项目策划预期成果总结报告 第1篇
伊拉克某体育场是中建材国际装备有限公司的在中东开展的影响力大的标志性的项目，本项总工期紧，技术难度比较大，存在安装安全、工期、质量等风险，为了更好的规避风险，保证安装的精度，在江苏某钢构厂进行了全程的预拼装实验，以期给实际的现场安装打下理论和实践基础。
关键词 钢结构 预拼装
中图分类号：TU391文献标识码： A
伊拉克某体育场是中建材国际装备有限公司的在中东开展的技术含量高，影响力大的标志性的项目，本项目包括钢构的设计，制造和安装和验收等，本项目工期紧，技术难度比较大，国内制作和安装经验相对不足，存在技术制造问题。存在安全、质量、工期等风险，为了更好的规避风险，保证安装的精度，特在江苏某钢构厂进行了全程的预拼装实验。
一、预拼装方案简述
预拼装在江苏某钢结构有限公司现场对伊拉克体育场项目的桅杆、桁架进行预拼装，包括C4、C5、C6轴线处的桅杆、压环和C4、C5轴线S型桁架进行预拼装。
二、预拼装过程
S形桁架及膜结构预拼装流程如下：
测量放线--胎架安装--桁架安装--桁架质量检测--马道安装--膜结构安装--最终预拼装检查
1.在预拼装地面放线，将桁架的轴线，桁架头部、尾部坐标，索夹中心线、桁架支座中心线等在地面标识出来。
2.安装支撑胎架，每榀桁架下安放两个胎架，并在胎架平台上标出桁架支座和索夹就位中心线。在水泥地面打膨胀螺丝与胎架底部焊接固定胎架。
3.在头部胎架平台上安装索夹：索夹安装在头部胎架上的两根横梁上，用槽钢框架卡住，并且与横梁焊接固定。在安装索夹之前，将HJ1-/8小桁架与索夹连接，一起安装在头部胎架上。
4.分三段安装桁架
先吊装中间段桁架。中部两段桁架在地面组装成一段，将中部桁架吊装到位后，先将桁架上弦杆带的法兰与索夹上部法兰连接，再将桁架落到尾部胎架的斜支座上，待桁架与索夹法兰连接完成后，最后脱钩。尾部桁架组对后最后进行安装。
5.安装马道
6.安装膜结构
三、出现的误差分析以及解决的措施
1.两桁架间距误差
头部索夹、尾部支座处下弦杆中心间距误差1-2mm。 两桁架头部锥管与马道内侧弦杆交汇点之间距误差24mm。原因一是头部胎架安装误差，增大间距2mm；二是索夹定位误差；三是头部桁架制造误差。纠偏措施是：减少索夹定位误差和桁架制造误差。补救措施：制造时马道一端法兰不焊接，现场焊接。
2.两桁架相同部位标高误差
1）C4索夹中心下弦杆标高误差最大 2mm，C5索夹中心下弦杆标高误差最大 23mm。原因主要是安装胎架发生偏移误差造成的。
2）桁架左右下弦杆标高差3-4mm，原因是尾部支座标高有误差以及桁架本身制作有误差。
3）尾部支座处下弦杆中心标高误差最大18mm。其原因是由安装胎架误差造成的。
为了减少上述误差，在实际安装前做好地基基础的勘察，并且要加强安装过程的监测，确保安装标高较小误差。
3.中部桁架水平长度误差+25mm。原因是索夹制作和安装定位误差以及桁架制作的误差。下步安装时要实行索夹和桁架一一对应组对，减少误差。
4.尾部桁架与中部桁架连接法兰误差
连接法兰的最大缝隙达到+30mm。原因是桁架拼装时将第一节、第二节侧放作为一段拼装，第三节至第六节正放作为另一段拼装；而第二节与第三节桁架之间未进行拼装，出现较大的误差，今后要进行二，三节之间的组拼。
5.马道与桁架头部位置误差的分析
由于桁架头部为空间结构，头部桁架端部牛腿的工厂定位误差及头部桁架受索夹制造、定位误差影响产生的误差对于马道安装有很大的影响。 为了消除误差要加强索夹、桁架安装精度的监测，事先实行预对位安装等措施减少安装误差。
项目策划预期成果总结报告 第2篇
一、指导思想
1、积极参加校本培训与教学研究。
2、坚持理论与实践相结合，注重在教育实践中运用所学的新课程理论，并及时发现、解决课改中的 问题，以教研促教改。
3、校本教研要面向学生，以人为本，关注人的全面发展。
二、具体做法
1、多读书，善思考，勤积累。 工作十年来，满足于辛苦教书，少有的积累已几近掏空，给自己充电迫在眉睫。多读书，多学习，善于思考，勤于积累是必经之路。读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化 传承的通道，是人类进步的阶梯。自己争取每周读一本教育方面的论著，做好读书笔记。并配合学校开展的读书论坛活动，谈体会，谈心得，谈收获，互相学习，互相交流。以期得到共同发展，共同进步。
2、注重自我反思。
①坚持做好教学反思，反思自己备课时是否遇到什么困惑，是否调整了教材，为什么这样调整教材; 反思上课时是否发现了预料之外的问题，自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上，做好教学常规工作，使自己的课堂变的更有意义，更加贴近新课程改革的需要，最大限度的调动学生学习的主动性。
②做一节课的课堂实录 。教师录下自己满意的课堂，根据自己的课堂实录找不足，找差距，以便提高自己的教学水平。
3、向同行学习。 同伴协作、加强交流 ，促进教师之间的对话，鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。现代社会谁善于合作，谁就离成功更近一分。积极参加校本教研，积极承担教研任务。教研中做到“五勤” ：勤听、勤思、勤写、勤说、勤评。
①积极参与教研组听课活动，在讲课结束后由听课教师共同参与评价，取长补短。讲评课后，自己对此节课写出反思，或根据本节课教法及其内容所悟写出论文，反思文章或论文在两天内上交中心教研组。
②和同事们共同探讨最新教育动态，关注教育热点，交流教育观念，剔除那些与教学无关的闲言碎语，大家共同营造一个学习的氛围，一个有利于学校发展的教育氛围。
项目策划预期成果总结报告 第3篇
进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在xxxx年度取得了不小的进步。xxxx年匆匆结束了，回首过去一年的工作，本人在工作过程中，较好地完成了xxxx年年度工作目标。有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xxxx年就伴随着新年伊始已经临近。可以说xxxx年是公司组建机构、完善制度、市场、持续发展的关键年。也是我伴随公司一起成长的一年，现将有关xxxx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度并严格遵守执行
我于xxxx年8月1日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在公司工作的半年中，严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、请假、旷工及其它严重违反公司规章制度的情况，同时在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉工作流程，努力完成公司领导交付的工作任务
在设计工作中，努力提高自己的设计技术，在公司工作半年中，先后完成了公司企业上墙文化的设计工作、企业画册、员工培训幻灯片的制作、xx新报的设计、生日卡、设计。同时参与了公司VI设计制作，xx项目、xx等项目的LOGO设计及提案幻灯片的设计。
为了公司进一步的.发展，公司成立了前策小组，我有幸成为前策小组的组长，由于以前对前策工作接触较少，公司在成立前策小组后，特别是张总对我给予了深切的期望和巨大的帮助，使我在很短的时间入门，掌握了前期策划的一些门路，在前策工作中，参与了xx房地产市场的调查研究，使我对xx的房地产市场有了初步的认识，同时也参与了公司其它项目的勘察、市调、策划提案，主要是提案的制作，这些工作也使我对房地产前期策划梳理出了提案框架。
在公司其它活动中，我也尽可能积极参与，在公司对SOS村村的资助活动中积极支持与配合。
3、与各相关职能部门的沟通和协调
工作的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，尽力建立与各相关职能部门的沟通和协调，圆满完成公司交付的任务。
4、主要经验和收获
在公司工作的时间段内，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)专业技术有了一定的提高，并涉足了一块新的领域(房地产前期策划)，对今后的个人发展又奠定了一些基础。
(二)要加强与上级、同事的沟通协调，要与大家做好沟通才能更好的提高工作效率
(三)每个人都有自己的优点可以学习，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态，不断提高。
二、存在的不足以及改进措施
xxxx年已经结束，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作过程中，由于缺乏沟通，又碍于面子，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，特别是刚刚介入前期策划阶段，由于缺乏计划性，造成工作的效率降低。在以后的工作过程中，我要认真制订工作，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
自己在房地产方面的专业面还比较狭窄，特别是房地产专业知识，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和。
三、xxxx年工作目标计划与希望
1、通过学习，争取在xxxx年第一季度对房地产前期策划达到熟悉程度，在前期策划的每一个环节都能以专业的方式进行阐述。能够独立完善的完成单个前期。
2、加强设计与前期策划的结合，争取找到一种适合自己特点的房地产前期策划方案的设计方法，把软件，技术，思想更好的融合。
3、在管理方面我希望承担更多的责任，与公司共同成长。
4、在xxxx年自身希望承载3个以上的项目，提高自己的收入。
5、希望有一次正规学习的机会，对房地产方面，特别是房地产全程或设计方面有一次系统正规的培训。
四、建议
为了公司的可持续性发展，我对公司一下方面提出自己的建议，望公司领导给予重视：
1、硬件设施的提升
工欲善其事，必先利其器。
①对公司网络进行升级；
②建立优质资料下载账户；
2、专业培训机制的建立
为提高公司全体员工专业水平，建议建立完善的专业培训机制，定时，定点，定人。
xxxx年已过去，虽然有些地方不尽如人意，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。
总结过去，展望未来，xxxx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成工作，是目前主要课题。
在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为今后公司的持续开展贡献自己的力量。