企业文化感言范文 68句
1. 企业文化的品质：
2. 完善内部管理，强化增收节支
3. 企业文化的品行：
4. 打好企业文化落地的基础
5. 做事重要，做人也重要。处理好人际关系是管理学的核心内容。在行政工作中，同事关系有时候直接或者间接影响我们的工作效率。行政部门有时候的确容易得罪人，任何制度都不可能是绝对的公平，这就要求我们必须有足够的耐心和包容心去对待同事。
6. 诚信，诚信是一种品德，无论是企业做事，还是员工做事都要讲诚信，人无信不立，企业同样也是，在以后的工作过程中，无论是对人对事都要坚持诚信原则，做到对公司诚信、对同事诚信、对客户诚信，对工作任务执行诚信，做到无愧于心。
7. 近年我所文化建设主要做法
8. 竭尽所能、力所能及的帮助同事。在公司，在完成自己工作本职工作的同时，也要尽自己所能去帮助身边的同事，而绝不能只顾做好自己手头的工作。
9. 注重突出廉政文化建设
10. 倡导“以资领企”、“信托经营”的理念。
11. 企业文化要与时俱进
12. 切实搞好本地部队军粮供应，积极争取前运粮调拨计划。
13. 2010年被江苏省勘察设计协会授予“江苏省勘察设计行业优秀企业”称号；
14. 业务发展领域建设成果
15. 无论何时，对自我的教育和职业素质的提高，要舍得花时间，要肯下功夫，要不吝钱财。工作中我们肯定会遇到自己不会做的事情和不懂的知识，我觉得要不耻下问，更要敢于面对问题，解决问题。在提高个人能力方面，要舍得投资，在企业，你的能力直接决定了你的薪资待遇。
16. 从交通行业人员培养来看，集团员工人数从改制前的100多人发展到如今的2000余人，其中，中高级人才达530人，形成了一支包括“333高层次人才培养工程”中青年科技领军人才、享受^v^特殊津贴专家、全国百名优秀工程师、“新世纪十百千人才工程”第一层次等高层次人才在内、专业配置齐全、结构合理的科研创新队伍；
17. 我将持续不懈地努力进修各种保守设备的学问，并用于指导理论。进一步培养兢兢业业、勤奋、求真务实、开辟进取的精神。在以后的任务中不断进修业务学问，经过多看、多学、多练来不断的进步本人的各项业务技艺，并加强对动手操作潜力的锻炼。
18. 以人为本
19. 激情，激情是一种精神，是一种工作态度，没有激情的团队是没有希望的团队，没有激情的工作态度，工作也不会有新的突破，任何一个公司，任何一个岗位，都需要激情进取的精神，就拿我们公司的全面风险与内控管理工作来说，需要全公司各个部门的协同配合，上至领导高度重视，下至基层员工意识强化，各个部门各个岗位能积极进取的主动的按照固化的内控管理制度流程进行操作，那么会给公司规避一些不必要的风险隐患和麻烦，避免一定的人身伤害和经济损失，同时在做好基本工作的前提下不断完善，提高我们现有工作的深度和广度。工作中遇到困难不可怕，可怕的是没有克服困难的勇气和激情，在以后的工作中我们要培养和保持激情进取的工作态度。
20. 胜利油田的企业文化建设展现的是企业管理的升华，而不片面地追求时尚。
21. 企业文化应该注重员工培养
22. 确立目标
23. 对外合作：
24. 要善于思考。要树立“质量就是发展”的意识。就一个公司而言，实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”，“产品”的合格率高说明了企业的质量就高；领导是员工的关键，没有企业的发展就不可能有任何的发展；领导是员工的细胞，每一个企业都办好了全员工素质就发展了。所以，每个企业必须以提高企业文化和员工个人素质为根本，去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
25. 建立提升文化，打造企业持续向上的动力。区队要跟上时代发展的步伐，不断提升区队，必须打造出核心竞争力，特别是学习力和创新力。因此，我们的提升文化是学习文化和创新文化。我们的学习理念是：学习工作化，工作学习化。学习文化的核心是“快”。当今世界唯一不变的就是变化，只有学习的速度大于变化的速度，才能生存发展。你永远不能休息，否则你将永远休息。我们的创新文化理念是：竞争求发展，创新当先行。创新文化的核心是“变”。要在竞争中先人一步、快人一拍、高人一筹、永葆领先，只有让创新成为企业发展的主旋律，在创新中不断自我超越。
26. 落实安全生产，国有资产保值增值
27. 关于日常纳税服务的体会
28. 宣传灌输，深入人心。企业的个性文化一旦形成体系，就需要进行传播和落实。任何一种新的文化推广，都是通过宣传被员工认知的，通过进一步宣传被员工接受的，企业文化创建也是一样。因此，宣传灌输三要要先行：首先是要让员工知晓。要对员工不断地加强灌输，加强企业理念和人性化宣传力度，在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解农村信用社的文化是什么，怎样做才符合本单位的文化。其次要典型引路。在选树过程中，要把典型的选树工作与企业文化建设、员工思想观念的转变结合起来，通过典型的宣传，使企业文化人格化、典型化。通过典型的培养、选树、宣传和示范，让员工看到企业倡导什么，崇尚什么，追求什么，形成？？先进、积极向上的良好氛围。第三是要总结宣传。企业文化是从实践中总结出来的，还要在实践中推广应用，在实践中强化宣传，反复整合提练，才能扎根于员工的心中，并变为自觉行为。只有企业文化通过有组织、有计划的宣传、灌输、强化，才能逐步达到被员工知晓、理解、接受进而自觉遵照执行的目的。
29. 好的企业文化激励员工的工作热情
30. 2005年被江苏省总工会、江苏省文明办授予“江苏省五一文明班组”。
31. 实习过程：
32. 加深对思想理论的进修，紧跟时期的步伐，在思想上持续永不掉队。我们的社会正在不断地进步，在电力变革大潮推进的这天，社会对电力行业的请求更高，在今后的任务中，我将立足实际，认真进修更多电力学问，使我的任务有所开辟，有所进取，愈加严格请求本人，努力任务，发扬长处，改正缺点，并请指导、师傅和同事监视批判。
33. 进修主动性不够高，本野生作的主动性还不够，应对一些任务不能大胆去完成等。
34. 公益文化——打造奉献型“盐汽”
35. 20__年工作计划
36. 打造一流的车厢文化
37. 搞好军粮供应，巩固双拥工作
38. 在制定《安全文化建塑实施方案》过程中，结合我单位实际情况，制定了安全文化建塑工作目标，成立了组织领导小组，构建了安全文化框架和具体内容，从安全理念文化、制度文化、物质文化和行为文化等四个方面内容，在建塑过程中，主要考核理念建塑、科学管理、夯实基础、严控过程、典型引路、齐抓共管等六项内容进行考核，并且制定了考核方法。
39. 把握有关护理知识。
40. 继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制，强化管理，确保安全无事故。
41. 适当调整行管人员月休制度。作为90后，我已经深刻感受到月休2天这个制度的弊端。一到星期天，我经常看见身边的朋友们在QQ空间里发动态说自己在哪潇洒，在哪聚餐，想想自己还在上班，心中多多少少有些难过，好几次星期天朋友喊出去吃饭，我说我还在上班没时间，大家都比较惊讶。长时间的连续上班我经常会感到疲惫不堪，多多少少也养成了拖拉的习惯，有时候甚至都不知道今天星期几，因为每天都上班，也没那个意识去记了。因此建议公司适当考虑部门员工星期轮休。
42. 组织职工继续学习，解放思想，转变观念，创新经营思路，大力开展外购外销，靠大联强，早做打算，把握机遇，切实做好20__年储备粮轮换工作。
43. 企业绩效文化的途径
44. 基于战略和目标，提炼公司的核心价值观、愿景、使命；
45. 实际和理论学问还没有完全交融。
46. 开展中层以上人员的研讨会，组织全员参与企业文化建设讨论，排列出12种首选文化属性，作为最应鼓励价值观和行为的基础；
47. 2010年被江苏省交通运输厅授予“江苏省交通运输行业队伍建设工作先进集体”称号；
48. 组织层面：
49. 近几年部分企业文化建设成果：全国交通企业文化建设优秀单位等
50. 企业文化的品格：
51. 在环境卫生及宿舍内务方面及时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。
52. 全面推进
53. 按照矿提出的规划企业文化建设总体目标的要求，认真研究制定了我区的文化建设规划和实施大纲，并且成立了企业文化建设领导小组，明确了职责分工，制定了工作细则，使企业文化建设有了制度和组织保障。
54. 具有的成绩和不足
55. 邀请管理咨询公司，填写文化诊断问卷；
56. 思考成绩不够全面。
57. 企业文化建设取得的成效
58. 健全制度，规范操作。企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化。企业的规章和制度既影响和制约着企业文化发展的总趋势，又促使不同企业的企业文化朝着个性化的方向发展。可以说，企业文化建设过程，也就是企业制度健全、规范、完善、落实的过程。所以在建设企业文化的同时，必须按照企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度，使员工有价值观的导向，又有制度化的规范。具体落实在三个有：
59. 胜利油田的企业文化建设真正体现了领导的主导作用及全体员工的主体作用，上下贯通，融为一体。
60. 对检修、实验、保护任务，力图防患已然，始终持续“安全第一，防止为主，分析管理”的方针。
61. 追求卓越、富有创新精神
62. 对内合作：
63. 取得成效的原因分析
64. 加强企业文化载体建设，丰富文化活动
65. 企业文化推行须反复的教化
66. 善于合作，具有人格魅力
67. 建立支柱文化，打造企业健康发展的有力支撑。一是要确保安全，二是要搞好生产。因此，我们的支柱文化之一就是安全文化；而要实现企业规范有序的运作，执行力是保证，廉政很重要。因此，我们的支柱文化之二是执行文化和廉政文化。支柱文化是我区的立身之本。我们的安全理念是：对员工生命的关爱是最大的关爱。安全文化的核心是“爱”。我们把“关爱生命，关爱家庭，关爱区队”作为安全工作主旨。我们的执行理念是：凡事第一反应找方法，而不是找借口。执行文化的核心是“行”。我们的廉政理念是：勤政从天天做起，廉政从事事注意。廉政文化的核心是“省”。我们要求员工警钟常鸣，时刻警醒、反省，做到“吾日三省吾身”。
68. 次要收获
企业文化感言范文 70句
1. 共创双赢，提升工作效率
2. 弘扬光大
3. 专业理论根底还不够结实，动手实际操作潜力还较差。
4. 加快亚文化体系建设，推动企业文化建设向纵深发展
5. 企业文化的思想总结;
6. 理解院内感染。
7. 江苏交科院使命（Miion）：
8. 企业文化须融入相关的活动之中
9. 在安全上也加强防范，增强保安人员的职责感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，透过严格的管理使得每位员工都拥有了一份职责心和职责感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先处罚，首先加强培训，耐心沟通，同时透过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。
10. 企业文化实践的功效
11. 从精神文化层面看，形成了以理念识别系统为核心的扬汽文化体系
12. 江苏交科院核心价值观：
13. 积极推动企业文化建设
14. 远东海运公司企业文化的核心内容
15. 劣质的企业文化导致企业内部问题
16. 情感文化——打造友爱型“盐汽”
17. 我区开展了温馨安全提醒活动，建立了温馨安全提醒卡，以区对各队，每队对各拨，每拨对当拨的每个员工进行建立了温馨安全提醒卡，温馨提醒卡主要提醒每队、每拨、每个员工当班要注意的安全重点和防范措施，当班每个细节出现的安全隐患和影响生产的每个环节要给予下班提醒，下班很容在各个环节的重点把握，重点处理。
18. 从核心技术来看，沥青路面技术处于国际领先地位，累计服务的高速公路里程达一万公里。
19. 搞好帮扶，促进和谐建设
20. 明白医疗文书的书写。
21. 了解PCB企业文化
22. 建立核心文化，奠定企业持续发展的基石。我们的核心文化是和谐文化和人才文化，它是我区健康发展的基石。因为和谐稳定是我区发展的前提，人是我区发展的决定因素。我们的和谐理念是：员工互相关爱，员工关爱区队，区队关爱员工。和谐文化的核心是“容”。“容”者，对内和，对外顺；严以律已，宽以待人。员工之间互相宽容、包容。和谐区队的员工从内心发出挂在脸上的是笑容。员工和谐融入区队，区队和谐融入矿。我们的人才理念是：人人都是人才，赛马不相马。人才文化的核心是“赛”。我们把人才视为区队第一资源，坚信人人都是人才，人人可以成才。我们把单位看成“大学校”，人才在这里产生；把单位看成“大舞台”，人才在这里充分展示才华；把单位看成是“大轮船”，人才在这里同舟共济。我们对管理人员的要求：部下素质不高不是你的责任，不能提高部下素质就是你的责任。要时刻为部下创造辉煌创造机会，时刻为部下创造辉煌搭建
23. 非常尊重同事和领导，非常善于调动各方面因素
24. 优良的表达潜力、沟通潜力和团队精神。关于一个群众、一个公司，甚至是一个国度，团队精神都是十分关键性的。这天，当我们应对一个正在走向全面发展的新华能时，生活在这样的群众之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。在公司这样一个大群众中，让我深刻地感遭到了什么是勾结就是力气。
25. 总结与展望
26. 企业文化是企业强大的新“资本”
27. 船闸基本情况
28. 企业文化的形成
29. 胜利油田的企业文化建设坚持了把传统的政治优势与现代管理和谐地统一在一起。
30. 完善公司薪酬管理制度。在任何公司，工资绝对是员工最关心的问题。我们公司的工资按工作属性主要分2大块：行管人员和车间工人。每月核算工资尤其是销售部的销售提成是最为头疼了，月月要催办好几遍，自主和服务，新老销售政策的选择都需要讨论。当然，其他部门有些也有点头疼，比如仓管员和销售内勤，工资构成相对复杂。车间工人也存在对自己的工资待遇有疑问的情况。这就需要我们完善薪酬管理制度，做到有据可查，有理可依。
31. 认真完成上级临时交办的其他工作任务。
32. 2009年桥梁所被江苏省总工会授予“江苏省工人先锋号”荣誉称号；
33. 企业文化的体现：
34. 知道治安管理的一般常识。
35. 在科学发展观的指导下深化企业文化建设
36. 切实抓住重点，建立特色文化，打造企业文化建设的活力企业文化建设不在于多，而在于特。
37. 真情奉献爱心
38. 2007年被中国交通企业管理学会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会评定为“全国交通企业文化建设优秀单位”；
39. 今后的任务进修思绪
40. 调整发展思路和战略，沉着应对经济危机
41. 勤于学习，不断自我充电
42. 从物质文化层面来看，形成了规范、统一的视觉形象
43. 存在问题和困难
44. 企业文化建设的具体做法
45. 从制度文化层面来看，编制了公司企业文化体系的主要载体——《扬汽文化大纲》
46. 强化班组文化建设
47. 目标定位，达成共识。就是要科学合理地制定企业文化的发展目标，明确的基本信念，制定《企业员工手册》、《企业文化手册》和的标记徽标，统一对外的服务行为（即服务用语、服务规程、员工着装），有效地引导员工的认识与行为，激励员工的工作热情和创新精神。具体定位表现在三个明确：
48. 2009年被授予“南京市三信三优单位”荣誉称号；
49. 总结企业文化建设，必须注重成果检验
50. 给本人设定目标。在订立目标方面，不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。放开思想，站在一个更高的起点，给本人设定一个更具挑战性的标准，有精确的努力方向和广阔的前景，不做“井底之蛙”。这就是华能精神带给我的震动，只有站得跟高，才干看得更远。
51. 与企业文化建设配套的机制创新和组织创新
52. 从高层、中层、员工三个层级上探讨沟通，以公司战略实施计划为行动纲领，多级共同创建企业文化。
53. 江苏交科院愿景（Vision）：
54. 体验PCB企业文化的价值
55. 自豪，“如果一个企业基本不给国家做贡献，没有让员工引以为豪的业务，那么企业就不能以它为豪，就不可能有很好的奋斗精神，反过来我们员工也要为企业去奋斗，企业也要有这样的员工感到自豪。”看到这句不由得让我想起上学时学校墙壁上的标语：“今天我以校为荣，明天校以我为荣”，公司企业亦是同样的道理，公司的辉煌成绩离不开员工的辛勤奋斗，员工的优质生活离不开公司的塑造支撑，我们应把公司命运与自己命运融为一体，互为奋斗，无为依靠，共同进步，创造更美好的未来。
56. 教育文化——打造学习型“盐汽”
57. 关于任务的热爱，比尔盖茨也曾有过十分出色的阐述，他说：“每一天早晨醒来，一想到所从事的任务和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会十分兴奋和冲动。”所谓做一行，爱一行。看到师傅们投入就任务的热情，使我深受感染，我同样怀着一颗热爱的心投入就任务中去。我期望能够对本人选取所从事的任务充溢热情和设想力，对行进途中能够出现的各种艰难险阻临危不惧。
58. 企业文化建设的四个阶段
59. 要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律，自觉抵制住各种诱惑。同时，在工作中要能够放下身段，破除旧观念，应经常深入到领导和同事中去，与领导和同事拉近距离，热情周到地为他们做好服务。
60. 制度文化——打造民主型“盐汽”
61. 组织保障：
62. 树立“以人为本”的理念，落实企业文化建设。我们在创建企业文化过程中，始终贯穿着“以人为本”的理念，尊重职工的创新精神，关心职工群众冷暖。单位领导定期与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习情况。职工生病必去看望，企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、积极向上的局面。另外，从满足职工文化需求出发，建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组，业余时间经常组织友谊赛，这不仅使大家锻炼了身体，更增强了团队精神和凝聚力，使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高，创造出一个和谐环境，实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度融合。
63. 管理创新：将创新作为打造品牌价值和市场影响力的动力
64. 主要工作
65. 2008年被江苏省红十字会授予“人道博爱奉献”奖牌；
66. 构建形成严密、完整的企业文化体系
67. 领导重视
68. 进修任务资料
69. “和畅之道”企业文化体系的基本框架
70. 充满自信自强，不断挑战自我
企业文化感言范文 61句
1. 业务拓展状况，年初至今半年时间陆续拓展2个项目，增加人员8人，这些成绩源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引超多的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素质三者缺一不可。只有这三样能够长期的持续下去才能够吸引超多的顾客眼球，才会有超多的“买主”。
2. 企业文化的理念和价值观
3. 积极争取上级危仓老库改造专项资金，改造扩建仓储设施，增大储备，发展壮大企业。
4. 了解学生管理的有关规定。
5. 在制定《“六自”员工评比活动实施方案》过程中，也是根据我区的生产实际情况，成立了领导小组，制定了总体目标：三个提高、两个杜绝和五个加强，每项目标有具体的诠释，建立了实施办法，实施办法从载体促进、机制激励、制度约束、动态监督等四个方面，每一个方面有具体解释，并且分成好几项去做；
6. 公司logo的内涵：
7. 从业务覆盖范围来看，覆盖29个省、自治区、直辖市；
8. 大件集团公司企业文化的特征
9. 恪尽职守、言而无信的原则：在任务中，每一个环节的操作都需求一步一步严格按照程序进行，敷衍了事，按章办事。由于每一个小细节都关系着一个工厂的消费的正常运转，不能有半点儿戏。深感义务于泰山之重。
10. 有效仓容严重不，现有仓储等基础设施陈旧、老化，企业经济发展受到制约。
11. 2009年获得“江苏省交通运输行业和谐劳动关系先进集体”；
12. PCB企业文化的影响与启示
13. 以质量文化为主线，塑造特色服务品牌
14. 企业文化是企业发展的需要
15. 创新企业文化建设，必须持续丰富发展
16. 晓得医德医风教育。
17. 江苏交科院努力打造交通行业技术平台：
18. 坚持科学发展观，完善经营机制
19. 领导做好企业文化建设的表率
20. 加强责任建设，制度文化同行。责任与每一个人的工作、生活都不可分离，与每一个单位的生存、发展都密切相关。一个有责任感的人，从容而不浮躁，充实而不空虚，真诚而不虚荣。一个有责任感的企业，既要讲效率和利益，也要讲义务和公益，承担起经营安全、员工健康、环境保护等社会责任。敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严。当然，落实责任制，履责和问责应并存。没有问责，责任制形同虚设。因此，问责应贯穿于履责的全过程，事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。具备了一定的素质和能力，才能胜任一定的岗位和职责;担负的责任越大，就越需要提高履责能力。这就要求每一个人都自觉地充实自己，不断地提高自己，求知于书本，问计于群众，创新于实践。
21. 价值，人的价值在于自我实现，企业的价值在于实现战略目标，延续企业经营获得利润，作为企业，应从每个员工的实际情况出发，帮助他们合理做好职业生涯规划，并通过业务知识培训、技术比武等生产经营活动，使其在积极向上的氛围中提高技能、实现价值，使他们对现状满意，并对未来充满憧憬，作为员工，要务本求实，提升自我，端正工作作风，积极进取，以强烈的热情投入到工作中，为公司稳步发展作出自己的贡献，进而体现自己的工作价值。
22. 加强储备粮安全管理，进一步推广科学储粮新技术，确保储粮安全和一符、四无率达100%。
23. 运作层面：
24. 员工层面：
25. 了解医院概况简介。
26. 搞好储备粮的保管和轮换，确保粮食安全
27. 安全方面
28. 总结经验——开辟企业文化建设的新天地。
29. 在制定《班组“四零”竞赛活动方案》过程中，结合单位实际情况，成立了领导小组，从安全管理零空档、个人作业零违章、班组现场零隐患、区队安全零事故四个方面建立了活动内容，每项内容又分解几小项具体做法，使用了层层分解，责任到人的管理模式，并
30. 营造企业文化氛围，增强企业的凝聚力。由于是老单位，企业职工来自四面八方，思想意识和个人素质不尽一致，如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪明才干，这是摆在我们面前的一个新问题。针对现实，我们从提高职工队伍的政治素质入手，首先认真组织职工学习^v^理论和“三个代表”重要思想，提高对党的路线方针和改革开放政策的认识，自觉同^v^在思想上保持一致。其次，加强职工培训，有计划，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教育，努力适应市场经济发展的要求。强化公司领导政治、业务素质的提高，作为企业文化建设的中心来抓。要求领导干部要讲团结，树正气，营造企业文化氛围，通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工，限度地激发职工爱企业，爱岗位的热情，增强了凝聚力。
31. 企业文化是时代的要求
32. 找准企业文化落地的切入点
33. 自我领悟：
34. 品牌文化——打造服务型“盐汽”
35. 亮点以及具体做法
36. 了解手术室的有关知识。
37. 制度与组织层面：
38. 2010年被江苏省勘察设计行业授予“江苏省勘察设计企业综合实力排序前30名”称号；
39. 提高员工薪资水平，完善人才晋升体制。其实，来公司应聘的人真不少，但是肯来上班和留下来干的却少之又少。我发现大家离职最根本的原因就是工作时间和强度与工资待遇不匹配，这种现象在男工中表现的尤为突出。建议公司适当提高薪资待遇，适当增加员工福利(高温补贴、法定节假日过节费等)提高员工工作积极性。
40. 轮换补贴费低，难以弥补目前轮换价差，企业无力承受轮换新陈价差亏损。
41. 精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用
42. 构建和谐
43. 企业文化建设方式及开展情况
44. 从行业地位来看，2006年，被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；
45. 想要搞好工作，必须端正态度。如果说态度决定一切，端正工作态度是工作最基本的起点。没有正确的工作态度，好好工作、工作的业绩更无从谈起。
46. 胸怀理想，充满激情，富有诗意
47. 搞活企业文化建设，必须切合自身实际
48. 在任务的同时，我寻觅到了几位我个性尊崇的良师：不管是在发电部实习，还是在保护部实习，给我感受最深的是，师傅们不只毫无保存的教授我们专业技术学问，更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些学问生怕是在书本上学不到的，的确使我们收获颇丰。他们除了能够在学问上毫无保存的教导我，在生活上对我漠不关心地关心之外，还在其他许多方面给我指导，包括为人处世，看成绩的目光，分析成绩的角度，思考成绩的办法等等。使我们生长的速度更快一些，使我们更快地顺应华能快节拍的发展速度。
49. 实习心得：
50. 关于日常征管的方式
51. 党政领导高度重视安全文化建设，努力完善安全文化的各项机制
52. 自2002年起，我院部门连续8年获得省级机关、机关性质
53. 企业文化的探索与构建
54. 2007年被^v^江苏省交通厅党组授予“五好党支部”荣誉称号；
55. 企业文化建设的意义
56. 对工作文化进行诊断，明确本企业工作文化模型；
57. 加强自身建设，促进全面发展
58. 围绕工作任务，培育企业精神。促进目标实现要调动员工的积极性、主动性和创造性，要增强企业凝聚力，就要培育出一种既适应时代要求，又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神，成为企业发展的强大动力。在企业内部的各项工作中注意培养和形成自己的“团结、奉献、创新、进取”的企业精神，并制定了员工的行为规范，营造了员工与企业、员工与员工之间的良好沟通的氛围，倡导全局观念，维护整体利益，逐步在企业内部形成了共同愿景和正确的人生观，价值观，公司充满生机和活力。实践证明，企业文化作为当今最新的管理理论和管理方法，有利于提高职工素质，增强凝聚力;有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度;有利于建立经营机制，实现企业的可持续发展。
59. 充满爱心，大爱无痕
60. 2009年“江苏省企业院士工作站”在我院揭牌；
61. 强化宣传