企业信息化管理调查报告 第1篇
我国建筑施工企业信息化的水平一直以来都较低。我国刚刚开始应用信息化管理的建筑企业，企业实施的是ERP。直到现在，我国建筑企业成功实施ERP的非常低。很多建筑施工企业，依然是企业信息化管理的初级应用阶段。而我国大多数建筑施工企业仍然应有单项的技术。总的看来，我国建筑施工企业的信息化管理技术的应用和开发水平与发达国家相比仍然有着不小差距。
建筑施工企业不能足够理解信息化建设
对于建筑施工企业，有很多都没有认识到企业信息化是一项建筑施工企业的变革，对于建筑企业信息化的严肃性、重要性都没有足够的认识，而建筑企业的长期的工作习惯以来养成，没有足够的认识企业信息化对于业务流的程影响。施工企业缺乏整体规划企业信息化建设，有些企业对企业信息化建设缺乏实用性，对于企业信息化建设的概念不清楚，所以，企业信息化建设要与企业基础信息资源的建设同步进行。
目前，我国较落后的建筑施工企业信息化管理
目前，我国施工企业信息化建设仍然有较多的跟风现象，也有少数个别的企业实施了信息化，自己的企业马上也要搞信息化。对于这样的跟风现象，这些施工企业基本上没能从自身的实际情况出发，对于自身的实际情况与需求并不明确，所以会造成资源浪费的现象。
企业信息化的应用与投入
我国目前，建筑施工企业对于信息化管理的建设方面，已经取得了初步的成果。对于信息化的基础设施建设方面，有些施工企业已经建立了专业的信息化管理制度，成立了信息化专业小组、设立了网络系统和中心机房；但，水平总体来讲并不高，特别是真正能为建筑施工的企业创造除的效益信息化内容并不多。主要是软件系统的建设与信息化基础设施建设。
管理人才缺乏，专业技术水平有限
建筑施工企业的信息化管理系统，是针对企业的业务实际情况所指定的专业化的信息管理系统，在信息化系统服务和专业技术方面，必须由专业的技术和人才来实施。而实际上，建筑施工企业大部分都缺乏专业的信息化技术人才，特别是更缺乏那些既懂信息技术又懂业务和管理的复合全能型人才。目前，我国建筑施工企业的市场竞争日益激烈，企业的效益又普遍不理想，对企业信息化人才的需求与设立并不到位，系统也不完善，复合全能型人才与企业信息化管理人才更是严重流失，建筑施工企业对于人才的启用与培养也不到位，根本就留不住高素质的专业人才，这种情况给施工企业的信息化进程带来了十分严重不利影响。
2企业将如何管理与建立信息系统
我国施工建设企业信息化的管理，对于建筑施工企业来说，因为对硬件设施没有太高要求，在使用信息化管理技术的同时。关键在于软件系统，所以要选择适合自己企业的企业信息化软件系统。
实施企业信息化的目标，要详细的分析和比较
建筑施工企业信息化实施初期，可以请信息软件公司的专业人员来本企业介绍与讲解，带着问题去调查和研究，并与信息软件公司专业人员进行讨论。重要的是，要明白软件公司所提供的软件系统服务对本企业究竟有什么用，从而来选择真正适合本企业并帮助解决实际管理问题的信息软件系统。
经常与同行业之间交流和学习，对企业信息系统的发展要关注
建筑工程企业的信息化管理人员，应经常关注企业软件系统的发展，把我好各种机会。应常参加相关的学术性会议，经常收集相关的资料，还可以通过在会议上的互相交流与讨论，来收集相关信息。积极的与同行的施工企业信息化的相关人员交流，了解最新的施工企业信息化的动态和技术的发展。
加强信息化合理投入和信息化持续性发展
建筑施工企业信息化，是较复杂和长期性的信息系统的工程，不能一次就投入完成。而所有的信息系统，都是有使用期限的。而软件公司，也在不断更新和产品升级。所以，要建立企业信息化，必须要要结合自身企业的基本情况，对于本企业的需要，都要解决的问题，要与软件企业提供什么样的信息系统服务，要全面策划。企业信息系统的应用，应适用于本企业的需求并及时更新。只有不断完善，更新企业信息系统，才能为企业不断发展来服务。
3企业信息化建设的策略
企业信息化管理对于自己传统管理模式会产生很大的冲突。因此，这些因素与企业信息化建设管理经营环境要有良好的互溶，原有的企业发展模式也可能会无法适应新的经营管理形势。所以，有可能导致企业战略方式整体调整的结果。所以，企业信息化的实施，应做好企业发展的全盘考虑，包括管理制度、协调控制、组织结构、管理企业文化建设等。
质量管理
企业信息化建设，质量管理并不只是项目完成后的检查管理。是应在信息系统实施进行中的全面的质量控制，包括事中控制、事后控制、事前控制，保证施工企业在建设过程，每个阶段性工作成果的质量检查。
人力资源管理
信息化建设，是知识专业技术型的新工程。项目建设与企业信息化的人力资源有着密切联系，信息化建设的管理人员的构成、能力、稳定性和责任心，对信息化项目的工作质量，对施工企业信息化建设的改革是否成功，有着决定性的影响因素。
企业信息化管理调查报告 第2篇
［关键词］ 企业信息化管理平台； 问题； 现状； 设计与实现
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 046
［中图分类号］ ； ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）16- 0079- 01
随着互联网的普及和发展，企业信息化管理平台的组建是一个企业发展不可或缺的一部分，但由于组建水平不足也只是刚起步阶段，仍然存在很多问题，给企业的信息化造成阻碍，同时也限制了企业的经济的发展，为此，企业信息化平台需要不断创新设计，不仅要适合企业自身的发展需要，还要跟上市场经济的发展步伐，让更多的企业通过互联网实现集团内部办公机制，消除安全隐患，实现对企业信息化管理平台的设计。
1 企业信息化管理平台的含义
企业信息化是企业利用信息技术改进工作管理方式，通过对信息资源的开发促进自身企业的发展，不断提高企业的经营管理的效率和水平，降低企业成本，完善的企业信息管理系统，就是最大化地把企业内部之间、企业与客户之间的信息有效地处理，有效地辅助经营决策，提高生产效率，促进企业资源合理利用。企业信息管理平台系统主要包括：① 用先进的管理思想取代传统粗放型的管理模式，实现面向客户集成化管理，使企业物资、资金、信息都能得到有效控制和监管，提高企业效益。② 在先进管理模式下，利用企业信息管理平台可以实现企业可持续发展，实现其发展的战略规划目标，把企业发展的各个环节通过企业信息化平台让资源共享，提高了管理效率。
2 企业信息化管理平台发展现状
企业信息化管理的目的还是为了用最少的投入获取最大的效益，而当前企业信息化管理平台的发展还处于阶段性的发展，存在一系列问题，从企业信息化管理平台的市场角度，可以看出，软件市场比较混乱，价格高，对其操作的企业环境要求也高，给一些企业带来经济负担，同时企业信息化管理平台的全程服务不到位，很多软件商缺乏信息化管理系统的专业指导服务，而企业正是缺乏这类指导者，造成系统推广受到限制。从企业角度，目前其系统的设计大多针对于大中型企业，开发企业信息平台费用高昂更是让中小企业望而却步，很多企业的管理模式和管理观念落后，对于用企业信息化管理平台来改革管理制度认识不足，缺乏主动性。从政府角度，信息化管理平台的应用并没有政府的大力支持和倡导，管理部门分散，管理政策没有统一，造成信息化管理平台实施没有协调完善的调控主导。
3 企业信息化管理平台的设计
3．1 企业信息化管理平台的架构
企业信息化管理平台的设计要克服以上不足问题，让企业快速地构建应用管理系统，其架构主要包括一些中小企业较为需求的各个应用软件，如：人力资源管理、生产管理、销售管理、客户资料管理、客户关系管理、营销管理、财务管理等等。具有极大的实用性，操作灵活，可以有效地降低企业在管理期间运营成本，通常由数据库、平台、应用、系统层作为信息化管理平台的架构体系。
3．2 企业信息化管理平台的总体模式
系统由应用开发工具，应用运行平台和应用系统模板组成，其中，应用开发工具是针对于二次开发人员或者业务管理员所需，对企业开发其所需系统；应用运行平台，是管理数据和处理业务的平台；应用系统模板，一般采用CRM、BPR、MRP应用系统对企业提供适时修改需求。
3．3 企业信息化管理平台的模块设计方案
企业信息化管理平台主要以应用运行平台为基础，其主要为企业提供数据管理、工作流、系统管理，一般涉及的系统为CRM、SCM、MRP，采用Windows应用程序才实现模式的系统的应用运行，加入互联网应用程序，通常大部分数据管理是通过互联网实现的，部分无法采用互联网实现。建立数据库表，数据库字段，数据库字段封装，数据库实现要采用应用开发工具，可以有效地提炼出输入方式，让管理功能涉及对定义用户和角色，定制主界面，定制菜单，定制数据管理页面。应用系统模板是以应用开发工具为基础的实际应用系统，通过CRM、SCM、MRP、MRPⅡ、人力资源管理、财务管理等应用软件满足客户需求。
3．4 企业信息化管理平台的运行机制
为客户预定好的系统模板不用任何修改便可直接应用，主要是CRM、SCM、MRP、MRPⅡ等系统应用实现客户所需；同时也可根据企业不同需求情况，量身定做一个目标系统，通过系统管理员对应用开发工具做出修改，增加、删除或修改其某些部分；如果应用系统模板不能满足用户需要，还可以使用应用开发工具，全面设计定制模块，形成最终的目标系统。
4 结 语
本文通过对企业信息化前景的分析，结合企业信息化平台优、缺点，提出一种新型信息化通用平台构架的设计方案，不仅能够更好地满足企业的发展需求，更重要的是为企业量身定做的一套信息管理平台，其功能更为全面，同时还会根据企业的发展步伐，适时调整，降低企业发展信息化管理平台的成本，实施起来相对比较廉价、高效、安全、经济，对企业的信息化进程有着更大的促进作用，进而提高企业的市场竞争力。
主要参考文献
［1］ 李华琴． 继续推进无线局信息化建设［J］． 广播电视信息，2010（1）．
［2］ 广南． 解密天派全新车载数字信息化平台C9［J］． 音响改装技术，2010（3）．
［3］ 何海明． 大连港散粮码头生产管理信息系统设计［D］． 南京：南京理工大学，2010．
企业信息化管理调查报告 第3篇
关键词：计算机应用；企业信息化；影响
一、计算机应用技术与企业信息化的关系
计算机应用技术主要指的是人们应用计算机的能力，以计算机中的各种软件、设置和属性来达到既定目标，提高各种人群所需服务效率的统称。企业信息化主要是指企业针对各种信息技术，使用科学的管理方式以及现代科学技术，将信息统筹，然后对企业进行全面综合的管理，让各方面资源得到合理配置，实现企业规范管理和生产资源优化，提高企业在市场竞争中的能力。计算机应用技术是企业实现信息化的主要手段。
二、我国现阶段企业信息化发展状况
我国在21世纪以后，信息基础设施建设开始逐渐加快并完善，软件开发和运用已经深切传入到人们日常工作和生活中，普及速度非常快，为人们的生活、学习、工作以及生活习惯都提供了极大的便利。到2010年底，我国网民已有亿，中小企业的互联网接入比例达93%，大型企业互联网接入比例约99%。拥有独立电子商务平台网站的中型企业约占45%，利用互联网平台为客户提供服务的企业约占，部分中小型企业也开始利用电子商务和网络营销手段谋求企业发展，大约水平为，而号称“最普遍的互联网营销方式”的电子邮件约占23%。从以上数据就可以看出我国大部分企业都已经开始了信息化之路。
三、计算机应用技术在企业信息化中存在的问题分析
（一）信息来源单一
对目前国内企业来说，他们寻求信息的渠道和方式都非常单一，基本上都是在网络中公开的资料，鲜少有企业会运用现代科技技术去获得一些专利信息，从而导致他们所得到的信息都非常单一，或者是信息不实。即使是大企业，在运用网络渠道获取信息时，也主要是通过各方渠道拼凑的信息，没有一定的信息分析渠道，这很大程度上制约了计算机应用技术在企业信息化中的应用。以单一渠道获得信息不仅造成一定的信息污染，也会使企业的信息缺乏可信度。
（二）信息资源利用不合理
信息资源作为企业信息化的重要组成部分，对企业的生存和发展起着相当重要的作用，它是现代企业的一个组成部分，充分利用信息资源是企业实现经济效益和社会效益的主要手段。但是当前国内企业，除了获取信息的渠道非常单一，通常情况下难以将资源合理利用起来，即使是有限的资源在企业中也难以得到充分利用，这在很大程度上制约了企业利用信息资源开发并获取利益。
（三）缺乏专业经济论证
如今计算机技术虽然发展迅速，但是在网络中存在的干扰因素越来越多，通过信息化建设项目最主要的特点就是风险大、投资大。由于通过信息化建设项目存在的失败率和风险率都较高，这就要求企业在实施具体项目建设之前对相关项目进行一定的实地论证和经济效益考察。但是目前我国较为缺乏的就是具有专业经济论证技术的人才，如果企业在这没有培养这方面的人才或者是吸收一定的人才，势必会造成信息资源浪费或者是企业信息项目建设失败。
（四）企业信息化建设成本增加
以目前国内主体形式来看，IT企业之间的竞争是越来越激烈，而计算机所需软件和设备需要时常更新，导致企业在信息化建设过程中成本不断增加。企业在发展过程中，管理软件更新较为频繁，软件功能的强大对计算机硬件的要求就越来越高，导致很多企业购买的计算机硬件还没有得到充分使用就已经被淘汰。另外，企业在发展到一定程度之后，就会在外地建设相应的分支，要满足企业强大的运行量，一般的低兆数宽带难以承受，企业必须要通过自己专用的网络，才能保证企业正常合理的运行状态，这就为企业建立信息化增加了成本。
四、提高计算机应用技术在企业信息化中的应用
（一）充分挖掘信息并利用信息资源
企业实现信息化管理主要将收集到的信息进行分类并分析汇总，根据汇总信息提炼利用价值，通过充分利用信息提高企业效益。所以企业要完善自身的信息数据库并做到及时更新，方便企业利用资源增加企业效益。
（二）增强企业信息化意识
目前国内很多企业都没有充分的企业信息化意识，更多的是将计算机技术当做是完成企业工作的媒介，所以无论是企业领导还是企业员工，都应该充分重视到企业信息化能够带来的企业效益，增强企业内部的企业信息化意识。
（三）建立并完善企业信息化管理系统
企业想要利用信息化提高企业效益必须要建立相应的企业信息化管理系统，这样不仅能够保障企业能够及时调整市场战略，适应市场需求，也能够为企业带来效益。信息化系统主要包含了企业信息管理、财务管理、生产管理、市场管理等各方面，提高计算机技术在企业发展中的应用能力。
五、计算机应用技术融入企业信息化管理的主要影响
（一）节约企业成本，简化办公流程
将计算机技术融入到企业信息化关系过程中，不仅可以有效实现企业自动化办公，还可以简化工作流程。传统办公方式中出现的纸质办公形式将大大减少，降低了企业的办公成本。同时将计算机应用技术融入到企业信息化管理中还能够提高办公效率，对员工之间互相学习经验提供了一定的平台。
（二）实现企业信息资源有效管理
过去的企业管理通常都是通过人员管理，想要达到有效并合理管理企业信息有一定的难度，而且容易造成企业信息滞后，将计算机应用技术融入到企业信息化管理中，不仅能够有效保障信息的准确性，也能够实现资源合理分配。
（三）有利于企业开展电子营销
实现计算机应用技术融入企业信息管理，为企业获取准确信息提供了一定的平台，为企业开展电子商务或电子营销等网络活动打下一定的基础，提高办公的灵活性。
结束语
尽管目前在我国完全实现企业信息化管理还有一定的问题存在，但是这并不影响企业发展的需求，企业在实现信息化管理的过程中，吸收其它企业信息化的经验，尽量避免问题的出现，就能够为企业带来良好的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]柴文慧.对企业计算机应用技术分析及信息化建设的探究[J].太原城市职业技术学院学报 ，2013，（9）.
企业信息化管理调查报告 第4篇
【关键字】房地产企业管理；信息化管理；问题探析
1 引言
我国现阶段，房地产企业信息化对企业综合能力的提升作用是很明显的，但目前我国房地产企业信息化的现状又是什么样的情况呢？房地产企业管理者们担心的是信息化能够给企业带来什么。房地产企业不愿意承担由信息化带来的沉没成本，通常管理者想通过信息1化降低成本，增强企业竞争能力，而不是降低企业利益来获得企业流程的优化。房地产企业内部的管理者都存在着或多或少的问题，有些可以用信息化来解决，有些由于人为的因素无法实现管理，还有管理的具体程度等等，都是管理者们关注的问题。管理者们也深知企业信息化是可以增强企业竞争力的，但同时他们也担心一旦其他与自己竞争的企业也搞信息化建设，是否还能保持住自己信息化建设带来的强与对手的企业竞争力。因此，提高我国房地产企业信息化管理，改善地产行业区域在我国市场经济发展中的地位与作用，加强我国房地产企业信息化结构的调整，推进我国房地产企业信息化与国际间的交流与合作，促进房地产企业信息化建设进程和建设停滞不前。
2 房地产企业信息化存在的问题
目前，我国房地产企业大部分仍停留在传统的销售及管理模式上，并不感觉到信息化技术会带来什么样的成效。有些房地产企业难于寻找到适合自己的信息化建设模式。很多房地产企业看到别人有信息化管理自己的企业也想有，但是有些部门没有必要弄，不是每个部门都适合信息化管理。例如：有些跨地域性合作的房地产企业为了节省经常出差带来的高成本，就采取了互联网网络会议的形式进行相关事宜的协商洽谈，既省时又省力，提高了工作效率，所以企业在信息化管理的时候就要先知道自己部门需要不需要，不要盲目的寻求信息化，功能多信息管理和技术最先进的，而且还需要能充分利用信息化这个工具，这才是重要的。
.房地产企业内部制度执行得不彻底。如果企业制订的制度根本没有贯彻执行，即使利用再先进的技术也难以实现。许多房地产企业都以为：只要建立一套信息化管理系统，或者建立一个企业信息化网站就实现了企业信息化，这种认知显然限制了企业信息化的健康发展。实际上，房地产企业信息化是一项非常复杂化管理工程，除了考虑信息技术外，还要充分考虑到信息源的发展和组织，现代信息技术与传统产业的改造和对技2术创新的促进以及信息化对企业管理、运作模式的深刻影响。因此，信息化的实现必须伴随观念、业务流程、组织结构的根本变革方能实现。
3 房地产企业信息化建设的策略
房地产企业信息化建设外包
信息化建设外包，这种方式比较适合没有搞过信息化建设，对信息化是怎么带来好处不了解的房地产企业，适合资金不太充足的房地产企业。这种方式实际上就是把信息化建设这部分全部或部分外包给专业的公司，让他们为企业服务，成为房地产企业的一个部门。信息化建设外包要比自己搞信息化的成本低，可以得到免费的咨询，并且能少走弯路，减少不必要的损失。还可以让自己的员工得到免费的培训，提高员工的素质和对信息化的认识，不但节约了资金，还让自己的企业得到了一个免费学习的机会。
选用适合房地产企业的通用管理软件
房地产区域经济企业信息化成果的推广转化,吸取国外企业信息化成果推广转化的有益经验, 加强企业信息管理的研究，充分发挥自身优势,积极探索成果推广转化的有效途径和方法，建立高素质的企业信息化管理，围绕增加企业管理,积极探索房地产区域经济信息结构。企业信息化不可能简单走市场经济的路子，尤其在企业体制很不完善的情况下，增加企业信息化管理的支持力度，以信息化为导向必须瞄准国内和国际两上市场的需求，加强有特色房地产企业开发力度。强化服务功能，提高服务质量，3拓宽服务领域，为房地产企业走向市场铺路搭桥。目前我国房地产企业不管在国民经济中还是国际市场的竞争中都属于弱势,因此加强具有房地产企业特色的文化活动。只有通过市场经济机制的调节,房地产企业信息化结构进行战略性调整,才能合理配置企业资源，强化市场体系建设，努力搞信息化流通。
4 结尾
随着房地产企业发展日趋激烈，当前房地产企业趋势给我国市场发展都产生了深刻的影响。进一步推进房地产企业信息化重大项目建设，为我国社会主义现代化建设提供基础性保障。
注释