效能监察工作方案范文 第1篇
为加强工程管理，确保工程质量和进度，提高工程投资效益，确保工程安全、高效、廉洁地进行，根据相关法律法规和上级部门的要求，结合工程实际情况，特制定以下工程效能监察实施方案。
一、监察目标
通过实施全面、系统、有效的工程效能监察，确保工程建设的各项任务和目标得到顺利实现，促进工程管理的规范化和科学化，提高工程建设质量，防范和减少工程建设中的违法违规行为，保障工程投资的安全和有效使用。
二、监察内容
1.工程质量监察：对工程建设的各个环节进行质量监控，确保工程符合设计要求和相关质量标准。
2.工程进度监察：对工程建设的.进度进行实时监控，确保工程按照计划进度进行。
3.工程投资监察：对工程投资的使用情况进行监督，确保资金使用的合理性和有效性。
4.工程安全监察：对工程建设的施工现场进行安全监管，确保施工过程中的安全。
5.工程廉洁监察：对工程建设的各个环节进行廉洁监督，防止和查处工程建设中的腐败行为。
三、监察方法
1.定期检查：按照工程建设的不同阶段，定期组织相关部门和专家进行现场检查，了解工程进展和质量情况。
2.随机抽查：不定期对工程建设的各个环节进行随机抽查，确保监察工作的全面性和深入性。
3.数据分析：对工程建设的相关数据进行收集、整理和分析，评估工程建设的效益和风险。
4.群众监督：鼓励群众参与工程建设的监督，设立举报渠道，及时收集和处理群众反映的问题。
四、监察机构与人员
1.成立工程效能监察小组，由相关部门负责人和专家组成，负责具体实施监察工作。
2.监察小组应配备足够的监察人员，确保监察工作的顺利开展。
3.监察人员应具备良好的业务素质和职业道德，能够客观、公正、廉洁地履行监察职责。
五、监察结果处理
1.对监察过程中发现的问题，应及时向相关部门和单位进行反馈，并要求其进行整改。
2.对严重违法违规行为，应依法依规进行查处，并追究相关责任人的责任。
3.对监察结果进行总结和分析，形成监察报告，向上级部门汇报。
六、保障措施
1.加强组织领导，明确各部门的职责和任务，确保监察工作的顺利进行。
2.建立健全监察工作制度，规范监察工作的流程和要求。
3.加强对监察人员的培训和教育，提高其业务素质和职业道德水平。
4.加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同推动工程建设的高效、廉洁进行。
为提高工程建设的效能和质量，促进工程管理的规范化和科学化。同时，我们也将不断总结经验教训，完善监察方法和制度，为未来的工程建设提供更加科学、有效的监察保障。
效能监察工作方案范文 第2篇
工程建设项目管理效能监察实施方案为规范工程建设项目管理，持续加大对工程项目的监管，按照公司年初效能监察工作的安排，公司拟对2007年以来计划资金在200万元以上未审在建工程建设项目实施监察，为确保本次效能监察能取得实效，特制订本方案。一、监察目的通过对工程建设项目重点部位和关键环节的监察，促使工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进工程建设项目管理规范运作，为建设优质工程服务。二、监察依据《重大工程项目廉政监督实施意见》、《工程监理企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程勘察设计管理条例》等。三、监察范围**油库扩容技改、**加油站等11个隐患整改、技改项目。四、监察内容、切入点及方法（一）项目审批与前期准备1．监察内容（1）项目是否列入年度投资计划，是否经过审批，审批手续是否完善。（2）项目是否进行了立项论证和可行性研究，初步设计、
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概算是否经过有效审批，项目是否经过当地有关管理部门的批准。?（3）用地、规划、安评、环评、开工及其需要办理的手续是否办理，是否符合国家规定。?（4）项目建设资金是否及时到位，并符合工程项目的进展要求。?2．监察切入点?项目审批的文件、前期准备的手续和票据等相关资料。?3．监察方法?（1）检验工程项目的审批文件。?（2）核对土地的取得程序及实际用途。?（3）核对规划许可手续，检查安评报告、环评报告和开工报告。?（4）核对资金流动。?（二）工程发包?1．监察内容?（1）发包方式的选择是否符合国家规定，直接发包的内容是否符合法律规定，有无直接发包或者规避招标的行为，有无肢解工程行为；?（2）是否办理申请和审批手续，项目审批部门核准的发包初步方案是否符合国家规定；?（3）合同是否与招标投标文件相一致，有无另行分包的内
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容；?（4）是否依法办理备案手续。?2．监察切入点?工程发包的各种文件、资料。?3．监察方法?（1）查验发包初步方案及已发包部分的文件、资料，到现场了解工程项目的实际情况；?（2）查验并核对项目审批文件和报建登记资料；?（3）查验招标投标过程中的招标公告、招标文件、评标委员会组成记录、评标报告、标底等文件、资料，核对中标单位及其项目经理或总监的资质、业绩；?（4）查验合同是否与招投标文件一致，现场了解合同履行情况；?（5）查验备案资料；?（6）查验直接发包的申请和审批资料。?（三）招投标?1．监察内容?（1）招标项目是否按照国家、集团公司的有关规定履行项目审批(委托)手续，是否具备招标条件；?（2）是否成立招标领导小组，成立评标委员会，并制定招标领导小组、评标委员会职责，招标领导小组有无会议记录，有无由个人决定邀请投标人问题；?
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（3）招标人是否具备自行招标的能力，招标文件的条款和采用的招标方法是否符合国家、集团公司的有关规定；?（4）招标文件条款是否齐全，招标文件的内容是否公平、合理、合法，并符合项目的实际情况。有无肢解项目、规避招标的行为；?（5）有无歧视或者排斥潜在投标单位的行为，是否邀请了不具备资格的投标单位参加投标，是否一视同仁地向所有投标单位提供信息，有无与投标人私下串通的行为。?（6）投标人资质、资信、业绩是否符合招标文件的规定，是否办理安全许可证、市场准入证；?（7）投标人所持的投标资料是否真实齐全，是否符合招标文件规定；?（8）投标人之间有无串通投标行为，有无采取欺骗方式骗取中标或者以向招标单位人员、评委行贿的方式谋取中标的行为；?（9）招标人或评标委员会成员有无违反规定私下接触投标人，收受投标人财物，以及其他违反招标投标工作纪律的行为。?（10）开标时有无弃标、废标情况，废标是否符合招标文件的废标条款规定；?（11）检查投标书的商务报价是否超出招标标底的上限或下限；?（12）评标委员会的组成、产生是否符合集团公司的有关规
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定，评委与招标人、投标人是否有利害关系，或其他应该回避的关系；?（13）评分细则是否严密，是否符合国家或集团公司的有关规定。评委在评标中是否存在有意袒护或恶意排斥投标人的评分行为；?（14）有无泄露标底、评委会成员名单等应当保密的行为；?（15）评标是否符合预先确定的评标方法和标准，评标的时间是否充分，是否对标底和投标文件内容进行了详细的评价。定标结果是否符合法律规定；?（16）评分表和汇总表等原始评标资料是否留存。?（17）签发的中标书是否与评标结果一致，有无废标的商务报价中标；?（18）合同内容是否与招标文件、投标文件相一致，投标方的承诺是否在合同中约定；?（19）是否依法办理备案，相关的中标文件是否齐全。?2．监察切入点?招标文件、招标领导小组的会议纪要、招标项目的审批文件和有关资料等；投标文件、投标人的资质、资信、业绩等情况；开标、评标过程记录、评分表及汇总表、评委名单等。招标文件、投标文件、中标通知书和签订合同的资料等。?3．监察方法?与计划部门、采购部门、项目审批部门或招标管理部门联系，
查验当年的投资计划、采购计划和实际采购完成情况，调阅发包初步方案及有关文件、资料，到现场了解工程和采购项目的实施情况；与招标管理部门联系，查验并核对项目审批文件等资料；查验招标投标过程中的招标公告、招标文件、评标委员会组成记录、评标报告、标底等文件、资料，核对中标单位及其项目经理或者总监的资质、业绩以及以往中标情况；查验招标文件、投标文件、中标通知书和合同文本及附件内容的一致性。?（四）施工?1．监察内容?（1）审查施工企业是否具备相应资质，施工企业的资质是否经过相关部门的审核，有无无证或越级、超范围承揽施工任务，有无转包、挂靠现象；?（2）施工企业投入的技术人员、技术装备等是否与所承建的工程项目要求及施工组织设计相适应；?（3）是否未办理施工许可手续擅自开工，施工许可证的办理是否符合规定；?（4）有无伪造、涂改、出售、买卖、转让资质等级证书、营业执照、公章等违法违规现象；?（5）关键施工工序、隐蔽工程是否按照规定由建设单位、监理单位现场检验合格并签字，重大隐蔽工程有无设计单位参加现场检查验收并签字；?（6）检查现场经济签证的符合性。?
2．监察切入点?施工许可证、施工合同、资质证书、隐蔽工程记录、经济签证等资料。?3．监察方法?（1）与施工许可管理部门联系，查验施工许可证；?（2）随机或者有重点地查验核对监理单位、施工单位现场有关人员的身份。现场查验合同、日志、记录及有关文件、资料；?（3）现场查验质量检验和检查验收记录，工期调整、合同变更、设计变更、费用调整的签证、批准手续及相关资料；?（4）通过与相关单位或部门联系，查验转包、挂靠现象；?（5）召开座谈会或者个别谈话，了解参与工程施工各方主体行为。?（五）项目管理?1．监察内容?（1）项目管理机构是否齐全，规章制度是否健全，项目管理人员是否到位，监理人员并具备相应的资质或者资格；?（2）项目管理人员、监理人员是否认真履行监督管理职责；?（3）监理日志、施工日志的记载是否与工程进展情况相一致；?（4）项目管理部门是否依据公司有关规定对施工活动及参与各方的行为进行有效的监督，对发现的问题是否责成有关单位、部门、人员进行整改。?
2．监察切入点?监理人员的资格证书、监理日志、施工日志及施工过程的相关记录等资料。??3．监察方法?（1）核对监理单位、施工单位现场有关人员的身份；?（2）现场查验监理合同、日志及有关文件、资料，了解监理单位、施工单位工作情况；?（3）现场查验隐蔽工程、关键工序的监理、施工、材料设备检测和试验等方面的记录。?（六）质量和安全管理?1．监察内容?（1）建设单位、施工单位、监理单位是否按照国家工程质量与安全的强制性标准和公司的有关规定，建立质量与安全保证体系及规章制度，并落实到位；?（2）工程质量是否符合设计要求，是否存在质量隐患，是否有相互串通，利用质量评估、设计变更等手段增加工程费用的行为；?（3）质量的检验和验收是否符合国家规定的程序和标准；?（4）是否发生质量与安全事故，对事故的处理是否及时、有效。?2．监察切入点?质量与安全管理有关体系文件、规章制度和具体措施，质量
和安全事故的处理及结果记录，质量检验和检查验收记录。?3．监察方法?（1）检查建设、施工、监理单位的质量与安全管理制度；?（2）查验质量监督报告、质量检验和检查验收记录；?（3）查验工期调整、合同变更、设计变更、现场签证、费用调整等相关资料；?（4）检查安全讲话、培训、风险源辩识及其削减、问题整改、安全隐患等记录，以及对安全事故有关责任单位和人员的责任追究；?（七）设计与变更?1、监察内容?（1）审查项目设计是否按规划设计标准设计，施工图设计审查是否符合国家和公司规定的工程建设强制性标准、条文，设计是否合理，有无设计浪费现象，有无设计指定品牌型号或变相指定生产厂商现象；?（2）是否存在合同变更和设计变更，如有变更，发生变更的原因是否必需和不可避免的，是否按批准后的变更执行；?（3）因设计变更导致的费用调整是否出具设计变更单（联络单），是否经过建设单位投资控制部门审批；?（4）是否有利用变更、虚列、高套等手段，蓄意增加工程费用的行为。?2．监察切入点?
工期调整、合同变更、设计变更、费用调整的签证、批准手续及相关资料。建设单位监督记录和资料，违纪违规行为的查处记录和决定。?3．监察方法?（1）现场查验工期调整、合同变更、设计变更、费用调整的签证、批准手续及相关资料；?（2）将工期调整、设计变更、费用调整的数量和金额与其他类似工程相比较，对照有关资料进行现场提问和核对。?(八)物资设备采购及服务采购?1.监察内容?（1）未达到招投标标准的物资设备采购，物资设备的采购范围、数量是否与项目的要求一致，是否满足项目要求。?（2）服务采购是否按相关规定实施；?2.监察切入点?物资设备及服务采购申请表、谈判记录、比选文件和验收单。?3.监察方法?（1）查验物资设备采购的数量及质量是否与项目需求一致，是否因物资设备采购对项目实施产生影响。?（2）查验是否有谈判记录、比选文件等能实质反应有效控制的管理文件。?（３）查验物资设备及服务采购验收单是否与实物一致。?(九)竣工验收结算?
1.监察内容?（1）是否依法履行了质量监督的职能，验收报告是否真实；?（2）项目结算内容是否按合同、招投标文件及设计变更进行，有无虚增工程量、抬高工程造价行为，工程量计算、定额套用、取费标准等环节是否符合规定。?（3）工程建设项目是否及时进行了竣工决算审计，有无拖延，拖延的原因是否合理；?（4）合同价和审计前决算价、审计后决算价之间是否存在差异，差异是否合理；?（5）是否及时按照合同的约定和招投标文件进行决算；?（6）建设单位是否及时进行竣工检查验收，检查验收程序是否规范，检查验收查出的问题是否得到整改，是否未进行竣工检查验收或未办理竣工检查验收备案即擅自使用工程等。?2.监察切入点?竣工验收报告，竣工决算审计、竣工检查验收资料，工程尾款支付凭证。?3.监察方法?（1）查验竣工验收报告，竣工决算审计、工程尾款支付凭证、竣工检查验收资料等；?（2）采取召开座谈会或者进行个别谈话的形式，了解造成工期拖延、合同价和审计前决算价、审计后决算价之间出现差异的原因，分析其是否合理；?
（3）核对应当审计的工程项目是否及时进行了竣工决算审计及审计情况；?（4）了解资金流动情况。现场查看竣工工程及质量保修情况。?（十）资金管理?1．监察内容?（1）有无弄虚作假套取工程款、设立“小金库”，项目资金是否专款专用，有无列支计划外投资等问题；?（2）工程项目资金是否进行了概算、预算和决算，决(结)算是否进行了审计，有无虚列工程成本、采取不正当手段抬高工程造价、挥霍浪费以及在资金管理使用中挪用、转移、私分、贪污等问题；?（3）工程进度款及尾款是否按合同约定支付，有无提前、拖延以及合同外支付的行为；?2．监察切入点?项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决(结)算审计报告、财务账目等资料。?3．监察方法?（1）检查工程项目投资计划及年底项目投资调整计划，核查计划及计划变更情况；?（2）审查有无计划外工作量及人为加大工作量的问题，抽查重点和有异常的工作量；?
（3）对工程项目资金结算情况进行检查，抽查合同、合同审批表、合同履行终结通知单、审计签证表、计划(或公务通知单)、检查验收单或受益单位签认单等相关资料?五、监察组人员及分工?项目负责人：***?组长:?***?成员：***?六、工作时间安排?2011年10月8日至10月31日?七、工作要求?1．监察前，检查组人员要按照实施方案学习有关政策文件，熟悉被监察项目，明确工作任务，做好监察准备工作。?2．监察中，要做好实施求是，客观公正，注意被_门正反两方面情况，认真做好工作记录，编制工作底稿。?3．现场监察结束后，做好档案整理、数据汇总，向公司上报监察报告，视监察出的问题落实整改。?4．监察人员要做到高效工作，廉洁自律，遵守保密纪律。
效能监察工作方案范文 第3篇
一、监察目的和依据
检查目的：通过开展招待费用管理效能监察，进一步规范各类业务接待行为，促使我公司党风廉政建设和各项事业健康发展，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则，以符合内控管理各项规定为宗旨，切实加强并规范公司招待费用支出管理，切实维护纪检监察的权威性和严肃性，充分发挥监督职能。强化从业人员的廉洁从业意识，预防和惩治腐败，遏制违法违纪问题的发生。
监察依据：依据《中国大唐集团公司效能监察办法》、《中国大唐集团公司效能监察评审管理办法》、《大唐xx发电有限公司效能监察办法》、《大唐xx发电有限公司效能监察评估评审办法》、《中国大唐集团公司招待费用管理制度汇编》、《大唐xx发电有限公司招待费用管理制度汇编》。
二、组织领导与工作职责
为了有序推进我公司招待费用管理专项效能监察工作，特成立招待费用管理专项效能监察工作领导小组。（1） 领导小组成员：
组长：贺永章 王志荣
成员：张占良 张建军 倪xx 王惠涛
&(2) 工作职责：
领导小组负责制定公司招待费用管理效能监察的工作计划和实施方案，并监督落实；负责组织开展公司招待费用管理效能监察工作，并对监察结果进行评估和反馈；负责对监察中发现的问题进行整改和处理，并对整改情况进行跟踪检查；负责向公司领导提出建议和意见，推动公司招待费用管理工作的改进和提高。
三、监察对象和内容
监察对象：我公司各部门、各单位及从业人员。
监察内容：主要针对公司招待费用的管理和使用情况进行监察，包括招待费用的申请、审批、使用、报销等环节，以及招待对象、场所、时间、费用标准等方面的合规性和合理性。
四、监察方法和程序
监察方法：采取现场检查、资料审查、访谈调查等多种方式进行监察。
监察程序：
（1）制定监察计划和实施方案；
（2）开展现场检查和资料审查；
（3）对监察结果进行分析和评估；
（4）制定整改措施并跟踪检查；
（5）编制监察报告并反馈。
五、监察结果处理和落实
对于监察中发现的问题和不合规行为，要及时制定整改措施并进行整改，对于涉嫌违法违纪的情况，要及时移交有关部门处理；对于整改情况要进行跟踪检查，确保整改措施得到落实。
六、监察工作的保密工作
本次监察工作要严格遵守保密制度，对于涉及到公司机密和个人隐私的信息要严格保密，确保监察工作的顺利开展。
效能监察工作方案范文 第4篇
为规范供电所执收执法行为，根据《_行政监察法》等有关法律法规的规定，经上级办公会议研究，决定在供电所开展收费管理效能监察。特制定如下实施方案。
一、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以_《关于全面推进依法行政实施纲要》为原则，促进供电所不断提高依法行政水平。
二、组织领导
为确保这次效能监察工作取得实效，供电局成立专项监察工作领导小组，组长由纪检组长xxx同志担任，副组长由监察室主任xxx同志担任，成员单位由xxx等组成。
三、工作内容
1、各单位对本单位非税收入执收情况进行全面摸底，核实情况；
2、向社会及管理对象公开收费政策及定、收费标准情况；
3、多方定费实施的情况；
4、使用收费手册的情况；
5、使用非税收入统一票据实施情况；
6、使用电脑票据情况；
7、县局对各单位存在的问题作出处理意见和决定。
四、方法步骤
这次专项行政效能监察的时间安排从 月开始，至 月结束。
1、调查摸底阶段。具体时间为 月上旬至中旬。通过摸底，核实各单位收费管理工作开展情况，找出存在哪些方面的问题。
2、自查自纠阶段。具体时间为 月中旬至下旬。针对找出收费管理中存在的问题，研究解决方案，并进行纠正。
3、整章建制阶段。具体时间为 月下旬至 月上旬。认真分析存在问题的原因，完善各项制度，实行责任追究制。
4、检查验收阶段。市局将在 月中旬至下旬进行监督检查，并将结果在全系统通报。
5、总结评价阶段。具体时间为 月下旬至年底。对这次效能监察工作进行总结和评价，提出改进意见，为今后的工作提供参考。
效能监察工作方案范文 第5篇
苏建规〔2006〕109 号
关于印发《江苏省城乡规划
效能监察工作实施方案》的通知
各省辖市规划局、监察局：
为认真贯彻_、_《关于开展城乡规划效能监察的通知》,切实加强对我省城乡规划效能监察工作的领导和指导,推进城乡规划效能监察工作有序开展,省建设厅、监察厅制定了《江苏省城乡规划效能监察工作实施方案》,现印发给你们,请认真贯彻执行.
各省辖市应尽快转发给所辖县、市,并加强对所辖县、市的指导和检查工作.
附：江苏省城乡规划效能监察工作实施方案
二○○六年三月十二日
抄送：_、_
附件：
江苏省城乡规划效能监察工作实施方案
一、总体目标、基本原则和重点对象
（一）总体目标
进一步树立领导干部依法行使城乡规划管理权力意识,解决城乡建设指导思想不端正,随意更改规划等问题；改善城乡规划管理体制和工作机制,增强规划编制的科学性,提高规划的权威性,保证规划的严肃性；改进工作作风,加强廉政建设,使城乡规划行业工作人员廉洁自律的自觉性明显增强,部门和行业风气普遍好转,预防和治理腐败取得明显成效.
（二）基本原则
1、坚持依法监察的原则.依据《_行政监察法》、《_行政许可法》、《_城市规划法》、《江苏省实施〈_城市规划法〉办法》等法律法规,按照法定职责、权限和程序,有计划地开展城乡规划效能监察工作.
2、坚持过程控制与重点监察相结合的原则.依据城乡规划制定、调整、实施的法定程序,对城乡规划管理进行全过程的监察.同时,把促进城乡规划的科学编制、规范行政行为和推进政务公开作为监察重点,纠正和消除影响行政效能的各种因素.
3、坚持效能监察与效能建设有机结合的原则.在实施城乡规划效能监察的同时,注重对城乡规划主管部门效能建设的指导和管理,逐步规范管理行为,严格依法行政,提高办事效率,建立有利于提高行政效能的城乡规划管理体制.
4、坚持及时调查、严肃查处的原则.对效能监察工作中发现和揭露出来的问题,要及时调查处理.对违纪违法干预规划或管理混乱、工作失职等造成重大损失的,要严肃追究责任；对涉嫌违法犯罪问题,要依法移送司法机关处理.
（三）重点对象
城乡规划效能监察的重点对象是：各市、县、乡镇人民政府,各市、县城乡规划主管部门及其工作人员,行使城乡规划管理职能的事业单位及其工作人员.
二、主要内容和考核标准
城乡规划效能监察工作考核的主要内容包括城乡规划效能监察工作组织领导情况,城乡规划依法编制、审批情况,城乡规划行政许可的清理、实施、监督情况,城乡规划政务公开情况,城乡规划廉政、勤政情况,城乡规划效能监察创新工作机制等六个方面,总分为110分,具体内容和标准详见附表.
三、方法步骤
第一阶段：部署阶段（2005年10月—12月）
成立省城乡规划效能监察领导小组,转发_和_《关于开展城乡规划效能监察的通知》,组织收看全国城乡规划效能监察工作电视电话会议,要求各市、县根据《通知》精神和电视电话会议要求制定本地城乡规划效能监察的方案,并上报省城乡规划效能监察领导小组办公室.
第二阶段：实施阶段（2006年1月—2007年6月）
1、2006年2月底前,制定我省城乡规划效能监察工作实施方案,包括考核标准；
2006年3月, 调研2-3个市、县,完善考核标准；
2006年4月,下发上半年城乡规划效能监察工作检查的通知,布置检查和考核事项,要求各市进行自查；
2006年6月,召开城乡规划效能监察工作现场会,及时推广和交流工作经验并提出工作要求；
2006年11月,开展全省城乡规划效能监察工作的检查；
2007年6月前,开展重点复查和自纠.
2、各地每半年对城乡规划效能监察工作进行自查自纠并总结,提出下一步工作计划,并分别于每年6月15日和12月15日前报省城乡规划效能监察领导小组.
3、对重大规划制定、重大建设项目规划管理、群众举报和投诉的重大问题等进行专项监察.专项监察情况根据工作进展随时进行总结、通报.
第三阶段：总结阶段（2007年7月—12月）
各市、县对本地区开展城乡规划效能监察工作中发现的问题进行分析,对经验进行总结,形成总结报告报省城乡规划效能监察领导小组.省城乡规划效能监察领导小组对全省城乡规划效能监察工作进行全面总结,予以通报,并向_、_报告.
效能监察工作方案范文 第6篇
为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司提供优良的发展环境，现结合公司实际，制定本方案：
一、指导思想 以xxx和xxx思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高服务水平和办事效率。 二、工作目标：
（一）总体目标。为增强公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。 （二）具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位；工作人员廉洁勤政，行为逐步规范，效率显著提高。
三、效能监察对象
公司所属部门领导干部及其工作人员。 四、效能监察内容 （一）监察廉政勤政、工作纪律情况。对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏；工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动；无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。
（二）监察落实公司决策情况。对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。
（三）监察履行职能情况。对各部门履行职责进行监察。重点监察各单位工作等是否及时，程序是否规范。
（四）监察公司财务支出和专项资金使用情况。对公司财务支出和专项资金使用情况进行监察，重点监察是否存在违规使用、浪费和滥用职权等问题。
五、效能监察方式
（一）定期检查。每季度对各部门进行定期检查，发现问题及时进行整改。
（二）临时检查。对公司重大决策和事项进行临时检查，确保决策执行情况符合规定。
（三）投诉举报。对公众投诉和举报的问题进行调查核实，及时处理和公开回应。
六、效能监察责任
公司领导班子及各部门负责人是效能监察的责任主体，各部门工作人员要积极配合监察工作，接受监察和纠正自身问题。
七、效能监察结果处理
对发现的问题和不足，要及时进行整改和处理，对涉嫌违纪违法行为，要依法追究责任。同时，要加强对好的工作经验和典型案例的总结和宣传，推动公司工作效能不断提升。
效能监察工作方案范文 第7篇
1.准备发动阶段(20xx年3月-5月)
(1)立项。填写效能监察立项表，并上报审批。
(2)成立相应组织机构，制定工作方案。
(3)召开效能监察专项工作会议，明确各部门职责及分工，布置监察任务、提出工作要求。
(4)下发效能监察通知书，启动项目。
(5)加强宣传，组织培训。
2.组织实施阶段(20xx年5月-10月)
(1)自查自纠。各有关部门和单位结合实际制订自查工作安排，层层明确工作重点、自查方法、工作要求，对查出的问题及时梳理汇总。效能监察领导小组适时组织自查情况汇报会，听取自查工作情况报告。
(2)开展检查。效能监察工作小组成员制定检查细则，组成检查组，通过听取汇报、查阅资料、现场核查、跟踪监督等方式，查找行为偏差、管理缺陷和违纪违规现象。拟定效能监察报告，对发现的问题，下达监察建议(决定)书。
(3)跟踪整改。各有关部门、单位按照监察建议(决定)书要求，认真分析，整改落实，有针对性地建立和完善有关制度、规定和流程，切实提高电网基建工程安全管理水平。效能监察工作小组对建议(决定)书的落实情况进行跟踪检查。
3.总结归档阶段(20xx年10月)
(1)工作总结。各有关部门和单位认真做好情况汇总，填报有关报表，提交专业总结报告。
(2)组织评估。_组织有关专家，对项目的_四个效益_进行评估，进行全面工作总结。
(3)立卷归档。做好相关原始、过程资料整理、归档工作，形成效能监察成果。
效能监察工作方案范文 第8篇
为了加强企业财务管理的规范性，提高财务效能，确保企业经济活动的合规性和效率性，特制定以下方案。
一、监察目标
1.确保企业财务活动的合规性，遵守国家法律法规和企业内部制度。
2.提升财务管理效率，优化资源配置，降低成本。
3.防范和降低财务风险，保障企业资产安全。
4.加强内部控制，提高财务信息的.准确性和透明度。
二、监察范围
本方案适用于企业及其下属单位的全部财务活动，包括但不限于以下内容：
1.预算编制、执行与调整情况。
2.资金管理、使用与监督情况。
3.成本控制、核算与分析情况。
4.财务报告编制、审核与披露情况。
5.内部审计、外部审计与整改情况。
三、监察方法
1.定期检查：定期对企业的财务活动进行检查，包括现场检查和远程检查。
2.专项检查：针对特定问题或项目开展专项检查，深入了解问题根源并提出改进建议。
3.数据分析：利用财务数据分析工具，对企业财务数据进行深度分析，发现潜在风险和问题。
4.内部审计：加强内部审计工作，确保内部审计的独立性和有效性。
四、监察程序
1.编制监察计划：根据企业实际情况和监察目标，编制年度监察计划。
2.实施监察：按照监察计划，开展现场检查、数据分析等工作，记录发现问题和提出改进建议。
3.编制监察报告：根据监察结果，编制监察报告，详细记录监察过程、发现问题和改进建议。
4.整改跟踪：对监察中发现的问题进行跟踪和督促整改，确保问题得到及时解决。
五、保障措施
1.加强组织领导：成立财务效能监察领导小组，负责方案的制定、实施和评估。
2.建立完善制度：建立健全财务效能监察相关制度和规范，确保监察工作的有序开展。
3.加强培训宣传：加强对财务人员的培训和宣传，提高其对监察工作的认识和支持度。
4.强化责任追究：对监察中发现的问题进行责任追究，确保问题的整改和防止类似问题的再次发生。
效能监察工作方案范文 第9篇
为切实提高机关效能,进一步改进政风,全面落实市委市政府“发展环境优化年”的工作部署,认真开展2013年专项效能监察和重要岗位效能监督工作.经研究,确定市渔政管理站及其负责人为监察监督对象.具体实施方案如下：
一、监察对象及内容
（一）专项效能监察
1、监察实施主体
局纪检监察室.
2、监察内容
根据省、市要求,结合我局实际,确定对市渔政管理站、岳阳市渔业船舶检验站渔业法律法规的执行；渔业资源和珍稀水生野生动物资源的保护；渔业水域生态环境的监督管理和渔业污染事故的调查处理；渔船检验和渔港、渔民安全生产；渔业柴油补贴资金的分配与发放进行专项效能监察.
（二）重要岗位效能监督
1、监督对象
局纪检监察室将对渔政管理站的主要负责人进行2013年度效能监督.
2、监督内容
主要负责人依法履职情况；各种制度的制定、执行情况；上级政策的执行情况；提高办事效率、服务民生的情况；廉洁自律和干部队伍建设情况.
二、工作安排
将专项效能监察和重要岗位效能监督同步实施.
（一）动员部署阶段（7月）
局纪检监察室研究选定效能监察项目和重要岗位监督对象,报局党组书记审定,在7月30日前形成监察事项和重要岗位效能监督对象立项备案材料.
（二）活动实施和开展阶段（8月至10月）
1、专项效能监察活动
向市渔政管理站送达《监察通知书》、行政效能监察立项备案表和重要岗位效能监督对象情况登记表,制定工作方案,采取听取汇报、调阅、审查文件和资料、实地检查、实物查验、走访行政相对人等方式,全面开展对项目的效能监察,形成监察结论,需要整改的,通知并督促相关单位整改.
2、重要岗位效能监督活动
组织重要岗位人员自查,着重从监督权力运行,公开、公正、廉洁执法,执行优化经济环境有关规定等方面,查找本岗位存在的漏洞和不足,深入剖析存在问题的原因,提出解决问题的办法和措施,建立健全提高行政效能、规范权力运行的工作机制和规章制度.
（三）检查总结阶段（11月）
1、对监察项目结项.对形成的监察意见或建议进行全面分析总结,并于11月15日前完成行政效能专项监察情况总结和结项登记.
2、对重要岗位开展监督的情况全面总结,并将重要岗位效能监督工作总结、重要岗位人员2013年工作台账和重要岗位人员的专项述职报告进行归档保存备查.
三、工作要求
（一）加强组织领导
此项工作由局党组书记负责领导,局纪检监察室结合本单位实际情况,制定监察方案,并负责具体抓好落实.
（二）注重科学监察
要通过行政效能监察和重要岗位人员的监督,及时发现工作中存在的突出问题和薄弱环节,科学制订对策,建立健全责任机制和监督机制,保证权力合理规范运行.要注重创新,把传统方法与现代科技手段有机结合起来,积极利用网络、媒体等平台,采取公开测评、明查暗访等方式开展监察监督,确保活动取得实效.
（三）严格规范程序
按照《_行政监察法》的规定,严格项目立项、监察通知、监察实施、监察建议、整改落实、监察结项程序,逐项逐步抓好落实.要建立登记统计制度,进一步规范工作流程,明晰工作内容,便于查阅和核对.重要岗位人员要设立工作台账,台账格式由各单位结合工作实际,以列表形式制订,内容应包含执法或工作的时间、地点、内容、人员、联系方式、结果或结论等.
（四）严明工作纪律
被监察单位和人员应积极配合局纪检监察室的工作.纪检监察干部应依法依纪进行行政效能监察.
效能监察工作方案范文 第10篇
1.监察内容
(1)是否严格按照电力建设工程验收规范、标准和合同条款，组织竣工验收;验收程序是否合法、手续是否完备、资料是否齐全;是否有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件、工程质量监督部门签署的《监督报告》和施工单位签署的《工程保修书》。
(2)是否在规定的时间内完成工程决算，提交竣工决算报告;是否严格实行工程审计，审计意见是否落实到位;是否对结余和废旧物质提出了妥善的处理意见。
(3)工程保修。是否按照合同约定预留安全质量保留金;施工单位是否按照《工程保修书》履行工程保修职责;监理单位是否继续履行质量监督职责和保留金支付审核责任;保修期满，建设单位是否按照审定的金额及时返还保留金。
2.监察方法
(1) 运用资料分析法，监察竣工验收、决算审计和工程保修工作情况。
(2) 运用目标考核法，监察各环节节点时限控制情况。
效能监察工作方案范文 第11篇
一、指导思想和工作目标
开展效能监察活动，要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，达到加强企业管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善规章制度的目标。
二、活动范围
各县、区局（分公司）及市局（公司）各相关科室。
三、组织机构
在市局机关效能建设领导小组的统一领导下，成立机关效能年活动办公室，负责全市烟草系统机关效能建设的各项工作，成员如下：
办公室主任：xx（兼）
办公室副主任：xxxx（兼）
工作人员：xxx、xxx、xx、xxx、xx
四、工作步骤
按照全市系统《机关效能年活动实施方案》的部署，整个活动分学习动员、组织实施、总结提高三个阶段。
（一）学习动员阶段（20xx年4月1日-20xx年4月30日）。
各县、区局（分公司）、市局（公司）各相关科室要把开展效能监察活动与机关效能年活动结合起来，深入学习省、市局（公司）《机关效能年活动实施方案》文件精神，通过学习动员，要求全市系统干部职工充分认识开展效能监察活动的重要性和必要性，在全市系统上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。
（二）组织实施阶段（20xx年5月1日-20xx年7月30日）。
根据《南昌市烟草专卖局机关效能年活动实施方案》的要求，按照坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效的原则，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，各县、区局（分公司）要在以上6个方面结合本单位（部门）实际情况，突出重点地选择一项开展效能监察活动（效能监察情况跟踪不得少于三次），并在5月10日前上报立项与实施方案。
（三）总结提高阶段（20xx年8月1日-20xx年9月30日）。
各单位（部门）要在实施效能监察的过程中采取切实有力的措施，认真抓好实施方案的落实，着力在发现问题、解决问题、建章立制上下工夫。尤其要注重解决与科学发展不相适应，卷烟零售户、员工和基层反映强烈的涉及机关效能方面的问题。通过发现问题、解决问题，从而制定科学的、规范的、便于操作的长效机制来预防问题。
五、工作要求
（一）加强领导，明确责任。各单位（部门）要把开展效能监察活动作为新形势下深入学习实践科学发展观及认真开展机关效能年活动的重要举措，及时成立机构，切实加强领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实。有关责任部门要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把效能监察活动落到实处。对工作中推诿扯皮、办事效率低下，甚至不作为的人员，将追究其相应责任。
（二）强化监督检查力度。市局（公司）监察科要切实发挥职能作用，不断完善效能监察方式，采取多种有效方法，对各单位（部门）开展的效能监察活动情况进行监督检查，对重点部门、重点岗位、重点环节加大监督检查的工作力度，提高活动的有效性。
效能监察工作方案范文 第12篇
尊敬的xx管理部及公司各分支机构：
根据公司xx年效能监察计划总体安排，为了加强对公司采购业务的监督与管理，完善和改进采购业务流程制度，提高制度的执行力，促进采购业务xx年管理目标的实现，经公司领导研究决定，_将组织专门工作人员计划在xx年5月上旬至9月底期间，对采购管理部及各分支机构负责的采购业务管理进行专项效能监察。请受监督单位、部门认真配合，提供监督检查时需要提供的采购业务管理制度、该业务管理目标责任书、规定时间区间的业务执行原始记录、业务台账、统计报表等资料，并提供合适的工作环境。
具体效能监察实施方案见通知附件《采购业务管理专项效能监察实施方案》，请采购管理部及各分支机构依据方案做好监督检查前的相关准备工作。
附件：《采购业务管理专项效能监察实施方案》
xxx公司（章）
效能监察工作方案范文 第13篇
一、指导思想和工作目标
开展效能监察活动，全面贯彻落实科学发展观，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，达到加强企业管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善规章制度的目标。
二、活动范围
各县、区局（分公司）及市局（公司）各相关科室。
三、组织机构
在市局机关效能建设领导小组的统一领导下，成立机关效能年活动办公室，负责全市烟草系统机关效能建设的各项工作，成员如下：
办公室主任：xx（兼）
办公室副主任：xxxx（兼）
工作人员：xxx、xxx、xx、xxx、xx
四、工作步骤
按照全市系统《xx》的部署，整个活动分学习动员、组织实施、总结提高三个阶段。
（一）学习动员阶段（2021年x月xx日-2021年x月xx日）。
各县、区局（分公司）、市局（公司）各相关科室要把开展效能监察活动与机关效能年活动结合起来，深入学习省、市局（公司）《xx》文件精神，通过学习动员，要求全市系统干部职工充分认识开展效能监察活动的重要性和必要性，在全市系统上下营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。
（二）组织实施阶段（2021年x月xx日-2021年x月xx日）。
根据《xx》的要求，按照坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效的原则，在全市系统范围对机关作风、基建工程、物资采购、规范管理、依法管理、卷烟销售等方面开展9项效能监察活动，各县、区局（分公司）要在以上6个方面结合本单位（部门）实际情况，突出重点地选择一项开展效能监察活动（效能监察情况跟踪不得少于三次），并在x月xx日前上报立项与实施方案。
（三）总结提高阶段（2021年x月xx日-2021年x月xx日）。
各单位（部门）要在实施效能监察的过程中采取切实有力的措施，认真抓好实施方案的落实，着力在发现问题、解决问题、建章立制上下工夫。尤其要注重解决与科学发展不相适应，卷烟零售户、员工和基层反映强烈的涉及机关效能方面的问题。通过发现问题、解决问题，从而制定科学的、规范的、便于操作的长效机制来预防问题。
五、工作要求
（一）加强领导，明确责任。各单位（部门）要把开展效能监察活动作为新形势下深入学习实践科学发展观及认真开展机关效能年活动的重要举措，及时成立机构，切实加强领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实。有关责任部门要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把效能监察活动落到实处。对工作中推诿扯皮、办事效率低下，甚至不作为的人员，将追究其相应责任。
（二）强化监督检查力度。市局（公司）监察科要切实发挥职能作用，不断完善效能监察方式，采取多种有效方法，对各单位（部门）开展的效能监察活动情况进行监督检查，对重点部门、重点岗位、重点环节加大监督检查的工作力度，提高活动的有效性。
效能监察工作方案范文 第14篇
盐城供电公司电网基建工程安全管理
效能监察实施方案
为认真落实全面加强_过程控制、末端治理_的要求,又好又快地推进盐城电网建设,进一步提高公司电网基建工程项目安全、高效、廉洁运行水平,依据《江苏省电力公司2012年效能监察工作要点》（电监〔2012〕5号）、《江苏省电力公司电网基建工程管理效能监察实施方案》（电监〔2012〕8号）和,遵照国家相关法律法规和公司有关规定,结合公司电网工程安全管理的实际情况,制订本实施方案.
一、监察依据
1._《建筑法》、《电力法》、《安全生产法》及其他有关法律法规
2.电力建设工程勘察、设计、施工、安装规程、规范、标准、规定
3.《国家电网公司安全工作规程》
4.《中央企业效能监察暂行办法》（国资发纪检〔2006〕139号）
5.《国家电网公司效能监察办法》（纪检监察〔2009〕4号）
6.关于转发国家电网公司《生产作业风险管控工作规范（试行）》的通知（电安〔2011〕11号）
7.关于转发国家电网公司《安全风险管理工作基本规范（试行）》的通知（电安〔2011〕12号）
8.转发国家电网公司《基建系统_安全年_活动工作推进方案》的通知（电建〔2012〕11号）
9.《江苏省电力公司效能监察办法》（苏电监〔2009〕531号）
10.关于印发《江苏省电力公司基建系统_安全年_活动工作方案》的通知（电建〔2012〕42号）
11.《江苏省电力公司项目立项导则（2011修订版）》（电发展〔2011〕142号）
12.《江苏省电力公司电网项目建设管理导则》（苏电建〔2009〕1820号）
13.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（电建〔2009〕70号）
14.《江苏省电力公司输变电工程结算管理实施细则》（苏电建〔2010〕860号）
15.《江苏省电力公司工程前期及政策处理管理办法（试行）》（电建〔2011〕105号）
16.《江苏省电力公司输变电工程验收管理办法（修订）》（苏电生〔2008〕1056号）
17.关于印发《江苏省电力公司_安全年_活动方案》的通知（苏电安〔2012〕136号）
18.关于印发《江苏省电力公司作业现场安全督察办法》的通知（苏电安〔2010〕872号）
19.关于印发《盐城供电公司2012年_：安全年_活动重点工作计划》的通知（盐供电安〔2012〕91号）
二、主要任务
1.监督检查监察对象贯彻执行国家法律法规、国家电网公司及公司电网基建工程安全管理有关规章制度的情况,保证公司电网基建工程安全管理工作规范有序进行.
2.监督检查监察对象建立健全电网基建工程安全管理体制、运行机制和制度流程情况,促进监察对象规范管理行为,提高管理效能,确保工程质量,充分发挥投资效益.
3.监督检查监察对象在电网基建工程安全管理中执行管理程序、业务流程、工作标准和岗位规范方面履职情况,着力发现薄弱环节,纠正行为偏差,堵塞管理漏洞,提高工作效率,促进电网基建工程安全规范管理水平提升.
4.监督检查监察对象在电网基建工程管理过程中执行党风廉政建设有关规定情况,督促工程管理廉洁从业,预防违法违纪问题的发生；及时发现工程建设领域违规违纪问题,依法依规追究责任,对触犯法律的移交有关部门处理.
三、组织机构及职责分工
1.成立公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组
组 长：赵 阳、崔洪斌
成 员：金小达、郭晓敏、陈宇、岳志刚、陈汉明
2.领导小组下设办公室
公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组办公室设在监审部,负责电网基建工程安全管理效能监察日常工作.
主 任：陈汉明
副主任：李悦冬、刘景祥、李希广、杨浩天
成 员：冯华林、陈一航、董云灿、祁维佳、李响
领导小组及办公室个别成员发生职务变动时,由新担任该职务的人员自然替补.
3.职责分工
在公司电网基建工程安全管理效能监察领导小组领导下,_门牵头组织协调,相关部门各负其责,紧密配合.具体分工如下：
（1）发展_负责监察项目的决策管理、计划管理、审批（核准、备案）、土地预审、项目前期管理.
（2）建设公司负责监察项目实施的进度控制、安全控制、质量控制、投资控制情况,及其职责范围内的施工、监理招投标管理情况.
（3）生产技术部负责重点监察工程竣工验收情况.
（4）安全_负责监察工程安全管理情况,负责事故调查处理.
（5）监察审计部负责组织开展工程审计,负责组织协调效能监察工作,汇总各部门提出的问题、建议,形成监察建议（决定）,并督促整改落实.负责监察工程项目廉政情况,调查处理违纪违规行为.
四、工作安排
1．准备发动阶段（2012年3月-5月）
（1）立项.填写效能监察立项表,并上报审批.
（2）成立相应组织机构,制定工作方案.
（3）召开效能监察专项工作会议,明确各部门职责及分工,布置监察任务、提出工作要求.
（4）下发效能监察通知书,启动项目.
（5）加强宣传,组织培训.
2．组织实施阶段（2012年5月－10月）
（1）自查自纠.各有关部门和单位结合实际制订自查工作安排,层层明确工作重点、自查方法、工作要求,对查出的问题及时梳理汇总.效能监察领导小组适时组织自查情况汇报会,听取自查工作情况报告.
（2）开展检查.效能监察工作小组成员制定检查细则,组成检查组,通过听取汇报、查阅资料、现场核查、跟踪监督等方式,查找行为偏差、管理缺陷和违纪违规现象.拟定效能监察报告,对发现的问题,下达监察建议（决定）书.
（3）跟踪整改.各有关部门、单位按照监察建议（决定）书要求,认真分析,整改落实,有针对性地建立和完善有关制度、规定和流程,切实提高电网基建工程安全管理水平.效能监察工作小组对建议（决定）书的落实情况进行跟踪检查.
3．总结归档阶段（2012年10月）
（1）工作总结.各有关部门和单位认真做好情况汇总,填报有关报表,提交专业总结报告.
（2）组织评估._组织有关专家,对项目的_四个效益_进行评估,进行全面工作总结.
（3）立卷归档.做好相关原始、过程资料整理、归档工作,形成效能监察成果.
五、监察重点及监察方法
（一）项目前期工作情况
1．监察内容
（1） 是否严格执行项目可行性论证程序,项目建设规模、工程造价和标准确定是否科学合理.
（2） 是否制定完善的项目决策制度,明确决策权限,规范决策程序；是否制定并实行项目专家评议、论证制度和责任追究制度.
（3） 是否按照《国家电网公司电网规划和项目前期工作管理规定》开展项目规划和前期工作；是否及时取得政府规划部门对项目站址、路径的同意,取得选址意见书；是否纳入综合计划.
（4） 是否及时完成用地预审、环境影响评价报告、水土保持方案报告并取得主管部门的批复,取得《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》.
（5） 是否执行项目审批、核准管理程序.
2．监察方法
（1） 运用资料分析法,查阅前期工作管理文件资料,对前期工作的规范性进行评价.
（2） 运用目标考核法,监察前期工作各项工作的及时性和有效性.
（二）安全管理情况
1．监察内容
（1）工程建设安全管理规章制度是否齐全完备,安全责任制是否层层落实到位.
（2）国家安全生产法规和公司基建安全管理措施是否在各单位和工程现场得到有效执行.
（3）以业主项目部为主导的项目安全管理体系是否健全,运转是否正常有效.
（4）监理单位是否有效履行安全监理职责.
（5）施工单位现场安全管理是否有效,是否满足国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》的要求,危险源分析和预控是否到位.
（6）工程分包管理是否符合规定,分包安全风险是否得到有效管控.
（7）工程建设安全生产事故报告和调查处理工作是否符合规定.
（8）是否存在事故瞒报、迟报问题；是否按照_四不放过_原则对事故进行了认真处理.
（9）在安全生产事故背后和调查处理过程中是否存在腐败问题.
2．监察方法
（1） 运用资料分析法,监察工程管理机制建设、进度控制、质量控制、安全控制、投资控制和资金管理情况.
（2） 运用直接参与法,监察工程现场安全、质量控制情况.
（三）质量控制情况
1．监察内容
（1） 质量管理制度和管理体系是否健全,
（2） 建设、设计、施工、监理等工程参建单位质量责任落实和质量义务履行是否到位.
（3） 国家《建设工程质量管理条例》和国家电网公司《工程建设质量管理规定》等法规是否有效执行.
（4） 工程建设标准强制性条文等质量标准、规范是否得到有效执行.
（5） 工程建设质量监督工作是否规范有效.
（6） 业主项目部对项目质量管理的主导作用是否得到充分发挥.
（7） 监理单位的质量控制能力是否满足要求,质量控制是否到位.
（8） 施工单位的质量保证主体职责是否得到全面履行.
（9） 原材料检验、设备进场检查试验把关、隐蔽工程验收工作是否到位,记录、报告是否齐全、有效；工程实体质量是否满足验收规范和合同约定的要求；是否针对质量通病制定有效的防治措施.
（10） 工程质量档案是否完整、规范.
（11） 是否严格对质量事故进行调查、统计、上报.
（12） 是否对因工程质量原因造成的电网事故、设备事故进行跟踪管理,并制定防范同类事故再次发生的有效措施.
（13） 在质量事故背后和调查处理过程中是否存在腐败问题.
2． 监察方法
（1）运用资料分析法,监察工程管理机制建设、进度控制、质量控制、安全控制、投资控制和资金管理情况.
（2）运用效能审计法,监察工程投资控制情况.
（3）运用目标考核法,监察工程进度控制、质量控制、安全控制和投资控制的有效性.
（4）运用直接参与法,监察工程现场安全、质量控制情况.
（四）竣工验收及后续工作
1．监察内容
（1）是否严格按照电力建设工程验收规范、标准和合同条款,组织竣工验收；验收程序是否合法、手续是否完备、资料是否齐全；是否有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件、工程质量监督部门签署的《监督报告》和施工单位签署的《工程保修书》.
（2）是否在规定的时间内完成工程决算,提交竣工决算报告；是否严格实行工程审计,审计意见是否落实到位；是否对结余和废旧物质提出了妥善的处理意见.
（3）工程保修.是否按照合同约定预留安全质量保留金；施工单位是否按照《工程保修书》履行工程保修职责；监理单位是否继续履行质量监督职责和保留金支付审核责任；保修期满,建设单位是否按照审定的金额及时返还保留金.
2．监察方法
（1） 运用资料分析法,监察竣工验收、决算审计和工程保修工作情况.
（2） 运用目标考核法,监察各环节节点时限控制情况.
（五）廉政建设
1．监察内容
（1） 是否建立健全工程项目廉政建设相关制度,建立反腐倡廉长效机制.
（2） 是否实行项目信息公开,按规定提供项目招标信息、招标过程、施工工程管理、合同履约情况、质量检查和竣工验收结果等.
（3） 是否存在转包、变相转包或违规分包的问题.
（4） 是否对案件线索进行深入排查；是否对发现的违法违规违纪问题及时进行严肃处理；是否对领导干部利用职权违规干预招标投标谋取私利等_、权钱交易的突出问题进行坚决查处.
2．监察方法
（1） 运用资料分析法,监察工程建设领域廉政制度建设、信息公开和信访举报案件查处情况.
（2） 运用调查研究法,多渠道获取违规违纪问题、案件线索和廉政建设工作情况.
六、工作要求
1．提高认识,加强领导.效能监察各成员部门和单位一定要认识到开展电网基建工程安全管理效能监察工作的重要意义,将生产安全和廉政安全放在同样重要的位置,加强科学的管控与惩防体系建设,按照公司的统一部署,严格按照《实施方案》的要求,精心实施,执行有力,确保高质量的完成任务.
2．精心组织,统一实施.公司系统各单位应结合各自工作分工,突出工程建设管理的某一领域、某一关键环节、某一重点项目,进行监察,从各层面、各环节全面加强工程建设管理.
3．做好结合,注重长效.效能监察工作应注重做好与工程建设领域突出问题专项治理工作的结合,坚持纠建并举,进一步优化业务流程、健全规章制度、强化过程管控,促进公司电网建设水平的不断提高.
效能监察工作方案范文 第15篇
1.监察内容
(1)工程建设安全管理规章制度是否齐全完备，安全责任制是否层层落实到位。
(2)国家安全生产法规和公司基建安全管理措施是否在各单位和工程现场得到有效执行。
(3)以业主项目部为主导的项目安全管理体系是否健全，运转是否正常有效。
(4)监理单位是否有效履行安全监理职责。
(5)施工单位现场安全管理是否有效，是否满足国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》的要求，危险源分析和预控是否到位。
(6)工程分包管理是否符合规定，分包安全风险是否得到有效管控。
(7)工程建设安全生产事故报告和调查处理工作是否符合规定。
(8)是否存在事故瞒报、迟报问题;是否按照_四不放过_原则对事故进行了认真处理。
(9)在安全生产事故背后和调查处理过程中是否存在贪腐问题。
2.监察方法
(1) 运用资料分析法，监察工程管理机制建设、进度控制、质量控制、安全控制、投资控制和资金管理情况。
(2) 运用直接参与法，监察工程现场安全、质量控制情况。
效能监察工作方案范文 第16篇
工程建设项目管理效能监察实施方案为规范工程建设项目管理,持续加大对工程项目的监管,按照公司年初效能监察工作的安排,公司拟对2007年以来计划资金在200万元以上未审在建工程建设项目实施监察,为确保本次效能监察能取得实效,特制订本方案.一、监察目的通xxxxx
玉家湾中学导学案科目：语文 课题 《假如我是》作文教案年级：八年级 备课人：贺智睿 时间：教学目标：1、“展开合理的想象”.训练学生想象的能力.并在训练过程中体会到：现实生活是合理想象的源泉.2、让学生把平时积累的童话,诗歌等体裁,能根据内容的需xxxxx
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效能监察工作方案范文 第17篇
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成*万千瓦时，同比多发电*万千瓦时；
效能监察工作方案范文 第18篇
为贯彻落实区委七届三次全会和全区党风廉政建设会议精神，进一步转变机关职能，规范机关行为，提速工作过程，降低行政成本，提高工作质量，促进工作落实，优化发展环境，加快全区经济的率先发展，根据建设局党委确定的开展机关行政效能监察工作实施方案的要求，制定本方案。
一、总体要求，基本原则和工作目标
总体要求：以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中全会、省委六届六次和市委九届七次全会精神，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，为促进城建事业的健康发展营造良好的环境。
基本原则：坚决围绕中心、服务大局原则。以经济建设为中心、把发展作为执政兴国的第一要务，服务于改革发展稳定大局；坚持重点突破、整体推进原则。抓住关键问题，明确主攻方向，以点的突破带动面上工作发展；坚持依法实施、规范运行原则。
工作目标：一是规范机关行为。职责不清、不履行职责、推诿扯皮等现象得到有效改善，乱收费、乱摊派、乱罚款等不正之风得到有效遏制；二是提高办事效率。办事环节简化明了，一些“中梗阻”问题行到有效解决。三是增强服务意识。“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象和耍特权、吃拿卡要的行为得到有效改善。四是提高机关干部素质。广大机关干部要深入学习贯彻党的理论和方针政策，提高政治素质和工作能力，自觉遵守纪律规定，严格执行廉政要求，增强廉洁自律意识，营造风清气正的工作环境。五是加强监督检查。建立健全机关行政效能监察体系，加强对机关行政效能的检查监督，发现并及时纠正问题，确保工作高效、公正、透明、廉洁。 具体实施措施： 1.制定工作计划。建立机关行政效能监察工作计划，明确监察范围、监察内容和监察方式，确保监察工作有序开展。 2.开展专项检查。针对机关行政效能方面存在的突出问题，开展专项检查，督促机关及时整改。 3.加强宣传教育。通过各种形式的宣传教育活动，加强机关干部的廉政意识和行政效能意识，推动机关行为规范、效率提高。 4.建立健全制度。制定行政效能监察制度，建立机关行政效能监察工作台账，确保监察工作规范有序开展。 5.加强督促检查。建立机关行政效能监察工作督促检查制度，加强对机关行政效能的日常监督和检查，及时发现并处理问题。 6.加强信息化建设。通过信息化手段，优化机关行政效能监察工作流程，提高监察工作效率和准确性。 7.加强协调配合。加强与其他部门的协调配合，形成合力，共同推动机关行政效能监察工作。
效能监察工作方案范文 第19篇
为整顿公司工作作风，提高工作效率，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的公司形象，进一步加强公司行政效能建设，为公司提供优良的发展环境，现结合公司实际，制定本方案：
一、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕公司中心工作，着力转变工作作风，促进公司工作人员廉洁从政，提高服务水平和办事效率。
二、工作目标
(一)总体目标。为增强公司行政力、公信力和执行力，建立办事高效、运转协调、行为规范、依法行政、清正廉洁的管理体系。
(二)具体目标任务。保证政令畅通，促进各项工作落实到位;工作人员廉洁勤政，行为逐步规范，效率显著提高。
三、效能监察对象
公司所属部门领导干部及其工作人员。
四、效能监察内容
(一)监察廉政勤政、工作纪律情况。对公司职工执行廉洁自律各项规定情况进行监察，重点监察工作时间串岗闲聊、上网聊天、炒股和玩游戏;工作时间擅自离开工作岗位，办理与工作无关的个人事务及参加各种娱乐消费活动;无故旷工、请假逾期不归或迟到早退等问题。
(二)监察落实公司决策情况。对公司重大决策的贯彻落实情况进行监察，是否存在有令不行、有禁不止的渎职行为。
(三)监察履行职能情况。对各部门履行职责进行监察。重点监察各单位工作等是否及时，程序是否规范。
(四)监察公司财务支出和专项资金及大额度资金使用情况。对公司资金使用情况进行监察，重点监察日常经费开支，是否存在公款大吃大喝，挥霍公款，巧立名目，弄虚作假，加大成本的情况;对重点专项资金及大额度资金是否按规定要求使用。
(五)监察制度执行情况。对责任制和各项制度的执行情况进行监察，重点监察政务是否公开，包括政策公开、收费公开、程序公开等;是否严格执行工程招投标等各项制度;探索并推行提高工作效率的新制度新办法，并严格按照制度执行。
(六)监察决策情况。对重大事项按规定程序决策和实行“阳光政务”的情况进行监察，重点监察重大规划、重点经济建设项目、民生事业项目、突发事件应急处理和重大决策部署等集体决策行为是否做到民主、公开、公正;是否存在主观盲目武断、暗箱操作、当断不断贻误时机和因私损公造成重大损失的失职行为。
五、方法与步骤
(一)各单位按照效能监察内容和范围，结合实际，制定实施方案进行动员部署，全面启动效能监察工作。
(二)各单位要按照效能监察实施方案的检查内容认真进行自查自纠。
(三)公司纪委组织有关人员对开展各单位进行集中监察，采取现场听、看、查的方式进行，确定全年效能监察优秀、合格、不合格单位，在公司进行通报。
六、组织领导
为加强对效能监察工作的组织领导，现成立公司效能监察领导小组。
七、几点要求
(一)提高认识，加强组织领导。各单位要充分认识实施效能监察的重要性，切实加强对效能监察工作的领导，建立工作机构;要把效能监察纳入管理日程，及时向公司纪委报送工作情况。
(二)认真组织学习，明确工作要求。各单位要组织人员认真学习，使公司职工熟悉效能监察工作的内容和要求，确保公司管理工作依法、廉洁、高效地运作。
效能监察工作方案范文 第20篇
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。
将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
2、供热量完成万吉焦，比去年同比增加万吉焦；
效能监察工作方案范文 第21篇
为切实转变机关工作作风，提高工作效能，保证依法行政和政令畅通，优化经济发展环境，确保我市“两个率先”奋斗目标的实现，根据市委、市政府《关于在全市开展效能监察工作的意见》的要求，特制定本实施方案：
一、指导思想
效能监察工作要以“三个代表”重要思想为指导，以《中国_纪律处分条例》、《_行政监察法》、《国家公务员暂行条例》等有关法律法规为依据，大力弘扬求真务实精神，查处“四乱”行为，落实效能责任追究。通过开展效能监察工作，做到思想再解放，思路再创新，效率再提高，发展再加速，使党的路线、方针、政策和市委、市政府的各项工作部署得到贯彻落实，各级各部门工作作风明显转变，工作效率明显提高，发展环境进一步优化，为全面建设小康社会，加快鹤壁经济发展，实现市委确定的“两个率先”奋斗目标，提供坚强的政治保证。
二、监察对象和内容
（一）监察对象
效能监察的对象是全市各级党委部门、政府部门、司法机关和群团组织及其工作人员。
（二）监察内容
效能监察工作必须紧紧围绕党的路线、方针、政策的贯彻落实，紧紧围绕市委、市政府的工作部署，紧紧围绕实现“两个率先”的奋斗目标，主要监察以下内容：
1、市委、市政府工作部署的贯彻落实情况。主要是市委、市政府重要改革措施、重大决策和工作部署是否落到实处；重点项目建设是否顺利推进；招商引资目标是否顺利实现；与市委、市政府签订的各项工作目标任务是否完成。
2、机关职能转变和改进服务方式情况。主要是各级机关是否认真贯彻落实“放管服”改革，推动职能转变；服务态度是否优良、高效；办事流程是否简化、便捷；群众满意度是否提升。
3、政务公开和信息公开情况。主要是政府信息公开是否及时、全面、透明；政务公开是否做到实时、互动、便民；政府公开信息是否规范、真实、准确。
4、廉政建设和反腐败工作情况。主要是各级机关是否严格执行中央八项规定及其实施细则，是否加强廉政教育和监督管理；是否及时发现和查处违纪违法行为；是否有效防范和打击腐败行为。
三、监察方式
效能监察工作采取常规监察和专项监察相结合的方式进行。
（一）常规监察
常规监察主要是通过调研、听取汇报、检查资料等方式，全面、系统地了解监察对象的工作开展情况，发现存在的问题并及时予以整改。
（二）专项监察
专项监察是根据市委、市政府工作需要和部门工作实际，选择重点领域和关键环节，对某些具有代表性的单位和个人进行重点监察，发现和查处违规违纪行为，加强监督管理。
四、监察结果处理
效能监察发现问题要及时通报监察对象，并要求其限期整改；对于情节严重的问题，要依法依规予以严肃处理，对责任人追究相应的效能责任。同时，对于整改到位、工作出色的单位和个人，要及时予以表扬和奖励。
五、工作机制
为确保效能监察工作有效开展，市委、市政府成立效能监察领导小组，负责制定相关政策和措施，统筹协调监察工作；各级机关设立效能监察机构，配备专职监察人员，承担监察任务。同时，要加强对效能监察工作的宣传和培训，提高监察人员的业务水平和工作素质。
效能监察工作方案范文 第22篇
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效 能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成231965万千瓦时，同比多发电29598万千瓦时；
效能监察工作方案范文 第23篇
1.提高认识，加强领导。效能监察各成员部门和单位一定要认识到开展电网基建工程安全管理效能监察工作的重要意义，将生产安全和廉政安全放在同样重要的位置，加强科学的管控与惩防体系建设，按照公司的统一部署，严格按照《实施方案》的要求，精心实施，执行有力，确保高质量的完成任务。
2.精心组织，统一实施。公司系统各单位应结合各自工作分工，突出工程建设管理的某一领域、一关键环节、某一重点项目，进行监察，从各层面、各环节全面加强工程建设管理。
3.做好结合，注重长效。效能监察工作应注重做好与工程建设领域突出问题专项治理工作的结合，坚持纠建并举，进一步优化业务流程、健全规章制度、强化过程管控，促进公司电网建设水平的不断提高。
效能监察工作方案范文 第24篇
一、指导思想
行政效能监察是监察机关对国家行政机关、公务员依法行政、履行职责及其效率、效果的监督检查以及对违法失职渎职行为的查处。开展行政效能监察是转变政府职能，推动依法行政，提高行政效率，转变机关作风的有效手段；是加强对行_力的监督，促进廉政建设和反腐败的重要治本措施；是纪检监察机关服务改革开放和经济建设的重要途径，也是提高行政机关执政能力，促进政治文明，建设廉洁、高效、勤政、务实的法治、服务型政府，构建和谐社会的迫切要求。这项工作以人民群众认可和满意为最高标准，以人民群众的根本利益为主要依据，确保政令畅通，确保社情民意反映渠道畅通，顺应民意，取信于民。通过规范行政行为、完善政务公开、加强考核评定，严格责任追究，着力解决行政机关存在的管理松懈、推诿扯皮、办事拖拉、效率低下、资源浪费、为政不公、对群众漠不关心及行政不作为和乱作为等突出问题，促进行政机关及其工作人员改进工作作风，提高工作效率和服务质量，构建行政效能建设与效能监察长效机制，以优良的政风打造优良的政务环境，进一步优化经济发展环境。
二、监察对象
具有行政审批(包括审批、核准、审核、备案事项)、行政执法、费用收取、检测检验、证照审验发放职能的行政执法单位，与企业设立、项目建设、公益事项密切相关的单位(含所属下级机构)及其工作人员。
第一批监察的部门和单位：县交通局、公安局、司法局、发展和改革局、旅游局、国土资源局、环保局、卫生局、建设局、水务局、林业局、教育局、民政局、劳动和社会保障局、文体_、农牧业局、商务局、科技局、安全生产监督管理局、经济局、气象局、人防办、公安消防大队、交警大队、人民银行、国税局、地税局、物价工商局、质量技术监督局、食品药品监督局等30个单位及其工作人员。
三、主要内容
（一）加强效能建设，提高行政效能。一是根据《行政许可法》的规定，制定和完善落实《行政许可法》的相关制度。二是立足机制创新，规范审批行为，明确审批内容、程序、权限，减少办事环节，简化办事手续。贯彻落实《自治区党委、政府关于进一步优化投资环境的决定的实施意见》（××党发[2003]14号），推行行政首长问责制、首问责任制、一次性告知制、失误差错追究制等规章制度，积极探索审批与服务、监督与管理并重，权力与责任挂钩的工作模式。三是全面推行办事公开制度，公开服务承诺，建立限期办结制、超时默认制和公示、听证制度。严格公开办事条件、办事依据、办事规则、办事程序、办事时限、办事结果和办事纪律，增加权力运行和工作的透明度，方便群众办事和监督，促进政府部门工作廉洁优质高效，为投资者提供热情、及时、全面、专业的服务。
（二）规范执法行为，坚持公正执法。一是规范执法检查行为。在行政执法检查中，行政执法人员要挂牌上岗，亮证执法，坚持以人为本，以理服人，以法服人，礼貌待人；执法行为必须与执法主体资格相称，不得超越职责范围、管辖区域进行执法查处，不得非法查封、扣押、冻结、没收生产经营者财产，不得违法违规实施强制执行措施。二是规范裁决行为。根据国家有关法律法规进行行政裁决，做到公平、公正，不得违法违规裁决。三是规范行政处罚。在执行行政处罚时，必须做到事实清楚、证据确凿，适用法律法规条文必须准确，程序必须合法。要以帮助教育和解决实际问题为目的，坚持就轻、合理、适度的原则，禁止下达和变相下达罚没收入指标。
（三）讲求诚实守信，坚决兑现承诺。各单位要严格贯彻执行法律法规和政府的决定、命令以及有关优化投资环境、促进经济和社会发展的规定，严禁搞“上有政策、下有对策”，确保政令畅通。要着力解决对法律法规和县委、政府出台的政策措施执行不力或消极抵触，搞部门利益至上等问题。切实做好政务公开工作，全面、准确、真实地公布信息，不得随意撤消、变更已经生效的行政决定。
（四）规范工作纪律，制止不良风气。各部门要建立健全相应的规章制度，认真抓好各项制度的执行，严肃工作纪律，杜绝公款旅游、超标准接待等现象发生。规范公款参观、考察、学习审批程序。严格查处统计数据虚报浮夸、弄虚作假行为，尤其要对弄虚作假骗取财政资金或捞取政绩的行为进行严肃查处。
四、工作措施
（一）抓好制度建设。各部门、各单位要根据合法合理、精简效能、权责统一、系统完整、公开透明、监督制衡的原则，按照从严治政、执政为民的要求，结合本部门、本单位工作职能和业务实际，建立健全岗位目标责任制、窗口集中办理制、联合办理制、限时办理制、办事公开制、服务承诺制、效能告诫制、绩效考核制、首问责任制、一次性告知制和失误差错追究制等内部监督管理制度。同时，加强对制度执行情况的监督，使各项制度真正落到实处。
（二）建立投诉机制。根据《××伦贝尔市对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行办法》（××党办发[2003]19号），进一步完善行政效能举报投诉机制，设立行政效能投诉中心，由该中心和县纪委室、优化办负责行政效能投诉的受理、登记与摘录工作。投诉中心通过受理和办理效能投诉工作，采取下达《监察通知书》、《监察建议书》、《监察决定书》等形式，对各部门、各单位开展效能建设情况进行监督检查。各部门、各单位要设立行政效能投诉站，根据分级管理和归口办理的原则，受理对本部门、本单位行政效能问题的投诉。县监察局负责对政府各部门的行政效能投诉进行查处。
（三）加强监督检查。一是开展专项检查。围绕改进机关作风、提高行政效率这个重点，认真组织开展专项检查，并针对检查中发现的问题，提出监察建议，督促有关单位进行整改。二是进行现场监督。各部门、各单位要定期或不定期地深入基层、农村、企业，现场听取群众和企业的意见和建议，接受群众和企业的现场评议监督。三是建立执法监督制度。对重大执法活动，邀请人大代表、政协委员、特邀监督员或新闻记者参与，增加工作透明度，加强执法过程重点环节的监督。四是强化评议制度。效能监察工作的一个重要环节就是对监察对象进行科学有效的评议。要与已经开展的行风测评、廉政测评有机结合，与组织部门年度实绩考核结合起来，加大评议范围，扩大“民评官”的范围。每年要组织行政相对人、社区居民、农村百姓、个体工商户、企业法人召开座谈会，填写测评票，对有关行政机关的效能情况进行测评。五是运用好测评结果，实行严格的奖惩制度。对测评结果优秀的予以奖励，对结果排后的部门、单位当年不能评为实绩突出班子，连续两年排后的班子成员要进行组织调整。
（四）严格责任追究。各部门、各单位对行政工作人员在实施行政许可、行政征收、行政检查、行政处罚和采取行政强制措施、履行行政复议职责以及处理行政内部事务时出现不作为行为和行政过错行为，及时进行处理。
五、方法与步骤
2005年的行政效能建设和监察工作从2005年8月初开始到2005年12月底结束。具体分四个阶段进行：
第一阶段，宣传教育，大力动员(2005年8月初至9月中旬)。
县政府将召开动员大会，政府主要领导作动员讲话。组建效能建设和监察工作领导小组及其办公室。各新闻媒体要开设效能建设和监察工作专栏，加大宣传力度，扩大社会知晓面，增强社会影响力。各单位要召开全体干部动员大会，举办行政效能建设培训班。各部门、各单位要在群众易见的位置张贴一幅行政效能建设和监察工作宣传标语。要广泛向社会各界征集加强行政效能建设意见。各部门、各单位要通过在中央街设立征集意见咨询台及其他多种形式开展广泛的宣传活动，宣传活动的开展情况要留存证明资料备查。县行政效能建设和监察工作领导小组将对各部门、各单位宣传活动进行随机督查。
效能监察工作方案范文 第25篇
一、指导思想
为贯彻落实市_和集团关于开展效能监察工作的相关规定和要求，进一步规范效能监察工作和强化效能监察力度，加强企业管理，促进项目管理者正确履职，提高企业效能，保障xxxxxxxxxxxxxxx项目按照国家有关法律法规和公司的规章制度执行，符合集团关于在固定资产投资建设等项目中实施“阳光工程”的意见要求，确保项目安全、人员安全、资金安全，特制定此实施方案。
二、工作目标
通过实施效能监察，查找和整改管理的薄弱环节，完善相关管理制度和措施，推动工程建设项目关键环节操作更加透明，工程建设制度更加健全，安全保证体系更加完善，工程建设质量进一步提升。并以“建设优质工程”为目标，努力做到“三控”、“三防”。“三控”：控制好投资规模，合理使用资金；控制好建设进度，按时完成工作目标；控制好工程质量，实现优质工程。“三防”：防止贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为发生；防止失职渎职行为造成工程质量事故的发生；防止违反建设工程有关法律、法规及规章行为的发生。
三、组织机构
依据“统一要求、分级负责”的原则，建立健全效能监察工作责任体系，形成由效能监察领导小组领导，项目小组负责实施、纪检_门组织协调、相关部门密切配合、职工群众积极参与的领导体制和工作机制。
根据工作需要，成立xxxxxxxxxxxxxxx项目效能监察项目工作小组，组成如下：
组 长：（总 经 理）xxxxxxxxxxxxxxx
副组长：（纪委书记）xxxxxxxxxxxxxxx （主管副总）四、工作内容
1.制定项目效能监察计划，明确监察内容、监察方式和监察周期。
2.开展项目效能监察工作，对项目建设过程中的关键环节进行全面监察，及时发现问题并提出整改措施。
3.加强对项目资金使用的监督和管理，确保资金使用合规、透明、有序。
4.加强对项目进度的监督和管理，确保工程建设进度按时完成。
5.加强对项目质量的监督和管理，确保工程建设质量达到国家和公司的要求。
6.开展项目安全监察，确保工程建设过程中的安全生产。
7.开展项目纪律监察，防范和打击违法违纪行为，维护企业形象和声誉。
8.加强对项目环保的监督和管理，确保工程建设符合环保要求。
五、工作流程
1.制定项目效能监察计划。
2.组织项目效能监察小组开展监察工作。
3.根据监察结果提出整改措施，并跟进整改情况。
4.定期向领导汇报监察情况和整改进展。
5.及时通报发现的问题和处理结果，并追究相关责任人的责任。
六、工作要求
1.各相关部门要积极配合，提供必要的支持和协助，确保项目效能监察工作的顺利开展。
2.项目管理者要牢记职责，认真履行职责，确保项目的顺利进行。
3.监察人员要严格遵守工作纪律，认真履行监察职责，确保监察结果的客观公正。
4.职工群众要积极参与监察工作，发现问题及时反映，配合整改工作。
5.领导要高度重视项目效能监察工作，对监察结果认真处理，并对整改工作进行跟进和检查。
七、工作成果
1.项目效能监察工作实现全覆盖，发现和解决了一系列问题和隐患。
2.项目管理制度和措施得到完善，工程建设质量和效益得到提高。
3.项目资金使用和进度管理得到规范，安全生产和环保要求得到保障。
4.项目建设过程中的违法违纪行为得到有效防范和打击，企业形象和声誉得到提升。
效能监察工作方案范文 第26篇
1.监督检查监察对象贯彻执行国家法律法规、国家电网公司及公司电网基建工程安全管理有关规章制度的情况，保证公司电网基建工程安全管理工作规范有序进行。
2.监督检查监察对象建立健全电网基建工程安全管理体制、运行机制和制度流程情况，促进监察对象规范管理行为，提高管理效能，确保工程质量，充分发挥投资效益。
3.监督检查监察对象在电网基建工程安全管理中执行管理程序、业务流程、工作标准和岗位规范方面履职情况，着力发现薄弱环节，纠正行为偏差，堵塞管理漏洞，提高工作效率，促进电网基建工程安全规范管理水平提升。
4.监督检查监察对象在电网基建工程管理过程中执行党风廉政建设有关规定情况，督促工程管理廉洁从业，预防违法违纪问题的`发生;及时发现工程建设领域违规违纪问题，依法依规追究责任，对触犯法律的移交有关部门处理。
效能监察工作方案范文 第27篇
（一）全面推进依法治院，从严规范医疗服务行为。深入贯彻执行医疗卫生管理法律、法规和规章。
一是加强职工队伍建设，加强法制宣传教育，提高职工法律素质，严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和医疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
二是进一步优化服务流程，简化服务环节，通过电子显示屏、公示栏、价目表等形式，向社会公开收费项目和标准。促使服务规范透明，提高工作效率。
三是落实执法监督和执法责任制，坚决纠正越权执法或执法不作为情况，做到有权必有责，用权受监督，侵权要追究。
（二）强化医疗质量管理，提供优质便民服务。为不断满足我市群众不同层次的就医需求，我们要强化法律意识和服务意识，进一步完善医疗质量监管制度，加强日常监督，建立和完善医疗质量安全责任制、责任追究制；要加强对医务人员的业务培训、指导和考核，提高依法行医水平；要坚持“以人为本，以质量为中心”，继续开展“诚信服务”活动，为人民群众提供优质的医疗卫生服务。
（四）狠抓职工队伍教育培训，提高干部职工整体素质。结合加强党的先进性建设活动，在全院掀起深入学习科学发展观、社会主义荣辱观为主要内容的新高潮。深入开展宗旨观、政绩观、改革观、发展观、民主观、法制观教育，把学习教育贯穿效能建设的始终。按照“武装头脑，指导实践，推动工作”的要求，积极开展创建学习创新型领导班子、学习型党组织、学习型医院等活动，引导他们争当学习型干部、学习型职工，营造勤奋学习的氛围，建立鼓励学习的机制，树立终身学习的观念，增强干部职工学习的自觉性和紧迫感。要加强培训，积极鼓励在职教育、学历教育，有计划地安排干部职工参加各类短期培训，举办各类知识讲座，扩大其知识面，拓宽其视野，提高其工作水平；要用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用法制保障人才，营造优秀人才脱颖而出的优良环境。
（五）坚持“以人为本”，不断提升行业精神文明建设水平。通过开展形式多样的精神文明争创活动，进一步规范病人知情同意、知情选择签字制度，维护病人权益、加强医患沟通，减少医患纠纷。
（六）标本兼治，进一步加强行风建设。依据中纪委五次全会精神和《_关于加强卫生行业作风建设的意见》，围绕群众反映的热点难点问题进行整改。特别是针对群众反映较大的乱收费、滥检查等问题，进一步加大查处力度，发现一起查处一起，对有令不行、有禁不止的要追究当事人和有关领导的责任；坚决治理医药购销领域商业贿赂和医疗服务中的不正之风，特别是对收受“回扣”、“红包”的人，要坚决查处，决不姑息迁就，全院职工都要按照法定的权限和程序行使职权。
效能监察工作方案范文 第28篇
为进一步提升我单位工作效能，确保各项任务高效、有序进行，推动单位整体发展，特制定以下方案。
一、监察目标
1.提高单位工作效率，确保各项工作按时完成。
2.优化资源配置，减少浪费，提高资源使用效率。
3.加强内部管理，提升服务质量和员工满意度。
二、监察原则
1.公正公开：监察过程应公正无私，结果公开透明。
2.客观全面：以事实为依据，全面评估工作效能。
3.预防为主：注重事前预防和事中监控，减少问题发生。
4.持续改进：通过监察发现问题，推动持续改进和提升。
三、监察方法
1.定期巡查：定期对各部门工作进行巡查，了解工作进展和存在问题。
2.专项检查：针对特定项目或问题进行深入检查，确保问题得到及时解决。
3.数据分析：收集和分析相关数据，评估工作效能和发现潜在问题。
4.员工访谈：与员工进行沟通交流，了解员工意见和建议，为改进提供依据。
四、监察步骤
1.明确监察范围和内容，制定详细的监察计划。
2.组建监察小组，明确职责和任务分工。
3.开展监察活动，收集数据和信息，进行实地检查和访谈。
4.对收集到的.数据和信息进行整理和分析，形成监察报告。
5.将监察报告提交给相关领导和部门，进行问题反馈和整改意见提出。
6.跟踪整改情况，确保问题得到及时解决和持续改进。
五、保障措施
1.加强组织领导，明确责任分工，确保监察工作顺利进行。
2.建立健全监察制度，规范监察流程和方法，确保监察工作有章可循。
3.提供必要的资源和支持，确保监察工作顺利进行并取得实效。
4.加强宣传和培训，提高员工对监察工作的认识和支持度。
通过实施本方案，我单位将不断提升工作效能，优化资源配置，加强内部管理，提高服务质量和员工满意度。同时，我们也将不断总结经验教训，完善监察制度和方法，推动单位持续发展和进步。
效能监察工作方案范文 第29篇
一、指导思想
为贯彻落实集团关于开展效能监察工作的相关规定和要求，进一步规范效能监察工作和强化效能监察力度，加强企业管理，促进项目管理者正确履职，提高企业效能，保障xxx项目项目按照国家有关法律法规和公司的规章制度执行，符合集团关于在固定资产投资建设等项目中实施“阳光工程”的意见要求，确保项目安全、人员安全、资金安全，特制定此实施方案。
二、工作目标
通过实施效能监察，查找和整改管理的薄弱环节，完善相关管理制度和措施，推动工程建设项目关键环节操作更加透明，工程建设制度更加健全，安全保证体系更加完善，工程建设质量进一步提升。并以“建设优质工程”为目标，努力做到“三控”、“三防”。“三控”：控制好投资规模，合理使用资金；控制好建设进度，按时完成工作目标；控制好工程质量，实现优质工程。“三防”：防止贪污受贿、挪用公款等违法违纪行为发生；防止失职渎职行为造成工程质量事故的发生；防止违反建设工程有关法律、法规及规章行为的发生。
三、组织机构
依据“统一要求、分级负责”的原则，建立健全效能监察工作责任体系，形成由效能监察领导小组领导，项目小组负责实施、纪检_门组织协调、相关部门密切配合、职工群众积极参与的领导体制和工作机制。
根据工作需要，成立xxx项目项目效能监察项目工作小组，组成如下：
组 长：
副组长：
成员：
工程建设项目管理部门：负责工程建设项目的审批程序办理、日常管理和组织协调，要建立工程项目资金及合同电子台帐，向纪检_门提供数据支撑和协助完成效能监察工作。
纪 检 监 察 部 门：负责对xxx项目项目部的效能监察工作进行指导、监督和检查，并及时发现和处理违纪违法行为，确保工程建设项目合法合规。
相关部门：包括财务部门、采购部门、安全管理部门等，要积极配合项目部效能监察工作，提供必要的资料和信息。
职工代表：项目部职工代表要积极参与项目部效能监察工作，发现问题及时反映和建议，共同推动项目部建设优质工程。
四、工作内容
（一）效能监察工作的开展要紧扣项目建设全过程，重点关注项目管理、采购、施工、监理等环节，对关键节点和重点岗位进行重点监察。
（二）监察重点领域：
1.工程建设项目管理：监察工程建设项目审批程序是否符合规定，项目资金是否使用合理，合同是否规范，相关文件是否齐全等。
2.采购管理：监察采购程序是否合规，采购文件是否规范，采购过程是否透明公开，采购资金是否使用合理等。
3.施工质量：监察施工过程中的质量控制是否符合规定，工程是否达到规定的质量标准，是否存在质量问题等。
4.安全管理：监察项目安全管理措施是否到位，安全生产制度是否健全，是否存在安全隐患等。
（三）效能监察工作的方法：
1.定期或不定期对项目部进行现场检查，了解项目进展情况和存在的问题，及时发现和处理问题。
2.对项目部涉及的文件、资料等进行归档管理，确保数据的真实性、准确性和完整性。
3.通过听取职工代表的意见建议，了解项目部职工对项目建设的关注点和问题。
4.对项目部涉及的资金使用情况、合同执行情况等进行数据分析，帮助领导科学决策。
五、工作要求
（一）加强领导，形成工作合力。项目部领导要高度重视效能监察工作，切实担负起工作责任，指导监督效能监察工作的开展。
（二）注重制度建设，健全相关制度。要及时制定完善效能监察工作的制度，规范效能监察工作的程序和方法。
（三）加强宣传，营造良好氛围。要通过多种形式宣传效能监察工作的意义和重要性，提高职工对项目建设的认识和参与度。
（四）注重实效，推动工程建设质量提升。要对发现的问题及时整改，推动工程建设项目关键环节操作更加透明，工程建设制度更加健全，安全保证体系更加完善，工程建设质量进一步提升。
效能监察工作方案范文 第30篇
关于省市县委“十项规定”情况进行专项效能监察的实施方案
沛纪发〔2013〕5号
_沛县纪委 沛县监察局
关于印发《关于开展对贯彻落实中央“八项规定” 和省市县委“十项规定”情况进行专项效能监察的实施方案》的通知
各镇党委、政府,各区（场）工委、管委会,县各部委办局（含局级单位）：
现将《关于开展对贯彻落实中央“八项规定” 和省市县委“十项规定”情况进行专项效能监察的实施方案》,印发给你们,请认真贯彻执行.
_沛县纪委
沛县监察局
2013年4月8日
关于开展对贯彻落实中央“八项规定” 和省市县委“十项规定”情况进行专项 效能监察的实施方案
为深入贯彻党的十八大精神,严明党的纪律,切实加强对贯彻落实中央改进作风、密切联系群众“八项规定”和省市县委“十项规定”情况的监督检查,根据徐州市纪委、监察局《加强对贯彻落实中央“八项规定”和省市委“十项规定”情况监督检查办法》,制定本实施方案.
一、目标任务
开展专项监察,要坚持统一领导、分级负责,突出重点、注重实效,推动作风建设常态化,促进领导干部习惯在监督的环境下工作,习惯在法制的轨道上用权,确保各项规定落到实处,使人民群众对作风建设的满意度明显提高.
二、专项监察的对象
监督检查的对象是全县各级党政机关和领导干部.监督检查的重点是全县各级领导班子和主要领导干部.
三、专项监察的主要内容
（一）各单位贯彻落实中央“八项规定”和省市县委“十条规定”的情况.重点监察在调查研究、精简会议、精简文件简报、改进新闻报道、厉行勤俭节约等方面贯彻落实情况.
（二）领导干部特别是主要领导干部带头贯彻落实中央“八项规定”和省市县委“十条规定”的情况,按期召开民主生活会,开展批评和自我批评,明确改进作风措施,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,反对特权情况.
（三）领导干部遵守作风建设“约法三章”情况,严禁工作日午间饮酒,严禁超标准接待,严禁公款旅游.
（四）对群众反映本地本单位违反中央“八项规定”和省市县委“十条规定”行为的调查处理情况.
（五）其它需要监督检查的情况.
四、专项监察的主要方法
（一）自查自纠.各地各单位每半年对执行情况进行一次专项检查,对在贯彻落实中存在的突出问题,开展自查自纠.执行情况作为领导干部述职述廉的重要内容,纳入绩效考评.
(二)重点检查.重大节日、重要时间节点,选取部分镇区和县直部门开展重点抽查；对群众反映问题突出的镇区和部门进行重点检查；对腐败现象易发多发的重大领域和环节进行重点检查.检查组可以列席或派员参加与检查事项有关的会议和活动,听取被检查单位的汇报,调阅有关文件资料、会议记录、财物账单等.
（三）明察暗访.暗访检查组由县纪委牵头,会同财政、审计、公安、工商、税务等有关部门和新闻单位,不定期对有关单位和个人依法进行检查、询问.
（四）信访受理.会同信访部门受理和办理来信来访,凡是有群众举报的,都及时受理；凡是有具体线索的,都认真核实；凡是违反规定的,都严肃处理.实行有奖举报制度,对举报有功人员,按省纪委、财政厅、省监察厅《关于奖励举报有功人员实施办法》（苏纪发〔2012〕21号）相关规定进行奖励.
（五）在线督查.发挥党务政务公开网、“12345”政府公共服务平台和民生热线等信息系统优势,在线受理群众投诉；定期收集互联网、微博（信）网络舆情,及时发现、查处违规问题,及时进行反馈,及时回应社会关切.
五、追究责任
（一）对专项监察中发现问题,下发整改通知书、跟踪督办,督查有关地区和单位限期整改,整改情况要在一定范围内通报,并以适当形式对整改结果进行回访,对整改效果不好的,责令重新整改.
（二）对违反中央“八项规定”和省市县委“十条规定”的行为,综合运用组织处理和纪律处分等方式,严格按照有关程序和规定处理.
（三）对违反作风建设“约法三章”的,一律先免职再查处,对造成严重影响的一律公开曝光.对违反工作和生活待遇获取的不正当利益,限期追缴并按有关规定严肃处理.对造成公共资金浪费的,责令当事人限期退赔用公款支付的费用并按有关规定处理.对情节严重且涉嫌违法犯罪的,移送司法机关处理.
（四）对贯彻落实中央“八项规定”和省市县委“十条规定”态度不坚决、措施不力,工作中敷衍塞责、弄虚作假、欺上瞒下,以及管辖范围内问题严重、群众反映强烈的,严肃追究有关领导特别是主要领导的责任.
六、工作要求
（一）各单位要结合实际制定落实中央“八项规定”和省市县委“十条规定”相关配套制度、工作措施和实施办法,切实加强组织领导,强化内部管理和监察,确保工作落到实处.
（二）宣传部门要围绕落实中央“八项规定”和省市县委“十条规定”开展宣传报道,注意总结正面典型的好经验、好做法.同时,对落实不力,违反“规定”、“禁令”的反面典型公开曝光,跟踪报道.
（三）监督检查工作人员在开展专项监察过程中,要严守工作纪律,不得擅自扩大检查范围,不准接受检查单位现金和宴请.对违反工作纪律的工作人员将进行严肃处理.
效能监察工作方案范文 第31篇
1._《建筑法》、《电力法》、《安全生产法》及其他有关法律法规
2.电力建设工程勘察、设计、施工、安装规程、规范、标准、规定
3.《国家电网公司安全工作规程》
4.《中央企业效能监察暂行办法》(国资发纪检〔20xx〕139号)
5.《国家电网公司效能监察办法》(纪检监察〔20xx〕4号)
6.关于转发国家电网公司《生产作业风险管控工作规范(试行)》的通知(电安〔20xx〕11号)
7.关于转发国家电网公司《安全风险管理工作基本规范(试行)》的通知(电安〔20xx〕12号)
8.转发国家电网公司《基建系统_安全年_活动工作推进方案》的通知(电建〔20xx〕11号)
9.《江苏省电力公司效能监察办法》(苏电监〔20xx〕531号)
10.关于印发《江苏省电力公司基建系统_安全年_活动工作方案》的通知(电建〔20xx〕42号)
11.《江苏省电力公司项目立项导则(20xx修订版)》(电发展〔20xx〕142号)
12.《江苏省电力公司电网项目建设管理导则》(苏电建〔20xx〕1820号)
13.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(电建〔20xx〕70号)
14.《江苏省电力公司输变电工程结算管理实施细则》(苏电建〔20xx〕860号)
15.《江苏省电力公司工程前期及政策处理管理办法(试行)》(电建〔20xx〕105号)
16.《江苏省电力公司输变电工程验收管理办法(修订)》(苏电生〔20xx〕1056号)
17.关于印发《江苏省电力公司_安全年_活动方案》的通知(苏电安〔20xx〕136号)
18.关于印发《江苏省电力公司作业现场安全督察办法》的通知(苏电安〔20xx〕872号)
19.关于印发《盐城供电公司20xx年_:安全年_活动重点工作计划》的通知(盐供电安〔20xx〕91号)
效能监察工作方案范文 第32篇
1.监察内容
(1) 是否建立健全工程项目廉政建设相关制度，建立反腐倡廉长效机制。
(2) 是否实行项目信息公开，按规定提供项目招标信息、招标过程、施工工程管理、合同履约情况、质量检查和竣工验收结果等。
(3) 是否存在转包、变相转包或违规分包的问题。
(4) 是否对案件线索进行深入排查;是否对发现的违法违规违纪问题及时进行严肃处理;是否对领导干部利用职权违规干预招标投标谋取私利等官商不正当交易、权钱交易的突出问题进行坚决查处。
2.监察方法
(1) 运用资料分析法，监察工程建设领域廉政制度建设、信息公开和信访举报案件查处情况。
(2) 运用调查研究法，多渠道获取违规违纪问题、案件线索和廉政建设工作情况。