求职与面试实训报告总结 第1篇
通过安费诺这几天以来的招聘工作，人员面试组织情况，经过各位同事的共同努力，分工协作，促使公司的这次派遣工作取得一个小成绩。对于一名刚刚入司的员工，就个人而言，我把安费诺的这次组织劳务派遣工作称为“实践检测”，实践是检验真理的唯一标准，因为只有通过检测才能知道什么事对的什么是错的。通过这次考试，成绩并不是那么理想，这次实践检测充肯定出了我们这次工作中的一些优势，但同时也暴露出我们工作中中的不足之处，这需要我们接下来需要提升或改进。当然无论做任何事情都有得有失，我们要放正心态，不以物喜，不以己悲。应当实事求是，做好一个完整的工作过程：“工作计划工作检测工作沟通绩效考评工作诊断结果的应用”。
第一部分：8月19日安费诺面试数据统计
应聘比：35/80=.录用比：17人/35人=
月20日报到情况：应到17人，实到13人；2人不来（不适应倒班）；2人未联系上。
第二部分：安费诺公司劳务派遣项目评估
安费诺劳务派遣工作的：
1、充分利用了现代企业组织结构的类型矩阵式，及将“职能部门”和“项
目”两个维度结合（将公司横向和纵向较好的`联系在一起，有利于加强公司各职能部门的有效沟通，协作、配合及时解决问题等）
2、充分利用了网络平台，使大量求职者在短时间里能够产生求职需求。
3、充分利用了以往的求职者储备库，能够及时组织以往求职人员。
4、有效地利用了金凤职介所的求职者资源
安费诺劳务派遣工作中的不足：
1、个人部分：
（1）思想观念还停留在被动工作状态。列如：
（2）工作思路不够清晰.（列如：组织安排中比较凌乱，没有一个清晰的可见的调理与节奏）
（3）工作细节不到位。（列如：将未参加面试张勇通知其到公司报到）
（4）工作沟通协调存在障碍。（列如：旷总安排录入安费诺录入名单，和李婷沟通没有沟通好）
2、内部团队部分;
(1)公司表单，文件等制作没有统一格式或样本，因人各异，格式多样化录入时存在困难。
(2)数据录入时不够严谨仔细（列如：错别字重叠）
(3)部门协作凌乱，指挥调度，授权笼统。(4)部分员工执行力存在偏差与不足。
3、外部因素：
（1）短信平台出现故障，导致面试信息不能或及时有效的到达面试者手机上。
（2）、求职者个人因素：部分求职者通信工具存在不畅通状态；一部分求职者存在各种各样的原因导致未能参加面试（如：交通、公司福利待遇、工作时间、个人思想不够重视、个人有其他事情安排、个人寻求其它工作等等）
求职与面试实训报告总结 第2篇
本人文科04小硕，现已与成都一环路上某大学签约，该学校法学院我专业招硕士及以上，其他专业招博士。
该校通知我试讲30分钟时，我是高兴与不安兼存。高兴就不用说了，成都还不错，且现在小硕想到正规本科院校教书很是艰难，
不安的是自己从没有试讲过也没有带过课，另外不知道有没有博士竞争。在网上搜索了一番不算多的`试讲经验后，决定按以下来做好准备：1.搞好试讲稿。总体思路是：谦虚礼貌，内容熟悉，结构清晰，层次分明，明确易懂，有自己的观点。2.要导师帮我写份推荐表。在此思路指导下，我决定讲自己写的论文，且在导师的授权下，自己写了份推荐表。3.熟悉本学科重点内容及最新发展。4.熟悉该专业教研室各个老师的情况。
在试讲前，修改了数次试讲稿，朗读了数次，确保时间在30分钟内。看了一遍本专业相关书籍。到成都后，在学校对面旅馆住下。试讲前一天，先到学校踩点，熟悉校园环境，摸准试讲地点。试讲约定是下午2点半在法学院办公室。去后，由院长领我们到教室试讲。去教室时，院长提了一大袋矿泉水，估计是给听试讲的老师喝的。我主动要求提了过来。
到教室后，发现教室里已经有了几位应聘人。算我在内，总共5人。经交谈，得知和我竞争的有2人。一中南财经政法男生，一南开大学女生。经观察，觉得南开女生相对比较有竞争力。
三点所有听试讲老师到齐，院长选读试讲规则是先自我介绍再15分钟试讲然后是提问后，试讲开始。试讲者以外的人在别的教室等候。中南政法男生第一个试讲，我是第二个。
我进入教室时，听到老师说中南政法男生是不是很紧张，再看到一人事处老师在帮该男生擦黑板，估计该男生没戏了。我主动接过老师黑板擦，擦完黑板后，开始了面试自我介绍，自我介绍非常简短，就说了自己的专业、研究方向、本科专业、所获荣誉奖励。然后开始试讲。
求职与面试实训报告总结 第3篇
如何在求职面试中立于不败之地,成为每一位毕业生最关心的话题。大学毕业生在面试时，为了求职成功，应该注意以下几方面的基本礼仪。
一、简历的书写礼仪
个人简历是一种书面的自我介绍,应尽量提供自己最优秀的一面,但不能吹嘘,必须实事求是,绝对诚实。书写个人简历时要简练,篇幅不宜过长，一般不超过两页纸，最好使用打印字体，绝对不能出现文字或语法错误，也不能有涂改痕迹。简历一般应包含以下内容: 姓名、性别、年龄、住址、电话、e-mail；求学经历，曾经获得的学位证书及各种资格认证；进修教育情况，学过哪些课程；参加各项活动所取得的成绩及所获奖励情况。
二、面试的仪表礼仪
求职面试，要设计好自己的形象。主考官往往以自己的经验和阅历，凭着求职者的外在形象来判断求职者的身份、地位、学识、个性等等，并形成一种特殊的心理定势。这个“第一印象”在很大程度上或无形中左右着主考官对求职者的最后评判。应试当天的穿着打扮对录取与否有着举足轻重的影响。参加面试时，服装应大方得体。如果去机关、事业单位或大公司面试，最好穿西装或者套装。
男生穿西装时，避免穿着过于旧的西装,颜色以素净为佳。衬衫以白色比较好。尽量选择颜色明亮的领带，但太过鲜艳显得花哨。领带不平整给人一种衣冠不整的观感，尽可能别上领带夹。以穿着熨烫笔挺的长裤为好，忌裤腿太短、裤腿管太大。皮鞋应以黑色为佳，并配以深色袜子，忌配运动式皮鞋、白色袜子。
女生面试时尽量选择带领子、袖子的服装，注意着装整洁，穿着应有白领丽人的气息，套装是最合宜的装扮。裙装不宜过短。应穿着高跟鞋，最好避免平底鞋，千万不要穿拖鞋。服装要遵守三色原则，即全身颜色不多于3种，服装颜色以淡雅或同色系的搭配为宜，颜色切勿过于花哨,样式亦不宜暴露。
三、面试的仪容礼仪
面试时，头发要梳理整齐，切勿顶着一头蓬松乱发去应试。男生发型以短发为宜，并注意保持头发清洁。另外要保持手部的清洁，指甲应修剪整齐。女生可以化个淡妆，应略施脂粉,切勿浓妆艳抹，不宜擦拭过多的香水。发型应美观、大方，不能太夸张或另类。
四、面试的仪态礼仪
站姿。站立时要挺拔、优雅；头正，下颌微收，双目平视前方，面容平和自然，面带微笑；两肩平放，气下沉，自然呼吸；两臂放松，自然下垂于体侧，虎口向前，手指自然弯曲；挺胸、收腹、立腰；两腿并拢直立、夹紧，两脚跟相靠，两脚的脚尖打开，身体重心均匀放于脚掌，脚弓向上。
站立时避免探脖、斜肩、驼背、挺腹、撅臀、耸肩、双腿弯曲或不停颤抖等不雅动作。也不要将手插入裤袋或交叉在胸前，更不能下意识地做摆弄衣角等小动作，那样会显得拘谨，给人缺乏自信的感觉。另外，站立交谈时，身体不要倚门、靠墙、靠柱，双手可随说话内容做一些手势，但不可手舞足蹈。
坐姿。从座位的左侧入坐，轻稳坐下；入座时要轻、要稳，女士入座前要先整理衣裙下摆；双目平视，嘴唇微闭，下颌微收；双肩平正放松，两臂自然弯曲平放在腿上，也可以掌心向下放在椅子或沙发扶手上；坐姿要求挺胸、提臀、立腰；上体自然挺直；双膝自然并拢，双脚尖向正前方或交叠；男士双脚可平行打开。
坐时勿弯腰驼背。就坐时应避免不雅体态，不要动作太大，不要低头，不要大弯腰。需要注意的是，如果与考官一起入坐时要让考官先入座，入座后坐满椅子的2/3轻靠椅背。侧身与他人交谈时，应尽量把上身侧向对方。
走姿。行走时要头正肩平，目视前方，挺胸收腹，重心前倾，臂摆幅度小，步速平稳，步幅适度，表情与步履自然。避免身体前俯后仰、走八字步、步幅太大或太小；身体切勿乱摇摆，以免给人轻佻、缺少教养的感觉。
眼睛是心灵的窗户，面试中目光礼仪很重要。面试场合应采取社交凝视，注视部位在对方的双眼与唇心之间区域。应聘者目光应坦然自信，与考官谈话不妨面带诚恳的微笑正视他。微笑是令人愉快的面部表情，可以营造和睦、友好的氛围，增强亲和力，可为面试加分。
五、面试的时间礼仪
提前一点时间到达面试地点是非常必要的。无论在什么情况下,都不要让考官等你。去面试时至少要给自己留出20分钟的富裕时间，这样即使迷路或塞车也能按时到达，同时也利于调整自己的心理，做一些简单的准备，避免仓促上阵，手忙脚乱。
成功的面试应有适当的时间限制。一般来说，在话题结束之后或者是在主试人暗示之后就应该主动告辞，不要盲目拖延时间。但过早地想离场会使主试人认为你应聘没有诚意。
六、面试的应答礼仪
在应答过程中，要注意相应的原则和礼节规范，务必要使自己的谈吐表现得文明礼貌，言辞标准，语言连贯，内容简洁。
自我介绍忌拖沓，要有分寸，切忌以背诵朗读的口吻把求职材料上写得清清楚楚的内容再说一遍，那样只会令主考官觉得乏味。应根据你所应聘的岗位重点地介绍与之相关的学历、经历、能力及个性特征等，且要言之有物。
求职应聘是一种检测性的被动交谈，事前应有充分准备，不要出现面试恐惧症。对于主考官可能提出的各种各样难以回答的问题，应聘者要做到临阵不慌，用冷静的心态、理智的语言、正确的思维予以恰当的回答。在面试中，如果遇到实在不会答或不懂的问题，就应坦诚相告。
七、面试的告别礼仪
面试时，要特别注意对方结束面谈的暗示，适时礼貌告辞。即使面试失败，也要面带微笑地向主考官致谢。
八、面试后的礼仪
实际上，面试结束并不意味着求职过程的完结，也不意味着求职者就可以袖手旁观以待聘用通知的到来。许多求职者只留意应聘面试时的礼仪，而忽略了应聘后的善后工作。求职者不应该翘首以待聘用通知的到来，有些事你还需要继续做。
表示感谢。为了加深招聘人员对你的印象，增加求职成功的可能性，面试后两天内，你最好给招聘人员打个电话或写封信表示谢意。打电话最得体的时间应该是对方方便的时间。感谢电话要简短，最好不要超过3分钟，电话里不要询问面试结果。通话也要注意控制音量。面试感谢信包括电子邮件和书面感谢信。感谢信内容要简洁，最好不要超过一页纸，在书写方式上有手写和打字两种。感谢信的开头应提你的姓名及简单情况，以及面试的时间，并对主考官表示感谢。中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣，或增加一些对求职成功有用的新内容。结尾可以表示你对能得到这份工作的迫切心情，以及为公司的发展壮大做贡献的决心。
调整心态。面试回来后，你已经完成一次面试，但这只是完成一个阶段。如果你同时向几家公司求职，则必须调整心态， 总结经验教训，找出失败的原因，并针对这些不足重新做准备，“吃一堑,长一智”，全身心地投入面对第二家的面试。在未有最终结果之前，仍未算成功，你都不应放弃其他机会。
礼仪是无声的“语言”，是衡量个人形象的重要标准。作为大学毕业生，面试中礼仪其实占了很大的比重。参加面试，要掌握必要的基本礼仪，学会推销自己，为成功求职铺平道路。只有这样，才能发挥自己的竞争优势，在求职中取胜。也有利于工作后处理好各种人际关系，为今后的工作顺利开展奠定基础。
参考文献：
[1]于立新.国际商务礼仪实训[m].北京:对外经济贸易大学出版社,2006
求职与面试实训报告总结 第4篇
XX广播播音部于10月12日晚开展了中文播音和英文播音的培训会，中文播音邀请了曲阜师范大学20xx级毕业生，曾担任XX广播台播音部部长的徐照京作为中文播音培训会的主讲人。徐照京拥有丰富的播音主持经验，且现工作于播音主持专业培训机构，专业基础过硬。培训期间，徐老师主要从仪态、发音、气息等角度来进行，培训气氛活跃，到场同学均积极响应参与到培训课堂来。英文播音同样请到了往届的师哥师姐，从发音、速度、节奏等角度为新生进行培训。同时，师哥师姐们还以自身经历为例，给培训的同学们以借鉴。
随着培训工作的顺利进行，周六周日两天进行了紧张的面试工作。报名同学分批次进行有序的面试，部长与副部长进行了统筹协调管理工作，其他同学配合管理，分小组进行面试的流程。面试严格按流程进行，每半天的面试工作结束后，面试小组进行以半天为单位的工作，核实确认面试情况，交流讨论面试人员的.表现，并最终确定结果。
播音部10月12日至10月14日的培训面试工作顺利进行，筛选结果也将通过短信的方式传达至每位报名同学。播音部也将于10月17日组织一部分因各种原因未能在周末面试的同学进行补试，标准统一，规定严格。播音部全体成员也将继续以严谨的态度准备下一轮的面试工作。
记者部
XX记者部于10月xx日晚六点半和10月14日上午九点半在E101教室进行了新生培训。指导老师白老师、台长史晓洁以及记者部部分成员参与了此次培训。
培训会按照新闻、摄影、视频采访的顺序依次展开。首先由记者部部长张晓林和董莉简单介绍了记者部的基本工作，随后记者部副部刘灵琳对新闻方面进行培训，主要针对日常新闻规范，新闻基本知识以及活动新闻写作进行了讲解。接着，记者部特邀传媒学院大四的学生孔琛讲解了摄影方面的知识，孔琛经验丰富，通过专业的技巧讲解，为新生带来一场摄影的视觉盛宴，此外，他还拿出了他的优秀作品供同学们欣赏。最后，由记者部副部郭星辰和记者部成员王阳讲解了视频采访知识，为方便同学们理解，在讲解过程中还列举了很多例子。
同学们都认真听讲，受益匪浅。培训结束后，XX广播台台长史晓洁上台进行了总结，并与同学们进行交流。随后，副台长兼第16届记者部部长王道圣和第16届记者部部长邹锐以及部分其他成员都上台给予同学们鼓励，让同学们更有信心，充满斗志。
接下来的笔试以及面试工作，记者部会拿出更高的热情，更认真的态度来对待。也希望同学们能在培训、笔试、面试中有所收获，为XX记者部增加新的力量，注入新的活力！
求职与面试实训报告总结 第5篇
实习目的：
通过社会实习实践,熟练专业技能，把平时学到的的知识运用到实际工作中，了解艺术设计机构,其部门、日常业务活动、整体状态。并从中认识到艺术设。计活动与人力、资金、社会的关系，为以后进入社会做好准备。
实习时间：
2010年**月20日――2010年**月
实习地点：
**路**平面设计公司
实习内容：
在结束本学期的课程后我就开始寻找一家设计公司去实习，因为仅仅通过在学校所学理论知识是远远不够的，这就需要我们去实践，走进设计公司，将所学理论与实践相结合，这也是我们这次实习课程的目的。经过很长时间的寻找终于在**路找到了一家很小的设计公司。
在进这家小设计公司时费了很大的力气，他们根本就不需要我们在校的学生，在经过再三说明请求下他们才同意让我在那进行实习工作。
这家设计公司属于典型的本土小公司，规模小、业务少。其公司主要有卖场设计、喷绘广告设计和墙体广告、效果图处理等几个部分业务组成。
这家公司的工作人员挺少的，它稳定在5人左右，同时服务的广告业务也很少有8家左右。公司内部设置大约也和其他同级公司相似;老板即公司总经理，负责整个公司的统筹与管理;下设业务部、制作部、设计部、以及安装部等。因为公司规模不大，内部员工可以灵活的交叉运作，我也得以参与了数个客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的机会。以下是我的实习日记以及参与的主要客户的设计项目的工作状况。
第一天走进公司的时候,与经理进行了简单的面谈之后，并没有给我留下过多的任务，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，包括其规模、部门、人员分工等。
很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。由于经验不足，刚开始找不到头绪，不知道该做些什么。在开始的时候，主要还是负责一些比较琐碎的任务。还没有真正地参与到比较完整的活动策划之中。经过两天的磨合，自己有哪些缺点和不足，便知道了一些。在校的时候由于实际锻炼的机会比较少，所以现在什么都做不好，在软件操作上还是不够熟练。而且对于客户的要求并不能立即做出反应。
通过前两天的工作实践,基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主任根据客户的需求程度,结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设计师把设计任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的客户，很容易造成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户还是不了解设计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。
经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。学到了在学校所不能学到的东西，学会了怎样与客户交流，怎样揣摩客户的心理，锻炼了自己的交流能力，认识到了设计的一般流程，在这短暂的实习中学到了很多东西对将来进入社会做了初步的了解锻炼，可谓收获丰厚。
实习感想:
求职与面试实训报告总结 第6篇
员工招聘，是指组织根据自身发展的需要，按照人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程。招聘管理是一门偏重于实践操作的课程，传统的理论教学由于缺乏实践操作，在该课程的学习中没有优势，本文总结了关于招聘管理课程教学的实际经验，将招聘管理课程引入参与式教学方法，引导学生参与实训，在合理分配理论教学和参与式教学的比例之后，对该课程的参与式教学进行了总结。
一、对象与方法
（一）对象
选取2013级人力资源管理专业本科班作为研究对象。全班共125名学生，分为两个教学班：实验班与对照班，该年级学生没有接触过招聘管理相关的专业学习，对人力资源管理的招聘模块还没有进一步的认知和思考。根据学生学号随机分配班级，男女比例基本相当，学习起点基本相同。
（二）方法
1、实验班采用参与式教学方法。
在该实验班的招聘管理课程教学中，笔者设计了一整套成体系的参与式教学方案，最核心的内容是引导学生组织成体系的招聘模拟，设计了如职位的设置、招聘团队的组建、简历的筛选、应聘人员笔试面试、心理测评等各个招聘完整环节。在课程教学的环节中，充分发挥学生主体地位，教师首先进行理论授课，为学生讲解课程内容，随后安排课时由学生分组进行实训。只在课后进行总结纠偏，不打断学生、由学生完成剩余学习环节。
2、对照班采用传统教学方法。
教师按照教材及教学大纲的内容给学生传达理论知识、多以讲授理论为主。
二、参与式教学在招聘管理课程中的应用
参与式教学方式多种多样，在招聘管理课程参与式教学课程设计上，笔者主要从以下两大模块进行：首先是理论的讲授，教师在理论授课的过程中引入问题讨论的教学方法调动学生的参与；其次是进行招聘模拟，教师在每完成一个模拟环节后对学生进行指导纠偏，找出问题所在，并分析问题出现的原因，找到模拟过程中出现问题的解决方案，为未来真正的招聘提供正确、熟练的操作方法及思维方式，具体设计如下：
（一）问题讨论
1、授课前的讨论。在教学内容讲授前，教师就该次课教学内容准备相关的提问，如设计一个招聘广告或者招聘文案等教学内容，具有一定的难度，可以分配给学生在课余时间进行提前准备，在授课前教师将学生们设计的文案进行审阅，挑选出有代表性、普遍性问题的一些文案，在上课前由学生对自己设计文案进行讲解，然后全班同学进行讨论，找出该文案设计出现的问题，并给出修改建议，通过集体讨论加深学生对理论的学习、也同时促进学生发现自身的不足；对于相对简单的问题，如，招聘管理在企业人力资源管理中的地位如何，以类似的提问引发学生思考，从而使学生带着问题进行招聘管理相关理论知识的学习中来。
2、讲授中的讨论。即在讲授某一知识点时，教师讲授一部分内容，将其中一部分交给学生进行讨论，教师在学生讨论的基础上进行总结和补充。如，招聘的意义：教师讲授招聘的作用、招聘结果对企业发展的影响等；由学生思考并回答“招错人的代价”，在实际课堂讨论中讨论状况比较热烈，学生不仅积极性很高，而且还可以从各个方面对问题进行总结，最后在讨论结束的时候对学生们的讨论结果进行归纳、汇总，同质性的问题归为一类，学生学习的效果很好、大家对该知识点也有了更深的理解和记忆。
3、讲授后的讨论。教师在讲授完某一部分的教学内容后，让学生对讲授内容进行总结。如，教授完人才招聘甄选的常用渠道后，留给学生一点时间消化、理解并且对学生进行设定情景的提问，如为学生设定几类不同的情况，并让学生针对该情况进行分析，并最终选定适合的招聘渠道，并给出理由为什么在这样的情况下采用该招聘渠道最为有效，通过讨论，学生的理解更加到位了。
（二）校园招聘情景模拟
为了更加真实的让学生了解招聘程序和在招聘过程中解决各方面问题，加深学生对招聘管理的理解，锻炼学生们的组织、协调能力，了解团队合作的必要性，笔者在实验班的专业课上组织了学生进行了成体系的模拟招聘。
首先，简历的制作。首先，进行简历制作的课堂教学，引导学生对自己的教育背景、成就和知识技能、专业、特长甚至兴趣爱好等有一个深入的了解。
其次，引发换位思考。引导学生进行换位思考，将自己当作组织中的招聘者，进行角色代入，将招聘管理课程中学习到的理论知识有效的转化为实践运用。
最后，指导学生进行招聘环节的设计，组建招聘团队。将实验班的学生随机进行分组，全班一共分为六组，每组10人，每个小组即为一个情景模拟团队，由各小组讨论选定三位面试官，其他组员为面试者。进入分组招聘情景模拟：确定招聘职位、简历的筛选、组织面试、拟录用人员心理测评、录用通知等。
1、指导设定招聘岗位的类型、设计招聘文案。实验班中六组按照人力资源管理的六大模块分别将岗位需求设定为相应模块。在岗位说明书的编订过程中指导学生运用“头脑风暴法”，教师参与指导、纠偏。首先展开无序的讨论，在黑板上记录每位成员的观点；在头脑风暴结束后，学生再进行总结归纳，最大限度的调动学生参与的积极性。在此引进头脑风暴法有几个明显的好处：不仅确保每位学生都可以参与到课堂教学设计中来，而且对人力资源管理的六大模块有了更深入的理解，同时还学会了编制岗位说明书及运用头脑风暴法解决工作上可能出现的难题。
2、指导进行简历筛选。由于每组成员都分别参与到了岗位说明书的制定，所以学生对招聘需求有一个充分的把握，能够有针对性的进行简历的投递、通过简历筛选、进入第一轮面试。
3、指导模拟面试。在初次面试模拟环节中，指导学生采用“无领导小组”的方式进行。由每组3名面试官题目，其余7名学生作为应聘者参与到问题的讨论中来，无领导小组讨论可以测评应聘者的沟通能力、分析能力、团队合作能力、人际影响力及自信心，面试官根据岗位所需要的能力特征进行人员的筛选，面试官通过观察、记录每位学生的表现，确定进入第二轮面试的名单。进入第二轮面试的应聘者将与面试官进行谈话，在这个过程中，教师指导面试官要注意的内容，如对应聘者专业知识的考查、对应聘职位的认识程度，并适当指导面试官进行压力面试，以测试面试者的抗压能力和应变能力等。通过模拟面试，学生对面试程序、作为应聘者面试时需要注意的问题、作为面试官需要考查的内容有了更深层次的理解，学生反馈收获很大、教学效果突出。
4、指Ы行拟录用人员心理测评。在这个教学环节中，通过上机操作，运用北森人才测评教学系统，指导学生进行分层次的心理测评。首先，进行以人为核心的测评，主要选择了职业综合测评这一测评项目；其次，进行了以岗位为核心的测评，主要选择了管理人员胜任力测评。该部分教学内容由于应用了更现代化的手段，提高了学生对所学专业的兴趣。
三、结果与分析
课程结束后，教师对实验班与对照班的部分同学进行了深度访谈的后期调查，访谈内容主要涉及对《招聘管理》课程教学方法的满意程度、对待参与式教学方法的认可程度及学习该课程后的收获，并结合期末考试成绩，分析如下：
1、实验班学生对参与式教学满意程度普遍较高。参与式教学与传统课堂讲授相比较，参与式教学更受学生欢迎、大部分学生有满意感。
2、实验班学生对参与式教学认可程度高。在教学中充分发挥学生主体地位，引导学生积极思考及求知的激情，做到动脑、动手、动口全面的参与，优势明显。
3、实验班学生对该课程学习兴趣更加浓厚、对专业知识的掌握更深入。在教学过程中最大限度的指导学生参与，让学生在知识与技能、过程与方法等方面都获得了发展。
4、实验班与对照班期末卷面成绩差异不明显。差异不大的原因是虽然实验班采用了参与式教学方法，但为了与对照班有可比性，试卷开放性问题较少。
总之，理论联系实际、增强学生实践能力、培养学生综合素质是招聘管理课程教学的重要目标，通过问题讨论、情景模拟等参与式教学方式，将参与式教学引入到该课程中是非常有效的教学方法，招聘管理课程适合采用，值得推广。
参考文献：
1、刘昌华，王琼，李林：《“参与式”教学在市场营销调研课程教学中的应用探讨，载《鄂州大学学报》，2016年第1期，第75-78页。
求职与面试实训报告总结 第7篇
关键词：人力资源管理；课程改革；工学交替；任务驱动
中图分类号： 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2010）35－0261－02
教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》中，对于高职教育培养人才的定位有这样的表述：“高职高专教育是我国高等教育的重要组成部分。培养拥护党的基本路线，适应生产、建设、管理、服务第一线需要的，德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。”而培养高等技术应用型人才，就必须改革传统的课程体系和教学方法，这是体现高职高专教学特点和深化高职高专教育教学改革的基本环节。
本文依据高职管理专业“人力资源管理”课程的教学实践，进行人力资源课程改革，就如何体现高职培养目标和能力培养特点，培养国家需要的高等技术应用性人力资源管理人才进行了阐述。
一、课程的性质
人力资源管理课程是管理专业的核心课程，目的是使学生在了解人力资源管理的基本原理的基础上，熟练掌握企业人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬和员工关系处理的方法和操作规程，明晰人力资源管理工作的角色定位、专业架构和职业方向。它以管理学基础、组织行为学的一般原理作为理论基础，并与招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动政策法规、员工关系管理等课程密切相关。
二、课程改革设计的理念及培养目标
我们的《人力资源开发与管理》课程在改革中提出了全新的设计理念，即“以知识应用为基础，以能力培养为核心，以就业为导向，以任务驱动教学模式为手段，立足当前、着眼长远，培养学生未来的学习能力和发展潜力，让学生在‘教’与‘学’的互动中乐学、好学、善学、学出成效。”同时，通过广泛的调研，确定了《人力资源开发与管理》课程的培养目标是使学生初步掌握人力资源管理的一般理论和模块工作，了解人力资源管理的结构框架，为人力资源资格考证和各模块的深入学习奠定基础，培养具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务能力的专业人才。
具体能力包括：
1.人力资源计划的制定，包括：组织信息的采集和处理、职务分析计划的制定、分析职务的选择、职务分析方法的确定、职务分析的步骤和时间的安排、职务分析调查的实施、职务说明书的撰写，人力资源计划的制定。
2.员工的招聘与配置，包括：招聘计划的制定、招聘广告的编写、招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试活动的组织和时间安排、工作申请表的设计和筛选、面试问题的设计、面试过程的实施、面试结果的评估、劳动合同的签订、入职手续的办理。
3.绩效考核，包括：绩效考核内容的确定、绩效考核方法的选择、绩效考核表格的设计、绩效考评制度的制定。
4.培训与开发，包括：培训计划的制定、培训的日常管理、进行培训工作的准备工作、培训预算和核算。
5.薪酬管理，包括：薪酬管理信息的采集、员工工资核算、处理常规情况下出现的问题。
6.掌握人力资源管理职能部门的岗位职责和道德规范。
三、课程改革的总体设计思路
为达到培养目标，我们对课程进行了全面的改革。在课程教学中我们的总体设计思路是：
打破以人力资源开发与管理知识传授为主要特征的传统学科课程模式，转变为以人力资源开发与管理工作任务为中心组织课程内容，以项目进展引导知识扩展，按人力资源原理基础知识学习―人力资源管理能力训练―人力资源管理方案制定能力训练层层展开。教、学、做相结合，以真实的工作任务组织实训教学，将教学内容置于真实的职业岗位实践情境中，进行工学结合、体验式学习。如人力资源计划的制定、模拟招聘、培训需求调查和培训内容设计、绩效管理方案设计、薪酬管理方案设计和劳动合同管理等理论教学内容在模拟的企业背景下，通过教师边讲、学生边看边学边练边改来完成。课程内容突出对人力资源管理技能的训练，理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行。
在学习过程中，结合具体项目要求，以小组为学习单位完成给出的工作项目。校内实训结合课堂内容，在掌握模块基础知识后，实训项目任务书，学生课后制定项目工作任务安排计划。一般要求以小组为单位，小组成员之间事先安排好各自分工，按要求进行资料的收集。在这过程中，针对相应的具体任务，指导老师会在课上或课外进行一次专题辅导，并要求学生收集阅读相关资料。在工作的过程中，各个小组和指导老师随时收集工作中存在的问题，通过共同学习的方式找出解决的途径，并把问题解决的方式与方法记录下来，形成大家共同学习知识库。这个问题知识库通过不断的积累，最终形成庞大的问题中心和知识管理中心。然后，小组提交小组作业，交阶段性分析报告，制作PPT在课堂进行汇报分析。
随着课程教学活动的展开，学生不仅能循序渐进地掌握人力资源管理的操作流程和基本方法，而且能动手进行人力资源日常管理，能初步地制定人力资源管理不同模块的管理方案和实施措施，并建立起一个完整、系统的人力资源开发与管理的概念。由于是以项目展开教学，这不仅可以使学生体会到理论知识的实用性，激发学生学习理论课的积极性，而且可以培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，以及认真、负责、严谨的工作作风，从而达到课程培养目标的要求。
教学过程中，要通过校企合作、校内实训基地建设等多种途径，采取工学结合等形式，充分开发学习资源，给学生提供丰富的实践机会。课程改革中设计了为期两周的综合实训。在实训环节中，学生分组在不同企业现场顶岗实训，其目的是通过对招聘面试、培训开发、绩效考核、薪酬管理、劳动争议处理、员工关系管理等的实地实习，使学生真正了解各项人力资源管理工作的相关制度、管理原则、操作流程，尤其要掌握人力资源开发与管理各项工作的操作程序和注意事项，通过实习，培养学生独立分析问题、解决问题的能力，进一步巩固课堂教学知识、训练职业技能，根据企业人力资源管理的实际情况，把模块的基础要求和实际岗位的职责要求进行结合，把知识转变成技能，把实务提升为实操。
四、教学模式改革设计
在教学过程中，我们对教学模式进行了改革，摒弃了传统的以讲授为主的教学模式，依据人力资源管理工作主要涉及的日常人事管理、人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等业务工作来设计课程的教学，包括现场教学、项目驱动教学、工作任务驱动教学、体验式教学。
1.工学交替
“工学交替”教学模式能有效利用学校和企业的教育资源和环境，发挥学校和企业在人才培养方面的各自优势。“工学交替”将以理论知识讲授为主的学校教育与直接获取实际经验和技能为主的生产现场实训有机结合起来，基本能实现学生职业能力与企业岗位要求之间“无缝”对接。
2.任务驱动
任务驱动式教学就是在课程教学中，通过教师引入任务，学生在教师的帮助下，紧紧围绕任务，通过亲身体验、自主探索、互动协助，从学习中完成任务的实践性学习过程。以真实的工作任务开展教学活动，要求学生分成实习小组进行分工协作，进行方案的设计、过程的组织、资料的查阅，最后共同完成工作报告。使学生既巩固了理论知识，培养了实际动手能力，又培养了合作精神和合作能力。同时，要求学生根据工作报告的数据进行分析、探讨，找出存在的问题，并在教师的引导下查找资料，进一步制定更加可行的方案，找出解决办法。培养学生独立分析问题、解决问题的能力，同时培养学生的责任感和职业道德。学生约5人一组分组协作进行。
3.现场教学
课堂与实习地点一体化有利于提高学生的学习兴趣，培养学生的职业情感和提高教学效果。在《人力资源开发与管理》课程教学中根据课程内容的特点，在一些教学环节采取了课堂与实习地点的一体化结合。
4.自主学习
在教学中引导学生进行自主学习，在课程教学中设置探究性问题，鼓励学生根据课堂上教师给出的扩充性学习资料及学院图书馆资源进行资料查阅，使学生通过自己获取信息，在探究性问题的过程实践中，掌握活动专业知识，从而构建属于自己的经验和知识体系。
促进学生自主学习和研究性学习的措施有：通过课程教学网站“在线测试”系统帮助学生巩固基础知识；使用“管理视野”系统提供管理资料，学习新技术、新工艺、新方法；使用“在线答疑”系统帮助学生解决学习的疑难问题。
四、考核方案改革设计
在应试教育向素质教育的转变过程中，考核方式也应随之发生改变。从考学生死记硬背的能力到考核学生认识能力、分析能力、应用能力、综合能力和创新能力，教师就必须改变教学方式方法，不能以考不考来确定教学内容，以教师的思维来限定学生的思维。“高分低能”现象从某一侧面反映了传统考试方式所存在的弊端。
笔者对专业课程教学结业考试进行了改革，重视课程过程性考核，重点强化技能，考核加大技能考核的比重，让考试融合在整个教学过程中。这样，不仅能反映学生掌握知识的程度，又能反映学生的综合运用能力。具体考核标准主要有以下四个。
1.学习态度考核（15%），包括：上课出勤情况、学习活动参与情况、交作业情况、课堂违纪情况等。
2.学习方式考核（20%），包括：自主性学习和独立学习能力、团队学习和集体学习意识、网络学习和转移学习能力等。
3.学习效果考核（45%），包括：作业质量情况、任务项目完成质量、实践操作和应用分析的结果正确性情况等。
求职与面试实训报告总结 第8篇
［关键词］高职语文工作过程实用能力教学改革
2007年3月12日教育部高教司下达关于《高等学校大学语文教学改革研讨会纪要》的通知，建议确立大学语文为必修课。但一直以来，高职语文基本是“大学语文”的翻版，教学思想、教学内容等方面仍然受着传统教育思想的制约，缺乏对语文学科内容的整体设置，缺乏与专业的结合，课程内容与职业实践相脱节，难以彰显职业教育的“职业性”特色，存在着教学观念落后、教学模式单一、教学内容陈旧、教学方法死板、教师缺乏个性、学生缺乏活力等现象，严重影响了这门课程的实际功用和效果，致使各专业在进行专业课程改革中纷纷削减高职语文教学课时，甚至取消了语文课。但通过调研发现，企业职工的语文素质恰恰对其后续发展影响深远。根据社会对高职生的要求，针对目前高职语文的现状，滨州职业学院高职语文教改课题组在充分的市场调研基础上，本着“以‘就业为导向’，提升学生的职业核心能力；以‘发展为目标’，提高学生人文素养”的思想，本着“与职业能力挂钩，为专业教学铺路，为就业创业奠基，为未来发展服务”的教学理念，力求在语文教学中，以能力培养为本位，着力提高学生的职业能力与职业素养。
一、转变教学观念，激发学生学习的兴趣
教学的最终目的是把学生培养成为社会有用的人才，所以改革的方向应是改变学生被动学习的局面。要通过教师研究学生如何“学”而不是研究教师如何“教”，要在研究“学”的基础上科学设计课程的实施和每堂课的内容组织，突出学生的主体地位，只要能实现学生主动学，达到学会知识、提高技能、提升素质的目标，才能称其为成功的教学改革。
1.采用赏识教育。教学中教师要尊重学生，得到他们的信任，并深入挖掘每个学生的闪光点，及时地鼓励，真诚地表扬，逐步提高他们的自信心，激发他们积极向上的热情，以引发学习的兴趣。
二、整合教学内容，突出语文应用能力
与普通高校比，高职院校更注重培养高素质应用型技术人才。高职的语文教学改革必须为这一目标的实现服务，注重教学内容的针对性、适用性，培养学生语文实用能力，以社会对岗位的能力要求和专业的培养目标为依据重构高职语文教学内容。我们课程组在熟悉高职工科专业学生人才培养目标和深入相关企业调研岗位所需语文应用能力的基础上，以“求职竞聘、来访接待、活动组织、主题调研”四项系统化工作过程整合语文教学内容，突出语文应用能力的培养，提升了高职生的听说读写的实际工作能力。
1.根据工科学生就业岗位及后续发展的需要，整个课程内容体系整合为“求职竞聘、来访接待、活动组织、主题调研”四个学习情境。“求职竞聘”学习情境的设置，使学生能搜集求职应聘单位、岗位的信息；能制订求职应聘计划；会写求职（应聘）信、求职简历；能得体地应对面试。“来访接待”学习情境的设置，使学生了解接待工作流程、接待礼仪、电话接待和介绍的要求与技巧；能写作单位介绍、合同、专题工作总结、报告、通报、消息和板报。“活动组织”学习情境的设置，使学生学会拟写会议程序、会议通知、会议纪要、邀请信、工作简报、产品说明书、建议书；学会围绕主题、面对广大听众演讲；能自己制定比赛规则、比赛程序，筹划演讲比赛。“主题调研”学习情境的设置，使学生能根据调研目的确定调研内容，掌握信息的搜集、处理；学会整理调查资料、设计调查问卷，能拟写调研方案、调查报告、市场分析报告。
2.根据学习内容，每个学习情境分类整合，“双线并行”各设置两个子学习情境。“求职竞聘”整合为“毕业生求职、岗位竞聘”两个子情景；“来访接待”整合为“同行业参观、客户调研洽谈”两个子情景；“活动组织”整合为“主题演讲比赛、参加产品博览会”两个子情景；“主题调研”整合为“企业安全生产调研、市场需求调研”两个子情景。
3.按照“资讯—计划—准备—实施—总结—评估”的工作流程整合教学内容，使学生既掌握了必备的知识，培养了工作能力，又熟悉了工作流程。如“毕业生求职”根据工作流程整合为：调查求职单位情况及要求—制订求职计划—拟写求职信及求职简历；做好形象准备及各种证明学历、成绩、特长凭证等资料—掌握自我介绍技巧；面试礼仪及问答技巧等，依据程序面试—学会拟写录用通知—评估求职信、求职简历的拟写水平及应对面试的能力。
三、灵活采用多种教学模式，实现能力的培养
教无定法，教学不是一成不变的教师“一言堂”，它既可以是师生的共同讲解、讨论，也可以是学生的讨论或辩论，也可以是情景的模拟，也可以是案例的分析等，教学模式的选择并不是由教师自行确立的，而应根据学生的水平、专业、教学的内容及培养目标确定。下面仅举几例以作说明：
1.“项目导向、任务驱动”教学模式。就是以典型的工作情景、工作过程整合和序化教学内容，根据岗位群需求，设置项目（学习情境），并基于工作过程，以“（职业情景）导入—提出具体任务—认知工作过程—相关知识学习—相关案例赏析—实训演练”为过程教学，完成任务是学生学习、操作的目的，任务始终贯穿于教学过程中。
2.工学交替，课堂学习、企业见习、课外实训的一体化学习模式。首先在课堂上，学生在老师的引导下围绕典型工作任务，边做边学，掌握每个工作过程应知的知识，达到其能力目标；其次，利用周末时间到企业见习，由企业实践教师带领，到真正的企业环境中认知、体验典型工作环境、工作过程、工作要求；最后，在课外时间，利用学院或专业实训场地进行实训演练，进一步巩固所学。
3.思考讲析型模式。这种模式注重讲解分析，是一种传统的常规的课堂结构。我在教学中按照“定向（引导学生共同拟定学习目标）—自读（学生自己阅读）—自析（学生自行分析）—自讲（学生讲述自己的分析）—教师讲析（教师系统讲析，并针对学生的讲析明确讲述的详略）”的思路教学。这种模式强调的是学生个体的自主学习，以学生的自读、自析、自讲作为重要环节，这样既锻炼了学生自主学习的能力和口语表达能力，又通过教师的系统讲述，为学生提供了借鉴，使之体会分析问题、思考问题的角度和方法等。
4.论辩型模式。其特点主要采用讨论或争辩的教学方法，引导学生加深对内容的正确理解，提高思维的敏捷性、灵活性、批判性、深刻性和创新性，培养口头表达能力和思辨能力、合作能力。这种模式主要以小组为单位进行合作学习，教师巡回解疑，再由学生代表汇报讨论结果（提示学生代表要经常轮换），或分成双方阵容互相辩论，最后教师一定要做适当的启发以补充完善教学内容。
5.汇报表演性模式。此种模式重点在于训练学生的理解能力、概括能力、表达能力、再创造能力。针对某些章节和问题，教师采取事先提示，提供参考书目，布置学生课下准备，课上由学生代表作学习报告或表演。如活动的策划、组织，采访计划、方法的可行性报告，谈话、主持的现场表演等。
四、精心设计课堂练习与作业，注重能力训练
夸美纽斯明确指出：“一切语文从实践去学习比用规则学习来得容易。这是指的听、说、读、写，用手用舌头去练习，在可能的范围之内，尽量时时这样去做。”练习的最大功能就是使学生运用已学过的知识，投入听说读写的各项实践中，促使知识迁移，形成必要的语文技能和熟练技巧。练习和作业的方法有很多，根据培养目的和学生的实际情况作了如下尝试，收到了较好的效果。
1.课前5～10分钟的口语练习。为加强学生的练习，每次课前我都设计学生的口语练习，以提高学生的语文能力。课前练习的内容和形式根据学生的水平、专业、兴趣设计，并逐步提高要求。一般是由开始的故事讲述、词语接龙、新闻播报（既有学生搜集的内容，又有自己编写的校园新闻）至要求较高的根据既定词语编故事、古诗词讲解、即兴讲话等。这样几个学期下来，学生的口语表达能力、思维能力、反应能力、观察能力、自学能力及文学素养都有了较大的提高。
2.三种作业的设计，极大地提高了学生的语文水平及各种能力。三种作业包括：一是每个学生个体必须独立完成的作业。这种作业主要是对课堂内容的消化和巩固。二是小组作业。这种作业主要是单元综合练习或某种个别内容的练习，组内成员要分工合作，共同完成。如单元综合知识报纸的制作，采访内容、提纲、采访录、采访总结的写作等。三是探究式作业。这种作业目的在于培养学生的创新能力。可根据课文内容延伸，也可关注学生思想变化或引导学生关注社会。如组织学生调查“每个学生月消费和自己家庭月消费的对比”等。
五、改革考试、考查形式，突出能力检验
“分分分，学生的命根”，如果仍以以前的形式考试，以一张试卷定命运，还是会把学生引入读死书、死读书的误区。为突出能力培养，引导学生自觉提升自己的语文应用能力，在成绩评定时采用多元评价，注重过程考核。考核以过程控制为主、目标控制为辅。成绩的评定以平时考核的成绩占总成绩的50%，期末考核占总成绩的50%，学生平时的课堂表现、作业、任务完成及课外实践均计入平时成绩；在校内外参加与语文学习相关的比赛，其成绩作为加分因素，也记入平时成绩。平时考核采用弹性考核制，一次不合格者准予补考，平时考核不合格者不得参加期末考试。期末考试以口试与笔试为主。这样，通过考核方式的改变，引导学生重视日常学习，注重能力的提高。
高职语文课程承担着提高学生的全面素质、为学生终身学习和发展奠定基础、服务的功能。高职语文教师应抓住高职语文课程的特点，积极探索高职语文课程教学的有效模式，突出职业能力的培养，提高语文教学质量，真正为培养社会需要的职业人发挥作用。
［参考文献］
［1］毛艳菊.职教语文教学改革的思路与建议［J］.职业与教育，2007（9）.
［2］齐虹.对高职院校语文教学的几点思考［J］.成都大学学报，2007（9）.
［3］饶红涛.高职语文课程的开发与实践［J］.语文教学与研究，2011（5）
求职与面试实训报告总结 第9篇
面试总结
最近因为工作需要，接连安排了不少面试，有的是为了我所在部门的项目需要，有的是为了公司的项目需要，下面不系统的总结一下。
面试永远都是不对称的，作为面试者不可能主导一个面试过程，这也使得部分前来面试的过份紧张，越紧 不敢发挥，有的紧张的说话磕磕巴巴，这影响了面试效果。
紧张也许是不可避免的，但是可以通过一些方法缓解，比如心态上战略藐视面试官、准备一些问题在适时的时候反问面试官，达到沟通的效果等等。
象牙塔里的研究生或者博士生，一心想的还是技术做精做深，而MBA们却一心想着管理做大做全，
这些都是好事，但是如果他们能够适当往对方领域投入一点精力，会使你充满竞争力。信息安全领域本来就比较窄，而这次面试的信息安全的技术人员，对控制框架，标准体系，法律法规等竟一无所知，这真的很遗憾。
外语真的很重要，先从“听”“说”开始。技术已经一大堆，管理思想一箩筐，但是没法用外语表达出来，这就是目前学生的现状。苦练英语吧，记住别总是背单词看论文，记着去听去说。
但是，毕竟英语不是短时间就能提高的'，怎么办呢？保持镇定，思路清晰的去表达，也许你的英语不过关，但是只要面试官能听懂，这就是胜利！
反过来想啊，你的英语这么不好，还能保持镇定，这是多大的自信啊！呵呵
看了几个MBA的简历，弄得我心惊肉跳的。希望他们是个例吧！看着他们的简历，感觉到原来整个经济体系就是他们一手在推动着......
也许是事实，也许是就业形势逼得他们，不管怎样，我还是被吓了一跳。
求职与面试实训报告总结 第10篇
2. 选择面试测评要素，应当适应和发挥面试功能，避免与资格审查、笔试、考核等环节的测评内容重复。
3. 根据不同测评要素的可测程度及与拟任职位要求的关联程度，确定其分数权重。
以下为简为老师列出具体国家人事部提供给中央国家机关各部门在招考公务员面试时使用的“通用测评要素说明”，供考生了解。
测评要素是指要对考生进行测评的项目。根据以往研究和面试测评经验，考虑到面试测评的功能特点及其局限，现分别予以说明这八项要素：
一、综合分析能力
二、言语表达能力
三、应变能力
四、计划、组织、协调能力
五、人际交往的意识与技巧
六、自我情绪控制
七、求职动机与拟任职位的匹配性
俗话说“好的计划是成功的一半”，对于广大公务员考生来说，由于面临着毕业、就业以及工作繁忙等的现实困难，很多人会遇到复习时间不够用，不知道从哪里入手等问题。
目前离2012年国家公务员考试还有充足的时间，考生们将何去何从?现为大家提供一个备考时间表，希望对大家的复习助一臂之力：
2011年5月-8月：
计划参加2011年国家公务员考试的考生开始着手准备复习了。利用暑期，了解一下国家公务员考试的报考条件、报名流程等信息。同时可以着手进行申论热点资料的搜集与整理。多多关注时事新闻热点，为申论备考打下基础。
2011年8月份以后：
8月上旬，搜集好的公务员考试资料，确定目标。确定所要报考的大概范围、方向和岗位，全面了解所报部门、岗位的信息。购买历年真题，评估自己实力，可根据个人实际情况制定学习计划。
8月中旬，第一轮复习，可以报一个基础班，主要是申论和行测两门基础课学习。不要急于做真题，着重夯实基础。
8月下旬，全面关注去年公务员考试大纲，购买最新辅导用书，准备暑期结束前的最后复习。
9月上旬，制定全面复习计划，开始第二轮复习，可参加有权威性的暑期班，做到两门笔试科目同步提高。
9月中旬，以系统阶段式学习模式为基础，复习进度讲究由浅入深、循序渐进、系统不间断，跟着辅导课程学习一个阶段后，带着学到的各种方法、思路和技巧回去做题、揣摩，之后再带着疑惑和问题再进入到下一个辅导环节中，寻求老师的解答，如此往复。
9月下旬，对前两阶段的复习进行总结。重点内容要进一步巩固，最好在教材中做出明显的标记，以备最后冲刺时使用。
10月中旬，第三轮复习阶段开始，申论、行测的冲刺复习要进行查漏补缺。考生可参加冲刺辅导班。
11月上旬，考前进行模拟实训，最后梳理考点，调整考试状态。
11月中旬，调整心态，熟悉考试环境和流程，参加国家公务员录用考试。
12月，也就是笔试一个月之后，考生可以通过网络查询自己的成绩。
1、查询所报职位的最低分数，预测是否过关。通过笔试、进入面试的考生可以开始准备面试，首先去书店买一本有关面试的教材或辅导班，还可以跟周围的同学朋友进行一些类似的情景演练，提高临场表达能力和应变能力。
2、查询所报岗位入围人员名单，确定是否入围。
3、关注所报岗位的资格审查时间。(参加资格审查：毕业证、学籍证明、户籍证明、学生证、自我简历等。)
4、关注所报岗位的体检或体能测试时间
5、关注所报岗位的资格面试时间(面试内容：报考动机、举止仪表、个人情况介绍、工作态度、人际关系处理、复杂事件处理、对社会现象的理解、行政公文应用(演讲稿);方式：现场表达当场评分、公布分数。)
6、查询所报岗位面试入围人员名单，确定是否入围
7、录用考核(两种方式：发调查函、派人到所在学校或单位)
8、关注所报岗位人员录用名单(公示一周)
求职与面试实训报告总结 第11篇
面试心得总结
一、自我介绍一定要声音洪亮，自信，有层次感，我在很多自我介绍中成为boss唯一翻阅简历的童鞋，这很重要！
二、形象很重要，一身正装，虽不是必须，但会有加分，特别是大国企，IT类的那些不看重这些。
三、抓住每个机会，不要太局限专业，看到NB公司就投，不投永远没机会。
四、能提前和HR有个小接触是非常有用的，如果不能，那么面试后一定给HR鞠个躬，回去发个感谢短信！HR也是人。
五、礼节，和第四条有点重复，全场注意礼节吧，特别是开始和结束。
六、你是什么性格？适合在国企还是外企？我亲身体会到了这个的`重要性，我在面试国企中，基本不费力，只需稳稳的回答，HR就会很肯定，气味相投吧，
但是面试外企和IT类时，总是郁郁不得志。
七、宣讲会记住每个HR的姓，很有可能他就是你的面试官，如果你能叫上他的姓，那么可能有意外惊喜。
八、善于改变自己，完善自己，我从口口面的紧张的不得了，到第二面之后就非常放松了，一定要学会适应！
九、观察好和你同面的人，特别是无领导小组面试，他们相对较弱的话，一定从自我介绍开始就震住他们。
求职与面试实训报告总结 第12篇
1.过于自信
有的同学天生自信，这是十分有益的，但也有的同学过分自信，对自己的未来期望过高，达到了别人难以置信的地步，这种过分的自信一定要避免。
还有一种情况，是那种自卑心理本来比较严重的同学，为了证明自己的自信，而冒充的自信，这时为了说明自己的自信而不恰当地有意抬高自己，这同样不可取。
最好的`自信表现方式是一种对自己真正具有信心而又不脱离实际。掌握好平衡的关键是自己对自己准确的认识和定位。参加面试前一定要好好地分析自己，“知已知彼，百战不殆”，了解自己是恰如其分地表现自己的基础。
2.评议过多
回答经济或社会生活方面的问题，难免要发表一些议论。但要注意控制评议所占的比例，尤其不要无节制地攻击漫骂你的上司、老师或同学朋友，如果你不能和这些最亲近、最有利害关系的关键人物处理好关系，怎么能想象你成为一个成功的管理者？
要尽可能对现实中的问题多提建设性的意见和建议，没有人喜欢吹毛求疵者，批判或评议过多会使一个人看上去不够成熟和大度。
3.背诵
有的同学面试准备工作十分充分，以至于对面试官的一些问题对答如流，
这样并不可取。
如果你被怀疑没有经过思考就可以回答好问题，你就无法传递你的个人思想和价值，而只会被看作背诵条目的人。任何时候都不要背诵，即使你刚好被问到你准备得非常充分的问题，要沉着地组织语言，将自己的思想传递出去。
4.自相矛盾
要避免出现前后不一致的情况，最好的办法是在整个面试过程中表现一个真实的自我，否则，很有可能出现自相矛盾的情况。
真实是避免自相矛盾的惟一办法，假的东西在重复的时候就可能不一致，再一次重复的时候就会变为另一个样子。
5.掩饰缺点
任何人都有缺点，参加面试的同学也不例外。因此适当暴露一些缺点不仅不可怕，反而会更真实有效，当然这些缺点一定不能是严重的缺陷。特别当面试官明确地让你说明你的弱点时，一定不能过分艺术性地处理，
拒暴露自己的任何缺点，这只能给人留下虚伪的印象，整个人都失去了真实性，也就相应地丧失了信度。
6.自我夸耀
有时，有的同学为了表现自己的成功，夸大了自己的能力和成绩。大多数情况下，这都会被面试官识破，至少是被怀疑。一般而言，面试官都是有相当阅历的人，他们分辩真假的能力自然高人一筹，一旦你夸耀的成分太多，就会和面试官心中的你有较大的反差，这时你就在不知不觉中处在一个被怀疑的地位上。
7.道德问题
道德问题关乎成败。一个MBA研究生，其它的弱点和缺陷还有可能被人原谅，但一旦涉及道德问题就很难解脱。面试和回答问题的任何过程中，都要尽可能表现自己的良好品质，表现出自己的社会责任。
8.胆小畏缩
有少数特别容易紧张的同学，很怕面试。其实，在关系成败的重要时刻，没有人能完全放开。一开始的几分钟或若干秒钟，一般人都会有点紧张，不要把自己的紧张想象得太严重。
求职与面试实训报告总结 第13篇
安某是个销售干将，年轻时，做事风风火火，雷厉风行，人也厉害，干脆利索。可是，今年31岁的她，已渐渐没有了当年的魅力，事业开始走下坡路，甚至有点力不从心，看到老板总也不给加薪，就辞职跳了槽，结果到了职场上，才知道，老板不给加薪的理由，经过3个月东奔西跑，敢情其他老板见了她这年龄，也都给开个低价。安某这才感觉到自己在销售场上真的人老珠黄不知钱了，于是，也就只好给自己开在3K以下。这一天她应聘到了一个小公司，双方谈的很好，但是，没有谈到工资问题，原来老板很欣赏安某的销售能力和口才，但也担心她的脾气。安某也很想在这个公司干下去，面试之后，忍耐不住，当晚用QQ与老板谈起了工资问题，老板问她：你准备接受多少的工资标准？起码吧!老板心中得到认可，但是说：我现在还不能完全了解你的能力，需要一个月的试用，这一个月，基础工资，加上提成也可达到你的标准。安某一听火冒三丈，当时就关闭了QQ，不在搭理老板，当然，老板也就不用再搭理她了。
分析：
公司中，常常有一些员工，工作能力很强，但是，个性和脾气也很强，不服天朝，自作主张，让老板留之头痛，舍之心痛。面试中发现这类应聘者，当然要对性格进行一番考验，借谈工资看看性格，这是老板一计，安某正好中计，掉进陷阱。明智的做法是与老板耐心的谈判或礼貌的拒绝。而不应该当时就关掉QQ，给人不礼貌、没教养的感觉，自己也输在最后一道加试题上。
职场面试案例二：
侯某跳槽后，投了几十份简历，才拿到面试机会，这家公司是人力资源咨询公司，面试方法也与众不同，除了回答问题还有在电脑上做大约3个小时的测评题，面试结束后，让他们在两天之内等通知。侯某因做过一年多的人力资源工作，HR将他的名字列在录取名单中，等待与老板研究后定下来。第二天下午，心情急切的侯某打电话给公司说：公司录不录取我们没关系，能否把测评结果给我们？接电话的HR楞了一下，和蔼告诉他：测评结果只是公司用来选拔人才用，不给个人。侯某又补充一句：录不录取我们没关系，我只想要测评结果，因为我测评了三个多小时呢！放下电话，HR将录取名单取出，划掉了侯某的名字。
分析：
在这里，侯某犯了三个毛病，一是面试之后，急于打电话追问，没有给人家一个商量研究的时间;二是电话中首先宣布：录不录取没关系，显示了自己对公司的不在乎，一个不在乎公司的人，公司当然也不会在乎你;三是测评题就是公司当成笔试题的一种先进方法，没有给面试者发回试卷的先例。面试后的一举一动、一言一行，也都代表了一个人的`礼仪、素养，可不是只在面试的时候现演戏，装出来的，而礼仪、素养，是要在日常生活中注意素质和修养的提高，潜移默化修炼出来的。
职场面试案例三：
李某早就把各种典型面试题根据自己的情况作了答案，熟记在心。竞争激烈，不容易通过，只好早点下手。这一次接到面试通知，又把问题重新复习一遍，满怀信心去参加面试。
工夫不负苦心人，果然答的不错，看样子面试官很满意，面试结束时，面试官问她：你还有什么问题需要与我们交流？李某迟疑地说：我想问一下，咱们公司是不是也常加班？每个星期都有双休日吗？面试官看了李某一眼，没有正面回答。但是，在研究录取名单中，却没有李某的名字。
分析：
职场上，不合理的事情常常发生，比如说：加班不给工资，双休日变成了单休日，但是，对于企业来说，很多不合理的事情成了不成文的规矩，如果你在应聘时破了这个规矩，企业自然觉得你的敬业精神不够，不能满足企业的要求，也就合理合法的将你拒之门外。
求职与面试实训报告总结 第14篇
一、汽车制造类专业校内实训的现状及存在的弊端
在企业面试中，学生对企业岗位能力的认知是学生能否面试成功的关键一环。因此，汽车制造类专业学生在上岗前进行的实训项目对他们职业生涯能否成功迈出第一步就显得尤为重要。实训的目的是使学生提高实践技能，培养职业素养和职业道德，而我们目前的实训教学却很难达到上岗前的培养目标。首先，现在的实训课堂是三四个老师带领四十几个学生在实训车间进行，其组织分组、学生管理、实训教学全靠老师来实现。一名实训教师往往管理十几名学生，这样，学生实训经常是爱学习的学生听讲，不爱学习的学生懈怠，因此造成了只有几个学生动手，大多数学生休息的现象。老师也经常是顾东顾不了西，成了“牧羊人”。其次，学生操作没有目的，缺乏实训目标，实训时要么一起动手，要么不知从何下手。学生对实训往往停留在表面，对实训过程或实训设备的注意力持续时间很短。再加之教师对学生缺乏必要的引导，就导致出现了典型的只会看热闹、不会看门道的现象。这样，学生在实训车间坐不住，时间长了就会感到枯燥乏味。第三，如果要全程仿制汽车制造生产现场，就需要投入大量的资金和场地，这是任何一所学校都承受不起的，所以很多学校只是利用几辆汽车进行拆装实训。学生在这样的环境下工作缺乏生产现场氛围，难以进入实训角色，因此就更不愿意动手练习了。
二、汽车制造类中职学校采用任务驱动式校内实训的尝试
为了避免上述问题的出现，我们在总结多年校内实训经验的基础上，对沈阳市内的汽车制造厂和汽车维修厂进行调研，提出了任务驱动式汽车制造类校内实训方法，并在最近的实训教学中进行了实验。首先，构建与职业岗位真实工作任务相一致的汽车制造类“基于岗位需求”的实训项目。我们结合沈阳市汽车制造企业的实际情况，根据职业岗位工作的需求，构建了汽车制造与检修专业“基于岗位需求的任务引领型”实训项目。重新设计汽车制造专业校内实训基地，引进一小段生产线，生产工位采用独立式设计，在需要时可以连接在一起，这样就保证了既能进行独立操作也能进行连续操作。实训项目的内容是前期调研时根据制造厂和维修厂的实际内容进行设计的，其有针对性地选取了在汽车制造过程中和修理中常见的部位。项目内容有汽车车门拆装与修理、汽车空调拆装与检修、汽车前大灯拆装与检测、汽车座椅拆装、汽车仪表板拆装与检修、汽车外包围的拆装和雨刮器等附件的拆装。其次，以“有用、实用、够用、有效、先进”十字方针为实训宗旨。根据企业岗位能力分析，使学生在真实生产环境或模拟企业环境下按工艺流程的各个工序依次进行训练，加强专业实训教学，着力促进知识传授与生产实践的紧密联系，以此来构建整体优化的课程体系，即“以岗位要求为主导，以实践为主线”的汽车制造专业实训课程体系。该实训课程体系以工作任务为中心，引领知识、技能和态度，让学生在完成工作任务的过程中学习相关理论知识，提高学生的综合职业能力，实现了专业与职业一体。第三，实训车间实行企业化管理，感受企业管理氛围，养成职业习惯。实训车间的企业化管理对学生职业能力的培养尤为重要。我们在实训教学中融入了企业元素。如：领料、回料完全按照企业管理模式进行，这样学生在学校就知道以后工作时要做什么，应该怎么做。领料时填写领料单，返料时填写回料单，这样就保证了出入库管理的数据化和环境化，在此基础上，逐步实现实训车间的数字化管理。这样学生在学校就能感受到企业化氛围，养成职业习惯，熟悉岗位要求。
三、结语
学校汽车制造专业实训已经走上快速发展的轨道，“学生乐学、乐做”的实训课堂，已经越来越多地在各个实训学科中得到体现，对培养学生的技术应用能力和综合职业素质起到良好作用。以工作任务分析为“媒介”，并通过任务的划分来设置、整合实训课程。能力的培养通过完成任务得以实现，从而使得实训课程的结构和实施更为科学合理。改变专业课和实训课改革两张皮的分离现状，凸现了实训课程改革的全局性、整体性、协调性。
求职与面试实训报告总结 第15篇
【关键词】
护理美学；护理礼仪；人际沟通；理论；实训；结合
《护理礼仪与人际沟通》这门课程的实践性很强。传统的教学模式以教师口头讲述为主，单调乏味，学生学习兴趣较低[1]，达不到预期的教学效果。新的医学模式要求新的教学方法与之相顺应，理论课与实训课相结合的应用可以充分调动学生学习的积极性，让学生不仅掌握了本课程的教学内容，还使他们学会了观察生活、换位思考及团队协作意识，提高了学生的综合素质。
一、教学对象
2008-2012级三年制大专护理及助产专业学生，年龄18-20岁，均于第一学年度第一学期开设本课程。
二、教学内容及方法
本课程共36学时，其中理论课24学时，实训课12学时。理论课集中在多媒体教室授课，教师制作精美的PPT，将抽象的理论知识具体化、形象化、直观化，调动学生学习的积极性。实训课上课地点在形体训练室、模拟病房、会场等，要求学生每6-8人一个小组，分别进行分组练习并汇报展示，锻炼了她们学会运用知识及团队协作意识。
1、护士日常交往礼仪
（1）理论课 。 授课内容包括：称谓礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪、电话礼仪、迎送礼仪等。为了拓宽学生的知识面还可以介绍一些公共场合礼仪，诸如位次礼仪、乘坐交通工具礼仪、餐饮礼仪等。
（2）实训课 。 课前安排学生提前准备，教师可以给学生安排场景，学生也可以发挥个人的聪明才智自由创意，目的是尽量将理论课上学到的各种礼仪应用到我们的日常生活中去，并且通过表演展现出来。例如学生可以表演患者入院过程的接待礼仪，出院时的送别礼仪，工作会议接待等。各组展示结束后，先请同学发言，之后教师做总结性发言，让学生能够学以致用。
2、护士仪容及服饰礼仪
（1）理论课 。 护士的仪容礼仪主要授课仪容修饰的原则、护士仪容修饰的注意事项，拓宽知识可介绍一些化妆技巧。服饰礼仪的教学包括着装礼仪和配饰礼仪，重点讲授着装礼仪，具体包括：着装的原则及注意事项、护士着工作装的具体要求，拓宽知识可将西装的着装要求加以介绍。
（2）实训课。 聘请专家传授美容护肤和服饰方面的知识，进行现场演示，同时现场指导学生正确化妆[2]。让学生边看边学边做，激发学生学习的兴趣，达到快速掌握知识并且会用的目的。
3、护士仪态礼仪
（1）理论课 教师使用PPT课件向学生一一展示护士正确规范的站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手姿、面部表情及眼神等。对每种仪态的具体要求及注意事项一一说明，为了加深学生对规范的仪态的认识，教师给出不正确的仪态，分别让学生说出不妥之处，杜绝以后相同错误的再次出现。
（2）实训课 这堂课我们安排在墙壁四面均装有镜子的形体训练师进行。配合背景音乐，将学生分成小组，反复对镜进行训练，引导学生认真体会，展现护士典雅端庄，大方的气质[3]。学校学生成立了礼仪队，她们利用课余时间加以练习，使她们对护士的形象有了更深入的体会。她们还经常参加学校的大小活动，如开学典礼、运动会、护士节等，成为了学校一道亮丽的风景线。
4、护士工作礼仪及护理工作中的人际沟通
（1）理论课 。 护士的工作礼仪是将我们前面学习过的内容综合性应用，并体现在不同工作岗位的礼仪规范，以便护士为患者提供更优质的服务。我们将分别从门诊、急诊、病房、手术室、ICU护士工作礼仪进行讲解。护理工作中的人际沟通在正式授课前先请同学们思考，在工作过程中会与哪些人接触？会产生怎样的人际关系？如何处理好这些关系？通过问题来引出我们的授课内容，护患关系沟通、医患关系沟通、护际关系沟通、护士与其他医务人员的沟通。
（2）实训课。 这次课的教学我们采用角色扮演法，让学生分别扮演患者、家属、护士（如导诊护士、门诊护士、急诊护士、住院部护士、手术室护士等）、医生等角色，并准备好相应的道具后在模拟病房进行汇报表演。由于学生缺少临床经验，可以安排她们利用周末及课余时间到医院走访、参观、收集素材，为她们能真实的表演提供依据。角色扮演寓教于乐，充分调动护生积极性，激发护生学习兴趣，其中“移情”的运用能使护生从患者的角度思考问题，体会患者感受，提高自身素质和职业道德[4]。
5、护生实习及应聘礼仪
求职与面试实训报告总结 第16篇
【关键词】情境教学法；中职“礼仪”教学；应用
随着我国职业教育质量的全面提升，中职学生的道德现状发生了一定程度的变化。中职院校积极开设“礼仪”课程，提高学生的综合素质，逐步提升学生的思想道德认识已经成为教育改革过程中的重点问题，受到中职院校教师和学生的广泛关注。基于“礼仪”教学的重要作用，中职教师应该积极探索“礼仪”教学优化措施，促进教学质量的提升和学生的全面发展，为学生综合素质的提高提供重要保障。
一、情境教学法的基本内涵和应用意义
情境教学法具体指教师在课堂教学实践中基于教学内容和学生的实际学习需求，利用多种不同的教学手段和艺术手法，有计划、有目的、有选择性地引入一些辅教学内容和相关知识点，完成对教学情境的创设。需要注意的是，教师所创设的教学情境往往带有一定的情感色彩，具有较强的生动性和形象性，能够结合学生的实际需求对教学内容进行适当的调整，进而切实促进教学质量的全面提升。同时，通过情境教学法的应用，学生在特定的学习情境中完成相关学习任务，能够获得良好的学习体验，促进学习情感的激发，对深入学习和理解相关“礼仪”知识有着一定的积极影响。
在“礼仪”课程教学实践活动中，教师合理利用情境教学法，能够借助对特定礼仪需求情境的模拟和创设，让学生在轻松自由的氛围中完成对相关知识的学习，掌握“礼仪”理论知识的实际应用能力，借以实现对学生综合素质的培养。同时，在参与特定的“礼仪”课程教学情境过程中，学生的课堂参与意识也能够得到进一步强化，参与教学活动的积极性和主动性得到明显的增强，取得更好的学习效果[1]。此外，中职院校教师需要注意的是，合理的“礼仪”教学不仅能够促进学生综合素质的培养，推动学生整体学习能力的强化，而且能够针对不同的专业对“礼仪”教学内容进行适当的调整，增强教学针对性和系统性，让学生掌握具有较强针对性的职业“礼仪”，为学生未来职业发展提供重要的保障。可见，合理组织开展“礼仪”课程，对学生综合素质的培养和学生的未来职业发展都产生着重要的影响，因此，十分有必要加强对情境教学法的重视，借助情境教学法对“礼仪”教学进行适当的改革创新，进而逐步提升中职院校“礼仪”教学效果，提高学生的“礼仪”综合素质，为学生未来职业发展提供全方位的支持。
二、情境教学法在中职院校“礼仪”教学中的具体应用
情境教学法对不同“礼仪”教学活动的优化开展都有着重要的影响，并且针对学生的不同专业发展需求对学生实施有针对性的“礼仪”教学，能够让学生对“礼仪”教学活动形成更为深刻的认识，进而全面促进教学质量的提升和学生综合素质的培养，为学生未来发展提供相应的保障。下面针对求职礼仪对情境教学法在“礼仪”教学中的具体应用进行分析，希望能够为教学改革的顺利推进提供良好的支持，为学生的未来职业发展提供重要的保障。
（一）课前阶段精心准备情境创设的具体内容
在中职院校的“礼仪”教学中，教师要想合理应用情境教学法，保证情境教学的作用得到全面发挥，就应该加强对情境教学法的重视，结合具体的教学内容创设与学生现实生活场景、学习场景和未来职业场景相关的教学情境，并结合学生未来发展的岗位需求进行有针对性的创设，为学生礼仪素养的培养提供重要的保障[2]。
如针对求职礼仪教学，为了让学生在学习活动中真正感受到求职面试现场的紧张氛围，对学生的求职面试能力加以培养，保证学生在未来求职过程中能够从容淡定地进行面试，在创设教学情境的过程中就应该以求职面试现场为基点开展工作。礼仪教师和其他教育管理人员、企业中的负责人等扮演招聘人员，然后让学生在特定的地点进行面试模拟演练。在这一过程中，教师会向学生提出相关问题，在学生回答问题的过程中教师针对学生的面试礼仪做出相应的评判，给予相应的指导。这样，在特定的教学模拟情境中，学生就能够真切地感受到面试现场的氛围，促进求职面试能力的进一步强化，为未来发展提供相应的保障[3]。
（二）课前完成对情境创设地点的选择
针对求职礼仪教学的实际需求，教师在组织开展教学活动的过程中，结合教学活动的需求，在完成“模拟求职面试现场”教学情境的创设后，为了突出所创设情境的真实性，真正营造出求职面试的氛围，也可以合理地选择教学场地，保证情境教学的作用能够得到最大限度的l挥[4]。在具体选择情境创设场地的过程中，结合中职院校教育教学工作的实际情况，教师可以合理选择在教室、校园、企业等地点完成教学情境的创设。如在情境创设教学实践中，学校加强与企业的合作，将求职面试模拟情境设置到企业中，要求学生到企业中完成对情境面试礼仪的学习。这样，学生到特定的企业中参与学习，整体学习效果能够得到进一步强化，求职面试情境的作用可以得到最大限度的发挥，不仅有利于学生对求职面试礼仪的掌握，而且对学生深入学习求职面试相关知识，强化自身求职面试心理素质都会产生一定的积极影响，有利于促进学生未来的积极发展。
（三）积极组织学生参与情境模拟实践活动
情境教学效果的发挥离不开学生对情境模拟实践活动的参与。学生只有积极主动地参与到情境模拟活动中，才能真正提升自身综合素质，为自身未来发展提供重要的保障。所以教师在组织学生参与“礼仪”情境模拟活动的过程中，应该注意结合学生的实际需求对情境模拟活动进行适当的调整，进而有效增强学生对情境模拟活动的兴趣，使学生积极主动参与到情境教学中，促进情境教学教育作用的全面发挥[5]。
以求职面试礼仪情境教学为例，教师、教务人员以及企业中的相关人员扮演模拟求职面试情境中的主要面试成员，在学生按照一定顺序进入现场后对学生实施求职模拟演练，然后对学生的表现加以指导，如交谈表情应该自然，在站立或者坐着的过程中应该注意自身仪态，回答问题时要认真、规范等，并直视主考官。这样，学生在参与模拟教学情境实践的过程中就能有效提高综合素质。
在完成特定求职面试情境的模拟和教学实践后，为了保障教学效果的全面发挥，教师还可以让学生结合自身认识和理解以小组为单位再现求职面试活动，完成对求职面试活动的简单模拟。在小组活动中，教师可以对学生实施相对直观的教育和引导，及时发现学生的问题并加以纠正，促进学生学习效果的提升，对学生的礼仪素养进行全方位的培养[6]。只有这样，情境模拟教学的作用才能够得到全面发挥，学生的礼仪综合素质才能得到进一步提高，为学生未来职业发展提供重要的保障。
（四）教师进行分析和总结
在“礼仪”教学实践中，教师在完成情境创设教学后，为了给学生提供更具针对性的教学指导，还要针对学生在情境教学中的具体学习情况进行分析，提供相应的教学反馈，实施相应的教学引导，促进学生对礼仪知识的掌握和礼仪实践能力的培养，让学生能够真正提升自身综合素质，为未来发展奠定坚实的基础[7]。在分析和评价情境教学效果的过程中，教师应该结合中职院校的学科特色对学生的表现进行点评，并且借助合理的教学评议引导学生对礼仪方面的实践能力加以培养，引导学生养成良好的学习习惯，促进学生学习效果的进一步提升。唯有充分发挥出分析和总结的重要作用，才能使学生真正掌握求职面试方面的礼仪，增强学生的求职面试信心，提高学生的求职面试能力，对学生的未来发展产生极其深刻的影响。
三、结语
总而言之，在中职学校“礼仪”教学实践中合理引入情境教学法，能够让学生在特定教学情境的辅助下快速完成对相关知识的学习，深化对“礼仪”相关知识的理解和应用，促进学生整体学习效果的进一步提升。因此，在中职院校组织开展“礼仪”教学实践的过程中，礼仪教师应该对情境教学法形成正确的认识，并积极探索将情境教学法引入到教学实践环节的措施，以情境教学法作为教学模型对学生的“礼仪”综合素质加以培养，为学生的未来发展提供重要的保障。
【参考文献】
[1]韩爱群.礼仪教学中情景训练的应用分析[J].商业故事，2016（06）：81.
[2]马静.简议情景创设在礼仪教学中的意义及其策略[J].小作家选刊，2016（10）：56.
[3]李倩.情景模拟在纺织中职商务礼仪教学中的作用思考[J].轻纺工业与技术，2015（03）：78-79.
[4]鲍跃华.情景创设在礼仪教学中的有效应用[J].新校园（上旬刊），2015（12）：79-80.
[5]赵蓉，巩晓璐.PBL结合情景教学法在护理礼仪教学中的应用[J].卫生职业教育，2014，32（23）：80-81.