部电脑科，由其负责审核、监督选票发放的有效性。
4、每楼层每月评选得票数前3名，总共12名商厦“微笑服务之星”并予以精神表彰和物质上奖励。
5、每楼层每月评选得票数末三名员工。（不作点名批评、处罚；但需谈话、激励）
六、其他：
1、由企划部设计制作不易仿造之选票、粘贴选票的表格。
2、每个专柜发放一个摆放选票表格的立牌道具，放于各柜台，以放置当职员工照片、选票表格，向顾客宣传本活动，由财务协助采购，费用向品牌回收。
3、由人事部完善本活动的未尽之处、并监督整个活动实施过程。
4、由各商品部具体组织、落实本活动。
业务表彰方案 第40篇
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任**、和谐**、绿色**、百年**的核心意识。
四、活动内容
1.企业精神、企业宗旨、企业作风、企业发展的相关内容及延展
2.公司各产业板块及未来产业发展方向的知识问答
3.员工行为规范、员工纪律奖惩规定内容的知识问答
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传； ④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③比赛采用回合制淘汰赛，各参赛队抽签分组，决出四强进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。
业务表彰方案 第41篇
露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划
7主持人：露丝·贝儿国际美容机构（杭州）
主体：卢瑟福各连锁加盟店及意向客户（杭州地区）
在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ：
露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
主体：卢瑟福各连锁加盟店及意向客户（杭州地区）会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ：
露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。我的困惑已经为我解答，我们分享我们的经验。有了露丝·贝儿（ruth belle）的强大支持，我的美容业务更加安全和放心。
会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
露丝贝儿美容美体馆会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
店家美容经营交流会会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
（杭州地区）会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
◆共同**美容经营难点会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
◆共享美容经营成功经验会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
◆共创美容经营成功之道会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
目录会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
一 、 目标人群会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
二 、 活动主旨会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
三 、 活动目标会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
四 、 活动内容会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
第一部分接待会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
第二部分会议 140min会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
◆露丝贝儿早安文化展示，工作人员、店家人员介绍 10min会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
◆本季度（月度）各店家经营状况汇总40min会议营销活动方案 113 露丝·贝儿的加盟业务——会议营销计划7主办 ： 露丝贝儿国际美容机构（杭州）主体 ： 露丝贝儿各连锁加盟店及意向加盟客户（杭州地区）在露丝·贝儿这个大家庭里，我感受到了团队带来的无穷力量。
业务表彰方案 第42篇
一、总体目标
安全教育培训工作旨在围绕公司关于建立安全教育培训体系的总体目标，通过教育培训，加强公司员工的学历培训，加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，进一步提高决策层安全生产的决策能力、管理层的管理水平、操作层的安全意识和操作技能，建立满足法律法规要求且具南京连润公司特色的安全教育培训体系，培育良好的企业安全文化。
二、培训对象
方案对有关部门的职责分工、培训对象进行了明确。岸基的培训对象包括企业主要负责人(决策层)、安全生产管理人员(管理层)、生产从业人员(操作层)和其他员工等;船舶分为船舶管理层(船长、轮机长、大副)、操作级(驾驶员、轮机员)、驾驶支持级船员、轮机支持级船员等。培训类型包括入职安全培训(新聘)、职务变更安全培训(转岗)、在岗安全培训(在岗)等。
三、培训原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持 公司+院校 的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关航海院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天优秀员工培训计划优秀员工培训计划。
四、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外_势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加MBA及其它硕士学位进修。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、采购、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
(三)操作技术人员
1、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
2、对会计、采购、等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。
(四)职工基础培训
1、新工入司培训
20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的'增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、加强复合型、高层次人才培训优秀员工培训计划工作计划。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一，使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。
4、船员培训
船员安全教育培训要求，一是船员安全教育培训包含船员入职培训、上船前培训、船上培训以及职务变更培训。入职培训时间不少于32 学时，上船前培训不少于8 学时，同一职位船上培训时间不少于32 学时，职务变更培训不少于24 学时。二是船上培训要将理论培训与实际操作、高级职务带低级职务、应急演练与技能竞赛等方式有机结合，充分发挥现场培训的优势，提升船上培训的针对性和有效性。三是船长、轮机长、政委作为船舶管理层初次任职安全教育培训不低于32 学时，尤其要做好船舶政委作为船舶安全动态监督第一责任人的培训工作。四是船员安全教育培训要有记录，可作为职务提升的重要指标。
业务表彰方案 第43篇
重庆市字水中学关于表彰2010－2011学年度下学期各类创先争优先进的决定在2010—2011学年度下学期，全校各班、全体学生，按照学校创先争优规定，积极进取、努力拼搏，涌现一批学风浓、班凤正的班级和品学兼优的同学，他们以合格的政治思想素质和良好的文化基础，在全校同学中起到模范带头作用，为表彰先进，树立榜样，根据区教委和学校表彰奖励办法和规定，经班级申报和推荐，年管会初审、德育处审核，学校推荐，江北区教委决定授予高2011级14班等6个“江北区雷锋式先进班集体”；江北区教委决定授予张秀丽等32名“江北区雷锋式优秀学生”，学校研究决定授予：初2011级1班等9个先进班集体、高2013级10班等9个优秀班集体、初2012级2班等9个文明班集体、叶相杭等109名三好学生、李伟平等39名优秀学生干部、曹雷等154名各类积极分子、_等103名文明学生，表彰高2012级向威霖等48名同学获得学校奖学金。
表彰高2013级徐柒勇等50名同学获得学校奖学金。
特别表彰高2011级14班学生陈倩，陈倩同学在学校就读三年，学习特别刻苦认真，表现优秀，在今年高考中以1073分的好成绩被清华大学正式录取，按学校奖励办法规定，经学校研究决定奖励其现金50000元，以资助其大学学业。
本学年，学校将在全校学生中继续广泛深入开展争优创先活动，希望全体同学向陈倩等同学学习，学会做人、学会学习、学会合作、学会创新，成长为对社会有用的合格人才，更希望大家以创优争先的优良表现和良好成绩来赢取学校的表彰和奖励，为学校争光。
附件：《重庆市字水中学关于表彰2010－2011学年度下期创先争优各类先进名单》重庆市字水中学二○一一年九月一日光荣榜（2010-2011年度下期）江北区雷锋式先进班集体（6个）：高2013级4班高2012级8班高2011级6班高2011级14班初2011级4班初2012级6班江北区雷锋式优秀学生（32人）：陈依玫、蒋瑜、王钰婕、陈昊添、龚经纬、李曾妮、李文婷、康钦婷、邓弘雷蕾、陈小惠、陈洪亮、伍梦婷、徐柒勇、周杰、符亮亮、李伟平、周良兵杨诗婕、龙可卿、陈洋、罗永吉、吴迪、唐爽杰、李馨、钟声、余思池、吴国锋、张秀丽、曹程程、邓祥波、王清校级先进班集体（9个）：初2013级4班初2012级7班初2011级1班高2013级11班高2013级4班高2012级14班高2012级8班高2011级14班高2011级12班校级优秀班集体（9个）：初2013级2班初2012级3班初2011级2班高2013级10班高2013级6班高2012级13班高2012级2班高2011级11班高2011级10班校级文明班集体（9个）：初2013级6班初2012级2班初2011级4班高2013级7班高2013级12班高2012级6班高2012级1班高2011级16班高2011级7班校级三好学生：（109人）初2012级：汤鸣明、李曾妮、胡潇纯、陈凤、冯俙禹、何浪、杜昕雨、李迎庆、陈沛霖、荆凤、邓锐、龚经伟、白芝于、黄澜舟、陈宇川、陈昊添、夏莉琴、彭潇枢、邓娅馨、熊子豪、谢宇峰、陈嘉雯、刘磊、廖凤、李平平、任沈、张寄林、雷蝉榕、初2013级：张晨雨、古智星、吴嘉康、陈依玫、杨茂莺、熊港、蒋瑜、孔若思、王钰婕、李雪、廖彬轲、吴钰琳、伍思、喻杉、任雪婷、刘绍丹、刘国辉、高2012级：刘静怡、龚建、谭建春、唐思琦、潘牮臣、吴维利、李杰、姜南、叶相杭、林婷婷、杨宗靖、胡遥、向威霖、刘双、曹凯、伍弈宇、杨丽、何彦娟、陈杨扬、陈海忠、王珂、王念、吴斯洋、穆晓雪、周锡鑫、陈贤、万明浩、朱雨、张姚、刘梦柯、雷世波高2013级：赖世萍、张乔虹、李珍、黄子铭、彭成、冉颖、雷蕾、肖雅、陈小惠、陈倩、李玲、陈洪亮、邱鑫、梅卢伟、董金洁、张佳馨、徐柒勇、张真真、绕再清、周于波、卢扬、袁雷、叶佳、胡开友、郑礼媛、孙磊、王林姣、侯盛东、廖伟东、王澄庆、朱渝琴、欧孟恒、彭建校级优秀学生干部：（39人）初2012级：钟雪娇、赵如、白小玉、赵意、李佳、胡昌繁、胡沈、初2013级：刘林、刘雨棋、伍巧、何妍媛、刘春宏、颜旭高2012级：杨霄、廖洲、肖宁、李林杰、李伟平、刘薇薇、张颖、龙可卿、徐灏然、陈洋、张敬可、周池铭高2013级：杨颜绮、余度娟、幸李寒、廖俊琳、杨佳杰、张文颜、黄莹、伍梦婷、陈浩、代一举、简云丹、谢强、徐菁菁、刘坤校级学习积极分子：（38人）初2012级：周梦竹、窦欣怡、龚芮、窦尔旋、刘娅利、范馨月、初2013级：左倩、熊露、陈兵、李鑫淇、胡晓贞、王睿淏、高2012级：胡婷婷、刘懿、陈小龙、蒋丹丹、周良兵、杨思婕、戴春阳、王宇航、何亚飞、王婷婷、李俊奇、王佳高2013级：汤玉婷、夏杨洋、罗佳佳、金星、刘念、陈美玲、余秋影、刘泽伟、李梦颖、周杰、段成宇、周雨茹、李媛、蔡霞校级体育、文娱积极分子：（39人）初2012级：舒豪、朱玉麟、朱杰、江雪、陈元、戴雨宏、刘纹君初2013级：付文文、张勇、朱春月、许韦、邓文涛、丁海伦、高2012级：王武林、_、胡安俊、江周、谢耀运、孙华、蒲恩宇、周小龙、易德利、唐棠、陈岭、曹雷高2013级：蒋源、罗韵骄、程可鑫、蒋彬彬、董巧、叶甄贤、张颖、龚铁鑫、李顺红、廖俊杰、徐贵银、杨锡铭、朱楠、李俊翊校级劳动积极分子：（38人）初2012级：高晓峰、杨家豪、刘慧、李梨莎、朱心月、初2013级：李鑫、向宇、代渝丰、祝峻卿、黄宇豪、史仪雯、向志奇、高2012级：付亮亮、罗俊杰、龙鑫、江杰、匡林莎、张云娇、袁瑞、陈意、刘留、谢新科、江炼、李经涛、高2013级：刘志岚、王诗宏、李娇、胥菠、霍俊玲、杨念、魏强、吴季、赵前前、代一鸣、李毅、余怡、王博涵、陈先鹏校级学雷锋积极分子：（39人）初2012级：唐剑雨、黄月、唐明乐、王宁敏、祝红梅、林思伽、顾力柯、初2013级：张润雨、张婷婷、刘学婷、祝峻卿、邓诗洋、刘怡、高2012级：高媛、邓伟、胡兴、黄倩倩、曾畅、胡佐灿、陈思霓、易利亚、李婧、张永、何恬影、梁倩高2013级：陈程、何顺然、杨博雅、吴文洁、陈薪遐、邱月、张玉洁、李燕、彭湃、将自强、肖尧鑫、陈竹、雷苗、罗成书校级文明学生：（103人）初2012级：_、李虹宇、吕林霜、陈晓凤、张妤佳、彭忠浩、唐莲、李茜、龚虹颖、杨玉琦、邓玉婷、费雨婷、明鑫、任鑫、尹月琪、魏真、唐豪、简元浩初2013级：幸治洋、罗渝、黄琴、胡莺凡、余桂江、张紫菱、程曼、_丹、何瑜、张颖、李一俊、高雨、黄雄、殷浩钦、高2012级：唐妮、李明军、黄银银、袁利齐、刘涛、杨丹、黄珊、林鑫、李思琪、聂志新、喻蕾霞、赵芮、郑雅菁、甘茂力、黄灵、陈春艳、杨粒，徐雅琳、周建、付月娇、张凯月、陈云、赵静、李洁、江慧敏、刘春梅、周方芳、周佳、何林、张雨琪、朱唯卿、唐静高2013级：梁正域、唐吉祥、刘春、杜楚佳、李义莲、陈丹、陈鹏波、廖宇、莫江艳、任莹、朱云卿、郭天意、陈思、田文、杨青青、张莹、赖飞竹、粟柱、王钧乙、刘畅、李腾明阳、李昔涛、刘晨曦、赵晴、聂丽华、赵媛媛、张杰、王艺学、吴俊朗、李明珠、陈琴、刘鑫、左欣鑫、蒲海涛、何争、肖帆、陈柯羽、刁婷、王晓霞高2012级高二下期奖学金名单（48人）一等奖（2000元）：向威霖、吴萏二等奖（1500元）：曹凯、刘双、王念、孙洋三等奖（1200元）：胡遥、李玉莹、李伟平、孙梅影、简奥、陈洋四等奖（1000元）：聂志新、耿若宸、杨诗婕、周良兵、郑雅菁、刘沙、张云娇、甘茂力、喻蕾霞、赵芮、伍奕宇、王誉积、陈燕、傅小东、刘郎丽芬、杨舞怡、马菲、江曼菲、李永鏐、陈龙、戴春阳、郑杰、毛宇、谢耀运、吴斯洋、周锡鑫、林捷克、穆晓雪、陈静、陈贤、万明皓、刘春梅、董悦、江毓璐、于文婧、蒋依帆高2013级高一下期奖学金名单（50人）一等奖（1200元）：徐柒勇、申晴二等奖（1000元）：胡开友、郑礼媛、李玲、雷蕾三等奖(800元)：孙磊、侯盛东、王林姣、赵媛媛、饶再清、张杰、聂丽华张真真、袁雷、李滕明阳、李燕、董智豪、陈帅、袁越偲、龚铁鑫、袁章旗陈欢、周杰、张垒、廖俊杰、周于波、刘畅、余阳、王钧乙、肖雅、叶甄贤耿竞、陈洪亮、冉颖、苏柳丹、陈小惠、卢映竹、董金洁、张乔虹、郭欣、陈海兰、段林妍、张文颜、黄子铭、邱鑫、彭文静、胥菠、廖俊琳、王瑜晗重庆市字水中学2011年9月1日。
业务表彰方案 第44篇
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的状况，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
4评选尽量持续各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的`组成：
a)公司领导2至4人
b)部门负责人3至5名
c)人力资源开发中心经理
d)考核专员
3委员会的职责：
a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论。
4输出：
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应思考绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程：
a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；
b)各评议方本着客观、公平原则进行评议；
c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d)总经理审批。
3输出：
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别
2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）
3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）
4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇个性状况另行确定。
5部门人数不足25人的，按1人申报。
6输出：《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业潜力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，构成《优秀员工评定标准》；
2基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面有所不一样；
3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4输出：《优秀员工评定标准》
七、推荐和申报提名人选
1下列人员能够推荐优秀员工提名人选：总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心
2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3未获申报资格的部门如有成绩个性优异须进行申报的，直接向总经理申报
4推荐人选不占申报人选名额
5输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）
八、汇总提名人选名单并公示
1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示
2输出：《优秀员工提名人选名单》
九、对提名人选组织360度考评
1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评
2考评流程：
a)选定主考部门和主考人
b)主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c)《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改善、差五个等级
d)《考核表》汇总，统计成绩
e)取得优秀或良好成绩的可思考确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
十、确定优秀员工人选
1根据以下方面所带给的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见
2构成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批
3输出：《优秀员工名单及事迹简介》
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料
1优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门
2确定优秀员工代表一名，构成《优秀员工代表发言稿》
业务表彰方案 第45篇
为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。
一、股权性质
本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。
二、目的意义
构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。
三、股份总额
公司注册资本为500万元，虚拟股份总额设为注册资本额的15%，即75万股，首次分配总额为60万股，预留15万股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工的股权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总额和各岗位股份基数。
四、管理机构
公司成立监事会，成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。主要职责：
①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度；
②拟订股权激励实施方案；
③负责组织股权激励方案的日常管理，在方案执行过程中，监控方案的运行情况；
④根据股权激励方案，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；
⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。
监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励方案实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
五、激励对象
本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、工作满6个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。
激励对象年度参与分红的虚拟股权数=岗位股份基数×年度考核绩效系数
六、激励实施
股权激励计划于20xx年1月1日起执行。年度激励资金提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标，启动条件具体为：公司首年度净利润率超过30%；之后年度净利润增长率超过5%，净资产收益率超过12%。
七、分红计算
自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分，扣除40%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：
虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模÷实际参与分红的虚拟股权总数
（一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额:激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年5%计算利息记入个人账户。
（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：当年的权益金额100%兑现。从第三年起，前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现，每年兑现50%，未兑现的权益每年按5%计算利息记入个人账户。
（三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转让、出售、继承等事项。
八、股权调整
（一）激励对象职务发生变更，按相应的'职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。
（二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益：
1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分红；
2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现；
3.在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为激励对象所有。
（三）员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额：
1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分；
2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按50%一次性兑现；
3.在激励岗位上工作满四年的，因激励对象已拥有实股，按条每年兑现股份分红。
九、分红日期
次年6月30日前兑现上年度分红。
十、权利义务
（一）公司权利：若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。
（二）激励对象的权利义务：①激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益；
②激励对象应勤勉尽责、恪守职业
道德，为公司的发展做出贡献；
③激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。
十一、附则
（一）本方案的修改、补充均须经公司股东会同意。
（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。
业务表彰方案 第46篇
自治区劳动模范的评选采取以块为主、条块结合、自下而上、群众公认的办法。自治区将名额分配给各盟市、有关产业（系统）和有关部门，产业（系统）已分配评选名额的，其直属单位职工不再纳入盟市推荐范围。各盟市在推荐劳动模范人选时，要统筹考虑没有分配名额的驻地单位。
各盟市、产业（系统）及有关部门原则上要从具有盟市、自治区产业（系统）以上荣誉基础的先进人物中，择优推荐自治区劳动模范人选。劳动模范的评选要坚持公开、公正、公平的原则。基本程序是：先由所在单位职工代表大会（或职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议）或嘎查、村民委员会（或嘎查、村民代表大会）讨论并公示后，逐级审核签章报至所属盟市、产业（系统）和有关部门劳动模范评选推荐组织机构。各盟市、产业（系统）和有关部门要对推荐人选严格审核把关，并报自治区劳动模范表彰大会筹委会办公室初审同意后，在本地区、本系统主要新闻媒体上公示，广泛征求意见；对公示中反映的问题，要认真核查，提出意见；公示无异议后，报自治区劳动模范表彰大会筹委会办公室再次审核，经自治区劳动模范表彰大会筹委会审核同意后，在自治区主要新闻媒体公示，接受社会监督。凡自治区劳动模范表彰大会筹委会办公室复审时还不符合条件的，取消其评选资格，不再另行推荐人选。
劳动模范的评选坚持面向基层，面向经济建设第一线。本次推荐评选的自治区劳动模范中，农牧民占20％（其中身份为农牧民的乡镇企业主要负责人和嘎查、村支书、嘎查长、村委会主任不得超过农牧民名额的30％，农牧民工不低于农牧民名额的20%）；一线职工不低于40％（其中企业工人不低于70％）；科研教育专业技术人员不低于22％；企业董事长、党委书记、总经理、厂长不得超过7％。妇女、少数民族比例各占25%左右。各盟市、产业（系统）及有关部门要严格按照上述比例要求进行推荐，不得突破。
企业董事长、党委书记、总经理、厂长被推荐为自治区劳动模范，其领导的企业必须是严格遵守国家法律法规、劳动关系和谐的模范；其本人是支持工会工作、全心全意依靠职工办好企业的模范。被推荐的企业单位主要负责人，要经过当地旗县级以上（含旗县级）纪检、监察、审计、工会、人力资源和社会保障、安全生产、环境保护、卫生和计划生育、工商和税务（国税、地税）等部门签署书面审查意见。凡有拖欠职工工资，欠缴职工养老、工伤、医疗、失业、生育保险和工会经费，职代会制度不健全，未签订劳动合同、集体合同、工资集体协议，用工行为不规范、违规裁员，违反国家计划生育政策，能源消耗超标，环境污染严重等情形之一，以及2010年以来发生过重大安全生产事故、严重职业危害的企业负责人，不得作为推荐对象。
已获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章和自治区（省部）级劳模称号者，除有特殊贡献者外，一般不列入本次评选范围。盟市、厅局级以上领导干部和旗县（市区）主要领导干部不参加评选。离退休人员原则上不参加评选，已故人员一般不予追认，现役军人、外国人和港澳台人员不参加评选。
业务表彰方案 第47篇
模范遵守国家法律法规，忠诚人民的教育事业，带头培育和践行社会主义核心价值观，模范履行岗位职责，求真务实，开拓创新，关爱学生，立德树人，充分展现新时期班主任的良好形象，从事教育教学工作3年以上，无违法违纪问题，并具备下列条件:
1.具有2年及以上班主任工作经历的现任班主任，热爱教育事业，热爱班主任工作，事业心、责任感强，有较高的教育教学水平和较强的组织管理能力。
2.重视学生的思想政治教育和道德行为教育，班级管理有计划，主题教育教学活动丰富，所带班级风气正，凝聚力强，常规工作扎实有序，班级工作表现优异或进步显著。坚持家访，积极与家长保持联系，密切配合，共同引领学生健康成长。
3.努力探索新时期班主任工作方法，加强理论学习，改进工作方法，遵循学生身心发展规律，积极发挥学科教师以及家庭、社会的教育作用，创造性地开展班级工作，教育效果良好。