培训采访感言采访 精选123句
1. 有效的法定性；
2. 访谈的开始
3. 结合公司战略和2013年目标达成情况，分析出各部门及各层级的培训重点。
4. 月儿把她的光明遍照在天上，却留着她的黑斑给她自己。
5. 制定一份详细的且适合自己的学习计划。
6. 4 如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？
7. 您期望本分厂5年内达到什么样的目标？（如：年总销售额、利税、净利；成本控制情况；对产品结构、组织结构有哪些构想；在开拓市场和提高市场份额方面准备做哪些工作；在技术方面，与国内、国际同行相比，期望研发达到什么样的水平；在人力资源方面？）实现以上目标的工作重点是什么？
8. 5 若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？
9. （若回答不是）以前还在哪里打过工？去过的城市里对哪个印
10. 反响之大是不是超乎你的意料？
11. 6 项目推广
12. 想过要亲眼见他吗？想对他说什么？
13. 进行双方沟通时，容易引起歧义的话要事先想好，避免到时引起
14. 你不感到愧疚？
15. 听别人说你是个特别有责任心的大男孩，在班级里担任班长
16. 聆听精彩报告
17. 你个头挺高了，有没有想过以后当篮球运动员？
18. 访员声明：
19. 你适应这个状态吗？习惯吗？
20. 2 公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感到满意吗？
21. 去北京参加抗震救灾的节目录制，是第一次去北京吗？喜欢北
22. 你将来的理想是什么？想干什么？
23. 您对您所分管部门负责人有怎样的期望，他们哪些地方与您期
24. 5 您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。
25. 北方工具厂的企业文化特点是什么，您能简洁式总结一下吗？
26. 你认为你是人类的灵魂师吗？
27. 被采访者：长宁区马克思主义读书会指导老师秦璞
28. 从什么时候开始就在外面打工做生意的？
29. 3 实施主体
30. 你平日里对学生怎么样？
31. 你认为你的言行改变了什么？
32. 引起争论等同与吵做吗？
33. 研究对象和提纲：
34. 财务 北大纵横管理咨询公司北方工具厂项目组
35. 你为什么要选择用这种极端的很多人不能理解的方式来表达
36. 通过培训，使我进一步增强了对不断学习重要性和迫切性的认识
37. 现在身上的伤好了吗？
38. 第一次见到你，不知道该用什么样的语言怎么称呼你，非常直
39. 中央巡视反馈，金融企业党建工作普遍存在弱化淡化虚化问题，请问你行在这方面有何具体表现？产生这些问题的原因是什么。
40. 访谈概况：
41. 部门内人员是否足够，哪些岗位人多、哪些岗位人少（相对或绝对）？下属任务量是否饱满?
42. 你的道德底线是什么？
43. 那时候为什么想要外出打工呢？
44. 班长要有责任心，你是怎么理解责任心？
45. 怎样看待中国石油销售公司同工不同酬现象？
46. 那这次事件对你刺激大吗？
47. 你所认识的英雄中你认为谁最勇敢？为什么？
48. 技改的效果（重点为民品），技改不成功的主要因素有哪些
49. 1 您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？
50. 企业文化方面
51. 围绕公司2014年的经营战略，您认为哪些业务急需培训，培
52. 2 在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助？
53. 谈谈个人对基层经理人培养的看法。
54. 样本抽取：
55. 本公司/业务/部门2014的业务工作重点是哪些？达成哪些目
56. 采访对象及其相关资料
57. 访员保证调研报告的匿名性，将拒绝向一切组织或个人提供有关本次访谈的任何资料。
58. 您一般以什么的方式与教师交往？
59. 3 您工作中经常加班吗？为什么？
60. 你是怎么跟他们说的？
61. 企业管理监察考核
62. 通过培训学习，使我意识到遇事当迎难而上，要用于承担责任。
63. 2 分级护理决策护士培训提纲的初步确立
64. 新建、技术项目的调研是如何执行的？
65. 严格的规范性；
66. 在孩子和社会的眼里，你的职业是是教师，无论你认可还是
67. 本部门和其他的职能部门之间有协作关系——人、财、物、信息？相互之间的协调工作是由各自独立完成还是必须经过各自的分管领导？协调中存在问题有哪些？您认为问题的原因是什么？如何解决？
68. 1 专家的代表性和预测结果的可靠性分析
69. 那天发生的第一时间，有多少同学跑出来了？
70. 3 您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？
71. Q：你认为在班团培训的第一次就开展这样的培训有什么意义，对今后的班团培训有什么指导意义？
72. 假如你因为这件事情造成身体上的残损，你今后的生活会在
73. 鲜明的目的性；
74. 你心目中的英雄是什么样子的？
75. 你每天辛苦工作，给你信念或支撑的是什么呢？
76. 培训需求访谈的程序：
77. 你觉得你是个勇敢的人吗？
78. 你说跑是你的本能反应，你现在能回忆一下当时地震的场景
79. 你心中最大的愿望是什么？
80. 本公司/业务/部门2014的业务工作重点是哪些？达成哪些目标对公司是最重要的?
81. 最好是两人合作，一人提问，一人记录和补充提问。
82. 但作为一名教师，你的做法造成了很大的反面影响。
83. 5 分级护理决策护士培训提纲的信效度考评结果
84. 加油站（油库）操作一线经历对个人的影响。
85. 你这样做的目的是什么？
86. 最近说你被温江中学破例录取了，这是你一直想去的学校，
87. 立项审批及组织重大投资项目的论证和评审流程？目前在执行过程中存在什么问题？
88. 现在春节就要来了，回去和父母团聚吗？是每年都回去？还
89. 讨论今后职业发展规划。
90. 完成所有现场课程的学习，并作好详细笔记。
91. 2 方法
92. 采访形式：个别访问（五个以上采访对象，一对一采访）
93. 你给大家带来的影响可以是好的，也可以是坏的。
94. 你今年多大了？
95. 2 您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？
96. 你们班多少同学？
97. 您认为您中学时代的师生关系是怎样的？讲述一个与您关系较
98. 确定课题研究，明确工作任务。
99. 不断实践和学习。
100. 您本人在2014年希望参加哪些培训或通过什么形式来提升个人能力？
101. 我们厂的决策管理流程？您认为存在什么问题？
102. 引导和追询
103. 地震发生后你的第一反应是什么？
104. 工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。
105. Q：对于今天的讲座你觉得哪些内容给你留下了深刻的印象?
106. 您认为影响师生关系的因素有哪些？
107. 有没有想过选择离开这里回到家乡呢？
108. 了解高层的培训需求。
109. 觉得对你以后的生活有没有影响？
110. 对自己未来有什么计划？你觉得怎么面对以后的生活
111. 你说你是一个追求自由和公正的人，在生死抉择的瞬间，只有
112. 你怎么评价你自己？
113. 我们都上过学，从小上课如果老师不说下课我们是不会动的，
114. 了解高层对公司发展方向的指示和要求；公司高层对公司管理
115. 4 假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？
116. 确定培训目标
117. 您本人在2014年希望参加哪些培训或通过什么形式来提升个
118. 你是否认为学的东西对你来说很容易？
119. 学优儿童的课堂具体表现如何？（听讲情况，笔记，完成作业
120. 管理成果评审流程？
121. 请您先简要介绍一下质量技术监督处部门的主要职责？您认为质量技术监督处部门哪方面工作应该加强或增加？
122. 5 您及您身边的员工对企业的发展战略达成共识了吗？请描述一下？
123. 更加努力的了解我们的产品，尽快达到熟练运用的程度；
培训采访感言采访 精选47句
1. 充分了解PMP考试的背景，树立考试必过的信心。
2. 3 上司（我）能为您解决哪些方面的问题？
3. 融资渠道、融资方式，长、短贷款情况，从哪些银行，逾期借款情况，债务处理方式
4. 您对于公司2014年培训工作的开展有哪些建议？
5. 访谈是否记录？如果受访者不介意，可以记录，若无法当场记录，访谈结束后应尽快记录（如有录用笔最好，但要注意不要让受访者发现，以免加重其心理负担，影响访谈效果）。
6. 在你很困难的时候，有人帮助你吗？
7. 你现在的收入大概是多少呢？
8. 那你不工作的时间是怎样打发的呢？
9. 请介绍分厂总体的财务状况(资产总额、经营收入、利润、现金流、资产负债率)，也可以不问，从报表中可得到相关资料。
10. 要认识教育新闻宣传工作的重要性和紧迫感。
11. 您对现在的工作是否满意？您认为影响您的满意程度的最重要的是什么？工作环境、收入、成长机会、领导凝聚力、快乐或其他？
12. 刚出去打工的时候很辛苦吧？有没有遇到比较大的困难，让你
13. 善于总结与自我总结。工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，电话销售，不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
14. 你说你在表达你最真实的想法，但事实上换来的是大家对你
15. 你现在的很多说法做法，是因为面对众多指责，你只能如此
16. 访谈类型：非标准化（自由漫谈）
17. 访员简介：
18. 具有责任感。不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!
19. 众人拾柴火焰高，团队合作至关重要。一定要与人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。在素质拓展培训这些天的经历让我充分认识到了这一点。无论是大家一起搞团队文化建设还是众人完成一个团队游戏或者团队项目，只有分工合理，职责明确，有秩序有组织有纪律的进行，才能把事情做好。
20. 访谈误差及负面效应控制：
21. 墙塌下来的那一刻，你身上哪个部位最痛？
22. 参加公司组织的为期一周的新员工素质拓展培训。培训内容包括：军训，新员工知识理论培训，理论考试，和高管见面会。
23. 分厂情况
24. 明确业务问题
25. 当现在有人问你的话你要怎么回答？还称自己是老师吗？
26. 正式考试前的三次模拟考试一定要参加，模考讲解也要认真听。
27. 基建情况
28. 你爱你的女儿，但其他人也是别人的宝贝，你这做你认为是自
29. 各种的指导性。
30. 请您先简要介绍一下技改处部门的主要职责？您认为技改处部门哪方面工作应该加强或增加？
31. 访谈对象：2010年中国石油陕西销售公司新进大学生员工（局部）
32. 现在自己也做母亲了，肯定很能体会跟孩子分开的那种心情
33. 基建处职责范围，各科室的职能及人员
34. 自我学习与按需进行
35. 您的具体职位是什么？
36. 如何灵活的把握新教材
37. 爱就是充实了的生命，正如盛满了酒的酒杯。
38. 访谈原则：无偏见的资料收集
39. 民品的产品质量情况
40. 当前你行党建工作面临的新形势新任务新要求是什么？面临哪些问题和困难。
41. 你住院以后，为什么不告诉爸爸妈妈你是为救同学才受伤的？
42. Q：之前在介绍你的资料的时候主持人提到你曾经在我们学校的法证学院任教，而现在你又成为了我们青年团校的特聘讲师，你对我们上师大有什么期望和特殊的情感吗？
43. 部门内部人员之间协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？
44. 你平时和同学有没有这样的危机意识？要在平时觉得地震这
45. 您觉得目前的职责权限分布是否有过于集中或过于分散的现象？各部门的责任应该如何调整？这些责任的调整是否需要新设、强化、合并、拆分、弱化、撤销部门或岗位或人员？
46. 果实的事业是尊重的，花的事业是甜美的，但是让我做叶的事业罢，叶是谦逊地专
47. 你觉得会对她的成长有影响吗？
培训采访感言采访 精选114句
1. 提高采访技巧。
2. 了解公司的一个基本情况。
3. 自身思想意识有待加强。工作态度，责任意识，进取心都需要改进和增强。
4. 你经常换工作，有没有想过原因是什么吗？是自身原因还是
5. 很多人认为你在出风头，在抄作，你认为呢？
6. 培训需求访谈的对象：
7. 采访目的
8. 工作感悟
9. 你对大家送给你的绰号“范跑跑”怎么看？
10. 谦虚使人进步。生活是个大讲台，许多东西都要虚心受教。在学校学做人，在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此，刚来时，我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人进步，骄傲使人落后。世界之大，有许多东西是我所不知道的，我只有谦逊，不断学习，不断充实自己，才能有一个更好的自己。
11. 自己学习成绩怎么样？哪几课最好？
12. 7 在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？
13. 又要看当厨师、又要看旅馆，会不会很忙？雇人了吗？为什
14. 人力资源
15. 4 您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？
16. 采访主题
17. 首先介绍调研目的，采取拉家常式的聊天，设法使受访者在宽松心态下接受访谈。
18. 养成学习的习惯。销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!
19. 应对不确定性。
20. 我们在面对每一个灾区人民的时候都是带有人文关怀的，但
21. 回去救他时候你心里害不害怕？
22. 父母放心让你出去吗？她们对你出去打工是怎么看的？
23. 访谈主旨：中国石油销售公司基层经理人培养对象入职初情况
24. 资金使用情况：是否出现资金挪用，资金使用效率，资金支付情况，资金计划等资金管理制度的建设情况
25. 不变的真实性；
26. 近几年技改的基本情况（重点为民品）目前的开发设计能力是否能够满足市场的需求？差距有多大？
27. 在学校里有什么业余爱好？
28. 2 您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？
29. 新课程期待教师和学生的教与学都有转变
30. 2 需求评估
31. 家长是孩子的首任老师。我认为孩子出生后，家长是孩子的首任老师，要从小教育孩子怎样做人。父母是孩子第一学习的榜样。只有大人做一个永远追求的人才能带领孩子前进。每位家长都望子成龙，希望自己的孩子在学习上出类拔萃，出人头地。但是，我认为学习好固然很重要，如果孩子从小看坏样、学坏了，长大后成绩再好又有什么用？有可能成为家庭和社会的包袱。所以，我从孩子的小时候起就教育孩子要分清是非，不要沾染社会上的不良习气，引导孩子从小养成尊老爱幼、尊师重德，诚实守信的好习惯。
32. 你认为你被取消教师资格的原因是什么？
33. 访谈时间和地点：随机确定
34. 熟悉主要产品知识
35. 目前技改工作存在的主要问题有哪些？
36. 界定的时效性；
37. 在部门领导和导师的指导下学习外贸知识和外贸流程
38. 在地震发生到现在，其实你还有另外一个角色，你也是个灾区
39. 打工的话就要离开父母，在外面也会很想她们吧？
40. 2 您的这份工作能够让您感受到成就感吗？您受到来自上司（我）和您周围同事的肯定了吗？
41. 您对目前的师生关系满意吗？为什么？
42. Q：您平时是通过什么途径来加深对马克思主义的理解的？在这些方面您对我们大学生有什么建议呢？
43. 学优儿童在遵守学校的规章制度和老师的要求命令方面表现如
44. 质量技术监督的程序及方法（重点为民品）
45. 家人对你性格有什么影响吗？
46. 技改项目的主要来源（重点为民品）
47. 你觉得你是个称职的老师吗？
48. 你行党建工作的基本情况，特别是十八大以来取得的新进展新变化新成效，以及工作中的好做法好经验。
49. 你是在中国做教师，所谓教书育人，所谓传道授业解惑也，
50. 询问受访者是否还有补充
51. 哪类工作可以由部门内部人员决定，哪类工作必须由您决定，哪类工作必须由分管领导决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？
52. 有网友说你没有职业道德，你是怎么看待的？
53. 访谈的问题清单：
54. 错误经不起失败，但是真理却不怕失败。
55. Q：你觉得学习马克思主义的学习对我们学生有什么益处呢？
56. 你是怎样找到这份工作的？做了多久了？
57. 本公司2013工作过程中，出现过哪些对您印象最大的危机或
58. 你非常勇敢，假如在有一次，你还会回去救你的同学吗？
59. 学优儿童是否会表现出不良的行为（偷东西，欺负同学，打架
60. 确定培训内容
61. 访谈内容：
62. 进一步学习对外贸易知识，掌握操作流程，为实战做好准备；
63. Q：你希望在这次的讲座中学到什么？
64. 3 您在同您的上司（我）或其他部门负责人汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得应当如何克服这些障碍？
65. 如果错过太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了。
66. 4 服务内容
67. 极强的政策性；
68. 您怎样看待大学里的师生关系（重要/不重要/无所谓）？为什
69. 当是在上什么课？有几个学生在上课？
70. 去医院的时候疼吗？你哭了没？〈坚强的人〉
71. 我们信息收集主要包括哪些方面的内容？收集途径有哪些？
72. 发生产品质量问题的主要原因及改进措施有哪些？
73. 只有不断学习，才能在工作中，不断培养创新意识 创新是这个时代的必然要求，学习的目的是不断丰富自己在工作中有新的思想内容、方法等，更好的服务工作。创新又反过来给学习带来更多的学习内容和内涵，只有创新，才能使人感到耳目一新，别具一格；只有创新，才能使人感受到它的鼓动力、感染力、号召力；只有创新，才能在公文中体现别具一格、独具匠心，极具个性的鲜明特征，使人有新鲜感，被感动、被召唤、被凝聚，使之同心协力，干好工作，为企业的发展共同努力，而创新就必须不断的学习，只有学习，才能够创新。
74. 如何看待中国石油陕西销售公司巨资打造的岗前培训？
75. 提高自身思想意识水平，增强责任意识，以更积极、更主动的态度投入到工作中。
76. 注重新闻写作的创新树立读者意识。
77. 回首中国石油陕西宝鸡销售分公司的应聘经历。
78. 1 您认为在您工作中，您的同事主动性、积极性如何？公司采取什么样的措施能够更大的发挥他们的主动性、积极性？
79. 倾听
80. 你对自己的成绩是否满意？
81. 没想过和大家活得一样？做一个平凡的人？
82. 要有新闻敏锐度树立新闻意识。
83. 访谈方式：直接访谈和间接访谈相结合、个体访谈和集体座谈交互使用
84. 学校方面有没有向你解释过你为什么被取消教师资格吗？
85. 1 咨询专家的选择
86. 通过学习培训，使我清楚地体会到要不断提升自身职业意识，职业素养，养成良好的职业操守，提高水平。
87. 采访地点：待定
88. 了解高层所管部门培训需求的轻重缓急，哪些方面的问题急需
89. 你被辞退的原因是什么？
90. 假如你以后不能做教师了，你后不后悔？
91. 万事开头难。从一开始就要有心，有心才能办好事。俗话说万事开头难，一切事情都要有个很好的开头，工作自然如此，在来公司之前我就已做好充分的心理准备，无论工作是怎样的我都要认真对待，细心完成。工作重，要不气不馁不抱怨，工作轻，要不骄不躁足耐心。只有好心态，才有工作的好心情，进而才有好效率。
92. 访员对以上所述负全部法律和道德责任，并愿作进一步解释。
93. 被采访者：人文学院张佳梅
94. 接下来那你准备怎么办？
95. 3 公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？
96. 访谈总结（进一步与受访谈人进行确认）
97. 宏观环境、行业环境
98. 上大学后您期待怎样的师生关系？现在您与教师的关系和您期
99. 上帝对人说道：“我医治你，所以要伤害你;我爱你，所以要惩罚你。”
100. 听说你被取消了教师资格，第一时间听到被取消教师资格，
101. 您的主要工作任务，岗位责任和职能。
102. 做这个工作累吗？
103. 这些年你最大的欣慰是什么？最大的遗憾又是什么？
104. 访员本身为中国石油陕西销售公司一员，晓知行业规律和公司规制，因而绝不以此次调
105. 天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过。
106. 倾听的重要性。
107. 在学校里你是个热心的男孩吗？
108. 你认为你是什么性格的人
109. 如何在转型发展中落实党的建设“四同步”“四对接”要求，把加强党的领导、加强党的建设与业务工作紧密结合起来。
110. 在那种举国悲痛的时刻，你当时发表那篇有点偏激的文章，
111. 你行干部人才队伍建设整体情况如何？如何落实党管干部原则和党管人才原则。
112. 听说你以前经常被辞退？
113. 校长要重视师资队伍的建设。师是学校的办学之基，坚持教师第一的管理思想是校管理的基本理念。办好一所学校，要具备很多条件，最主要的是：有一支高素质的教师队伍;有比较完善的教育设备;有比较高的管理水平。其中，高素质的教师队伍居于办学条件之首。这是因为办学校归根结底不是靠校长的孤军奋战，也不是靠学校漂亮的学校、豪华的设备，而是靠一支训练有素的教师队伍。如果说校长是核心的话，那么教师就是关键，没有后者，成功的梦想将永远无法实现。仅有建设一支高素质的教师队伍，校长才能依据教学为主、依靠教师、全面发展的三大办学规律去办好一所学校。
114. 学优儿童在学习自主性和学习兴趣方面表现如何？
培训采访感言采访 精选113句
1. 6 您现在的工作能让您有哪些进步？
2. 被采访者：美术学院师范专业李永平
3. 如果在来一次灾难，所有的人都象你一样抛家弃子，那会是一
4. 如何看待坚持、放弃与重新选择？
5. 对于公司主要产品仍旧缺乏足够的了解。由于时间较短，再加上产品的专业性比较强，我在了解公司产品时存在着诸多困难。这对于销售人员来说是致命的硬伤，亟待解决。
6. 你以后会想着继续实现它吗？
7. 表达对受访者所提供信息的启发性价值的肯定，感谢其百忙中
8. 5 项目实施效果
9. 你被评选为抗震救灾少年，你怎么看待这个称号？
10. 总厂领导对您工作中的人事、财务、关键业务授权是否足够？
11. 设计问题
12. 进一步增强对公司的了解，熟悉公司的文化，流程；
13. 校长要狠抓教学质量。教学质量是学校生存与发展的生命线，校长必须以教学为中心，狠抓教学质量。教学工作做得好，不仅仅有助于建立稳定、正常、优良的教学秩序，有助于教学质量的提高，还能够更容易地赢得社会和家长的支持和誉。口碑效应是用金钱买不来的，反之，如果教学质量没有搞好，必然会影响生源，最终影响到学校的生存与发展。所以，校长和教师都需进取主动地投入到教学工作中去，走质量发展的道路。如此，学校发展的道路才会越来越宽广，学校也才会更加充满生机与活力。
14. 在外面了这么些年，有什么感觉？
15. 那你作为北大历史系的毕业生，你在学校中学到的的道德准
16. 质量技术工作目前存在的主要问题
17. 如何加强基层党组织和党员队伍建设，确保机构健全、保障到位、工作有效，防止出现“两张皮”。
18. 本公司2013工作过程中，出现过哪些对您印象最大的危机或者事故？造成危机或事故的原因是什么？
19. 设备及基础设备的建设进程、建设周期、资金支持情况 北大纵横管理咨询公司北方工具厂项目组
20. 介意谈一下你的家人吗？
21. 事件相关背景
22. 访员本身为2010年中国石油陕西销售公司新进大学生员工，同时作为基层经理人培养
23. 2 服务意识强化，需求引领服务
24. 采访主题：维护公民的隐私权
25. 当你把所有的错误都关在门外，真理也就被拒绝了。
26. 平时学校有这样的地震的演练吗？
27. 过去这么多天了，有时候你会反思你在地震中的表现和这段
28. 了解高层对公司发展方向的指示和要求；公司高层对公司管理状态的总体判断。
29. 今天有这样的机会，对这电视现在想对他们说些什么话吗？
30. 那你怎么理解职业道德？
31. 注意要引导受访者的思路，在受访者长时间谈论无关话题时，要设法将其话题拉回。（如，您可以说：“对了，您刚才说到„„能不能介绍一下„„”）
32. 你转身回去的时候没有犹豫吗？
33. 采访方式：面对面采访
34. 对目前这种状况还满意吗？
35. 你当时没有回头喊一下你的学生，你不担心他们吗？
36. 可将主要总结的要点向受访者进行核实
37. 你是否喜欢学校？
38. 战略——企业经营理念、核心价值观和发展战略
39. 对公司规章制度、流程以及相关实际操作方法不够熟悉。由于时间原因，对于公司规章的制度、流程及相关实际操作方法虽然有所了解，但不熟悉，更谈不上掌握，导致在工作时效率低下，处处出错。
40. 您如何理解“师生关系”、“好的师生关系”、“不好的师生
41. 我用自己的方式表现一种真实，你认为你说的这种真实残酷
42. 2 咨询结果的可靠性
43. 3 分级护理培训提纲各课程及教学内容的筛选结果
44. 需求访谈的目的：
45. 想家想父母的时候怎么办？会给他们打电话吗？经常打？
46. 2 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？
47. 你觉得家人是什么样的人？
48. 3 增强合作意识，拓展服务外延
49. 分析陕西石油销售市场当前面临的竞争趋势，及其对个人未来职业发展的影响。
50. 在学校有几个好朋友？在地震后有联系到吗？
51. 访谈的结束
52. 第一次跟他通电话的时候紧张吗？
53. 产品成本以什么价格核算，核算形式，产品成本管理情况。
54. 3 您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？
55. 平时上网吗？知道网上很多人都在称赞你，称你是英雄？
56. 学优儿童在综合运用知识方面，基础知识掌握方面表现如何？
57. 受到过这么多人的关注意外吗？有没有想过自己也能成为英雄？
58. 基本事项
59. 责任重于泰山。一定要有责任心，事情才能做到位。爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为公司为自己创造利益。
60. 课下精读PMBOK，认真完成老师部署的作业，根据自己的情况做适量的习题。
61. 总体情况了解
62. Q：对于这次讲座，你对哪个部分的印象最深刻？为什么？
63. 1 咨询专家基本情况
64. 围绕公司2014年的经营战略，您认为哪些业务急需培训，培训对象是谁？培训什么？
65. 我看加油站（油库）现状。
66. 校长要具备良好的专业素养。校长不仅仅是学校的行政领导，更重要的是校长要以自我扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。王祖琴主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。一名优秀的校长必须具备深厚的学术功底，正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭本事，教师在教学实践的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。
67. 了解高层所管部门培训需求的轻重缓急，哪些方面的问题急需解决。
68. 如何把严格管理监督领导人员与关心爱护激励结合起来，充分发挥领导干部的作用？
69. 接受导师培训：国际贸易知识和流程，分动箱零部件维修手册，减速减知识。
70. 如何看待精神激励与物资激励、集权与授权、作大与作强、公平与效率、过程与结 果
71. 问题设计
72. 实施探究式教学与有限的课时相矛盾
73. 资产状况：如不良资产、呆滞资产挂帐情况
74. 部门内管理
75. 1 注重效果反馈，保证服务质量
76. 你最想去的地方是哪里？为什么？
77. 调研注意事项：
78. 爸爸知道后说什么了吗？对你说什么了？
79. 只有不断学习，才能不断完善自我，充电加氧 回过头来看自己以往的工作，起草的各种文书，或审改的文书，虽然具备某一特性，掌握一定的基础知识和模式，但感染力差，自己也感到很乏味，追其原因，就是学习面、知识面太窄，没有把握它的基本特性，各种文书都有它的基本特性。
80. 校长要有学习观念、创新意识。国家的发展寄托于教育，教育的发展关键看学校，学校的发展看校长。一位好校长，就有一所好学校。在现有的教育管理体制下，农村教育能够说困难重重，举步维艰。要当好一名校长，尤其是一名农村中学的校长，必须勤于学习，勇于创新。仅有经过学习，才能不断掌握教育法律法规，更新教育理念。教育理念是学校发展的活力，教育思想是办学的灵魂，管理水平是办学的关键。这是当今学校教育工作的真谛，也是办好一所学校的秘诀。作为校长，要把准目标、树立创新意识，以发展的眼光来管理学校。唯有这样，学校才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。
81. 你认为现在改变了吗？
82. 离我们最近的地方，路程却最遥远。我们最谦卑时，才最接近伟大。
83. 多一些表扬和鼓励减轻孩子的精神压力，孩子有了进步，随时鼓励表扬他，让他有成就感，促使他再接再励；孩子退步了，也不要气馁，千万不要当面数落他，更不能拿自己的孩子和别的孩子作比较。这样会挫伤孩子的积极性和自尊心。我们每个孩子身上都有很多闪光点，家长如果经常表扬鼓励孩子，孩子一定会有更出色的表现。
84. 生命因为付出了爱，而更为富足。
85. 培养孩子独立生活能力。我女儿以前很依赖我家的阿姨，但是，这样下去肯定是对她有害而无益的，所以，我慢慢的引导她独立的做一些力所能及的事情，有意识的培养她的生活自理能力，这都将对她的今后发展起到积极的作用。我知道雷老师这次评选我为优秀家长，其实是抛砖引玉的做法，老师最主要的目的，是要鼓励像我这样平常忙于工作的家长，能够更积极参与孩子的学校生活，我也深刻感受老师的用心，当然我也借由这次难得的机会，抒发了这一年来对孩子教育的一些感受，今后如果二四班有任何活动能够帮上忙的地方，我很愿意随时贡献一份心力。
86. 教师这个职业在你看来你觉得是什么工作？你对教师的称谓怎
87. 也许有很多跟你一样行为的老师，只不过你诚实了一点，坦
88. 是如何进行资产经营责任制的监察考核的？存在什么问题？
89. 您所在分厂的员工人数，人员素质，人均收入。
90. 只有不断学习，才能丰富知识，当好领导参谋 总结也好，工作安排也罢，都是企业月月出现的最多的公文，没有丰富的知识，就不能把当月的工作总结的有条理，有重点和亮点；没有丰富的知识，就不能使工作布置有连续性、指导性；没有丰富的知识，就不能具备超前意识，更不能把领导决策连贯始终，贯彻下去。所以，学习是一切事物的源泉，只有不断加强学习，不断丰富知识，才能具备超前意识，才能在公文起草、整理、归纳中，主旨明确，论理充分，只有不断丰富知识，才能在公文中体现领导的前瞻性、决策性、指导性，才能更好的发挥它的时效性，才能不断地给领导当好参谋。
91. 部门间协调
92. 以后有什么打算？就决定常住这里吗？
93. 听说你的偶像是姚明？喜欢打篮球？
94. 确定问题的根源
95. 访谈注意选择场合，尽量不要受到外界干扰，如能做到一对一访谈最好。
96. 新闻消息写作讲解的新知识，改变了我的写作思维。张老师针对性讲解让我知道新闻讲究的真实性，不真实就失去了新闻的实际意义，所以要把握好新闻的真实性。必须了解国家、南网公司、省公司、都匀局及本单位的政策和工作部署，了解各部门的生产流程及技能知识，必须多读、多想、多写。新闻消息往往来源于采访，采访必须做到全面性，了解整个事件的来胧去脉；采访尽可能细，这样写出的新闻才能够吸引人；采访尽可能深，往往能发现新闻就是在采访深的时候发现，并把采访的事件结合上级单位的政策及工作部署进行全面分析。还知道新闻消息的结构，标题－导语－主体－背景－结尾的结构，标题要将整个事件值得的新闻用简洁、精炼词句写出来；导语则用最短而又最有新闻价值的事开门见山地阐述出来。
97. 学优儿童是否经常表现出烦恼，忧愁，焦虑等不良情绪？
98. 你在出来打工之前曾经想过做别的事情吗？
99. 你的女儿知道你这样的做法，她会怎么想？
100. 你一直都在郑州吗？
101. 你是否喜欢学校的老师？
102. 不喊的原因是什么？是怕挡到你自己的路吗？
103. 您对于公司2013年培训工作有哪些批评意见？
104. 家人认为你是个懂事的孩子吗？
105. 喜欢学校的生活吗？以后想考大学吗？
106. 如何对各类计划（如大、中修计划、科研计划、质量攻关计划、基建计划等）进行组织贯彻落实的？如何对计划的执行进行监控？
107. 学优儿童在参与课外活动的积极性、集体活动的兴趣方面表现
108. 跟自己的以前的同学有联系上了？
109. 你认为最幸福的生活是什么样子的？
110. 采访时间：2013年12月*日下午
111. 是什么让你最终坚持了下来？
112. 提出问题
113. 4 分级护理培训提纲各课程及教学内容的权重
培训采访感言采访 精选9句
1. 忆往昔峥嵘，看今时蹉跎。（院校、专业、在校表现、求职经历等）
2. 你的教育观点和方法是什么？
3. 您对您所分管部门负责人有怎样的期望，他们哪些地方与您期望不一致，迫切需要提高？
4. 现代管理方法和技术推广是如何做的？成效如何？
5. 结合公司战略和2013年目标达成情况，分析出各部门及各层
6. 1 项目管理
7. 当前企业管理体制的存在的问题，对未来的母子公司管理模式的初步构想？ 北大纵横管理咨询公司北方工具厂项目组
8. 原因是什么？
9. Q：你觉得这次的讲座成功吗？你对这次的讲座有什么建议呢？