家具厂运营规划方案 第1篇
一、市场定位
产品定位
专注于提供高品质、个性化的实木家具，以满足中高端消费者对家居品质和独特设计的需求。产品涵盖卧室家具、客厅家具、餐厅家具等系列，注重工艺细节和环保理念。
品牌形象定位
塑造“自然、舒适、品质”的品牌形象，强调实木家具的天然质感和环保特性，传递健康、温馨的家居生活理念。
二、营销策略
产品策略
（1）设计创新：与知名设计师合作，定期推出具有独特设计风格的新款家具，满足消费者对个性化家居的追求。
（2）品质保证：严格把控原材料采购和生产工艺，确保每一件家具都符合高品质标准，采用优质实木材料，如橡木、胡桃木等，搭配环保涂料和五金配件。
（3）定制服务：提供家具定制服务，根据客户的房间尺寸、风格喜好和功能需求，量身定制专属的家具解决方案，满足客户的个性化需求。
价格策略
（1）差异化定价：根据产品的材质、工艺、设计等因素进行差异化定价，将产品分为高端、中端和入门级三个档次，以满足不同消费层次的需求。
（2）价格促销：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。在节假日、店庆等特殊时期，加大促销力度，提高销售额。
（3）会员价格体系：建立会员制度，为会员提供专属的折扣和优惠政策，鼓励消费者成为会员并多次购买，增加客户粘性。
渠道策略
（1）实体店销售：在城市繁华商圈开设品牌旗舰店，展示全系列产品，打造高端的购物体验环境。同时，在大型家居卖场设立专卖店，增加产品的曝光度和销售渠道。
（2）网络销售：建立官方网站和电商平台店铺，进行线上销售和推广。优化网站界面和用户体验，提供在线客服咨询和定制服务，方便消费者购买。利用社交媒体平台进行产品推广和品牌宣传，吸引潜在客户。
（3）工程渠道：与房地产开发商、装修公司等合作，参与工程项目，提供批量家具采购服务。为工程项目提供定制化的家具解决方案和优惠的价格政策，拓展销售渠道。
促销策略
（1）广告宣传：在电视、报纸、杂志、家居网站等媒体投放广告，宣传品牌形象和产品特色。制作精美的`产品宣传册和视频，在实体店、展会等场所发放和播放。
（2）活动促销：举办新品发布会、家居展览、主题促销活动等，吸引消费者关注和参与。开展线下体验活动，如实木家具制作工艺体验、家居搭配讲座等，增加消费者对产品的了解和信任。
（3）口碑营销：注重客户服务，提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。鼓励客户进行口碑传播，通过客户推荐、好评等方式吸引新客户购买。
（4）联合促销：与相关行业品牌进行联合促销，如与家居饰品品牌、家电品牌等合作，推出联合促销套餐，为消费者提供一站式购物解决方案，增加产品的附加值和吸引力。
三、实施步骤
筹备阶段（1-2个月）
完成品牌定位和市场调研，确定产品系列和营销策略。
寻找合适的原材料供应商和生产厂家，建立合作关系。
设计品牌标识、宣传册、网站等品牌形象元素。
筹备实体店开业和网络平台搭建。
推广阶段（3-6个月）
举办品牌发布会和新品发布会，邀请媒体、行业专家、经销商等参加，提高品牌知名度。
在各大媒体投放广告，进行品牌宣传和产品推广。
开设实体店和网络店铺，进行产品销售和客户服务。
参加家居展会和相关活动，展示产品和品牌形象，拓展销售渠道。
发展阶段（7-12个月）
根据市场反馈和销售数据，优化产品设计和营销策略。
推出新的产品系列和促销活动，满足消费者不断变化的需求。
加强与客户的互动和沟通，建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
拓展销售渠道，与更多的合作伙伴建立合作关系，扩大市场份额。
四、预算分配
产品研发和设计费用：xx元，包括与设计师合作费用、样品制作费用等。
原材料采购和生产成本：xx元，根据生产规模和订单量进行预算。
店面装修和租金费用：xx元，包括旗舰店和专卖店的装修费用和租金。
广告宣传和推广费用：xx元，包括电视、报纸、杂志、网络广告投放费用，宣传册制作费用，展会参展费用等。
人员培训和工资费用：xx元，包括员工培训费用和销售人员、客服人员等工资费用。
物流和售后服务费用：xx元，包括产品运输费用、安装费用和售后服务费用。
其他费用：xx元，包括办公设备采购费用、水电费等日常运营费用。
家具厂运营规划方案 第2篇
一、市场定位
产品定位
以现代简约风格为主，融合时尚、舒适、实用的设计理念，打造高品质的家具产品。
注重产品的细节处理和工艺品质，提供个性化的定制服务，满足不同消费者的需求。
目标客户
年龄在25-45岁之间的都市白领、中产阶级及年轻家庭。
他们追求高品质的生活方式，注重家居环境的美观与舒适，对家具的设计感和品质有较高的要求，同时具有一定的消费能力。
市场竞争分析
本地市场上存在众多家具品牌，竞争激烈。主要竞争对手包括传统的家具品牌店、大型家居商场以及线上家具电商平台。
传统品牌店和家居商场具有品牌知名度高、产品种类丰富、线下体验优势明显等特点，但价格相对较高，服务不够灵活。线上电商平台则具有价格优势和购物便捷性，但产品质量和售后服务难以保证，缺乏实体体验。
二、营销策略
产品策略
不断推出新的产品系列，保持产品的时尚感和创新性。定期对现有产品进行优化和升级，提高产品的质量和性能。
加强与设计师的合作，推出限量版或联名款家具，提升产品的附加值和独特性。
提供定制家具服务，根据客户的需求和空间特点，为客户量身定制个性化的家具解决方案。
价格策略
采用差异化定价策略，针对不同的产品系列和客户群体制定不同的价格体系。
对于高端定制产品和限量版产品，采取高价策略，以体现其独特价值和品质。对于常规产品，制定适中的价格，注重性价比，以吸引更多的消费者。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。同时，通过会员制度为会员提供专属的价格优惠和积分奖励，增加客户粘性。
渠道策略
线上渠道
建立官方网站和电商平台旗舰店，进行产品展示、销售和客户服务。优化网站和店铺的界面设计，提高用户体验。
利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，发布产品图片、视频、用户案例等内容，吸引潜在客户关注。开展线上互动活动，如抽奖、问答、团购等，增加粉丝数量和用户参与度。
与线上家居平台、装修平台等合作，进行资源共享和联合推广，扩大品牌影响力和销售渠道。
线下渠道
在市中心或家居建材集中区域开设品牌专卖店，展示全系列产品，打造高端的购物环境和体验。
与家居建材市场、商场等合作，设立专柜或展销区，增加产品的曝光度。
参加各类家居展会、设计展等活动，展示品牌形象和新产品，拓展客户资源和销售渠道。
与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，开展工程配套业务，为新房装修提供家具解决方案。
促销策略
广告宣传
在本地报纸、杂志、电视台、广播等媒体投放广告，宣传品牌形象和产品特点。重点选择家居、生活类媒体进行合作，提高广告的`针对性和效果。
在公交车身、地铁站台、户外广告牌等场所投放广告，增加品牌的曝光度。
制作宣传册、海报、产品样本等宣传资料，在专卖店、展会、活动现场等地方发放，向客户传递产品信息和品牌理念。
人员推销
培训专业的销售团队，提高销售人员的产品知识、销售技巧和服务水平。销售人员要能够准确了解客户需求，为客户提供专业的家具选购建议和解决方案。
开展上门推销活动，针对新楼盘、写字楼等潜在客户集中区域，组织销售人员进行上门拜访，宣传产品和服务，拓展客户资源。
公共关系
举办新品发布会、品牌周年庆等活动，邀请媒体、客户、合作伙伴等参加，提升品牌知名度和美誉度。
参与公益活动，如捐赠家具给贫困地区、环保公益活动等，树立良好的企业形象，增强品牌的社会责任感和公信力。
与家居行业协会、设计师协会等组织建立合作关系，参与行业交流活动，提升品牌在行业内的影响力和地位。
销售促进
开业促销：在专卖店开业期间，推出大幅优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户关注和购买。
节日促销：在重要节日，如春节、五一、国庆等期间，推出节日主题促销活动，营造节日氛围，刺激消费。
会员促销：定期为会员举办专属的促销活动，如会员日折扣、积分兑换礼品等，增加会员的粘性和忠诚度。
团购促销：组织团购活动，鼓励客户邀请亲朋好友一起购买，享受团购优惠价格，提高销售额。
三、行动方案
第一阶段（1-3个月）
完成品牌形象设计和宣传资料制作，包括品牌标识、宣传册、海报、网站等。
确定产品系列和价格体系，完成首批产品的生产和备货。
招聘和培训销售人员，建立销售团队。
开设官方网站和电商平台旗舰店，进行产品上线和试运营。
在本地媒体投放少量广告，进行品牌预热宣传。
第二阶段（4-6个月）
举办品牌发布会和专卖店开业庆典活动，邀请媒体、客户、合作伙伴等参加，正式推出品牌和产品。
在市中心开设品牌专卖店，进行产品展示和销售。同时，与家居建材市场、商场等洽谈合作事宜，设立专柜或展销区。
加大广告宣传力度，在本地报纸、杂志、电视台、广播等媒体投放广告，提高品牌知名度。
开展线上营销活动，利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，吸引潜在客户关注。
组织销售人员开展上门推销活动，拓展客户资源。
第三阶段（7-9个月）
推出新的产品系列，丰富产品种类。同时，对现有产品进行优化和升级，提高产品质量和性能。
与设计师合作，推出限量版或联名款家具，提升产品的附加值和独特性。
参加各类家居展会、设计展等活动，展示品牌形象和新产品，拓展客户资源和销售渠道。
与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，开展工程配套业务。
开展会员制度建设，为会员提供专属的服务和优惠，增加客户粘性。
第四阶段（10-12个月）
对全年的营销活动进行总结和评估，分析市场反馈和销售数据，调整营销策略和产品策略。
根据市场需求和客户反馈，推出定制家具服务，满足客户个性化的需求。
举办年终促销活动，如打折、满减、赠品等，冲刺全年销售目标。
规划下一年度的营销计划和产品研发计划，为品牌的持续发展做好准备。
四、预算分配
产品研发和生产费用：xx元，包括新产品设计、开发、打样、生产等费用。
品牌形象建设和宣传费用：xx元，包括品牌标识设计、宣传册制作、广告投放、活动策划等费用。
线上渠道建设和运营费用：xx元，包括网站建设、电商平台入驻、运营维护、推广费用等。
线下渠道建设和运营费用：xx元，包括专卖店装修、租金、人员工资、专柜租赁等费用。
促销活动费用：xx元，包括开业促销、节日促销、会员促销、团购促销等活动的费用。
人员培训和管理费用：xx元，包括销售人员培训、工资、福利等费用。
其他费用：xx元，包括办公费用、水电费、差旅费等。
五、效果评估
销售业绩评估
定期统计和分析产品的销售数据，包括销售额、销售量、客单价、市场占有率等指标。对比不同阶段的销售业绩，评估营销活动对销售的促进作用。
客户满意度评估
通过问卷调查、客户反馈、在线评价等方式，了解客户对产品质量、设计、服务、购物体验等方面的满意度。针对客户提出的意见和建议，及时进行改进和优化，提高客户满意度和忠诚度。
品牌知名度评估
定期进行市场调研，了解品牌在目标市场中的知名度、美誉度和认知度。对比竞争对手的品牌知名度，评估品牌推广活动的效果。可以通过问卷调查、访谈、网络搜索指数等方式进行评估。
渠道效果评估
分析线上和线下渠道的销售数据，评估不同渠道的销售贡献和效果。比较不同渠道的客户获取成本、转化率、复购率等指标，优化渠道布局和运营策略。
财务评估
对营销活动的成本和收益进行核算和分析，评估营销活动的盈利能力和投资回报率。根据财务评估结果，调整预算分配和营销策略，确保营销活动的经济效益最大化。
家具厂运营规划方案 第3篇
一、创业基本条件可行性概述
1、市场需求与我的关系
我从事家具行业20多年了，很高兴这类商品的市场需求是持久而广泛的。
2、实施创业的基本条件
（1）有良好的专业经验和专业业绩（长期从事技术、业务和企业管理）。
（2）有一定的业务模拟准备期，如团队建设（决策、执行、运营等方面的骨干人员基本配齐，专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均有良好的专业表现），这些对象会加入新企业作为发起人。
（3）发起人（团队）具备满足企业初期资金需求的能力。
（4）新企业（以下简称“企业”）可授权知名品牌使用。
（5）在政策允许的条件下，企业有可能获得原工作单位的支持和帮助（可视为轻工国企部分改制性质），其内容大致如下：工作场地、部分设备和成熟的销售店铺等。
（6）企业有可能借入流动资金，享受所得税减免等相关优惠政策。
（7）以核心专长为基础，以“：分解组合”为补充的报价，操作方式越来越成熟。这种想法是由市场条件和企业条件决定的。强、精、准20%；做好了，做好了，稳定80%，在坚持双赢和不断学习的指导下做好。比如在流程制造中，企业在整个流程路线中只完成关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（包括产品）是由企业的购买行为支撑的。采购行为将得到技术流程标准、质量控制标准、经济合同履行和合格分包商的支持。
（8）企业的发起人（团体）对建设“学习型企业”感兴趣，有强烈的愿望和认同感（发起团体基本情况略）。
（9）企业运营方向将是“心智型”企业进化是通过销售开发中可控资源和不可控资源的磨合作用逐步实现的。企业运营的初始阶段将是这种结构的模拟实践运营和磨合。
二、企业概况
1、公司的性质和主要业务范围
公司的法定形式为有限责任公司。性质为混合经济，公司初始投资（注册资本）为人民币60万元。其中国有股10%左右，自然人股90%左右。
主要经营范围是：生产销售木制家具（含软家具）（含延伸产品）；手工艺品和艺术品的制造和创作及其延伸产品的销售；室内装饰设计施工及配套产品销售；咨询服务；销售制造家居空间相关产品的原材料（包括进口原材料）。
2、地址选择
工厂地址最好是原工作单位骨干工厂的一部分。占地约5000平方米，建筑面积约2500—3000平方米。销售地点为鑫源单位专属商业楼（成熟且销售业绩好，在上海市区）。
工厂的第一和第二地理位置位于胡清高速公路二侧的柳巷镇。
3、商业哲学
要小，要精，要做好。
小：追求1：的和谐（心灵和躯干），操作2：8（1：4）的处理。
精：质量控制。
做好：两个方向服务，即客户和子供应商。服务客户建立企业信誉，服务分供应商提高整体质量。
4、质量目标（指最终检验入库检验状态）
等级率：10%；一级品率：20%；产品合格率：100%。企业将在运营初期实施ISO9001系统。实施6个月后申请多边认证。
三，产品和服务
产品销售和服务范围见。主要经营范围”。其中，咨询服务有：中小型木业企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问，为有特殊需求的客户提供产品和工艺流程设计。
四、市场和客户群分析
1、目标客户
新企业的目标客户是：
单一客户——指购买商品或服务以满足生活需求、提高生活质量的人群。它的特点是个性化小额购买，是我们的主要服务对象。
集团客户是指客户（如餐厅、酒店、公司等。）购买商品或服务以满足业务需求的人和需要销售的经销商（包括海外客户）。其特点是批量采购个性化设计，生产组织样品成品。
有特殊需要的顾客——指为满足生产组织和质量控制的需要而购买服务的顾客（个人或企业）。
企业初期（开业至18个月），计划销售额65×18=1080万元。预计上述三类客户群占企业销售总额的80%（864万元）；15%（162万元）；5%（54万元）。
2、满足客户需求
具有一定质量标准的产品和服务，分别满足三个客户群体的实际和潜在需求：
—以个性化的商品和服务满足不同层次个体客户的需求，通过整合销售的方式，满足这类客户有效营造温馨房间、彰显文化品位的潜在需求。
—以准时的服务满足集团客户的需求。
—用明显的方案和计划满足有特殊需求的客户的`实际需求。
3、客户群分析和目标市场预测
新成立企业的三类客户群体中，第二类是集团客户，第三类是有特殊需求的客户，在实际运营中比较稳定，销售有足够的上升空间。原因是新成立公司的发起人有这些资源。
新企业锁定很大比例的一级客户是因为他们是竞争的热点，参与热点竞争是实现新企业2：8运营，实践新产品开发能力和成品控制能力的最佳舞台。参与这个目标市场的竞争，是把新企业的定位提高到“心智型”组织进化速度的最佳途径。
第一类（单一客户群分析）
目标市场容量（25亿至30亿元人民币）
仅在上海，每年就有约8—10万的新婚家庭和25万的家庭迁入新居，需要购买房屋或更换950万平方米。据调查，72%的居民接受的家具价格在5000—8000元之间，300元的家具消费可以通过每平方米的颈部测量带来，这个项目的容量按30亿元计算。或者按照新婚人数和搬迁人数，两室一厅家具消费一万元，大致相当。所以上海个人客户每年的购买需求是25亿到30亿元。
流量价格情况（五件套卧室家具是；6000—7000元/套）：
根据对1000名月薪900—1200元的上海消费者的问卷调查，月薪6000—7000元的五件套家具（床、两个床头柜、大衣柜、低柜）是这类客户的主流价位。其中，89%的客户购买主流价格；高档家私购买7%（含红木家具）；4%购买高档进口家具。
4、市场前景及利弊分析
市场前景：市场容量和主流购买群体显示，主力价位年销量在22—26亿元之间。_上海品牌”这个目标市场的家具年销售额在4000—4500万元左右，市场占有率只有1、5%左右。作为唯一拥有40年历史的品牌，上海家具产品连续四年获得名牌产品称号，具有广阔的市场份额拓展空间。公司目标销售额624万元，仅占品牌总销售额的13%左右，市场前景乐观。
优劣势分析：新企业的优势如上；缺点是：
a、流动性缺口。
b、生产链衔接和质量控制方面的人才缺口。
c、新成立的销售点对4PS缺乏了解和应用。
d、CAD辅助设计跟进和设计成本跟进都不快。
e、运营团队的磨合速度和亲和力不够。
五、竞争
1、企业竞争对手分析
在卧室家具主流价格的目标市场，竞争对手的价格和服务、
款式和质量如下表所示：
竞争对手的型号、价格、等级、服务项目、木质材料种类
国外企业A型和9900元一般少换实木
上海企业B流行8632元通用变双包抽木多
上海企业C流行7200元，一般少换双包水曲柳
2、竞争对策
服务好：包括外壳和使用说明；后续行动和公众承诺。
多做款式：同样造型的产品有a、b、c三个版本，让喜欢造型又想少花钱的客户可以从三个价位中选择适合自己的价格。
价格公开：企业收到的优惠政策一部分给消费者。
六、定价和销售
1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月平均销售额65万元。
时间：3月1日—4日—6月7日—9月10日—12月
销售额273156117234=780万元
百分比35%15%30%=100%
2、定价和销售渠道
定价：建议的“摧毁价格”它与需求导向定价和竞争导向定价交替使用。
销售渠道：鉴于企业授权使用知名品牌，在原单位品牌专卖商业建筑内有500~l000平方米的专门销售网点。
3、推广手段
（1）价格合适。
（2）营造特殊销售场所的氛围，让真实的、潜在的商品得以购买，顾客在销售场所停留时间的增加构成了吸引（品牌）、停留、讨论、反对和完成交易的良好过程。
（3）做客户的顾问和助手，倡导客户在一定条件下少买的行为，宣传家具采购“少操作不如多操作”的原则。
（4）宣传：售后服务专用车辆、媒体广告和软广告、产品及相关宣传资料（册）。
（5）独特的定制工艺品，无购买金额下限，印有企业标志。
（6）在销售区设立“上海品牌”家具开发展示，突出产品的文化内涵和新技术的应用。
七、成本计划
企业的产品组由1、2、3类组成。成本计划如下（第一年和第二年销售价格的100%）：
有特殊需求的客户，包括单一客户、集团客户。
成本计划（目标成本）%88%85%
毛利率%12%15%80%
成本计划：材料、人工和费用（财务费用、租赁费用、销售费用和保险）费用、运输费用、折旧费和其他可以计入成本的费用）。
举例：单客户产品（全卧室）成本构成表：
（1）主要原辅材料和成型件：约55%
（2）装修装饰材料及人工支出：18%
（3）广告费用和样品开发费用：5%
（4）管理费用（财务费用、租赁费用等。）：10%
（5）毛利率：12%
八、现金流计划
年销售额780万元，月销售额65万元，生产周期40天，其中二三类不做现金流计划。因为第二类有50%的存款，第三类随机投资的主要是文员和操作人员的工资支出。
780万元×80%=624万元；
624万元÷12=52万元（与一流产品同卖）
资金周转天数：80—90天/次
营运资金需求：销售总额的55%，即万元×3个月=万元
销售（第一类）初始投资、最终投资、中期回收和最终回收
52万元/月28、6万元85、8万元52万元156万元，156万元/3个月，具体现金流由专业人士设计。
九、投资回收
1、投资回收期（初始投资额为100万元）
新企业设计投资回收期（不少于）20个月。
2、投入资本的初始分配
固定资产投资；营运资本投资；一次性销售投资；20%；80%
20万，80万，40万
100万元，其中40万元为流动资金贷款
初始固定资产和流动资金总额在140万至150万元之间。
十、组织和员工
1、组织
鉴于小组织的特点，经理层将兼任运营层三个部门的负责人。管理跨度不超过1：4，要努力做到1：3。[见下页表格]
2、雇员
企业初始人员编制不到30人。人员配备标准为年人均销售额25万元以上（65万×12个月=780万元÷25万元=人）。
执行层
决策层
超过60%的员工是国企共保和富余相关人员（设定为符合市政府关于享受优惠政策的要求），员工的工作条件和工资待遇应该是环境好，待遇好（善待员工就是善待投资人本身）。
十一、申请程序和时间表
1、步伐
发起人确定投资的性质并起草公司章程
向负责人发起注册
2、日程（准备）
企业筹建期为90天。
鉴于企业拟租用原单位的部分设备和不同性质的员工，必须经原单位确认，因此开工前必须确认总体进度。
家具厂运营规划方案 第4篇
一、项目概述
本运营计划书旨在详细阐述一家新成立的家具工厂的运营策略、市场定位、产品规划、销售策略、人力资源配置及财务预测等关键要素。该家具工厂将专注于高品质木制家具（含软体家具）的生产与销售，同时提供工艺品、艺术品制造、室内装潢设计与施工等增值服务。
二、市场分析
目标市场：
单体顾客：满足个性化需求的家庭用户，特别是新婚家庭和搬迁家庭。
团体顾客：酒店、宾馆、公司等商业客户。
特殊需求顾客：需要定制家具或特殊工艺处理的个人或企业。
市场需求：
上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，家具需求量大。
高端家居市场容量巨大，且持续增长。
竞争分析：
竞争对手主要集中在价格、款式、服务和品质方面。
本工厂将通过品牌授权、高品质产品和个性化服务来区分市场。
三、产品规划
产品线：
美式、简欧、新古典、后现代等多种家居风格。
红木家具、办公家具、酒店家具等定制服务。
品质控制：
严格遵循ISO9001质量管理体系。
特等品率10%，一等品率20%，合格品率100%。
四、销售策略
销售渠道：
直销：在品牌专卖商厦内设立专用销售地。
网络销售：通过电商平台拓展销售渠道。
定制服务：提供一对一的个性化定制服务。
定价策略：
采用需求导向定价和竞争导向定价法交替使用。
提供不同价位的产品，满足不同层次的客户需求。
市场推广：
积极参加家居展会，提升品牌知名度。
利用社交媒体和广告进行品牌宣传。
提供优质的售后服务，增强客户忠诚度。
五、人力资源配置
团队建设：
组建决策、执行和操作三层骨干人员队伍。
涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素。
培训与发展：
定期组织员工培训，提升专业技能和综合素质。
鼓励员工创新，提供职业发展机会。
六、财务预测
初期投入：
注册资本金60万元，其中国有股份10%，自然人股份90%。
资金需求：
通过创业扶持政策获得流动资金借入。
争取原工作单位的支持和帮助。
收益预测：
第一年销售计划：年销售额780万元。
第二年销售计划：年销售额保持780万元。
预计在开业至18个月间，实现销售额1080万元。
七、风险评估与应对措施
市场风险：
密切关注市场动态，及时调整销售策略。
加强品牌建设和市场推广，提升品牌竞争力。
生产风险：
严格品质控制，确保产品质量。
加强供应链管理，确保原材料供应稳定。
财务风险：
合理安排资金流动，确保资金安全。
寻求外部融资支持，降低财务风险。
八、总结
本家具工厂将依托高品质的.产品、个性化的服务和强大的品牌影响力，在竞争激烈的家具市场中脱颖而出。通过科学的运营策略和精细的管理，我们有信心实现企业的可持续发展，并为广大客户提供优质的家具产品和服务。
家具厂运营规划方案 第5篇
一、市场分析
目标市场
主要针对新婚夫妇、新购房业主以及有家居更新需求的消费者。年龄范围在25-50岁之间，他们注重生活品质，对家具的风格、质量和功能性有一定要求。
市场现状
本地家具市场竞争激烈，品牌众多。消费者在选择家具时，除了关注价格，更注重品牌知名度、产品设计和售后服务。目前，简约现代风格和环保材质的家具受到市场青睐。
竞争对手分析
主要竞争对手包括本地大型家具卖场和一些知名品牌专卖店。他们在品牌影响力、产品种类和营销渠道方面具有优势。然而，我们的家具产品具有独特的设计和较高的性价比，可以通过差异化竞争来吸引消费者。
二、产品策略
产品定位
以中高端家具产品为主，注重设计感和品质。提供多样化的风格选择，如现代简约、欧式古典、中式传统等，满足不同消费者的需求。
产品特色
强调环保材质的使用，确保产品符合国家环保标准，为消费者提供健康、舒适的家居环境。同时，注重家具的功能性和实用性，例如设计具有收纳功能的沙发、可伸缩的餐桌等。
产品服务
提供免费的家居设计咨询服务，帮助消费者根据房间尺寸和风格搭配选择合适的家具。建立完善的售后服务体系，包括家具的安装、维修和保养，让消费者无后顾之忧。
三、价格策略
定价方法
采用成本加成定价法，结合市场需求和竞争情况进行适当调整。对于一些特色产品和高端系列，可以采用价值定价法，以体现其独特的设计和高品质。
价格调整
根据不同的季节、节日和市场变化，适时进行价格调整。例如在节假日推出促销活动，给予一定的.价格优惠；对于库存积压的产品，进行降价处理，以加快资金周转。
四、渠道策略
实体店销售
在市中心繁华地段开设一家大型家具展示店，展示各类家具产品，营造舒适的购物环境。同时，在一些新开发的小区附近开设小型专卖店，方便周边居民选购。
网络销售
建立官方网站和电商平台店铺，展示产品图片、详细信息和用户评价。通过网络推广和搜索引擎优化，提高网站的知名度和流量。同时，开展线上促销活动，吸引消费者购买。
合作渠道
与装修公司、房地产开发商建立合作关系，为他们提供家具配套服务。参加家居建材展会，展示产品，拓展销售渠道，提高品牌知名度。
五、促销策略
广告宣传
在当地报纸、杂志、电视台和网站投放广告，宣传家具品牌和产品特色。制作精美的宣传册和海报，在商场、小区等人流量较大的地方发放。
促销活动
定期举办促销活动，如周末特价、满减优惠、买一送一等。在新店开业、节假日等特殊时期，推出更大力度的促销方案，吸引消费者购买。
会员制度
建立会员体系，消费者购买家具后即可成为会员，享受积分、折扣、优先购买等特权。定期向会员发送新品信息和促销活动通知，增加会员的粘性和忠诚度。
社交媒体营销
利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布家具产品图片、视频和使用案例，吸引用户关注。开展互动活动，如抽奖、问答等，增加粉丝数量和品牌影响力。
六、实施计划
第一阶段（1-3个月）
完成店面装修和产品上架，建立官方网站和电商平台店铺。进行广告宣传和市场推广，吸引消费者关注。
开展员工培训，提高员工的产品知识和销售技巧。
与装修公司、房地产开发商等建立初步合作关系。
第二阶段（4-6个月）
举办开业促销活动，提高品牌知名度和市场占有率。
优化产品展示和销售流程，提高顾客满意度。
加强社交媒体营销，增加粉丝数量和互动性。
定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态，及时调整营销策略。
第三阶段（7-12个月）
推出新品系列，满足不同消费者的需求。
扩大销售渠道，与更多的合作伙伴建立合作关系。
完善售后服务体系，提高客户忠诚度。
总结年度营销工作，制定下一年度的营销计划和目标。
家具厂运营规划方案 第6篇
一、活动主题
主题：20xx首届xx定制家具设计节
二、活动目的：
●消化手中积累的单，促成成交
●提高品牌知名度，建立良好口碑
活动前：
1）对活动物品进行准备，一一对照，不得遗漏，如：设计师桌牌，绶带等3月19日前准备完毕
2）提18号下午做好活动现场布展、物料摆设等
3）保暖杯100个。
4）气球拱门事宜活动中：
1）市场部28号下午2：00佩戴绶带站门两边，对现场到访的客户做好接待和引导工作，细致的介绍活动并引至设计师进行洽谈
2）配合客服做好客户登记发放礼品工作，发放礼品是注意多发漏发现象
3）引至设计师后对客户做好茶水和点心的服务工作
4）及时对客户流量进行观察，如果不能达到预期效果，3：30及时电话联系客户，保证活动当天的人流量
5）注意现场物品的安全，主要是公共区域的展示物品
2、xx设计师职责活动前职责：
1）对手中客户资料进行全面统计，包括市场部的客户联系资料。
2）准备好活动时需要各种文书，如：客户登记表、优惠礼券、客户指引书等
3）重点运作小区做好设计前置、平面布置、效果图、报价等内容；
4）对于在谈客户和前期老客户进行邀约，保证活动现场的客户人数；
5）做好现场设计师座位安排和各项展示的`准备工作；
6）本次活动卖点、优惠政策做前期的沟通讲解培训，便于现场签单。
●带动业之峰交定金量，做到共赢，积累准客户源
三、活动目标
●客户到访量为75户，实现预存100万
●签约定金量为保底目标40户，良好目标50户，优秀目标60户
四、活动时间
20xx年11月11日（下午半天）
五、活动地点
xxxxxx
六、活动对象
●在公司做装修没定家具的客户；
●参加过公司活动了解xx的老客户；
●市场部联系的新客户；
●通过广告宣传来的客户；
七、活动人员职责
1、市场部职责活动中职责：
1）认真对待和接待每一位客户，尽快成单，制造现场良好的气氛：
2）对前来咨询的客户，填好接待客户信息登记表，以便后期联系和掌握接待情况；（活动后交予店长处）
3）个人形像要保持最好状态，时刻注意自己的`礼貌和礼仪
2、企划部职责活动前：
1）与电台报社联系，做好前期广告宣传、报纸广告、展板制作等宣传方面的准备；
2）对现场布置的展示品和画面进行制作，做到无一遗漏；
3）与市场部一起做好会场布置工作；
活动中：
1）与客服一起做好客户登记
2）活动中对活动现场的情况做好照片等的影像记录
3）客户接待较忙时，帮助做好客户接待
3、行政部客服部职责活动前：
行政部为活动采购水果、糖果、饮料等物品。
活动中：
1）行政部负责活动时工作人员的考勤，水果、糖果、饮料等物品的添加。
2）客服部负责现场的客户签到，礼品发放，对来访客户做好接待和登记工作。
4、网销部职责活动前：
1）做好活动网上宣传工作（开业通知软文、说明等）完成上传工作，电影网，软文类及时更新。
2）配合活动购买活动奖品，活动中：
配合xx开业活动的抽奖环节奖品发放（客户凭牌到发奖处领奖，需做详细的客户登记）
家具厂运营规划方案 第7篇
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。
（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。
（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。
（4）新办企业（以下简称_企业_）有可能获得著名品牌的授权使用。
（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于_分解·结合_方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
（8）企业的发起人（群）对建设_学习型企业_有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。
（9）企业运行的方向，将向_头脑型_企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念
做小、做精、做好。
做小：追求1∶的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。
做精：品质控制。
做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标（指最终检验入库检查状况）
特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。
企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务
产品销售与服务范围见_主要经营范围_。
其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析
1、目标顾客
新办企业的目标顾客为：
单体顾客指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
团体顾客指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
有特殊需求的顾客指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间) 的`计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% (864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。
2、顾客需求满足
以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：
以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
以准时化服务满足团体顾客群的需求。
以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测
新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向_头脑型_组织演变速度的最好途径。
第一类(单体顾客群分析)
目标市场容量(25亿-30亿元之间)
仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)：
据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为4％。
4、市场前景与优、劣势分析
市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。_上海牌_家具在这一目标市场中的年销售额约为亿元之间，市场占有率仅为％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。
优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：
a．流动资金的缺口。b．生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c．新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e．作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。
五、竞争
1、企业竞争对手分析
在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、
款式、品质情况如下表：
竞争对手 款 式 价 格 服 务 品 种 木 料
外地企业A 和式 9900元一般 变化少 实 木
上海企业B 流行款 8632元一般 变化多 双包抽木
上海企业C 流行款 7200元一般 变化少 双包水曲柳
2、竞争对策
服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。
款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。
价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。
六、定价与销售
1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。
时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月
销售额 273 156 117 234 =780万元
百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%
2、定价和销售渠道
定价：拟将_破坏价格_和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。
销售渠道：鉴于企业授权使用著名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。
3、促销手段
（1）价格适宜。
（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购
者在销售地停留时问增多，构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。
（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传_少工序胜多工序的_家具选购原则。
（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。
（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。
（6）销售区域内辟设_上海牌_家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。
七、成本计划
企业的产品群由1、2、3类构成。其成本计划如下（第一、
二年，销售价100%）：
类 别 1 2 3
内 容 单体顾客 团体顾客有特殊需求的顾客
成本计划(目标成本)％ 88％ 85％ 20％
毛利率％ 12％ 15％ 80％
成本计划：料、工、费（财务费用、租赁费用、销售费用、保险
费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用）。
例：单体顾客产品(成套卧房)的成本构成表：
(1)主要原辅材料和成型加工件： 约占 55％
(2)精加工和装饰的材料和人工支出： 18％
(3)宣传广告费用和开发试样费用： 5％
(4)管理费用(财务费用、租赁费用等)： 10％
(5)毛利率： 12％
八、现金流量计划
年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。
780万元×80%＝624万元；
624万元÷12＝52万元(用第一类产品销售)
资金周转天数：80-90天／次
流动资金需求量：总销售值的55%，即万元×3个月＝万元
销售额(第一类)期初投入 期末投入 期中回收 期末回收
52万元／月 万元 万元 52万元 156万元
156万元/3个月
具体现金流量由专业人员设计。
九、投资回收
1、投资回收期(初期投入额为100万元)
新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。
2、投入资本的初期分配
固定资产投入 流动资金投入 一次性销售地投入
20％ 80％
20万元 80万元 40万元
100万元其中40万元为流动资金贷款
初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。
十、组织和员工
1、组织
鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人．管理跨度不大于1∶4，努力实现1∶3。[参见下页表]
2、员工
企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 (65万×12个月＝780万元÷25万元＝人) 。
执行层
决策层
员工中的60％以上为国有企业协保和富余的相关人员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定)，员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇(善待员工就是善待投资者自己)。
十一、申办程序及日程安排
1、步骤
发起人确定 投入款确定 性质确定 起草章程
姿本金到位 登记式发起 注册
2、日程表(筹备)
企业的筹备期为90天。
鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工，均须得到原单位的确认，故总体的日程安排，须经确认之后开始操作。
家具厂运营规划方案 第8篇
一、活动主题
世德家私送“服”到家
质量进一步价格让一步
二、活动时间
12月7日——1月7日
三、活动地点
华凌及广汇美居三个销售终端
四、活动内容
推出金鸡系列(把原有产品命名为金鸡系列)，以优惠价及吉祥赠品促进销售。
1、终端布置
(1)购买外型为鸡形状的红色灯笼，悬挂在展厅上方；购买手工制作的金鸡工艺品，放于椅子上；在广汇美居及华凌形成世德第一个迎接鼠年的企业品牌。
(2)在店面悬挂“金鸡一唱天下福；世德家私送“服”到家”横幅。
(3)制作以“金鸡一唱天下福；质量进一步价格让一步”为主题的易拉宝，画面为一只金鸡站在椅背上啼鸣，鸡头部分背景为世德圆形标识，鸡头的下半部分为世德桌椅。
(4)拍摄世德家具厂内餐椅加工的每一道工序实景图片，做成展板在卖场展示，让客户真正感受到世德家具的质量过硬。
(5)到世德老客户（如：张福记、鑫都酒店）拍摄产品照片，在展板上展示。
2、终端促销内容
(1)在活动期内购买世德产品均免费送货、上门安装。
(2)购买不同产品赠送实用的赠品：
每套餐桌椅赠品金额控制在20元以内。
餐厅大量购买，为每把凳子配一个座垫，使客人一进入餐厅坐在凳子上不是冰凉刺骨，从而体现餐厅越来越人性化的服务，尽量选择以金黄色或红色为主色调的座垫，营造一种过年的气氛。
在活动进行前，为每张桌子雕刻一个烟灰缸。
制作木块型桌台号，作为赠品。
购买软包椅子的顾客，为其赠送两瓶清洗剂。体现世德企业为客户着想，过节一般送什么都是双数，所以购买一套餐桌椅就送两瓶（须实验后再定）。
(3)推出金鸡系列，此系列的价位为优惠价。
3、制作宣传折页
内容安排：
封面以“金鸡一唱天下福”为主题。
内一为企业理念，公司简介。
世德企业理念：一生一世，同心同德
内二到内四印上主推产品及图片，套色、贴纸及裂纹漆系列产品。
内五介绍本次活动期间优惠让利产品。
内六配以20__年日历（让客户保留收藏）。
封底是对于桌椅的寓意及桌椅鉴别、使用、保养常识。
备注：桌椅的寓意为：
人们在以下情况会利用桌椅：用餐、聚餐、聊天、娱乐(如打麻将)、谈判等
人们想到桌椅就能想到家的温馨，友情的可贵，愉快的合作
世德桌椅寓意为：家人心的链接、友人心的牵挂、事业伙伴的见证
—中国最专业、最全面的开店创业网
4、人员培训
在活动开始之前，对店面销售人员进行培训，使“金鸡一唱天下福”的主题体现在销售中，规划方案《家具店促销活动方案》。
五、活动日程安排
11月27日，确定活动方案
11月29日—12月3日，展板拍摄完毕
11月30日前，终端人员培训完毕
12月5日前，宣传册印制完毕
12月6日，展厅布置完毕
12月7日，活动开始
二：家具促销活动方案
一、主题：红色圣诞，圆满新年，__家具，豪礼相送。
二、活动目的：
1、提高公司知名度，美誉度，扩大市场销售量。
2、提高销售业绩，增加公司客户销售信心。
三、活动范围：____全国经销商以及自营店
四、时间：20__年12月20日至20__年1月10日
五、活动促销内容：
1、沙发促销
序号套餐名称型号规格等级原价促销价备注
套餐一红色圣诞
小转角
配套产品
配套产品
配套产品
套餐二圆满新年全家福1+2+3
配套产品
配套产品
配套产品
套餐三转角单套__家具，单套订购可享受每订一款优惠5%
1+2+3单套
家具单套
套餐四豪礼相送凡在活动期间订购产品除享受折扣外，每套沙发赠送一个抱枕一个皮凳
六、活动宣传及要求：
(一)、场外宣传：
1、报纸宣传：分别于12月20日和12月24日两天必须在当地新闻报纸发布1/4版面硬广。
2、以移动短信平台为基础，向宁海消费大众发送促销内容短信、节日祝福短信。
(二)、场内宣传：
1、店内海报、X展架、DM单页宣传。
2、店内人员口头讲解。
3、短信：3分/条，以20万客户为基础量，发送两次，共：120__元。(公司统一编制短信内容，以__公司品牌做推广)
七、活动布置和物资需求：
1、门面布置：
各经销商根据自身店面进行烘托氛围，可以彩色气球点缀或彩丝带。
2、、店内布置
于店合适的位置，一般在门口不影响产品又可以起到醒目的作用，用一棵圣诞树，树下摆满各种精品小礼物，为赠礼区。
门口左右两侧放置活动内容X展架一个，活动内容可自行定制。
3、人员装饰
每个销售人员戴上圣诞帽，主要烘托节日气氛。
4、元旦布置
以圣诞布置为基础，在厅内每个吊旗下悬挂红灯笼，可沿用至春节后。
八、成本预算：
1、报纸硬广：1/4版面，5000元/次，1次共：5000元。
2、电视滚动字幕宣传：1200元/天，两次共：2400元。
3、短信：2分/条，以10万客户为基础量，发送两次，共：4000元。
4、DM单：
5、X展架：
6、会场布置：圣诞树：500元一棵。
喷雪、贴纸和其它装饰品：300元。
小礼物：
7、以上费用预估费用，实则可能不会超出，估计推广费用约14000元。
九、本次活动说明：
1、红色圣诞：凡在圣诞期间客户订单红色圣诞套餐满10套的，即可享受公司价格10%优惠让利。
2、圆满新年：凡在元旦期间客户订单圆满新年套满10套的，即可每套返现20__元。
3、__家具：凡在活动期间订购公司单品的客户订满3套即可享受公司价格5%优惠让利。
4、豪礼相送：凡在活动期间返单的客户，除享受产品折扣外，每套沙发赠送一个抱枕一个皮凳。
5、凡本次活动下单超过20万的客户，公司除以上优惠之外可享受广告支持费用50%的补助。
十、活动注意事项：
1、所有参与活动的客户，需要做广告及其它推广的，需在20__-12-3将申请单传回公司，超过时间则视为放弃。
2、所有特价产品必须将至少30%的订金打到公司账户，公司方可安排生产;
3、促销产品必须在20__/1/12之前将所有订单传真至公司和订金打到公司账户，逾期则恢复原价;
家具厂运营规划方案 第9篇
为了利用特价产品超低价格获取客户的吸引力，拉动全场销售。通过全场折扣让利，促使客户更多购买，培养更多新客户。加强新老客户的沟通，通过口碑宣传，传播品牌形象。让旺季更旺，抢占终端市场，给竞争对手以打击，迅速扩大市场占有率。现策划了一系列家具促销活动。
一、活动时间
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、活动地点
xx家具专卖店。
三、促销内容
活动期间正价品消费满xxxx元的可以享有6折团购价;正价品消费满xxxxx元的`可以享有折团购价;正价品消费满xxxxx元以上的可以享有折团购价。活动期间消费每满xxxx元，同时送抵金券xxx元一张;买xxxx元，送2张，以此类推!抵用券第二次消费时使用。不找零，不兑现，逾期作废。公司盖专用章后有效。不与其他优惠同步使用。活动期间，凡是每单总购物金额满xxxxx元(正价打折优惠前)的客户，加1元获赠小件家具产品一个，款式由经销搭配。每单限送一个，每天赠送5个，先买先送，送完为止。
四、宣传组合
pop喷绘为x展架;吊旗根据卖场实际情况及人流动线进行悬挂;每件特价产品制作一个特价牌;每个门口地面做一个地贴;可以做些个性化的宣传单页;每满xxxx元发一张抵用券。
五、操作要求
要求各专卖店按特价要求进行操作，吸引人气除特价品外所有正价商品累计销售额给予的优惠，若有特别优惠的商品不得享有该方案的优惠政策。务必通知培训各卖场营业员，以统一口径和说词告诉客户，请执行。
家具厂运营规划方案 第10篇
一、市场分析
目标市场
主要针对年龄在25-50岁之间的中高收入群体，他们注重生活品质，对家具的设计、质量和品牌有较高的要求。
新婚夫妇和新购房的家庭也是我们的重要目标客户，他们有较大的家具购买需求。
市场现状
本地家具市场竞争激烈，品牌众多，但产品同质化现象较为严重。
消费者越来越倾向于购买环保、个性化、功能多样的家具产品。
线上销售渠道逐渐兴起，但线下体验仍然是消费者购买家具的重要环节。
竞争对手分析
主要竞争对手包括本地的大型家具商场和一些知名的家具品牌连锁店。
竞争对手的优势在于品牌知名度高、产品种类丰富、销售渠道广泛。
其劣势可能是价格较高、服务不够个性化、产品创新不足。
二、产品策略
产品定位
以中高端市场为定位，提供设计新颖、质量优良、环保健康的家具产品。
注重产品的功能性和舒适性，满足消费者对高品质生活的追求。
产品种类
涵盖客厅家具、卧室家具、餐厅家具、书房家具等全系列产品。
推出定制家具服务，满足消费者个性化的需求。
产品质量
严格把控原材料采购环节，选用优质的木材、板材、皮革等材料。
加强生产过程中的质量监控，确保产品符合国家标准和行业标准。
三、价格策略
定价方法
采用成本加成定价法，结合市场需求和竞争情况进行适当调整。
对于一些高端定制产品，采用价值定价法，根据产品的.独特价值和消费者的心理预期定价。
价格体系
制定不同档次的价格体系，满足不同消费者的需求。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
四、渠道策略
线下渠道
在市中心开设一家大型的家具旗舰店，展示全系列产品，提升品牌形象。
与家居建材市场、商场等合作，设立专柜或专卖店，扩大销售渠道。
参加各类家具展会，展示新产品，拓展客户资源。
线上渠道
建立官方网站和电商平台旗舰店，进行产品展示和销售。
利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传，吸引潜在客户。
与线上家居平台合作，开展联合营销活动。
五、促销策略
广告宣传
在本地报纸、杂志、电视台、广播等媒体投放广告，提高品牌知名度。
在公交车站、地铁站、小区电梯等场所张贴广告海报，增加品牌曝光度。
人员推销
培训专业的销售团队，提高销售人员的业务水平和服务质量。
销售人员主动上门拜访潜在客户，进行产品推荐和销售。
公共关系
举办家具设计大赛、家居生活讲座等活动，提升品牌的美誉度和社会影响力。
参与公益活动，如捐赠家具给贫困地区学校、养老院等，树立良好的企业形象。
销售促进
开业期间推出大幅优惠活动，吸引消费者关注。
节假日推出主题促销活动，如“五一”劳动节、“十一”国庆节等。
针对老客户推出会员制度，提供积分、折扣、优先服务等特权，增加客户粘性。
六、行动方案
第一阶段（1-3个月）
完成家具旗舰店的选址和装修工作。
建立官方网站和电商平台旗舰店，上线产品。
招聘和培训销售人员。
开展市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
第二阶段（4-6个月）
家具旗舰店正式开业，举办开业庆典活动。
在本地媒体投放广告，进行品牌宣传。
参加家居建材展会，展示产品。
与家居建材市场、商场等合作，设立专柜或专卖店。
第三阶段（7-9个月）
推出定制家具服务，满足消费者个性化需求。
举办家具设计大赛，提升品牌知名度和美誉度。
开展线上营销活动，如社交媒体推广、电商平台促销等。
优化销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
第四阶段（10-12个月）
对全年的营销活动进行总结和评估，分析市场反馈和销售数据。
根据评估结果，调整营销策略和产品策略。
推出年终促销活动，冲刺全年销售目标。
规划下一年度的营销计划和产品研发计划。
七、预算分配
广告宣传费用：xx元，包括媒体广告投放、广告海报制作等。
人员推销费用：xx元，包括销售人员工资、培训费用等。
公共关系费用：xx元，包括活动策划、执行费用等。
销售促进费用：xx元，包括促销活动的折扣、赠品等费用。
渠道建设费用：xx元，包括旗舰店装修、专柜租赁等费用。
产品研发费用：xx元，包括新产品设计、开发费用等。
其他费用：xx元，包括办公费用、水电费等。
八、效果评估
销售业绩评估
定期统计和分析产品的销售数据，包括销售额、销售量、客单价等指标。
对比不同阶段的销售业绩，评估营销活动对销售的促进作用。
客户满意度评估
通过问卷调查、客户反馈等方式，了解客户对产品质量、服务质量、购物体验等方面的满意度。
针对客户提出的意见和建议，及时进行改进和优化。
品牌知名度评估
定期进行市场调研，了解品牌在目标市场中的知名度和美誉度。
对比竞争对手的品牌知名度，评估品牌推广活动的效果。
家具厂运营规划方案 第11篇
一、活动的目的及意义
(一)自身目的
通过参加此次糖尿病知识讲座，增加参会糖尿病患者对糖尿病生活方式的了解。指导患者如何在日常生活中更好的控制血糖，如何更好的选择属于自己的饮食和锻炼方式。通过此次专家讲座，提高糖尿病患者的生活质量，改变糖尿病患者每天战战兢兢的饮食心态，以一个积极健康、乐观向上的态度去对待糖尿病。
(二)企业目的
通过此次专题讲座，将“xxx”产品覆盖率在本小区及周边社区的占有量提升30%。讲座结束后，通过后续回访和跟踪，将金花大药房的销量提升到50盒/月，新患者数量每月增加5-10人。
(三)活动意义
通过此次糖尿病专题讲座，提升“xxx”在患者中的知名度，树立我们青海鲁抗大地的形象。通过此次讲座，让我们自己的患者更好的控制血糖，通过饮食调节，配合我们的药物治疗，提升我们产品在周围社区和患者中的口碑。
二、SWOT分析
(一)优势
1.国药准字、全国独家、三年效期。
2.降血糖与治疗并发症同存的一种药。
3.中药中首屈一指。
(二)劣势
1.相比西药，价格高。
2.起效慢。
3.促销力度小。
4.广告宣传力度小
(三)机会
1.现在患者对西药的肝肾损害很在意，希望换成中药。
2.国药准字的纯中药降糖类不多，未来增长空间大。
3.老患者在社区的力推，为未来新患者的增加提供了极大的增长潜力。
(四)威胁
1.市场上降糖类保健品和中药，良莠不齐，它们的促销力度大、价格低，对我们影响很大。
2.医生强力要求患者停用中药，告诉他们中药不降糖。
3.同类产品也在社区做活动，还经常组织患者去旅游、聚会等。
三、活动的对象
本次活动主要针对社区里面所有的糖尿病患者，重点是未服用我们产品的新患者(包括使用胰岛素、二甲双胍等一些西药患者)。
四、活动主题
主题一：关注“甜蜜”生活，关爱糖尿病人!
主题二：“聚集生命焦点，关爱糖尿病人”!
五、活动地点和时间
(一)活动地点
西安市胡家庙骏景园、北张家园、陕建三社区等
(二)活动时间进度表
序号时间事项主要内容负责人
12月19日统计、报名找各个社区的糖尿病患者进行统计、登记降糖事业部
22月26日举行活动布置会场、接待患者、安排讲座降糖事业部
六、活动方案
(一)活动内容
1.由主持人先介绍企业概况和本次讲座教授情况。
2.由医院教授讲解有关糖尿病生活方式的方方面面，和糖尿病患者的注意事项。
3.增加和患者互动的小游戏环节、抽奖环节、发放礼品
(二)前期准备
1.物料的准备
(1)容纳100人的会议室，会场贴上公司标志(宣传资料和促销信息)，6块X展架(公司宣传、产品宣传、活动宣传等)条幅和横幅各一条。
(2)自备电脑及相关音影设备，并在活动前对设备进行试用和调试，以确保在活动时能够顺利进行。
(3)针对客户群众须准备的产品样品、演示道具、宣传资料、宣传单、产品订单表和其它各种pop展示板。
(4)准备好笔、纸、抽奖箱、奖券、记录薄、双面胶、剪刀、气球和饮用水等小物品。
2.社区洽谈
寻找居委会负责人，洽谈会议室租赁和社区居民召集相关问题
3.人员的准备
(1)活动时人员安排：
主持人：主要是杨经理、郭主任，因为两位领导具有良好的沟通能力及形象，对组织活动有
丰富的经验。
组织人员：nnn、mm，因为她们有一定的组织经验，具有带动现场气氛的能力并且应变能力较强。
协助人员：aaa、bb、cc、dd，因为她们有默契配合的经验，并且活动协助方面有经验。
后勤人员：侯吉祥，因为他具有雷厉风行的执行力。
(3)全部人一律统一着装(印有青海大地logo的服装)
(4)活动前必须针对所有岗位人员进行会前培训(培训内容包括：活动整体流程、会议目的、派单、产品知识讲解、销售话术和活动结束清场事宜等等。
(5)做好心里准备：如顾客拒绝、冷场、安全事故和在寻找活动地点时小区谈判不成功等等。
(6)预防在做活动时冷场，先找好几个托(最好是该小区里较有煽动力的人)安排其积极的参与我们的社区活动和举行的小游戏中，带动其他围观的居民参与我们讲座的积极性。
(三)中期操作
1.活动之前
(1)所有人员早上7：00之前必须到达活动现场，根据设计方案和准备的物料做好场地布置。
(2)在8：00之前将企业配送到活动场地的产品，按照设计方案进行产品陈列。
2.讲座活动进行时
(1)工作人员按照之前的职务安排各自做好自己所负责工作内容。
(2)在8:30-12:00，对目标社区受众进行讲座活动，12点活动结束。
(3)在活动进行时，如有顾客需帮助，可以临时登记其特殊需求或建议。
(4)为了获得更多的销量和使xxx品牌得到更大的推广，到社区附近的小区进行产品的宣传推广是必要的。
(四)后期总结
1.讲座活动期间关注礼品保管和商品及会场设备的安全，防止被人偷窃、破坏和丢失。
2.在讲座活动期间，参展人员衣着是否整洁，注意保持良好形象与精神面貌。
3.讲座活动前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏;结束后要进行物品对账查验。
4.讲座结束后开总结会，总结此次社区讲座的工作，发现问题及时解决。
七、促销预算
公司提供：宣传海报、宣传册、桌子、椅子、太阳伞、奖券等。
横幅：2*120=240(元)
小件物品：剪刀、胶布、圆珠笔、气球、纸张等 300元
交通费：300(元)
合计=240+300+300=840(元)
家具厂运营规划方案 第12篇
一、市场信息系统
要想有效地驾御市场，必须做到知己知彼，市场信息系统是了解竞争对手，了解企业所处环境的最有效渠道，
企业要在竞争激烈的市场上站稳脚跟，必须首先拥有自己的市场信息系统，以做到及时、准确、全面、完整的了解市场动态和市场变化，更好地进行企业营销决策。
建立市场信息系统工作要点：
1、专人专项负责。
2、长期坚持，不可松懈。
3、完善各类表格及分析系统。
4、规范各种运作程序。
5、完善分析与反馈机制。
6、信息共享。
二、新业务开拓调查
企业开展新业务之前，必须进行广泛、周密的市场调查，没有对于市场准确、深入地把握，新业务的开拓必然得不偿失或导致失败。
新业务开拓的调查主要包括以下工作：
1、市场需求调查。
2、消费承受能力调查。
3、顾客自然状况调查。
4、可替代产品调查。
三、竞争厂商调查
竞争厂商调查，是为了进一步了解对手(全球品牌网)的基本情况，以更好地制定相关策略，确保在竞争中取胜。调研项目：
1、竞争者基本状况
①资金状况。
②人力资源情况。
③企业规模。
④企业文化。
⑤企业信誉。
2、竞争者经营战略
①组织模式。
②经营方针。
③企业管理现状。
④发展趋势。
3、竞争者销售状况
①销售工作实绩。
②市场占有率，
③价格策略。
④品质策略。
⑤品牌影响。
⑥以往业绩。
四、价格调查
价格调查是指对与本企业相关的、类似产品的市场价格的调查，其作用在于通过比较，了解自己的价格优势与劣势，适时进行价格调整。
五、总需求状况调查
总需求状况的调查，有利于企业进一步全面了解市场，了解企业产品的市场潜力与危机。更好地把握市场机会，及时进行战略与战术的调整，做到未雨绸缪，掌握先机，立于不败之地。
六、畅销产品调查
即使是畅销产品，也不可一味乐观，要早日发现问题，发现潜在的市场危机;要通过市场调查了解畅销产品市场的微弱变化;要及时掌握对手的动向;要了解有无可能出现替代品或替代材料;要及时改变战略;随时掌握主动权。
七、客户信用调查
通过对客户信用的调查，可以在营销工作中占据主动，更好地进行销售工作的开展，防止出现呆帐、死帐以及给企业带来不应有的损失。
八、调研工作基本要求
1、调研前排好调研线路。
2、沿最近或最科学线路进行重要卖场或沿途卖场的调研。
3、填好调研记录。
4、敏锐地发现问题，表上没有的内容写到备注栏中。
5、与本公司关系密切的问题，要深入探究。
6、按计划进行，尤其注意卖场全貌和宏观的把握，尽量不在细节上耗费时间。
7、有关数字的填写，要注意大体准确，粗细结合。
8、重要的问题要特别注意、详细汇报。
9、每天调研工作完成之后，认真填写《调研分析表》。
10、每个城市的调研人员，每天(最少2天)要集中一次，汇报工作和交流心得，听取指示。
11、尽心尽责完成工作任务，原则上当天调研计划中第一家卖场开门营业时，就应到达该卖场。
12、解决不了的问题，及时向区域负责人电话征询。
家具厂运营规划方案 第13篇
一、小区策略：
1、营销模式：
消费者购买的心理过程，是一个信息获取、理解、比较、判断过程。据调查，目前至少有70％的消费者对家具品牌印象模糊，家具品牌在消费者心目中没有一个固定的、鲜明的、良好的形象，所以很难产生联想、记忆。找到一种让消费者直接获取信息的营销策略，已成为第一个需要解决的重要问题。
通过调查了解到，大部分购买家具是到家具城随机选择，或通过熟人介绍进行购买。由此推论，如果这个家具能在某个人家中摆设，那么他周围的朋友会认可这个品牌，再加上使用者的虚荣心理，会对家具进行免费义务的推广。
2、具体方法：
实行小区策略，在一些新建小区内进行广告宣传，从装修设计到家具设计一条龙服务。让消费者认可这种方式，并对已消费顾客进行赠卡，使用此卡可以享受几折优惠等，以争取他的朋友或同事、亲友的再次光顾。
小区策略可搭配企业定制化服务体系的使用，效果更好。
二、营销途径：
1、导入期的途径
在全面发起以小区为单位的广告宣传攻势的同时，辅之以独特标新立异的营销及促销策略。以下是7种营销策略，可全面同步进行，亦可有选择地配合广告推进来进行。
（1）。小区宣传：以“创造幸福生活”为倾诉主题，以小区路牌广告为辅助，在各新建小区内进行宣传。此处需极具吸引力的报纸广告夸张性的平面广告以及小区物业的密切配合。此途径也为进行小区策略进行准备和实施，必要的时候可同时进行。
（2）。赠《蓝图家具设计与居室装修手册》：设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位和实用的手册赠给小区潜在客户，以传播蓝图的文化理念经营理念与经营模式，并可在一定程度上扩大销售。《手册》的使用，还可以让消费者有一个清晰的认识——蓝图在这几个头疼的工作中，显得得心应手。
（3）。赠送家装设计：宣传中明确，凡定制蓝图家具的客户，除了进行免费的家具设计外，还可免费帮助客户进行家装设计，让家装设计与家具产品形成协调与美观。本营销策略是定制化体系的一部分，应与定制化营销体系同步使用，如在卖场进行购买，则不再同时享受此服务。
（4）。征文活动：与报社联合进行征文活动，征文主题“我与家具的故事”，一等奖设高奖品或奖金，金额过大可以空缺或其它办法解决。增加蓝图与市民的互动，引起社会关注。
（5）。寻宝活动：在麒麟家具广场展开“寻找某某宝物”的活动，掀起一股潮流。寻找宝的顾客可以获得大奖，宝物分为一、二、三等，让市民充分了解麒麟家具广场与蓝图家具。
（6）。举办家具设计大赛：与报社或其他新闻媒体合作，进行家具设计大赛，让全民参与，样式和内容不限。获奖者可以获得奖金或奖品，然后评出最佳设计，进行推广。
（7）。进行家装设计大赛：与报社或其他媒体合作，进行家装设计大赛，让全民参与。以房屋装修或家具与房屋搭配为主题，家具由蓝图提供平面样品，以此为基础，怎么摆放最美观，搭配什么样子的房屋最装修风格最佳为评选依据。
2、成长期的.途径
成长期营销行动应在导入期结束之后，对前期工作做一个全面检测与评估，再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。
具体说来，应从以下几点进行准备与执行：
（1）、家具人性化的设计：
国外知名品牌家具注重整体的设计理念，家具设计风格统一，拥有自己的专属设计师，每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势或市场上的流行款式，抄袭的成份比较多，没有形成自己的家具品牌风格。
从一定意义上说，中国家具企业能否实现打造市场品牌，取决于所拥有的战略性资源和公司能力，理论上讲，设计就是企业的战略性资源。用设计推动国际和国内市场对中国家具品牌的认知、认可，从而锻造强势品牌，是中国家具企业必然选择。
事实上，家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的，在一个设计之前，需要完成的不仅仅是家具本身结构、材料、形体等方面的思考，更重要的是要完成一系列与美学、哲学相关的命题。依靠设计将产品带到一个更高、更大的层面，从而在商业上取得成功，设计是最关键的瓶颈。
因此，蓝图家具在家具设计上应有所突破，打破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，取得市场。企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。
（2）、家具营销网络的建设：
无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式，国内品牌家具营销网络都比较单薄，在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外著名品牌如宜家等往往采取直营店的形式，建立自己的营销体系，保证家具销售上的同步，这样也能及时得到市场反馈信息，改进产品。
渠道开发是家具企业在营销方面重要的手段之一，这种模式是适应现在的市场竞争环境和营销生态的。所谓的渠道，就是抓经销商，市场竞争的维系点就是终端网络，制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限，而且经销商能力也参差不齐。随着行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时，企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划，要打产品的系列、节奏的组合拳，否则就不能满足消费者需求，从而破坏市场的稳定。
据此看来，蓝图家具在营销网络的建设方面还需进一步巩固，建设一个科学的营销网络体系，是保证营销实施的根本。具体说来，一是及时回馈市场信息，二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益，二是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售期和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。
（3）、时尚家具的设计开发：
企业要特别注重产品的细微处、人性化、智能化、时尚化的设计需求，增加产品的附加值，满足部分客户的个性化需求，满足一部分人的愿望，同时制定出与市场相匹配的个性化销售价格，确定公司优势产品及其风格转化为企业对外竞争力和宣传点。
随着资讯传播速度的加快，国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高，并且愿意追随国际潮流，更倾向于让生活环境艺术化、人性化、时尚化，以及个性化。
因此，蓝图家具在设计实用、大气家具的同时，应开始注重时尚家具的设计工作，让家具的设计更接近市场需求，从而取得市场成功。从市调来看，目前的家具市场在消费者年龄划分上年轻人与中年人所占市场份额几乎相同，相差并不大。根据分析进行推测，未来几年内的家具市场消费者年龄将更趋向于年轻一代，其市场份额将明显增大。
照此推断，设计推广时尚家具，符合年轻人的家具购买思维，将在现在和未来的家具市场中占有重要的一席之地。
（4）、适应消费者的变化：
随着生活水准的提高，消费者会越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性，选择性日渐增强，消费者会最终成为家具市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不被市场淘汰。可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。
企业必须分辨出它能有效为之服务的、最具利润前景的细分市场，深入挖潜，精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。
因此，建立市场资料收集与分析，是蓝图家具适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离市场的需求。
根据相关的理论来看，家具市场的变化随着消费者的心理变化在不断的变化。综合近几年的家具市场需求来看，基本上呈现出五到八年之内有一次重要的市场消费需求转变。同时，在小的范围内，变化更快，基本上达到了十八个月到二年左右。
换句话讲，几年前的营销策略和对市场的感性把握，如果随着市场的变化不进行改进，将是企业的致命伤害，造成重大损失。
家具厂运营规划方案 第14篇
一、活动目的：
每年的“六一”是国际儿童节，这一天为了表示对孩子们的祝贺，许多家长会带孩子逛商场、超市购物，而儿童的消费带有许多特殊性。通过在儿童节搞本次活动能提高本量贩及分店在少年儿童心目中的影响力，以家庭参与形式借助儿童节来提高成人的消费。以特别的比赛形式来营造“六一节”的欢乐气氛，促进儿童商品的销售。进一步提高.....的知名度。
二、活动时间：
5月31日——6月2日
三、活动主题：
..首届......儿童节
四、活动内容：
1、“..杯”征文及绘画比赛——绿色家园
为了庆祝“六一儿童节”，关心我们的地球家园及居住环境。欢迎小朋友前来一展绘画才能、小朋友可以发挥想象，记下（画下）你所认识或所看到的美丽岩城。凡年龄在15周岁以下的小朋友均可参加此活动。小朋友本人或家长可到....量贩或...各分店服务台报名处领取资料、登记报名。5月30日20：00前可将填好的报名表及作品送至米兰春天量贩顾客服务台，即可获赠精美礼品一份，6月2日由专家评出20幅绘画，10幅征文的优秀奖。
优秀奖分年龄段：3—— 6岁组 绘画10名 征文5名
7——15岁组 绘画10名 征文5名
颁奖仪式：
6月2日奇得优秀奖的小朋友将得到米兰春天和xxx公司共同颁发的获奖证书及优秀奖品一份。6月5日——25日优秀作品将分别在量贩、小溪分店、莲花分店、军区分店、凤凰分店进行展出。
2、6元多一件
5月31日——6月2日活动期间，凡到量贩或分店购物满61元的顾客，凭当天
购物小票再加6元，到米兰春天量贩、分店服务台还可获得“xxxx”一件。
3、“六一节”买六送一
5月31日——6月2日在量贩或分店中选择一部分商品进行买六送一活动------
4、少年儿童才艺秀
参赛方式：
（1） 5月1日——5月30日在量贩、分店购物者，均可参加儿童才艺秀。6月1日晚按报名先后顺序轮流上台表演，6月2日晚对获奖者颁发证书和奖品。
（2） 少年儿童才艺表演内容：时装表演、唱歌、跳舞、武术、讲故事、书法等
您是才童吗？走上米兰舞台，用欢快的歌儿把6月唱，参赛小朋友需自带
vcd或cd、道具，报名时需填写比赛项目及内容。
（3）比赛按年龄段分3个小组（6岁以下、6~9岁、10~15岁，6月1日初赛每组评出5名优胜者，参加6月2日晚20：00决赛）每位参加者能获得一份礼品，比赛设了丰富的奖品。
初赛：小组入围奖5名
小组参与奖10名
赛：一 等 奖 1名 二 等 奖 1名
家具厂运营规划方案 第15篇
一、活动目的
市场背景介绍：xx家私有限公司创建于1986年，经过二十余年的励精图治，已发展成为中国研、产、销一体化大型民用家具龙头企业。
xx公司打造了一支由中、意、德、丹麦等国200多名顶尖设计师组成的跨国研发团队，在中国成都、深圳、意大利米兰设立了3个研发中心，主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品，涵盖50多个系列、6000多个产品款式，其中，板式、沙发两种产品被授予“中国名牌产品”称号，是中国家具行业荣获两个名牌称号的家具企业，是中国家具制造业为顾客提供“一站式家居服务”的典范，以“成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商”为企业愿景，以“提供优质家居产品和服务，创造美好家居生活”为企业使命，贯彻“客户是水，xx是鱼；员工是水，xx是鱼；社会是水，xx是鱼”的企业文化，通过持续的制度创新、技术创新、管理创新，以国际化视野，竭诚为广大客户提供高品质、多样化的家居产品和服务，引领舒适、环保、健康的家居生活方式。
活动目的：为了扩大xx家具的市场份额，提升销量，树立在消费者心目中的良好形象，提升品牌认知度及美誉度。
二、活动对象
主要促销目标：刚刚购房的消费者，次要促销目标：80后等工作有成，开始考虑购房及家具的消费者；新婚夫妇及其父母。
三等促销目标：即将步入社会或工作时间不长的年轻消费者。
三、活动主题
活动标语：让我们的专业，给您带来更舒适的生活。
活动主题：免费提供您想了解的关于家具的任何问题的专业意见。（例如家具的保养，摆放，选购，收藏等）
赠送小礼品
知识竞答
四、活动方式
在活动开始之前，与当地政府做好协调工作，取得相关部门的支持，同时，在各种媒体上进行宣传预热，还可以联合当地的经销商，在活动开始之前发放入场券，发放的主要人群即确定的消费对象（入场券有编号，以便进行活动期间每天的幸运抽奖）。
具体内容为：
1、与当地经销商联合，由经销商提供场地，由xx集团提供人手及道具，在经销商提供的场地上，摆放各种不同品牌，不同类型，不同风格，不同样式，不同质量的家具产品，并配备专业人员进行讲解，提高消费者对家具的认识；
2、设立一个咨询台，免费回答消费者任何有关于家具的任何问题（例如家具的保养，摆放，选购，收藏等）：
3、凡是活动期间在经销商处购买家具的'消费者，凭借入场券，可以获得一定的优惠：
4、提供一定的出勤人员，可以随消费者回家去讲解关于消费者家中关于家具的保养，摆放等专业知识。
5、由主持人不定时主持有奖知识竞答，获胜者可以获得精美礼品一份
6、在每天的活动结束之前进行幸运抽奖，中奖者可获得精美礼品一份
五、活动时间和地点
活动时间：5月3号至6号每天早上9：00——11：30，下午2：30——5：
活动地点：xx时尚家具馆，地址：A座：xx公园南门对面B座：xx市商业银行西邻C座：xx广场西门对面。
xx家具城，地址：中xx交叉口路北。
六、广告配合方式
在活动开始前的一个月，即4月1日开始，在邢台市进行广告媒体投放，投放的主体为电视，关于家具装潢的杂志，路边的广告牌，车载电视，知名报纸（如牛城晚报等）等，进行覆盖式广告投放，广告力求简洁醒目，重点突出本次活动的所有服务均为免费提供。
七、前期准备
1、人员安排：家具讲解员：15人，专业知识讲解员：10人，出勤人员：20人，主持：2人，保安：30人，后勤人员：5人，司机：5人，活动讲解员：10人，现场管理：2人，现场调解员：5人与政府沟通人员：2人（此人员安排每个活动地点各一套）
2、物资准备：各种不同品牌，不同类型，不同风格，不同样式，不同质量的家具，桌椅20套，话筒15支，音响2套，礼物若干，各相关人员身份牌，矿泉水，纸杯，活动条幅4条，xx家私的展板6个，遮阳伞5个，出勤车辆5辆（按此规格，各活动地点各备一套）
3、政府公关：在活动开始前，安排公关人员与政府相关部门进行公关获得其支持，并请其安排人员进行现场秩序维护。
八、中期操作
1、在每天活动正式开始之前，由主持人对活动进行简短的介绍；
2、现场工作人员要统一穿着印有“xx家私”字样的工作服；
3、在活动期间，讲解员及出勤人员要保持热情的服务态度，在消费者心目中留下良好的印象；
4、活动期间，主持人要定期进行有奖知识问答，并为获胜者颁奖；
5、讲解人员在进行讲解时，要着重突出xx家私的优点，并在消费者心中留下深刻的印象，客人今天没有需要，不代表以后也没有需要
九、后期延续
在活动结束后一个月的时间里，在xx市个媒体上对本次活动进行报道，主要媒体为报纸和车载媒体，报道方式主要以给消费者带来的实惠以及消费者对这次活动的好的感想为主。
十、费用预算
人员费用：
布置会场：
道具（各种家具）：
音响设备：
外勤费用：
礼品：
杂项：
突发状况预算：
合计：xx元
家具厂运营规划方案 第16篇
一、策划背景
1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫
市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入，市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争，每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。除此之外，各大品牌的相继进入市场，给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌，扩大市的家具市场迫在眉睫。
2.占领广大乡镇、农村市场势在必行
从我们现有客户资源进行分析，乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大，目前这一市场尚有很大的可开发空间，各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时，大多都是到周边的市区以及县城进行采购，然而;县城的家具市场不成熟，而市区离农村和乡镇有太远，造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场，并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。投入地方市场的开发，并以献爱心，家具送下乡为主题的活动，进军市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。
3.家具明码标价的趋势化经营
随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求，家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目，但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点，还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格，一个是自定标价，一个是厂的，于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好，那个也好，回家开始算价格，老是感觉价格还能降，这就使消费者在购买家具的过程中，防备心理较强，时常保持谨慎的心态，防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价经营。
4.展望未来家具市场
家具产品去开发农村以及乡镇市场，目的只有一个，就是掌控地方家具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、提供优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳脚跟，并结合市区家具市场，实行家具明码标价经营，整合成一个庞大的家具市场，只有这样，我们的家具市场才能有更大的发展空间。
二、活动主题
节感恩回报
家具下乡、明码标价惠市民
三、活动时间
xx年xx月xx日至xx月xx日
四、活动地点
国际家具城
五、市场分析
综合市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点情况：
(1)各县区，家具市场不完善，价格偏高。
(2)各乡镇以及农村市场家具市场基本上处于空白状态。
(3)各县、乡镇以及农村的客户群到市区采购不方便。
(4)市区各家具卖场价格不完善，存在价格差异。
(5)再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。
由此可见，各县、乡镇以及农村市场具有极高的开发价值。
六、客户分析
消费者主要有如下特点：
(1)消费者对产品价格持怀疑态度，对产品质量不放心。
(2)县、乡镇以及农村的广告宣传不杂乱，在宣传的时候容易取得效果。
(3)县、乡镇以及农村需要一个方便实惠的.购物环境。
(4)县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。
七、创意方案
针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题，我们从两者的角度出发，从双赢的角度出发，特提出如下敢为人先的创意方案：
(1)家具送下乡，让地方消费者能享受到方便实惠的统一消费。
(2)实行部分商品明码标价式经营，让消费者不再为价格烦恼。
(3)抽取现金大奖，刺激消费者消费。
八、运作方式
家具下乡真情回馈活动
(a).进店有礼活动
凡在活动期间光顾家具城的顾客都有由提供的精美礼品一份，数量有限，赠完为止。(凭农村身份证件领取)
(b).家具下乡补贴
买家具享受家具下乡补贴：所有乡镇、以及农村户口可凭有效证件可享受家具下乡补贴10%，以最终成交价为基础。(补贴10%的含义：活动期间所以家具上浮7个百分点，真正让利3个百分点，共计让利10个百分点)
(c).你购物，我买单
1.凡在活动期间购买任意一款商品或对任意一款商品下订单的顾客，都可凭当日购物订货单，报取来回车费。(按购买家具的金额来报取车费)
2.商品明码标价、平价销售活动期间，特设立两个厅进行商品明码标价、平价惠市民，分别是儿童及休闲专厅。
3.抽奖活动
抽奖可设为每3000元以上抽一次;8000元两次;三次，以此类推。活动设有：一等奖一名：现金奖5188元。
二等奖两名：送价值3188元的休闲沙发一套(按xx元每套成本计算)。
三等奖五名：送价值588精美衣帽架一个(按100元每套成本计算)。
幸运奖一百名：送公司提供的精美礼品一份。
九、活动宣传
1.单页的发放。
2.早报的宣传。
3.车身广告。
4.乡镇张挂布标。
十、经费预算
1、dm单页：a3份元/份=元
2、半版报纸广告宣传：xx元/每期2期=4000元
3、车身广告费用：15平米/每车4车10元/平米=600元
4、活动奖品费用：9688元
5、布标费用：(18个乡镇2幅/镇6m/幅6元/m)+(18幅小布标2m/幅6元/m)=1512元
6、抽奖卷：500张元/张=50元
7、出差费用：出差费用：(15个地方2人/地方2天50元/天)+(8个地方2人/地方2天100元/天)+(1个地方3人2天100元)+300=7100元
8、出差车费：1824元
合计：元
家具厂运营规划方案 第17篇
一、活动目的：
充分利用十一长假契机，整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达合美嘉家具的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升，家具促销活动方案。
二、活动主题：
活动主题：5600元套装组合家具 一元秒杀
活动口号：十一买家具 就来合美嘉
三、活动思路
充分利用中秋节和国庆节两大契机，通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展合美嘉的品牌影响。
四、活动时间：
20__年9月10日—20__年10月5日
五、活动地点：
郑汴路凤凰城合美嘉家居自选商场
六、活动内容：
1、合美嘉 一元“秒杀”更劲爆！
2、合美嘉 预订套装家具更惊喜！
3、合美嘉 套装组合家具更超值！
家具厂运营规划方案 第18篇
一、xx家具折扣卖
为庆祝家具城二期开业，家具城从中国最大的家具生产基地——xx引进流行时尚新款，厂商联合让利，首掀家具行业名牌折扣风暴，全场3-5折，套房家具2518元起！名牌，真的就这样便宜！
二、欢乐购物中大奖（ 4月20日--5月10日）
活动期间，凡在家具城当日全场累积消费每满500元即可参加抽奖一次，满1000元可参加两次，以此类推，多买多中，上不封项。
奖项设置（100%中奖）：
一等奖：2名 各奖名牌冰箱一台
二等奖：5名 各奖名牌电动车一辆
三等奖：30名 各奖名牌自行车一辆
四等奖：50名 各奖精美电热水壶一只
感谢奖：若干 各奖水杯或靓盆一只
三、超值服务旧换新
家具城为方便广大消费者，特推出以旧换新、家具维修、送货上门、家具购买常识咨询等服务；旧家具最高折价500元。
四、地板保养健康送
活动期间，在家具城消费2000元即可享受免费“生活家”地板保养一次，每人每户限一次，限实木地板，可转让。
五、家具价格有奖猜（5月1日）
活动当天，家具城门前广场将举办精彩文艺演出，现场观众均有机会参加此项活动。
竞猜价格最接近者为胜，获价值50元奖品一份。
演出时间：活动当天上午10：00开始。
家具厂运营规划方案 第19篇
一个完整的营销方案应该是要有市场分析、竞争分析、swot诊断、PEST分析和营销目标(不单纯是销售目标哦)以及结合时间推进计划表的达成目标的所用的渠道和方法。
怎么才能做出来一个全屋定制特色营销方案呢?
全屋定制的营销模式跟成品家具营销模式的不同在于：定制的模块加入。在这种产品模式下，全屋定制的“厂家”并不是厂家了，而是我们的终端店面。
那么我们部分的终端店面并不需要我们刚开头讲的那么复杂的分析和条理性?我们更需要产生业绩?我们想要把我们的全屋定制营销方案做好必须要做充足的市场调研，要知己知彼，所有的营销决策都应该在充分调研的情况下。
我们终端店面需要调研的事项肯定是要有：竞争对手的全屋定制销售话术，竞争对手的全屋定制设计方案，有时候我们还需要体验竞争对手的量房服务，这样才能深度了解竞争对手的全屋定制营销说辞，那么竞品的价格更是容易调研了。
在调研的基础上我们终端店面需要制定我们自己的营销政策市场上大部分是以下几种：
1、特价套餐，要么是19800元十几平米，要么是23800元的套餐市场很普遍的都能看到，超出是套餐再补相关差价
2、特价平米，部分型号的产品799/㎡、899/㎡、1399元/㎡，这些都是能看到的，这些往往是引领产品，客户一般很难用这些产品全部来实现自己家，因为产品多数有结构方面的限制
3、满减，比如满31800元减1000等，而不是直接降价，直接降价和满减最终算下来折扣是不一样的，当然满减的折扣算下来是高折扣的
4、加价购买，比如实交款满20000元，加88元就赠送床垫，或者满50000元加99元就可以购买价值7千多的床+床垫一套
5、特价单品，比如某某花色某某材质门板或者型号再降10%，特价单品一般是主动降价，如果不提炼卖点到全屋定制营销话术上面，这个特价单品又拿出来的比较多的话，一般就没有任何的意义。6、赠送平米数等也有使用的，具体可以关注辛顺老师。
以上都是最普通的市场上的常用的促销政策，那么我们制定好了促销政策以后，我们不仅要问制胜的仅仅靠这些吗?肯定是不够的，全屋定制营销方案需要在多个模块创新，比如说量尺和签单模块的创新，辛顺老师对于全屋定制快速签单有其差异化的方案，欢迎继续关注搜索。
家具厂运营规划方案 第20篇
一、活动目的：
通过大型促销活动，形成年度销售冲刺，并减少为不良库存。
通过特买活动进一步拉升梦飞品牌在当地消费者和同行中的影响力。
通过特买带动常规品的销售。
二、适用活动时间：
20__年x月x日
三、适用单位：
全国各地区现有专卖店、专柜。
四、活动主题：
梦飞家纺岁末清仓大型特卖会。
五、活动内容：
会员特供：(活动期间配发会员金卡及银卡)
平面体现：在派发海报、x展架上公布会员有礼信息。
会员通知：活动前3天通过电话、手机通信、邮寄资料等不同方式通知会员促销活动信息，并告知会员在活动开始前一天持会员卡到店内可提前选购商品。
人气抢购：吸引更多消费人群，达到现场购物的火爆场面，从而提高每天销售。
具体产品：待定…
套餐系列(用于海报的设计)可以选择：
1、经济套餐。
2、乔迁套餐。
3、新娘套餐。
4、新年套餐。
活动方式：
全天分三次人气、分别为：堆头陈列以多为主，辅以其他人气产品;以小件产品(如：………)为主，辅以其他人气产品;以特价产品辅以其他人气产品。这可以以人气价格购买以上人气产品。
(金卡、银卡)金卡全国统一5折，银卡全国统一折。
活动期内一次性购店内任何商品1000元，可获赠金卡一张。
活动期内一次性购店内任何商品500元，可获赠银卡一张。
六、文宣：
(户外)以下方式可根据情选择做：
海报一对一派发、报纸广告、电视游动字幕广告、车体广告、宣传车、拱门、小区横幅、小区电梯、模特秀、灾区义卖、于婚庆影楼婚
庆公司合作等。
(室内)以下方式可根据情选择做：
促销纸箱、包柱包墙气氛写真、橱窗海报、地喷、特价牌、彩球、地毯、倒计时牌、音响、店员(语言)、店员(动作)、喊话器、x架、托儿等。
以上所有策划公司可派人现场协助。
七、活动须知：
1、促销活动前5天在主要街道、小区做广告宣传。
2、促销活动前3天进行报纸、电视、海报派发、企事业单位邮寄等宣传。
3、促销活动前3天通过电话、手机短信、邮寄等形式通知会员在活动前一天进店选购产品。
4、人员准备：一般店内店员配备2名，但活动期间应多配备2名，并分工安排(1名收银、2名导购，1名维持秩序)。活动期间一百平米专卖店应配备导购5名，面积每增加二十平米增加一名导购员，其他工作人员为1名收银、1名秩序维持员、两名出门验票员。
5、仓库准备：大型活动最好租借临时仓库，建议离活动地点不超过500米，以备随时补货。
6、促销期每天早上按时开门营业，在营业前不要放顾客进店购买促销品。
7、在店内顾客特别拥挤的情况下，可先放一批顾客进店购买，其余顾客在店外等候，这样给顾客一种神秘好奇感，在人越聚越多的情况下，造成抢购风潮。
8、提前一天把小件产品的票据开好，不造成第二天顾客多时来不及开票的局面。
9、人气产品在店内聚集众多顾客时再拿出，通常在每天早上9点后顾客聚集越多的情况下开始卖人气产品。
10、不同促销产品要求各折开一套进行陈列展示，便于顾客购买。
11、堆头摆放要求丰满，同系列产品堆放在一起。不要分开摆放，这样导购员能同时介绍到每款产品，顾客挑选也方便。
12、当某款促销品出现滞销时，调整该产品原摆放位置，移到店内最醒目处，重点陈列摆放，导购员加强对该款产品的介绍。
13、导购员介绍产品时，抓住顾客心理，重点介绍顾客感兴趣的产品，不要无重点的每款产品都去推荐。
14、当某款促销品销售到仅剩一套时，把这套产品作为样品陈列，如顾客看中，须付20%定金，十天后给货。
15、销售过程中不要两位导购员同时对一位顾客介绍产品。如一对夫妻来店购物，重点放在可做主的一方进行介绍。
16、导购员在活动期间采用定位销售，选择自己最长的产品区域进行介绍。不脱离岗位。
17、在店内客流量下降时，派专人到人流多的地段发放海报，指引顾客来店购买。
18、促销活动前5天，以推介促销品为主;活动开始后的第5天，以推介正价品为主。第一天销售的产品应绝大部分为最便宜的产品，充分吸引人流，进店后不致产生退却和上当的感觉，以后逐渐加大中、高档价格的产品比例，让顾客看到陈列的变化;
14、促销第一天结束，做促销产品进度信息分析，快速补货，减少脱货、断货情况
发生。如来不及到公司补货，可在周边城市调货。
15、活动结束后：立即收起促销品，并恢复原价，显示促销的真实性，有利于下次活动。
八：活动支持：
1、活动客户一次性汇款、发货5万元以上【常规品】(含5万)的可享受7000份免费三折页海报。(或享受1200元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。
2、活动客户一次性汇款10万元以上(含10万)，发货【常规品】可享受15000份免费三折页海报。(或享受4000元的宣传费)两者不可同时享受。人气品不限量。
3、活动客户一次性汇款20万元以上(含20万)发货【常规品】可享受35000份免费三折页海报。(或享受10000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。
4、活动客户一次性汇款30万元以上(含30万)发货【常规品】可享受60000份免费三折页海报。(或享受18000元的宣传费用)两者不可同时享受。人气品不限量。
家具厂运营规划方案 第21篇
一、项目摘要
1、本计划目的
为有意投资本项目者提供充分的信息
为本计划未来的经营活动提供基本的数据和指导准则
2、项目名称——沁园
3、项目建设地点——市区周边
４、市场分析
家具是每个家庭必不可少的。美观和时尚是都市青年的需求，舒适的质地更是都市青年的要求。我们产品针对都市青年的时尚，为新一代青年打造全新的视觉和触觉的新feel！
５、生产经营
绿色环保的原材料是我们的首选。
６、市场营销
家具是必不可少的，我们的产品是针对乔迁之喜的顾客，以及新婚夫妇。美观和时尚是我们的卖点。
７、融资方式——全部投资由小组成员及赞助商、厂家集资。
如果我们的销售计划得以实现，本项目的资本投资将在半年内收回，而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源，无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看，本项目的财务利润预计为保守估计。
８、总之，鉴于我们对市场的'分析，发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险，这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。
二、核心团队
本项目由沁心园承担。
小组成员及工作分工
1.扩大新知摄取量，通过阅读和整理相关产业信息做成信息通报。
2.要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见。
3.模仿他人＋优化改良＝创新。
三．营销环境分析
（一）宏观环境分析
1、本地区人口
2．消费群体经济状况：
消费群体不定
3．消费观念：
在国家“坚持以人为本，构筑和谐社会的科学发展观”前提下，随着中国经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，越来越注重生活质量，越来越讲究生活时尚。
（二）微观环境分析
1．市场状况
2．竞争者及其产品状况
3．消费者状况
服务态度好，当然价格要合理。
（三）SWOT分析
优势(S)
资金雄厚，规模较大，具备一定的专业知识，了解顾客的心理需求，而其他经营者缺少经营意识，不善于了解，分析市场，经营方式僵化。
劣势(w)
由于我们缺少经营经验，预期前期投入的成本会比较高，价格稍高，新近入市场得到消费者的认可尚需一段时间。
现有竞争者有一定的先入为主的优势，并且已经形成了一套较为完善的流程。
相对于竞争者，我们前期会有一个较大的波动阶段，各种管理成本会比较高。
机会(O)
产品的新颖会吸引更多顾客
威胁(T)
会有一些潜在竞争者的进入，对我们沁园构成威胁。同时，我们也无法控制现有竞争者对我们进行效仿。
四、经营方向与战略
（一）市场划分：
根据层次不同可以分为
１.乔迁之喜
２.购买新款
（二）目标市场选择
白领为主
（三）目标市场策略
根据市场需求的不同，我们采用无差异化策略和差异化策略。
无差异化策略针对乔迁之喜的顾客
差异化策略针对购买新款
（四）发展战略规划
1、短期规划
我们首先在闹市区开一家卖店，新颖的款式和精致的做工可以吸引都市年轻人的眼球，也促使更多的顾客和潜在顾客，在短期内可以完成初步原始积累
2、中长期规划
在以郊区为主，地域大的地方开设展销厅，依据之前的销售情况，开设分店。
五、品牌及文化
（一）品牌名称
经过精心筛选，我们将品牌定为：沁园
（二）品牌标志：
（三）品牌含义
用心做好家具，用微笑对待每个顾客
（四）经营理念
关注需求，创新经营，以人为本，服务顾客
（五）企业文化
创新、干净、尊重、幽雅
六、产品与服务
一、本公司保修二年，如质量问题，三个月包换，费用由本公司支付。
二、保修期均从够货日起。
三、请您妥善保存服务卡，用服务卡可享受免费服务。
四、家具如有以下情况不提供保修，但可以收取配件和修理费。
⒈由于自行运输拆卸组装造成家具损坏；
⒉自然灾害造成家具损坏；
⒊无保修卡和手续证明。
五、您接受服务过程中如有不满意之处，请即报诉我公司如实反映情况。
六、欢迎广大消费者对我公司产品的设计、服务等方面提出宝贵的意见。
愿沁园产品给您生活带来欢喜与幸福
七、品牌与文化
“沁园”商标进行了精心的设计，打造品牌文化的做法使品牌最大限度地深入了人心，消费者在选择购买的时候，首先便能感受到来自品牌的魅力和吸引力。将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争的资本，是品牌文化建设的终极目的。
两个笑脸展现出“沁园”对顾客的需求和意见的微笑服务。
八、广告与促销
促销的方式：
人员推销
营业推广
公共关系
（一）广告
1、户外广告
（1）在宣传栏里张贴海报：
（2）在主要路口和店门口散发传单
2、报纸
开业之初，知名度高的报纸上作广告宣传。
（二）营业推广
1、每天一个降价家具。
２、不定期举行“买！有机会获免费家具”活动。每周举行一次现场抽奖，凡中奖者，凭收据本次消费全免。
３、建立会员生日档案，生日前一天以短信或者电话形式提醒他们，还有神秘生日礼物一份。
４、一次消费满800元，送贵宾卡一张（包括本人姓名和照片），每次消费9折。
（三）公共关系
1、参与捐助、扶贫等公益活动，扩大企业知名度，树立良好的企业形象。
2、资助并参与社会组织的各种文体活动。
3、建立“沁园”企业文化，并在适当时机进行宣传。
（1）周到的服务
（2）营造环境气氛
（3）口碑宣传和特色经营
（四）久盈营销
1、抓住客户的关键还是我们产品与提供服务的质量，我们将以高薪聘请有经验、技术好的设计师
2、我们会对服务人员进行不定期培训，以不断提高服务质量和服务水平。
3、我们将注重顾客提出的任何意见，不断改进我们各个方面的经营。
4、我们将对顾客进行定期回访，调查顾客满意度。
八、经营运作
把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。
1.以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰，市场竞争的焦点是产品的质量，质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。
2.以名牌取胜的竞争策略.名牌作为一种驰名和著名商标，是家具企业产品质量和信誉的标志，是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现。
未来的竞争是品牌的竞争。
首先，要树立名牌意识，树立名牌意识是实施名牌战略的关键。
其次、创造名牌产品质量是基础。企业要提高管理水平，加强质量管理，保证产品质量的安全和稳定，以优异的质量，创名牌的产品，以名牌的产品，扩广大的市场。实施名牌战略，创造名牌产品，是家具企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜的重要策略。
3、多种款式取胜的竞争策略；
4、以新取胜的竞争策略；家具也要有设计创新.店面布置更要注意，卖场的布置、摊位的装修、合理的分区销售等也是销售成败的关键因素。
各商户的摊位装修得富丽堂皇，给人以美的享受和高度信任感。
5、以服务取胜的竞争策略；。“十全”服务是指人文服务、无障化服务、规范化服务、亲情化服务、免费化服务、个性化服务、系列化服务、信息化服务、法制化服务、绿色化服务等十项服务内容。
6、以信誉取胜的竞争策略；
7、以人才取胜的竞争策略；
8、以广告宣传取胜的竞争策略
广告是任何一个市场都在进行的最常规的促销手段。在品牌的塑造和成长过程中起着举足轻重的作用。在经营活动中，内部刊物和网站起着不可忽视的作用。
9.以促销取胜；比如在特定节假日举办促销活动，吸引消费者的注意
如在十一黄金周举办买家具送奖品
九、网页制作
请专业人员制作网页，把产品的图片放上去，以便有更多的顾客。利用百度和阿里巴巴提高知名度。
十、样品展示
家具厂运营规划方案 第22篇
不论是乔迁新居还是装饰旧居，都需要添置、更新桌椅，xx正可借此推出促销活动，降低库存，增加销量。
一、活动主题
xx家私，送“服”到家，质量进一步，价格让一步。
二、活动时间
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活动地点
xx家私专卖店。
四、活动内容
推出xx系列，以优惠价及吉祥赠品促进销售。购买外型为xx形状的红色灯笼，悬挂在展厅上方;购买手工制作的xx工艺品，放于椅子上;在xx家私专卖店形成xx第一个迎接xx年的企业品牌。在店面悬挂“xx一唱天下福;xx家私 送“服”到家”横幅。制作以“xx一唱天下福;质量进一步 价格让一步”为主题的易拉宝，画面为一只xx站在椅背上啼鸣，xx头部分背景为xx圆形标识，xx头的下半部分为xx桌椅。拍摄xx家具厂内餐椅加工的每一道工序实景图片，做成展板在卖场展示，让客户真正感受到xx家具的质量过硬。到xx老客户拍摄产品照片，在展板上展示。
在活动期内购买xx产品均免费送货、上门安装。购买不同产品赠送实用的赠品：每套餐桌椅赠品金额控制在xx元以内。餐厅大量购买，为每把凳子配一个座垫，使客人一进入餐厅坐在凳子上不是冰凉刺骨，从而体现餐厅越来越人性化的服务，尽量选择以金黄色或红色为主色调的座垫，营造一种过年的`气氛。在活动进行前，为每张桌子雕刻一个烟灰缸。制作木块型桌台号，作为赠品。购买软包椅子的顾客，为其赠送两瓶清洗剂。体现xx企业为客户着想，过节一般送什么都是双数，所以购买一套餐桌椅就送两瓶(须实验后再定)。推出xx系列，此系列的价位为优惠价。
家具厂运营规划方案 第23篇
一、方案目标分析
1目标人群
一般到商场购买家具的人，有几种组合：夫妻、一家、单人、婆媳，其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略，而且是以女方为导向。
因为购买家用产品，大多数的购买决策权是在妻子那里，丈夫只是参议和付款。而且女性比较感性，容易受环境所感染，加上国庆期间与平时不同，心态比较悠闲轻松，比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。
综上所述，本次促销活动目标人群有几个特征：
a、年龄在25—40岁左右。
b、中产阶层(此基于产品和商场档次的定位，且中产阶层对文化氛围有特殊需求)。
c、夫妻(或即将成为夫妻)一同逛商场。
2、以“亲情和爱情”为主要促销点。“家具”和“家庭”本来就是天然性的关联，可以通过环境氛围和活动氛围激起消费者的情感因素。家具是物、关爱是情，把这两者关联起来，更是在卖家庭的温馨与爱情的幸福。
二、详细实施方案
1、价格尽量透明化，让消费者首先吃一颗定心丸。
无论什么样的促销的活动，如果不能给消费者带来实实在在的优惠，即使手段和活动形式再新颖、送再多礼物，消费者也只认为是花拳绣腿，实质不会动心。
家具属于价格较高的耐用消费品，顾客会仔细比较各品牌产品的性价比后再最终决策。因此，将价格透明化，是让消费者吃的第一颗定心丸。
对策：可将同一地区的同类家具不同商场的价格对比表进行公示(大的可张贴的宣传海报、大屏幕或促销单均可)，强化顾客能得到实惠的感受。如果在该地区品牌和产品，则可与同类城市与国外同类品牌予以对比。或者，可打出“国庆后三个月或五个月本商品价格低于国庆价格，一百倍补偿差价的”、“发现同品牌同类商品低于本店商品的，一百倍补偿差价的”，甚至给顾客一份盖有红章的书。
总之，必须有一种形式可以让消费者真正放心，这里的家具才是最实惠的。
2、将亲情说出来、写出来、show出来，激发消费者的无限情感，按幸
福指数给消费者优惠。
①按幸福指数优惠。
◇儿童在一分钟内说出多少条“爸爸爱他”或“他爱爸爸”的理由，就可以按一条1%到5%的优惠打折。
(很多时候，是一家三口一起来选家具，可发动孩子和孩子的父母，孩子能说出若干他爱父母或父母爱他的理由，一定会让家长感动)
②爱她(他)就给她(他)买____牌家具
——或活动取名“执子之手，与子偕老”
◇情侣、夫妻在一分钟内能够说出多少个和对方在一起生活幸福的理由或互爱的理由，就按一条1%到5%的优惠打折!
活动一、二需现场设置led电子显示频，是能滚动播放字幕的彩色大屏幕液晶显示频，一是计算倒计时用，二是滚动播放促销信息，例如“顾客______66秒内回答了10条____爱____的理由，可在全城的基础上再享受全场8折的优惠”。
(如果有些陈述，主办方不好判断是否合格，比如孩子说妈妈天天给我做饭，所以妈妈爱我。到底算不算合格呢?这时接待____就可以发动身边的群众，“大家说这算不算妈妈爱他的理由，群众说算就当然算了”)
③挑战“最甜蜜情侣奖”
(注：以上所说的“一分钟”只是打个比方，具体操作可以100秒或66秒、99秒计算;按一条1%到5%的优惠打折也只是打个比方，具体要看主办方计算出来的
比例为准。这里的规定时间和优惠比例，在活动开始之前一定先充分各种预算好各种成本，内部员工先反复演练)
3、具体实施
①宣传方式：
前期的宣传：该活动前期一定要做好充分的宣传，让潜在客户提前知晓。报纸、横幅、气球广告和传单是很好的选择。
短一信一群一发：
国庆佳节之期，历来是各商家的销售黄金段，各种促销，宣传方式层出不穷，竞争程度真可谓是盛况空前啊，如何增进销售业绩，提高市场占有率，此时重要的不仅仅是产品质量、种类，服务，交通等日常问题，更重要的是宣传，快速、有效的宣传推广，君贤科技短一信一群一发，以其速度快、精确性、瞬时轰动效应强、低成本等功能特点，才能能牢牢的抓住市场主动权。
②卖场布置
在家具店外面因地制宜地布置，采用展架、易拉宝、kt板、拉挂横幅、在店内外张贴大幅海报、心形气球悬挂标语以及安排派专人派单等，一定要有浓厚的氛围和气势。
③背景音乐
音乐是制造购物氛围的工具，在卖场内循环播放与“家庭”、“爱情”、“温馨”等主题相关、给人温暖的精选音乐。如《小小鸟》、《茉莉花》(萨克斯名曲)、《常回家看看》、《心会跟爱一起走》、等。
④购买流程
顾客看活动介绍;顾客到对应区域参与亲情活爱情大比拼获得不同优惠额度的优惠券;主办方向顾客发放参与奖奖品;顾客进卖场挑选心仪的家具;顾客按优惠金额付账，顾客填写客户资料;主办方向顾客发放幸福纪念卡;主办方向顾客发放购物奖奖品;购物结束;主办方在客户的生日或结婚纪念日发送贺卡。。。。
3、其他促销的细节策略
以上列举的是活动的主方案，下面列入一些辅助方案，这些方案虽小，但运用得当，往往会有意想不到的效果。
①参与有奖。
凡参与活动的家庭和情侣均有奖品，奖品根据对象不同而设置，例如儿童可送文具之类，夫妻可送梳子、枕头之类、相框、相册之类。
②购物则重奖。
凡购买了家具的更有惊喜大礼送，在参与有奖的
奖品上加重礼品分量。给顾客带来购买的喜悦。
③小小贺卡，情感天使。
凡购买本店家具的消费者，每年结婚纪念日或儿童生日或情侣的生日，公司均会寄一张贺卡，儿童则是激励成才型饿贺卡;夫妻则是祝愿恩爱的贺卡;情侣则是祝福爱情甜蜜的贺卡。这样做的成本很低，但是会有意想不到的效果，因为聪明的消费者会知道，若干天后这样一份贺卡一定会是一份惊喜、一份爱的传达。这样既提高顾客的购买欲望，也对品牌进行了再次传播。
④惊喜传播。
凡购买本店家具的顾客可将相关资料记入客户档案库。如果顾客再介绍给亲朋好友，其亲友可持有其本人签名的“幸福纪念卡”(类似优惠券)来购买本店家具，经核实，可按前任客户的购买金额予以一定优惠。这样就拓宽了本促销活动的影响和范围。
⑤草船借箭。
可借本活动的与众不同打击对手。可将本活动的详细方案做成宣传单，在主要竞争对手的卖场前，派专门人员在对手地盘门口派送资料，拦截终端顾客，这样的消费者才是真正最有可能购买的消费者。
三、方案的创新性及可行性分析
总体而言，该方案可操作性强、成本低、不矫揉造作地利用亲情和爱情做促销，且活动内容新颖，应该会收到非常理想的效果