文化传媒方案 第1篇
影视传媒产业的信贷合作机会
（一）流动资金需求当前影视传媒行业已进入高速发展期，作为资金密集型行业，影视传媒业客户存在大量流动资金贷款需求，主要为：一是经营性流动资金需求，主要供企业日常经营、渠道建设及宣传营销使用，与传统流动资金贷款基本相同；二是项目性流动资金需求，主要针对特定影视作品，资金管理相对封闭，期限应与作品拍摄制作及后期销售回款时间相匹配；三是打包项目流动资金需求，指将多个影视作品进行打包，对包内项目整体封闭运作，平衡单个作品带来的项目风险。（二）并购贷款需求随着以市场化、产业化为导向的文化改革不断深入，我国影视传媒业的产品供求状况、供给结构、在社会和国民经济中的地位，甚至商业模式都将发生深刻变化[3]。纵观国际化大型文化产业集团的发展历程，其成长和壮大均采用了兼并、收购等方式。2009年后，《文化产业振兴规划》等实质性政策陆续出台，支持和鼓励大型国有文化传媒企业和集团实行跨地区、跨行业兼并重组的力度不断加大，商业银行应密切关注文化传媒行业内部企业间并购、重组的交易信息，利用并购贷款等相关优势产品和专业团队的丰富经验，逐步拓展与文化传媒领域客户的合作。（三）信托产品需求2009年5月，北京版权产业融资平台由国家开发银行、北京银行、中信信托、北京东方文化资产经营公司共同建立，该平台一期准备12亿元授信额度，通过版权信托的金融创新模式，为文化创意企业、版权企业提供获取资金的渠道。该版权交易平台在融资评估时会邀请信托公司介入，文化传媒企业把作品版权信托给信托公司，信托公司再以这部分信托资产做抵押物，协助申请贷款。一旦资金出现问题时，信托公司对这部分版权信托资产拥有全权处置权，这样就降低了银行的风险，也降低了贷款的门槛。版权交易中心在这个过程中则起到征信作用，协助银行和信托公司审核企业背景。（四）上市募集资金管理需求目前，华谊兄弟、华策影视、保利博纳及光线传媒等企业已成功上市。而我省的青雨影视、长城影视等影视传媒公司也意欲通过上市获得融资，扩大经营规模。商业银行应做好前瞻工作，提前为企业量身定做金融服务方案，积极营销企业上市募集资金专户，并着力拓宽中间业务创收来源。
影视传媒产业的授信风险及建议
（一）主要授信风险点的分析1.警惕行业整体下行风险当前影视传媒业因其项目周转快、毛利率高而被不少机构和投资人热捧（以上市公司华策影视、华谊兄弟及为例，2011年销售毛利率分别达到了和）。但随着影视传媒企业不断涌现，行业同质化现象日益严重，盈利模式也难有创新。在少数明星企业靓丽业绩的背后，整个行业中也不乏步履维艰者；而每年有超过半数的影视剧最后无法面世的残酷现实，也使得供大于求的现象将长期存在；从长远来看，影视传媒行业可能面临下行风险。2.关注企业投资的回报风险以电视传媒企业为例，其销售渠道的畅通、稳固尤为重要，有无合作关系长久、密切的下游电视台也将直接影响其竞争力、产量规模及盈利能力。而对电影传媒企业来说，编剧人员水平、剧组团队实力、明星演员阵容及上映档期挑选等都将是决定其票房高低的重要因素。3.降低企业产品的审批风险影视传媒业作为具有意识形态属性的重要产业，长期以来受到国家相关法律、法规及政策的严格监督、管理[4]。在监管中，不仅筹拍的电影、电视剧存在不能通过备案的风险。同时，部分备案通过的剧本在摄制完成后，也可能会因未获得《电影片公映许可证》或《电视剧发行许可证》而无法面世。商业银行融资支持的项目应尽可能避免涉及敏感题材，如政治意识形态、暴力倾向及宗教文化等题材，避免作品最终不能获得《电影片公映许可证》或《电视剧发行许可证》而产生的风险。4.加强资金的封闭管理影视传媒业属于资金密集型产业，当企业扩张速度过快时，容易造成资金链风险。因此，建议加强资金封闭管理，尽可能以项目性流动资金贷款为主，以小额经营性流动资金贷款为辅。（二）担保方式的分析与探讨1.商业银行可采用的担保方式（1）传统贷款担保方式。例如，公司资产抵押、第三方企业担保，或再追加实际控制人的连带责任保证等。在当前影视传媒行业中，采用该种担保方式风险可控但市场空间不大。（2）版权质押方式，即以著作权的财产权质押作为担保方式。以著作权的财产权作为质押标的融资可分为两种情况：一种是以既有版权融资获得资金来拍摄新的影视作品；另一种就是以期待版权作为质押标的来获取资金完成本部作品。前一种方式已有非常明确的法律规定，但后一种情形在我国法律中尚未明确。因此，建议以成熟的既有版权作质押，可追加贷款项目版权期待权质押。（3）动态组合担保方式。如首先以第三方担保，或公司实际控制人个人连带责任担保；其次，在剧本形成后追加剧本的拍摄权质押；最后，在影视作品完成后再追加影视作品的版权质押，或者以影视作品预售收入或票房收入作为质押标的。该担保方式的实际操作较为复杂，需要银企双方密切配合，而银行在这个动态过程中也承担了较大的风险。2.版权质押贷款的相关探讨[5]从影视传媒业的现状来看，版权质押融资还不具备大规模推广的客观条件。目前，商业银行单纯接受版权质押的案例较少，基本仍以组合担保方式为主，分析其主要原因有：（1）法律体系的完备性及配套制度的协调性制约了版权质押融资的开展。目前，版权质押合同登记由国家版权局授权版权保护中心受理，其法律主体不明确。同时，版权质押登记办理周期较长、手续繁琐，也影响了业务的实际操作性。（2）版权市场发育尚不完善，流转体系还未有效建立。一旦制片机构投资失败，质押标的变现对于银行而言仍是一个难题，往往起不到缓释风险的作用。在国外，银行可通过完善的评估、保障机制对电影制作公司进行贷款投放。例如渣打银行，专门设立为影视企业提供贷款服务的部门并自行研发了一套影视产业融资程序规定，这些部门的工作人员对该类业务较为专业，能高效地为影视传媒企业提供全方位的金融服务。在借鉴国外同行先进服务理念的同时，各商业银行应针对国内影视传媒业客户独特的经营特点和财务状况进行深入分析，拟定相应的信贷支持策略。如制片方、发行方、制作方的联保体贷款，动漫企业的订单贷款、电视剧制作公司的应收账款质押贷款等都有待于我们对影视传媒行业信贷需求的进一步挖掘。
文化传媒方案 第2篇
想要成为一名合格的传媒人，必须经过理论学习与长期的实践。曾经有人说过：实践是检验真理的标准。作为一名传媒学专业的学生，我们要注重实践技能，因为传媒业对于实践技能的要求不亚于其他行业。传统的纸上谈兵已经不能适应社会行业对于传媒学学生的要求，因此学校给我们人文系13级传媒班安排了一个星期的传媒认识实习，这次认识实习对于从未正式接触传媒设计与制作的我收获颇丰。现就本次认识实习中的经历、内容、经验得失作简单的总结。
一、实习目的
1、认识传媒公司的运作流程，各个部门的职能以及工作分派，公司的管理方式做简单的了解、初步的认识为今后的专业知识学习打下一定的基础。
2.达到认识企业、认识市场、认识新的学习方法这三方面的认识。
3.从认识中树立自己的人生理想，为自己的道路作出规划
二、实习时间
XX年8月27日至9月2日
三、实习地点
XX联合传媒公司
四、实习内容
1、实习概述
X年8月27日，我和小组成员(李敏、刘芳)在联合传媒公司进行了为期7天的传媒认识实习。联合传媒公司是一家小型的设计、制作、策划容为一体的传媒公司，在该公司实习期间，由于所学知识与实践的差距且我也未学过任何关于传媒专业制作与设计的课程，所以我只能从事一些琐碎的日常事务，但公司的老师给了我很大的帮助和支持，给我留下深刻的印象。公司的前辈们认真、严谨的从业风格，亲切友善的待人待物，和谐友爱的工作氛围等给我留下很深的印象。
2、实习认识的经历、内容、成果、经验得失
在认识实习中，公司老师给我很多的动手实践的机会：在业务很忙的期
他不忘教我怎么去撕那些弄好的字帖，刚开始我还以为那是多么简单的工作，但做起来的时候发现自己却无从下手，还弄错了很多的地方。原来这种工作并不是那么简单，尽管看起来很简单但也需要更多的动手实践。在几天的工作中老师还教会了我如何去制作泡沫字，也给我介绍了那些制作的机器器材。
在老师的指导下，我和公司的职员共同完成了“白石江公园-鼎盛世家”的传媒牌。其中的工作包括雕刻、喷漆等。工作不忙的时候，老师还演示了简单的photoshop给我看，但由于从未接触过，所以最终也是一知半解。老师还演示了最常见的图片处理给我看，但这些对于我来说都是陌生的，我只能做一些简单的制作工作。这使我认识到了技术与实践的重要性，也使我认识到了自己的喊多不足，这给了我以后的工作积累了十分丰富的经验。
认识实习期间，我们还参观了白石江公元的房地产交易会，参观了那些作品。也看到了我们制作的传媒牌也立在其中心里充满了成就感。参展的那些传媒作品设计以及展厅设计真是精美绝伦、精彩纷呈给我留下深刻的印象。其中我看到了我们老师的作品，像汇宝集团的传媒词“火热商机，谁来主宰”、东盛房地产的传媒词“东风点三江，盛世房地产”都出于我们老师之手。那些小册子的制作，展厅的设计，颜色的搭配，精美的文案，应有尽有。这都是我学习的榜样，也使我更喜欢传媒这个行业，对传媒行业有了更深更进一补的认识。
实习期间，让我认识到要做一名合格的传媒人并不是那么容易。从事这一行业需要更多的智慧和头脑，必须掌握很多的专业知识和实际理论，要理论和实际相结合。在短暂的认识实习过程中，我深深的感受到自己所学知识的有限以及专业技能素质的薄弱。在面对一些设计与制作的工作时，无从下手茫然不知所措，这让我决心在以后的学习中努力提高个人知识技能、把理论和实际相联系字一起，力争做一名合格的传媒人。
五、总结
在为期7天的'认识实习过程中中我基本掌握了传媒制作的一些基本工作，会到了传媒是既有创造性的工作。要做出精彩的作品，就必须有专业的知识和严谨认真的工作态度，知道了一丝不苟措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，因此在以后的学习中应更加努力，让自己掌握好更多的专业知识，更好的运用传媒这门科学。
这短暂的7天中，给我最的的感受和认识是：
1、机会永远属于有准备的人，做任何时都要有耐心。
2、掌握的理论知识要与实际相互结合。
3、要多动手，多实践，积累更多的工作经验。
最后，我想借此机会，再一次向为我的实习提供帮助和指导的老师和同学以及在实习过程中帮助我的朋友致以衷心的感谢!
这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。
短暂的实习生活过去了，心情很复杂，可以说是喜悦加留恋。喜悦的是很快就要回到学校见到可爱的同学们，留恋的是友尚公司的同事和朋友们。
回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础，更达到了学校为我们安排这次实习的目的
以上是我在实习过程中的一些感悟，这也为我的人生开启了一条新的旅程，回到学校我要在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验，更加努力学习专业知识。在丰富自己社会经验的同时，更向我自己的人生目的地又迈进了一大步!
文化传媒方案 第3篇
投资要点：
1、面板产业迎来发展机遇。
2、集成电路产业投资基金正式设立。
近日，彩虹股份等多家上市公司接到国家发改委批复，同意建设平板显示玻璃技术实验室。当前全球面板产业逐步向我国迁移，而产线转移叠加产业升级，给予行业时间差上供给收缩的发展机会。此外，当下我国大力推行高世代面板生产线国产化，上下游产业的发展不可或缺，高世代线产业一体化成为这一战略最为关键的要素。根据统计，明年年底预计我国大陆新建的高世代线将全面达产，新增产能将达到。
同时，伴随着明年我国下游面板需求的大尺寸化，面板相关国产化配套产业将迎来发展机遇。根据预测，2015年电视消费需求将增长，而大屏电视需求占比也将超过50%，电视屏幕尺寸增加到英寸，大屏电视的旺盛需求将进一步带动大尺寸面板的需求。
另外，今年以来，我国集成电路产业发生了一系列的重大变革。近日工信部网站消息，国开金融、中国烟草等八家公司签署发起人协议，国家集成电路产业投资基金正式设立。基金将采取股权投资等多种形式，重点投资集成电路芯片制造业等产业，有望以1：9或更高的杠杆撬动万亿社会资本投入集成电路产业。
个股方面，重点关注：彩虹股份、东旭光电、深纺织A等。
传媒：政策红利成发展强心剂
投资要点：
1、网络视听产业的市场规模高速增长。
2、行业税收优惠政策延续。
根据中国网络视听产业报告披露的最新数据，2014年，网络视听产业的市场规模将达到亿，比2013年的亿增长。网络视频作为网络视听业的核心业务几乎占据半壁江山，市场规模同比增长44%，接近200亿元。OTT（互联网电视）2014年一度增长迅猛，但随着下半年监管力度的加大，OTT业务一度受到影响，预计年度营收在15亿元左右;IPTV在2014年的用户规模预计到3400万，与双向互动电视渗透用户规模基本持平，营收也旗鼓相当，约为20亿元。
此外，传媒产业近期政策不断，近日湖南接棒上海文化传媒类国企的改革方案，即将启动整体布局的资产整合;预计湖南的改革方案出炉将进一步刺激各地国有文化传媒资产融合转型加速进程，2015年有望成为国有文化传媒企业实现跨越发展的一年。同时财政部、_、_近日联合发文，表示文化传媒类企业税收优惠政策延续，为产业发展提供持续强心剂。
当前国有文化传媒企业经营稳健而估值偏低，随着年底到来估值切换，具备较为确定的相当的上行空间。重点推荐：电广传媒、中南传媒;皖新传媒;此外浙江拟全新打造的国资文化平台万好万家，当前市值不大，具备相当的想象空间。
家电：白电龙头表现抢眼
投资要点：
1、未来市场份额将进一步向龙头企业集中。
2、智能家居概念落地节奏明显加快。
近期，在强势挑起价格战背景下，行业龙头内销增速表现抢眼，而二线白电表现明显弱于龙头白电。随着格力双十一促销、以旧换新等措施的持续推进，标志着行业龙头洗牌措施或将常态化，预计未来市场份额将进一步向龙头集中。
另外，2014年，海外的智能家居并购事件频出，国内的智能新品陆续推出。尤其在年底，智能家居概念落地的节奏明显加快。未来三年，智能家居产业将进入快速发展期。智能产业发展第一步是推广智能硬件。跨界竞争将大量出现，竞争的核心是用户数据。同时，智能控制器需求即将爆发，推动力包括智能替代、订单持续向中国转移、专业化分工。国内专业化厂商订单总量将从2014年的19亿元增长到2017年的1371亿元。
随着存款保险制度推出、正回购利率降低等利好信息持续催化，市场资金面将继续向好，业绩增长确定、高分红低估值蓝筹品种将成为投资者优先选择。年初至今家电板块估值表现位列申万一级板块倒数第一，板块尤其是龙头估值仍有较大修复空间。
白电方面，建议配置一线龙头青岛海尔、格力电器、美的集团。黑电方面关注转型变革，重点推荐TCL集团、海信电器。
核电：项目重启渐行渐近
投资要点：
1、核电重启脚步临近。
2、中方参与英核电项目，“走出去”进展顺利。
发改委在近日召开的新闻会上宣布，将沿海核电工作列入国家重大工程建设包。国家能源局核电司司长刘宝华在会上说，“重启核电项目正在进行最后的研究准备。”
2014年和2015年为已开工核电项目投入商业运营以及新开工项目数量的第一高峰期，而内陆核电的放开将打开成长空间且迎来第二高峰。核电开工数量的明显回暖将增强短周期设备公司近1-2年订单的相对确定性增长。
重启临近，部分辅件生产商也将迎来订单实质性回升重启，带动整个装备行业受益。对于主辅机本体及其铸锻件、构件等长周期设备来说，大部分已获路条待核准的机组已在之前完成招标。故下半年行业重启对于企业短期新增订单拉动不会太显著，但可加快其已有订单排产，促进收入确认。对于阀门、暖通等完成国产化的短周期辅件来说，重启对应企业未来订单将快速提升。
文化传媒方案 第4篇
有这样一群人，他们的工作是专门看未上映的新片。普通观众要两三个月以后才能看到的电影，他们都提前阅毕了。这样的工作你羡慕吗？
可以大量看电影的权利，源于这些人的职业——要为那些投入不菲的电影制作预告片。按照新丽传媒总裁张文伯的说法，预告片是电影的广告，在30秒、60秒、90秒，最长不超过3分钟的时间里，将电影最精华的部分，包括它的话题性、人物关系、主题，组成一个故事，讲给观众听，以达到让观众掏钱进影院的效果。“评判预告片好与不好，就只有一个标准。你看过它之后，是不是想去电影院，如果想去，它就是成功的，如果不去，它就失败了。”
换句话说，预告片是否成功，与影片本身的成功与否没有正相关关系。比如下面这一幕：荧幕上刚滚动出演职人员字幕，杨幂等人还未唱完跳完，孙强就一脸沮丧跟女朋友一道从影院退场。他感叹着刚刚的经历，就像是在电影院看了次加强版的PPT。孙强在北京的一家外企做IT工程师，被他称为PPT的，是票房迫近5亿元的《小时代》。显然，28岁的孙强并非《小时代》的主流观众，至于为什么去观影？孙强愤愤地说，前几日上网时，无意中看到了《小时代》的预告片，被吸引。
不得不承认，这部太空堡垒制作的预告片剪辑技巧非常花哨，曲线玲珑的美女、高档红酒、漫天白雪等元素巧妙糅合在一起，制造了电影本身并不明显的冲突感和悬念，吊足了大家胃口。孙强抱着几分新鲜感，就在买票时，选择了这部影片。被预告片“忽悠”进电影院的观众并不少，据艺恩咨询对2012-2013年中国电影观众调研结果显示，观众选择去影院观看影片考虑的因素有近三成左右，是受预告片影响。
在电影的圣地好莱坞，第一支预告片的历史，可以追溯到1912年。发展到现在，好莱坞有20家预告片公司，其中5家大公司，还有15家中小公司。然而，就算在好莱坞，拖车公园（Trailer Park）以及蚂蚁农庄（The Ant Farm）这样的预告片公司也很难为普通大众所熟悉。当然，说到他们的作品，一定都知道。拖车公园是《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》以及《普罗米修斯》的预告片制作公司，而蚂蚁农庄则是《哈利波特》系列与《星际迷航：暗黑无边》的预告片制作方。总而言之，这是一个躲在幕后的“小市场”。在中国亦是如此，但其背后的江湖风云，并不比他们制作的绚丽夺目的预告片褪色半分。
作为电影的辅助服务性行业，中国开始有预告片这回事，始于2010年。那一年，魏楠的简单点文化传媒与张小北的太空堡垒同时成立，时间相差不过三四个月。这个时间节点，与华语电影的兴盛蓬勃相关。艺恩咨询数据显示，2012年中国后期制作市场约亿，预计2013年将再翻一番。在这样规模的后期制作市场上，预告片公司的诞生显得水到渠成。
影片可以不精彩，预告片却不能不精彩。这便对预告片提出了相当高的要求。由于预告片本身是基于电影的再创作，其内容完全来自于影片，故而对于一部预告片来说，最重要的部分自然是剪辑，而最核心的部分却是创意。
什么样的人能够做好一半艺术一半商业的预告片？艺恩咨询高级分析师杨舒婷表示，预告片最需要的是广告人的敏感度。被媒体称为开创中国预告片行业的“华语电影第一剪”魏楠，正是广告人出身。 （从左至右）张小北、崔毅、田明在太空堡垒工作室的声道音棚内，在他们的办公室里，可以找到很多电影道具
从2010年中国市场上出现第一家预告片公司到现在，专门从事预告片生意，且被业内人士熟悉并认可的，也不过就“两家半”公司。一家是魏楠创立的简单点文化传媒有限公司（现已更名为追踪者文化传媒有限公司），另一家是由张小北、田明、崔毅创立的太空堡垒文化发展有限公司，代表作《小时代》预告片。而现在已经并入天工异彩影视科技有限公司的天工映画（由常洪松与肖洋创立）只能算半家，是因为其主营业务并非预告片，而是电影后期制作。
而就这两家半的预告片公司，加起来制作了每年市场上超过九成的国产电影预告片。其行业垄断程度，甚至超过了耳熟能详的制作公司。
正因此，这个行业的游戏规则之一，就是做圈子。经营与运作这类公司的人，亦都是有丰富经验的资深业内人。魏楠是拍琼瑶戏的童星出身，从90年代开始，就从未离开过这个圈子。张小北是知名的影评人，田明则是一位电影剪辑师。这些经营者虽然从业经验丰富，却大多是80后。
这样的一群人，与影视圈有着盘根错结的关系，魏楠受张艺谋青睐，而常洪松与肖洋则被冯小刚与陈国富看好。之前的作品与积累起来的口碑，让这些公司均已达到“客自上门来”的水平。
从2010年到现在的3年时间，这样的预告片公司给宣发公司提供的是一种服务式的体验。作为专业的预告片公司，剪辑预告片提供了从包装、音乐，到特效、字幕等一系列全套服务。一部电影的预告片会有不同的方案，其中包括有文字版、动漫版，甚至有中间阶段性的话题版。然后有先导预告片、终极版预告、海外版预告，很多根据这个电影设计的一系列电影预告和策略，都是由预告片公司提供。
因行业集中度很高，几家制作公司所收取的费用也不菲。魏楠表示，目前其公司将视频物料制作的定价分为A类与B类，A类套餐价格在100万左右，提供给一些大制作、大成本，宣发费用较高，要求也较多的影片，包含了预告片、制作特辑、海报等全方位的物料供给。B类价格在50万左右，主要是一些中型成本的爱情片、文艺片。当然，这价格最终决定因素与要求视频物料的数量相匹配。太空堡垒的田明表示，目前公司所承接的大片标准配备是，3支预告片再加4、5支制作特辑。而一般的小片，全套视频物料包括了2支预告片，配上1、2支制作特辑。如果制作方有某些特殊要求，比如要求作品必须是3D版本，这些都会增加预告片的制作成本。
目前，业内公认预告片最贵的价格出自魏楠，但预告片的价格并不绝对，“比如魏楠接了一个很牛的片子，他可能会为了树立品牌，而降低价格。”杨舒婷表示。对于一些有长期合作关系的制作公司，预告片制作的价格倒不是大问题。张文伯从2009年起就跟魏楠的公司合作，他表示，总能将价格谈到一个大家都觉得比较合理的地步。
随着本土电影市场的火爆，中国预告片市场的制作价格正水涨船高，数年前可能二三十万拿得下来，如今已涨到了三五十万。张文伯表示，从2009年到现在，制作预告片的价格大约有20%-30%的上涨，但他同时表示这样的上浮实属正常，因为电影在整个营销上的投入也是增加的。天工异彩操刀了《中国合伙人》的梦想版预告片，这支长度为2分37秒的预告片，价格为三四十万人民币，而《一九四二》的预告片全案价值超过了一百万人民币，其中包含了5支预告片，以及3支制作特辑。对于上千万的营销预算来说，预告片所占的预算有限。张文伯表示，在他做过的案例里，预告片预算最高能占到整体营销预算的5%。在好莱坞，普通预告片制作费用大约在10万-15万美元（人民币62万-92万左右），而好莱坞大片的宣传费用平均为3500万美元。
预告片公司价格傲娇，影视公司也不傻。“你觉得他会花一百万剪出一个什么都不是的预告片吗？不可能的。”杨舒婷说。刚离开小马奔腾的宣传营销中心副总关雅荻表示，只要预算允许，一般会将这几家预告片公司都找一遍。而最后出来的预告片成品，也可能是几支出自这个公司，另几支出自另一个公司。譬如《中国合伙人》的预告片，即是出自魏楠的公司与天工映画的合作，《画皮2》的视频物料，由追踪者跟太空堡垒分担完成。 电影预告片的传播途径调研
虽然预告片的价格不菲，几家公司也表示自己的收入流水已达到千万级别，更有媒体爆出魏楠公司的剪辑师，最高能达到10万元的月薪。但目前为止，这些公司都尚未开始盈利。追踪者CEO张宇彤表示，公司刚完成更名、增资以及内部架构的调整。从原来注册资金为300万元的简单点文化传媒，改为了目前注册资本为500万元的追踪者文化传媒，并且增加投入，新增设了海报和制作特辑两个部门，进行了人员与设备的补充，所以收入也已主要投入经营。
另一家公司太空堡垒的情况也大同小异。太空堡垒的联合创始人田明表示，太空堡垒2012年的营业额大概在300万元左右，成本主要是人员、版权及一些公司运营的基本需求。目前基本属于收支平衡，去年11月的公司搬迁，从原来120平米的规模，扩大到现在的400平米，现在太空堡垒有自己的音棚，单音棚加设备的价格就达到了80万。
虽然市场竞争者不多，但是仍旧存在差异化。关雅荻将追踪者与太空堡垒做了影片类型上的大致划分，他表示诸如动作、悬疑、特效片等主打影片效果的电影，去找魏楠一定没错。而太空堡垒则接手爱情、文艺片更多一些，田明亦认同这样的分类。
在制作理念上，杨舒婷帮助追踪者做过深入的预告片市场调研。她表示，魏楠的预告片强调明星阵容，认为剧情不重要，“他的看法是预告片要告诉观众的是这部片子的卖点以及所有的精华所在。”
正因如此，追踪者在筛选人才的时候，以做过广告营销作为第一优先考虑。视频剪辑这些技术类的活可以进来以后再学，而懂广告，用广告的思维跟广告的理念更加重要，魏楠这样认为。太空堡垒没有标榜自己的专业性，创始人张小北表示，太空堡垒就是一群草根影迷的公司。“很多热爱电影的人到了这里，就像是找到了组织。”田明笑言。这样的定位同样体现在了选择人才的时候，来太空堡垒应聘的面试者，被问到的最重要的一个问题，就是看了多少部影片。而进入太空堡垒的员工，阅片量基本在两千部以上。
文化传媒方案 第5篇
据统计，在2013年大盘整体低迷的行情下，申万文化传媒行业的30多家上市公司去年的股价全部呈现上涨，可谓成绩斐然。
特别是乐视网、华谊兄弟、光线传媒等3家行业内的龙头上市公司，都走出了独立行情。其中乐视网的2013年涨幅超过300%，后两股的涨幅也分别达到了293%和122%。
按照目前A股影视行业的行情，华谊兄弟、光线传媒和乐视网上演着“锵锵三人行”。不管这三家公司如何发家，但是殊途同归，它们都在通过并购发展、壮大。最后能否形成三足鼎立之势，有待时间验证。
发家史
王忠军的创业故事我觉得至少可以这样命名：“海龟创业成功记”、“我和我的兄弟”。
出生在一个军人家庭的王忠军，从小受大院儿文化的熏陶，这也是后来能和“大院子弟”冯小刚合作如此长时间的原因之一。
_年，29岁的王忠军趁着当时的“留”赴美留学。出国后五年辛苦打工挣来的10万美元成为他创业的种子基金。
1994年他回到北京，开始进军广告业，与弟弟王忠磊一起创立华谊兄弟广告公司。刚开始先以广告为公司的主营业务，并且从中赚取了几千万，完成了原始资本积累。
1998年他投资拍摄了他的第一部电视剧《心理诊所》，尝到甜头的王忠军从此一发不可收拾，此后拍摄了《没完没了》、《天下无贼》、《可可西里》、《集结号》等电影，并以“冯小刚+葛优”的组合成功开辟了国内贺岁档，名利双收。
如今，华谊兄弟成长为我国目前最大的民营娱乐集团，总市值316亿元。
光线传媒的发家史和华谊兄弟完全不同，公司董事长王长田的圈地运动开始发生在电视节目制作上。1998年，光线电视成立，凭借《中国娱乐报道》（后改名《娱乐现场》）一举成名，用现在的话来讲，开启了制播分离的时代。
光线传媒当年冲刺创业板上市的时候能拿得出手的也只是电视业务，卖点就是“创业板第一家电视节目制作公司”。如今，它已经成为市值超过两百亿的中国民营传媒娱乐集团。
与华谊兄弟、光线传媒创业起步均在北京，主营业务明确不同的是，乐视网的发展更像一种“无心插柳”。
外界比较常见的乐视网掌门人贾跃亭发家的故事版本是：他曾是山西运城垣曲县地方税务局的一名网管，刚工作一年便下海，嗅到商机的他做起电信运营商基站蓄电池生意。2002年，贾跃亭创建了山西西伯尔通信科技有限公司（以下简称“山西西伯尔”），转做室外网络覆盖。
2003年，来京创业的贾跃亭将山西西伯尔更名为北京西伯尔通信科技有限公司（以下简称“北京西伯尔”），这家公司于2007年在新加坡上市。
2003年底，北京西伯尔成立无线星空事业部，成为中国首家手机视频整体解决方案提供商。之后公司将事业部分离，成立乐视移动传媒科技（北京）有限公司（就是乐视网前身）。
乐视网敏感地触觉到内容和版权的潜在价值，为其今后的发展脉络定下主调。据媒体报道，2011年的乐视已秘而不宣地囤积了9万集电视剧、5000部电影的正版版权。
杀手锏
这三家公司创始人的发家史各有不同，其手中的杀手锏也各具优势。
凭借“电影、电视剧和艺人经纪”三板块的有效联动，华谊兄弟的身影几乎在中国娱乐市场的每个角落，都可以看到。
近几年票房口碑俱佳的《集结号》、《非诚勿扰》等国产大片；《士兵突击》、《我的团长我的团》等热播剧集；黄晓明和李冰冰以工作室形式与华谊兄弟的合作，统统归属在华谊兄弟旗下。
总结起来，华谊兄弟以“三板斧”打天下，拥有全国最优秀的演员、大导演、专业的制作团队；占据全国著名的娱乐品牌、强势的发行渠道；背靠创业板，有流动性充裕的融资渠道。
而提到光线传媒，如果您还觉得是主持人大本营，那就相当“肤浅”了。他的发家致富得益于电视节目制作和演艺活动。但是真正让光线传媒以“一鸣惊人”的气度站在众人面前的，无疑是2012年底大卖12亿元的电影《泰囧》。随着《泰囧》的热映，光线传媒的股价也跟着飞上了天。
在电影制作模式上，目前业内的两大巨头华谊、光线的思路并不相同。华谊更多走的是大投入、大产出的路线。
光线传媒则更倾向于投一些小成本电影，以新锐导演为突破，挖掘细分市场，走差异化路线，《泰囧》、《致青春》、《小时代》的成功就是最好的代表。
作为发行方和主要投资方之一，《爸爸去哪儿》给光线传媒在2014年开了个好头。延续这种思路，2014年邓超导演的处女作《分手大师》，以及高晓松监制的《同桌的你》，都被寄予票房厚望。
与这两家公司不同，文化产业另一巨头乐视网则属于典型的守着“金鸡下蛋”。从2012年乐视网年报主营收入构成来看，主要来自于网络视频版权分销收入和视频平台广告收入。
据媒体统计，2007年乐视的版权资产仅187万元，2011年升至亿元，4年增长了450倍。
乐视网捞取版权红利的行为一直被视频网站同行所“诟病”。2011年，百度、PPTV、优酷、搜狐和迅雷这五个主要客户为其贡献了62%的版权分销业务收入，占乐视总收入的37%。
并购扩张
三家公司的发家史和杀手锏虽各有不同，但其近年的投资策略都类似，那就是通过并购扩大版图。
回过头看华谊兄弟近年来的经营策略，可用两个字概括：扩张。在王忠军的带领下，华谊兄弟不仅想成为中国影视娱乐行业的龙头，而且企图创造一个世界级的影视娱乐帝国。
华谊兄弟公布的2013年业绩快报显示，其收入同比增长45%，净利润同比增长172%。
2013年，华谊先后宣布收购浙江常升、永乐影视，以进一步增强华谊电视剧板块的内容生产能力；并购银汉科技，是内容板块上的布局；又拟通过旗下子公司华谊互动娱乐投资参股江苏耀莱，来完善其电影产业链和加强影院业务。
而2014年3月7日，华谊兄弟宣布购买美国Studio8公司的股权，未来其将负责美国Studio8公司出品的所有电影在大中华地区的发行事宜。
华谊兄弟通过入股好莱坞电影制作公司的方式，吹响了进军好莱坞电影产业的“集结号”。
再看光线传媒的经营策略，走的是“稳扎稳打”的风格。但在传媒产业“收购潮”中，光线传媒并不是毫无动作。2013年，光线传媒投资参股新丽传媒股份有限公司。你也许不了解这家公司，可是该公司投资制作的影视作品你必定不会陌生，如火爆荧屏的《北京爱情故事》，成为淘宝爆款风向标的《辣妈正传》等。
这次投资是光线传媒最重要的一次投资布局，不仅对公司业务延伸起着重要作用，而且对公司未来业绩是个强力支撑。
除了对新丽传媒的投资，光线传媒并无其他动作。不过值得注意的是，2013年国内多家传媒上市公司纷纷涉足游戏并购，光线传媒是少数几家未参与其中的公司之一。
不过，王长田表示，未来一年将投资并购包括互联网、游戏、动画等在内的4～5家公司。
记者曾在朋友圈问过一个问题，你觉得乐视网是做什么业务的？一个朋友的回答很有趣，“他穿得像乔布斯一样在卖电视，又乐呵着把国师张艺谋拉进队伍。”他的回答至少透露出两个讯息，乐视TV以及内容制作是乐视网未来的卖点。“金鸡下蛋”虽好，不过作为市值已超过300亿的企业，好歹也要有些“高大上”的追求。
2013年乐视网强势收购花儿影视，后者是2012年剧王《甄嬛传》的制作公司。由于《甄嬛传》的网络独播权被乐视网买断，这部热播剧也为乐视网带来了巨大的声誉。
不过在此需要弄清楚的是，收购花儿影视的是乐视网，圈住国师张艺谋的却是乐视集团，主要合作的对象将是乐视影业。
花儿影视和乐视影业在乐视生态链是什么地位？用俗话说，一个是“儿子”，一个是“兄弟”。
可以这样理解，乐视影业和乐视网是乐视集团下的兄弟公司，他们是兄弟关系。而花儿影视未来将成为上市公司乐视网的全资子公司。
乐视网未来的目标会是综合性娱乐公司，特别是为“圈住”张艺谋，成立艺谋乐视基金，最近青年导演陆川又加盟乐视。一方面并购影视公司，另一方面圈住导演，可是看出乐视是要向电视和电影市场扩张。
文化传媒方案 第6篇
一、公司的发展目标：
公司是一家民营的娱乐传媒公司，主营娱乐产业节目，将形成电视节目制作、发行、运营的产业链。基于电视节目和电影进行跨媒体运营以及演艺活动和电影等娱乐产品的开发，加快向跨媒体、多渠道和跨地区方向的扩张，建立娱乐资源整合运营平台。公司将主要通过高品质电视栏目的制作、演艺活动的营销和策划来确定公司在电视节目制作和运营业务上的市场地位。
同时，如果公司有实力，可以积极延伸产业链和价值链，通过为客户提供一揽子整合营销方案提高节目影响力和市场价值，努力发展成为国内一流的电视节目制作和集成运营商。
公司也将涉足电影业务。公司刚开始可以先进行“非票房模式”的电影营销，比如，为电影做贴片广告，等到有一定规模的时候，就进行影片的整体推广和联合发行，参与其中的分成，等到电影业务进步入正轨之后，可以再扩大国产影片的发行规模，强化参与电影投资、制作、发行的各环节，有选择性的参与投资拍摄中大型制作的影片，从电影票房上获得直接收益并从其他非电影院渠道上和衍生产品上获取长期的收益，通过有影响力的影片进一步提升公司的品牌影响力和对娱乐资源的吸引力。
二、公司的核心业务
公司的核心业务主要是娱乐电视节目的制作、发行、运营。
市场分析：
1、经济社会环境的调查
随着我国居民生活质量的稳步提高，人们精神需求丰富和日益多元化，对电视节目的需求不再单纯体现在量上，更多的是体现在对传播内容、品味和传播方式的要求上。观众越来越注重消费品质，以丰富多彩的娱乐休闲来充实生活，这就需要电视节目能从娱乐和消费生活中挖掘新鲜的内容，以新鲜的形式介绍娱乐休闲资讯，传达消费理念。
2、技术环境条件的变化
高新技术发展对电视产业的影响是多方面的。首先，卫星传输、通讯技术等的发展，是电视节目的传输能更为方便和快捷。
互联网的出现和发展，给电视产业的发展带来了新的挑战和机遇。据有关统计
数字表明，网络的广泛使用已分流了不少原电视观众中的高端人群，网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动权，在这种竞争强势的媒介被导入媒介环境之后，电视虽不至于被全盘取代，但是确实无法回避日益强大的因特网的'上升势头和传播作用所带来的竞争，电视在网络时代的生产方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。
其次，数字电视技术的发展为电视制作带来了更大的空间。近年来，广电总局加大了发展数字电视的力度，数字电视已经走进千家万户。数字电视技术的发展能给高端用户提供更多个性化的付费频道。付费电视的开办，对电视节目的需求将会越来越旺盛，有利于电视制作业形成节目的规模生产，扩大节目经营。
三、锁定受众市场
受众主要锁定在年龄区间在15岁到35岁之间较为年轻的人，可以不分阶层和职业，主要锁定那些热爱时尚、关注娱乐圈的人。
四、媒介品牌
未来的市场竞争、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之争、品牌之间的碰撞。在国际上，据美国《国际品牌》杂志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中与文化产业相关的著名品牌，就有电脑、电信、书籍、软件、娱乐、办公与体育用品等20多种之多，站世界产值最高的著名品牌总数的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可见文化品牌在目前经济结构中的重要的地位。与其它文化行业的品牌相比，影视品牌凝铸着更深厚的文化历史意义和人文价值内涵，包括伦理、道德、理想、信心、价值观念等。
在西方，很多人都将新闻传媒与娱乐业合称为娱乐传媒业，电视台新闻节目与娱乐节目的界限日趋模糊。公司将顺应这种国际趋势，将娱乐与传媒的结合，即娱乐传媒一体化，创建娱乐与传媒相结合的综合平台。传媒是预科的最好的宣传出口，娱乐行业的更新非常快——电影、电视剧需要不断制作新产品，明星也需要不断更新，这就需要很好地宣传，如果内容供应商拥有媒介，一切都会变得非常顺利；同时，媒介也需要内容，现在的媒介更多强调他的娱乐性，娱乐就是其最好的内容。
公司的品牌塑造将分为三个层面：一是明星品牌；二是节目品牌，三是相关商品开发品牌。
五、品牌名称
公司的名称：
公司的标识：
M标识的灵感来自于“光线”e标识，也就是中国最大的民营传媒娱乐产业之一，希望m标识有一天能像e标识一样深入全国观众的心；也希望e不仅能够代表一个新锐的民营传播媒介，也能成为时尚的代名词。一个或几个节目受捧是远远不够的，公司要把目标放的长远一点，把整体品牌打响，这样整个品牌的价值也能更容易被承认。公司要做新锐时尚、风格独特的节目，也要把节目的风格提升成为公司的形象树立成为公司的品牌。将m标识能够成为观众心中一个稳固的品牌，就算节目的内容发生变化，只要m标识不变，就代表节目内容的品质不变，也公司能够在激烈的网络竞争中立于不败之地。
六、广告客户范围及对广告客户的营销策略
广告客户范围
电视节目的广告客户范围一般都是根据节目内容来定。比如，节目受众是哪类人，数量有多少，偏好是什么，兴趣爱好、职业、生活、收入、消费特征是什么。在此基础上，将节目贴进目标受众。
本公司的的广告客户范围，将主要针对生产年轻人消费的产品的客户。
对广告客户的营销策略：
随着现在的广告客户要求越来越高，虽然目前中国广告的投放总量是在增大，但是广告商对广告产生的效果也要求的更加严格，这种要求增长的幅度远远大于广告投放总量的增长的幅度，这是现在广告越来越难做的重要原因之一。
1、包装营销
将电视时段赋予好听的名字，对广告进行完美的包装、大力度的宣传炒作，增加广告的卖点。
2、阶段性促销
广告营销中，挖掘客户市场是经营制胜的法宝。可采用客户座谈会、节目路演、节日特价广告、淡季开价经营、招标拍卖等活动，实现广告营销的目标。
3、套餐营销
通过不同媒介的组合，可以提供多种很好的广告套餐，能极大地提高广告的影响力，进而吸引更多的广告客户。这个层面的组合，是很多外资夸媒介集团最看重的。
4、完善的广告服务
及时向客户提供节目资讯、收视动态。根据以前的广告收视率和产品效益，想客户提供准确的投资收益率。同时当好客户的参谋，积极地、真诚地向客户提出广告企划建议等。
文化传媒方案 第7篇
山东华鑫发实业有限公司成立于2013年5月，是具有房地产开发、销售，物业管理，机电设备安装，水暖安装，建筑装饰装修工程，市政工程，园林绿化工程，自有资产投资及投资咨询，企业管理咨询，百货，五金交电，机械设备，电子产品，建材批发零售，床上用品，服装加工销售，计算机软件开发销售的有限责任公司。目前业务范围已经延伸扩展了建筑机械设备租赁，城乡规划设计，工程勘察、测绘，项目营运策划，影视广告传媒等业务，实现了多元化产业发展，体现产业的集团化。公司注册资金3000万元，总资产7200万元。
山东华鑫发实业有限公司是以南通市德胜建筑安装工程有限公司济南分公司和南通德胜建筑劳务有限公司济南分公司、四川蓝腾建筑规划设计咨询有限公司、四川盛泰建筑勘测设计有限公司、山东杰鑫建筑设备租赁有限公司、上海乔盈装饰工程有限公司、济南正嘉天下传媒有限公司为前身的综合营运的组织机构，今年又新组建了同城掌上搜山东科技有限公司。公司通力打造以山东华鑫发实业有限公司为龙头的多元化资源整合，多产业同时发展的模式，向实现年营业额达50亿元、整体产业集团化、实现发展成为上市公司的方向迈进。
南通市德胜建筑安装工程有限公司济南分公司和南通德胜建筑劳务有限公司济南分公司，每年完成建筑工程施工面积超100万平方米。现有管理人员230余人，员工3000余人，各类专业作业人员、工程质量检查仪器、机械设备、现代化办公设备等配套齐全。在山东省内创建了一大批优秀工程，并赢得了社会各界的广泛赞誉。
四川蓝腾建筑规划设计咨询有限公司和四川盛泰建筑勘测设计有限公司具备城市规划、建筑设计、室内外设计、景观园林、工程测量、给排水、暖通、燃气、道路桥梁、环境艺术设计、旅游规划、土地整理、农业推广、牲畜工程、土地资源管理、土地利用规划、农田水利工程、地理信息系统、计算机信息、工程咨询等资质的企业，有各类高级专业技术人员60多人，并能承接、承担以上相关专业业务。
山东杰鑫建筑设备租赁有限公司的租赁产业目前仓库面积达30000平方米，产品包含建筑机械、建筑材料、建筑设备租赁、销售，除了保障自己建筑公司周转料具及机械设备的使用，目前已经在山东市场打开了一片广阔的天地，同时也获得了各界朋友合作，赢得了广大业主的好评。
上海乔盈装饰工程有限公司是具有国家颁发的一级资质的企业，公司始终尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。