珠宝策划方案 第1篇
（1）每天店内一组员工外出展业，一组在店铺销售及无客流时户外营销宣传本档活动。爆点日全员在店销售，全员停休。提前合理安排员工及管理层休息。
（2）乡镇：挑选主要乡镇，外雇人员进行宣传，乡下的户外宣传，提前按照调研的赶集时间及地点，安排一组员工加+ 名外雇人员，外雇人员上午到集市海发传单，本店人员在集市办理预存、添加意向顾客微信做好备注、群发、转发、发放随手礼（随手礼多样化，以能吸引为主），下午本店员工针对乡镇门市办理预存，司机与外雇人员负责在附近主要村屯重点挂条幅（条幅挂在在出入口及明显位置）
带组宣传运营专员做好监管，每半小时上传一次展业小视频，运营专员上传活动高管群，区域经理做好监管、检查。
（3） 市内：外雇人员 人，XX日-XX日，安排一名内部人员带队外雇人员进行扫街宣传。做好监管，保证质量。（外雇人员每半小时由监管人员检查一遍，高管群内发送小视频，检查人区域经理）。本店人员在市内办理预存、添加意向顾客微信做好备注、群发、转发、发放随手礼（随手礼多样化，以能吸引为主）
员工除了按照预存路线图精准办理预存外，店长统计员工以及亲属居住小区，每人规划出各自负责的小区的预存，小区内超市进行粘贴海报或者条幅，并送随手礼，员工自己每隔3天检查一次，是否存在，如有破损及时更换。
珠宝策划方案 第2篇
所有任务未完成基本目标60%罚 100个蹲起加停休一天，倒数第一加40仰卧起坐，倒数第二，加30仰卧起坐。 ，完成基目标60%以上不奖不罚。
注：目标任务分为两种一种张数任务，一种业绩任务，如张数任务没有完成，但业绩任务完成基本目标，可免罚张数任务。
五、宣传
门店每天必须早会强化每名员工的外出宣传旧料任务，并跟进每天半日达成进度，中午进行分析，关键要重点分析展业当中遇到的问题及难点，能够由带队运营人员当时解决的，及时解决完善，为下午能够良好的宣传助力。不能解决的，马上联系上级领导，领导亲自组织外出宣传分享会议。针对办理优秀员工重点点评，鼓励。对办理不好员工重点辅导，疏导心态。对于出现的问题给予方式方法的指导。
珠宝策划方案 第3篇
1、预存群发目标：每人每天群发1000人，截图反馈。个人完不成带组组长下班后帮助完成。
2、预存添加好友目标：每人每天添加10名好友，（回店截图检查，每少一张截图处罚3元，）或组长下班后帮助完成。
3、预存目标：预存的五个，VIP5个，潜在顾客5，旧料150克（大群截图反馈检查，每日个人展业汇总表统计）
4、转发朋友圈每人每天10个
5、预存进店点位数量奖励；每人预存潜在客户回店购买的数量，活动点位数量每人目标10批，到店消费最低100元，奖励每批10元，上不封顶。
惩罚： 未完成5批，每批按少一批处罚10元，50元封顶