旅游主题活动名称日本 第1篇
1. 大力推行主题旅行，产品差异化程度高；
Club Tourism 的产品差异化主要体现在两个方面：
第一，Club Tourism 一直在大力推行自己的主题旅行业务，正如我们在前文中所提到的，它提供的主题覆盖了远足、攀岩、寺庙、花卉、摄影、朝圣、美食、历史、温泉、素描、马拉松、残疾旅行等多个方面，极大程度的满足了老年人的各种需求。
由于老年人需要的是多彩的文化生活和社交生活，主题旅行的形式，很好的将旅行和这两者结合了起来，非常有效的提高了用户的依赖性；
第二，Club Tourism 做的是精细化的老年人旅游业务，而其他的旅游公司则很少进行细分，所以在产品和服务的设计上，Club Tourism 可以更好的满足老年人的需求，并在市场发展的初期，尽快地抢占市场份额。
2. 集旅游、交友、培训于一身、产品附加值高；
从需求端来分析，老年人选择旅游产品的目的，是为了让退休生活更加丰富精彩，因此在选择旅游服务时，他们的需求大致有四个方面：
一是观光，二是交友，三是兴趣活动，四是被照顾到身体状况。而一般的旅游公司，则由于不区分客户群，而无法同时满足老年人的这几种需求。
Club Tourism 则不然，它一方面以交友的方式组织旅行活动，让老年人的社交需求得到充分的满足，另一方面，Club Tourism 通过主题旅游的方式，让老年人可以通过 Club Tourism 寻找到志同道合的伙伴，进一步提高了用户粘性。
其实，从 Club Tourism 的企业标志我们就能看出来，企业标志为 “ 五个朋友手拉手 ” ，也就是希望每位旅客可以与 “ 朋友 ” ，一同体验更深度的旅行乐趣；再则，Club Tourism 还衍生出了多样化的其他服务类产品，使得其产品的附加值大大提升。
旅游主题活动名称日本 第2篇
日本皇居是_的起居之地，位于东京中心千代田区，是天正十八年(公元1590年)由德川幕府第一代将军德川家康修筑。自1868年由京都迁都东京以来，已历四代_，即明治、大正、昭和及平成_。_被日本宪法规定为日本的象征，是日本人眼中的神。但日本皇室一向十分保守，皇室的一切绝不对外公开，皇居因而更能引起人们的关注和兴趣。
明治神宫，东京最主要的神社之一，属于日本的本土宗教神道教。每年都有成千上万的游客和当地人在此祈福，保佑家人平安，学业有成，事业顺利。不少人也会选择在明治神宫进行传统日式婚礼，日本明星相扑名手贵乃花的婚礼就是在这里举办的。
旅游主题活动名称日本 第3篇
从客户基础来看，目前，Club Tourism 有 700 万名会员，这些会员以 60 至 70 岁的老年人为主，在一年当中，约有 420 万人会通过 Club Tourism 进行旅行。
从日本人口结构上来看，60 至 70 岁的老年人为 1750 万左右，也就是说，在日本，60 至 70 岁的老年人中，约有三分之一以上都是 Club Tourism 的会员。
近年来，Club Tourism 的销售收入稳定保持在 1600 亿日元左右，净利润水平则在 16 - 30 亿日元区间波动，与同行业相比较，ClubTourism 在日本旅游业中排名在第 10 名左右，这对于一家专注于中老年人旅游的公司来说，已经是非常不俗的成绩。
Club Tourism 经营概况（单位：百万日元，Age Club 提供 ）
从商业模式上看，Club Tourism 取得成功的因素可以从合作对象、产品研发、品牌推广三个方面来分析。
从合作对象上来看，首先，Club Tourism 通过与研究机构合作，研究客户的具体需求和消费心理，并据此不断的提高和改善产品设计；
其次，Club Tourism 还与公益性组织、政府机构合作，帮助残疾人以及行动不便的老人开展旅行活动，获得来自专业机构的支持和指导；
最后，Club Tourism 还与医疗机构合作，推出专业性的护理业务和带疗养性质的短途旅行。
从产品研发的角度来看，正如我们在前文中反复提到的，ClubTourism 有着极为丰富的产品线，和极具差异化的产品及服务，并通过老年人所需要的社交及精神文化需要，为产品提供了非常高的附加值。
从品牌推广的角度来看，Club Tourism 通过建立起直面客户的营销渠道，渗入到客户的日常社交活动之中，并以此为基础来进行产品的营销：
一方面，Club Tourism 通过 “ 朋友之友 ” 的形式，将会员杂志送到客户手中，并与客户建立起长久而稳固的联系，这种方式十分有助于 Club Tourism 在老年旅游市场上建立起壁垒；
另一方面，Club Tourism 相信，客户自身就是最了解客户的人，所以，它会邀请客户成为自己的事业伙伴，向他们分享和推荐旅程；
目前，日本有高达 700 名常客成为 Club Tourism 的事业伙伴，另一些公司的会员（约7000人）会成为自愿的会员杂志配送者，这些配送人将杂志配送至自己的亲朋好友和周围邻居，有效的扩大了 Club Tourism 的影响力。
Club Tourism 的商业模式
第一，较早的迈入养老旅游市场，提前建立起进入壁垒；第二，提供多样化和差别化的产品，培养具有黏性的客户群；第三，与互补公司合作，取长补短，提高专业化水平和服务质量；第四，建立起直面客户的高效营销渠道，让客户本身参与营销，深度渗入客户群。