活动策划效果预估 第1篇
咖啡金秋十月三节同庆缤纷有礼
普天同庆祖国xx周年盛世华诞！
xx咖啡恭祝全州人民中秋快乐！
热烈祝贺xx咖啡兴义店成立5周年！
活动目的：
增加xx咖啡在兴义的影响力，重点打造国庆、中秋、店庆，以突出兴义第一家西餐咖啡厅、第一家品牌连锁店，提升公司知名度、公司形象和影响力！同9月部分营销活动，普及咖啡西餐文化，展现公司文化底蕴！以此和竞争对手拉开距离！深度做好新老客户营销，提升销售额与利润，争取在10月突破营业收入xxx万元，为公司以后的发展打下良好的基础。
活动时间：
从9月28、29、30三天完成前期广告宣传，pop传单发放，店内海报、户外广告落实！
从10月1日以国庆为主落实国庆内容至10月3日。
10月3日以中秋为主。
10月3日至10月16日落实店庆前期活动内容。
10月17日至11月17日以店庆活动为主。
活动地点：
xx咖啡店内外。
参与人员：
公司所有员工和新老客户。
活动策划效果预估 第2篇
我一直在想活动预算表要包含哪些内容，还是先分为线上和线下吧。
1、场地（租赁活动场地、桌椅等）
2、布置（现场背景、设备等）
3、媒体（邀请费、采访费等）
4、交通食宿（活动工作人员、嘉宾的交通食宿费用等）
5、人员（模特、礼仪、歌手、摄影摄像等）
6、供应商（活动协办方、冠名方、发行方等）
7、奖励/礼品（实际奖品费用、虚拟奖品费用等）
8、其他
1、渠道推广费
（网页广告、各大公众号、搜索引擎、论坛软文、新闻稿、视频广告、SNS推广、社群推广等）
2、奖励/礼品费
（实际奖品费用、虚拟奖品费用等）
活动策划效果预估 第3篇
我认为预估效果应该要放前面，毕竟作为领导只想知道你这个活动到底能带来什么。
活动最基本的目的就是拉新促活，从而推动付费转化率的增长。
一般包含以下几个预估指标：（具体视每个项目的不同而定）
人员指标：活动参与人数、优质内容输出用户数、社群新增用户数、KOL新增人数等
服务指标：即时服务评价、本次活动评价、App评分等
营收指标：商城页面浏览量、商品新增成交量、站内虚拟服务新增成交量等
暂时只想到这些。
切记一定要目的明确，不需要多，要精。
以上有两点建议：
①不能只是预估，要有数据分析，用数据支撑你的设想。数据上需要支持尽管找产品经理或技术哥哥要，乱说一通只会让你信服力不够。
②做预估不要过高或者过低，过低没有说服力，何必浪费人力物力搞个活动呢；过高万一达不到，难堪的只会是自己。。。