品牌建设方案范文 第1篇
你们提出的《关于加强网市公共文化服务体系建设的建议》收悉。现答复如下：
你们的《建议》对目_文化服务体系建设的现状给予了客观实在的分析，提出的问题透彻，具有很强的针对性。提出的六条建议很有见地，对于加强我市文化服务体系建设具有重要的借鉴意义，我们在工作部署和落实中将认真加以采纳。
二、网市博物馆筹备处成立以来，开展了文物征集和文物展览等富有成效的工作，随着工作的进展和市博物馆项目的建设，市博物馆筹备处将变更为市博物馆。此项工作已经启动。
三、关于加大文化队伍建设步伐的问题，我们已经重视并着力解决。将通过送出去院校培养、请专家岗位培训等形式加强对文化队伍的培养，提高文化服务能力和水平。
四、关于组织导向性、示范性文化活动的问题，我市将着力打造网市文化艺术节、金凤凰少儿艺术大赛等品牌，通过新创节目调演、广场演出等形式扩大影响力，引导文艺骨干创排精品力作，形成网文化品牌。
五、关于加大文物保护力度的问题，我们历来十分重视。正在开展全国第三次文物普查，摸清家底；今年将启动工业遗产的普查、登记工作；非物质文化遗产的普查、建档也在进行；积极争取项目，加强对重点文物的保护维修；全市聘用了720名文保员，加强对野外文物的日常看守，文物保护事业健康发展。
品牌建设方案范文 第2篇
一、总体要求：
以加快构建现代化服务型统计为目标，通过开展“一一〇”统计服务品牌创建活动，在干部职工中弘扬大局意识、服务意识、争先意识，推进服务创新和效能提升，促进全市经济社会又好又快发展。
二、品牌内涵
一体化统揽。常规统计调查数据、各类行业监测数据、50项专项调查数据一应俱全，相关分析、课题研究及时全面，满足各级领导、社会各界和基层群众的多元化需求。
一站式服务。运用网络多媒体技术集成统一门户系统，数据类比查询、在线入库申报、统计继续教育等服务一步到位，统计咨询服务在一个窗口轻松完成。
零距离沟通。“电话、网络、直报平台”渠道畅通，统计用户、统计基层、调查对象良性互动交流，主动做好宣传解读、答疑释惑。
三、时间安排
（一）宣传动员阶段（2013年5月-6月）。结合部门实际深入开展宣传发动，使广大干部职工充分认识服务品牌创建活动的重要意义，积极参与品牌创建活动，营造浓厚的舆论氛围。
（二）制定方案阶段（2013年5月-7月）。从工作实际出发，研究提炼部门服务品牌名称，制定服务品牌创建活动实施方案和细则，明确品牌服务的领域、标准和承诺，建立完善的品牌服务体系。
（三）推进实施阶段（2013年8月—10月）。梳理确定50个创新创优项目，开展50项以上专项调查，试点运行集成化统一门户系统，有计划分步实施。
（四）总结申报阶段（2013年11月）。对创建活动进行认真总结，相关材料按时上报市软建办参加评比，针对用户需求和存在问题及时改进完善。
四、工作要求
（一）加强组织领导。成立服务品牌创建活动领导小组，局长任组长。把服务品牌创建工作列入重要议事日程，与部门业务工作有机融合，局党组定期研究部署、督查推动。
品牌建设方案范文 第3篇
根据集团公司会议精神要求，为切实加强企业安全文化建设，邀请外部安全文化建设咨询专业机构合作，以加快构建安全文化体系，特制定本实施方案。
安全文化建设通常包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。认真开展安全文化建设，是企业建立安全生产长效机制的必然要求，是全面落实安全生产责任制的重要途径，是实现本质安全目标的迫切需要。
一、指导思想
有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变，切实提升全员的安全文化素质，为公司的稳定生产、和谐发展提供良好的安全环境。
二、基本原则
安全文化建设以及安全文化建设咨询要坚持以下原则：
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服务于安全生产大局，努力促使职工安全观念的提升和转变。
坚持“团结、稳定、鼓劲，正面宣传为主”，以形式多样的文化手段、广泛深入的宣传形式，大力营造有利于安全工作的舆论氛围。
坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工，推进安全文化创新，引导安全行为，强化职工对安全理念的理解和认同，全面提高广大职工的安全文化素质。
坚持统一性原则。统一性原则是企业安全文化建设的基本要求。对企业安全文化建设的基本内容，企业上下必须步调一致，形成统一的文化模式、价值理念、行为规范和对外形象，保持其内部企业安全文化的一致性。
坚持持续创新原则。企业安全文化的活力之源就是创新。对于创新可用三个式子来表示：
（1）创新就是“0+1”，就是从无到有，实现零的突破。
（2）创新就是“1+99”，就是从有到优，就是更高更好。
（3）创新就是“100+1”，就是创一流，做同类产品的领跑者。
因此，企业安全文化建设要坚持持续创新原则，只有这样，企业安全文化建设才会有生命力。
三、组织领导
1、成立部门安全文化建设咨询项目甲方领导小组：
2、主要负责部门安全文化建设咨询组织实施工作，各分部做好配合与发动工作。
四、工作措施
1、部门领导小组成员要充分认识安全文化建设的`重要性，在认真学习集团公司通知文件的基础上，结合部门工作实际，讨论并制定出本部门和安排，切实加强对安全文化活动的组织领导，广泛发动参与，积极有序地开展安全文化系列活动。
2、加强安全文化宣教活动，积极组织职工安全学习、培训活动，通过组织员工认真学习集团公司相关安全生产的文件及规定、公司及部门有关安全生产制度及措施，增强全员安全意识，规范安全行为，确保安全生产，从而实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我管安全”；“个人安全”向整体安全的转变。
3、积极参与集团公司组织的各项安全文化建设活动，并认真组织部门活动，通过全员参与活动，全面提高广大职工的安全文化素质，形成良好安全文化理念。
4、通过对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对部门安全管理工作、安全管理制度的意见和建议，健全部门安全管理制度，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南，促进安全文化建设活动深入纵深发展。
5、注重宣传队伍人员培养，积极向云峰陆合报发送稿件，通过创办部门安全窗口小报、按期更换班组黑板报等方式，加强安全宣传工作，宣传部门安全工作的新亮点，营造良好安全文化氛围。
6、营造浓厚的安全生产氛围
人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。在安全生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素，安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产的工作规律。
品牌建设方案范文 第4篇
品牌文化
品牌创建
品牌传播
品牌维护
品牌文化包含品牌目标、品牌理念、品牌定位、品牌识别等
品牌文化为核心，品牌创建为前提，品牌传播为导向，品牌维护为保障
1、品牌基础创建
(1)全民树立品牌意识
①加强品牌领导意识
②重视员工素质，加强培训，提高员工品牌意识
(2)顾客粘性提高相关活动
①顾客至上的工作理念
②开展社区试吃活动
③加强与意向客户之间的沟通
(3)品质提升活动
①举办交流互动节目，如美食节、社区文化节，花样馒头大赛。
②加大售卖机科研力度，优化馒头哥售卖机的外部材质，内部性能，系统流程等。
③制定各分子公司及馒头厂的馒头质量标准化。
2、品牌传播
(1)线上传播
①海鸣馒头官方网站，微信公众号，微博认证，小程序，APP，小视频，H5，宣传片
②B2B网站，招商加盟网站
③微信社群，朋友圈
④新媒体合作
⑤电视台广告，FM音频广告等
⑥知名网站的新闻稿及软文发布
(2)线下传播
①参加食品类，科技类，零售类等的招商展会
②策划会议营销
③社区地推活动，冠名活动等
④业务人员圈子，拜访，培训，招聘等渠道传播
3、品牌维护
(1)建立质量监控体系
(2)注入品牌新内容
(3)品牌危机处理(突发性、危机事件的处理)
(4)品牌输出审核
备注：**电子商务有限公司，成立于2014年6月，是一家致力于推进中国馒头生态产业链改良和发展，建立中国馒头健康标准的创新型企业，肩负着颠覆、革新馒头业态，打造高标准馒头的光荣使命。在原有馒头品质，设备革新和销售模式上进行改革改造，做馒头生态产业链的革新领导者。公司拥有自主研发中心、专业的技术指导、高标准的馒头生产车间等完备的馒头生产产业链结构，更拥有科学化的制作理念、标准化的制作工艺、创新化的销售模式，自动化的销售设备，让百姓方便的吃上健康美味馒头。
湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司
文化品牌系统建设方案
企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业凝聚力、意志力和文明程度的反映，更是推动企业转型发展的不竭动力。为提高谷竹公司的创新力、形象力和核心竞争力，全面打造平安和谐的谷竹高速品牌形象，就必须提炼培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略。
谷竹高速公路有限公司文化品牌建设的总体思路是：深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，以宣贯交投行业和本企业核心价值体系为主线，通过深入开展创建、深化、巩固、升华企业文化品牌实践活动，充分发挥文化引领、推动、示范、传播作用，以“湖北交投”文化品牌体系为依托，全面建设和打造谷竹高速公路有限公司“畅美谷竹”文化子品牌，为公司运营管理事业转型跨越发展提供强劲的文化动力。
一、谷竹公司文化品牌建设的内容包括：
文化建设主要包括培育、提炼和整合鲜明的企业核心价值观和企业精神，初步形成“立身以德为本、管理以人为本、服务以诚为本、工程以质为本”核心价值观念： 谷竹公司文化核心品牌：畅美谷竹，风雨兼程 具体体现在“三畅四美五心”：
服务目标：道路通畅 服务舒畅 人心欢畅 服务形象：路美 景美 人美 站点美
服务宗旨：热心，诚心，精心，专心，恒心结合企业经营发展战略，紧紧围绕企业核心价值观抓好八大业务板块(高速公路、铁路、物流、港航、建设、资源、信息、金融投资)的企业经营理念建设，提炼各具特色、充满生机而又符合企业实际的企业经营管理理念;突出抓好安全、质量和廉政三个理念的建设，形成以诚信为核心的企业道德，依法经营，规避风险，推动企业沿着正确的方向发展;进一步完善相关管理制度，寓文化理念于制度之中，规范员工行为，提高管理效能;加强道德建设，提高员工综合素质，促进人的全面发展;推进执行文化建设，提高全员执行力;建立完善企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境，提高产品、服务质量，打造企业品牌，提升企业的知名度、信誉度和美誉度，树立企业良好的公众形象;按照现代企业制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高企业文化建设水平。
(一)企业形象标识(CI)
(二)办公区文化建设
(三)站所文化建设
(四)对外形象展示
二、文化品牌建设的基本原则 文化建设要遵循以下几项基本原则：
一是前瞻性原则。既积极吸收企业发展过程中沉淀的优秀文化因子，又面向未来，体现文化的前瞻性、创新性，构建支撑公司未来战略发展要求的文化体系。
二是以人为本原则。树立企业即人、文化是魂的理念，重视从企业和员工和谐发展以及实现员工价值出发，以人的发展带动企业发展，以企业发展促进人的发展。
三是循序渐进原则。集团文化建设过程中，要综合考虑所属单位不同成长背景及处于不同发展阶段的实际，分阶段、分层次地对所属单位进行文化整合。
四是统一性原则。防止和纠正在主体文化上各行其是，树立交投集团统一形象，强力推行交投集团文化，增强集团战略管控力、团队凝聚力和品牌影响力。
五是突出特色原则。企业文化建设贵在特色，要正确处理共性与个性的关系，在体现行业特点、展现时代精神的同时，要充分突出谷竹高速特色，打造谷竹文化品牌。
六是全员参与原则。以广大员工为主体，充分发动和依靠群众广泛参与，使企业文化建设具有坚实的群众基础，化为员工的自觉行动。
三、主要内容及工作思路
(一)主要内容
(二)工作思路
集团企业文化建设要根据行业特征和自身特点，确定企业的使命、愿景和发展战略;要总结本企业多年形成的优良传统，挖掘企业文化底蕴;要着眼于企业文化的长远发展，避免走过场。在实施过程中要与时俱进，常抓常新，随着企业内外部环境的变化，及时对企业文化建设的具体内容和项目进行充实和完善，促进企业文化的巩固与发展。各级各单位企业文化建设必须坚持以集团文化为主导，以保持集团文化的一致性，形成集团上下一心、建设同心的文化氛围。在此基础上，鼓励所属单位从实际出发，在集团母文化的指导下探索和培育各具特色的子文化，丰富和完善集团公司企业文化体系。
四、工作目标及实施步骤
(一)工作目标
集中用两年时间，通过对集团已形成的优秀企业文化的提炼、整合、提升，建立起适应时代发展要求、符合企业发展战略、遵循文化发展规律、体现员工根本利益的“高速文化”体系，再通过丰富多彩的宣贯活动让文化“落地”，实现员工综合素质、基础管理水平、团队执行力“三个提升”，使集团成为全国企业文化建设示范基地和企业文化品牌建设先进单位，企业文化建设跨上新台阶，为集团“十二五”冲击“世界500强”提供文化动力。
(二)实施步骤
结合“精细化管理与创新·提升年”活动，今明两年集团企业文化建设以“整合提升”为主题，分提炼、宣贯、落地、测评四个阶段实施。
第一阶段(2012年9月——11月)：提炼阶段
制定《山东高速集团企业文化建设实施方案》;聘请专业机构开展调研，提炼整合集团企业核心理念;编制完善《山东高速集团企业文化手册》及VI目视文化、文化解读手册。
第二阶段(2012年12月——2012年3月)：宣贯阶段
举行企业文化手册首发仪式;组织专家在集团机关和权属单位举办4-5期企业文化主题培训，以增强员工对企业文化的理解力;各权属单位、机关各部室利用一切可以利用的形式，宣传集团企业文化核心内容。
第三阶段(2013年4月——9月)：落地阶段
各权属单位按照集团文化的主要理念(核心价值观、使命、愿景)建立完善各自的企业文化，凡与集团核心理念不一致的，要尽快重新修订完善，确保集团母文化与权属单位子文化在价值观、核心理念上的高度统一。编写《集团企业文化案例故事》，宣传单位或个人践行企业文化的先进事迹，用案例对员工进行企业文化理念培训，使之入脑入心。召开企业文化建设现场会，交流经验，推动企业文化在每个单位每个岗位落地生根。
第四阶段(2013年10月——12月)：测评阶段
对企业文化落地和推进效果进行测评，建立长效考核机制，争创全国企业文化示范基地。
五、保障措施
一是加强组织领导。企业文化建设是“一把手工程”，是一项系统性工程。各单位要高度重视，把企业文化建设工作摆在突出位置，纳入重要工作日程，做到专门部署，切实抓紧抓好。集团企业文化建设工作由党委工作部牵头，党委工作部和精细化管理办公室共同负责，从相关单位、机关部室抽调工作人员，成立企业文化建设办公室，负责组织企业文化建设各项工作的具体落实。各单位也要明确牵头部门并组织专人抓好企业文化建设工作。
二是健全工作机制。要建立健全企业文化建设的长效管理机制。集团设立企业文化建设专项经费并纳入预算;加大对企业文化软硬件建设的投入，设立企业文化展览室或企业文化走廊;加强人员培训，培养企业文化建设骨干，建立企业文化的人才保障机制;建立科学管理制度，引入考核评价和奖惩机制，将企业文化建设绩效列入工作考核指标体系，定期对企业文化建设成效进行考评和奖惩。
三是广泛开展宣传。各单位要充分发挥典型引路的作用，深入挖掘和树立先进典型，用丰富鲜活的案例启发、引导企业开展企业文化建设。要认真做好企业文化建设典型经验推荐工作，每个单位不少于1个企业文化案例;做好企业文化建设信息管理上报工作，每个月不少于1篇，通过多种形式、途径和传媒载体，传播公司核心价值观，塑造和展示企业良好形象。
一、形象标志设计(LOGO)(完成时间：2015年4月30日前)
(一)设计思路：
与武汉或十堰本地专业广告设计公司合作，对公司形象标志进行设计，基本要求为：
1、设计图标中应以“谷竹”(guzhu)为主体符号，通过变形、抽象符号，融入高速公路行业特征，使之具有明显的本公司业态属性和特征。
2、与“湖北交投”的形象标识关联，但与其他公司的标识有明显区别。
3、充分体现设计主题，彰显公司良好发展愿景，激发斗志，催人奋进。
4、寓意贴切，富有创意，令人遐想。
5、应用性强，可在各种场合和载体上使用。
6、作品庄重大方、构思新颖、创意独特、色彩明快，给人耳目一新的感觉。设计稿要附文案创意说明，包括创意及象征意义。
7、作品可以包含谷竹高速公路有限公司标准字体名称。
8、所有内容必须是原创,若构成侵权责任，由设计单位自行负责。
9、设计单位要提供3套以上设计方案供公司领导备选。
(二)费用预算
标志设计10000元，包含标志及标志创意说明、标志墨稿、标志反白效果图、标志标准化制图、标志方格坐标制图、标志预留空间与最小比例限定、标志特定色彩效果展示。
附谷竹公司概况：
湖北交投谷竹高速公路有限公司(以下简称“谷竹公司”)成立于2014年12月26日，是湖北省交投公司旗下全资国有公司，承担着鄂西北山区谷竹、十房、郧十等三条高速公路建设、收费、养护等运营管理工作。
谷竹公司秉承诚信、高效、创新、超越的经营理念，以“畅美谷竹”为主题，全面实施规范化、精细化管理，围绕打造湖北独具特色的山区生态高速公路、东进西出的交通通道这一战略定位，向社会提交安全、畅通、优美、舒适的交通运输产品，力争成为交投旗下经营效益与人文管理的品牌。
二、办公楼顶标志牌、门前旗帜(2015年5月10日前完成)
(一)楼顶标志牌
办公楼顶现有郧十指挥部“郧十高速”四个发光字及LOGO一套，根据公司对外宣传需要，现急需对该标志牌进行更换。
更换内容为：“谷竹高速”或“谷竹公司”,中间LOGO位置暂时留空，待谷竹公司标志设计完成后再行施作。
费用预算：单字米米=平方米，另外还要对标志牌进行基础加固、防锈处理，四个字加上中间标志共计约需40000元。
(二)门前旗帜
门前现有三根旗杆，计划设置为：正中为国旗，左侧为湖北交投标志旗，右侧为谷竹公司形象标志旗。整个三面旗帜制作费用约2000元。
三、办公室门牌及员工桌牌
目前，公司已使用办公室数量为20个，从长远看，办公楼所有门牌均需更换，数量为42个。
公司现有管理人员73人(含监控中心、收费所管理人员48人)，需制作“一岗双责”廉洁警示牌73套。
费用预算：门牌约需2000元，桌牌约需5000元，共计7000元。
四、名片及公司形象宣传页、纸杯、扑克牌
(一)名片 根据公司发展业务需要，计划为公司领导、中层管理干部印制名片，主要内容包括公司名称、形象标志、经营发展理念等。预计需印制名片26套，每套50张，约需费用2500元。
(二)形象宣传页
宣传页主要包括公司概况、主营业务、发展前景等内容，用彩色铜版纸印刷，对开或四折。预计初期印制1000张，费用约3000元。
(三)纸杯
定制纸杯用于公司及沿线各站所公务接待时，一个设计精美、制作精良的纸杯，能给公司形象宣传增添色彩，给人留下深刻的印象，这种手段已经成为公认的有效的广告宣传方式，同时也能够降低成本。
经市场调查，10000个约需1800元，100000个约需10000元。
(四)扑克牌
扑克牌是宣传企业文化、展示企业形象的一种手段，让人们玩扑克的时候让宣传的内容得以传播。
预算：元每副，1000副约1500元。
五、实施方式及费用总计
计划由综合办公室采用比价招标方式，邀请武汉、十堰实力较强的公司参与竞争，从中择优确定一家公司来完成。 实施以上四项共计约需费用76000元。
某某某有限公司文化
企业战略口号：传承文化、树立品牌、完善服务、提升素养
企业愿景：以为创新思想为导向，以服务客户为核心手段，立志成为具有较高价
值品牌的文化传播公司
企业使命：传承文化、服务客户、发展员工、回报社会
企业核心价值观：以艺术的眼光看待作品、以诚信的态度对待客户
企业理念： 三个心、六个精神、十个意识
三个心：事业心、进取心、责任心。
六个精神：诚信精神、团队精神、敬业精神、奉献精神、创新精神、
自查精神。
十个意识：社会意识、客户意识、成本意识、目标意识、绩效意识、
忧患意识、竞争意识、沟通意识、学习意识、发展意识。
企业发展目标：让社会应我们变得更美丽
企业做事准则：态度决定一切，细节决定成败
企业哲学：格物致知
阐释：探究事物原理，从而获得知识。
经营管理理念：以人为本，学习创新
经营管理核心：人尽其才，物尽其用
阐释：人尽其才：每个人都可以充分的发挥自己的所有才华与能力。
物尽其用：各种东西凡有可用之处，都要尽量利用。指充分利用资源，
一点不浪费。
企业核心管理思想：事预则立，不预则废
阐释：不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。 管理模式理念：效果优先，兼顾效率，打造企业核心竞争力
科学决策，稳健经营
人际和谐，团队协作
主动求变，注重创新
教育为先，培育人才
企业精神口号：管理-增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论
设计-心有多大,舞台就有多大!
执行-敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果
学习-始终保持学习心态，不断完善提升自我
团队-思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功
计划-合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事
品质-精心设计，注重细节，一次性把事做对
道德-正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为
梦想-持之以恒、真正为实现梦想而奋斗，不为私心所困
目标-坚持不懈地帮助客户，提升自身社会品质
原则-脚踏实地，实事求是，点滴创新，用事实说话
品牌建设方案范文 第5篇
一、重品质，实施民政服务品牌建设
服务品牌建设初显成效。结合业务特色和行风建设，全力打造“1+8”民政服务品牌体系，印发了《全区民政系统开展“善治馨香民政”服务品牌创建活动的通知》，在“社区建设、双拥优抚、养老服务、救助救济、慈善公益、婚姻登记、社会组织、殡葬服务”推出特色服务项目，并通过工作项目化、项目责任化，明确项目责任人，严抓落实。上半年，区婚姻登记处创建的“琴海导航”服务品牌以开展婚姻家庭辅导为抓手，辅导调解34例婚姻家庭纠纷；“春暖梧桐”服务项目依托社会组织孵化基地，培育社会组织8家，收到了良好的社会效果。
二、重思路，深化社区服务体系建设
社区管理体制改革逐步深化。在老城区和城市拓展区社区深化“两委两站”组织构架，按照“两委一会多中心”的服务模式在包公街道开展试点工作。在滨湖新区范围内推行“多元共治、居政分离”的社区管理模式，成立了滨湖世纪社区，变“街道—社区”两级管理为大社区一级管理；在居委会层面推行“居政分离、居民自治”，并成立了滨湖世纪社区共治理事会。同时，加强大社区人员配备，上半年面向社会公开招考录聘15人充实到滨湖世纪社区。社区服务体系建设不断完善。着力打造15分钟生活服务圈，努力构建社区公共服务、义务服务、市场服务和政府购买服务四大体系。搭建、延伸公共服务平台做好差异性和均等化的公共服务；设立社区发展公益金探索外包化购买服务，今年，我区继续安排专项资金为60岁以上城市一类低保、重点优抚对象，免费配送老人手机，发放居家养老服务券。城乡社区标准化建设深入推进。今年3月启动了省精品社区和市标准化示范社区创建工作，明确滨湖世纪社区（街道级）、花园社居委等4个创建单位，并制定下发了创建方案；组织创建单位参加省厅组织的业务培训和外出考察，明确自治导向，严格按照标准，尽快启动工作，确保按时高质量地完成创建任务。社区服务不断深化。建立社区、社团、社工“三社”联动的社会管理运行机制，以专业方法深化公共服务，利用社区服务平台，引入社工和社工组织介入社区服务，提倡“专业的人做专业的事”，针对特殊人群开展服务项目。社区老少活动家园和智能化便民服务亭建设全面推进。按照市局统一部署，今年我区建设数分别为30个和39个，现社区“老少活动家园”已全部完成选点工作，10个创建单位已进入招投标环节；社区“智能化便民服务亭”正在开展选址布点工作。同时，正在积极配合相关单位，对去年的计划安装点进行实地走访，对符合安装条件的点，立即启动安装工作；不符合安装条件的点，正在梳理调整。截至目前，我区已完成5座便民服务亭的安装工作。推广统一社区标识。社区服务标识的统一，既提升了社区辨识度，也极大地提高了居民认同感和参与度。今年区政府下拨专款40万元用于21个社区推广标识应用工作，并于6月进入招投标程序，预计年底前全区社区能够实现标识统一应用。
三、重实效，完善社会救助体系建设
五保供养措施有力。全区农村五保供养能力和充分集中供养率均为100%；供养经费按季度超前打卡发放，上半年累计发放万元，全区五保对象年均供养标准达到6000元以上。五保对象长期医疗护理保障制度有序推进，按时完成全区800多名五保对象享受长期医疗护理投保参保工作。五保供养机构建设超序时进度，骆岗敬老院100张床位扩建工程全部完工。医疗救助规范高效。举办业务培训两期，印制发放宣传材料22000份。上半年，累计救助城乡困难居民大、重病人员623人次，累计发放救助资金万元。其中救助低保、五保、重点优抚对象255人次，救助金额万元；救助低收入对象50人次，救助金额万元。新增“一站式”定点医疗机构3家，“一站式”救助318人次，救助金额103万元，占救助总人数、总金额的比例分别为51%和42%，“一站式”平台救助的经费额和人员比例超过省、市要求指标。临时救助填补保障“肓区”。在全市率先试行临时救助街镇审批，临时救助实现方便快捷，有效缓解了低保边缘家庭因病、因灾等原因造成的临时性生活困难问题。截至目前，全区累计救助152人次，发放临时救助金万元。率先建立“三无”人员保障制度。率先在全市建立城市“三无”人员保障制度，对城市“三无”人员在吃、穿、住、医、葬及教育的等多方面提供生活照顾、物资帮助和精神慰藉。慈善捐助成效明显。及时有效开展赈灾捐款，为四川雅安地震募捐215万元，并全部上解市慈善协会。开展“慈善一日捐”，募集善款万元。上半年，区慈善协会根据市慈善协会安排，发放永辉超市“情暖万家”爱心卡20万元；“六·一”期间，会同区残联对全区50名特困儿童进行对口帮扶，发放慈善慰问金10万元。城市生活无着人员救助步入正轨。建立了“属地管理、首接负责、常态巡查、举报奖励、周报告”五项制度保障流浪乞讨救助常态开展。针对生活无着人员，在辖区重点区域路段和人员密集场所设立救助标识或引导牌，引导流浪乞讨人员接受救助。全面调动社工、网格员、志愿者等多方力量，做好流浪乞讨人员告知、引导、护送及救助工作。进一步完善发现、报告、反应机制，部分重点区域街镇、居村委会建立救助管理联络员制度。广泛动员社会力量，开展有奖举报制度。
四、重创新，强化养老服务体系建设
居家养老服务日趋完善。出台了《区养老服务体系建设实施办法》；依托区居家养老服务中心，完善工作机制，明确区、街、居分工，三级联动的运营模式日趋成熟。区居家养老呼叫中心运转顺畅，月均服务量1308人次；完善了政府购买居家养老服务制度，拟定《区购买居家养老服务实施方案》，通过政府购买和慈善助老，2476人享受居家养老服务。开展“社区养老建设提升年”活动，新建居家养老服务中心（站）8个；推出“区居家养老建设沙龙”，不定期组织街镇、居村、专业社工、加盟企业对养老事业发展建言献策。推进养老服务信息化建设。采集辖区60岁以上老人基本信息3万余条，建立了区级居家养老服务信息基本情况月报表制度，居家养老服务开展情况实现了动态管理，同时积极开展高龄独居、高龄空巢、残障失能、低保特困、重病大病、孤寡失独六类特殊老人养老服务需求调查，目前调查信息采集已达2700余条。基层老年工作基础进一步加强。开展“老年协会建设规范年”活动，推进基层老年协会建设，上半年，全区7个镇街成立了老年协会，同时还将协会组织延伸到村居。
五、重活力，推进社会工作体系建设