绩效之星获奖感言 共70句
1. 校长纪良纲同志为省级三好学生和优秀优秀学生干部颁奖。
2. 回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。
3. 与会人： (共x人) 会议流程
4. 主动配合同事的工作，主动了解调查员的工作状况，及时向上级反应他们的工作状况。
5. 各奖项评选方式：
6. 公司人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。
7. 推荐人选不占申报人选名额5输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）。
8. 部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
9. 先进集体奖
10. 工作中的不足和今后努力的方向
11. 如何提高自己的专业知识。专业知识才是最真的东西，最过硬的资本，有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客，因为你知道你知道的东西他们不知道，只有你才可以给他们答案，很羡慕那些资深的药师，俗话说的好：师傅领进门，修行在个人。我珍惜每一次公司安排的培训，在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习，还有就是多看多听，孔子说的好三人行必有我师焉，所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙，为的就是从不同的人那里学到自己不懂的不知道的知识，取其精华去其糟粕，不断的来完善自己，让自己的专业知识更上一层楼。
12. 先进个人代表指定6人上台领奖。
13. 存在的不足
14. 安居园进行了弱电改造，实现了班级通网，方便了教育教学。
15. 考核试行中的问题与解决办法
16. 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
17. 群众推荐得分（满分20分）
18. 评选办法和要求：
19. 质量管理完善，产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在xx年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
20. 具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；
21. 首先感谢市店领导给了我们这样好的平台。
22. 每月一次对大型玩具、电器设备、班级实施及食堂等进行全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。
23. 所属员工有违纪行为，负直接领导职责的部门负责人不得参评。
24. 评选基本条件：
25. 全年没有受过书面警告及以上处罚。
26. 希望广大科技工作者以获奖者为榜样，勇担重任，为云南实现跨越式发展奉献聪明才智
27. 各部门(个人)工作绩效汇总及20xx年工作计划。(划部→设计部→行政部→合算部→客户部→个人)
28. 考核的下一步工作目标与工作思路工作目标：
29. 对销售技巧的认识。我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃，怎么样才能达到目的地呢，我个人认为专业知识 语言技巧 真诚微笑这些都决定着营业额。销售人员有了很强的专业知识，再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情，我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人，将心比心，人生病的时候是其最软弱的时候，你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖，这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务，解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求，岂不快哉!
30. 考核的内容
31. 优秀员工人选应能够获
32. 工作表现
33. 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。
34. 暑期对部分班级空调进行更换，购置空调柜机4台，壁挂7台；购置消毒柜十台；
35. 考核方法
36. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果，工作质量考核针对员工的工作表现。
37. 加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。
38. 评选类别及评选条件
39. 优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
40. 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报。
41. 颁发中专奖学
42. 四个先进集体各指定1人上台领奖共计4人。
43. 主动性方面
44. 在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
45. 我是一个很直爽的人，不管是做事还是做人，所以一下我说的都是事实，没有夸张。我具有较强的专业能力，专业知识非常的牢固，年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号，并在三甲医院实习一年，实习期间获得了老师的一致好评。有很强的英语能力，能进行一般的口语交流。具有较强的组织能力，在校期间多次组织班里的集体活动，都得到了同学的好评。
46. 否决条款
47. 主持人：
48. 员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。
49. 当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表，通过工作能力、态度等);
50. 以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
51. 9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。
52. 考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
53. 具体操作流程
54. 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
55. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
56. 对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。
57. 坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，尽量做好二次利用，为幼儿园办实事，办好事。对于园内的各类公开活动，热门思想汇报能根据教师的需要，及时提__所需的材料或物品。
58. 开学初，安全办与全体教职工签定了“安全目标责任书”，进一步强化教职工的安全意识。
59. 规范固定资产管理，建立完整台帐，使园各种设备做到账目清晰，查阅方便。对新购物品及时做好财产登记。
60. 严守公司的规章制度，以员工的标准要求自己。实习期间，我严格遵守公司的一切工作管理制度，自觉以老员工规范严格要求约束自己，虚心求教，利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置，在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情，一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会，让自己可以独立的去分析判断解决事情，不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。
61. 在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻物业1致好评。
62. 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。
63. 加强学习，注重自身素质修养和提高
64. 突出特色创造优势，科技对全省经济社会发展的支撑和引领作用不断增强
65. 严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。
66. 保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。
67. 有请老师为在“魅力班级”比赛中获奖的班级及在“五四红歌会”中获奖的班级颁奖。
68. 立足本职岗位，培养无私奉献精神。
69. 按时完成贫困生的资助工作，及时上交台账资料。
70. 忘乎所以型
绩效之星获奖感言 共107句
1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
2. 工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。
3. 校党委书记王莹同志为获得国家奖学金、国家励志奖学金的学生代表颁奖。
4. 优秀员工评定委员会的组成：
5. 欢迎老师为颁奖典礼致辞。
6. 在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。为xx单位作出贡献。
7. 加强学习，提高素质，增强服务意识。
8. 颁发高中奖学。
9. 违反《员工手册》的；
10. 有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
11. 按章操作，安全工作做的比较好。本团队人员能够牢固树立“安全第一”的思想，时刻绷紧安全之弦，严格按照操作程序操作，牢记安全保命条例之规定，工作中同事们之间能够相互提醒，坚决地把事故苗头消除在萌芽状态。对于工作中的各种记录能够按照要求认真填写，没有弄虚作假的情况，养成了良好的工作习惯。
12. 总经理致辞，宣布会议内容，会议目的。
13. 每月按时做好幼儿的伙食结算公示工作以及仓库盘点工作。
14. 对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
15. 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。
16. 办事效率方面
17. 考核本身设计问题：做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
18. 岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。
19. 动作型
20. 颁奖奖项共计五类：
21. 省级先进班集体获奖代表陈华超发言
22. 单星特色班级：
23. 关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。
24. 认识问题：根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
25. 其次感谢我们店里的经理和所有员工，他们在平时的工作中 也给予了我们组的大力支持，我们店的社科组平时小份特别多，在我和我组员工宋长宇，秉承让读者高兴而来，满意而归的服务宗旨，服务好每一位到店的读者。有的时候会为读者批量订书。之后送书上门我们俩人都是在有条不紊的进行着。
26. 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
27. 激动型
28. 为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
29. 对公司整体架构意见。(岗位规划，人员架构，人才培养等)(可自由发言)
30. 确定优秀员工评定标准
31. 根据绩效状况分布申报名额
32. “星级办公室”评比活动：
33. 与绩效挂钩：只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。
34. 从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
35. 该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
36. 国家奖学金获奖代表钱培培发言
37. 奖项设置：
38. 月度瑞辰之星获奖者由酒店或项目根据《员工手册》进行奖励。
39. 专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。()
40. 制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。
41. 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。
42. 评选办法及步骤
43. 有请学生代表发言。
44. 优秀班级集体
45. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
46. 坚持勤俭持园，做好财物管理。
47. 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。
48. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
49. 评选范围：
50. 创优工作
51. 《河北经贸大学关于表彰2012-2013学年国家奖学金、励志奖学金获得者的决定》
52. 职能部考核试行结果
53. 优秀个人
54. 现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
55. 完成任务比较出色。工作中人员的精神状态好，人人都能够服从上级安排，对于交给的各项任务，能够高标准地完成，没有讨价还价、打折扣的情况，对于工作中出现的问题，能够及时上报，团队成员共同讨论解决，这样人人都能够提出一些合理化的建议，使我们能够更好的、更安全的工作。
56. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
57. 成立优秀员工评定小组
58. 输出：《优秀员工名单及事迹简介》
59. 《河北经贸大学关于表彰2013年大学生自强之星的决定》
60. 评选范围：全系统营销岗位业务操作类员工
61. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
62. 工作质量情况：本季度内完成的所有工作，是否完全达到质量标准的要求;
63. 季度考核：每季度对员工考核一次，由部门经理具体考核，填写到《jl0303-05员工考核表》中(具体见表)季度考核从四方面进行——工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平。分为六档——优、好、良好、良、一般、差。
64. 对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌;
65. 会议结束，散场。
66. 年终考核：第四季的考核为年终考核。
67. 沟通问题：通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
68. 保密
69. 该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
70. 队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
71. 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。
72. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
73. 坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务
74. 严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张____都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。按时统计上报各类报表。
75. 本部门经理为该员工的考评负责人;
76. 优秀班组长奖
77. 评选原则：
78. 有请老师为获得2012年高校国家励志奖学金及获得2011-2012 学年“三好学生”学院奖学金的学生代表颁奖。
79. 认真虚心的向同事学习，听从上级的教诲。
80. 对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。
81. 考核时间
82. 评优表彰及其他事项
83. 在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。
84. 对提名人选组织360度考评
85. 工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要点与技巧 ,并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己的不足。
86. 汇总提名人选名单并公示
87. 内敛型
88. 当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工，请假时间不超过8小时);
89. 在xx地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异常情况。
90. 学习进步之星
91. 本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。
92. 本部食堂更换了排风机；
93. 思想认识方面
94. 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
95. 不断加强学习，提高自身素质。
96. 各部门对总经理提出的工作计划进行商议
97. 10-12月(三个月为一个考核周期)将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，具体操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩(确保在下年年初实现)。
98. 对本职工作积极主动、认真热心，成绩显著收到部门领导的一致好评;
99. 成绩优秀之星（教务处提供名单）
100. 职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。
101. 下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。
102. 任何人不得将考评结果告诉无关人员。
103. 根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见。
104. 优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》。
105. 作为一个团队，领导非常关键。我们团队有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的领导xxx,是他带领我们安全、高效的完成生产任务。在生产过程中，他能够率先垂范，事事干在前，果断及时的处理生产过程中出现的各种异常情况，起到了很好的带头作用。
106. 出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。
107. 各部门及个人应提前做好会议发言准备。
绩效之星获奖感言 共88句
1. 本月无任何形式的违纪批评或处罚；
2. 加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
3. 员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过多xx维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多xx维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。
4. 评价部门、分店和分公司绩效状况
5. 必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
6. 有请老师为获得2011-2012 学年“学习成绩优秀奖”、“优秀学生干部”、“优秀学生奖”、“学习进步奖”学院奖学金的学生代表颁奖。
7. 技术水平情况：在本季度的工作中，技术水平是否有所提高。
8. 时间：2014年5月8日
9. 与会人注意发言顺序。
10. 定期测量身高、体重，对幼儿进行生长发育指标的测定与评价，采取相关措施进行矫治，同时与家长取得联系进行宣教。
11. 输出：《优秀员工提名人选名单》
12. 各部门阐述自身未来发展方向。(工作重心、工作绩效、销售工作、工作方向等)(策划部→设计部→行政部→合算部→客户部)
13. 瑞辰之星选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
14. 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
15. 你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。
16. 严格接送制度，凭接送卡入园，督促门卫把好大门关。
17. 有请老师为在五四评优中获得“优秀班长”、“优秀团支书”、“个人特色奖”、“优秀团员”、“优秀团学干部”、“红旗团支部”、“优秀青年志愿者”荣誉称号的同学代表颁奖。
18. 评选程序：
19. 把科技放在更加突出的位置，为我省“两强一堡”战略实施提供重要保障
20. 考评流程：
21. 优秀组长代表指定6人上台领奖。
22. 主持人致辞。
23. 全面概括型
24. 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
25. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。
26. 该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
27. 后勤保障方面工作
28. 作为业务部的经理助理，在上司去了中山、佛山那边，自己并没清楚知道上司去那边做什么事情。
29. 注重学习理论，提高自身政治素质和党性修养
30. 与时俱进，克服不足，再接再厉，开拓新业绩
31. 执行部门及监督机构：集团行政管理部
32. 两园区共投资10万元添置户外大型体育器械及玩具；
33. 加强保育员队伍建设。坚持保育员学习制度。通过每月组织保育员开会学习，让保育员们谈工作困惑、议工作想法、论点滴经验，增加保育员相互交流学习的机会。本学期，我们特别注重保育员日常工作的督察，开展了保育员日常工作大比拼活动，使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求，进一步提高保育员树立正确的儿童观、教育观。
34. 暑期本部将对教学楼外墙凿除粉刷、屋顶女儿墙凿除粉刷做防水；更换塑钢门窗；操场东草坪增加地下排水及绿化土；教学楼电路增容等小型项目及维修改造；
35. 考评结果及考评表
36. 要求
37. 今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
38. 工作未满一年的；
39. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
40. 《河北经贸大学关于表彰2013年省级三好学生、优秀学生干部、先进班集体的决定》。
41. 委员会的职责：
42. 科学合理地制定食谱、及时完成营养分析。定期召开膳委会会议，公布营养分析结果，听取各方意见，不断提高食谱质量。心得体会根据季节特点，综合考虑经济、营养、可操做性等因素，制定出适合幼儿口味，有助于幼儿消化吸收的食谱。每日行政值班了解各班幼儿进餐情况，及时调整食谱。午餐做到热菜热饭，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。
43. 公司各项目提交瑞辰之星生活照片以及介绍函，提交公司人力资源部；
44. 输出：
45. 员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序;
46. 评选条件：
47. 严格要求自己，时刻警醒
48. “优质服务争上游”活动 以协调会议服务为主题，实行月评比制度，采取积分形式。看谁的会议协调最到位，谁的会议服务提醒卡填写的最认真及时，谁的合理化建议最多。每月第一周由活动领导小组进行评选产生名次，并对前三名给予物质奖励。
49. 评选原则
50. 进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，保持厨房的清洁，刀、案板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒，同时把好进货关，杜绝不洁食品进校园，预防食物中毒及肠道传染病的发生。
51. 纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
52. 团结就是力量。我们飞虎队所有成员都比较团结，大家能够和谐相处，有着共同的目标，在工作中能够相互配合。对于新入职的同事能够耐心热情，积极帮扶，使新同事能很快融入到我们的集体中来，工作开展起来也非常顺利。事实证明，只有领导同事团结一心，相互合作，依靠团队的力量，才能取得一流的成绩。
53. 推动问题：考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。
54. 出席人员：王书记、纪校长、马振远副书记、申富平副校长，各学院党总支……部分学生及家长代表。
55. 工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
56. 优秀管理人员奖
57. 见义勇为/拾金不昧奖
58. 确定优秀员工人选
59. 在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。
60. 目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
61. 安全生产情况：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生产行为;
62. 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天!
63. 对人际关系的理解。都说大学是进入社会的一个过度期，然而我却认为实习期才真正的是进入社会的一个过度期。大学里的感情其实还是很单纯的，没有那些明争暗斗没有利益上的冲突，而社会就截然不同了，为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人，恶言相向，刚刚从校园出来的自己很是困惑，想不明白为什么会变成这样呢?值得吗?现在的我似乎理解了一些，这就是社会，这就是现实。以前的我们一直沉迷在自己梦幻般的国度里，没有真正的去了解自己生活的这个社会，现在的我从自己的天地里慢慢地走出来了不会再天真的只活在自己的世界里无视其他的存在。对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱怨，对那些自己不欣赏不认同的人，在工作上合作生活上疏远，对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。凡事做到自己心中有数就好了，也许是因为自己还很年轻还很幼稚还很天真有时在冲动的情况下还是会做错事情，也许正是这样自己得到了丰富的经验，才懂得如何完美的处理事情，随着时间的流逝自己在慢慢地成长着，也成熟了许多，人生就是这样，只有经历的多懂得的才会，人际关系的处理是一门很难学的课程，也许我学一辈子也不会学明白，要活到老学到老的。总之在恒泰我经历了许多也学到了许多，绝不止以上几点，在这里我就不一一详诉了，有些东西只可意会不可言传的，在有些感情面前这些语言就微乎其微了，我真的很幸运遇到了很多好的人，真的很感谢他们，此时的感谢是如此的渺小，最真诚的祝福给他们，是他们教会了我很多的东西，教我怎么看待问题分析问题解决问题，这些都会成为我实习期最值得回忆的，我想有些事情会一直的影响着我，更会激励我更好的走下去，同时也会让我更坚强的面对人生道路上的荆棘的。
64. 公司员工进行个人述职报告。
65. 我不断地完善自己，提高自身素质。我在学好专业课与公共课的基础上，还阅读了大量的课外书籍，不断地增加新知识，陶冶情操、开拓视野。不仅如此，我还积极参加社会实践活动，和各种文体活动，培养了我一定的组织与社交能力。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。
66. 评价部门绩效状况的流程：
67. 在某些工作上不够认真和虚心，工作上出现的错误都是因为自己的粗心和不虚心造成的。
68. 树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开拓进取，不断创新当前。
69. 积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。
70. 主持人应注意会议节奏。
71. 年度瑞辰之星获奖者由公司根据相关奖惩条例将给予相应物质奖励或旅游培训奖励以及发放瑞辰之星荣誉证书。
72. 检查人员到会情况，宣布会议开始。
73. 总经理进行会议总结及20xx年公司工作计划。
74. 先进个人奖
75. 李经理宣读*年度**公司总结表彰大会的表彰决定。
76. 工作要求
77. 明确职责，优质服务，确保校园安全平安。
78. 校党委副书记马振远同志为省级先进班集体和大学生自强之星颁奖。
79. 朴实型
80. 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳;喜欢思考，虚心与人交流，以取长补短。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强，踏实肯干，主动争取锻炼机会。
81. 工作实绩方面
82. 优秀管理人员代表指定6人上台领奖。
83. 通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;比如：最近的的<目标管理>;培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。
84. 工作区域干净整洁;
85. 加强食堂管理。食堂继续引入五常管理理念，推广实施五常管理方法。加大对食堂人员的管理力度，本学期制定了食堂人员“十不准”，力求使食堂人员提高安全意识和工作的规范性。每月定期组织食堂工作人员培训学习，先后学习了《食品安全法》、《食品安全标准》、《食品质量安全基础知识》、《食物的细菌危害及其预防》等，并针对四川遂宁食物中毒事故组织学习，通过一系列的学习加强食堂人员食品安全意识，切实消除食品安全隐患，确保师生的身体健康和食品安全。
86. 晨间检查、全日观察记录。认真执行晨间检查制度，做到“一摸二看三问四查”。若发现有患传染病的幼儿入园，立即进行隔离观察，通知幼儿家长，所在班级进行消毒，防止病情扩散。
87. 评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。
88. 大学生自强之星获奖代表范冰川发言
绩效之星获奖感言 共55句
1. 绩效评价得分（满分60分）
2. 努力学习，不断提高业务能力。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。
3. 在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。
4. 工作表现情况：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。
5. 啰哩巴嗦型
6. 主持人：申富平副校长
7. 现实型
8. 在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。
9. 颁发大学奖。
10. 先进集体代表发言
11. 有请老师为获得2011-2012 学年优秀班级体的班级及获得文明寝室的寝室代表颁奖。
12. 瑞辰之星选应能够获得主管领导及多数员工的认同；
13. 公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。
14. 加强沟通：人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。
15. 评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问。
16. 开场白，宣布颁奖典礼正式开始。
17. 评选名额：5名
18. 规范卫生保健工作，促进幼儿健康成长。
19. 按要求就坐，维持会场秩序，放视频。
20. 今后努力的方向
21. 从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利!
22. 奖励加分（有1分算1分）
23. “三比三看”活动
24. 当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。
25. 分以下四部分：
26. 最节约型
27. 强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。
28. 良好学习习惯之星：
29. 工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
30. 优秀小组：
31. 会议议程：共分四项
32. 探索与改善，在实践中不断的优化考核体系。
33. 平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象。如平时没有主动去了解和跟进调查员的工作情况，等到上级问到时，才打电话过去了解。
34. 缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
35. 表彰优秀部门及优秀个人，年度工作绩效发放或大体发放时间。
36. 地点：图书馆国际学术报告厅
37. 考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
38. 以员工在被考核该段时期工作成果与表现为依据，各部门经理对所属员工的平时的工作留意，严密考核。
39. 议题：20xx年工作总结暨表彰大会
40. 我叫xx，到xx单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
41. 当月无惩处记录;
42. 组织领导
43. 本制度自颁布之日起实行。
44. 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评.
45. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
46. 每月更换卫生保健宣传橱窗，向家长宣传科学育儿的知识。
47. 地点：
48. 推荐和申报提名人选
49. 幽默型
50. 各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核。
51. 输出：《优秀员工评定标准》
52. 上台领奖，也分别由得奖单位或个人抽派代表到主席台
53. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
54. 奖励办法：
55. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。