白酒广告分析报告 第1篇
将著名的历史人物、知名人物作为品牌特征注入到酒中也是各大酒企常用的广告手段之一。
例如“杜康酒”的“慨当以慷，忧思难忘。何以解忧，唯有杜康”将杜康与曹操绑定起来。且杜康酒的广告挑选时机异常优秀，在央视正热播“三国演义”时期推出，广告效果很好，深入人心。
图片来源“新-三国演义”影视截图
图片来源“三国演义”影视截图
历史人物的变相推广，使得消费者无形之中将历史人物的特征转化成酒产品的特征，赋予了历史意义，更加容易接受产品。
白酒广告分析报告 第2篇
“养生”一词，出自《管子》，乃保养生命以达长寿之意。
从古自今，从皇帝的炼丹到如今的保健酒、药酒，人们的养生意识从不缺席。而酒，一直在中国的养生理论与实践中独具一席。按中医理论,酒能通经络，祛风寒，消冷积，健脾胃，活血化瘀等，且药能入酒，成药酒而后助其药效散发。
图片来源网络
药酒（这里包含了成酒后入药浸泡的酒，和药在酒曲发酵便加入发酵过程的酒）既满足了人们对酒精的渴望，也满足了人们对于养生的需求，微醺而不醉，使人得到更好的精神享受。
劲酒有一句：“少喝一点，为健康”。
图片来源网络
养生广告，赋予了产品的品味、品质、养生功效，此类广告既迎合市场需求，又满足情感，提高了产品识别度和差异性。
酒类广告大抵如此，在分秒必争的黄金广告位上，为了在最大程度上赢得消费者的认可与青睐，从历史文化、权威文化、传统民俗文化或者养生文化去宣传。
可以预见，白酒广告的文化底蕴将在很长一段时间作为酒类广告的切入点。
参考文献：
刘艳, 熊大明. 酒类广告的文化意蕴[J]. 台声：新视角, 2005(2):164-165.
白酒广告分析报告 第3篇
红星二锅头：每个人心中都有一颗红星
牛栏山二锅头：正宗二锅头，地道北京味
衡水老白干：衡水老白干，喝出男人味
板城烧锅：板城烧锅酒，可以喝一点
白酒广告分析报告 第4篇
创新的表现形式，吸引眼球，江小白的文案团队并不满足于常规的表现形式，他们通过不断尝试和创新，将文案与插图、动画等元素相结合，打造出独具特色的视觉效果。
例如，他们的广告采用手绘风格插图和俏皮的文字排版，让广告更具有趣味性和创意性，吸引了大量年轻人的关注。此外，他们还通过将广告植入到流行文化中，如电影、电视剧等，让广告更加贴近受众的生活。
白酒广告分析报告 第5篇
“养生”一词，出自《管子》，乃保养生命以达长寿之意。
从古自今，从皇帝的炼丹到如今的保健酒、药酒，人们的养生意识从不缺席。而酒，一直在中国的养生理论与实践中独具一席。按中医理论,酒能通经络，祛风寒，消冷积，健脾胃，活血化瘀等，且药能入酒，成药酒而后助其药效散发。
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药酒（这里包含了成酒后入药浸泡的酒，和药在酒曲发酵便加入发酵过程的酒）既满足了人们对酒精的渴望，也满足了人们对于养生的需求，微醺而不醉，使人得到更好的精神享受。
劲酒有一句：“少喝一点，为健康”。
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养生广告，赋予了产品的品味、品质、养生功效，此类广告既迎合市场需求，又满足情感，提高了产品识别度和差异性。
酒类广告大抵如此，在分秒必争的黄金广告位上，为了在最大程度上赢得消费者的认可与青睐，从历史文化、权威文化、传统民俗文化或者养生文化去宣传。
可以预见，白酒广告的文化底蕴将在很长一段时间作为酒类广告的切入点。
白酒广告分析报告 第6篇
微信公众账号可以通过后台的用户分组和地域控制，实现精准的消息推送。普通公众账号可以群发文字、图片、语音三种内容。认证的账号则有更高的权限，不仅能推送单条图文信息，还能推送专题信息。
一号店搞的“我画你猜”微信营销活动，每天微信推送一个图画给用户，用户猜中后在微信上回复就可能中奖。
具体实施过程
1号店基于微信的互动属性，开展互动式的竞猜活动，借助奖品，进行粉丝的有效激励，最终达到品牌植入和粉丝增长的目的。
在微信公共账号的群发消息中，设置发布图文形式的活动，具体活动为“玩我画你猜，赢惊喜大奖”。
活动分为3个步骤：
第一步，关注1号店官方微信；
第二步，接收1号店每天一幅画作；
第三步，猜出答案发送给1号店。回复最快且答对的粉丝，将获得1号店的独家礼品。
分析与总结
此类活动实现成本低，并且巧妙利用奖品吸引粉丝的关注，对粉丝进行物质上的刺激，进而刺激粉丝回复问答，通过互动来提高微信粉丝的活跃度，提升公共账号的粉丝质量。
毫无疑问，此类活动是较容易在微信公共平台实现的行为，但其局限性在于，必须基于一定的粉丝基数，此类活动才最为有效。
对此，我们的建议是：在初期粉丝基数不够多的情况下，开展推荐粉丝的互动有奖行动，通过推荐粉丝的关注，推荐人可以将自己推荐的粉丝ID和名称统一发送给公共账号，公共账号运营人员根据推荐人推荐的人员数量进行排名，发放实物奖品。
白酒广告分析报告 第7篇
广告主对其广告的内容真实性承担责任。任何夸大、虚假宣传误导消费的行为，都应该受到法律的制裁。本案中，消费者受其虚假广告的误导，进行了消费，后发现其品质与广告的陈述并不相符，当然有权进行主张。法院应该支持退货的诉请，就其他诉请与原告消费者身份不适格的情况，可以做区别对待。但是，对该广告内容的真实性进行调查是法庭应该审理的事项。
即使“青花郎”是中国两大酱香白酒之一”，消费者可能认为是第一，最次也是第二，其品质也必须要符合其宣传的身份。两大之一界定不清，歧义明显。两大之一是一种特定的排名行为，属于广告禁止行为。
因此，上述广告语属于虚假宣传、误导消费是客观存在的事实。
白酒广告分析报告 第8篇
五粮液：中国五粮液，世界的五粮液
五粮春：名门之秀五粮春
泸州老窖：中国荣耀，泸州老窖
国窖1573：国窖1573，你能品味的历史
剑南春：唐时宫廷酒，盛世剑南春
全兴：品全兴 万事兴
沱牌：悠悠岁月酒，滴滴沱牌情
舍得：智慧人生，品味舍得
郎酒：神采飞扬中国郎
青花郎：中国两大酱香白酒之一
文君酒：一曲凤求凰，千载文君酒
白酒广告分析报告 第9篇
慕思借助微信公共平台，发布调研需求活动，通过HTML5技术搭建专业页面，并借助社交网络，支持QQ、微博登录，无缝对接调研系统，从而完成调研需求。
具体实施过程
慕思通过微信海的服务，建立“健康睡眠专家”公众账号，并且通过了公众平台的认证。
围绕慕思的产品特点，从较为符合广大受众的阅读以及喜爱的健康睡眠角度搭建，取得了不错的效果。
活动介绍：
曾经一场好觉摆在我的面前，我没有珍惜，直到睡不着才后悔莫及，上天终于给我一个机会，让我重新修炼睡商，争取早日脱“困”。快来参与慕思“睡商大调查”！兰博基尼限量版奖品，iPad mini等你带回家～！
分析与总结
现在的移动互联网追求多样化的展现方式以及交互方式，而HTML5很好地顺应了这一潮流。企业对PC上相关服务的诉求都可以在移动互联终端的HTML5页面实现。
目前，微信海已经为多家企业提供了此项服务，包括网页功能定制以及页面开发运维等。
微信的链接跳转为企业的微信营销打开了窗口，也是营销成败的关键因素。借助更丰富的页面展现、产品介绍甚至用户的互动，实现企业的销售目标亦或是品牌的曝光度。
2006年，从外部看羚锐制药的发展可谓一路顺风，波澜不惊。而对于企业内部而言，却刚刚经历了一场产品更名的风险，并且在背水一战中获得了胜利。
危机来临
羚锐制药面临产品更名的是骨质增生一贴灵。该品种是河南省批准的“保健药品”（后转为械字号），90年代以来销售额一直稳定在7000万左右，最高峰达到过8000万元。这个品种在羚锐制药有着极其重要的地位，一方面是企业起家产品，同时也是对企业利润贡献最大的产品之一。
羚锐制药很早就意识到骨质增生一贴灵药健字号的身份可能存在政策风险。
而这个品种的疗效确切，市场基础也较好，于是羚锐制药在骨质增生一贴灵的基础上进行了新药申报。2000年5月27日，经国家药品监督管理局批准，核准产品正式品名为通络祛痛膏。2001年羚锐制药将以通络祛痛膏命名的新产品推出市场。
羚锐制药非常清醒地看到骨质增生一贴灵存在的政策变动风险，因此，如何迅速将骨质增生一贴灵的市场安全转移到通络祛痛膏上成为企业首要解决的问题。为此羚锐制药对通络祛痛膏进行了系列营销努力——聘请国内某著名营销策划公司，制定推广方案，在央视投入4000万广告费，大力宣传“骨质增生，关节疼痛，风湿痛，请用羚锐牌通络祛痛膏”，并在销售政策上给予倾斜等等。但出乎意料的是，通络祛痛膏当年销售仅4000万，而骨质增生一贴灵的销量仍然为7000万，显然骨质增生一贴灵的市场未被成功转移。
通络祛痛膏的惨败，使企业上下对于广告投入心存余悸。从此后，企业选择了“大终端小广告”的营销模式，在全国建立了近千人的销售队伍，其中终端促销员队伍达600人，希望来拉动通络祛痛膏的销售，而广告特别是大众传媒宣传基本停止了。然而，企业的努力也没有得到回报，通络祛痛膏的年销售额下滑到2000万元左右，庞大的终端队伍在管理上耗费了企业管理层的大量精力，而骨质增生一贴灵在几乎没有得到任何营销支持的情况下，销售继续稳定在7000万元。
当羚锐制药用各种方法都未能将骨质增生一贴灵的7000万市场转移到通络祛痛膏上时，新的国家政策终于出台了。根据新规定，骨质增生一贴灵2006年必须停止生产，退出市场，这意味着以后市场上只能销售羚锐牌通络祛痛膏，羚锐制药将面临巨大的损失。为此，羚锐制药决策层经反复权衡考虑，最后决定再一次借助外脑力量，进行营销战略的全面调整。2005年11月，经过多次考察，羚锐制药确定成美营销顾问公司（以下简称成美）为其战略合作伙伴。
新定位，重拾一贴灵市场
成美的研究人员经过初步分析，认为要使骨质增生一贴灵的现有用户转而购买通络祛痛膏，首先需要明确目前购买骨质增生一贴灵的用户是谁，他们的需求是什么等，然后看通络祛痛膏是否能够满足这些需求。这是7000万市场能否转移的基础，因此也是研究的第一步。经过各地终端走访，和促销人员的访谈，研究人员了解到尽管羚锐制药过去对骨质增生一贴灵的广告宣传包含骨质增生、风湿、关节痛、但其现有用户基本上为有骨质增生问题的患者。正如定位大师特劳特先生所言“命名是战略的重要组成部分”，“骨质增生一贴灵”的产品名天然就给人专治骨质增生的感知，导致一般风湿痛或者关节疼痛的消费者绕道，而部分骨质增生患者则成为忠诚顾客。
而通络祛痛膏的用户则非常分散，这是因为通络祛痛膏的产品名并未明确指明适用范围，而企业的广告宣传包含了骨质增生、风湿痛、关节痛，涵盖了几乎所有的肌肉关节疼痛，加
上企业对终端的任务压力，只要有人买膏药，羚锐制药促销员就强推通络祛痛膏，因此可以说购买通络祛痛膏的用户需求是多样的。根据羚锐制药一线销售人员的反馈，这2000万并非是从骨质增生一贴灵用户中转过来，主要是强力终端抓住的新用户，这些用户是非常不稳定的，可能撤掉终端促销员就会导致市场的丢失。
了解了这些信息，大家就不难理解为什么前期无法顺利将骨质增生一贴灵的市场转到通络祛痛膏上了，骨质增生一贴灵是专治骨质增生的膏药，而通络祛痛膏和市场上其他镇痛膏药没有什么不同，不如骨质增生一贴灵针对性强，自然难以转移，在消费者观念中这是两个完全不同的膏药。
看清楚这些存在于消费者头脑中的事实后，我们明确了——要想转移骨质增生一贴灵的7000万，就必须让消费者感知到通络祛痛膏就是原来的骨质增生一贴灵，还是那个专治骨质增生的膏药，它只是更名了而已。虽然这必定会然舍弃通络祛痛膏现有的2000万零散的市场，但研究人员经过与羚锐制药的深入沟通，提供翔实而全面的研究资料，最终企业痛下决心，同意成美的建议，舍弃这2000万市场，为新市场铺平道路。
为了转移骨质增生一贴灵的7000万市场，羚锐制药“被迫”接受聚焦“骨质增生”市场，但仍心存疑问，担心专注于骨质增生市场是否过于局限呢？毕竟骨质增生一贴灵过去十年间销量一直无法突破瓶颈，如果市场太小，而又为此舍弃了上述2000万市场，那结果不堪设想。同时进一步研究发现，不仅是骨质增生一贴灵多年来出现销量瓶颈，奇正消痛贴、天和骨通贴膏均多年来没有出现增长，业内公认贴剂（膏药）市场的竞争格局已经形成，贴剂（膏药）市场的发展空间不大，这也是为什么羚锐制药减少广告投入的原因之一。
带着这些疑问，研究人员对贴剂（膏药）市场整体格局进行了研究。结果表明，表面上贴剂（膏药）市场形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐制药为代表的三家暂时领先，云南白药膏奋起直追的局面。但是在20多亿的贴剂（膏药）市场，三者销售金额总和不足整体贴剂（膏药）市场的30%，如果换成市场份额，因为奇正消痛贴每贴价格达到13元，骨质增生一贴灵4元左右每贴，天和骨通近2元每贴，而其他产品大多几毛一贴，如按销售数量计算，“三巨头”所占的市场份额远远低于30%。研究发现贴剂（膏药）市场尤其是二三级市场，主要被各地方性卫生材料厂生产的低价伤湿膏、麝香壮骨膏和虎骨膏之类的所占据。同时，市场上还有大量械字号膏药，如“苗老爹”、“贵州心意”等等。这些膏药凭借挂金等手段，在局部市场终端进行强力推销，也占据了不少市场。
研究人员经过综合分析认为，贴剂（膏药）市场并非格局已定，而是一个市场的成熟度相对较低，处于发展状态的市场，目前所谓的三足鼎立相当于马拉松在赛程不足一半的前三名而已，在未来一段时间里将存在着较大的市场空间。
整体贴剂（膏药）市场存在发展空间，让企业看到了一定的希望，但专注于骨质增生市场到底能有多大的市场前景仍需要一个明确的答案。毕竟市场上可以看到，无论是骨质增生一贴灵，还是天和骨通、奇正消痛贴以及云南白药膏宣传主题均为“痛就贴，包治一切疼痛”，尚未有品牌以病症细分市场的先例。成美针对这个问题从病理、药理等方面展开了研究。首先，发现骨质增生是现代人的常见病，如世界卫生组织统计资料显示，骨性关节炎（以骨质增生为病理特点）在女性患病率中占第四位，在男性中占第八位，60岁以上的人群中25%有骨性关节炎症状，而且随着现在人们长时间在电脑前的办公、游戏，长时间的驾驶等，颈椎病、腰椎病等骨质增生病症已经迅速蔓延，而且呈现越来越年轻化的趋势，研究人员从以上信息判断，骨质增生用药市场有较大的市场基础。
骨质增生发病率高，消费者又倾向于专业用药原则，则细分市场可以成立。但现实情况是膏药是一个历史悠久的药品剂型，无论治疗何种问题，膏药都是通过“活血化瘀、消炎止痛”来缓解不适的，市场上没有一个贴剂（膏药）企业通过病症来细分市场的。从症状切入，细分市场，消费者容易接受吗？
针对这个问题，研究人员启用专业市场调研公司，对全国市场的消费者进行了调研。从调研中得知，首先，消费者认为骨质增生的发病是因为长了骨刺，而这与其他风湿痛、关节痛存在着差别。其次，消费者认为骨质增生的症状表现与其他病症是存在差别的：“骨质增生的症状主要表现为针扎一样的刺痛，更难以忍受，而风湿关节炎主要表现为钝痛等”。由于骨质增生症状的疼痛程度高，消费者对缓解疼痛的动机强烈，对膏药的价格敏感度较低，并且接受较高的价格，相对羚锐通络祛痛膏4元/贴左右的高价格而言，切入这个市场正逢其时。因此，消费者不仅接受骨质增生专用膏药，而且愿意用相对高的价格来解决骨质增生引起的不适。
综合以上信息，研究人员认为，对骨质增生专用膏药的细分市场存在，而且发病率高，消费者价格敏感度低，是贴剂（膏药）市场最值得占据的细分市场。过去由于缺乏企业的推广与教育，才造成了“骨质增生”非处方用药的细分市场影响力较小。
同时，从竞争角度开看，富有价值的“骨性关节炎（骨质增生）专用膏药”并没有被竞争对手所占据，而且天和骨通和云南白药膏的功能主治范围没有骨质增生，因此无法占据该定位，奇正消痛贴功能主治虽包含骨质增生等，但碍于现有市场构成也不大可能聚焦在骨质增生，这意味着竞争对手未来也难以占据。这为羚锐制药抢占“骨质增生专用膏药”定位赢得了时间。
那么对于富有价值的“骨性关节炎（骨质增生）专用膏药”市场，羚锐牌通络祛痛膏本身是否有这个实力和优势去占据这个市场呢？
羚锐通络祛痛膏产品是在骨质增生一贴灵基础上研发的，其功能主治中清楚明白地表明“用于骨性关节病瘀血停滞、寒湿阻络证，证见：关节刺痛或钝痛„„”即专门针对骨质增生问题，治疗骨质增生效果有保证，有产品力保证，过去十余年稳固的消费群也证明了这点。更为重要的是，看到了骨质增生专用膏药潜力后，经过企业后期积极争取，在新产品通络祛痛膏包装上保留了原产品名称“骨质增生一贴灵”，在产品包装上也按规定标注“通络祛痛膏在2000年新药批准前，系河南省批准的保健药品，其名称为骨质增生一贴灵”。如此一来，极大方便了骨质增生一贴灵老顾客进行有效对接。
经过上述研究，成美研究人员认为聚焦于“骨性关节炎（骨质增生）专用膏药”是现实的，能够将一贴灵市场实现安全转移。同时，从长远来看，如果羚锐制药能占据“骨质增生专用膏药”这个有价值的品牌定位，最终将形成自己独特的核心价值，给消费者一个购买的独特理由，可以长期建立强势品牌的目标。2006年1月，成美就上述研究结果，提交了《羚锐牌通络祛痛膏品牌战略研究报告》。经慎重考虑评定，羚锐制药接受了所有建议，并着手展开定位下的营销推广。
新定位，初显成效
2006年2月，宣传新定位的广告片拍摄完毕。在拍摄广告片之前，成美与羚锐制药市场部一起，与广告公司进行了深入的沟通，结合骨质增生膏药的主流消费群，确立“形象阳光”的俏夕阳舞蹈队作为羚锐通络祛痛膏的形象代言人，在广告创意上通过在新春晚会受到广泛好评的皮影戏演绎骨质增生症状，通过一群“活泼”的老年人在用过羚锐通络祛痛膏之后重现活力的画面，赢得了骨质增生患者的共鸣。由于一贴灵原有市场为全国市场，并看到市场前景的羚锐制药决定立即上央视，借助俏夕阳舞蹈组在春节联欢晚会的热度，“羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵”广告语传遍了中国的大江南北。
2008年，羚锐通络祛痛膏年销售量超过亿元，增长7千多万元，并且极大程度地带动了其他品种膏药的销售，羚锐制药贴剂年销量则达到4亿元，位居国内贴剂（膏药）销量第一。而09年上半年，羚锐通络祛痛膏销量已过亿，企业预计全年销量2亿元，而羚锐制药贴剂全年销量将稳过5亿元。由于品牌定位准确，广告有效地拉动了消费者，羚锐制药取消了沿袭十余年给经销商赊销的政策，全部采同现款现货。这证明羚锐通络祛痛膏已经进入了
强势品牌俱乐部，受到了强势品牌的待遇，极大程度降低了企业的财务风险。在终端上，羚锐制药改变了过去完全依赖人员强力推销的做法，裁减了4/5的导购人员，管理成本大幅下降，成功转为品牌拉动销售。
如果说销量是一个短期的指标，那么强势品牌的建立将是一个长期的目标，是一个企业可持续发展的根本。羚锐通络祛痛膏比销量增长更有意义的指标在于，解决了消费者为什么购买羚锐通络祛痛膏，给了消费者一个有价值的购买理由。并且抢占了骨质增生膏药的细分市场，形成了独特的品牌价值。
旅行社借助某网站销售旅游线路，张先生在某网络平台看中某条旅游线路，经过咨询决定参加该线路。张先生按照网站的要求，将旅游团款直接支付给网站，网站也出具了注明为“旅游费”的发票。后因旅行社的原因取消旅游行程，网站及时将信息传达给张先生，张先生要求网站承担违约责任。网站认为张先生应当直接向旅行社主张违约责任，而不是向它主张权利;旅行社则认为既没有和张先生签订旅游合同，也没有收取张先生的旅游团款，和张先生没有合同关系，也拒不承担违约责任。张先生不知道向谁主张权利。
白酒广告分析报告 第10篇
[关键词]广告 创意 媒介
大量的事实证明，“酒香不怕巷子深”这样单纯依靠质量来促进产品营销的方法已经行不通了，企业要提升自己的知名度和美誉度，想要推广自己的产品，广告已经成为必要的方式。截至2013年底，我国广告企业达到万家、广告从业人员万，全年广告经营额万元，分别比上年同期增长、和。广告已成为我国现代经济生活中一个普遍现象，上网、广播、电视、报刊杂志等等广告随处可见。
而广告创意可以说是一则广告成败的关键，是广告最有活力的部分，广告能否吸引消费者眼球，能否让消费者过目不忘，能否提高产品的销售量以及提升企业品牌的知名度，其关键点就在于看广告有没有创意。
1 创意思维的组成
广告创意思维的组成包括：逻辑思维、形象思维、逆向思维和综合思维。
（1）形象思维是人们通过可感知的具体事物形象，如视觉、听觉和触觉对外界进行认知，进而对事物的色彩、形状、线条、结构、质感等表象进行分析，并结合联想、想象等方法来将事物的这些表象进行分解、提取、重构，从而创造出完整的全新艺术形态。
（2）逻辑思维又称理论思维，是人脑的一种理性思维活动，通常也被称为抽象思维或闭上眼睛的思维。所谓逻辑思维是指在已知条件或对象的基础上，对已经被正式的概念或规律再进行推理和判断，从而获得递进的思维模式。
（3）逆向思维也称反向思维和求异思维，它是指人在思维过程中，对司空见惯的事物或观点通过相反的方式进行思考的一种思维方式。
（4）综合思维模式是指融合了两种或两种以上的思维方式，对广告进行创意的一种综合性思维模式。作为一种技巧型思维方式，综合思维的常用设计方式就是把事物的某些要素分离出来，再组合到另一件事物之上，从而实现创新的思维过程。
2 广告创作活动中的创意方法
广告的创意虽然形态外迁，但并不是脱离实际的，而是与现实生活有着十分密切的联系的。创意不是凭空想象的产物，在设计中也是有经验可循的，简单来说，我们可以通过水平思维法、垂直思维法、集体思维法、跳跃联想法以及转移经验法五大类对广告进行创作和设计。
（1）垂直思维法是以时间的因果关系为出发点，按照一定的思考路线，在一个固定的范围内进行向上或向下的垂直思考，是头脑进行自我扩大的一种有效方式。实际上，垂直思维也是一种逻辑思维，它具有严密的概括性。
（2）水平思维法又称横向思考法，是指在思考问题时，能摆脱旧只是和旧经验的束缚，向着多方位方向发散思维。
其中，水平思维法和垂直思维法都是由英国心理学家爱德华。黛博诺博士所倡导的广告创意法则，因此这两种思维法又被称为黛博诺理论。
（3）集体思考法是20世纪40年代由美国BBDO广告公司副总经理奥斯本提出的，也叫头脑风暴，这是通过集体思考进行创意的一种思维方式。
（4）跳跃联想法是指在进行广告创意时，为了创造出令人惊异的构思，而特意将两个和多个看似毫无关联的事物进行构想，引出无关事物间的特定关系，从而将这些事物变得息息相关。
（5）转移经验法：在文学概念中，经验是指在社会实践中获得的只是、技能，即对感性经验所进行的概括总结。而广告创意中的转移经验法是指将客观知识或经验转移到其他事物上的一种思维方法。
除了以上五大类方法，还包括以下几种方法值得借鉴和参考。
（1）夸张手法。夸张是一种修辞手法，在广告设计中，为了达到某种表达需要，常常会运用丰富的想象力对事物的形象、特征、作用、成都等方面进行有目的的扩大或缩小，从而使事物发生本质的变化，这种表现手法我们称之为夸张手法。
（2）借代手法：借代顾名思义，是指不直接说出要说的事物，而是借用与该物有密切关系的事物来代替，或用事物的局部来代替整体，其中被替代的叫做“本体”，替代的叫“借体”。
（3）比喻手法：是利用一个人们所熟悉的事物或现象来表现广告主题的手法，特别是针对一些相对抽象的概念，利用简单的比喻，将本来不易理解的概念变为具象的形式来表现，在启发人们的思考和联想的同事，更有助于人们理解广告含义。
（4）联想手法：通过一件事物而顺势想到另一件与之相关的事物，我们将这种思想的活动过程称为联想。联想是对事物与事物之间关系和联系的反应，也就是说，被联想的事物之间通常是有相互联系，并具有一定逻辑性的，比如我们在看到大面积的红色液体时，会联想到血液、苹果汁、番茄酱等，这些联想都是人类大脑思维的体现.
当让还有置换手法、模糊手法、虚实手法、简洁手法、拟人手法、反转、拼贴等很多用于表达广告创意的手法。
3 百事可乐的创意设计
平面类
（1）这是一辆货车，长途跋涉来运香蕉，司机口渴难耐之际，司机为了一瓶小小的百事可乐宁愿用货车钥匙跟猴子换。这则关于百事可乐的平面广告，可以很容易看出广告的创意点。（2）左边的吸管死活不愿插入可乐罐中，而右边的吸管完整的插在百事可乐罐中，以此来表明人们都愿意喝百事可乐，而不愿喝其他的可乐了，百事可乐具有巨大的吸引力。这则平面广告采用对比的手法来表明百事的吸引力，创意点十分鲜明。
广告脚本
手握一听百事可乐的周杰伦与动物园的猩猩争夺百事可乐。
这则脚本的创意点是：面对百事可乐，不只是人有渴望，大猩猩更有渴望；从人到动物角色的延伸，充分地表达了“突破渴望”的内涵。猩猩极富表现力，幽默效果突出。
综上所述，百事可乐作为挑战者，没有模拟可口可乐的广告，而是勇于创新，通过广告树立了一个“后来居上”的形象，并把品牌蕴含的那种积极向上、时尚进取、机智幽默和不懈追求美好生活的新一代精神发扬到百事可乐所在的每一个角落。百事可乐是受人尊崇的，百事可乐的广告创意也是值得推崇的。作为成功运用广告侧翼战的品牌，百事被我们列为十佳广告创意第三名。
4 总结
综上所述，广告创意在广告活动中具有极其重要的地位。如果从创意操作的角度加以理解，必须做到以下几点：
第一，广告创意是有针对性对相关广告信息的整合加工。是为了更好的传达广告信息内容通过创造性的方式强化信息本身，使得消费者更容易接受。
第二，广告创意不是孤立存在的，一个号的广告创意必须是在关高策略的知道下进行，比如产品定位、利益承诺等等。
第三，在整合与包装广告信息时，必须能够使对象更方便容易的接受其所表达的信息。也就是说必须要有明确的意识去沟通。
第四，广告创意不但需要才气和灵感，更需要只是和经验的累积，通过对市场的观察，对市场竞争的了解，加上对产品定位策略的熟悉，才有可能创造出好的有创意的广告，决不能否定广告创意里的理性和技巧成分。
参考文献
[1] 孙有为.广告学[M].北京：世界知识出版社，1991：301.
[2] 黄升民，丁俊杰.现代广告战略.[M].北京：知识出版社，1994：65.
[3] 朱建强，罗萍.平面广告设计出版社[M].武汉大学出版社，2006
[4] 王伟明.户外广告视觉设计与传播[J].装饰，.
[5] 马克・奥斯汀[美].郑梭南译.还有人看广告吗[M].高等教育出版社，北京，2005.
白酒广告分析报告 第11篇
酒企通过宣扬自身的历史文化来达到教育市场的目的“酒是陈的香！”我们习惯于“百年老字号”带给我们的安全感，习惯于“古色古香”的庄严凝重带给我们的历史感，也能够信任这些老字号带给我们的产品。
于是，酒企通过百年、千年历史的注入，升华自己的产品，拔高产品的品味与层次，提高产品认知度，更能够显得正宗、传统，也就更加符合消费者的心理。
国窖1573“品尝400年历史的国窖1573”
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白云边“往事越千年，陈酿白云边”
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枝江大曲“酒是陈年好，百年老字号”
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白酒广告分析报告 第12篇
随着白酒品类细分趋势的不断发展，白酒的广告投放策略也发生了相应的变化。
中国白酒在经历品类的再细分之后我们发现，并不是所有白酒企业都能成为或者想成为茅台、五粮液，细分之后的市场完全能够满足细分品类酒企的产销体量。
所以那些细分化的产品开始不再追求大面积的品牌曝光，而是在自己的细分领域精耕细作。
往后的酒企会更注重对产品质量、品质的把控；更加注重产品自身和品牌传播渠道的建设；更加注重传播渠道的选择；更加注重与消费者之间建立起一种沟通和互动关系。
“广撒网”的传统广告行销力模式显然不再适用，结合自身细分领域特点和需求，开发出更贴合其领域的行销力内容才是新白酒细分产品的广告生存之道。
白酒广告分析报告 第13篇
首先我们要知道，广告投放路径是可复制的，而品牌文化和品牌价值是不可复制的。
如今，各大酒企广告制作和投放政策从提升品牌知名度、影响力、展现品牌价值的维度逐渐开始转变为通过广告内容和投放选择打造出酒企品牌专属的、独特的品牌文化特征。
而消费者选择品牌的逻辑也从选择大名牌、行业龙头品牌逐渐转变为选择适配自己消费目的的品牌，选择品牌文化符合自己的品牌，消费选择开始成为彰显消费者自身的品位的重要环节。
白酒行销力随着白酒产品的再细分进入精细化赛道，不再盲目追求大面积曝光，转向精准投放。
精准投放的前提是精准的品牌定位，盲目追求品牌大面积曝光的广告模式已经渐渐落伍。
中国白酒品类面临一再细分，新的细分产品如雨后春笋般出现，而各大品牌的也都在打造新的细分品类产品。
产品品类的细分无疑会直接带动产品行销力的细分，如何直达更精确的受众和如何培养更具消费粘性的消费群体成为当前酒企广告行销力的新课题。
“大力出奇迹”砸钱拼曝光的广告时代已然过去。只有在重视品牌知名度的同时，深耕品牌文化，讲好品牌故事，让消费者与产品“相识”之后有意愿“相知”，“相知”之后愿意“相伴”才是酒企投放广告现在的使命。