深度研究报告 第1篇
豆油在全球植物油市场占有重要地位。近年来，全球豆油产量和消费量均呈现上升态势，豆油在植物油的生产和消费中仅次于棕榈油，位居第二位。
1、生产情况
巴西、美国、阿根廷、中国是世界主要的大豆生产国，2019-2020年度四个主产国的产量占到世界总产量的86%，受益于大豆产量的优势，大豆主产国也是豆油的主要生产国，2019-2020年度中国、美国、巴西、阿根廷的豆油产量分别占世界总产量的28%、20%、15%、14%，四国产量之和占世界豆油总产量的76%。欧盟作为一个整体，产量也比较高，占世界总产量的5%。
世界豆油产量成逐年递增的态势，但增长速度有所放缓，在世界四大大豆主产国中，中国占据着第一的位置，占世界豆油产量的份额为28%。美国占世界豆油总产量的20%，巴西占15%。
2、进出口情况
最近十年，世界豆油的贸易量变化不大，10年间增长约20%，其中阿根廷出口量增长很快，世界豆油第一大出口国的地位日益巩固，2019-2020年度其出口占世界出口的48%；巴西和美国的出口量也较大，2019-2020年度上述两国出口量占世界豆油出口总量的9%和10%。
近二十年来，世界豆油的进口情况发生了明显变化，变化最明显的是印度，在2000-2001年度印度的进口量为109万吨，2019-2020年度则达到320万吨，占世界进口总量的30%。中国豆油进口量近10年来呈下滑趋势，2019-2020年度中国豆油进口量约为100万吨。
3、消费情况
近年来，世界豆油的消费量一直保持着逐年上升的趋势，已成为世界产销量最大的植物油品种之一。2019-2020年豆油消费量增长至5451万吨，欧盟、美国、中国是豆油消费量增加的主要国家和地区。其中，中国是豆油消费增长速度最快的国家，2019-2020年度较2000-2001年度消费量增加了1313万吨，增长率403%，年均增长率约7%。
从豆油消费的区域特点来看，主要的消费大国是美国、中国、巴西和欧盟。另外，日本、孟加拉国、墨西哥、伊朗的豆油消费量也较高。除此之外，其他国家的消费量都比较小。
深度研究报告 第2篇
代表栏目：名流会
发展商老总、产品设计师、精装品牌代表、物业服务机构……每期选取组成一个项目的三个团队代表对话，以生动、生活、人文的方式碰撞出为居者打造豪宅价值的思想火花。
曾报道过的地产项目有：财富公馆、红螺湖、丽嘉花园、庐师山庄、海晟国际公寓、纳帕・尔湾、东方夏威夷、观唐、湾流汇、复地・首府、东方普罗旺斯、龙山新新家园・瀛园、亚胜铂第等。
代表栏目：大宅秀
专业的摄影团队在建筑、居室与人之间，渲染一种品质追求，展现一种生活方式，演绎最直观的大宅生活。用唯美的方式表达豪宅之美，在不断开拓摄影思路的努力中最终成为备受豪宅项目推祟的栏目，进而提升为封面故事。
曾展示过的地产项目有：无双、星河湾、丽宫、西钓鱼台・嘉园、首创・缘溪堂、阿凯笛亚庄园、亚运新新家园、首创・和平小镇、裘马都、御园、瑞士公寓、US联邦公寓、北京INN、山水文园、龙湖滟澜山、远洋公馆、西派国际公寓、珠江帝景、君山高尔夫、伯爵园高尔夫会所、清锦源、阳光上东、新华联国际、首创・禧瑞都等。曾展示过的奢华家居品牌有：克拉斯、FORMITALIA・兰博基尼、欧乐家居、弘高整体家居、EDIMASS等。
对生活方式的深度发掘
代表栏目：特别企划、风格居所、饰家
将地产、家居、建材、设计等几个领域深度贯穿，整合新鲜观点、独特视角完成吸引目标读者群体的具有专业纵向深度或横向丰富联系的成熟观点，以人文性、分析性、前瞻性、总结性引起全行业关注：走进真实的居所，从装修风格与装饰细节映照出主人的生活状态、内心需求和精神世界；从家私、餐厨、卫浴等空间划分，强调人与产品的关系，提供别墅、豪宅居室装扮、设计的先进理念、权威指导及实用解决方案，感受豪宅置业者饰家的别样情趣。
曾引起广泛读者共鸣的重点报道有：《从米兰、巴黎到科隆》、《豪宅三剑客》、《贵族空间配置顶级生活》、《品味社交家，生活在庭院》、《走在红毯那一天――四家豪宅会所打造京城顶级婚宴》、《华美生活风向标――2007城市公寓趋势回顾》、《六大精装公寓餐厨空间品牌调研报告》、《走进完全精装时代》、《奥运华宅・礼仪大家》、《高尔夫豪宅的必备要素》、《北京地产的黄金十年》等。
实现房地产与其他行业平台的搭建
设计与设计师――集结建筑、设计、艺术领域内大师作品的赏析，以及其人文、艺术、思想的探求。曾进行直接专访的国内外知名设计师有：邱德光、王大军、马岩松、梁志天、林振中、法布里奥德・莱瓦、里卡多达马斯、陈幼坚、梁建国、黄志达、王晖等。
深度研究报告 第3篇
智能驾驶系统可划分为感知层、决策层、执行层三大功能层级：感知层负责环境信息采集与预处理；决策层作为系统核心中枢，基于感知数据完成任务规划、行为决策及动作规划的全流程逻辑闭环；执行层则承担决策指令的精准执行功能。
在系统架构中，环境感知模块作为汽车 _认知_ 外部世界的基础单元，构成全面实现自动驾驶的核心技术节点。当前环境感知领域存在显著技术路线分野，核心分歧聚焦于传感器配置方案：其一为 _摄像头 + 毫米波雷达_ 的纯视觉融合方案，其二为 _激光雷达 + 摄像头 + 毫米波雷达_ 的多传感器融合方案。
深度研究报告 第4篇
欧洲市场新能源汽车整体销量水平保持稳定波动，新能源渗透率持续提升。欧洲市场2020年以来 月均销量稳定130万辆左右，年化销量规模1500万辆以上，2020年至2021年，欧洲新能源汽车渗透 率持续提升，由5%提升至20%以上，2022年由于经济下行压力下渗透率回落至15%~20%区间。 分车企格局来看，欧洲新能源车市当前呈现百花齐放的格局。欧洲市场大众/奔驰/宝马等本土品牌 销量稳定突破，特斯拉由中国生产出口至欧洲的销量月度波动较大，起亚/奥迪/现代/标志/雷诺/斯 柯达等品牌新能源车型份额整体保持基本稳定。
深度研究报告 第5篇
一、工作基本情况
共进行个案预防6件。进行工程专项预防1次，进行系统预防3个部门、行业。开展法律宣传4次，省院预防专栏发表简报、信息2篇。进行预防调查5次，开展预防调研3次，预防调研报告被县委转发2篇，发检察建议7份，率先在全省引入惩防一体化工作机制。
二、工作的具体做法
认真编写了培训材料，一深入开展为社会主义新农村服务工作。按照省院《省检察机关为社会主义新农村建设服务工作实施方案》市院《为社会主义新农村建设服务工作实施方案》有关要求和部署。制定了县人民检察院为社会主义新农村建设服务实施方案》制定了培训计划和授课内容。共开展农村基层组织人员法制培训2次，共培训农村基层组织干部200余人，占农村基层组织干部人数的98今年年初，院又配合县组织部、纪检委、农委、司法局等部门，对新选举上的村级“三职”干部，进行专题法律知识讲座。
同时我以服务“三农”为重点。围绕资金的来源、支出、用途进行全程预防，抓住农业设施、水利设施、畜牧业投入、交通建筑业、新农村合作医疗投入五条主线。确保资金用到实处。今年月份，针对群众反映的打抗旱井上级配发的喷灌设备，被水利站工作人员私自收费，涉嫌贪污的线索，配合反贪部门进行了案件初查，并结合调查中发现的问题向县水务部门及相关乡镇发出检察建议，提出具体预防措施。
从发案的原因、特点，二积极开展个案预防工作。对自侦部门所立的案件。并结合案件的不同性质。认真进行分析犯罪的起因，从中探索发案的规律，找出预防的对策。如：年月份，查处的县林业局某干部涉嫌一案，由于这位干部在年至年开展退耕还林工作时，对乡镇上报的不符合_颁发的退耕还林管理条例》协议没有进行认真审查，对工作严重不负责任，违规发放补助金，给国家造成经济损失80余万元。对此案进行预防时，针对相关工作人员对国家法律法规学习不够，工作不尽职，相关领导对所管辖的部门工作情况掌握的不够详细及对相关职权部门缺乏监督措施，及时下发检察建议书，建议他应从加强具体工作人员的法律意识教育、不断完善制度、强化责任追究意识等方面，加强监督和管理，减少职务犯罪的发生。
三认真开展工程项目专项预防工作。院积极对由国家投资的工程建设项目开展职务犯罪预防工作。并向劳动部门报告。
注意通过开展预防工作，四着力开展系统预防工作。以国税、教育和采油十厂系统等部门为系统预防工作重点。设立了预警机制。发现或提供职务犯罪案件线索。年初，县国税局和县教育局被评为全市预防职务犯罪先进单位。
今年年初，五积极探索职务犯罪工作新途径。为了更好的开展职务犯罪预防。院就把尝试运行惩防体一体化工作机制作为一项创新工作来抓。院派人到区人民检察院，学习他预防工作经验。并结合我院实际，制定了县人民检察院惩防一体化工作实施办法》把预防、控申、反贪、反渎职四个部门做为一个整体，工作中相互融合，互为资源，互相服务，共同发展，这一做法，有力的推动了预防职务犯罪工作，省、市院两级预防部门的领导两次专门到院对此项工作进行了调研，准备在全省推广，现经验材料已经完成，并上报省、市院，已被市院做为经验在全市进行了交流介绍。
三、工作中存在问题
只是国税、教育等几个系统进行了预防工作。
还没有开展预防工作。一是行政执法领域的工作开展的辐射面不够宽。对于工商、国土资源、交通、技术监督、林业等行政执法的职务犯罪易发部门。
有些工作还只是停留在表面，二是预防工作开展的深度不够。没有进行深入的分析、研究。调研分析报告的理论深度还有待于提高。
还是停留在走一走，三是法制宣讲方式单一。看一看、说一说”上，预防方式单一，宣传力度不够。
四、下年的打算
不断完善预防调查和案件线索处置制度。
一要在全面开展预防调查工作中。不断规范预防工作。
深度研究报告 第6篇
特斯拉为第一家在整车中集成全SiC功率模块的车企。2018年，IGBT单管即将到达性能瓶颈，特 斯拉与意法半导体、英飞凌等公司合作开发出 TPAK（Tesla Pack）模块，在Model 3/Y上先后 采用TPAK SiC MOSFET模块，替代原来的IGBT。 SiC功率模块包含2个采用创新芯片贴装解决方 案的SiC MOSFET，并通过铜基板实现散热，可降低传导损耗和开关损耗。在相同功率等级下， 碳化硅模块封装尺寸明显小于硅模块，开关损耗降低75％，系统效率可提高5％左右。
Model 3 的SiC功率模块使用至主驱逆变器电力模块上，逆变器为电动车增加动力，由24个1-in-1 碳化硅 功率模块组成，模块组装在针翅式散热器上。Model 3 逆变器功率高达300kW，从0到60英里的 加速度毫不逊色于Model S。 为将MOSFET与铜母线更好的相连，特斯拉采用大量激光焊接工 艺。SiC晶圆全球产能吃紧，特斯拉广泛使用SiC受限。据市场估算，特斯拉未来将逐步将碳化硅使用 至OBC、充电器、快充电桩等，预计平均2辆特斯拉纯电动车就需要一片6寸SiC晶圆。以年产能 100万辆Model 3/Y计，公司一年需要超50万片6寸晶圆，而目前全球SiC晶圆总年产能在40万 ~60万片，应付特斯拉需求明显吃紧。
深度研究报告 第7篇
固收：震荡行情中，何处破局？
报告发布日期：2025年5月5日
投资要点：近期债市走势震荡，主要原因在于：一方面，外部关税冲击下，债市反应迅速，逼近前期低点，定价基本面走弱预期和宽货币预期；另一方面，从银行资产比价角度看，当前债市点位暗含20BP左右的降息幅度，但宽货币政策节奏尚未明朗，利率下行也受阻。
我们复盘了2022年以来债市经历的震荡行情：
①2022年2月中旬-5月中旬：宽信用与宽货币预期之间摇摆，债市走势纠结，之后财政加力有限叠加流动性宽松，推动利率向下突破；②2023年2-3月：疫后经济修复与弱政策预期博弈带来债市震荡，4月后基本面修复动力走弱，带动利率向下；③2024年5月-7月中旬：央行监管压力显现，利率震荡，后被7月底的降息打破；④2025年1月-2月中旬：抢跑后的震荡，随宽货币预期的修正而调整。
综上所述，我们发现要想打破震荡态势，需要宽货币预期、财政政策力度或基本面运行发生明显变化，触发点包括意外降准降息、央行流动性投放与资金面利率波动、货币和财政政策表态变化、通胀和地产等基本面数据超预期。
目前政策保持定力，侧重于“稳就业”，预计对债市扰动有限。在基本面维度上，我们预计短期内中美关税谈判达成一致的难度大，关税冲击下二季度经济预计承压。但前期利率快速下行，已部分定价基本面走弱。综合来看，短期内债市或维持震荡态势，但考虑到宽货币的必要性仍高，利率下行的大趋势较为确定，建议可逢高配置。
风险提示：中国央行货币政策不及预期，金融监管超预期，利率波动风险，通胀超预期，信贷超预期，流动性波动超预期，估算结果仅供参考，以实际为准。
深度研究报告 第8篇
终于要进入最重要的环节，得出能够为决策提供参考价值的结论，即给出石头的估值。
根据前面的一系列预测，再假设小米品牌的扫地机有1/3是由石头贴牌，那么2025年石头科技的收入规模如下：
从行业生命周期来看，到2025年底扫地机市场基本进入了成长期后期或成熟期早期，一个处于成熟行业的公司收入、净利率、市盈率等指标都会比较稳定，也有一定规律可续，这也是为什么军师要费这么大劲儿去预测2025年的原因。
因为扫地机算法软件极其重要，同时又是硬件家电产品，所以军师认为目前处于成熟期的典型的家电公司和互联网公司的净利率、市盈率水平可以作为参考（如下表），石头科技应该位于两者之间，考虑到美的、格力、腾讯、阿里分别是各自领域的翘楚，适当下调，石头科技自有品牌净利率取15%，ODM净利率取7%，2025年底市盈率PE取20倍。
石头科技市值预测结论如下：
结合2020月2月11日石头科技IPO发行价，军师认为如果打新中签，并持有到2025年，年化收益将达到21%。
关于募投资金项目（如下图），军师认为商业清洁机器人比较有想象空间，但商业清洁机属于新赛道，toB市场商业逻辑完全不同，小米生态链的力量基本用不上，而且目前做商业机器人的公司基本都是做汽车自动驾驶的团队，石头科技在算法研发上也毫无优势，可能成功也可能失败，不加分也不减分；其他项目中规中矩，都是在本领域继续研发保持技术领先优势以及做些锦上添花的事情。
深度研究报告 第9篇
化工：芭田股份() 深度报告：优质磷矿产能快速扩张，复合肥巨头再腾飞——系列深度之二
报告发布日期：2025年5月8日
报告摘要：芭田股份是国内硝酸磷肥龙头企业。
围绕小高寨磷矿，依托国产化硝酸磷肥装置，公司在贵州基地规划了磷化工一体化产业布局。在矿业端，小高寨磷矿资源储量约为6392万吨，平均品位，现有200万吨/年磷矿石产能，拟将产能扩至290万吨/年，并通过干法选矿处理含量23%以下的原矿，实现无尾矿选矿；在化工段，发挥冷冻法硝酸磷肥工艺的技术价值，打造磷精矿、硝酸磷肥、功能钙肥、功能钙镁肥、土壤修复功能肥等健康农业用肥+磷化工的产业链优势。
磷矿石供需紧张局面仍将延续。
供给端：据我们不完全统计，按照有效产能测算，预计2025-2028年分别新增磷矿产能406、666、657、789万吨，2024-2028年产能复合增速为。据中国化学矿业协会，2024-2028年预计退出磷矿产能2005万吨，考虑到磷矿石产能退出，实际新增磷矿石产能或将少于统计数据。
需求端：我国高度重视粮食安全，粮食种植面积持续增长，磷肥需求有望稳中有增。受益于新能源汽车快速发展，磷酸铁锂电池需求旺盛；目前大量净化磷酸项目在建，随着这些项目的陆续投产，预计磷矿石在新能源领域的需求有望持续增长。我们预计2025-2028年磷矿石需求增量分别为588、680、738、733万吨，2024-2028年磷矿石需求CAGR为。在行业整体产能扩张进程缓慢及需求稳中有增等因素影响下，我们预计2025-2028年磷矿石开工率分别为、、、，磷矿石供需紧张局面仍将延续。
盈利预测和投资评级：公司高品位优质磷矿石产能快速扩张，业绩有望高速增长。预计公司2025-2027年营业收入分别为53、64、73亿元，归母净利润分别为、、亿元，对应PE分别8、6、5倍，维持“买入”评级。
风险提示：宏观经济波动风险、产品价格波动风险、安全环保生产风险、新建项目投产进度不达预期、下游需求增长不及预期、磷酸铁行业竞争加剧风险、统计测算偏差风险。
深度研究报告 第10篇
Tesla 车辆标配先进的硬件，用于支持 Autopilot 自动辅助驾驶和完全自动驾驶能力。8 个摄像头和强大的视觉处理能力可实现 360 度视野范围，对周围环境的监测距离最远可达 250 米。安装于挡风玻璃后的三个摄像头，兼顾了车辆前方的宽阔视角以及远距离物体精准探测。 1）宽视野：120 度鱼眼镜头能够拍摄到交通信号灯、行驶路径上的障碍物和距离较近的物体， 非常适用于城市街道、低速缓行的交通场景；
2）主视野：覆盖大部分交通场景；3）窄视野：能 够清晰地拍摄到远距离物体，适用于高速行驶的交通场景；4）四个侧方前后摄像头监视车辆四 周盲区；5）后视摄像头辅助倒车并应对复杂泊车场景。为了充分利用这组性能强大的摄像头， Tesla 研发了一套同样性能强大的视觉处理工具 Tesla Vision。 Tesla Vision 基于深度神经网络， 能够对行车环境进行专业的解构分析，相比传统视觉处理技术可靠性更高。
深度研究报告 第11篇
豆油是从大豆中提取出来的油脂，具有一定粘稠度，呈半透明液体状，其颜色因大豆种皮及大豆品种不同而异，从淡黄色至深褐色，具有大豆香味。豆油的应用范围很广，人们很早就开始利用大豆加工豆油。作为一种营养成分高、 产源丰富的油料，豆油以其物美价廉的特点受到世界人民的喜爱。
烹饪用油是豆油消费的主要方式。从世界上看，豆油用于烹饪的消费量约占豆油总消费的70%。从国内看，烹饪用豆油消费约占豆油消费量的78%，约占所有油类消费的35%，它和菜籽油一起成为我国烹饪的两大主要用油。
豆油除直接食用外，还可用于食品加工。豆油可以用来制作多种食用油，如凉拌油、煎炸油、 起酥油等。此外，豆油还被用于制造人造奶油、 蛋黄酱等食品。我国食品加工用油量约占豆油总消费量的12%。由于餐饮习惯不同，西方国家的比例要高于中国，如美国食品加工用油量约占其国内豆油总消费的25%以上。
豆油经过深加工，在工业和医药方面用途也十分广泛。在工业方面，豆油经过加工可制甘油 、油墨、合成树脂、涂料、润滑油、绝缘制品和液体燃料等；豆油脂肪酸中硬脂酸可以制造肥皂和蜡烛；豆油与桐油或亚麻油掺和可制成良好的油漆。在医药方面，豆油有降低血液胆固醇 、防治心血管病的功效，是制作亚油酸丸 、益寿宁的重要原料。
二、全球格局
深度研究报告 第12篇
速腾聚创()作为全球激光雷达及感知解决方案领域的领军企业，自 2014 年成立以来便构建起差异化的竞争壁垒。区别于行业内单纯聚焦硬件制造的竞争者，公司构建了硬件与软件深度协同的技术体系——以芯片驱动的激光雷达硬件为核心载体，叠加自主研发的人工智能感知软件，形成覆盖数据采集与智能处理的完整解决方案，赋能汽车及机器人实现环境感知能力的本质提升。其业务矩阵清晰划分为三大板块：一是面向 ADAS、机器人及清洁、物流、工业检测等非汽车领域的激光雷达硬件销售；二是集成硬件载体与智能算法的感知解决方案交付；三是技术开发及配套服务支持。
深度研究报告 第13篇
2023是特斯拉处在【新老产品周期】交替年份！2024-2025年将迎来全新一代产品周期！ 特斯拉是一家什么样企业？我们认为特斯拉的使命类似于100年以前的福特。福特借助【第一& 二次工业革命】技术成果诞生了T型车且进入寻常百姓家庭，创造了大规模生产方式带动了社会效 率提升。特斯拉将借助【第三&四次技术革命】带动电动智能汽车实现全球普及，也会创造全新 生产方式促进全球效率提升。但特斯拉也需遵守【车企发展呈现螺旋式上涨模式】的规律。汽车 属性复杂必然带来影响因素众多，任何一个车企的发展都会在【效率与质量的平衡】上吸取经验 和教训。
特斯拉核心竞争力是什么？是第一性原理指导下的颠覆性技术创新能力。特斯拉做到车企的最高 境界：【技术创造需求】，但可持续发展还需配合【优异的管理能力】。特斯拉高盈利来自于：1） 全球领导品牌的溢价；2）超级大单品背后的极致效率；3）直营模式背后的产品自信力；4）全 球配置最优供应链的优势。特斯拉未来3年成长性如何？2008年（超跑Roadster ）—2012/2015年（Model S/X）—2017- 2019年（Model 3/Y）—2023-2025年（ Cybertruck /Model Q）。预计2023-2025年全球特 斯拉销量实现200万-400万的发展阶段。硬件盈利能力有望高于油车车企。
深度研究报告 第14篇
长光华芯聚焦半导体激光领域，长光华芯锚定半导体激光赛道，长期专注于半导体激光芯片的研发、设计及制造环节。其核心产品覆盖高功率单管、高功率巴条、高效率 VCSEL 及光通信芯片四大系列，在高功率半导体激光芯片领域率先实现进口替代，有力推动该领域的国产化进程。公司深度贴合下游市场发展趋势，通过持续的前瞻性产品研发、创新性生产工艺优化以及前瞻性的生产线布局，构建起涵盖半导体激光芯片、器件、模块及直接半导体激光器的四大核心产品矩阵。凭借这一垂直整合的全产业链布局，公司已发展成为半导体激光行业的垂直产业链公司。
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深度研究报告 第15篇
我国是世界上最早利用大豆榨油的国家，历史已近千年，目前我国仍然是世界豆油生产和消费大国，2019-2020年度豆油产量为1550万吨，消费量为1859万吨。近年来，都有市场比较活跃，市场价格变动较为剧烈。
1、生产情况
我国是世界四大豆油生产国之一，上个世纪80年代以后，我国豆油产量增长很快，从不足100万吨上升到目前的1600多万吨的水平。1983-1987年是我国植物油消费快速增长的时期，产销出现缺口，必须依靠进口来缓解国内的供求矛盾；1990年我国政府提高了油脂订购价格，从而刺激了大豆生产和豆油加工业的发展；1993年油料市场放开后，大豆加工厂的数量和规模不断扩大，从而使国内豆油产量提高到80-100万吨，此后，随着进口大豆数量的增加，我国可供榨油的而大豆数量明显提高，豆油产量增长很快，2019-2020年度达到1550万吨。
我国豆油的生产分布面较广，在上个世纪的绝大部分时间内，我国豆油生产主要集中在黑龙江省等大豆主产区。近年来，南方沿海地区兴建了很多大豆加工厂，它们大多使用进口大豆进行加工，其中江苏、山东、辽宁、广东等四省区是榨油能力最集中的区域。根据2019-2020年度的统计数据，截至2018年底，我国采用浸出工艺加工大豆的油脂企业有596家，日压榨大豆能力近万吨。我国大豆加工企业主要分布在黑龙江、辽宁、京津、山东、江浙以及广东地区，在实际销售中，多数大豆加工企业会就近销售，辐射范围有限。但在西南地区，由于当地大豆加工企业较少，华东和广东地区的部分豆油会销往这里。
2、进出口情况
我国大豆的人均产量较低，豆油供给一直存在缺口。上个世纪90年代以来，我国豆油进口量逐年增加，1993-1994至1997-1998年度曾经超过100万吨，2011年以后逐渐减少，2017-2018年度又呈现增长态势，2019-2020年度进口量近100万吨，与此相成鲜明对比的是，我国豆油出口量很少，近五年年均出口量在15万吨左右。
从豆油进口的主要国家来看，阿根廷和巴西是我国豆油进口的主要来源国。近几年，我国豆油进口量的70%以上来自这两个国家，而来自美国的豆油进口量则出现了明显的下降。
3、消费情况
豆油的销售辐射范围主要受到费用的制约，其中运输成本是影响销售费用的重要因素，近年来随着铁路运输费用的逐步降低，豆油销售区域和辐射范围正呈现稳步扩大的趋势。由于销售价格越来越透明，中间经销商的利润越来越低，原有的贸易公司正逐渐淡出豆油的流通环节，目前，更多的是大豆加工厂直接将豆油送达终端销售商或用户手中。
上个世纪90年代初，我国豆油消费量只有100万吨，受多方面因素共同影响，豆油消费增长很快，二十多年来增长了十几倍，2019-2020年度达到1859万吨。
豆油在我国主要用于食用，占总消费量的85%以上，其中烹调用油占绝大部分。豆油在工业和医药方面还有一些用途，但数量不大，一般只占豆油总消费的10%-15%左右，食用消费是拉动总消费增长的主要因素。从过去几年的情况看，尽管我国豆油产量逐年递增，但跟不上消费的增长速度，供需缺口只能依靠进口来平衡。
三、豆油价格的影响因素
深度研究报告 第16篇
从理论维度总结看，从福特-通用-丰田-大众百年汽车历史的思维方式是一脉相承的，背后均是 第一次和第二次工业革命背后的机械论基础。 牛顿等科学家发明了各种定律，解释清楚了万事万物的运行规律，相比神学时代，人类对世界 认知有了质的变化。 这背后思维方式都是机械论（强调因果确定性）：确定性和可预测性，典型思维方式就是：一 次性设计并开发出完美的产品。
最典型代表管理方式：泰勒科学管理方式。三大特征： 1）通过流程化和标准化来不断提升效率。背后原理是把一个复杂系统不断细分，从而可以做到一 切可以预测。无论是硬件还是软件工程。 2）树状组织架构非常普遍。这种优势在于责权分明但是无法适用生命周期短-失败率很高的信息 产业。 3）可预测性。喜欢做预测，丰田精益生产背后也是通过合理预测去控制库存。 4）人性化管理。通过“萝卜+大棒”形式来管理员工（尤其是流水线上员工），但总体利润分配 是零和游戏，资本方拿多了则员工少了。当市场蛋糕做大时没问题，但一旦萧条会进入负循环。
深度研究报告 第17篇
前面提到了无数次的小米生态链模式的优越性，也讲了石头是怎么通过小米生态链模式创造奇迹、一路狂飙的，那么石头科技的一个很大风险就是，如果小米扶持其他企业，石头会不会受到影响？在石头的IPO的过程中，和小米的关系也是上交所和证监会专家非常关心的问题，坦率说，军师认为这个风险可能是石头科技最大的风险。
小米生态链的逻辑前面说过几次了，有兴趣的读者可以去看《小米生态链战地笔记》，这里说一些军师在招股书里发现的干货，石头的第一款产品是米家扫地机器人，石头只负责研发，小米负责卖，利润两者分成，分成的方式和比例如下表，这个表格军师整理了很久，弄懂了分成模式，才能更好的理解后面小米开始扶持其他企业的逻辑，此外，军师还发现，石头科技实际的利润分成比例并不是如招股书披露的50%，而是更低，在30%-35%左右。
以2017年为例，小米每卖一台能挣609元，石头能分成216，小米分成393元，可以看到，给小米做贴牌，石头的话语权并不重，利润大头被小米拿走了，小米的各种平台赋能也不是白送的，所以有野心的石头自然不愿意做幕后无名英雄，后来就有了石头的自有品牌。
如果把石头和小米当做一家公司，产品毛利为40%。事实上，对于消费者来说，毛利并不低，跟石头科技自有品牌的毛利相比低5%左右，跟科沃斯的毛利水平相近，其实小米品牌给消费者带来的毛利下降并没有很多。
小米生态链模式总结来说就是“参股不控股，帮忙不添乱”，当生态链企业有能力做自有品牌时，小米不会拦着，但是势必会造成小米品牌和生态链自有品牌的竞争，而成长起来的生态链企业自然想谋求更大的话语权和分成比例，矛盾几乎不可调和。
石头自有品牌的第一款机器人是扫拖一体的机器人，增加了拖地功能，功能上跟米家机器人形成了差异化竞争，而且宣传上说自己是米家机器人的二代产品，一下子打开了销路。
迄今为止，石头为小米ODM了两款机器人（如上图），一款是2016年推出的，一款是后续更新的1S（2019年4月上市），加入了视觉传感器，但始终没有给小米ODM扫拖一体机器人，军师认为，这背后一定有很多博弈，比如石头不希望小米的扫拖一体机给自有品牌造成冲击，或者石头希望提高分成比例，双方谈不拢。
在石头推出扫拖一体机的2年后（2019年8月），小米终于推出了米家品牌的扫拖一体机，如上图，军师通过CCC证书查询，发现制造商是云米（如下图），生产商是杉川机器人（大族激光子公司，前文提到过）。一般来说，制造商负责设计研发，生产商负责生产组装，云米是小米生态链中的一家重要企业，小米净水器的ODM生产商，位于佛山，考虑到云米在扫地机上并没有太多技术积累，而杉川具有提供扫地机器人整体解决方案的能力，军师认为很可能前期云米只负责一些产品定义和质量控制之类的工作，主要技术来自于杉川机器人。产品最终是由云米通过小米的品牌和渠道进行销售，可以理解为这款产品的出现是小米在扶持云米的动作。
另外，军师发现，这款扫拖一体机跟第一款的外观极其相似，那么石头为什么会允许云米用自己的设计呢？不涉及机械结构和外观的专利纠纷么？为此军师通过查招股书找到了原因，原来第一款扫地机的很多结构和外观专利是石头和小米共同拥有的，双方都可以不经过对方自己使用，只是不能再授权给别人了。
2019年10月，小米又推出一款扫拖机器人，不同的是这次的技术路径是视觉导航，拿掉了激光雷达这个成本大头，价格也大幅下降了，扫拖一体机卖1299。
军师认为视觉导航技术路径是有一定优越性的：一是摄像头模组因为智能手机的推动每年出货量几十亿套，大规模生产使得模组价格极低；二是摄像头相比激光雷达，寿命更长；三是因为没有凸出来的激光雷达，机器人可以做的更薄，更能钻各种沙发底、床底；四是视觉能够获得更多信息，更容易获得障碍物信息从而决策，比如不进卫生间清扫。当然，视觉导航也有劣势，一是图像处理对算法、算力的要求更高，二是视觉导航因为获取了图像信息，消费者也会担心其对家庭隐私的侵犯，当然，这里不重点探讨技术路径的优劣势。
通过查看CCC认证，我们发现了另一家小米生态链企业的身影——追觅科技，追觅的创始团队也是名校毕业，年轻团队，之前是搞航空航天领域的空气动力学的，降维打击来搞吸尘器、吹风机，之前吸尘器做的不错，现在开始入局扫地机器人，通过查看追觅的官网招聘信息，军师发现追觅在大肆的招兵买马，主要是针对vslam算法等领域的人才，而且从CCC认证来看，生产厂深圳长城电子是就是一个普通的代工厂，似乎并没有提供扫地机整体方案的能力，可以推测，这款视觉导航扫地机主要是由追觅研发完成。
通过对比小米商城（下图左）和京东（下图右）的好评率，军师发现，云米和追觅研发的产品跟石头科技的产品仍有差距，如云米研发的扫拖一体机产品在京东的好评率只有96%，低于石头研发的产品，这一定程度上也可以解释了为什么小米在云米之后，又扶持了追觅科技；追觅研发的视觉导航产品在京东目前好评率98%，与石头产品持平，考虑到目前评价数量还比较少，仍需观察。
总的来说，小米在石头之后，又扶持了两家新的生态链公司，尤其是追觅科技，像极了当年的石头，而且视觉导航似乎是一个新的赛道，在成本和性能上都有一定优势，一定能抢到一块市场份额。
小米就是一家造星公司，强大品牌、渠道、供应链能力捧起了当年的石头科技，军师认为只要追觅产品质量过硬，同时保持低价优势，很快又会是一个新的明星。