信息化情况报告 第1篇
一、xx镇信息化建设概况
（一）健全组织，加强领导。
为提高对信息化建设重要性的认识，镇主要领导和相关人员认真学习国家、省、市、区有关文件精神，统一思想认识，确立了“网络共建、资源共享、提高效率、应用为主”的信息化建设指导思想，并成立了信息化建设领导小组，定期听取信息化建设汇报，统一调度和协调，为我镇信息化建设的建设提供了组织保障。党委书记某某同志亲自过问网站的筹建情况，并提出要信息化建设要走在全区的前列，具有较强的示范性。为此，他多次邀请市信息化办公室专业人员对我镇的网站建设进行规划指导，并随时跟踪整个信息化建设进度，加快了xx镇的信息化建设步伐。
（二）加大投入，完善设施。
我镇在资金十分紧张的情况下，镇党委、政府多方筹备资金，确保了信息化建设所需经费足额到位。至今，全镇用于信息化建设的累计投资已达十万余元。
目前，在硬件设施的建设上，全镇购置了专业服务器一台、电脑四台、投影机一套、大屏幕背投两台、专业数码相机一台、专业打印机两台，并配齐了网络防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等，正在逐步实现办公自动化。
（三）普及技术，加快调整。
在市场经济的环境下，一些传统的种、养殖模式、销售渠道已经远远不能适应现实的需求，农产品种难、卖难的现象时有发生，为从根本上解决这些难题，我镇从信息化建设入手，彻底解决农村信息流通不畅的弊端，在改造传统产业上狠下功夫。首先，针对农民农业科技知识相对匮乏，种、养殖技术相对落后，投入与产出的比例不相适应的问题，我镇从普及农业科技知识入手，利用互连网收集农业科技信息，制定成册，无偿向农户发放，及时解决了农民在生产中遇到的难题。截止目前，我镇已从网络上收集农业信息1万余条，网站内储存农业信息2万多条，带动新上致富项目128个，创产值多万元。其次，为解决农产品销售渠道不畅的问题，我镇充分发挥信息网络传播速度快、覆盖范围广、沟通便捷的优势，把全镇的优势产业和农产品信息以网站为平台对外进行发布，同时，根据我镇的实际，有针对性的收集外地市的农产品收购信息，并及时反馈给农户，彻底解决了农户卖难的问题。我镇xx村主要以种植蒜黄为主，以前，由于销售渠道不畅，收割的蒜黄不能及时销售，导致蒜黄大量腐 败、变质，给农户造成了很大的损失，为解决这个问题，我镇专门派出人员对xx村蒜黄进行调查，听取蒜黄种植户的想法，然后利用网站把采集到的蒜黄图片和生产地等相关信息在网上发布。同时，积极搜寻外地市的供求信息，并想尽一切办法与他们进行联系，终，为xx村的蒜黄打开了销路。目前，该村的蒜黄已销往长沙、安徽等省市。年销售蒜黄200万吨，年人均纯收入达到6000元。
（四）营造平台，促进发展。
我镇以网站作为促进经济发展的信息平台，充分利用网站强大的可扩展性和包容性，有重点的收集城镇建设、招商引资等方面的信息，并对这些信息分类整理，建立项目储备库，结合我镇的实际，向企业传递相关信息，为新企业立项提供参考，为旧企业改造提供帮助。截止目前，我镇通过网络引进企业8个，其中亿元以上的企业2个，千万元以上的企业3个，引进资金3亿元。总投资亿元，前期投资7000万元的xxxx厂已于今年5月份开始投产；总投资亿元的xx食品有限公司正在积极筹建。
（五）锻造队伍，提高素质。
为适应信息化工作发展要求，立足于建设一支政治素质好、技术熟炼、能力过硬的信息化工作管理队伍和技术队伍，我镇专门抽调5名干部成立了信息化建设小组，负责信息的采编、发布。并要求30个行政村每村至少配一名专兼 职信息员，及时将基层的信息向信息领导小组反馈。针对网络建设、网络安全等，特聘请专业技术人员进行管理。
为提高信息建设队伍成员的文化素养和专业技能，经常对其进行专业技能培训。我镇购买了网络信息建设方面的书籍及光盘，利用我镇的多媒体投影设备，定期进行集中培训，目前，我镇已组织培训六期，培训信息员80人。
（六）大胆创新，提升层次。
我镇在市信息办的大力支持和具体指导下，我镇的网站xxxx正在进行二次改版，网站基本框架已经确立，细节部分正在加紧制作中，预计今年八月份将建成并正式运行。
这次改版，本着易操作、易管理、易浏览的“三易”方针，采用ASP语言和MSSQL数据库，保证网站的安全、效率、负载能力等都有较好的表现。在栏目的安排上，除保留以前的栏目外，拟新增加一个交流论坛，方便浏览者进行互动。
在操作管理上，以先进的信息处理技术作为网络建设平台的核心技术之一，将目前多种先进的信息处理技术等有机地结合在管理信息环境中。系统不仅支持标准的信息资源平台，也支持符合CORBA(CommonObjectResourceBrokerArchitecture)标准的分布式对象系统（DistributedObjectSystem），使得更多的信息资源能更为有效的利用。系统具有系统管理子系统、系统功能子系统、网上信息准备与刷新子系统、系统管理子系统等四个子系统。作为各种系统功能运行的基础，提供机构信息管理、栏目结构管理、系统定制功能以及各种功能模块的维护等功能。
在内部网络建设上，现在整个政府局域网已很好的建设起来。同时建立了FTP文件传输系统，分配不同权限的.帐号，大大提高了数据传输速度和安全性，提高了工作效率。
（七）加强防范，注重安全。
根据网络安全性的相关要求，我们采取了一系列措施加强对信息网络安全管理。网络服务器配置了防火墙，用于过滤、抵挡一些探测、攻击；安装防DDOS服务，可抵抗50万/S的SYN、ACK、FLOOD攻击；安装了先进的杀毒软件，确保数据的完整性；严格的系统分级授权的.安全管理和内容的审核确认管理。完善落实网站管理的相关制度，加强对网站信息采集、登载、审核的管理。
二、存在的问题
主要存在以下两个问题：一是由于地理位置的限制，电信接入商（中国电信、中国网通等）无法在我镇机房牵拉光纤，网络传输速度受到了严重限制，以至于xx镇政府的网站一直托管在市信息办服务器上，造成了维护上的不便，也限制了一些扩展功能的正常使用，如：电子邮件系统、视频点播系统等。二是配套措施不到位，由于乡镇财力有限，信息化受到一定的约束，尤其在村级推广难度比较大，需要上级出台一定的优惠政策。
三、意见和建议
1、建议加大信息传输硬件设施建设，做好后一公里的延伸工作，改善目_络环境，促进信息网络的普及工作。
2、加大资金扶持力度，出台相应的优惠政策，引导群众积极利用信息化网络发家致富。
3、信息化技术的推广要从政府部门入手，首先实行行政部门的办公自动化，推广无纸化办公，实现信息的快速传递，节省人力、物力、财力。
4、加大对基层干部群众的信息化技术培训力度，使其掌握必要的网络技能，为信息化的全面推进奠定基础。
信息化情况报告 第2篇
一、信息化建设初期遇到的问题
我局信息化建设初期，遇到不少问题和阻力，主要是：
（一）思想认识不到位。大多数干部职工对工商系统推行信息化建设存在三种模糊认识。
一是“过早论”、二是“无用论”、三是“轻视论”。
（二）建设资金困难大。经费是信息化决定性因素，没有经费投入，信息化建设无从做起。建设初期，我局信息化建设基础差、底子薄，全局上下只有六电脑，其它硬件设施一片空白、更谈不上网络应用。再加上严重紧缺的经费，给信息化建设带来了极大的困难。
（三）人员素质参差不齐，会操作电脑的干部职工不多，电脑专业知识人才缺乏，这给信息化建设带来了两大难题。
一是如何对干部职工进行教育培训，普及计算机知识以及业务信息系统的使用。
二是如何引进信息化建设人才，加强对信息化建设工作进行指导和建设，缩短时间和成本。
针对上述三大问题，我局统一思想，提高认识，群策群力。
一是加强对信息化建设的领导，成立了信息化建设领导小组，由一把手负总责，分管局长具体抓。制定了一系列有效措施，从机构、人员、经费上保障信息化建设顺利进行。
二是加强与市局信息中心的联系，争取他们工作上的指导、支持与协助。
三是想方设法筹集资金，从根本上解决信息化建设工作中遇到的资金问题。四是专人负责信息化建设，从零起步抓好干部职工信息化建设的教育培训。这一切保证了我局信息建设工作能顺利进行。
二、信息化建设取得的成效
我局的信息化建设虽然基础差、底子薄、起步晚，而且建设工作中遇到了较多的困难和问题，但是经过全局上下的共同努力，在短短的几年时间，我局的信息化建设工作取得了一定的成效。主根表现在：
（一）加强了硬件设施建设。经过几年的努力，我局在旧办公楼时办公网络已经初具规模，实现了省、市、区、分局四级联网，但设备相对简陋、陈旧，布线混乱，故障率高、稳定性差。迁入新址后，新办公楼采用综合布线，建设了标准机房，淘汰了部分速度慢、不能满足工作要求的`电脑和打印机，新购了一批高配置电脑、打印机和大量网络设备，稳定性和网络运行速度明显提高。对基层分局更是大手笔的投入，目前每个分局都有电脑6－8台，笔记本电脑一台，打印机2台，传真机一台，数码相机一部，个别分局还配备了移动终端、触摸屏、液晶电视等设备。目前我局共有服务器3台，计算机57台（其中笔记本电脑11台），打印机16台（其中彩色激光打印机2台）。
（二）建设分局内网网站，并对网站栏目进行合理设置，网站已经成为大家的工作好助手，目前我局所有文件收发、资料传送，通知等全部在网上完成，基本上实现了无纸化办公。
（三）推广了综合业务管理系统运用。按照国家总局、省局、市局的要求，我局及时对该统的应用进行了培训，培训面达100％。目前，我局的注册登记、企业个体监管、执法案件、收费等业务全部通过该系统受理和办结，业务上线率均达到100％，基本实现了业务工作规范化、信息化管理。
（四）搭建了视频会议系统。在市局信息中心的指导下，我局投入资金3万多元，购买了网络视频终端、液晶电视、摄像头等设备，高规格的建设了视频会议室，搭建了省、市、区视频会议系统，改变了过去开会来回赶的现象，降低了行政事务成本，收到了较好的效果。
（五）加强人员培训，提高应用水平。大量的软硬件的投入，应用水平跟不上是对资源的极大浪费，针对这一问题，分局多次组织课堂对全员进行培训，并创新性的开展了2次网络在线培训，在工作大家更是互相帮助，互相促进，共同提高，通过不断解决工作中遇到的具体软硬件问题，全局整体计算机及网络应用水平不断提高，已经能够满足工作要求，使全局的软硬件及网络资源充分发挥作用。
三、信息化建设存在的问题和今后的努力方向
一是我局已取得了一定的成效，但也存在一些问题，主要是资金投入不足，计算机硬件设备缺口比较大，离人手一台电脑的要求还有很大差距。
二是人员素质还有待提高，目前虽然已经基本能够满足工作要求，但熟练度以及操作技巧还不够，影响了工作效率。
今后我局将加大投入，加强培训，使信息化建设更好地为我局各项工作服务。
信息化情况报告 第3篇
阳光监督系统是面向辖区群众开放的信息化监督系统，自2018年2月正式上线运行至今。系统主要针对农村集体资金、资产和资源家底不清、管理混乱，惠民政策执行公示流于形式，民生建设项目张冠李戴等问题，设置集体“三资”管理监督、惠民政策执行监督、“小微工程”建设监督“三大板块”，通过与区农村经济经营管理系统、市惠民惠农财政补贴资金社会保障“一卡通”监管系统进行对接，实现数据实时共享，将群众关注的基层“微权力”事项全部实行“清单化”“图片化”公开。该系统实行手机屏、电脑屏、电视屏、触摸一体机屏“四屏联动”，将以往“写在纸上”“挂在墙上”的传统化、临时性公开变为“晒在网上”“送到手机上”的数据化、永久性公开，破解传统公示形式单一、公示时间短、群众知晓率低、公示内容难查询、外出务工人员无法及时参与村级事务监督等问题，为群众参与监督提供了便捷条件。
该系统上线以来，访问量已达万人次，辖区已有万群众通过身份信息登录监督查询万次。在公开信息方面，采集整理辖区内集体经济组织成员信息万条，已公开村（社区）集体“三资”信息万条，11个部门42项惠民政策执行信息万条，252项民生项目招投标合同信息211条、工程进度信息692条，涉及各项资金共计亿元。在基础数据方面，收集全区死亡人口信息、大中型水库移民信息、特殊困难人口信息等基础信息万条。通过大数据比对408次，甄别出异常数据1728条，发现问题线索61件，党纪政务立案39件，处理39人。
该系统的有效运行，凸显了三个方面明显成效。一是有效遏制“微腐败”，让基层干部权力在阳光下运行。通过主动公开、网上巡查、大数据比对、群众举报、严肃查处，扎牢监管笼子，有效杜绝基层干部优亲厚友、吃拿卡要、雁过拔毛等“微腐败”问题。二是规范管理，确保政策红利群众真受益。通过该系统的建设运行，让各业务主管部门和村（社区）进一步摸清家底、规范流程，推动集体“三资”管理更规范、惠民政策执行对象更精准、小微工程建设更透明。三是促进民主治理，拓宽群众参与基层监督渠道。通过提供集政策公开、信息查询、问题咨询、民意评价、监督举报为一体的综合服务，让基层群众能够更加便捷地通过平台参与基层治理，实现“指尖上的监督”。
（二）贯通监督系统：贯通监督力量提升整改质效
贯通监督系统是游仙区统筹各类监督，实现监督检查闭环管理的信息化系统，于2021年2月启动探索，2022年初正式上线运行。系统将专项检查、日常监督、巡察监督三个方面的监督检查工作进行了统筹。专项检查主要是区委目标绩效办批准同意的报备检查事项；日常监督主要包括人大监督、政协监督、媒体监督、监察监督、审计监督；巡察监督即为区委巡察办开展的各类巡察工作。系统通过“线下监督+线上督办”的方式，积极破除各类监督检查统筹不足、问题整改虎头蛇尾等问题，着力实现监督检查、问题整改、问责处置全流程闭环管理。
在运行过程中，专项检查事项由各部门申报，区委区政府审批同意后由区委目标绩效办负责统一录入、统筹管理。日常监督、巡察监督事项由实施监督检查的部门负责录入。各监督主体按照申报事项开展监督检查，并将发现的问题录入系统，同时提出整改要求、整改时限等，形成问题管理台账。系统根据台账自动提醒责任单位进行整改，并将整改措施和结果在系统内进行反馈，待职能部门实地查看整改情况后方可销号。通过系统，管理端能够有效掌握全区各类监督检查工作开展情况、问题发现和整改情况。系统上线以来，全区共导入专项检查事项24个，其中检查结束11项，正在开展线下检查13项，检查共发现问题162个，已完成整改147个；日常监督发现涉及24个部门的问题42个，已完成整改38个；巡察监督反馈涉及9个部门的问题32个，已完成整改27个，处置9人次。
该系统的有效运行，凸显四方面成效。一是推动监督检查更加规范，所有区级部门开展检查须进行事前报备，目标绩效管理部门通过系统能更加规范高效的统筹管理全区各类监督检查事项，合并同时间同质化检查，避免扎堆检查和“走过场”检查，对随意开展检查的及时进行处置，切实将为基层减负落到了实处。二是推动各类监督更加贯通融合，将人大监督、政协监督、媒体监督、监察监督、审计监督和巡察监督等监督结果进行统筹，强化信息互通。三是实现监督检查闭环管理，监督检查发现的问题全部进入系统台账，便于跟进监督整改落实情况，整改结果需经检查单位确认整改到位后方可销号，进一步杜绝了监督检查中的形式主义、官僚主义，虚假整改、敷衍整改等问题。四是便于长期追溯，监督检查、整改落实等过程性资料不再受人员调整、办公场所更换、纸质资料不易长期保存等客观因素的影响，为随时进行追溯提供保障。
信息化情况报告 第4篇
首先，区卫生局领导带领基层卫生人员学习了关于做好卫生信息化项目建设工作的相关文件。之后，xx有限公司的技术人员对村卫生室管理系统运用进行全面培训。培训中，各乡村基层卫生人员认真学习，培训工作有条不紊，力争这次培训能达到预期效果。
通过这次培训，市眼科医院（车站卫生服务中心）领导对村卫生信息化建设工作有了进一步的了解并给予了高度重视。针对农村卫生信息化建设工作，院长xxx带领“车站社区卫生服务中心”全体医务人员开展了有关学习培训及工作部署的.座谈会，重点强调了院内村卫生信息化建设的培训和辖区内卫生服务站基层卫生人员的培训工作，竭尽全力完成卫生局下达“2月底电子档案建档率达到50%”的工作任务。
在区卫生局和眼科医院的正确领导下，车站社区卫生服务中心六名医务人员已经熟练的掌握了基本诊疗服务、公共卫生管理、健康档案和村医培训等各项系统的操作和管理流程。通过我们的不懈努力和不分节假日的苦干，建立居民电子档案也已经步入熟练阶段，我们将全力以赴、加班加点，力争2月底完成阶段性工作任务！
目前我院领导及社区卫生服务中心全体人员已经充分认识到村卫生室管理系统信息化改造是基层医药卫生体制综合改革的重要内容，我们一定按照方案要求，明确序时进度，做好相关工作。同时做好相关人员业务知识及计算机知识的培训工作，确保新系统的顺利启用。