职代会工作报告解读(通用18篇)

时间:2024-12-25 13:28:27 admin 今日美文

职代会工作报告解读 第1篇

实施藏粮于地、藏粮于技战略和“六个替代”工程,综合运用农机、农艺、工程、生物等措施保护好“耕地中的大熊猫”。全面建立“田长制”工作体系,确保实有耕地数量稳定不变,永久基本农田面积不减,黑土耕地保护责任全覆盖;全面落实企业“河长制”、创建良好水生态环境。开展黑土耕地保护专项行动,建立黑土耕地保护基地53万亩,重点在三区、六区、八区建立核心示范区3处,通过深松整地、旱平免搅浆、侧深施肥、生物有机肥应用、秸秆还田等保护性措施,降低耕地利用强度。推进清洁农业生产,全面落实农业“三减”,推广应用生物肥替代化肥万亩、绿色农药替代传统化学农药20万亩以上、推广规模格田替代一般农田5万亩。严格落实“全域、全时段、全面禁烧”工作要求,严抓秸秆禁烧和综合利用工作。健全农业包装物回收工作制度,严格抓好农业废弃包装物清理回收,积极寻求合作企业,计划投资20万元实现农药包装废弃物集中化处理率91%以上,控制二次污染源。完善农产品质量认证体系和质量安全监管追溯系统,逐步构建覆盖种、管、收、储、运、加、销的农产品可追溯体系。在确保水稻灌溉用水24万亩的基础上,精准设计、科学规划剩余万亩灌溉任务,加快实现灌溉面积万亩的总体目标。

职代会工作报告解读 第2篇

各位代表:

现将二届四次会议以来的提案工作情况报告如下,请予审议。

一、 20xx年教代会提案办理情况

20xx年教代会组织开展了两次提案征集,共征集提案82件,其中立案9件、建议34件、不立案不转办提案11件。在两次提案办理中,提案都得到了承办单位的积极回应和办理,整体中意度为92%。教代会提案征集和提案办理工作实现了常态化。

按照《xx科技学院提案工作条例》的要求,经提案工作委员会讨论研究,张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案、刘芳代表的《增加行政楼私家车停车位》的提案被评为20xx年教代会“优秀提案”;总务处、信息化处被评为20xx年教代会“提案承办先进单位”。

(一)立案提案的办理情况

1·已解决和已采纳实施的提案

张其敏代表提出的《关于解决老师在校内上网、改善教学场所网络访问质量》的提案,指出教室、实验室等教学场所的网络设备与线路由于维护不是非常及时,导致网络线路不稳定,老师在教学活动时不能非常好地使用网络。同时也反映了老师上网账号流量不够的咨询题。信息化处接到提案后,积极与教务处取得联系,及时安排技术人员与教务处工作人员一起,逐一对教学主楼的每间教室进行检查,共检查教室183间,其中有网络咨询题的20间,并及时对这些故障进行了处理,同时给教务处工作人员提出了相关建议。关于上网账号的咨询题,信息化处修订了原有方法,并经20xx年第8次校长办公会审议通过执行。新方法中规定,在职教职员工每人分配一个上网账号,实行实名制登记,每个账号每月分配2G免费上网流量,超出部分的流量则由各二级部门或者教职工个人购买充值卡充值。

刘芳代表提出的《增加行政楼私家车停车位》的提案,得到总务处切实有效的办理,目前已在行政楼一侧空地增加了相当数量的地面停车位。

蔡苇代表的《增加篮球场灯光》的提案,总务处已在试验篮球场灯光照明安装方案,如可行,将在全校全面推开。

2·部分已解决,部分列入打算解决或暂不能办理的提案

余波等7名代表提出的《关于完善学校体育场地治理的提案》,从制度优化、网球场地统筹治理、增加体育场地夜间照明、开放时刻、设施完善等方面反映了我校现有体育运动场地、设施存在的咨询题,提出了详细的建议。学校总务处、体育部、工会经讨论研究,给予了积极办理。总务处对全校各类运动场所进行了排查、整改,在立德运动场、立人运动场增加了夜间灯光设施;体育部讨论制定了全校各个体育场馆的治理方法,提交学校相关部门研究、颁布部分方法差不多正式实施;学校从20xx年6月8日起对宽阔教职工开放立人运动场区域的三块网球场地,并安排专人治理,定时开门和关门。

姜和代表的《关于“铭牌”的制作和规范的提案》,宣传部对提案进行了详尽的回复。学校于20xx年底启动统一制作“铭牌”工作,于20xx年7月完成;工作人员(包括干部)的铭牌是否制作,需经充分调研并经学校同意后方可实施。学校的校园文化升级专项项目涵盖了校内建筑物、山水名称的升级,20xx年1月,升级项目涉及的道路、景观设施名称已全部制作安装到位,并通过学校验收。关于希望在围墙外或楼顶安装学校“广告牌”,答复是对已有的宣传牌,宣传部会经常巡视,发觉损坏及时更换,而高层建筑楼顶安装牌子会带来安全隐患,经调研,住户普遍也不赞同,因此暂不能实施。

邹莉代表提出的《关于整合学校各职能部门信息系统的提案》,建议实现学校各部门数据的共享,减少学院多次输入信息,其他与学生相关的,实现系统的权限划分,财务学生缴费情况与注册系统对接。承办单位信息化处在回复中谈到,学校目前差不多完成人事、财务、资产、学籍成绩、学生工作、科研治理等核心校务系统的应用集成和数据集成,基础数据实现了共享、核心系统实现了单点登录,全校信息系统集成已提升到一个新的高度。关于校内人员基础信息查询等公共数据查询,信息化处正在规划建设服务门户,“十三五”前期将完成门户改版,届时校内用户期望的.众多服务功能将在门户上完成。

黎彬代表提出的《关于改装教室固定黑板为滑动黑板的提案》,提出第一教学楼部分教室黑板是固定的,板书内容非常有限,授课时需要不断擦黑板,耽搁时刻,建议将固定黑板改装为上下滑动黑板。教务处在接到提案后安排专人进行进一步调研并与学校相关部门进行沟通,从二个方面来解决,一是由授课教师提出需求,教务科在排课时尽量满足,目前已差不多实现;二是对部分大教室的黑板进行更换。

3·列入打算解决的提案

冯旭平代表的《关于设立学生人身意外损害事故救助基金的提案》,反映了学生损害事故时有发生,在校学生安全治理工作的难度越来越大的咨询题,建议学校成立基金会,由学校在学生治理经费中划拨部分资金,并向社会募集捐款,专款专用,弥补商业保险公司在公益性方面的不足。承办单位学生处接到提案后,认为设立此项基金非常有必要,设立后能够在一定程度上解决学生或家长在保险赔付后的其他诉求,既能体现学校对学生的关爱,也能够尽到学校的义务。关于基金的有关设想,待学校研究同意后再组织实施。

陈超等9人提出的《开放家属区10栋临近马路一侧的校门,方便教职工子女上学的提案》,得到了学校领导及校工会、总务处、基建处、保卫处等部门的高度重视,数次踏勘现场并会商方案。但由于涉及规划、审查,小区建设规划并无此门,施工便道在建设结束后差不多封闭,鉴于安全治理、门岗、费用分摊等咨询题,目前尚不具备开门条件,无法在此开门。总务处已将相关情况向所有提案人详细讲明,提案人均表示理解。

(二)转送提案的办理情况

作为意见建议转送的34件提案,基本上得到了职能部门的有效处理和积极回复。

如刘春代表的《关于图书馆扩充部分小语种专业书籍等文献的建议》,得到图书馆的详细回复,图书馆采编部会定期到院系采访,老师能够把需要的图情资源信息反馈给采访老师,还能够通过发送电子邮件给相关工作人员或进入重科图书推举群的方式进行推举购买。

余晓平代表的《关于校园空调机组定期清洗的提案》,得到了总务处的详细回复,总务处近两年已两次组织对公共教室和机关办公室空调进行集中清洗维护,并将进一步申请专项经费对学生公寓空调进行清洗维护,还将加强对全校师生开展空调设备使用维护方面的科普宣传,督促各二级学院定期开展该项工作。

方丰代表的《规范停车位尺寸的提案》,保卫处回复为校园内直停和歪停车位都符合国家标准,但学校现有车位供需矛盾突出,希望教职工停车不要压线。

二、二届五次会议提案征集情况

20xx年2月28日,校工会向全体教代会代表发出了《关于做好20xx年教代会提案工作的通知》,截止3月19日,本次教代会共征集到了提案32件,其中有关教学、科研的提案7件,有关学校治理的提案10件,有关后勤服务的提案6件,有关新老校区住房咨询题的提案9件。

经3月22日提案工作委员会讨论研究,决定立案5件,立案提案的内容涉及设立教学奖、加强顶岗生产实习实训强化工程实践能力、加强学生补考和重修治理、修改国家级及国际级学科竞赛资助治理、成立教师进展中心;对不予立案但有重要参考价值的22件提案作为意见建议转送相关职能部门;不立案不转办5件。

从二届五次会议征集到的提案来看,提案质量普遍提高,呈现出几个特点:一是代表们站的高度更高了,提案更多地考虑和反映学校转型进展、教学科研工作、学校治理等事关学校以后的进展性、全局性咨询题,并提出了比较好解决思路和建议。二是绝大部分分工会加大了统筹协调的力度,组织了调研、开展了讨论、融合了集体的智慧,加大了审核把关的力度。三是提案整体覆盖面进一步加大,更多地涉及学校教学、科研、学生治理,考虑也更加深入,讲明教代会代表们对学校各项事业建设进展的关注度在不断提高,提案工作在学校民主建设中的地位和作用日益彰显。

三、今后的提案工作思路

教代会提案征集及办理工作,作为教代会代表行使民主权利的良好平台,作为教代会工会工作的有力支撑,在学校民主治理和民主建设中发挥了重要作用。

当前,教代会提案征集及办理工作还存在一些不足,要紧表现在:一是全体教代会代表围绕学校转型进展和中心工作、聚焦主业服务大局建言献策,撰写提案的意识还需提高,能力还需提升;二是各代表团教代会代表深入一线、调查研究,群策群力、发挥集体智慧,研究撰写高质量提案的机制还不够健全,各分工会的组织统筹、牵头协调的作用还不够突出。三是承办单位对提案工作的认识还不够平衡,提案办理效果还不平衡,少数单位办理、回复不及时。四是承办单位对提案建议和措施的落实、督办工作还有待提高,有的承办单位写出了解决方案、却落不到实处,有的单位认同提案人的建议、却没有任何实施行动,导致提案办理工作流于空泛、流于形式。

为进一步做好提案工作,全体教代会代表、各分工会、全校各职能部门都需要从以下几个方面切实加强提案工作。

一是要进一步提高代表们的提案意识。提案是代表们表达教职工的意愿诉求的重要手段,是代表宽阔教职工参与学校治理的重要途径。提案能够促进职能部门提高办事能力,促进学校治理水平的不断提高。撰写提案既是代表们履职尽责的重要抓手,更是代表宽阔教职工为学校进展建言献策、民主参与、民主治理、民主监督,义不容辞的一份责任担当。

二是要进一步提高质量意识。提案质量的高低直截了当反映出代表们参政议政、建言献策、民主治理、民主监督的水平高低。宽阔代表们一定要用好自己手中的权利,履行好自己的职责,代表选民积极撰写高质量的提案。各分工会要认真组织好代表的培训工作,不断增强代表的履职意识,不断提高代表的履职能力,不断提高提案的质量。

三是要进一步增强调研意识。代表们在写作提案之前要多征集宽阔教职工的意见,加强与教职工的联系,深入一线调查研究,全面准确地反映教职工的诉求和意见建议。代表们还要加强学习调研,准确理解党和国家的方针政策,坚决执行学校党委和行政的决策部署,聚焦学校以后进展,凝聚集体智慧,提出高质量的意见建议,形成高质量的提案,为学校建设进展建言献策、贡献力量。

四是要进一步提高督办意识。依据学校章程,组织处理教职工代表大会有关行政工作的提案,是校长的要紧职责之一。承接和办理教职工代表大会的提案是校属各单位、各部门的应尽职责和义务。校属各单位、各部门要进一步提高教职工代表大会提案的督办意识,要提出切实可行的解决方法和方案,积极推进、落到实处,在办理过程中及时与代表进行沟通,让代表和教职工更加了解职能部门的工作,促进学校形成良好的民主氛围。

在学校“十三五”规划的开局之年,我们期待提案工作再上新台阶,为全面推进教代会工会建设,为深化学校内部治理体制改革、促进学校治理民主化和科学化,为学校的转型进展作出新的贡献。

职代会工作报告解读 第3篇

各位代表,同志们:

无论困难大小,都要坚定信心,相信前途是光明的。20xx年,我们要认认真真,兢兢业业,扎扎实实干好每一天。

20xx年工作安排

20xx年指导思想是:以党的_和十六届五中、六中全会精神为指针,全面贯彻落实集团公司20xx年工作会暨四届一次职代会精神,坚持人本管理,全面提升管理水平,充分发挥各方优势,实现安全稳定生产,确保工程稳步推进,全力实现达产达效,塑造品牌形象,抓牢降本增效,不断提高职工整体素质,圆满完成各项工作任务。

结合明年形势及公司要求,20xx年的主要任务目标是:

产量目标:炼钢130万吨,铸坯125万吨,板材75万吨。

成本目标:铸坯预算成本元/吨,钢材预算成本元/吨,综合成本在预算成本基础上降低率不小于。

质量目标:一、二级质量事故为零,严控三级质量事故;铸坯合格率98%,钢材合格率99%。

主要技术经济指标:全年钢铁料消耗指标1102kg/t;连铸钢水收得率98%,全年综合成材率。

设备利用率:主要生产设备利用率80%,主要生产设备完好率98%。

工程建设目标:150吨转炉炼钢连铸10月底竣工投产;1780mm热连轧完成土建、钢结构施工及设备安装,并进入调试阶段。

安全环保目标:全年工亡重伤、重大设备事故和重大环境污染事故为零,岗位粉尘合格率90%,污染物综合排放合格率100%。

围绕上述目标,重点做好以下几方面工作:

一、不断优化生产组织,促进生产水平稳步提高。

明年,首要任务是尽快达产达效,力争在一季度实现边际贡献为零的目标。各车间、科室要服务生产大局,合理安排检修,强化时间管理,充分发挥调度中心作用,紧密结合公司下达的生产任务,优化生产组织,实现稳定生产和均衡生产的同时,力争早日实现达产达效。炼钢生产要以连铸为中心,强化工序管理,稳定生产节奏;连铸要把提高连拉炉数、提高连铸作业率作为重中之重来抓,“连铸顺则生产顺”这是几个月的生产总结;轧钢要不断优化轧制工艺,提高轧制水平,稳定提高轧钢成材率。

同时,产量要服从质量和效益,全盘筹划,科学配置资源,保持生产稳定高效。并认真组织、全面分析生产中出现的问题,采取措施及时处理。在调试和生产中,及时修正生产管理制度、工艺技术、操作规程。继续做好工艺、设备性能、各项指标的验收、考核。同时,要协调好生产与建设的关系,减少相互影响。结合经济责任制,使各项工作考核到位。并做到生产组织与技术、设备、安全保障等有机结合,保证安全生产的同时,促进生产水平稳定提高。

二、强化过程控制,稳定提高产品质量。

在当前的市场形势下,一次质量问题,可能失去大批客户,质量问题关系到我厂和xx钢的声誉。因此,必须树立精品意识、品牌意识,靠质量开拓市场,努力打造精品板材生产线。

在达产达效过程中,全厂工艺技术人员,特别是科室人员要深入生产现场,了解设备性能,提高管理水平,丰富专业经验,尽快使新设备达到设计性能。要不断消化吸收相关技术,攻克出现的技术难题。进一步健全、完善质量管理体系,提高质量管理人员业务水平、寻找影响产品的关键因素,对生产中出现的质量事故和质量问题进一步深入调查、研究,完善工艺参数,修正操作要点,以确保产品质量。特别是对连铸出现的漏钢、套眼事故、铸坯纵裂及内部缺陷,以及钢板出现的裂纹、气泡、性能不合等质量问题,都要作为重点,深入研究解决。要围绕生产稳定顺行,加强技术质量管理,实现产品质量稳定、技术经济指标稳定。

要加强质量过程管理,抓关键工序、关键环节,严格执行工艺操作规程,用规范的操作行为有效控制工序质量。相关单位要深入现场,做好质量跟踪、信息反馈工作,及时掌握、反馈生产情况,动态了解前道工序的质量状况,找出原因,促进前道工序及时整改,改善和提高产品质量,减少废品损失,稳定成材率、综合性能合格率等指标。

三、充分发挥各方优势,开发新产品、开拓新市场。

明年是实现达产达效、发挥生产线潜能的关键时期。在完成产品大纲中各大钢种开发的同时,重点放在锅炉钢、容器钢、汽车大梁钢、管线钢等高技术含量、高附加值产品的开发生产上,在产品规格上向薄、厚、宽的方向努力,并且品种钢的比例要占50%以上。同时,根据市场需求和公司统一部署,修改完善工艺工序,以效益最大化为目标,及时调整生产节奏,多生产适销对路的“双高”产品,使二炼轧早日成为xx钢新的经济效益增长点。

四、提高设备管理水平,为稳产顺产提供强力支撑。

明年,重点抓好制度的落实与考核,不断修改完善现有制度,建立责、权、利挂钩的考核机制,发挥各岗位职工的积极性和主动性。合理制定检修计划,提高检修质量和效率,尽可能减少设备停机,为生产赢得时间。进一步规范设备点检工作,建立完善“责任点检”和设备区域承包制度,完善设备点检体系,逐步推行预知性、计划性设备定修。严格考核,完善方式,细化备品、备件、材料、工具等管理,做到既能保证生产供应,又不过多积压。

力争早日推行tnpm管理模式,提高设备维护维修管理水平,避免重、特大设备事故发生,确保设备稳定安全。积极做好后区设备安装投用工作。做好设备小改小革、技术改造,及时修改设计不合理、频繁发生设备故障的部位。并不断探索大型装备条件下的设备管理新模式,为稳定顺产提供强力支撑。

五、强化全面预算管理,优化指标降成本,力求效益最大化。

对标挖潜、降本增效是一个系统工程,全面预算管理也是明年的重点工作之一。各单位要制定阶段性和长远目标,深入开展对标挖潜,细化成本指标,进一步加强全面预算管理,尽快制定完善经济责任制考核办法,充分调动职工积极性,努力实现降本增效。

一期工程在生产成本上做文章。钢铁料消耗占吨坯成本的80%以上,对降低成本起着至关重要的作用,各有关科室、车间要从炉料验收、入炉结构优化、杜绝喷溅和出钢不净、减少大包、中包浇余等环节入手,抓好基础管理,提高操作技能,合理分解指标,确保成本目标的实现。要加强物资管理,把好物资、材料采购关,杜塞漏洞,减少流失,降低维修成本和备件采购成本。做好能源管理和节能降耗工作,采取多项措施,有效降低电耗在吨钢成本中 的比例,并严禁“跑冒滴漏”等与现代化生产线极不和谐的浪费现象。二期工程建设合理配置设备及备品备件,尽可能保证与现有生产线的设备互换,并从各个环节入手,降低工程投资。

同时,尽快建立完善经济责任制考核体系,加大考核力度,以成本管理为中心,以全面预算管理为手段,理顺各项费用审批和支付程序,规范各项收入管理,充分发挥职能部门的管理作用,对比先进企业最优指标,制订灵活、有效的考核奖励办法。各类指标考核办法一旦实施,必须到岗到人、落实兑现。

另外,要尽快掌握备件消耗的规律性,积极推行探索备件管理新举措,还要借鉴兄弟单位的先进经验,逐步建立单体设备跟踪考核、责任追究等管理制度,全面降低运行成本,努力打造节约型的现代化生产线。

六、汲取精华创新工作,全力推进“二期”工程建设。

“二期”工程建设要借鉴120吨转炉—炉卷轧机工程中的好思路、好经验、好方法,提前考虑,少走弯路,从设计、材料、设备、施工等多环节着手,保证质量,加快进度,控制资金,确保安全。按工程计划要求,完成各种设备的设计联络和审查,坚持“先进、经济、适用”原则,把好工艺技术质量关,把好设备选型订货关,把好设备监制关,把好施工、安装质量关,积极协调组织,高质高效开展技术交流、谈判、设备考察、订货、监制、催货等方方面面的工作。明年,部分工程将进入紧张的安装调试阶段,要全力以赴参与其中,提前组织好生产准备,保证第一座150t转炉10月底投产、其它配套工程按期投产。

七、加强职工队伍建设,实现职工素质整体提升。

打造高素质职工队伍,是保证“一期”工程早日达产达效的关键,也是决定“二期”工程能否掀起高潮、顺利投产的保障,更是影响企业今后生死存亡的根本。

针对边生产、边建设的实际情况,明年,要继续分阶段、有计划、针对性地开展职工培训。把专业培训和素质教育作为一项长期的`重要工作来抓,融入到生产建设中去,尽早掌握相关技术,熟练操作技能,把握技术诀窍,为热试生产、达产达效提供保障。

同时,还要全方位打造一个思想素质好、技术水平高、富于开拓创新的干部职工队伍,为我厂生产建设提供强大的推动力。对每一位职工而言,更应珍惜机会,主动加强学习,掀起学习热潮,争当学习型职工,不断提高自身的综合素质,提高对新环境的适应能力。

八、强化安全环保管理,创造安全、文明、和谐工作环境。

面对新的形势,各车间、科室要以“安全稳定生产”为中心,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产责任制,不断提升对生产的支持力度。做好制度修改完善工作,加强安全教育,全方位提高职工安全意识,增强自我安全防护能力。充分发挥安全委员会的作用,让安全管理工作规范化、科学化、系统化。安全环保科要加大对车间安全督促管理,要重心下移,关口前移,监督、考核车间、班组,形成安全管理网络,加大安全管理力度。不断完善教育、防控、整改、督查、追究机制,畅通“安全双通道”,实现安全文明生产。

进一步制定完善安全管理制度,逐步开展“安康杯”、“党员身边无事故”、“青安岗”等活动,营造浓厚的安全氛围,调动起广大职工安全生产的积极性。全体职工要自觉提高安全隐患的识别能力,积极查找身边的安全薄弱环节,实现“零隐患”目标。要围绕类似“转炉喷渣”、“漏水放炮”等重点危险因素分析排查,制定有效的管理办法,杜绝恶性事故发生。要结合季节、生产检修等不同时期的不同特点,针对性地做好冬防、防暑降温、雨雪天安全工作,并加强检修期间的安全管理和监护,保证检修期间安全。同时,要抓好环保设施的维护维修工作,确保各种环保设备正常运行,并结合定置管理,搞好环境治理,进一步向和谐企业迈进。在保卫工作中,特别是设备安装调试高峰期,要加强设备管理保卫力度,确保每台设备、每个零部件的安全。

九、扎实做好精神文明建设,为生产建设提供动力保证。

随着各组织机构的相继成立,精神文明建设要进一步抓牢抓好。一是围绕明年形势任务,强化教育,加大宣传,正确引导,使广大职工认清形势,稳定思想,以积极的姿态应对实际困难。二是加强领导班子和干部队伍建设,建立保持_员先进性教育活动长效机制,调动一切积极因素,为生产建设提供强大动力。三是加大宣传工作力度,提高第二炼轧厂知名度。四是进一步加强党建和效能监察工作,落实党风廉政建设责任制,规范管理行为,提高管理效能。五是加强企业文化建设,加强学习与宣传,凝聚企业精神,不断培育和丰富具有二炼轧特色的企业文化,营造有利于干事创业的良好氛围。六是加强民主管理,发挥各群团优势,推动我厂生产经营稳定顺行和精神文明建设全面进步,形成“团结、实干、严谨、文明”的良好氛围。

各位代表、同志们,过去的一年,我们用辛勤的劳动、出色的工作,取得了显著成效。20xx年,面临更加严峻的形势、更加艰巨的任务、更加壮丽的事业,为我们提出了新的挑战,让我们坚定信心、鼓足干劲、拼搏实干,以昂扬的斗志和崭新的姿态,为夺取生产建设双赢而努力奋斗!

职代会工作报告解读 第4篇

2022年,实施“全民营销+电商+物流+实体”的模式,以市场营销增加企业效益。积极开展全民营销工作,努力提高营销能力和水平。在开展电商工作上继续拓展“线上”营销渠道,深度开发抖音、快手等短视频平台,“乌苏里江”微信小程序商城吸纳会员,巩固与招商局食品(北京)有限公司的线上战略合作。与顺丰集团旗下顺宠有限公司联合开发社区团购“顺播”小程序,做好在杭州市4个小区的运营工作。入驻拼多多“稔萃食品专营店”上线“乌苏里江”大米9款产品。积极落实“物流节点库”,在原有长春设立的云仓基础上,在北京、上海新设云仓。在开展实体营销工作上继续巩固与海南省代理商的合作,发掘云南、广西、广东、福建等区域代理商;高端产品市场尝试布局在北京、珠三角、长三角等地区。通过与南京三优控股有限公司开展订单种植、原粮采购、打造双标大米品牌等合作,在江浙一带构建销售网络。

职代会工作报告解读 第5篇

各位代表、同志们:

我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工作报告,请审议。

第一部分工作回顾

公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现生产经营目标提供了有力的支持。

一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务“大干、提升”

公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司“大干、提升”工作思路,深入学习实践科学发展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。

工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。

以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提升管理为目标,广泛开展群众性经济技术创新工作和合理化建议活动。,公司共收到创新成果62项,评出群众性经济技术创新成果一等奖6项,二等奖8项,三等奖18项,成果推广应用奖3项,有效增强职工群众的创新意识、创新能力。结合科学发展观学习实践活动,充分发掘广大职工的潜力,依靠职工的集体智慧和力量,有针对性地解决了公司在生产管理中存在的一些问题,推动了技术进步、提高了管理水平。

积极组织参与广东省劳动模范的评选,组织参加湖北省“十大优秀民工”的评选活动;挖掘和树立施工项目先进管理经验,大力宣传先进典型和劳模精神,组织开展全国五一劳动奖章获得者黄文立、广东省劳模马宁先进事迹的学习宣传活动;弘扬在阳江海陵岛抗风救灾、九江大桥和省委珠岛桥应急抢险建设中体现出来的“善打硬仗,敢于胜利”的精神,充分发挥示范和导向作用,营造奋发向上的氛围。

通过广泛深入地开展群众性生产活动,有效激发了广大干部员工的工作热情和创造活力。去年,公司圆满地完成了九江大桥和省委珠岛桥应急抢险重建工程任务,受到了省、厅和集团的高度赞扬。公司先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国交通运输系统先进集体”等光荣称号;刘广云荣获“全国交通运输系统劳动模范”称号、王中文和马宁荣获“广东省五一劳动奖章”及“广东省十项工程劳动竞赛先进个人”称号、曾霞被评为“广东省用户满意服务明星”。

二、维护职工合法权益,构建企业和谐劳动关系

工会组织统筹兼顾,紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,发展和谐劳动关系,维护职工合法权益,着力解决职工群众在劳动分配、劳动保障、劳动安全卫生以及女职工特殊权益等实际问题,为实现公司和谐稳定发挥了积极作用。

源头参与公司各项制度的制订和劳动合同签订工作,推动《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的落实,切实维护职工群众的劳动权益。深入研究公司涉及职工收入分配的各项制度、政策和问题,积极参与公司有关劳动标准的科学制定,及时提出反映职工群众意愿的主张和建议,最大限度为员工争取合法权益。针对物业公司实施企业年金存在的实际困难,工会积极组织协调,倾听职工群众意见,支持协助物业公司出台了《企业年金实施暂行办法》。

坚持以劳动保护监督责任人的身份,积极组织参与劳动保护监督检查工作,持续改进和提高公司劳动保护程序。与安监部合作,组织开展“安全生产年”活动,开展应急处置演练、消防演练,营造“关爱生命,关注安全”舆论氛围。组织参加集团举办的“安康杯安全生产知识竞赛”,加强职工安全教育,提高职工安全意识;广深沿江深圳段项目自行设计了以员工工作、家庭为背景的安全宣传画,让员工在潜移默化中接受安全教育;加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,保证了职工的安全与健康。

建立“早发现、早预防、早介入”的劳动关系预警机制,及时了解职工群众的思想情绪和生活困难,发现有不安定团结因素,及时做好疏导工作,化解员工思想矛盾。去年,工会主动解答职工关心的`薪酬改革等热点和疑难问题,为职工提供政策法规咨询,引导员工通过合理的方式表达自己的利益诉求,努力把可能发生的劳动纠纷解决在基层和萌芽状态,确保劳动关系的和谐稳定。如,广深沿江项目线长点多,施工处之间、劳务队伍之间的磨擦、矛盾时有发生,项目部工会主动深入一线,多方面了解情况和协调,妥善处理解决了参建队伍之间的纠纷。

始终把送温暖、帮扶困难职工作为维护职工权益的一项重要工作来抓,努力为职工办实事,办好事。工会非常重视省外项目职工的生活和工作,一分公司和三分公司工会拨出专款为省外员工购置御寒衣物,组织新年省外项目慰问活动和谈心活动,妥善解决省外项目职工碰到的困难,消除在外工作人员的后顾之忧。“六一”儿童节来临之际,二分公司工会为独生子女儿童发放写着“叔叔阿姨祝你节日快乐、学业进步”的节日慰问卡和慰问金。设计开发分公司工会组织开展了以家庭为主体的“从化一天游活动”,增强了父母与孩子的心里沟通和亲近,促进了职工家庭和谐;三分公司工会在某职工患病期间,十分关心他的病情和治疗,帮助其筹借了元现金,并送上慰问金8000元,该职工不治过世后,工会针对其家庭实际的困难,仍想方设法给予了积极的帮扶。下半年,为了保护职工的身体健康,工会积极了解预防甲型流感措施,一分公司和广惠公司工会为职工熬煮防止甲流的中药,并督促一线工会组织切实做好预防措施。针对部分职工从项目部回公司办事无处留宿的问题,一分公司和二分公司工会协调组织有关部门,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便员工出差广州住宿,增强了员工的归属感。

关注公司劳务协作队伍的管理建设,不断改善农民工的工作条件和生活环境;加强对农民工的安全教育,深化“民工夜校”建设,提高他们的劳动技能和素质;加强人性化管理,提升他们自尊、自强的信心,组织开展向农民工捐赠衣物、送清凉、送健康等慰问活动,与他们建立良好的工作合作伙伴关系。

退管会高度重视离退休职工工作,积极主动为离退休职工创造老有所养、老有所医、老有所为的环境和条件。组织离退休职工779人进行了体检,对查出的病情及时进行诊断治疗。分片区组织召开离退休职工座谈会、春节茶话会,通报公司生产经营情况,让广大离退休职工了解形势、支持发展。结合企业的自身条件,开展多种多样的关爱活动,扎实做好离退休职工队伍稳定工作。去年,公司工会向离退休职工发放慰问金116万元,走访、慰问长病住院、孤寡、困难离退休职工55人次、发放慰问金13万元,被走访和帮扶的离退休职工深切感受到了组织的温暖。

工会送温暖、帮扶工作持之以恒。,各级工会组织共慰问困难职工、伤病职工218人次共计元;为困难群体发放子女助学金6人次共计元;为低收入员工申请生活补贴32万元;慰问民工中队共计元,为营造和谐的发展环境发挥了积极作用。

三、深化公司基层民主制度建设,保障职工享有更多更切实的民主权利

公司工会把加强民主管理、民主监督作为保护职工和企业合法权益、落实依靠方针的一项重要工作来抓,取得了明显效果。

把职代会作为企业民主管理的重要形式,加强和提高职代会的作用和质量,按规定召开职代会换届工作。组织对《公司实行不计时工作制和综合计时工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等规章制度进行认真讨论,积极反馈职工意见,充分发挥公司职工代表的作用,促进了企业决策的科学化、民主化。

积极推进厂务公开工作的开展,坚持把职工普遍关心的问题,涉及职工切身利益的问题进行公开。适时总结、推广各基层工会厂务公开的先进经验,不断拓展公开的内容和范围,逐步完善了厂务公开工作的组织监督机制,厂务公开工作不断深入发展。工会组织参加集团厂务公开工作研讨论文评比获一等奖。

积极开展基层单位民主管理调研活动,倾听职工群众意见,及时协调解决各类侵权问题以及职工的建议,强化基层组织的民主管理。二分公司组织开展提效督导活动,并向员工发放“项目班子成员民主评议”调查问卷,征集员工对本项目班子成员的意见和建议,有效提升了班子建设。云梧公司设立了“民主管理监督信箱”和“合理化建议箱”,及时了解员工真实的呼声;四分公司以开展“我为企业设计未来”演讲比赛为活动载体,创新方式征集员工对公司生产经营管理的合理化建议,充分发挥了员工参与民主管理的作用。

四、发挥工会组织优势,推进公司职业化团队建设

公司工会按照省总工会实施“职工素质工程”的总体要求,以岗位练兵、技能竞赛为主要手段,强化职工技能素质的提升,不断推进公司职业化团队建设向前发展。

先后组织开展了“收费技能比赛”、“三手一家”等群众性岗位及技术练兵活动,有效提升了岗位职工的技能素质。

深入实施女职工建功立业、素质提升、爱心帮扶三项工程,注重把维护女职工合法权益和特殊利益结合起来,在女职工岗位安排、工作调动、“爱心帮扶”、“安康保障计划”等方面为女职工争取利益;鼓励和引导广大女职工在工作中学习、在学习中工作,学用结合,努力提升女职工自身素质,为企业发展建言献策,促进公司两个文明建设。

结合职工群众提升素质的内在要求,积极推进“职工书屋”建设,积极倡导职工树立终身学习的理念,推动公司建立健全职工教育、培训制度。

五、广泛开展群众性文体文化活动,营造文明和谐的企业氛围

广泛开展全民健身活动,各级工会组织举办了篮球赛、羽毛球赛,自行车比赛等文体文化活动。因地制宜,力所能及地为施工一线员工建设活动场地,配置运动设备,完善体育活动设施,为职工群众创造了良好的强身健体条件。组织开展工地员工宿舍装饰比赛、生日聚会、端午包粽子比赛、电影下工地、中秋游园、编导文艺汇演等喜闻乐见的群众性文娱文化活动。参加省交通集团的各项工会活动比赛,丰富和活跃了职工群众的业余文化生活,满足职工群众业余文化需求,提高职工的精神境界和生活质量,激发广大员工“大干、提升”积极性,为员工团队增添了活力和凝聚力。

六、深入抓好自身建设,有效提升公司工会工作水平

工会不断深化自身建设,进一步促进了工会组织作用的发挥。一是加强组织建设。深入贯彻《企业工会工作条例》,认真开展工会工作规范化建设达标活动,深化“职工之家”建设。二是加强能力建设。组织工会干部认真学习工会十五大精神及《劳动合同法》等相关知识,进一步提升了工会干部的理论水平和业务能力。三是加强内部管理。从规范制度、强化管理的角度出发,进一步修订完善了工会各项管理规章制度,严格了财务管理制度、公物采购管理制度,进一步提升了工会工作水平。

在总结工作成效的同时,我们还清醒地看到了工作中存在的问题。一是对新形势、新任务下出现的新情况、新问题研究得不够及时、深入。二是当前工会工作机制与公司的跨越发展还不适应。

第二部分20xx年工会工作部署

20xx年,将是我省继续实施珠江三角洲地区交通基础设施一体化建设,实现全省年底高速公路里程达5000公里目标的关键之年,也是集团实现高速公路建设又好又快发展关键之年。可以预见,今年,我们肩负的施工任务将十分艰巨。

今年工会工作的指导思想是:以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕公司第七次党代会提出的建设管理型、技术型、资金型、服务型企业发展目标,以发展为第一要务,以稳定为第一责任,融入中心,服务大局,履行职能,发挥作用,充分调动广大员工的积极性和主观能动性,坚持科学发展,创建和谐企业,为实现公司新一轮发展建功立业。

一、全面提升职工素质,为公司大干提升提供智力支持

高素质的职工团队,是增强企业竞争力,推动企业和谐建设的主体。要充分利用工会平台,密切配合党政,大力实施职工素质工程,把提高职工队伍素质作为一项经常性的任务,常抓不懈。

全面提升职工思想道德素质。坚持用科学理论武装头脑,继续深入学习实践科学发展观,要结合建设社会主义核心价值体系的宣传,组织开展公司核心价值观和经营理念的学习,教育引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学方法论,把公司的核心价值观和经营理念融入到日常工作生活之中,提高职工队伍适应大发展的思想理念。要加强职工的形势任务、光荣传统和劳动法律法规教育,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,不断提高职工的文明素质。

全面提升职工科技文化素质。将“职工素质提升工程”与读书自学活动紧密结合起来,推进“职工书屋”建设,发挥“职工书屋”作用,引导鼓励广大职工通过读书自学活动,掌握现代科学技术知识,努力提升科学技术文化和理论修养、企业管理、法律知识水平。通过学习使广大职工逐步建立起适应形势发展要求的知识结构,为广大职工在公司大干提升过程中创造一流的工作效率,创造一流的工作业绩打下坚实的基础。

全面提升职工的岗位技能素质。面对今年更大规模的大干形势,要充分认识提高职工岗位技能对公司新一轮发展的重要性,积极引导职工继续解放思想、锐意创新,加大教育培训力度,丰富教育培训内容,创新教育培训形式,搭建职工素质提升工作平台。要教育广大职工以许振超为榜样,以公司黄文立、马宁等劳动模范为标杆,立足岗位,爱岗敬业,勤奋学习,刻苦钻研岗位业务技能,不断学习新知识,掌握新本领,为公司的发展提供强大的动力。

二、实施群众性经济技术创新,加速新一轮施工建设

要紧紧围绕企业中心工作,把增强一线技术干部和技术工人的自主创新能力作为群众性经济技术创新活动的中心环节,抓住工作重点和关键,全力推进群众性经济技术创新工程,凝聚广大职工的力量,唱响建功立业主旋律。

积极推进群众性经济技术创新工程。公司工会要依托公司高新技术企业、省级工程研发中心和省级企业技术中心三个技术创新平台,围绕公司经营会议和职代会总经理工作报告提出的目标任务,紧紧依靠广大职工的努力奋斗,最大限度挖掘各个层面技术员工和岗位工人的创造潜力,开展以技术创新、管理创新、理念创新和机制创新为重点的群众性经济技术创新活动,积极探索开展合理化建议、技术革新等群众性经济技术活动的新途径、新办法,健全激励机制,调动积极性,着力培养一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才,促进企业竞争力的增强。

深入开展全员劳动竞赛活动。要进一步完善机制,创新载体,积极探索开展劳动竞赛的新途径,深化劳务中队劳动竞赛。要通过组织职工积极参加岗位练兵、技术比武等技能竞赛活动,激发广大职工提高技能的积极性、主动性和创造性。要紧密结合我省“十项工程劳动竞赛”和当前生产施工实际,充分发挥劳动竞赛机制的有效手段,要在推进施工建设进度的基础上,为企业经营降低成本,提高生产质量效益开动脑筋,把降低成本作为劳动竞赛的一个重要目标,提高经营生产的质量和效益。

三、增强维权工作实效,服务和谐企业建设

工会组织要紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,坚持以人为本,科学维权,切实保障好、实现好、发展好广大职工的合法权益,服务和谐企业建设。

坚持完善职工代表大会制度,切实发挥职工代表的作用,动员引导广大职工积极参与企业民主管理,关心和支持企业改革,切实维护职工参与企业民主管理权。要不断建立和完善平等协商集体合同制度,从源头上切实维护职工的劳动经济权益,增强企业的向心力和凝聚力,建立企业与职工互利、共赢、发展的和谐劳动关系。

深化厂务公开工作,延伸厂务公开深度,建立厂务公开监督检查机制,切实维护职工的知情权。

加强安全生产知识教育,增强广大职工的安全意识,组织参加“安康杯”竞赛,牢固树立“安全是最大效益”的思想。加强劳动保护与安全生产监督检查,不断改善职工的劳动卫生条件,充分发挥工会组织在安全生产、劳动保护中的监督职能,切实维护职工的生命健康权。

建立健全劳动关系协调机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道。要通过加强对职工的形势教育,增强职工的大局意识、责任意识和危机意识。通过加强民主管理、畅通民意沟通渠道,积极引导职工以理性合法的方式表达利益诉求,维护企业稳定。

牢固树立为职工服务的思想,深入实施送温暖工程,加强对困难职工生活保障和帮扶工作,加大帮扶力度,拓展帮扶范围,完善帮扶方式,提高帮扶水平,竭力当好“第一知情人、第一报告人、第一关心人、第一帮助人”。

加强对女职工工作的领导,发挥女工委作用,组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动,加大对女职工合法权益和特殊利益的保护,维护女职工特殊权益。提高女职工业务技能和综合素质,积极发挥女职工“半边天”的作用。

四、加强工会自身建设,不断提高工会工作水平

工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。

进一步加强学习。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。

进一步加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。

进一步加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。要加强大政工、大团队建设,探索团队建设的新途径、新方法,充分发挥团队的基础作用,凝聚工会组织力量做好新时期工会工作。

职代会工作报告解读 第6篇

推进“旅游+城镇、农业、文化”等产业融合发展,大力发展航空服务、低空休闲旅游等延展产业。加大旅游专线建设力度,完善基础设施建设。

围绕构建和谐企业,推进社会治理创新

加强“八五”普法和法制宣传教育工作,积极开展《民法典》等法律知识培训,增强居民法制观念。全面开展国家安全、综合治理等工作,维护社会和谐稳定。加强和改进信访工作,强化信访“源头”治理工作,充分按照“三到位一处理”的总要求解决信访问题,压实“三访一包”责任,减少信访增量。落实安全生产主体责任,完善目标考核机制,开展双重预防机制和标准化建设,加强信息化建设及应急队伍建设,开展农机、消防、防灾减灾等领域的宣教培训活动,预防和遏制生产安全事故发生。

围绕各项中心工作,推进党的建设加强

职代会工作报告解读 第7篇

各位代表、同志们:

现在我向大会作工作报告,请予以审议。

第一部分20xx年工作回顾

20xx年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍。面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的_面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关_的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心解难题,坚持做到_五个不动摇_,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。

一、适应形势、落实措施,坚持抓好生产不动摇

20xx年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标。全年完成建安产值亿元,累计施工面积万㎡,其中新开工面积万㎡,竣工面积万㎡,结转面积万㎡,结转产值亿元。

二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇

新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持_广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件_这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价亿元。此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1000多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益。

三、规范程序、奖惩并重,坚持项目管理不动摇

公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省_扬子杯_奖工程6项,市_金龙杯_奖工程7项,全国_AAA级安全文明标准化工地_1个,江苏省文明工地11个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。

四、重点突出、建章立制,坚持科学管理不动摇

过去的一年,公司主要抓好了五项内部管理工作:一是加强印章管理。收回了部分基层单位的印章,制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》,启用了《盖章登记簿》,签订了《印章使用承诺书》。二是完善财务管理。进行调查走访,成立清查小组,对一些潜在风险较大的单位进行重点监控,并制定下发了《财务管理规定(草稿案)》。三是加强人才培养。全年共组织各类培训班15期,参培人员20xx人次,申报国家系列职称23人,组织建造师继续教育6人,特殊工种复审118人,组织报考一级建造师36人,消防工程师27人,造价员初、中级60人,二级建造师50人,新注册国家一级建造师15人,二级建造师12人,考取安全员35名,做好了127名安全员延期复审工作。办理三类人员调出32人,注销21人,岗位人员信息及单位名称变更150余人。四是搞好科研工作。月星环球商业中心、九洲新世界广场获20xx年度国家新技术应用示范工程,全年获得省工程建设优秀QC小组成果三等奖2项、优秀奖1项,市工程建设优秀QC小组成果一等奖、二等奖和优秀奖各3项,环球恐龙城中心广场工程顺利通过第三批全国建筑业绿色施工示范工程评审。五是进行依法维权。全年直接收到各类欠款1743万元,进行起诉、应诉、执行、仲裁案件91起,涉案标的达亿余元,为企业减少了损失。

五、群团共建、成果共享,坚持和谐发展不动摇

职代会工作报告解读 第8篇

建立完善内部控制体系,监督落实内控制度和业务流程的日常应用,研究重点领域和高风险点的管控措施。定期开展内控检查,完善风险识别、风险评估和风险预警工作。落实审计监督常态化机制,重点开展经济责任审计、财务收支审计,加强基本建设预结算审核工作,跟踪问题整改,提高审计监督执行力。

围绕幸福家园建设,推进各项民生改善

2022年,我们将以实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益为宗旨,从解决职工群众关心的问题入手,着力实施民生工程,不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

职代会工作报告解读 第9篇

2023年,是全面贯彻XXX精神的开局之年,也是采油公司转型发展的关键之年。全公司上下深入开展学习贯彻XXX思想XXX,坚决落实集团公司党组、油田公司党委决策部署,围绕油田“12356”发展思路,精准落实采油公司“1225”发展规划,全面防范化解重大风险,着力提升发展质量效益,生产经营业绩创近年来最好水平。全年完成油气产量XX万吨,天然气XXXX万方;考核利润亿元,超额完成油田公司考核指标,产量效益继续保持“双超”。新增探明石油储量XXX万吨,完成年度任务目标。保护区退出工作全面完成,全年未发生一般C级及以上安全生产责任事故和质量事件。

(一)突出增储稳产,资源挖潜持续发力。坚持“有限面积无限开发”理念,科学统筹勘探、开发、生产,圆满完成储量产量任务。精细勘探再获发现。在XXX、XXX等老区边缘落实有利圈闭X个,探明储量XX万吨;在XXX块、XXX块低部位油藏实施老井试采,落实探明储量XX万吨。新井建产质效凸显。落实“四个一体化”井位部署,在XXX等X个区块实施投产新井XX口,年产油万吨,产气XXX万方,对比计划超产原油XXXX吨。汽驱生产规模稳定。在XXX块实施组合调控XXX井次,转向注汽、新转汽驱等综合调控XX井次,区块日产提升XX吨,阶段增油万吨,油汽比保持在,汽驱年产油……

职代会工作报告解读 第10篇

同志们:

我受行政委托,向大会作学校工作报告。

进入新的世纪后,教育形势发生较大变化,教学竞争日趋激烈。对我们这样的农村普通学校而言,可以说是困难与机遇同在,生存与发展同行。如何正确定位,统一思想,如何外树形象、苦练内功,成了学校发展的核心问题。三年来,全体教职员工团结协作,锐意进取,改善办学条件,突出办学特色,闯出了一条新的发展之路。如今的学校,校园换上新颜,生源逐年扩大,声誉不断提高,迎来了学校发展的崭新局面。现将工作汇报如下。

一、新的行政班子从改善干群关系入手,大力推进民主建设的进程,营造了一种团结平等的管理氛围。

这三年,行政会上讲得最多的一句话就是:“真正的主人是教职员工,行政要强化报务意识。” 以身作则、率先垂范成为行政的基本要求;吃苦在先、享受在后成为行政的工作准则。学校认真听取老师们的意见,将改变行政人员工作作风,明确行政人员工作职责,调整行政人员的津贴作为工作的切入点,具体做了几件事:

1、严格纪律,强化工作责任感。学校要求,每一位行政必须站在第一线。从工作时间上说,值日的行政必须与住校生一同起床,早上6点30分前在校门口检查学生的到校情况;中午、放学时必须在校门口检查学生的出校情况;晚上学生就寝后方可下班。从工作质量上说,每天的检查必须有详细记录,对因工作失职而造成的损失,采取责任追究制。严厉的制度,规范了行政的行为;行政的带头,也大大拉近了老师与学校的距离。20xx年,行政班子实施年度总结制;20xx年下学期期初,全体行政在教师大会上公开汇报工作思路,20xx年期末,将在教师大会上进行述职,进一步将行政置身于群众的监督之下。

2、深入一线,争做学科领头人。学校领导班子9人,除校长、总务主任、总务副主任外,其余领导均担任了较重的教学任务。学校要求每一位行政刻苦钻研,勇于进取,9人中,有高级老师3人,哈市级骨干教师1人;有人被评为省先进,有人获市百佳青年殊荣,有人发表教学论文数篇。教学同时,行政还切实深入课堂听课、评课,在20xx年底的督导评估检查中,有两位行政听课超过40节。

3、广纳意见,推进民主化进程。学校行政不搞一言堂,也不搞“闭门造车”。每一位行政深入教学第一线,参与各年级管理,倾听老师的意见建议,这是学校对行政工作人员提出的新要求。凡是关系到学校发展,关系到老师切身利益的大事,都与老师们商量,由老师决定。关于坐班制的实施,学校就两次下发了讨论稿,听取了上级主管部门、家长、老师和学生的广泛意见;为了落实课时津贴,我们将草案交老师们酝酿了一个多月,先后拿出了两套方案;教学奖励制度,从年级组到老师,交换了多次意见;针对各方面的建议,学校分三步成功实施了封闭管理;在行政人员的安排上,我们采纳了部分老师的建议,于20xx年8月率先在校内开展了竞聘上岗的活动。可以说,我校的每一项制度的出台,都充分听取发老师的意见,我校的每一项重大决策都充分尊重了老师的想法。

4、廉洁自律,树立行政新形象。为了树立行政在老师们心目中的良好形象,近年行政的待遇在逐年降低。同时,逐渐将校务分开,把学校收入开支情况,及时向老师们通报,自觉接受监督;学校重大建设项目,均由集体决议,不搞暗箱操作;学校资金的使用上,严格报销制度,严禁私请多拿。

二、完善常规制度,大力改善教学条件,依法治校的步伐得到加快,营造了一种积极进取的教学氛围。

近三年,学校根据实际,完善和制定了各项制度。《教职工坐班制》、《行政值班制度》、《教学常规检查制度》、《六项常规评比制度》、《教学评比制度》、《财产保管制度》等都逐步得到了、落实,在学校的日常管理中,做到了有法可依,以法制人。

1、坐班制杜绝了人浮于事、在外兼课的现象。近年,社会上对老师们在外兼课的现象反映强烈,征得大部分老师同意,学校推行坐班制;为了解决实行坐班制后出现的新问题,学校先后对坐班制度三次进行修改。先是行政到年级组,继而是行政在校门口值日,到目前的行政全天候检查。制度日趋完善。在外兼课的现象已经杜绝,不按时上下班的现象也得到了有效控制。学生意见明显减少,教学质量明显提高,社会反映明显好转。

2、聘任制激发了全体教职员工的工作热情。学校对全体教职员工实行了聘任制,制订了各项工作岗位职责,先定岗定编,然后校长聘校级领导,校长办公会议聘各处室负责人,学校行政会议聘班主任、年级组长和学科组长,班主任、年级组长聘各科教师,层层落实。不搞形式,不搞平均主义,实行结构工资制,奖惩兑现。20xx年8月,学校就拿出两个行政岗位,面向全校公开招聘;改革寝室管理制度,让生活辅导老师与学生住在一起,彻底解决管理上存在的漏洞;切实加强学生管理;将服务与效益挂勾,制度了后勤奖励制度。这样,既增强了紧迫感,又调动了广大员工的工作积极性,学校凝聚力增强,各部门办事雷厉风行,工作效益大有提高。

3、比武课带来了教学研究、教学改革的热潮。

为了营造良好的'教改氛围,我们主动邀请教研部门,将市、乡的一些重大教研活动的现场设在我校。校内的教研风气也逐渐浓厚。2008年实行了老教师示范课、新教师汇报课;20xx年又动员35岁以下的青年教师开展了青年教师常规教学比武活动。在市教学活动中,高秀云等几位教师均有获奖。

4、培训课增强了老师们适应现代教学的能力。为了让老师们适应时代的要求,适应学生的要求,学校先后进行了普通话培训、粉笔写书写培训、电脑操作培训、多媒体课件制作培训。纵观全校,普通话教学在逐渐推广,电脑操作已经普及,电子备课日趋热潮。

三、大力改造基础设施,彻底改变校园面貌,逐年提高教师待遇,营造了一种美丽舒适的生活环境。

学校开源节流,注重建设,在保证老师工作待遇的情况下,投资4万多元,对校园进行了全面改造。

1、教学环境面貌一新。平整了道路,绿化了校园,整修了操场。同时,对寝室进行了全面改造。如今的学校,摆脱了教室拥挤、设备滞后、环境简陋的局面,形成了教室宽敞、设备先进、环境优美的新面貌。

2、生活条件逐步改善。为了方便教职工,学校建好了食堂、教师活动室。开展了教师运动会、排球赛、歌咏赛、接力赛等一系列活动。老师们超工作量的待遇也得到了妥善解决,做到了生活条件逐年提高,建设资金逐步到位。

四、大力发展特长教育,逐步形成办特色,教学取得丰硕成果,营造了一种全新的升学氛围。

这几年,我们在保证常规教育的情况下,运用学校在艺体方面的优势,闯出了一条前景美好的升学新路子。

五、逐步完善封闭式管理,注重改善校园周边环境,塑造了一种良好的社会形象。

1、封闭管理逐年上台阶。这三年,学校在封闭管理上取得的成功大家有目共睹。从几年前的散放式,到如今的半封闭,学校领导和全体老师做了大量工作。我们克服校园地形复杂、周边环境复杂、学生家长复杂等重重困难,采取了因势诱导、逐步落实的方针,先后十多次召开家长会、个别家长座谈会,五次印发“致家长信”上千封,终于取得了家长的大力支持,得到了全体教师的积极配合。实行半封闭管理后,学生与社会接触的时间与机会明显减少,在外打电游、打桌球、打牍、打架斗殴的现象明显减少。学纪学风得到了根本好转。从20xx年9月起,学校安排工作人员进一步查漏补缺,让半封闭管理逐步步入了良性循环,管理难度逐渐减小,食堂就餐秩序进入正常化。

2、警校共建带来新气象。在学校的努力下,我们于20xx年9月与乡派出所结为警校共建单位。派出所的几位干警成了我们的业务法制教育员。这一期来 ,干警们针对我校校门口的乱停乱摆现象,开展了4次专项整治行动。干警们来校举办法制讨论40多次。法制副校长刘乃任几乎每周都深入学校了解情况。队员们有求必应、积极求实、不计报酬、无私奉献的作风,为学校的管理注入了新的活力,开创了法制教育的新局面。

过去的三年,对学校来说,是困难重重的三年,是励精图治的三年。学校的快速发展证明,团结就是力量,凝聚产生希望,只要我们有一支团结的领导队伍,有一支团结的老师队伍,我们就一定能让我校走得更快,走得更远。 当然,现实依然严峻,从大的形势上分析,外部环境在逐年发生变化,我们的生源会越来越差,生源争夺将更加激烈。

职代会工作报告解读 第11篇

报告指出,油气资源是基础,项目建设是关键,生产组织是保障。要围绕产量任务,精细资源勘探,加快项目建设,优化生产组织,确保年度指标圆满完成。

●稳步推进油气勘探。坚持深化省内、突破省外的思路,积极稳妥推进油气勘探,奠定可持续发展基础。

●全力加速项目建设。项目建设是产建工作的重中之重,必须夯死责任、严抓细管,确保建成产能。

报告强调,要优化项目建设管理。厘清公司与项目单位权责界面,充分放权、授权;理顺管理程序和工作流程,实行限时管理、按月考核,减少等停时间。要强化全过程管控。逐级分解任务,压实监管责任,紧盯物资到货,严格签证管理,提前储备用工,确保项目按期建成投运。要加大工作推进落实。采取“一周一碰头、半月一检查、一月一推进”机制,协调解决困难问题。要加快已完项目结算,确保按节点完成。要加强与地方政府、相关部门及企业对接协调,抓紧前期手续办理,确保部分项目建成投运;部分项目顺利推进。

●合理优化生产组织。细化任务分解,落实时间节点,加快产能释放,确保48亿方天然气和7万吨原油任务完成。

报告强调,要全力增产提量保供。坚持“以销定产”,制定淡季增产、旺季保供方案和调峰预案,主动与省然公司及炼化、管输等兄弟单位对接,合理安排厂站检修,加快产能释放。要持续加强外部协调。主动与地方政府沟通协调,落实专人、进驻现场,确保6月底完成天然气钻前任务。要统筹抓好建井作业。严格队伍准入和设备人员审核,强化钻井、压裂等主要工序限时管理,确保8月底、11月底完成钻井及试气任务。要继续保持原油稳中有增。坚持“多产多销”,优化合作管理,加强现场监管,确保收回原油销售款。

重点工作2以技术质量安全为一体,提升企业管理实力

报告指出,技术是核心,质量是保障,安全是前提。通过技术进步带动质量提升、质量提升促进安全管理,实现公司高质量发展。

职代会工作报告解读 第12篇

持续加强领导班子和干部队伍建设,严格执行选人用人工作制度及程序,注重选拔政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认、有担当、想做事、能干事、干成事、敢碰硬的年轻干部。做好人才引进、培养和综合素质提升工作,实行内部培养和外部引进相结合,实行定标选人,完善干部培养、考核、选拔、管理、激励五大体系。强化干部、人才梯队建设,做到分层分类、以上率下、全员覆盖,营造引人、选人、留人、用人的良好干事创业氛围。

职代会工作报告解读 第13篇

各位代表、同志们:

下面,我代表公司二届三次职代会作工作报告,请予审议。

一、公司职代会及公司工会主要工作回顾

是公司生产任务最繁重,施工产值再创历史新高,营销额继续保持中铁四局第一,圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。年来,公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成绩。

(一)全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效

1、健全职代会制度,职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》,在职代会闭会期间,凡是涉及职工切身利益的重大事项,都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举,并对各专门委员会成员进行了调整。1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司劳动用工管理实施办法(试行)》、《中铁四局六公司员工奖惩办法(试行)》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件;增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。

各位代表:以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各个事项,提请这次大会予以确认。

2、重点推进,厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中,公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开,将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合,使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展,成为促进企业改革发展、提高经济效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。

3、全面覆盖,平等协商集体合同制度进一步落实。初,公司工会与行政召开了平等协商会,对公司集体合同履行情况进行了分析评议,结合集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见,经过双方平等协商,全部写进了集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的`事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题,能及时督促行政有关部门履行有关条款。,全公司有20个单位签定了共保合同,覆盖人数1850人;各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。

4、上下重视,基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》,以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点,成立职工民主管理委员会,落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度,保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。9月份,武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。

职代会工作报告解读 第14篇

以资金管理为中心,优化资源配置,提高资金使用效率。极推进业财深度融合的现代企业财务管理体系建设,通过对经营进行事前、事中、事后的全方位、全过程管控和监督,服务各项经济业务,实现“业财”的有效融合。建立债务化解长效机制,持续抓好控债化债工作,严格控制举债程序。全面推进预算管理、严格控制预算执行,做到预算指标设定科学合理,分解汇总到位,预算执行有力。严格控制管理费用占比和六项费用支出,探索创新方式,寻求“土地外”增收利润增长点。

职代会工作报告解读 第15篇

各位代表、同志们:

我受电力公司工会委员会的委托,向大会做电力公司工会工作报告,请各位代表审议。

一、过去20xx年的工作回顾

20xx年,公司工会在公司党委和省电力公司工会的正确领导下,在行政的大力支持下,各项工作紧扣公司安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作,不断深化民主管理,认真履行工会职能,维护职工合法权益,强化群众安全监督,通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等,不断激励广大职工为更好地完成公司的各项目标任务顽强拼搏努力工作,在促进公司文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。

总结一年来工作,我们感到有以下几方面的成绩:

1、民主管理和民主监督工作得到了有效落实。

坚持和完善公司职代会,民主管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作,将收集的24件代表提案分类提交公司相关领导和部门进行了办理,并将办理结果及时反馈给各位提案代表,提案处理率达100%。

厂务公开工作取得新成效。工会积极承担和履行“第一协调人”的职责,有计划、有步骤地推进厂务公开工作。一年来,充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体,公布了公司安全生产、民主管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题,保证员工的知情权和监督权,提高了厂务公开的质量和水平,职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议,对公司新制定的《理顺归并职工工资》、《公司职工物资采购管理办法》、《公司职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力公司对公司班子的考核测评。

组织召开了物业管理听证会,就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明,并就职工提出的16条意见提出了整改措施,且督促逐一落实。

对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查,组织职工代表广泛参与了公司多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动,较好地发挥了监督职能。

2、动员和组织职工为施工生产和经营效益的提高贡献力量。

一是结合公司实际,在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点,以竞赛为实,以提效为本,形成了比、学、赶、帮、超的良好局面,在调动广大职工的劳动积极性和促进公司生产经营方面取得了显著的成效。

二是会同有关部门组织了“迎奥运、塑形象、添光彩”职工技能比武活动,通过理论和实际操作比赛,涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干,既提高了职工的劳动技能,又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。

三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式,进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯,努力营造家庭保平安的氛围,为公司安全年的实现奠定了良好基础。

四是广开言路,更好地依靠职工办企业,拓宽广大职工参政议政的渠道,在全公司范围内开展了 “合理化建议” 征集活动,为企业的发展献计献策,共收集到建议40余条,对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。

3、加大维权力度,积极为职工群众办实事和好事。

一是通过平等协商程序,签订了公司第三部集体合同,促进了和谐劳动关系的建立,为有效的'维护职工的合法权益提供了制度保障;二是认真做好了职工的劳动保护工作,督促基层单位按时发放劳保用品;对于拖欠职工工资、“三金”、医药费报销以及职工待岗等问题,认真调查摸底,及时向党政组织反映,并协调督促解决;三是积极开展送温暖扶贫互助活动,20xx年共慰问劳模、工伤及困难职工37户,发放慰问金万元;帮扶困难职工子女就学19人次,金额8950元;对30名去世老职工总计发放了36000元的丧葬互助金;为6名在职及退休职工申请大病互助,发放互助金额26000元;四是进行了暑期慰问,将防暑降温品、医药品及时送到生产一线职工手中;五是积极协助基建部门做好众华新区职工住房的筹建工作。

去年响应省公司和地方的号召,组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次,共收到801人(次)干部职工、离退休职工的捐款2. 6万元,用实际行动为贫困和受灾地区人民群众献上了四公司人的诚挚爱心。

4、积极开展企业文化体育活动

一是建立职工文化活动的常态机制,精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动,相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动,活跃和丰富了职工的业余文化生活;二是发挥工 会的宣教优势,搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助公司党政举办了公司新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间,举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问,组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位,进行巡回演出。每到一地,演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围,在当地、甲方和兄弟单位中树立公司良好的企业形象。

各基层单位也结合自身特点,适时开展了各种形式的文体活动,在公司内部形成和谐的文化氛围。

5、认真扎实地做好女职工工作

一是针对女职工的特殊权益,协商签定了《女职工专项集体合同》,有效地促进了女职工特殊权益的保护;二是为提升女职工的素质,外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”,受到了女职工的好评;三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动,召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会,把女职工的积极性和创造性吸引到了为公司发展建功立业上来;四是组队参加了省电力公司举办的“女工办公自动化技术比武”活动,并获得优秀奖;五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动,使女工的政治素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动,并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。

6、加强工会自身建设,促进公司工会工作迈上新台阶

工会自身建设是作好工会工作的前提,组织建设更是自身建设的基础。20xx年我们按照省公司工会的部署,结合标准化建设,进一步夯实基础,规范了工作:一是完善了基层工会的组织机构,先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装公司等工会组织,为工会工作的正常开展提供了组织保障;二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养,使他们能尽快熟悉工会业务,及早地开展各项工作;三是加强了工会财产和经费的管理,按照统一领导,分级负责的要求,坚持勤俭原则用好经费,使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省公司工会会计工作竞赛特等奖,创工会财务管理工作历史新佳。

一年来,离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下,继续坚持政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则,积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难,让他们在公司发展中享受实惠和欢乐,确保了离退休职工队伍的稳定。

职代会工作报告解读 第16篇

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、20xx年工会工作回顾

20xx年公司工会以党的_精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米x4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的`这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎_成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

二、20xx年工会工作总体思路和主要工作

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的_精神为指导,认真贯彻落实中国工会十五大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会十五大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

职代会工作报告解读 第17篇

1.全面开展安全基础工作,加快本安型矿井建设

2.全面强化瓦斯、水治理水平,提升矿井抗灾能力

3.全面深化经营改革,进一步提高企业经济效益

4.全面从严治党,打造国企改革发展的有力屏障

5.全面提高职工幸福指数,编织民生福祉的保障网

6.全面实施督导督查,助力改革跨步前行

职代会工作报告解读 第18篇

各位代表、同志们:

分析面临的形势,对于我们正视困难,理请思路,明确任务,有着重要意义。下半年以来,市场持续低迷,钢材价格一跌再跌,生产经营举步维艰。从目前的形势看,明年,随着钢铁企业近几年的高速发展,产能将进一步释放,市场形势将更加严峻,竞争会更加残酷,效益将进一步向优势企业集中。目前,xx钢正处在高投入、相对低产出的发展阶段,后续规划项目实施需要大量的资金,新上项目达产达效需要一个磨合过程,主要技术经济指标有待进一步改善。在“三步走”战略未完成之前,在已建成项目没有发挥应有能效之前,无论从产能规模、产品档次等各个方面,我们与其它强厂相比还存在不小的差距。就我们第二炼轧厂来说,明年面临着120吨转炉—炉卷轧机生产线达产达效和150吨转炉连铸建设投产以及1780mm热连轧线建设的紧迫任务,能否尽快发挥新技术、新工艺、新设备的优势,对集团公司的影响十分重大。明年,我厂分担了130万吨钢的生产任务,并把75万t的炉卷产品作为xx钢拓展市场空间的“拳头”产品,可见,我们的任务光荣而艰巨,任重而道远。我们应以积极的姿态,全力组织生产,完成公司交给的任务,增添公司的生产后劲;要确保“二期”工程按期投产。因此,我们要加强管理,稳定队伍,保持昂扬斗志;加强管理,优化组织,实现安全稳定生产;加强管理,堵塞漏洞,提高效益;加强管理,统筹协调,保证工程建设稳步推进。同时,我们还要抓好教育培训,采取多种形式,提高职工整体素质。各单位、各专业要强化生产、技术、质量、设备等专业管理,全面提高管理水平,进一步理顺各环节之间的关系,加强沟通与协调、协作与配合,确保各项政令上通下达,各项工作扎实有效。要千方百计降低各种消耗,严格控制各种费用支出,把工作重点切实调整到降本增效这一中心环节,努力追求效益最大化。

面对严峻形势,我们必须增强危机感、责任感和紧迫感,必须团结一心、众志成城、共渡难关。虽然市场形势不容乐观,但我们仍有许多优势。一是20xx年是国家“十一五”规划的第二年,国民经济将保持平稳较快增长,钢铁产品的需求还有很大空间。二是今年集团公司销售收入在全省工业企业率先突破200亿元,并站在新的高度,勾画出了xx钢“十一五”发展的'宏伟蓝图,这必将鼓舞广大职工的干劲、增强职工的信心、调动职工的积极性。三是“三步走”发展战略取得了标志性成果,初步实现了工艺现代化、装备大型化、产品专业化,产品结构得到优化升级,xx钢发展后劲越来越足。四是120吨转炉—炉卷轧机工程建设中,我们磨炼了一支善打硬仗、甘于奉献的干部职工队伍;我们培育、养成了众志成城的协作精神,自强不息的实干精神,执着无私的奉献精神,勇闯难关的拼搏精神,永往直前的创新精神;这些都是我们的宝贵财富。因此,我们必须充分利用有利条件,克服不利因素,直面困难,充满必胜信心,团结拼搏,积极进取,实现我们的全年目标。