旅游创新创业方案 第1篇
随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游业已成为全球经济增长的重要驱动力。特别是在国内，随着消费升级和人们对休闲度假需求的提升，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。现将旅游创业计划如下：
一、市场分析
1. 目标市场：我们的目标市场主要面向追求高品质、个性化旅游体验的消费者，包括但不限于年轻人、家庭、企业团队等。
2. 市场规模：据统计，我国旅游市场规模持续扩大，预计在未来几年内仍将保持高速增长。
3. 竞争状况：当前旅游市场竞争激烈，但多数旅游产品缺乏个性化和差异化。我们将通过提供独特的旅游线路、优质的服务和创新的营销策略，在市场中脱颖而出。
二、公司定位与业务模式
1. 公司定位：我们将打造一家专注于提供个性化、高品质旅游服务的创业公司，致力于为消费者带来独特的旅游体验。
2. 业务模式：我们将采取线上线下相结合的业务模式，通过线上平台发布旅游产品、接受订单、提供客户服务，同时在线下设立门店，提供旅游咨询、签证办理、行程安排等一站式服务。
三、产品与服务
1. 旅游线路：我们将根据目标客户的需求和兴趣，设计独特的旅游线路，涵盖自然风光、历史文化、美食体验等多个方面。
2. 定制服务：我们将提供个性化的定制服务，根据客户的具体需求和预算，量身定制旅游行程，包括机票、酒店、景点门票等。
3. 增值服务：我们还将提供一系列增值服务，如旅游保险、导游服务、翻译服务等，以满足客户在旅行中的各种需求。
四、营销策略
1. 品牌建设：我们将注重品牌形象的塑造，通过优质的服务和创新的产品，树立公司良好的品牌形象。
2. 线上推广：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、内容营销等多种方式，提高公司在网络上的曝光率和知名度。
3. 线下活动：我们将组织各种线下活动，如旅游沙龙、主题讲座等，与客户建立更紧密的联系，提高客户粘性和忠诚度。
五、运营计划
1. 团队建设：我们将组建一支专业、高效的'团队，包括旅游策划师、客户经理、导游等，确保公司业务的顺利开展。
2. 供应链管理：我们将与优质的供应商建立长期合作关系，确保旅游产品的质量和服务的可靠性。
3. 财务管理：我们将建立健全的财务管理制度，严格控制成本，提高盈利能力。
六、风险评估与应对
1. 市场竞争风险：我们将密切关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整产品策略和服务模式，以保持竞争优势。
2. 客户需求变化风险：我们将加强与客户的沟通和交流，及时了解客户需求的变化，调整产品策略以满足市场需求。
3. 自然灾害风险：我们将为客户购买旅游保险，以应对可能发生的自然灾害等不可抗力因素带来的风险。
旅游创新创业方案 第2篇
一、描述
业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在 uchostelling(_大学旅舍_)网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercity&college)上，主要体现在_hostelling(青年旅馆)_上。随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了_旅游点高校接待_等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区_青年旅馆_式服务的需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术
1、前端：
多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询
机票预计
订单的查询与修改
代理出票/退票/订单维护功能。
(2)---- 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。
客户登录
酒店查询
酒店预订
更改预订
取消预订
房源维护
库存预警
退款模块
(3)---- 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录
信息查询
线路预订
更改预订
取消预订
旅行社管理和维护
(4)---- 支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益
通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的'旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。
四、市场分析
一、市场介绍
20xx年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。
20xx年3月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站xx旅游网与达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网，他们都把业务重点放在_旅游行业_上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。
而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，做一些通过互联网很容易可以实现的服务。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的_填鸭式_随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将_青年旅馆_式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。
二、目标市场
业务内容的受众只要是大学生(年轻人)，但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过假期前的服务项目宣传和U&CHOSTELLING(大学旅舍)理念的高校巡回SHOW，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用青年旅舍服务后的二次宣传将不断推广uchostelling。在网站浏览量的稳定情况下，广告收入也会不断上升。
三、区域聚焦
在uchostelling服务方面，我们立足于区域性，立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区，基础打好后(如 U&C HOSTELLING理念的渗透率在高校学生中达到一定程度)，再向北推进，划分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域，业务成熟将与国外同类机构合作开展中外hostelling业务合作，争取每个有高校的城市区域开设有uchostelling的服务机构。
四、发展目标
公司最终发展目标是完成对传统旅游业和正统电子商务之间的_自由游式_旅游资源的整合，使U&C HOSTELLING(大学旅舍)成为以网络为交易方式，以大学为服务根基的跨地域性的青年旅社，规模最大的大学生(青年)旅游机构，成为大学生旅游者在城市之间的理想驿站。
五、业务计划的实施
一、实施战略
第一步：(时期：六个月)第一笔资金到位后，大部分用于基础运行中去，把有限的人力资源重点放在U&C HOSTELLING(大学旅舍)理念和网站具体业务操作方式的推广上。与此同时，先与国内已建立的大学旅行社或有类似青年旅馆的机构进行业务联系，再在较为发达但未有相应机构的大中城市的大学开展业务建设。在此基础上，争取更大的投资。
第二步：在华南各大高校校园开展相关活动，并争取一期的服务使用者。一年内U&C HOSTELLING业务进入正常营运状态，并以此为基础，在非假期时间开发其他服务内容。
第三步：加大融资，扩大业务规模，并适当在业务集中城市(点)建立全权物业。
二、联盟
公司将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟，双方互补长短，共同发展。网站将和各大媒体单位建立合作关系。
旅游创新创业方案 第3篇
行业类型：零售业
企业名称：xx旅游用品店
组织形式：非正规劳动组织
主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点： 待定 (面积：15～20平方米)
创业者个人情况：
创业计划
(一) 基本情况
1) 企业名称：xx旅游用品店
2) 行业类型：零售业
3) 组织形式：非正规劳动组织
4) 主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出 上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
5) 经营地点：待定 面积：15～20平方米
6)创业者个人情况：
姓名： 白红云 性别： 女 年龄： 37
文化程度： 大专 技能专长： 美工、设计
相关工作经历 ： 上海化工制桶厂、 电工、 仓库管理、 维纳斯婚纱摄影公司、 美工 。
(二)立项概述
我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。
随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的理由。
(三)市场调查
旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。
商用范围 潜在客户群 消费能力 竞争情况 市场潜在
徒步商圈(200—500米半径) 目前酒店3家在建 多为游客消费能力较好 附近有大型工艺品一家、礼品店两家 人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地
生活商圈(500—1000米半径) 高档酒店在建数家、高档住宅2幢 消费观念强、前卫、消费层次高 未知
(四)产品与服务
旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的`同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。
1、 产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。
2、 设计品种多套系组合。套系组合比例 1：3 (上海外貌分为旧时，现代，将来)
3、 产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。
生产保障流程：
1、 生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。
2、 预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。
3、 尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。
4、 制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、 复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、 尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
(五)员工及岗位设置
店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名
(六)经济可行性分析
1、 投资估算
1) 设备投资：万元其中包括电脑、电话等。
2) 流动资金预测万元用于
①开办费万元其中装修1万元，广告宣传万元
②添置店内柜台及预留货款万元 ’
③3个月开支流动资金预计：万元其中3个月租金万元，工资万元，日常开支万元
④不可预见费：万元
合计：万元
旅游创新创业方案 第4篇
随着国内经济的快速增长和人们生活水平的提高，旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。近年来，国内旅游业持续蓬勃发展，旅游市场不断扩大，旅游消费结构也在逐步升级。然而，传统的旅游产品和服务已难以满足消费者日益多样化的需求，这为旅游创业者提供了新的机遇。现将旅游创业计划如下：
一、项目概述
本项目将打造一家专注于“体验式旅游”的创业公司，以提供独特、个性化的旅游产品和服务为核心竞争力。我们将通过深入挖掘旅游资源，结合现代科技手段，为消费者提供丰富多彩的旅游体验。同时，我们还将注重旅游服务的品质和细节，以确保消费者获得满意的旅游体验。
二、市场分析
1. 目标市场：本项目的目标市场主要包括年轻人、家庭、学生等群体，他们追求新鲜、刺激、有趣的旅游体验，愿意为高品质的旅游服务买单。
2. 市场规模：根据统计数据，国内旅游市场规模逐年扩大，且消费者对体验式旅游的需求日益增长。我们预计在未来几年内，体验式旅游市场将保持高速增长。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些体验式旅游产品和服务，但普遍存在产品同质化严重、服务品质参差不齐等问题。我们将通过提供独特、个性化的旅游产品和服务，以及高品质的服务体验，来与竞争对手区分开来。
三、产品与服务
1. 产品定位：我们将提供一系列以“体验式旅游”为主题的旅游产品，包括主题旅游线路、特色民宿、当地文化体验等。这些产品将结合当地的自然风光、历史文化、民俗风情等元素，为消费者带来独特的旅游体验。
2. 服务内容：我们将提供全程陪同、个性化定制、导游讲解、餐饮住宿安排等一站式服务。同时，我们还将为消费者提供紧急救援、旅游保险等附加服务，确保消费者的旅游安全。
3. 服务品质：我们将注重服务品质和细节，通过专业培训、严格考核等方式，确保服务人员的专业素质和服务态度。同时，我们还将建立完善的客户服务体系，及时收集和处理消费者的反馈意见，不断提高服务质量。
四、营销策略
1. 品牌建设：我们将通过打造独特的品牌形象和口号，提高品牌知名度和美誉度。同时，我们还将积极参与各类旅游展会和活动，扩大品牌影响力。
2. 宣传推广：我们将利用互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广，发布旅游资讯、攻略、优惠活动等信息，吸引潜在消费者。同时，我们还将与旅游达人、KOL等合作，通过他们的影响力扩大品牌曝光度。
3. 渠道拓展：我们将积极拓展线上和线下渠道，包括与旅行社、OTA平台等合作，拓宽销售渠道。同时，我们还将开展线下推广活动，如路演、体验活动等，吸引更多消费者关注和参与。
五、财务规划
1. 预算制定：我们将根据项目的.实际情况和市场需求，制定详细的预算计划，包括人员成本、营销费用、运营成本等。
2. 资金筹集：我们将通过自筹资金、天使投资等方式筹集项目启动资金。同时，我们还将积极寻求政府补贴、税收优惠等政策支持。
3. 盈利预测：根据市场调研和数据分析，我们预计项目在运营初期将实现盈利。随着市场的不断扩大和产品的不断优化升级，盈利能力将进一步提升。
六、风险评估与应对
1. 市场风险：我们将密切关注市场动态和消费者需求变化，及时调整产品策略和服务内容，以适应市场变化。
2. 竞争风险：我们将持续关注竞争对手的动态和市场趋势，不断提高自身的产品和服务质量，增强市场竞争力。
3. 运营风险：我们将建立完善的运营管理体系和风险控制机制，确保项目的稳定运营和持续发展。
旅游创新创业方案 第5篇
一、描述
业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供旅游导向服务，其体现在 uchostelling(_大学旅舍_)网站上。U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上，主要体现在_hostelling(青年旅馆)_上。随着国内大学旅行社诞生发展及大学旅游热兴起，如何将分散大学旅游配套资源有秩序和组织发展起来，形成一个大型跨地域性旅游服务体系，广泛为日益增多高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望，也是不少旅游企业机构正在考虑。
Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前旅行要求有很大差距。在广大旅游热点地区，类似青年旅社服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大旅游群体，近年来出现了_旅游点高校接待_等萌芽状况大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多大学生旅游者对旅游地区_青年旅馆_式服务需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在网上开展大学生领域异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所流动性青年旅馆服务体系。
二、技术
1、前端：
多位有旅游开发经验业务联络人员及青年旅馆业务管理经验人员，同时网站具备一支有经验旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询
机票预计
订单查询与修改
代理出票/退票/订单维护功能。
(2)---- 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店客户提供迅速，方便，可靠在线服务。
客户登录
酒店查询
酒店预订
更改预订
取消预订
房源维护
库存预警
退款模块
(3)---- 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录
信息查询
线路预订
更改预订
取消预订
旅行社管理和维护
(4)---- 支付系统：提供与各大商业银行安全在线支付功能。
三、访问者得益
通过访问本网站，上网者可以看到丰富旅游资料及专门为大学生设置旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目地途径、花费、时间、落脚点及到达目地后行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行乐趣，又在食住行方面得到相对可靠保证，既有朋友式照顾，又以较实惠价钱完成旅程。
四、市场分析
一、市场介绍
1999年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主校园网民成长，中国互联网用户数目急剧增加。
2000年3月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动，最为引人注目是全国最大旅游网站华夏旅游网与达成合作意向。旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀携程旅游网，他们都把业务重点放在_旅游行业_上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供服务作不到本质实处，表现在只介绍相关旅游知识和由旅行社提供路线及景点介绍，有关个人旅游细节鲜见提及。在去年末异军突起携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校大学生仍存在难以操作地方。
而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到折扣，现时网络旅游风光只不过是网站不惜血本降价卖广告，不是长期生存办法。根据一份调查，在整个旅游市场大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中上网者，才是目前旅游网站真正争夺目标顾客。从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。目前国内旅游网站发展主流只不过是旅行社架构调整，同旅游网站发展没有什么联系。网上旅游必须根据自己特点走出自己路向，做一些通过互联网很容易可以实现服务。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平双重提高，对于旅行要求也越来越苛刻，传统_填鸭式_随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻问题是面对发展迅速自助游(背包旅行一族)群体，国内社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。 uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将_青年旅馆_式配套服务首先在国内有条件大学区建立起来。目前在广东以外中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名机构，但相类似为背包旅行者服务饭店已经出现，这都体现了市场实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老理查饭店也已经很接近青年旅馆标准，但他们缺乏一定系统协调，在旅游业中聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬，中国12个城市代表在广东青年旅馆协会组织下，商讨了国际青年旅馆在中国推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。一种新旅游格局处露端倪，中国为未来新旅游精神做充分硬件准备。