高会工作业绩报告 第1篇
1. 如果高级会计师实务考试成绩进入了金银榜，或者达到了80分以上，应在业绩报告中明确提及这一点，可以充分展现考生在专业领域的扎实理论基础和优秀的学习能力。
2. 除了高级会计师资格考试外，如果还考取了其他相关证书，如高级经济师、注册会计师等，这些证书都可以证明在专业领域的广泛知识和持续学习的态度。在业绩报告中列出这些证书，可以增加评审竞争力。
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高会工作业绩报告 第2篇
高级会计师评审业绩报告范文本人自 [具体年份] 起从事财务会计工作，在 [公司名称] 担任财务主管一职，至今已有 [X] 年。在这期间，我始终坚守职业道德，秉持严谨务实的工作态度，致力于提升公司财务管理水平，为公司的稳定发展提供了坚实的财务支持。一、财务制度建设与完善制度修订与优化：深入研究公司业务流程与财务状况，结合国家会计准则和相关法规，对公司原有财务制度进行全面修订。新增了财务风险管理、预算控制等关键环节的制度细则，使财务工作有章可循，有效降低了财务风险。内部控制强化：主导建立了完善的内部控制体系，明确了各部门在财务流程中的职责与权限，加强了对资金、采购、销售等重要环节的监督与制衡。通过定期内部审计，及时发现并纠正潜在的财务漏洞，确保公司资产安全完整。二、预算管理与成本控制全面预算体系构建：组织搭建了公司全面预算管理体系，涵盖销售、生产、采购、研发等各个业务部门。通过与各部门紧密沟通协作，制定了科学合理的预算目标，并将预算指标层层分解至具体项目和责任人。在预算执行过程中，建立了实时监控与分析机制，每月对预算执行情况进行详细分析，及时调整偏差，确保公司整体预算目标的达成。过去三年，公司预算准确率均保持在 [X]% 以上，有效提升了资源配置效率。成本控制成效显著：深入分析公司成本结构，挖掘成本控制点。通过优化采购流程、与供应商谈判争取更优惠价格、推行精益生产等措施，成功降低了公司原材料采购成本 [X]%，生产成本降低 [X]%。同时，加强对期间费用的管控，严格审批流程，使销售费用和管理费用增长率控制在 [X]% 以内，显著提升了公司盈利能力。三、财务分析与决策支持精准财务分析：每月定期编制财务分析报告，运用比率分析、趋势分析等多种方法，对公司财务状况、经营成果和现金流量进行深入剖析。不仅关注财务数据的表面变化，更深入挖掘数据背后的业务驱动因素，为管理层提供有价值的决策信息。例如，通过对产品盈利能力的分析，发现部分产品毛利率较低，及时建议管理层调整产品结构或优化生产工艺，有效提高了产品综合毛利率。项目投资决策评估：积极参与公司重大项目投资决策，从财务角度对投资项目进行全面评估。运用净现值法、内部收益率法等专业财务工具，对项目的投资可行性、收益预测、风险评估等方面进行详细测算与分析。在 [具体投资项目] 中，通过严谨的财务分析，为管理层提供了准确的数据支持和风险预警，确保项目投资决策的科学性与合理性，该项目投产后预计年新增净利润 [X] 万元，为公司创造了良好的经济效益。四、资金管理与融资筹划资金优化配置：根据公司业务发展需求，合理安排资金使用计划，确保资金在各业务环节的高效流转。通过加强应收账款管理，优化账期结构，加快资金回笼速度，使应收账款周转率提升了 [X]%。同时，合理控制存货水平，减少资金占用，提高了资金运营效率。融资渠道拓展与筹划：密切关注金融市场动态，积极拓展融资渠道，为公司发展提供充足资金保障。在 [具体年份]，成功与多家银行建立合作关系，争取到综合授信额度 [X] 亿元。合理规划融资结构，综合运用银行贷款、债券发行等多种融资方式，降低融资成本。通过精准的融资筹划，在满足公司资金需求的同时，有效控制了财务费用，近三年公司财务费用率逐年下降，分别为 [X]%、[X]%、[X]%。五、财务团队建设与人才培养团队组建与优化：根据公司业务发展需要，积极引进具有丰富经验和专业技能的财务人才，充实财务团队力量。同时，注重团队内部岗位设置与职责分工的合理性，建立了高效的财务工作流程，提高了团队整体工作效率。培训与发展体系构建：重视财务人员的职业成长与技能提升，制定了系统的培训计划。定期组织内部培训与交流活动，分享最新财务法规政策、财务管理理念和业务操作技巧。鼓励财务人员参加外部培训和专业资格考试，为员工提供广阔的发展空间。在团队建设过程中，注重培养团队协作精神和沟通能力，打造了一支团结奋进、专业过硬的财务团队。目前，团队中有 [X] 人取得了注册会计师资格，[X] 人取得了中级会计师职称，为公司财务管理工作的高质量开展奠定了坚实基础。在过去的工作中，我始终坚持以专业知识为依托，以创新思维为引领，不断提升财务管理水平，为公司发展贡献自己的力量。未来，我将继续努力，不断探索财务管理新模式，为公司创造更大价值。[姓名][具体日期]
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高会工作业绩报告 第3篇
关键词：医院管理；管理会计；构想
Abstract:U''''simpetus,,,,,,''''simportanttopic,.
keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception
一、试行医院管理会计
在我国70年代末，国内企业开始了对管理会计的理论探讨，之后企业中有较高素质的经营者开始了管理会计运用的新尝试。随着国内经济体制、法律法规的不断完善，企业大力试行管理会计有了新的外部条件。目前，在医院管理中，管理会计应用极少，综观医院面临的竞争环境，推行医院管理会计，及时给经营管理者提供各种会计信息，定能促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。
二、医院管理会计的工作范围和方法
医院管理会计的工作范围主要包括以下两部分：
1.预测与决策预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务，其主要任务是确保医院的各项资源(含人、财、物)得到最经济、最合理、最有效的配制和应用，以获取最大的经济效益。例如医院大批量使用的制(合)剂产品来源问题，是自行配制还是购买成品，哪种方式最经济实惠，运用管理会计中的相关方法通过分析可获取节约成本、获利最多的优化方案。另外，药品的库存数量应为多少时既能保证医院运转的正常需要，又能最大限度地降低库存药品占用资金数额等方面的问题，都能通过管理会计的相关方法分析得出。
2.规划和控制规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去以及规划控制现在的经济活动服务的。主要目的是有效控制医院日常经济活动，明确各职能科室的经济责任，并对各科室的经营业绩进行正确评价、考核及奖惩，及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。例如医院基本建设项目投入是总体规划，分期实施还是重复建设，连年征战，运用业绩评价会计，对医院多年基本建设过程和财务收益、银行借贷进行综合评价，可以给经营决策者提供极具科学而有力的依据。又如医院临时工聘用数量的多少，医护人员合理的配比，行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析，进行合理的有效控制。
医院管理会计中常用的方法是财务分析法以及本量利分析固定资产投资决策方法等。它是通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。
三、试行医院管理会计的主要影响因素
1.管理会计的应用在很大程度上取决于单位领导的重视程度由于财务会计工作具有及时性、连续性、系统性的特点，因而其采用的程序与方法具有在实践中应用的客观必然性，即如果没有财务会计工作，单位就无法掌握其全部经济活动的财务状况和经营成果。因此，不管单位领导重视与否，财务会计都是各行业必须要进行的一项日常性工作。管理会计根据单位内部经营管理的特定需要，采用灵活多样的方法与程序向单位内部各级管理人员提供有选择的、部分的和不定期的管理信息，以便单位管理部门能够根据这些管理信息对有关经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价。但是与财务会计不同的是，管理会计并不具有法律上的强制性，一个单位是否在日常工作中应用管理会计，在很大程度上取决于单位领导和各级管理人员对管理会计的了解与重视程度，如果企业领导缺乏对应用管理会计重要性的认识或对管理会计的基本概念与方法知之甚少而不应用管理会计，而是凭过去的经验或主观判断对单位的经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价，可能并不影响其经营活动的正常进行。尽管由此可能会导致单位经营管理水平和经济效益的下降，但这种不利影响需要通过应用管理会计之后产生的效果对比才能体现出来。因而，单位在实践中是否能够主动地应用管理会计，则取决于单位领导和各级管理人员的观念更新，即是否能够将管理会计视为一项有助于加强单位内部经营管理和提高单位经济效益的经常性工作。只有得到单位领导和各级管理人员的重视，并且单位拥有掌握管理会计基本知识的专业人才，才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用。2.培养一批高素质的管理会计专业人员会计人员对管理会计运用的影响，主要是通过会计人员素质高低来体现的。素质系指会计人员知识层次、知识结构、价值观和职业水准。它不仅要求会计人员掌握现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识而且还应了解心理学、行为学等社会科学知识。同时建立会计人员继续教育制度，加强会计人员培训，提高会计人员应用微机的能力，尽快培养一批高素质的管理会计专业人员，是推行医院管理会计的重要条件之一。
3.力争实现单位内部的管理会计工作制度化为确保管理会计工作的规范化，必须在单位内部建立起与财务会计部门平行的管理会计部门，由专业人员负责管理会计工作，并建立健全相应的规章制度，以便考核评价单位管理会计师的工作业绩。
四、医院管理会计推行设想
1.增强医院主要领导的管理意识能否成功推行管理会计，医院主要领导的管理会计知识和素质培养显得十分重要，没有他们的支持和参与，推行是一句空话。通过参加管理会计培训班或自学有关基本知识和相关知识，使主要领导增强管理会计意识，不断完善自己对会计工作和会计人员的认识，可为顺利推行医院管理会计打下最重要的基础条件。
2.培养医院管理会计人员从现有财务人员中培训专业管理会计人员，通过培训，系统地掌握基本理论和专业知识。
3.组建医院管理会计科为防止机构繁多，便于协调工作，组建的医院管理会计科可与财务科合署办公，但管理会计科必须配备初具管理会计知识的干部和会计人员，并由院领导明确工作职责、任务，如定期提交分析报表、专题报告、项目预测分析、评价、建议，适时列席部分院级工作讨论会等等。
高会工作业绩报告 第4篇
关键词：农村会计；制；制度规范
一、会计制的起源
浙江省金华地区率先推行全国村级会计制，是重要的发源地。目前在全国推行的全国村级会计制是在浙江金华市永康制和慈溪市制的基础上总结而来的。村级会计制的推行，使村级财务管理水平更加规范化，发挥了维护、实现最广大农民群众根本利益的重要作用，实现了对村级集体资产的存量和流量的全面、及时和准确监控，明显推动了农村经济活动在行政方面的合法性、科学性。与此同时，我们在村级会计制的推行过程仍面临不少问题，如制度的运行体制、人员储备、经费提供、制度创新等。
二、会计制的推行背景
农业发展趋于现代化，农村经济借助现代科学技术得到了快速发展，使得村级资产快速增长，很多的乡村产业结构由较为单一的农业模式发展为农、工、商、贸多元化模式。当前，国家关注农村建设，采取一系列措施加速农村经济发展，推进乡村工业化与城乡一体化的建设步伐，使村级资产规模得到迅速扩大。同时，农民的财产意识更加明确，他们希望能够维护自己的财产安全，对于村级集体财产做到知情、监督并参与决策的诉求愈发强烈，所以对村级集体资产采取有效管理措施是首要解决的大事。放眼全国，目前农村财务管理问题是全国上访焦点问题之一。而农民上访提出的主要问题便是村级财务问题。在此情形下，如何对村级集体财产进行有效管理成为农村村民实现自治的主要任务之一。村民自治制度应以维护农民个体权益为根源和依据，实现对村级集体财务的收入与支出的科学合理的控制。全国村级会计制便是在这种背景下应运而生并逐渐被推行的。
三、会计制的机制变迁
村级会计制的产生不是突发的，而是在农村财务管理机制经过不断的改进、更替、完善中提出来的，并逐渐成为农村财务管理机制中的主流。村级会计制在我国部分地区已运行了十年整，制度的发展都有其规律。一旦制度不能适应经济与社会发展的变化，未能进行自我完善或阶段性变迁的话，就会使制度变得低效率甚至无效率。制度都有其生命周期，任何制度都不可能没有缺点。当一种制度的效率到达顶峰时，如未能及时自我完善，很容易走下坡路，甚至可能阻碍工作的正常进行。综合上文所说的经济与社会环境的变化和制度本身的发展规律，我们应明确农村财务会计工作的不同阶段的不同特征，及时调整制度的关键因素，并结合所发生的变化以及规律研究并制定新方案。
四、会计工作展开的环境和大致方法
会计工作的展开，从组织形式看，是由县市财政部门和乡镇政府一起组织实施的，并且乡镇农村经济方面的管理工作由乡镇政府负责。同时，我们必须遵循村级集体资产所有权不变，使用权不变，会计核算内容不变，资金使用方向不变；资产不准平调，不准借支挪用，不准强行代扣、垫交各种费用的原则。并且，村级财务管理中的财务公开必须达到内容、标准和时间的统一，账务监督做到日常监督审计和离任监督审计。会计工作展开实施的大致方法和步骤是：
1.在乡镇中实行村账乡管的方式，具体做法是组织成立统一记账这一专门机构统一管理核算村级财务，在乡镇管辖下的各个村设报账员，要求报账员定期到辖区内的乡村报账，并且村里的日常支出采用备用金制度，最终所有账务由乡镇政府中的专门记账机构统一核算和管理。
2.另一种方法就是实行会计集中核算，具体做法是成立乡镇农业经济管理站并以此为依托，组建一个专门记录核算所管辖区村庄的集中财务记账机构，选定适量的专职会计人员，分别设置各村专用账簿，负责各村的日常收入和支出的核算。由专职会计人员担任报账员，取代原来各村的村会计和出纳员，定期对所管村庄的日常收支情况报账。村民委员会和乡镇记账中心共同处理村级财务，同时也有明确的分工。村民委员会负责各项财务收支签批手续，乡镇记账中心负责财务审核并定期反馈会计信息和公开账务。
在实施农村会计制度的过程中，不仅要积极推行“村账乡管”和“集中核算”这两种方法，还要对乡镇农村经济管理站进行体制的改革和技术的创新，使村账乡管工作更加规范，村级财务管理得到加强，最终使农村会计制度更趋完善。
五、关于农村会计管理体制改革试点规范与完善工作的提议
在总结了当前农村会计管理制改革中取得的经验以及存在的不足后，我认为进行体制改革工作需要积极引导，逐步推行，不宜冒然猛进。结合现在的经济发展水平与社会环境，我们应始终遵循村级集体资产所有权不变，使用权不变，会计核算内容不变，资金使用方向不变这四个不变以及村民委员会参与理财的原则；把科学合理、依法、正确使用资金，使资金发挥最大价值作为目标；以保证农村社会经济秩序稳定，加速农村经济发展为前进方向。在实施时，充分考虑当地的条件和特点，选择合适的的运行模式进行改革。最后，我将结合自己多年的工作经验以及发现的问题，分几个方面提出建议以引导农村会计管理体制改革试点的规范与完善。
（一）组建以多元管理为主体的农村会计人员队伍，完善其管理体制
乡镇政府应重视村账乡管、农村会计集中核算办公室等农村会计核算管理单位，将它们纳入隶属乡镇政府的事业单位范畴，直接负责相关工作人员的党政人事关系、工作完成情况、工资福利待遇等。这一部署工作由乡镇经济管理站来实施。农村会计职员队伍所在的地县级财政部门负责工作人员的会计从业资格发放审核，职员的继续教育、业务培训，核算工作的最终审核以及财务管理制度的制定、审核、批准和监督执行。最后会计工作的质量由专业的审计机构审核。
（二）建立适应市场变化的会计服务中心
在一些市场经济发达的地区，我们应该依据经济发展和农村会计服务市场的需求，建立适应市场变化的农村会计服务中心。会计服务中心的具体运作形式由当地县级财政部门和相关部门制定农村财务制度后依据制度进行监督与执行。服务中心通过市场雇用会计从业人员，并签订劳务关系合同，与会计主体单位达成服务合作关系。会计服务中心需要进行从业会计人员的聘请、任用、工作业绩考核、工资福利待遇等各项具体的行政管理工作。当地的财政部门需要审查会计服务中心的资格、发放从业会计人员的从业资格认证、日常工作管理、业务培训和继续教育等。
（三）重视农村会计从业人员的培养，努力建设从业会计人员继续教育和业务培训机制
加大对农村会计从业人员继续教育和业务培训的投入，让农村会计从业人员也可以参加正规的教育和培训活动。同时也要考虑农村会计从业人员的工作特点，进行针对性的教育培训。教育培训中的知识应更切合农村的实际情况，注重培训知识的层次和方法的灵活，要真真切切地提高会计从业人员的业务熟练度和工作能力。
（四）建立可靠的农村会计从业人员改革的配套体制
要使农村会计从业人员定下心来持续地进行会计工作，我们就必须建立可靠的农村会计从业人员改革的配套体制。首先是确保农村会计从业人员的生活稳定，这需要政府相关部门保障他们的政治、经济生活福利待遇，保证工资以及绩效奖金等的按时按量的发放，确保各种福利都能确实享受；其次是有合理考核会计人员的工作素养的制度，能够合理科学地对会计人员的业务考核、奖励、惩罚、升迁等进行管理；最后是要在保障会计人员生活和工作稳定的情况下，营造一个从业会计人员依法理财和行政的工作氛围。
（五）建立农村财务信息化管理，并以此为基础整体提升农村经济信息化建设水准
国家农业部要求村级财务的各类收支记录、账务数据的审计和财务公开等信息必须全部采用信息化管理，逐渐实现会计计算微机化代替传统手工记账，并最终实现以农村财务信息化管理为基础的农村经济信息化管理的更高目标。目前，农村信息化管理系统已涵盖了农村的土地承包管理、村级财会人员管理、农民负担监管等。要使信息化涵盖范围更广，我们要做到这几点：第一，相应的人员和机构的配备。以农村经济管理站为基础建立农经信息服务站，并配备信息员；第二，基础设施配备。统一配置电脑、打印机及相关设备，连接宽带，设立专用的电子邮箱；第三，工作到位。将工作进行详细的分工，分派到个人，明确个人责任，统筹完成工作，加快信息化建设步伐。
农村工作历来是党和各级政府十分重视的工作之一，和谐民主稳定的农村，是推进我国社会主义建设的基础，而村级财务会计管理工作是农村工作的重点和难点问题之一，也是广大农民群众关心的热点和焦点问题。推行农村会计委托制，能有效地防止农村财务管理中出现的种种问题，是顺应农村经济社会发展而建立的农村财务管理新模式，对于促进农村经济发展，维护农村社会稳定，发挥了巨大作用，进一步推动了农村社会的和谐和社会主义新农村建设。
参考文献：