创业扶持方案范文 第1篇
面对今年经济下行压力持续加大的严峻形势，敦化市积极适应新常态，通过加大扶持力度、提升服务水平等措施，全面推动工业经济提质增效升级。今年前三季度，该市规模以上工业产值完成亿元，同比增加， 规模以上工业利润实现亿元，同比增长，民营经济主营业务收入实现351亿元，全市工业经济呈现出缓中趋稳、稳步向好的良好发展局面。
今年以来，为了应对国内经济下行所造成的诸多不利因素，确保全市工业经济的提质增效升级，敦化市坚持“稳增长、促发展、上水平”工业发展战略，结合市场实际，制定出台了《敦化市工业经济稳增长活动实施方案》，围绕企业发展实际，积极开展“三大服务”活动。即：继续开展“一对一”包保服务，采取市级领导或一个重要部门包保一户重点企业的办法，尽力帮助企业及时解决经营过程中遇到的困难，促进企业效益稳步提高。积极开展“对接”服务，该市工信局发动全局机关干部对全市209户规模以上企业开展帮扶活动，采取“一企一策、分类推进”帮扶模式，定期召开行业性对接会、座谈会、调研会等，并邀请行业专家给企业把脉，与企业积极互动，为全市企业发展出谋划策等，推动亚光胶合板、美丽键乳、众达等多家企业恢复生产；组织十几家企业经营业主先后到上海、浙江等地考察学习和贸易洽谈活动，拓展企业经营视野和营销推广渠道。积极开展“人才培育”服务，该市与吉林大学签订人才培育战略协议，邀请专家教授从200多名企业经营者进行经营管理、企业文化、投资技巧、电商模式等多方面的培训，提高企业管理企业和经营企业的水平；依托敦化职业学院开展“万名小老板”培训工程，先后对300多名小老板及创业者进行了创业项目、创业优惠政策以及经营管理等内容的培训，激发了全市私营业主及创业者投资兴业的热情。
为了解决企业发展资金匮乏的窘境，敦化市先后对50家企业发放扶持资金237万元，最大限度地扶持企业发展。该市工信局积极协调省、州部门为34户企业解决流动资金670万元，同时积极搭建银行和企业间沟通交流桥梁，定期举行银企保对接会，并协调银行、担保公司等金融机构创新产品和服务，优化审批流程，提高融资效率，该市多家银行已累计为当地中小企业贷款1，082，870万元，同比增长；该市18家小额担保贷款公司共计发放贷款余额亿元。该市工信局还加强了对企业资本市场指导及申办工作，今年以来，该局先后推动吉林福康药业股份有限公司和延边宝利祥蜂业有限公司等两家发展态势好、市场前景好的企业在新三版成功挂牌上市，实现了企业的资本运作经营。
该市通过多渠道积极挖掘新的经济增长点，促进工业经济全面提质增效升级，市有关部门着力增强项目拉动作用，全面实施目标管理，按月对项目推进情况进行调度和督查，重点对敖东工业园三期及凯莱英三期建设，积极扶持和完善市中信木业在俄罗斯建立木材基地，扩大海外市场占有量，并帮助企业采取一系列措施加快推进木材和林产品交易市场建设，解决全市木制品企业的原料问题，规范原料交易市场；积极扶持中小企业进行技术改造、节能减排、产品创新、市场开拓等，全市中小企业技改资金投入达到亿元，新产品新增产值31亿元，完成了中信木业公司、世航药业公司申报省级技术中心工作；全力打造市东方机械创业孵化基地建设，增加服务设施和服务功能，增强孵化能力，有效地培育小企业生成和发展。截止目前，该市企业户数达到1947户，同比增长，个体工商户达到万户，同比增长8%，保障了全市工业经济平稳健康发展，增强了县域经济实力。
（敦化市手工业联社――刘祚智）
创业扶持方案范文 第2篇
一、创业背景
大学生的身份以及所面临的机遇与挑战已与以往大相径庭。科技的飞速发展、生活水平的普遍提升，使得当代大学生的生活方式与价值观明显转变。如今，追求个性与时尚已成为我们这一代人的目标与使命。
然而，我所在的高校大部分学生来自经济条件相对有限的地区，消费能力普遍偏低。在这座消费水平较高的城市中，许多时尚产品仅在专卖店有售，这使得不少同学面临着选择受限的窘境，在无奈的情况下只能选择一些普通且缺乏个性的服装，而这恰恰是大家渴望改变的地方。
二、创业目的
在校大学生面临着日益激烈的竞争，能力的提升愈发重要，这需要一个能够锻炼并展现自我的平台。参与创业将是我迈向未来的重要一步，通过实践我能够积累经验，增强综合素质。勤工助学的机会有限，自主创业将为我提供一个减轻家庭经济压力的新途径。
三、经营项目及内容
我的创业项目将侧重于经营一间时尚便利店，主要为那些寻求实惠与潮流的同学提供多种商品。店内将涵盖以下几个主要类别：
1. 时尚服装：包括男女装、休闲装等。
2. 饰品及日用品：为学生提供丰富的选择，迎合消费趋势。
3. 打印与复印服务：兼营此项业务，既能补充收入，也为同学们带来便利。
4. 特色纪念品：结合本地特色，吸引更多客源。
四、经营原则
1. 客户至上：维护良好的顾客关系，真诚对待每位顾客。
2. 互惠共赢：在交易中实现双方的利益最大化。
3. 诚信经营：严把质量关，确保无论是商品还是服务都能令顾客满意。
五、服务群体
主要面向在校大学生，他们是我店铺的主要消费群体。
六、市场分析
在校园内，针对时尚服装和便利店的经营尚属空白市场，竞争相对较少。但相应的，这也需要我制定创新的宣传策略，以打消同学们的戒备心理。必须提供优质商品，以树立良好的品牌形象，才能吸引更多顾客上门。
学生群体对于价格相对敏感，因此我会充分考虑提高性价比，确保产品质量以获取他们的信任和支持。
七、前景预测
项目的盈利潜力显著，特别是打印复印服务和特色商品的结合，能够有效提升整体的营收水平。积极的市场推广策略将帮助我迅速打开市场，提高知名度，实现盈利目标。
八、经营策略
1. 人员管理：招募有团队精神和服务意识的员工，以提高服务质量。
2. 宣传推广：开业初期通过校园宣传和社交媒体进行广泛推广，以吸引目标顾客群体。
3. 经营多样化：结合打印复印业务，增加顾客到店的理由，提高整体营业额。
九、经费来源及分配
起初的资金主要通过向亲友借款和个人积蓄来解决，后期将根据销售情况进行合理的利润分配，提高资金的流动性。
十、预想问题及解决办法
在经营过程中，可能会遇到顾客对产品质量不满的情况，此时需要及时处理，积极回应顾客的合理诉求，确保客户满意度。对于库存积压，我将采取促销措施，迅速清理库存，最大限度降低损失。
十一、预计投入及资金分配
初步预计启动资金为3000元，分配如下：
1. 设备购置费（打印复印一体机）：约1000元。
2. 服装进货：约1500元。
3. 其他货品及赠品：约500元。
所有费用会根据实际情况进行灵活调整。
创业扶持方案范文 第3篇
在当今日趋激烈的竞争环境里，对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说，独立开创一份自己的生意、事业是困难重重，风险万分的，因为所有的一切都要从零开始，是否成功？更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店，其成功机会将大大提高。中国有句俗话：“树大好遮荫”，有整个连锁总部作“靠山”，又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助，又有完善的售后服务，采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。
在商业投资中，如何将风险降至最低，是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险，则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展，木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势：
比较优势与普通的无品牌个体店相比，“木子王玩具”专营店具有如下明显优势：
a、个体店进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于出厂价很多，所以利润空间小，价格竞争力低，而木子王时尚玩具连锁店由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分送至各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。
b、个体店经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的.竞争优势；而木子王时尚玩具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。
c、个体店一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散，各种无形成本增加，且很不安全；而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统，你只需登录木子王时尚玩具电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。
d、个体店经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化，抵御风险能力也较差；而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导，对各种最新商品信息的共享，通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流，从而大大降低了加盟商的经营风险，提高了适应市场的能力。
e、个体店进货一无品牌效应，二无质量保证，三无售后服务；而木子王时尚玩具专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传，同时其独特的风险回购策略，可在加盟分店退出时按规定退货退款，对少数滞销的货品按规定退回总部，对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。
f、个体店容易遭遇各种不可预见性损害，如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等；而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门，同进对所有发出货品实行退换货原则，充分保护各分店利益。
g、个体店无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低，甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面；而木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统，免费进行店员的岗前培训，拥有完善的经营手册，充分保障了各加盟分店的经营水平。
h、个体店由于自身力量单薄和缺乏经验，而难以组织大型的广告促销，即使勉强投入，也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源，有能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以保证各加盟分店产品的畅销。
i、个体店开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等，往往使人忙得焦头烂额，效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天，这也真正体现了我们“轻松开店，快乐经营”的加盟主张。
行业优势与其他行业相比，加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多，人们生活水平和文化层次提高很快，人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下，婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展，人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明，平均一个十万人口的城市，至少约有3万儿童，而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时，每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢？显然，随着市场的发展，这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大，前景之光明，由此可见一斑。
创业扶持方案范文 第4篇
前在北京、上海、广州等大城市，上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的上班族的短板，可谓一举两得的'好事。但是上班族在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。 兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。
创业扶持方案范文 第5篇
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址
（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0——-300米内，超过300米的效果就比较差了，经营面积一般在60——-200平方；
（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的`地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利
三、投资计划
（一）CI设计
1、标识
要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计CI，以上口好记为准则，名字中要体验出超市概念。
2、概念
为大众提供便利购物条件
为消费者提供优质的服务
为消费者提供适合的商品
（二）投资
1、固定设施
天花板：便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板
地面：便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品的销售占50-60%），要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板
招牌：便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征
店前的地面：只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片
照明：白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营需要
2、经营设备
电脑：般每店配备收银机一台
货架：每4-4、5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可
冰柜：因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜
其他设备：如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加
3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数20xx至3000种。
（三）经营理念
1、符合目标消费者需求：便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快
2、为消费者提供方便：就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置
（四）管理运营
1、管理与效益是密切相关的，因此，管理在运营过程中是相当重要的：
卫生管理
报表管理
能耗管理
设备管理
采购管理
现金管理
商品配送管理
仓库管理
2、商品管理
为维护的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关必须做到：
采购报表
采购筛选
销售报表
滞销报表
畅销商品统计表
临近过期商品统计表
3、库存管理
因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品库存机制相关的制度有：
库存的限制
商品的周转周期与库存量的参考
4、系统管理
系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进良性发展。
a）损耗管理
制定有效的防损制度
b）促销管理
促进滞销商品的销售，有利于临近过期商品的处理
（五）投资分析
预算按120平米计算
A固定设施：首期（即开业前）
天花+墙面：直接刮腻子（120+120）*3、5/平方=840元
水电设备：2500元
地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元
店铺面外：20*30平方=600元
店招：10*30=300元
合计：840+2500+2760+600+300+7000元
经营设备
货架：280*20+180*30=11000元
电脑收银设备：3000+500+800=4300元
冰柜：1000*2=20xx元
收银台：500元
烟柜：300元
酒柜：500元
电话初装费：400元
其他设备：1000元
合计：7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元
店铺租赁押金：20xx元
店铺租赁租金：20xx*12月=24000元
消防设备：500元
货值400元/平方*80平方（店铺总面积120平米，店铺内最大可利用空间按80平米计算）=32000元
总投入：7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元
B经营成本及经营费用租金
800-1000元/月税
500元（国税）+200（地税）=700
月工商管理：150元
月：50元/月
电：500元/月
月耗损预估：700元/月（吃饭+交通）
经营成本合计：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月）
C营业效益预计营业额
（按照居民区内入住1500户人家，每户人家3口人计算，居民区内共有人口4500人。以每日产生500宗交易。每笔交易2-3元不等的情况下，产生一个最高利润，和一个最低利润）
1000-1500元/日
月计营业额30000-45000元
营业利润（最低）30000*25%=7500元
营业利润（最高）45000*25%=11250元
营业外收入500元/月
合计效益8000-11750元/月
D收益分析
收益=效益-经营成本-店铺租赁租金
最低：
8000-3100-20xx=2900元
2900*12=34800元
不可预计费用3000元/年
实际预计收益34800-3000=31800元
最高：
10500-3100-20xx=5400元
5400*12=64800元
不可预计费用3000元/年
实际预计收益64800-3000=61800元
年回报率=年收益/总投入
低：31800/92500=0、35（预计收回投入需35个月）
高：61800/92500=0、67（预计收回投入需18个月）
创业扶持方案范文 第6篇
第一部分：概览
创业项目计划书是一个系统化的商业文书，旨在为创业者提供清晰的业务路线和市场定位。越来越多的人选择自主创业，而一份详尽而专业的创业项目计划书不仅能够帮助创业者理清思路，还能吸引潜在投资者的关注。这一文书通常涵盖市场分析、经营策略、产品和服务介绍等关键内容，其重要性不言而喻。
创业项目计划书的结构一般分为几个部分：市场机会、竞争分析、业务模型、营销策略、财务预测和退出策略等。在撰写过程中，创业者需要深入研究目标市场，充分了解消费群体的需求和偏好。这不仅能为项目的实际运营提供指导，还能帮助创业者识别潜在的风险和挑战。
随着创业热潮的兴起，面向年轻人和大学生的创业项目层出不穷，创业项目计划书也逐渐演变为他们展现创意、获取资源的重要工具。许多高校的创业团队和孵化器机构都鼓励学生撰写计划书，以此来培养他们的商业思维和实践能力。
第二部分：项目描述
1.项目目标
为创业者提供清晰的项目蓝图和市场定位
2.项目名称
创梦计划书
3.项目结构
项目负责人 1 名
市场分析师 1 名
财务顾问 1 名
4.项目经营策略
通过精准的市场分析和灵活的经营模式吸引创业者。
5.相对价值增值
帮助更多创业者理清方向，减少因信息不足而造成的项目失败风险，特别是以下几类目标群体：
A. 在校大学生
B. 刚踏入职场的年轻人
C. 资金有限的创业者
D. 希望测试市场反应的企业
第三部分：产品和服务
1.本项目主要提供创业指导服务和市场分析报告，为创业者提供全面的支持。
2.主要服务产品：
A. 创业项目计划书模板
B. 市场调研及分析报告
C. 投资回报分析
D. 营销策划方案
E. 财务预测及预算表
F. 专业顾问咨询服务
3.售后服务：
1) 提供后续咨询服务，解答创业者在实施过程中遇到的问题。
2) 提供在线支持和资源下载，确保创业者随时获得最新信息。
3) 定期邀请成功创业者分享经验，帮助新手创业者更好地理解市场。
4) 对于使用我们服务的客户，提供不定期的跟踪回访，确保项目执行的顺利进行。
第四部分：市场分析
1.市场定位、市场规模（市场结构与划分）
1) 市场定位
面向追求创新与独立的年轻创业者
目标客户：
A. 大学在读生
B. 刚从学校毕业的求职者
C. 希望开展副业的白领
D. 行业内有意向进军新领域的企业
2) 市场规模
在各大城市和高校周边，由于人流量大且年轻人聚集，市场潜力巨大。创业项目计划书的需求逐年上升，尤其是在当前经济环境下，越来越多的人选择自主创业。
2.目标消费群
针对年轻时尚的消费群体，他们对于新鲜事物和创新产品有着强烈的兴趣。通过我们的服务，这些年轻人可以快速获取所需的信息和工具，为他们的创业之路铺平道路。
3.市场优势
1) 目前创业环境复杂，提供专业的服务可以帮助创业者省时省力。
2) 项目计划书的撰写流程简单，适合任何有志于创业的人士。
3) 结合线上线下资源，帮助创业者获取更多市场信息和客户反馈。
4) 具备灵活的服务模式，可以根据不同客户的需求量身定制。
4.发展计划
事业发展分为两个阶段：
第一阶段：完善服务内容，建立品牌形象
选择在高校周边开设工作室，作为品牌的运营中心，第一个月主要吸引学生参与，进行市场调研和反馈收集，以不断优化服务内容。
第二阶段：扩展市场，提升品牌知名度
在初步运营成功后，计划通过线上宣传、合作活动等方式在其他高校推广品牌，争取在两年内实现全国范围内的服务覆盖。