施工员施工组织策划方案(汇总30篇)

施工员施工组织策划方案 第1篇

（一）实行全面质量管理组织措施

全面质量管理就是对全公司、全体人员及施工全过程进行质量管理。也就是把工程施工质量的管理归结为对项目部全体人员在施工生产过程中工作质量的管理，通过管好工作质量管好工程质量。

1、全面质量管理基本方法

全面质量管理是对整个施工过程进行科学管理的系统，包括质量教育，PDCA 制度，技术标准化及 QC 小组活动四部分。

质量管理基本方法：

（1）质量教育

开工前，对所有参建职工进行全面、系统的质量教育，要求所有职工了解质量方针、目标，熟悉质量标准及操作基本要求。并对培训结果进行考核，择优上岗。

（2）PDCA制度

PDCA 制度就是质量管理的计划、实施、检查、处理四个阶段。

①计划：在本项目开工前制定项目创优规划，即质量计划；

②实施：在实施过程中，将质量计划层层分解，落实到各个工序，确定各工序质量标准，实施中严格执行。

③检查：各工序完成后，严格按制订质量标准进行检查，包括工班“三检”，质检工程师检查，监理工程师检查等。

④处理：针对不合格工序采用主次因素排列图法、直方图法、因果分析图法、控制图法等方法分析产生不合格工序的原因，并在施工中注意控制改进。

（3）检查

各工序完成后，严格按制订质量标准进行检查，包括工班“三检”，质检工程师检查，监理工程师检查等

（4）QC 小组活动

根据本工程实际情况，成立 QC 小组，推行全面质量管理活动，重视质量通病的研究治理，预防措施落实到每道工序前和实施过程中，对施工中存在的质量问题进行攻关。

2、全面质量管理技术工作

（1）贯彻执行标准规范

本工程施工过程中，严格执行本项目的施工技术规范及现行国家及行业规范等技术规范。

（2）实行质量责任制

在项目开工前，建立健全岗位责任制和技术责任制，制订工作标准，所有人员各负其责。

（3）计量检测工作

现场实验人员负责施工过程中材料计量以及测试、化验、分析工作。

（4）组织和教育工作

项目经理部由安质环保部把各个部门的质量管理工作组织起来，各部门把各自成员组起来，分工负责，层层落实，把质量管理工作形成一个系统的体系，保证质量管理工作既落到实处，又统一规划，忙而不乱。

同时加强对施工人员的教育，树立“质量第一”的信念，促使每个职工了解和关心工程质量，自觉履行质量责任。

（二）加强施工前的质量管理组织措施

（1）开工前组织有关人员学习本项目的设计文件、施工规范、验评标准和相关质量文件。

（2）开工前做好各部位、各工序的技术交底工作，使施工人员掌握施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

（3）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。

（4）组织专业技术人员编写实施性施工组织设计及施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，对主体施工重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。

（5）若施工时因客观原因发生变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，报送有关部门论证审批后实施，并做好变更后的标识和记录工作。

（三）做好施工过程的质量组织管理

（1）定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准及操作规程。

（2）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的工前岗位培训，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证。

（3）配齐工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。

（4）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（5）组织测量人员进行测量控制。严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。

（6）对已认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，尤其是对工程的特殊部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均满足设计及规范要求。

（7）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一个”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、分部、分项工程质量达到设计及规范要求。

（8）严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。及时组织质检员、施工人员和技术人员对各工序进行自检，对出现的问题，及时进行研究分析，订出纠正和预防措施。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后才能进行下一工序的施工。

（9）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划、节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在实施机构要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

（10）积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC 小组”活动课题或技术攻关项目，由工程管理部组织有关人员进行攻关。

（四）施工材料的质量管理组织措施

（1）材料采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的供货商或分承包方处采购。

（2）做好材料进货的检验和标识工作。从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（3）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证、试验单据齐全，确保其可追溯性和完整性。

（五）加强施工过程的试验与检验

（1）确保各种试验的有效性和准确性，按要求制定试验取样的项目、频率和流程。认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

（2）对于各类测量仪器及试验设备，须按规定做好计量检定工作。

（3）保证施工中的资料完整齐全，做好各项资料的收集、保存、归档工作，各种质量记录齐全、规整、清晰且符合要求。

（六）质量缺陷控制措施

（1）消除人为因素造成的工序质量缺陷

加强对本工程全体参建职工的“质量第一，顾客至上”的工程施工质量意识教育，明确岗位职责强化岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。

（2）消除环境因素造成的工序质量缺陷

加强现场施工管理，搞好文明工地建设，合理安排、科学组织工程施工各工序作业流程，彻底消除环境因素造成的工序质量缺陷，确保工序施工有一个良好的施工环境。

（3）消除施工方法不当造成的工序质量缺陷

坚持持证上岗，严格施工纪律，按规范组织施工，严格操作规程，开展QC 小组活动。

（4）消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。

对机械设备定期维修保养，结合本项目实际情况配置先进、适用、良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，消除检验、测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。

（5）消除材料因素造成的工序质量缺陷

加强对本工程材料采购的各环节的控制工作，严格实行定点、定量按计划采购，严格按照进货检验和试验程序进行控制，确保工程材料质量。做好技术交底及质量记录，确保工程质量处于受控状态。项目技术负责人负责组织对设计图纸进行全面审查及核对工作，掌握本工程适用的各类施工技术规范和标准，明确工程施工质量标准和技术要求，做好工前技术交底，参加人员应履行签字手续，形成状态过程的可追溯性。质检工程师熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，做好工序质量检查记录，负责隐蔽工程检查验收签认，填写工程质量评定表，质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度，使工程质量处于受控状态。

各隐蔽工程项目工序技术负责人，应熟悉设计图纸，吃透设计文件精神，搞好班组工前技术交底工作，并做好质量记录。

施工员施工组织策划方案 第2篇

1、拆除烟囱施工人员施工措施：

1）、烟囱周边全体搭设安全网，搭上的老块不失超功25cm×25cm右左。

2）、烟囱下部倒锥：用空压机挨败大块，在用氧气割掉钢筋。

3）、烟囱筒壁：在筒身外部达设足手架，施工职员在手手架下作业，用空压机挨败大块，在用氧气割掉钢筋。

4）、停料：在烟囱内壁上料。

5）、作业我员全体解单保夷扣，定向监验施工。

2、施工员职责：

1）、在甲圆名目经理领导上，对复位工程所划总的作业区段管理工作背责。

2）、对复位工程的品质检讨、平安、入度背责至各息业组。

3）、加入施工阶段的危齐、品质检讨工作。

施工员施工组织策划方案 第3篇

安全工作是搞好生产的重要因素，因此对于安全要加强领导，健全组织；安全教育要经常化、制度化，严格安全监督，完善检查制度；对施工组织设计和工艺流程科学施工，严禁各种违章指挥和违章作业行为发生，所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养、确保状况良好。杜绝违章作业。施工人员进场时必须佩带安全帽，过路路有交通路口要设置围栏、指示灯、安全牌。整个施工现场严禁无关人员围观，每个施工现场都必须设专职安全员1名及1名兼职安全员。

为加强现场的安全管理，消灭重大伤亡事故，轻伤事故率控制在及以下，项目成立安全小组，对现场的安全，防火全面管理。并有明显的安全、文明、消防宣传标语，并设施工用电管理负责人一名。

对进场人员要进行安全教育不落一人。严格贯彻执行安全法律、安全操作规程。

井室外围挂水平安全牌。安装要符合安全操作规程中有关规定。

特殊工种要持证上岗。冬季要做好五防。

施工员施工组织策划方案 第4篇

国家根据建设项目对环境的影响程度，将建设项目的环境影响评价实行分类管理[1]。在项目建设期的环境管理中，主要包括施工准备、建设施工和竣工验收3个阶段的工作，每个阶段的环境管理内容是由该阶段的工作重点所决定的，其环境管理技术方法主要体现在施工组织设计、环境监理和环境保护验收工作中[2]。在项目建设期的施工准备阶段，编制施工组织设计是一项重要的工作。施工组织设计是建设项目各项工程建设施工的科学指导，是工程施工管理的纲领性文件。但以往在编制工程施工组织设计时，环境保护工作在施工中的体现相对薄弱[3—13]。为了有效地控制工程施工准备阶段和施工阶段的环境影响和环境污染，在工程项目施工组织设计的编制中要强化环境保护理念，将环境保护的要求和设计内容融入到施工组织设计中，加强项目建设期的环境保护工作。

1施工组织设计环境保护部分概述

环境保护设计的重要性

施工组织设计是从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时所在地的具体条件，统筹考虑施工建设中的人力、资金、材料、机械和施工方法这5个主要因素，对整个工程的施工方案和技术确定、施工进度和资源消耗、现场布置和质量要求等做出科学合理的安排。不论是建设项目施工组织总体设计还是单位工程施工组织设计，都要解决好整个施工的全面问题，安排好各方面工作的相互衔接和配套，为指导项目施工服务[14]。

施工组织设计的环境保护部分，是施工组织设计的重要组成部分，是编制施工组织设计的第6个主要因素，它是准备、组织、指导施工和编制施工作业进行环境保护计划的基本依据，是建设项目环境管理的必要环节之一。在对施工阶段进行统筹安排时，不仅要满足工程质量、进度等方面的要求，而且要对施工的各个环节提出明确的环境保护要求。在各个具体项目工程中，有针对性地提出环境保护措施，从而体现出施工组织设计的环境保护指导思想。在编制施工组织设计的环境保护部分时要遵循预防为主、保护优先、防治结合、综合治理的原则，将环境保护的技术方法有机地体现在施工过程中，实现环保施工[15]。

编制施工组织设计环境保护部分的目的是使工程施工在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序的环境保护活动，达到合理施工和环境影响最小的效果。施工组织设计环境保护部分既是对建设项目的环境保护起到控制作用的总体战略部署，也是对某一具体工程中施工作业的环境保护起到指导作用的战术安排。

施工组织设计环境保护部分是施工单位领导、职能部门在指导施工准备工作、全面布置施工活动、指挥开展生产工作、进行项目管理、控制施工进度的过程中实现环境保护的依据，是施工现场全体工程人员在施工生产活动过程中进行环境保护的行动纲领，对提高施工部分的整体质量、最大限度地减小环境影响、科学有效地完成施工任务具有重要的作用。

基础工作

在编制施工组织设计时，针对施工涉及面广、专业多、材料及机械种类繁多、需要协调的问题复杂等情况，应有计划、有步骤地做好原始资料的调查、搜集和分析等基础工作。施工组织设计环境保护部分的基础工作是按照编制施工组织设计工作的安排进行的，需要进行资料的调查和搜集，通过实地勘察、座谈访问、查阅历史资料、采取必要的监测手段获得所需的环境数据和资料。一般要搜集的资料有地形地貌、工程地质、水文地质、气象和其他自然条件等，同时也要了解项目所在区域的社会环境状况等。

技术方案

编制施工组织设计环境保护部分要搜集所需的环境资料，了解工程环境概况;分析设计资料，进行施工组织与环境保护研究;选择施工方案，确定环境保护的施工方法，提出施工整体环境保护措施;编制施工进度表，设置所需的环境保护机动时间;编制人工、主要材料和机械使用计划，需要考虑到环境保护的要求;综合考虑环境保护要求，进行施工平面图的布置等。

工作程序

施工组织设计的内容一般包括：工程概况、施工方案、施工进度计划、各项资源需用计划、施工平面图及技术经济指标等。施工组织设计环境保护部分内容根据工程施工组织设计内容，合理安排环境保护组织设计内容。

根据施工组织设计的内容，将对应的工作程序分为3个阶段：第1阶段是选择施工方案，审查设计图纸及进行现场调查，包括自然环境和社会环境现状调查，综合考虑环境保护要求，选择施工方案和施工方法;第2阶段是编制施工进度表，根据施工方案和施工方法，编制机械设备需用计划和材料、半成品构件需用计划，编制劳动量需用计划，在编制施工进度计划时应合理考虑环境保护工作的时间要求，编制运输计划和施工准备工作计划;第3阶段是布置施工平面图，根据施工进度表和施工进度计划，结合施工组织调查资料和施工图纸，考虑场地环境现状和环境保护要求，布置施工平面图，确定技术经济指标与环境指标后，进行施工组织设计审批。

2施工组织设计环境保护技术方法

环境概况

工程中的环境概况主要包括：

(1)自然地理概况：包括项目所在地的地貌归属、地形描述等。

(2)工程地质条件：包括项目所在地的地层构成、地质构造、地震烈度等。

(3)气象水文情况：包括项目所在地的流域归属、地下水现状、气候区归属、气象现状描述和降雨量等。

(4)社会环境状况：通过收集和分析项目所在地的社会经济统计资料，对社会与经济环境进行分析。

(5)环境污染状况：包括项目所在地的空气、水、声、土壤等环境污染状况[16]。

环境保护要求

施工方案选择的环境保护要求是根据项目的工程要求、施工能力、环境现状等情况，进行施工方法的确定和施工机械的选择。下面结合公路建设项目提出施工组织环境保护设计的要求[17—18]。

施工方法的选择

确定施工方法时，应根据工程特点及环境等因素，在确定单项工程施工方法时就要认真考虑环境影响问题，做好环境保护工作。

(1)石方开挖。石方开挖有多种方法，通常采用爆破、机械挖掘等方法。针对石方开挖产生的环境影响，应采取措施降低噪声和振动，减少爆破飞渣对周围构造物的破坏，如可采用凿岩机湿法作业进行松动爆破方法及严格控制炸药用量。

(2)土方开挖。土方开挖通常采用大型挖掘机械开挖、人工开挖和爆破等多种方法。为达到环境保护要求，降低开挖带来的环境影响，开挖过程应确定开挖范围，施工机械在开挖范围内作业，并定时洒水，避让文物古迹，定点存放土方，土方坡面应及时防护，并做好弃土弃渣场的防护。

(3)路基填筑。路基填筑一般采用机械从取土场挖取土石方，经过施工便道运送到路段。施工过程中取土场选址应合理;施工场地和施工便道定时洒水;路基边坡防护工程，设置排水沟、沉沙池或临时沉淀池，出口处设土工布围栏。

(4)路面工程。路面施工采用路拌法和集中厂拌法加工路面基层材料，经过摊铺机配合平地机摊平，用振动机压实。面层施工是在基层上喷洒投油层，将热拌混合料运到摊铺路段，采用摊铺机整幅摊铺，使用压路机压实。施工过程中拌和站选址应合理，控制拌和站对环境的影响。减少摊铺过程的沥青烟，加强施工人员的身体防护，合理选择施工机械，降低噪声和振动。

(5)桥涵工程。桥梁施工需要开挖基坑，灌注混凝土。基坑开挖时应采取环境保护措施，降低河道水质污染，做好通道防渗。

(6)隧道工程。隧道施工需要进行钻爆作业、支护、注浆、清理施工残渣以及衬砌和防水层的施工。整个施工过程中应采取保护山坡的方式进行洞口施工，同时安装水幕降尘器，施工人员佩戴防尘口罩等安全防护用品，在隧道外设置沉淀池。

施工机械的选择

确定施工机械时，根据工程数量和特点、环境现状及机械性能等因素，以对环境影响最小为原则，进行施工机械的选择。

(1)土方开挖。公路土方开挖工程量一般较大，通常采用挖掘机配合自卸汽车，推土机、装载机配合自卸汽车，并采用大型产运机、平地机、凿岩机等。选择机械时要考虑其对环境的影响最小，将机械产生的噪声、振动和尾气作为选择机械的因素之一。

(2)路基填筑。路基填筑时需要大量土石方，一般采用推土机、挖掘机、自卸汽车、压路机(静力式、轮胎式、振动式)和夯实机等。将机械产生的噪声、振动和尾气对周围环境的影响最小作为选择机械的因素之一。

(3)路面工程。根据路面工程所需材料和施工需要，通常采用自卸汽车、摊铺机、沥青混凝土搅拌设备、水泥混凝土搅拌设备、稳定土拌和机、压路机等。在满足工程需要的.情况下，根据路域环境现状，以对环境影响最小为原则选择施工机械。

(4)桥涵工程。根据桥涵施工特点，一般采用打桩机、起重机、挖掘机、施工船、钻机、架桥设备等。在满足工程需要的情况下，以对周围环境影响最小为原则选择施工机械，特别要避免机械漏油，以防止对水体造成污染。

(5)隧道工程。根据隧道施工特点，一般采用盾构机、隧道掘进机、钻机等。在满足工程需要的情况下，以对周围环境影响最小为原则选择施工机械，特别要使扬尘和噪声影响最小。

施工进度安排中的环境保护考虑

施工进度包括施工时间进度安排和资源需用量进度安排2个内容，施工进度安排的环境保护应从这2个方面考虑。

(1)施工时间进度安排是根据确定的施工方法，计算工程量和劳动力需求量、计算各施工项目的持续作业时间，从而拟定施工进度的计划。选择施工组织方法时要注意考虑施工产生的环境影响的累计效应，并以环境保护最合理的方式确定工程的施工组织方法。划分施工段的环境保护原则是使施工产生的环境影响持续时间最短，并且避免不同工程施工产生的相同的环境影响反复出现。在满足工程需要的情况下，应把环境影响的持续情况考虑到施工段划分中，尽量减少环境影响的持续时间。计算工程量和劳动力需求量时也要估算当地环境容量和承载力，以满足环境保护的要求。计算各施工项目持续作业时间中的组织间歇时间时，要充分减少施工对环境产生影响的时间，以满足环境保护的要求。最后根据解决施工产生的环境影响所需的时间来检查和调整施工进度计划。

(2)资源需用量进度安排包括劳动力、主要材料、主要施工机械和设备、临时设施、工地运输的需求量安排等。劳动力需求量决定临时施工营地范围的大小，应考虑其对当地产生的环境影响程度，以此作为劳动力需求量的考虑因素之一。主要材料是运输组织和布置仓库的依据，还应把仓库选址对环境影响作为考虑主要材料的因素。主要施工机械和设备在满足工程需要的情况下，还应把机械和设备产生的噪声及振动对当地的环境影响作为选择主要施工机械和设备的参考因素。在选择工地运输的方式时，以运输方式对环境产生的影响最小作为参考因素之一。临时设施的设计，首先要考虑环境保护要求，然后再满足工程需要，如工地加工场要远离当地饮用水源并处在主导风向的下风向，废水应集中处理，施工人员驻地远离野生动物栖息地，避免破坏当地植被等。

施工平面图布置中的环境保护设计

施工平面图是施工过程中空间组织的具体体现，它表达了施工对象、施工条件、临时设施、管理机构等的空间关系。施工平面图内容包括施工作业现场、辅助生产设施、办公和生活等区域。

在施工平面图布置中，合理布置各区域，使环境互相不干扰。充分利用原有地形地貌，避免破坏植被，远离动物栖息地，防止水土流失，少占农田。充分考虑水文条件，避免产生废水污染当地饮用水源和养殖水体。参考地质情况，避免泥石流、山洪造成财产损失;参考气象条件，将产生大气污染的施工项目布置在主导风向的下风向，同时采取必要的措施减少大气污染。在施工平面图布置中还要参考环境影响报告提出的意见和建议。

综合评价中的环境保护指标

目前对施工组织设计的评价主要是从经济角度进行的，其评价指标主要是技术经济指标。技术经济指标分析是施工组织设计的重要组成部分，是选择最优施工方案的重要依据。对技术经济指标进行分析的目的，主要是论证施工组织设计在技术上的可行性和经济上的合理性。通过科学的计算和分析比较，选择技术经济最佳的方案。对技术经济指标进行分析一般是以施工方案、施工进度计划和施工组织平面图为重点，建立技术经济指标分析体系，如施工工期指标、质量指标、生产率指标、机械化程度指标等，然后进行定量和定性的分析。

施工组织设计的评价指标体系中，除了技术经济指标外，还应增加必要的环境评价指标，以体现环境保护的要求，使分析论证施工组织设计的指标体系逐步形成技术、经济、环境相互关联且相互统一的综合指标体系。根据施工组织设计对象和条件的不同，可设立各类污染物排放、生态影响以及环境保护投入等指标。

3施工组织设计环境保护部分的编制

编制要求

(1)施工组织设计环境保护部分的编制应主次分明、言简意赅、图文并茂。施工组织设计编制应满足指导施工工作要求，符合施工组织原理和环境保护原则的要求。

(2)施工组织设计环境保护部分的编制可以分为2种形式：①融入式，即将环境保护的内容和要求等融入施工组织设计各部分中，从而体现环境保护的要求;②独立式，即编制环境保护组织设计的独立篇章，提出整个项目施工的环境保护的内容和要求。

设计内容

在编制施工组织设计环境保护部分内容时，无论采取融入式还是独立式的形式，都应在施工组织设计中体现出环境保护的内容和要求。

(1)工程概况。在工程概况中，应加强了解自然地理概况、工程地质条件和气象水文情况以及社会环境现状等。

(2)施工方案。在施工方法和施工机械的选择中，应体现环境保护的原则和要求。

(3)施工进度。施工时间进度安排和资源需用量进度安排，应考虑环境保护工作时间和环境影响最小的要求。

(4)施工总平面图。包括结合环境保护的要求布置重点工程施工场地平面图以及其他施工场地平

面图等。

(5)主要材料、机械、设备使用计划。在安排主要材料、主要施工机械和设备、技术组织措施的计划时，应考虑环境保护和环境影响最小的要求。

(6)工程质量控制与施工组织保证措施。提出环境保护改进措施等。

(7)施工组织设计评价指标。除体现技术经济指标外，还应有必要的环境评价指标体系。

(8)施工组织设计优化方面。除施工方案优化、施工进度计划优化、施工平面图优化外，还应考虑环境保护方案的优化[19]。

4结语

目前工程项目对施工组织设计的要求越来越高，施工组织中环境保护内容应成为工程施工组织设计的主要组成部分之一。施工组织设计不仅要统筹安排施工企业生产的投入、产出过程，更要承担环境保护的社会责任。本研究依据国家的相关法规和编制施工组织设计的原则和要求，论述了施工组织环境保护设计概念;建立了施工组织环境保护设计方案的基本框架;是出了施工组织设计环境保护部分的编制分为融入式和独立式2种形式;研究了编制施工组织设计环境保护工作程序和施工组织设计环境保护技术方法;结合公路建设项目提出了施工方法和施工机械的选择、施工进度安排、施工平面图布置、评价指标体系的环境保护内容和环境保护要求等。施工组织设计是各项工程建设施工的科学指导，是工程施工管理的纲领性文件，进一步完善施工组织设计的内容和要求，不仅是环境保护的要求，也是施工企业现代化管理的需要。

参考文献：

[1]郜风涛，曹康泰，王玉庆.建设项目环境保护管理条例释义[M].北京：中国法制出版社，2001.

[2]董小林.公路建设项目全程环境管理[M].北京：人民交通出版社，2008.

[3]袁玉卿，董小林.公路建设项目施工期全程环境管理[J].长安大学学报：社会科学版，2006，8(1):5-9.

[4]王建军，严宝杰，陈宽民.高速公路建设项目后评价若干问题探讨[J].长安大学学报：社会科学版，2005，7

施工员施工组织策划方案 第5篇

（1）加强组织管理

1、成立以项目经理为首的赶工领导小组，各主要工序安排三班倒突击施工，昼夜不停；材料进场项目经理亲自督办，杜绝待料停工；如遇不可避免的自然灾害时，及时调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不收影响。

2、 严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过市政房建、园林绿化等施工建设的人员组成，以充分利用丰富的已有经验组织施工。

3、施工高峰期抽调浙江省、平湖市等周边地区在建项目骨干技术及管理人员进行驰援。

4、实施性施组总体方案及分项方案优先考虑工期要求，在满足工期前提下选择最佳方案。项目经理部设调度室，全面负责施工统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。

5、工程开工后，运用先进的 P3 项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。

6、 根据总网络图计划编制“季、月、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以周保月、以月保季、以季保年”，确保网络计划的实现。

7、严格执行工地计划会制度，工地每天由工程管理部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。

8、 每周组织召开周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时上报并组织协调。

9、 全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。

（2）强化资源配置

1、提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作，保证施工期间材料供应充足，机械设备及配件完好。

2、精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机械机具完好率，设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班，特别是挖掘机、装载机、自卸车等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。

3、生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机械机具设备的供应计划，必须保证满足进度计划实现的要求。施工高峰期，浙江省、平湖市等周边项目抽调技术人员及必要设备。

4、利用我方物资平台进行资源整合，保证材料满足施工需要；根据每天的进出料和用料记录等详细资料，制定物资采购计划，使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。

5、配备足够的运输设备，保证满足施工要求，检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应的不平衡情况。

6、加强财务管理，做到转款专用，保证施工现场资金需要，确保不停工，不窝工。

（3）采用四新技术、优化施工方案

1、注重依靠科技和技术进步，采用新技术，对影响施工进度技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

2、利用 BIM 三维建造技术，进行虚拟建造、多方案比较、优化施工组织、进行三维可视化交底，组织各阶段施工部署，实现数字化、标准化三维建造。

3、搭建 BIM 及信息化管理平台，保证数据和模型全生命期传递，建立工期长效监控，实现工程数字化、智慧化管理。

4、以 GIS 数据作为底层架构，利用倾斜摄影技术分阶段将周边环境与 BIM 信息模型结合，根据建设需要接入关键节点视频监控，保证数据能及时收集展示。

5、利用进度管理系统，使建设项目的施工进度得到有效监控，保证合同工期，同时促进现场施工资源均衡配备达到节约成本的目的。

6、充分利用“四新”技术，全面缩短施工工期。

7、严格执行项目合同，按照确保工期的原则制定施工总工期计划，依次分解制定年度、季度、月、周施工进度计划，并分解落实到各责任人和责任单位。

8、根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。

9、建立和完善竞争激励机制，将进度工期与责任人的利益挂钩，及时兑现奖罚，充分调动全员的积极性和创造性。

（4）做好节假日、冬雨季施工安排

1、节假日

假前提早储备用料和各种易损机械配件，确保施工正常进行；实行劳动力平常轮换休假制度；做好安全保卫工作，实现节假日不停工、不停产。

2、冬季

做好防寒保暖措施；实行冬季工程施工预案，保证工程质量；加强机械、车辆的保温防冻能力，确保所有机械、车辆冬季运转正常。

3、雨季

做好防汛防潮措施；保持施工通道和运输线路的畅通；对露天的钢材、水泥等材料加强覆盖及保护。

4、农忙季节

优先选择采用不同地域的劳务人员，有利避免农忙季节劳务人员出现短缺现象；采用补贴政策或奖励机制，使劳务人员安心于现场从事施工生产。

施工员施工组织策划方案 第6篇

施工现场消防安全管理措施

规范过程管理，遏止火灾事故的发生，结合施工情况制定消防管理措施。

一、严格执行各项消防管理制度，严格执行消防条例，及消防法的有关规定，做到落实消防工作谁主管、谁负责的原则，预防为主，防消结合。

二、按消防法规定要求搭设临建及木工操作区，生活区，办公区做到布局合理，审批手续齐备，照图搭建，严禁私搭乱盖，木工操作区必须远离明火，木料半成品、成品分类码放，班后及时清除锯末等可燃杂物。

三、严格火源、电源和危险物品的管理控制，做到动用明火作业实现申办审批，严禁违章用火，违章用电，严禁私拉乱接，确保安全用火用电。

四、消防设施消防器材应满足施工现场作业面的要求，消防器材架统一尺寸制作，做到布局合理，数量充足，有效。保管保养责任落实，施工现场保持良好的消防通道，消防器材任何人不能随意动用。

五、加强作业明火管理，从事电气焊作业人员必须持有劳动部及消防监督机构颁发的《易燃易爆危险场所操作证》上岗，无证人员严禁从事电气焊操作，进行操作时要有人监护，场地配备灭火器材，制定必要的安全措施，电气焊结束后必须进行检查，确认无火种后方可离开施工现场。

六、严禁在宿舍及办公室内存放易燃易爆化学危险品，要求专人专业管理，有严禁烟火的标志，库房周围25米内不准明火作业。

七、施工现场严禁使用各种电器取暖，民工伙房设专人负责炉火，炉火灶口四周严禁堆放易燃可燃杂物。

八、经常对民工进行消防安全教育，做到会使用消防器材，懂得扑救方法。

九、对违犯消防管理的.民工队伍和作业人员依据消防法的有关处罚规定及单位内部的管理制度加以处罚。

施工员施工组织策划方案 第7篇

明确项目名称、建设地点、建设规模、投资总额、建设周期等基本信息。

二、施工条件分析

地质勘察：分析项目所在地的地质条件，包括土壤承载力、地下水位、岩层分布等。

环境条件：评估项目周边的自然环境、气候条件、交通状况等，为施工提供依据。

三、施工方案制定

施工流程规划：根据工程特点，划分施工阶段，明确各阶段的施工内容和顺序。

施工方法选择：确定适合项目的施工方法，如桩基施工、土方开挖、混凝土浇筑等。

施工设备配置：根据施工方法，配置相应的施工设备和工具，确保施工效率和质量。

四、施工安全措施

安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。

安全防护：设置安全警示标志，配备安全防护设施，如安、防护栏杆等。

应急预案：制定应急预案，应对突发事件，确保施工安全。

五、质量控制与验收

质量控制体系：建立质量控制体系，明确质量标准和检查验收流程。

材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。

过程控制：加强施工过程控制，确保各道工序质量达标。

施工员施工组织策划方案 第8篇

1、按照有关规范和技术标准，结合本单位实际情况，编制工程质量计划，建立工程质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。

2、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。

3、建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。

工程开工前，要针对本工程的特点和难点，制定预防措施，并设立质量管理点，同时设立管理点的负责人、检查人，制定典型施工计划和技术组织保证措施，批准后实施，对预防措施进行经常性地分析和调整，保证预防措施具有针对性和有效性。

5、对施工现场人员进行合理安排与调配，保证资源使用的合理性，对特殊工作人员和特种作业人员进行专门培训并考核，考核合格后持证上岗，对其它一般作业人员也要定期培训，由项目总工程师制定出培训计划，项目经理批准执行。

6、推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三级质量检查”（即班组自检、班块互检、项目部专检）制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。

7、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

8、建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图，明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见，避免技术事故或产生经济与质量事故。

9、建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底，同时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制的落实，技术管理体系的正常运行，技术管理工作有效。

10、成立 QC 小组，开展 QC 小组活动，定期进行 QC 小组成果发布，巩固和扩大 QC小组活动成果。

施工员施工组织策划方案 第9篇

本公司项目在施工中绝对不允许存在环境污染问题，所以我们特制定如下文明施工措施，以确保施工现场整洁、干净，能够顺利通行，并确保工程顺利进行。

文明施工措施

在施工现场，设置交通标志牌，施工地域周围用围栏遮挡，夜间设置安全照明灯，并适当粘贴施工标语，使得施工现场美观，并随时保洁。

建立严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种进场材料堆放，做到整齐、有序，并且界限分明。各种材料及半成品按不同规格堆放，设置标识牌。

进场构件、半成品及施工现场机械设备按平面布置摆放整齐，保证设备外观清洁，内部良好。

施工时文明有序，不干扰周边居民的正常生活。

为了保证施工队伍能够以饱满的工作热情投入到本项目的工程施工中去，我们在施工现场配置了宣传报道机构，针对现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进，促进后进的作用。

建立文明施工责任制。划分区域，明确管理负责人，实行挂牌作业，做到现场清洁整齐。砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。

现场不乱堆垃圾及余物。应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运残土和垃圾及流体物品，采取遮盖防漏措施，运送途中不遗撒。

建立文明施工检查小组，有权对违反文明施工人员进行经济处罚；现场各种标牌，标语整齐，施工现场严格按施工平面图布置；施工人员要佩带上岗证，工作要严肃认真，规范文明用语；各种材料、设备要分类保存，界线清楚，码放整齐，机械车辆要停放在指定地点；保持施工现场的整洁，道路畅通，施工便民不扰民；施工中时刻注意企业形象，搞好与业主和当地军居民的关系。

施工员施工组织策划方案 第10篇

一、工程概况：

㈠工程简介

1、工程名称：置

2、工程地点：。

3、工艺管道主要由装置区和罐区(包括管廊)两部份组成。总工程量约为80000db，主要材质有20#、20g、304l、316l、pp/up-gf。管道的壁厚为11mm;操作温度为320℃;操作压力为45bar。

4、管道介质复杂多样，主要有：循环水、洗涤水、废水、过热蒸汽、废气、净化空气、仪表风、氮气(液、气态)、mdi(含一氯苯)、一氯苯、乙醇胺、低沸mdi、mdi混合物等。

5、从管道输送的介质及操作温度、压力等级划分为常压及压力管道。

㈡、本项目的工艺管道总工程量分布情况如下(表1)

区域碳钢管道

(db)不锈钢管道pp/up-gf

(db)备注

304l(db)316l(db)

装置区19700970090003000

罐区84701__15000600

合计2817021700`240003600

㈢、建设施工相关单位

1、业主：

2、总承包商：

3、监理单位：

4、设计单位：

5、施工单位：

㈣、本工程的竣工日期为__年2月28日，其中冬季施工约140天。管道安装工作必须于__年1月18日前完成，由于管道安装受设备到货情况及钢结构到货安装等其他因素的影响，因此管道施工难度极大，必须合理安排管道施工计划，并需充分利用好冬季的施工时间。为按期完成管道施工任务，特编制本施工方案。

二、编制依据

1、施工设计图纸;

2、现行的国家、行业标准规范：

《工业金属管道工程施工及验收规范》

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》

《石油化工企业设备和管道涂料防腐蚀技术规范》

《石油化工安全技术规程》

f.国质检锅[__]83号发布《力管道安装安全质量监督检验规则》

g.劳动发(1996)140号《管道安全管理与监察规定》

《备及管道保温技术通则》

3、本项目的施工合同;

4、业主的相关标准和技术文件;

5、我公司企业标准

a.压力管道安装《质量手册》)

b.压力管道安装《质量体系文件》)

c.压力管道安装《作业指导书》

三、拟订编制其他相关施工方案及措施

1、《工艺管道预制方案》

2、《工艺管道焊接方案》

3、《工艺管道焊接工艺评定》

4、《工艺管道油漆施工方案》

5、《工艺管道试压方案》

6、《工艺管道吹洗方案》

7、《工艺管道保温方案》

8、《工艺管道itp》

9、《项目工艺管道总体施工计划》

四、管道施工质量保证体系

㈠、建立健全现场管道施工安全、质量保证体系。为在保证管道施工进度的同时确保管道施工的质量、安全，工程开始前必须建立起高效运作的管道施工质量、安全保证体系，如图(1)。

㈡、为保证管道安装质量，确保管道试压及吹扫一次性成功，特程立压力管道质量保证体系如下：

㈢、根据公司的相关技术文件要求以及施工过程主要质量环节，特别编制《工艺管道检验与试验计划(itp)》。根据本监督检验计划书，对本项目工艺管道的施工进程进行全方位控制。极力配合总包单位、建设单位、监理单位的对各检查的监督检查工作;严格执行对停检点、必检点的检查。检验、试验计划详见《工艺管道检验与试验计划(itp)》，其中重点做好以下环节的控制工作。

施工员施工组织策划方案 第11篇

(一)、雨季施工措施

1、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。

2、路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实;若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。

3、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。

4、随时收听天气预报，避免在大雨天气中摊铺灰土。

5、在灰土拌和现场准备好的充足的防水雨布，随时准备覆盖没有消解好的石灰和己经拌和好的灰土成品。

6、在施工现场准备充足的防水塑料薄膜，随时覆盖没有碾压成形好的灰土和二灰结石。

7、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应做好可移动的防雨棚，以采取有效的防雨措施来保护设备和材料的质量及施工人员的健康。

8、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。

9、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。

施工员施工组织策划方案 第12篇

1、土方开挖的施工准备

（1）在基槽开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经规划部门测量核准。一经核实后，项目部就落实，专人对其进行定期检查复核，以保证测量桩、红线点的准确性。

（2）边坡确定：在基槽开挖前，根据建设方提供的地质资料及周边工程施工经验、通过国家规范及各工程施工资料的参考，确定土方开挖放坡坡度。

（3）基槽土方开挖必须严格按施工方案和标高进行，严禁超挖。

（4）开挖的基槽的上下口撒白灰线。

2、土方开挖质量保证措施

（1）开工前要前做好各级技术准备和技术交底工作。主施工、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸。

（2）施工要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线，针基槽开挖下口线放到基槽底。及时控制挖土标高，做到挖土工作面内，标高白灰点不小于 2 个。

（3）认真执行挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，由操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，才继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。

（4）开挖边坡时，要坚持先修坡后挖土的操作方法。

（5）土方开挖后及时跟进浇筑砼垫层，并要注意成品的保护工作。

（6）为预防边坡塌方，一般禁止在边坡上侧堆土地，当在边坡侧堆置材料时，应距离边坡上边缘 以外，材料堆置高度不得超过 。

（7）土方工程竣工后要绘制竣工图，由现场施工人员和质量检查人员共同检查评定工程质量等级。

3、土方回填质量保证措施

（1）填土由下而上分层铺填，每层土虚铺厚度不大于 25cm，分层压实后厚度不得大于 200cm

（2）每层土铺好后，配以人工及蛙式打夯机及时打夯。由工人对填土初步平整，打夯机依次夯打，一夯压半夯，夯夯相接，行行相，行行相连，打夯不留间隙，一个房间内的行夯路线由周边开始，然后再夯向中间。基础梁两则的回填土方对称进行，避免产生侧向压力。

（3）确保土的含水率在最优的含水量范围，土料含水量一般以手握成团，落地开花为宜。

（4）回填土压实后，由专职融对每层土回填的质量按规范规范检查。每层土 200m2取样一组，取样部位为每层压实后的下半部，保证有 90%以上的土样符合设计要求。

施工员施工组织策划方案 第13篇

1、施工顺序及总体要求装饰工程施工顺序为：内外结合，上下交叉;粗装饰在前，精装饰在后;湿作业在前，干作业在后;样板先行，大面积施工在后。

主楼装饰施工以五层为界分为上下二段，每段砌体施工完毕后，即开始从上到下施工内墙、天棚和地面粗装饰及外墙底糙，裙房装饰从三层往下施工，粗装饰按竖向流水施工方式跟随粗装饰从上往下进行。

本工程装饰做法较多，要求高，因此，各分项装饰工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，对施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护作出具体布置和规定。

装饰工程所用材料在订货前，需经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同商定，在使用前进行验收，不合格者不能使用。

施工中坚持样板引路，各种装饰均应制作样板或样板间，经各方验收认可后，方能进行大面积施工。

2、幕墙施工本工程主楼南立面设计有半隐框(隐竖框)玻璃幕墙。

半隐框式玻璃幕墙竖向完全依靠结构胶粘贴在铝材表面上，所以，在制作、施工、安装时各个环节都必须严格把关，精心组织。

施工前，按图纸要求和现场条件编制可行的技术措施，必须完成空气渗透性能、雨水渗透性能、抗风压性能、保温性能、隔声性能试验和结构胶附着力相溶性试验。

隐框玻璃幕墙关键在于胶，要求结构胶必须严禁使用。

所有的钢制予埋件必须作防腐处理，并避免与铝合金型材产生接触性腐蚀。

玻璃幕墙施工工艺：

检验、分类堆放幕墙部件à测量放线à固定支座安装à立杆、横杆安装à幕墙玻璃及组件安装à密封及周边处理à防火隔墙层处理à清洁。

提高立杆、横杆的安装精度是保证隐性框幕墙外表面平整、连续的基础，因此，在测量放线时，位置必须准确，次龙骨以竖杆为依托，在竖杆布置完毕后再安装，所以对横杆的弹线可推后进行。

放线结束后，必须进行自检、互检与专业人员复检，做到万无一失。

幕墙安装在框架就位后进行。

首先核对预埋件位置，测量与幕墙有关的结构实际尺寸，对不符合要求进行处理，然后检查核对安装用铁件和幕墙组件。

将连接铁杆装配就位。

一边安装，一边按照幕墙安装基准线进行调整，达到正确位置后作临时固定。

等幕墙框架全部就位后，应再作一次整体检查，并对局部不合适的地方作最后调整，全整幅幕墙的安装位置达到要求。

然后对临时焊接件进行正式焊接，紧固联接螺栓并焊牢。

所有焊缝均应清理干净并作防锈处理。

玻璃的安装要待其附近的湿作业项目完成，填胶前要对涂胶面进行清理，用洁净棉纱沾清洁剂擦试，晾干后方可注胶。

涂胶表面净化和注胶工作是隐框架幕墙安装最重要的工作，工艺要求高，风险大，须严格操作工艺并做好检测记录。

施工时还要按设计要求在幕墙规定位置安装开启窗，窗框与幕墙框结构配合的四边间隙均匀，窗框周边要墙密封胶。

安装玻璃的同时作好清洁工作，保证胶缝的质量及幕墙表面的清洁。

3、花岗岩墙面本工程主楼南边雨蓬侧面及柱为20厚红色磨光花岗岩面，施工时应严格按要求操作，确保饰面质量。

挂贴前应对板材进行预选，将尺寸规格相同、颜色基本一致的板分类放好备用。

有缺陷的板材坚决剔除不用。

挂贴前先将基层面的残灰、尘土、污垢清理干净，光滑砼面必须要进行打毛处理。

在镶贴前一天浇水湿透，然后分格弹线。

按照水平控制线安装通长拉接钢筋，每隔400mm左右在基层上打进一支直径为长62mm射钉或沿孔预埋Φ6钢筋，用Φ6水平直筋与射钉头或预埋钢筋焊接牢固。

然后在石板的上、下、左、右坡口，沿厚度中央钻孔，孔距不大于500mm，并且每边钻孔不少于2个，孔口离开左、右向板的镶贴面边上开一通槽，槽深以能埋没锚固销为准。

在槽内插入不锈钢丝锚固销，直径1—2mm，并用水泥膏将锚固销含固于孔内。

水泥膏凝固后，浇水养护2—3天。

安装时装好最下一排石板块下口的靠尺板以作第一排石板的依托，按照预排编号挂线、吊线安装好第一排石板;石板块上、下、左、右口的锚固应用双股东16号铜丝与基层上钢筋网勾牢固。

石板块就位核对后，用楔、卡具支撑稳定，用1：水泥砂浆灌缝。

灌缝应根据石板高度分层进行，每层高200mm左右。

安装完成后及时用棉纱将板面擦试干净，并按照花岗石颜色调制水泥浆嵌缝，边嵌缝边擦干净，以防止污染石材表面，使之缝隙密实，均匀，外观洁净，颜色一致，最后上蜡抛光。

4、外墙面砖本工程外墙立面根据建筑立面效果要求，分别采用淡黄色，藕红色及棕红色的外墙面砖。

面砖饰面施工工艺：清理基层à抄平、弹线à找规矩à墙面试贴à大面积铺贴à勾缝à清理。

施工要点：应按设计要求挑选规格、颜色一致的面砖使用前要隔夜在清水中浸泡后阴干备用。

底子抹完后，一般要求养护2—4天方可贴面砖。

根据设计要求，统一弹垂直及水平控制线，垂直线以1m设一度为宜，水平控制线按5—10排砖间距设一度为宜。

一般要求横缝与窗台一致，如按整块分格，可采取调整砖缝大小解决。

根据分格在底子灰从上到下弹出垂直线。

弹线完毕后进行面砖试贴，样板经验收合格后，方可进行大面积铺贴。

大面积铺贴时，基层面应充分浇水湿润，用面砖做灰饼，找墙面、柱面、门窗套等横竖标准，阳角处要双面排直，灰饼间距不应大于.镶贴时，在面砖背面满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲轻轻敲击，使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺随时找平方。

贴完一皮后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理干净。

在面砖镶贴完成一定流水段后，用1：1水泥砂浆(砂子需过窗纱筛)勾缝，并应随时将墙面清理干净，污染较严重时，用10%浓度稀酸擦洗表面，并随即用水冲净。

5、水磨石楼地面本工程根据设计要求大部分楼地面采用水磨石，彩色(颜色未定)水磨石楼地面嵌铜条，铜条厚2mm;普通水磨石楼地面嵌玻璃条。

施工前应在四周墙身弹好+50cm水平墨线，在基层上涂刷一层水灰水为：的素水泥浆。

做好灰饼，做灰饼时应用水准仪测出面层平均厚度，边测边做，再用干硬性水泥砂浆冲筋，铺抹1：3水泥砂浆找平层，刮平压实。

找平层抹好后应浇水养护一天，然后在找平层上按设计要求弹线，用水泥浆镶嵌分格条。

分格条应牢固，接头严密，顶面在同一平面上，并通线检查其平整度和顺直。

分格条嵌好后隔12小时，开始浇水养护，最少养护2天，然后洒水充分湿润基层，并清除格内积水浮砂，刷水泥浆一遍，在格子内铺水泥石子浆，用铁抹子抹平压实。

铺前钭料时应先将白水泥和颜料反复干拌均匀，拌完后密筛几次，使颜色均匀混合在白水泥中，并注意调足用量以备补浆之用，以免多次调合产生色差，最后按配合比与石料搅拌均匀，加水搅拌成水泥石子浆，对局部水泥浆较厚处，应适当补撒一些石子，压平压实，达到表面平整，石子分布均匀。

铺抹完成的次日起浇水养护，约过3—4天，即可进行磨光作业，磨光应采用“二浆三磨”方法进行，最后过草酸出光，打蜡抛光。

为保证水磨石质量，应采取以下措施：

a、严格用料要求，对同一部位、同一类型的地面所需材料，必须使用同一厂、同一批号的材料，以确保面层色泽一致。

b、认真做好配料工作，施工前根据每种颜色所需用量，事先一次配足。

c、 固定专人配料，认真操作，严格检查。

d、在同一平面上如有几种颜色图案时，应先做深色，后做浅色。

待前一种色浆凝固后，再抹后一种色浆。

两种颜色的色浆不应同时铺抹，以免串色，界线不清，影响质量。

6、地砖楼地面地砖楼地面施工前，先清理结构基层，在墙上弹好+500mm水平墨线以及各开间十字线和花样品种分隔线，然后根据基准线打墩及冲筋，按照冲筋厚度，用1：3水泥干硬性砂浆抹铺结合层，并用刮尺及木抹子压平打实。

然后对照十字中心线，在结合层上按地砖规格弹控制线。

控制线弹出后，先铺贴好左右靠边基准行的地砖，以后根据基准行由内向外挂线铺贴。

铺贴时用1：1水泥细砂浆作为粘接材料，并用素水泥浆扫缝。

面砖缝宽度不大于2mm，完成后的楼地面，2天内严禁上人行走及堆放物品，表面可撒锯末保护。

7、瓷砖内墙本工程普通手术室为瓷砖内墙面，基层为12厚1：1：6水泥石灰砂浆，中厚灰为1：：3水泥石灰砂浆，经刮平搓毛压实，划成麻面。

然后预排瓷砖和弹线。

同一墙面最后只能留一行(排)非整块瓷砖，非整块瓷砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置。

瓷砖排列自阳角开始，至阴角收口;自吊顶高度线开始，至楼地面收口，排砖后弹好垂直与水平控制线。

垂直控制线以1米设一度为宜。

水平控制线一般按5排砖间距设一度为宜。

瓷砖粘贴前应隔泡水晾干，浇水湿润墙面，先贴好最下一排瓷砖，以第一排贴好的砖面为基准，用碎瓷砖块贴基准点，按基准点挂线，逐排由下向上铺贴。

瓷砖背面应满涂水泥膏(2—3mm厚)，贴上墙面后用铁抹子木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用压尺校平砖面及上皮，每铺完一排应重新检查每块瓷砖，发现空鼓，应及时掀起加浆，重新贴好。

铺贴完毕，用清水将砖面洗干净，用水泥浆擦缝，再用棉纱将表面擦试干净。

8、顶棚粉刷首先对砼板底凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。

根据墙柱上弹出的水平墨线，用粉线在顶板下100mm的四周墙面上弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线，拉通线设置标准墩。

在顶板混凝土湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随用1：1：6水泥混合砂浆打底。

操作时需用力抹压，然后用压尺刮抹顺平，再用木抹板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。

待底灰约六、七成干时，即可按设计要求抹纸筋灰或批刮腻子。

如停歇时间过长，底层过分干燥则应用水湿润，待面层稍干，要及时压光，不得有接缝不平等现象。

天花板与墙边或梁边相交的阴角成一条水平直线，梁端与墙面，梁边相交处应成垂直线，然后按设计要求做涂料、乳胶漆或喷塑面层。

9、吊顶施工吊顶施工前，首先要检查结构及设备施工情况，对照吊顶施工图，看结构尺寸及设备管道标高能否满足建筑设计要求，如不符合要求应进行处理。

然后根据吊顶设计标高要求，在四周墙面上弹线，弹线的水平允许偏差±5mm.龙骨和吊顶位置则弹到楼板上。

主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm.主龙骨安装完成应作整体校正其位置及标高，并应在跨中按规定起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200.如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其它吊件、灯具有矛盾时，应通知设计人协调处理吊点构造或增设吊杆。

安装面板时，要控制面板缝距，拼板处的平整以及缝的通顺，做到外形美观、整齐、不变形、不脱色。

施工员施工组织策划方案 第14篇

1施工部署设计

为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。

本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。

各专业交叉流水作业，合理布置。

2工程目标

质量目标：一次性验收合格。

安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。

工期目标：360个日历天竣工。

3施工前期准备

劳动力准备

我公司将建立一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。

项目经理和其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。

在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工，对特殊技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。

本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的工人。

配备足够的`劳动力，根据现场施工的具体情况及时调配，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

技术准备

在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决方法，形成纪要。

积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。

在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计；编制详细的质量计划；及时编制专业施工方案。

各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

物资准备

针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。

施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求计划、物资储备申请定货计划、采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

材料必须是正规铭牌厂商生产的合格产品，并附有质量保证明，在材料到货前24小时通知建设单位或监理单位准备验收。

采购的材料若与设计和规范要求不符，建设或监理单位有权拒绝验收，由我司按建设单位代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料，由此发生的费用和工期延误由我司负责。

甲方指定乙供的设备、材料，由建设单位确定品牌、型号、价格、供应商，由我司向指定的供应商采购材料，并且对该设备、材料的质量负责。

对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。

施工员施工组织策划方案 第15篇

（一）苗木采购工作程序

（1）采购苗木要考虑苗木分布区域性和生长适应性，采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木价格和苗木的质量，不准盲目的采购，应本着价格低、质量好、运费合理，尽可能降低成本与费用的理念做好采购工作。采购人员在得到采购计划时，应及时掌握第一手信息资料、分析对比苗木价格与各分布区域行情，依据项目提供的苗木采购要求（公分、分枝点、高度、冠幅、土球，如果满足不了，和项目沟通确定工地能使用的规格）做充分询价，做到分布区域间有对比，做到分布区域内苗木供应商有对比，选价格合适能满足要求的先让供应商提供照片查看。

（2）每个区域确定三位以上满足需求的供应商，向公司汇报苗木的价格并申请外出发货，等公司批准方可确定发货人到苗木产地看苗。

（3）到苗木产地和供应商做好对接，第一要务是看到符合工地需求的苗木，如果看到符合条件的苗木，发货人应用喷漆、记号笔或其他工具做具有不可替换性且有唯一识别性的记号；如果不能满足需求，发货人无权更改规格，应督促供应商及时落实苗木货源，确保及时找到符合条件的苗木。

（4）在发货人做好起苗的标记后，应及时反馈给公司并编制预计付款信息（苗木款、运费）发送给资源管理中心办款专员，而后及时给项目负责人做好到场苗木对接工作。

（5）起苗时，发货人应在现场查看起苗质量，应注意土球大小能否满足、记号是否为唯一识别、是否存在断枝、病虫害、散落土球等情况，两证一签（植物检疫证书、苗木检验证书、苗木标签）是否与实际起苗相对应。如果存在任意一项不符合要求的，应及时告知按照公司规章制度，不能上车。

（6）做好装车时间的沟通，及供应商、驾驶员、项目负责人的联系工作，以确保苗木在次日上班前快捷安全到达工地，提高成活率。

（7）上车时应做好验收工作（验记号，查高度、量冠幅、看土球、证件是否齐全（两证一签）等），不合格苗木坚决不上车。

（8）苗木装车：应和供应商做好沟通，让工人在最大程度保护枝条的情况下装车，虽很难避免枝条损伤，但应有意识考虑将损伤降到最低，车辆装好车后切记篷布一定要盖好。

（9）所有采购人员要服从总部管理，以公司利益为重，原则性要强，纪律要严明，信息对外要保密，帐目要明确，每个采购人员要提高自己的技术水平和业务技能，确保工地用苗及时、质量高、数量准、价格低，为园林工程做出最大的努力。

（二）苗木采购执行计划

1、苗木供应商来源

（1）根据苗木清单、苗木主产区和项目所在地气候特点、栽植条件、施工时间来考察并确定货源地，保证充足的苗木选择空间。

（2）对苗木货源地的考察除了解苗木质量、价格外，还必须熟悉产地苗木株行距、土壤状况、装运条件、技术实力等情况，以保障苗木质量满足要求。

（3）选择本地树种。本地苗圃繁育的苗木对本地土壤和气候条件的适应性更强，选用本地苗木还可避免苗木的长途调运，能够保证苗木随起随种，成活率会更高，同时还可避免将外地的病虫害带入本地

（4）苗木采购需选择信誉良好的供应商，苗木采购应货比三家，确保采购优质苗木。

2、苗木供应商的管理

基于长期的采购管理活动中，我单位在采购管理中贯穿一个“供应商管理”的思想，即把对供应商的管理纳入项目采购管理的一个部分。这样既可通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证，又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势，对降低项目采购中的成本，并提高采购效率有很大的益处。

（1）与供应商建立直接的战略伙伴关系

一旦确定了可以长期合作的供应商，可与供应商建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则，建立一种双赢的合作关系，从而使采购方在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优势，也使供应商拥有长期稳定的大客户，以保证其产出规模的稳定性。这种战略伙伴关系的确立，能给采购管理带来长期而有效的成本控制利益。

（2）对供应商行为进行绩效管理

对供应商以往合作过程中的行为进行绩效管理，以评价供应商的优劣。

在项目的执行过程中，建立不良记录、动态考核。对供应商进行评级，建立

量化的供应商行为绩效指标，并利用绩效管理的结果衡量与供应商的后续合作，增大或减少供应份额、延长或缩短合作时间等，对供应商以激励和奖惩。

这样能促使供应商持续改善供货行为，保证优质及时的供货，从而有效提高工作效率，降低项目采购成本。

（3）合理选择供应商

供应商的选择是项目采购管理的重要部分，也是其核心问题。项目采购时应该本着“公平竞争”的原则，给所有符合条件的供应商提供均等的机会，除按公司的原则外，还应注重供应商的供货能力、业绩，对于关键材料不承诺最低价中标、适时地制订报价脱标规则，一方面体现市场经济的规则，另一方面也能对采购成本有所控制，提高项目实施的质量。

（4）选择供应商的方式

选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购。

3、项目用苗要求

本项目用苗要求高，工期紧，故在选择苗木供应商时要结合苗木供应能力、进度、质量、大数据录入等方面，选择合格的供应商，同时也是为平湖市后续绿化提供合格的供应商名录。

（1）通过市场调研，选择具有良好的信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识；具有健全的商务管理流程和制度；具有优势的产品资源，相对有利于我单位的供配货地理区位；积极的合作态度的优秀苗木供应商。

（2）要按照就近、质优、价廉和公开的原则进行采购，并严格做好苗木的包装和运输，根据使用苗木项目所在地，就近选择苗木优先。

（3）不断开发新的供应商，通过合作建立长期关系。新供应商的建立一方面可以扩大苗木资源，另一方面可以有效降低苗木采购成本。

（4）选苗原则。优先使用乡土树种，重视使用乡土树种中的新优品种；优先使用本地苗木，外埠苗木区域可扩大至物候条件相近的区域；优先使用苗圃换床苗，慎重使用留床苗。梳小辫的苗不要、非苗圃的苗不要、截干的苗不要、非本地的树种不要、移栽的大树不要。

（5）苗木基本要求

1）所有苗木必须提供“两证一签”，即苗木检疫证、苗木检验证、苗木产地标签。

2）乔木树种一律使用原生冠苗，不使用截干苗；主干基本通直且有明显的中央领导枝；特殊要求（如景观建设、果园建设等需要）除外。

3）植株生长健壮，冠形完整，株型端正，色泽正常，无病虫害，无机械损伤，无失水，苗木根系不劈裂、截口平齐，土球完整不散坨。

4）主轴明显的原生冠落叶乔木主干通直，中央领导枝明显，树形端正均衡。胸径 2～4 厘米主干通直达 2 米以上；胸径 4 厘米以上主干通直达 3米以上。

5）观花类亚乔木要求冠型完整，不偏冠；观叶类亚乔木及独干灌木要求分枝均匀且不少于5条。

6）土球采挖采用“苹果”坨，即当土球修整到 1/2 深度时，逐步向里收底，直到缩小到土球直径的 1/3 为止，然后将土球表面修整平滑，土球底部修平。

4、苗木资源情况

针对本项目苗木需求情况，我单位将优先选择在平湖市周边的长期合作单位供应苗木。

5、苗木采买

为了确保苗木品种、质量、数量得到保证，我公司将安排项目经理亲自领导成立苗木采购小组，制定详细的苗源信息表、苗木进场时间表、苗木病虫害检疫表、苗木付款平衡表，制订出合理的采购计划，确保完成苗木的供应。

（1）本项目主要为景观绿化工程，苗木需求量大，公司经过在园林绿化行业的发展和积累，还与平湖市附近优质苗木生产基地的多个大型苗木生产商建立了长期稳定的战略合作关系，拥有广泛的苗木给应渠道，同时，在参加周边其他项目施工苗木采购过程中，已积累了较丰富的优质苗木资源，能确保源源不断的向本项目输送丰富优质的苗木。但为了保证本项目顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。

（2）首先对工程所需的苗木计量，有针对性的对苗木进行采购筛选，委派经验丰富的采购员对所需苗木稀少、短缺的苗木先行寻找货源。其他苗木则派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定苗木供应商，并与多家供应商签订苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证。制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率，并承诺所采购的苗木的质量、档次、规格符合业主要求，完全能确保本项目的苗木供给需求，保证不同来源的同种苗木规格和质量的统一。

（3）在绿化施工前，邀请业主、监理、设计等相关人员，共同赴苗圃进行号苗，良好的苗源才能保证绿化成活率及后期养护的质量。

6、采购周期

设计确认施工方案后马上进行苗木采购，签订采购意向，特殊苗木经业主或设计确认后即签订购货合同，一周内即可进行种植。采购苗木配合到位，我项目部会排除万难，在保证苗木存活率的情况下提前完成种植任务。

（三）采购质量的保证

（1）收集苗木供应信息，编制苗木供应信息统计表。

（2）按照公司规定，成立采购领导小组，领导小组成员由项目经理、工程部、物资部等组成。

（3）分析市场行情。由采购领导小组组织对拟采购的苗木进行市场行情分析，提出市场同类苗木的基本参考价格。

（4）采购谈判。由领导小组负责与出售单位和个人进行谈判，参加谈判的人员不少于 3人，其中 1 人必须是公司领导。

（5）签订合同。按照谈判的内容拟制采购合同，小型采购可采用公司格式合同，大宗采购必须拟制专门合同。

（四）苗木采购合同要素

（1）合同中应注明质量标准、抽样方式、拒收标准等。

（2）合同中应注明误期或因质量问题影响造林的责任及损失赔偿。

（3）交货单应提交所购苗木标签、检验证书、检疫证明等相关资料。苗木运到指定地点后，由专业技术人员对照合同规定和要求进行验收。

（4）合同应当明确运输、种植和安全责任。

（5）苗木采购应确保苗木优质、低价的前提下，优先采购林木良种；要认真考察种苗供货方的信誉和资质，供货单位必须同时具有生产、经营许可证，不得向经销商或中间商购买。

（五）把好苗木的堆放、储存、现场苗木的保护关

进场苗木按施工组织设计要求分类堆放、储存，减少场内搬运次数。易受环境影响的原材料如木桩、苗木支护等必须入库并作好防护措施。苗木的进场需与施工进度相匹配，减少储存时间，以减少损耗。

（六）苗木进场检验

（1）地径测量距离地面 米位置的树干直径，胸径测量距离地面 米位置的树干直径，如测量部位出现异形膨大或干形不圆，则测量其上部苗干正常处（须标识），读数精确到 厘米，全部使用胸围尺进行测量。

（2）苗高测量使用塔尺或皮尺测量，自土球沿苗干量至顶芽部位，读数精确到1厘米。

（3）冠幅测量以树干为中心量取，读数精确到1厘米。

（4）土球直径测量读数精确到1厘米。

（5）土球厚度测量读数精确到1厘米。

施工员施工组织策划方案 第16篇

劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力。引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每周评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当周最差班组下周的工程量相应少一半，多出一半部分由最优班组承接。

建立和完善竞争激励机制，将进度工期与责任人的利益挂钩，及时兑现奖罚，充分调动全员的积极性和创造性。

根据施工组织设计的要求，和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划，以保证资源能满足施工需要。生产计划中必须附有详细的劳动力的供应计划，且必须保证满足进度计划实现的要求。

进行劳动力的选择时应考虑以下因素：

（1）劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

（2）劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

（3）劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

（4）根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

施工员施工组织策划方案 第17篇

一、施工工艺

测量放线→沟槽开挖→管道焊接→探伤试验→焊口防腐→电火开花检测→管沟回镇→警示带敷设→管道吹扫、试压→竣工验收

二、管道组焊连接

1、管道组焊

（1）施工前，应对参加管道焊接的焊工按（GBJ236—82）焊工资格考试要求进行考试，考试合格后，须持上岗证方可施焊，然后制订详细的焊接工艺指导书，并对焊接工艺进行评定。

（2）组焊中，必须按焊接工艺规程及焊接工艺指导书中进行施焊，并执行（CJJ33—89）的规定。

（3）组焊过程中要做好焊工钢印号、焊口编号等详细的焊接施工记录，为编制竣工资料做好准备。

2、管道焊接完成后，应对焊口进行X射线探伤。检验的方法和质量分级标准应符合现行有关规定，拍片率为30%，争取合格率为100%。一级片为80%。

3、沟槽开挖

沟槽开挖与管道组焊可同时进行，采取人工和机械两种开挖方式。开挖前须按图进行放线。

沟槽开挖后，须经质检人员按标准检查合格，并做好管沟开挖记录方能下管。

4、管道防腐

本工程所用管材，由于出厂前已对除焊口外的管段按设计要求进行了防腐，现场防腐施工主要是对管道在装卸、运输、排管下沟时防腐曾损伤部位进行补伤及对焊口的防腐。防腐前应对焊缝进行清污除锈，露出金属本色，按照防腐操作规程进行防腐。防腐完毕下沟前要对所有焊口及全部管道进行全方位电火花检测，下沟后回填前应再做一次电火花检测，按规范要求合格并经监理方认可后，方能回填。

5、管道下沟及回镇

采用塔架下管和吊车下管两种方式，下管时，应做好防腐层的保护，使用尼龙丝专用吊装带进行吊装。管道高程及中心位置应符合图纸设计要求，管道应边敷设边回填，土方分层回填密实度符合施工规范及设计要求。土方回镇至管顶处时，应在管道正土方铺设警示带。

沟槽的回填应先填实管底，再同时投填管道两侧，然后回填至管顶以上处(未经检验的接口应留出)。如沟内有积水，必须全部排尽后，再行回填。沟槽未填部分在管道检验合格后及时回填。

沟槽的支撑应在保证施工安全的情况下，按回填进度依次拆除，拆除挡板桩后，应以砂土填实缝隙。

管道两侧及管顶以上内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。距管顶米以上部分回填不得有大于要求的碎石等硬物。

回填土应分层夯实，每层厚度—，管道两侧及管顶以上内的填土必须人工夯实。

回填土应分层检查密实度。沟槽各部位的密实底应符合下列要求：

（1）胸腔填土（I） 95%

（2）管顶以上范围内（II） 90%

（3）管顶以上至地面（III）

6、管道的吹扫和试压

管道的吹扫

管道的吹扫介质采用压缩空气。吹扫口宜设在开阔地带并加固，吹扫压力为，长度一般不超过3km，流速一般不小于20s。吹扫应反复进行多次，确认管道无污物。吹出的气体用白布检查无变色为合格。

管道的试压

（1）开始试压前，要检查试压段两端的封头、放散阀、压力表、试压管等，做好试压前的准备工作。

（2）强度试验用空气压缩机向管道系统内缓慢注气，当升至试验压力时，应仔细检查试压管接头焊缝、丝扣连接、法兰等部位是否渗漏，如出现漏点要重新处理合格后再注气。再次注气升压要缓慢，压力升至时，停止升压，稳定10分钟后观察表的压力值，开始计算稳压时间，稳压时间为1小时。

（3）气密性试验在强度试验合格后，将压力降至稳定10分钟后开始计算稳压时间，稳压时间为24小时。无渗漏，无降压为合格。

阀门的试压

对阀门本身的试压在出库前根据要求进行水压实验合格后出具试压合格证。联网试压时严格执行市区管网阀门的试压工序。

7、重要地段的施工技术措施

本工程要穿过多条市区马路，若需要采用顶管法穿越。根据施工图对穿越段进行测量，核对特殊点标高，然后放出管道穿越中心线，在穿越段两端打木桩，以便在施工期间校核穿越方向。

开挖操作坑

在放置顶管机一侧，对应于穿越中心点挖一个操作坑，规格为6m（长）×3m（宽），深度根据现场情况定，超出穿越点中心线以下500mm，以满足顶管设备的放置需要。如地下水位高，还应考虑降水措施。

启动顶管机械进行穿越，开始时速度要缓慢，第一节套管的水平必须控制好，才能为后面的穿越创造良好的条件。每个行程完成后，停止顶进，退回原位，更换纵向顶铁，然后继续顶进，直至完成。

穿越主管段组装焊接

焊接前，严格执行钢管质量检查的有关质量要求，确保钢管不存在任何影响工程质量的缺陷。组装焊接后对焊口进行100%探伤。

管道穿越

1.穿越前对照图纸核对穿越管道的管位，高程。并对所顶套管进行横向，纵向，轴向偏差及平整度进行检查。套管小于D600的可用

灯光检查，经检查确认合格才能穿越，以保证穿越顺利且不损伤管道。

2.准备工作做好后，用吊车下管穿越主体管道，穿入套管中，完成主管穿越。

施工员施工组织策划方案 第18篇

1、小清河综合治理工程施工图纸;

2、有关技术及安全操作规范;

3、济南市渣土运输、堆弃有关规定;

4、施工现场实际情况及我单位类似工程施工经验;

5、工期要求：XX年3月5日至6月30日。

二、工程概况

济南市小清河综合治理工程范围西起林家桥东至贤文路，线路全长。综合整治包括河道水利工程、南水北调输水暗涵建设、市政道路桥梁及管线复建、景观园林绿化以及周边综合建设开发等。一期工程施工范围主要包括桥梁、河道扩挖、岸墙砌筑、土方、淤泥挖运、土方回填以及滨河南路道路、雨、污水工程等。

Ⅲ标段河道工程位于国棉一厂河段(五柳岛河段)河道桩号为：K17+870～K19+300，河道宽度按75m设计;设计防洪标准为100年一遇，主要施工内容为：挖一般土方385991m3，弃方，挖弃淤泥130134m3，C25悬臂式挡土墙9022m3，带肋钢筋(HRB335、HRB400)4604t，挡土墙拆除26521m3。总工期170天，计划竣工时间20xx年6月30日。

三、清淤施工方案

一)、浮船清淤施工方法

根据小清河河道具体情况，经过施工调查及清淤方案论证，我标段确定采用浮船清淤，即将挖掘机械置于浮船上，利用浮船在水面上进行挖掘、清淤施工。施工顺序按照顺河流方向，自上而下施工，具体施工步骤如下：

1、机械准备：浮船10m×10m×一只(用四只5m×5m×浮船连接为一体)，长臂挖掘机一台，普通挖掘机两台。首先将浮船分块放入河道中，连接为整体后将其固定在河岸边沿。河道岸墙破除后修顺直坡道至浮船，长臂挖掘机、普通挖掘机各一台沿坡道上浮船。挖掘机上浮船时，需用吊车或挖掘机辅助保证浮船平稳，避免浮船一侧受力导致倾覆。

2、河道清淤按照自上游至下游、先中央后两侧的顺序施工。

3、浮船清淤施工时，两台挖掘机停放在浮船两端，普通挖掘机用于清淤施工时固定浮船及辅助浮船移动、行走，长臂挖掘机进行清淤施工。

4、首先进行河道中央的淤泥挖掘。我标段河道现状宽度在35米至50米之间，施工时挖掘机不能将河道中央的淤泥挖至河堤上，故河道中央的淤泥需经过2~3次倒运方能至河道两侧，然后浮船再移动至河道边沿，直接将淤泥挖至河岸上。

5、由于采用水中清淤，淤泥含水量大，运输过程中容易造成道路及周边环境污染，因此淤泥挖至河岸后需经过晾晒方可外运。

6、清淤过程中由于河堤标高无法清楚的检测到，故需准备小船及探杆一套，在一定区域内清淤完成后，检测人员立即用探杆检测清淤深度，避免出现漏挖或开挖深度不够的区域。

二)、渣土运输及弃土场管理

1、淤泥运输

Ⅲ标段渣土运输将严格按照济南市有关渣土运输的有关规定，选用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆，严格按照指定的线路行驶。做到运输车辆不超载，车厢上部全部用篷布覆盖，避免运输过程中渣土散落污染市区道路及周边环境。为防止渣土在运输过程中的乱倒、乱弃问题，在施工过程中我标段将采用开挖现场与弃土场双向签票的办法，坚决杜绝渣土乱倒、乱弃。

为保证车辆运输不对市区环境造成污染，在渣土运输的区间段内安排清洁人员，随时对车辆散落下来的土块、泥块进行清扫，并安排专人进行巡视。

2、弃土场管理

Ⅲ标段河道工程弃方，土方：382693m3、淤泥：130134m3;结构物基坑弃方，土方：31158m3、淤泥：8770m3;共弃方量552755m3。

拟定弃土场位于济南市历城区大桥镇坡西村，弃土场为一片低洼地，面积约为25万平方米，平均弃土高度为，弃土场共能容纳55万方土方。

从施工场地到弃土场的行车路线为：小清河南路→小清河北路→历山路→二环北路→大桥路→济南黄河大桥→104国道→308国道→坡西村路→土场。

运输距离：从标段的中点到弃土场沿行车路线总共距离为：公里，途经黄河大桥。

为配合弃土场管理，安排普通挖掘机一台在弃土场，协助运输车到土、平整土场等。弃土高度严格按照规划高度，禁止超区域、超高度弃土。

三、施工机械及劳动力配备

1、施工机械配备

浮船(5m×5m×)四只

长臂挖掘机一台

普通挖掘机三台

装载机两台

20t自卸车15辆

交通车一辆

2、劳动力配备

根据现场需求，我标段拟投入劳动25人，分别安排在清淤现场、弃渣场。

四、安全质量保证措施

1、安全措施

①项目部建立施工安全领导小组，项目经理任组长，划分领导机构、明确个人职责，健全安全防护制度。

②作业时，设专人统一指挥，相互配合，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员。各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

③施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及专职疏导人员，以便疏导行人及车辆。施工道口设置明显标语牌，并设专人看守，疏导交通。

④各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛，制动器齐全，功能良好。

⑤施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开安全例会。

⑥随时对浮船及水上机械进行检查，浮船上施工安排专人看护、指挥，如发现浮船有漏水或破损现象，应立即停止施工，撤出水上作业机械，待险情解除后方可继续施工。

2、质量保证措施

①在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工组进行技术、质量、书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。②严格执行自检制度，检测人员及时对已完工作面进行检测，避免出现重复施工现象。

③施工完成并经自检合格后方可向监理工程师及有关上级部门报检、交接。

五、环境保护及文明施工措施

①严格执行国家有关部委、当地建委关于“文明施工”的有关条例。

②建立健全文明施工组织及责任制,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。

③由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。

④租用符合环保要求的运输车辆并与之签订协议：

a.进入现场放慢车速，防止扬尘。

b.车厢苫盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。

c.外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。

d.禁止车辆带泥上路。

⑤在新建道路外侧设围挡，使施工区与社会交通隔开。

施工员施工组织策划方案 第19篇

1、施工方法

冲击压实采用25KJ以上的三边形冲击压实机，冲击碾压行走速度控制在10～12km/h。

K8+500～K9+500段冲击宽度为，冲击面积为39500m2，K13+500～K13+900段冲击宽度为，冲击面积为17960m2，远大于压路基转弯半径的4倍。施工中以路基中心线对称地将施工场地分成两半，来回冲击碾压，冲击碾压时自左边外侧开始，顺时针行驶，以冲击压实面中心为轴线转圈，而后按纵向错轮碾压。

2、冲击碾压施工工艺

1）对于冲击压实路段，按施工前准备项目进行冲击压实前场地平整、碾压。

2）取原状土进行标准击实及最佳含水量试验。

3）测放冲击压实机行走轨迹根据路基面宽度，确定循环冲击碾压的轮迹走向，用灰线撒出，之后用冲击式压实机进行冲击碾压，冲击碾压从路基的一侧向另一侧冲碾，冲碾顺序应符合“先两边、后中间”的次序，以轮迹搭接但不重叠铺盖整个路基表面为一遍冲碾。设备就位碾压由牵引车拖动冲击碾，在缓冲区加速行驶，通过测验区时确保行驶速度为10～12km／h。碾压采用排压法。在横向移位时，冲击压路机双轮各宽，两轮内边距，行驶两次为一遍，形成4m宽碾压带。其中每遍第二次的单轮由第一次两轮内边距中央通过，形成理论冲碾间隙双边各，当第二遍的第一次向内移动冲碾后，将第一遍的间隙全部碾压；第三遍再回复到第一遍的位置冲碾。每遍纵向相错1／6的轮周距进行碾压，在碾压6遍完成后，回复到第一遍位置开始第二轮6遍碾压。依次从一侧向另一侧推移完成全部碾压遍数。

4）冲击碾压过程中，如果因轮迹过深而影响压实机的行进速度，可用推土机平整后再继续冲碾。若冲击碾压过程中路基表面扬尘。可用洒水车适量洒水后继续冲碾；在碾压过程中当土壤中含水量不够时，洒水进行调整。使其达到最佳含水量±3％。

5）按第（3）条及第（4）条连续冲击碾压，至最后5遍的沉降量不大于lcm时，进行设计要求的项目检测。

6）若未能达到设计规定的施工质量要求，则重复（3）一（5）条项目。直至达到设计要求为止。

7）用光轮压路基机将冲击碾压后的路基面碾压平整。

8）铺设40cm7%灰土垫层

40cm7%灰土垫层施工时分两层施工，每层厚度为20cm。

7%灰土采用现场拌合的方法进行施工，施工时，土或石灰装车时，应控制每车的数量基本相等。应通过试验确定土的松铺厚度。平地机摊铺时，其松铺系数约为，现场进行控制和调整。

用平地机将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面力求平整，路拱符合设计要求。检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。

石灰土路拌法施工，石灰的剂量要比试验室所作的配合比高1%，以保证灰剂量满足设计要求。

在上石灰前，用轻型压路机适当碾压，使其表面平整并有一定的密实度。然后按照计算的每车石灰的纵横间距，用石灰在土层上做卸置石灰的标记，同时划出石灰的边线。

石灰定点卸车，卸车后进行验方，合格后，用刮板或平地机配合人工将石灰均匀的摊开，量测石灰的松铺厚度，根据石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否达到设计要求，不够则进行补充。

拌合采用路拌机进行现场拌合，拌和两遍以上，以保证无素土夹层的现象。拌和过程中派专人跟随拌和机，随时检查拌和深度。拌和时控制路拌机刀具打入下层表面1cm左右，以利上下层的粘结。

为了保证施工效果，将生石灰粉与土拌合均匀并整平后，必须闷料3h左右。生石灰与土混合后，在发生剧烈化的同时会因消解而产生水化热，水化热加速反应的进行，能提高混合料的性能，若碾压成型过早，水化热会使结构层胀松隆起，严重影响施工质量。

闷料结束后，碾压时严格按规范要求从两边向中心排压，使用震动压路机时轮迹重叠50cm以上；使用三轮静碾时，后轮应重叠1/3以上，确保碾压均匀。在碾压过程中，若发现局部过湿出现弹簧土或过干松散，根据其面积采用机械或人工挖除这部分土（挖成规则的矩形），直至下层表面，用含水量满足要求的同等质量灰土换填补压。

施工员施工组织策划方案 第20篇

（一）总体目标：通过开展施工标准化活动，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业班组和从业人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

（二）具体目标：项目驻地建设、施工工艺和现场管理100％达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到规范要求。

施工员施工组织策划方案 第21篇

A、项目概况

显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接。

电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关、PLC程序控制器、空气开关、交流接触器、固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用CAT5作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计算机、视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。

全过程包含以下环节：

显示屏深化设计与研发

显示屏设备的生产制造

金属框架的制作和安装就位

电源和通讯线缆的布设

显示屏和控制室设备安装

框架铝板包边装饰

系统调试、试运行和验收

B、项目组织

为使本项目达到合同约定的预期效果，项目组织以达到如下目标进行设计。

工期目标：根据合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和物料等方面的准备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。

质量目标：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定详细的质量保证计划，确保优质高效地履行合同。

安全目标：制订严密的安全保证措施杜绝一切人身、设备责任事故，保证安装施工期间零事故率。

文明施工目标：科学管理、有序生产、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁。

环保目标：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目标的实现，我司成立由罗霖为组长的项目组，统一进行项目实施的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要承担现场协调和设备安装调试工作，主要承担结构制作、包边装饰和其他电器安装工作。

C、质量控制

质量控制目标科学管理、精心设计、严密组织、文明施工，确保工程质量优良。工程优良率达到100%，工程履约率达到100%，顾客满意度达到100%，工程一次验收合格率100%。确保工期目标实现：按业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、施工任务。项目质量保证体系通普公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制，将整个系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标，最终满足项目质量目标的需要。

项目组长是项目质量工作的第一责任者，对项目实施过程开展全面的质量管理;开展项目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责;认真落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检验等环节的质量关，确保原材料质量;设计变更、材料替代必须经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制;按照ISO9001体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有责任确保项目通过质量考核。

材料采购和配件加工管理：

材料、设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行，制定采购和加工计划并严格执行，保证采购物品符合规定的质量要求，为生产打好基础。及时提交设备、材料的供应进度表，以便于业主、监理单位及时掌握工程进度，监督采购及加工质量，安排本项目的相关协同工作。所有的采购材料及产品符合国家有关技术规范与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供应。

生产质量管理：

严格质量管理，明确生产过程质量责任制，生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职QC的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序的质检员，发现问题及时解决。同时，品质部对原材料、制造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试，对工艺过程进行监督，及时发现和纠正采购和制造过程中出现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量符合有关标准。

产品老化及检测管理：

按照工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守，认真填写老化记录，按合同规定的标准进行产品软硬件检验，按合同规定的标准对产品进行测试。

包装和运输：

安装显示屏的结构材料、钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输，显示屏屏体部件采用塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的安全;所有的附属设备均采用原厂包装。采用柜式车辆运输，专人负责监督装卸作业和押运，确保所有产品在装卸和运输过程中的安全。

安装和调试：

提前准备好设备安装所需的技术资料、安装规程、必要的技术力量、仪器设备和专用工具、设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制;针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢固端正、部件齐全、安装位置准确，平整度及箱体间隙符合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽均匀。接受业主和监理方的监督、管理和指导，对安装过程中发现的供货及质量问题积极采取补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查并派专人进行保管;施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理。

系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、竣工验收测试等。调试遵循招标文件技术规范和合同规定，投标人也将尊重业主提出的有关调试内容和方法的建议。系统安装完毕后，投标人安排具有丰富经验的工程技术人员分别对系统的配电、系统连接、结构安全、绝缘、接地、平整度等安全和外观质量进行自查;邀请业主和监理进行复查;由本项目组长最终确认后，进行全系统现场通电调试。

D、安装现场及安全管理

1、现场管理

严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设。服从业主和监理的统一管理。做到统一布置，统一安排。做好对安装调试人员文明施工的宣传教育，定期检查，认真记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带、安全防护网。现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，任意抛散，不污染周围环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，及时外运。开工前，注意保护现场周围的其他设施，设置明显标志，采取相应之保护措施。电动机械加工、切割、焊接等相关区域的地板、墙面做好防护措施。对于能产生较大噪音的施工将集中10：00至14：00和15:00至20：00时段作业，以确保对周围环境的影响降到最低。

电源施工：

敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽工程布管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量减少施工面积。正在敷设的线路不得连接电源。安装负责人进行督导。

电源连接：首先确认供电端处于“分断”状态，必须自用电端开始连接(如设备开关或设备配电箱等)。检查用电端连接无误后方可连接供电端，首先连接保护接地，其次连接零线，最后连接相线。

电源连接后：检查用电端开关或设备配电箱电压，确认无误后“分断”电源。电源线须依颜色区分地线、零线及A、B、C等相线。无条件以颜色区分时，须在线端挂(套)固定标识区分。

通讯线缆施工：

屏体和控制系统不在同室时须布设线管。室外布线、隐蔽工程、及开挖恢复等施工中须避让其他管线并尽量减少开挖面积。安装负责人进行督导。

基础施工：

按照图纸要求施工。基础施工须与管线施工相互配合。安装负责人进行督导。

钢结构施工。按照图纸要求施工。安装负责人进行督导。

装饰及封闭、包边施工。按照图纸要求及客户确认的材料(含颜色)施工。安装负责人进行督导。

设备安装

散热设备安装：空调安装由供应商负责，要求安装通电即开机制冷运行，室外机稳固可靠，冷凝水排放符合环保要求。

箱体安装：设备搬运。须配备充足人力，确保安全。注意保护设备，不得磕碰造成设备外观损坏。

准备工作：安装吊装挂件、滑轮、绳索或带锁止倒链葫芦进行提升;提升机构使用前必须检查稳固性和可靠性。准备足够的安全防护器材，安全帽、安全带等。进入施工现场必须头戴安全帽。高空作业必须系好安全带，并将安全带的尾绳就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位：拆开箱体包装，利用吊装设施将箱体提升至钢架，按照箱体编号逐行就位，就位后的箱体立即进行预紧固，确保箱体稳定。经过调整后完成紧固，再进行上一行箱体就位。

调整：调整箱体发光面不平整度≦1mm，矫正箱体顶部水平面、侧面垂直面，调整箱体模组之间缝隙≦1mm。每行箱体调整前，须拉好水平线，按照水平线对箱体进行调整，调整后完成紧固。

照明设备安装。照明电源不得随意布置，须布设金属或塑胶管线，灯具布置不得影响通行及安装维修作业。

配电箱安装。配电箱安装须牢固可靠。保护接地可靠。

设备暂时存放须保证安全，确保放置稳固，并防止水、灰、坠落物和其它外力侵害。

2、进度管理

根据施工总体进度做出分部具体施工进度计划表。严格控制各作业准时完成。合理安排施工进度与作业计划，均衡安排施工力量，减少因工序衔接出现的拖延现象，提高施工效率。

3、消防和安全管理

工程实施进行全方位的安全管理以预防为主，任何行为都要对安全负责，严格遵守各项操作规程和技术规范，从意识上、技术上、装备上、管理上来保证人身和设备的安全。

工程现场配备防火安全员，负责防火和安全工作，并按有关规定配置灭火器，采取防火措施。施工人员不得携带火种进入现场，杜绝施工人员在现场吸烟现象。严格执行现场用火制度，易燃材料(主要是漆类和纸箱)集中管理和存放，在临近使用前进场，并设有明显标志，使用后的余料及时撤出现场。使用焊接设备前向业主和防火主管提出申请，并清理场地;使用中设专人进行监督;使用后检查焊接场地和周围环境，确保不留火险隐患。

场施工人员均购买意外伤害保险或工伤保险。加强施工现场的保卫工作，特别是贵重器材和设备保护，对贵重材料、工具及设备及时收回，妥善保管。布置任务与安全教育和提示同步，工序和过程交接必须有安全介绍和说明方面的内容。重视用电安全，所有设备机具均做接地保护，所有临时输电线路的配置符合安全标准和业主的规定要求，电缆穿越建筑物、通道等易受机械损伤场所加保护套管。任何人均有权指出施工现场的安全隐患，安全员负责落实相应的措施，消除隐患。

高空安全

作业时离开地面(或楼面)即为空中作业，离开地面(或楼面)米可视为高空作业。

使用登高器具时先检查并确保器具牢固稳定，登高人员须精神集中，现场其他人员不得呼唤正在登高人员，登高人员在移动中不得负重，攀爬时移动速度要慢，至少保持方式一只手和一只脚处于稳定状态。登高人员在室外遇风雨天气或照明不足时停止登高作业。

作业人员在空中作业时，须正确使用安全带和安全帽，使用前须检查安全器具的完好性，不得使用具有安全隐患的防护用品。作业时不得将工具、部件等所有物品置于无约束状态，不得高空抛物。

现场摆放的物品须稳固可靠，依托物必须是固定的。

安装现场须配备安全员负责安全施工管理。

重复使用的绳索、滑轮、支杆等须经安全可靠性检查，起吊物品时下方禁止人员停留和活动。起吊前须检查物品与挂钩的连接确保可靠，物品移动的路径中不得存在障碍物。

施工员施工组织策划方案 第22篇

1、模板质量保证措施

（1）模板要经过结构设计，保证有足够的强度和刚度，并要装拆方便。

（2）加工模板要严格执行技术规范，实行三级验收程序。

（3）模板统一调拨，安装时脱模剂，加贴防漏胶条或海绵条，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，流水作业，逐一检查，防止漏浆、错缝等。

2、钢筋质量保证措施

（1）钢筋采购：必须要有出厂合格证，对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方能使用。

（2）钢筋焊接：操作人员必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式焊接，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。

（3）加工成型的钢筋，应按编号顺序挂牌，堆放整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。

3、混凝土的质量保证措施

（1）根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并要严格按配合比执行。

（2）混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑。

（3）浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洗干净，模板若有缝隙应塞严。

（4）混凝土振捣时，振捣器的插入或拨出时的速度要慢，振捣点均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。

（5）混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明起止日期。

（6）施工缝的处理，应按规定或监理工程师的要求进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必须将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层同标号水泥砂浆以确保新旧混凝土之间能结合良好。

（7）采取切实可行的措施防止混凝土表面裂纹。

混凝土产生裂纹的原因主要有两类，一类是收缩裂纹，二是温度裂纹。针对收缩裂纹的产生机理，在施工中，主要采取严格控制水泥用量，在满足强度的基础上，尽量减少水泥用量，采用弹性模量较大的粗骨料，控制水灰比，同时加强洒水养护，采用麻布覆盖混凝土表面，使混凝土表面始终处于湿润状态，使表面混凝土水泥硬化过程中有充足的水，即可有效防止收缩裂纹，对于温度裂纹的预防，主要采取覆盖保温措施，夏季洒水降温，冬季采用麻布覆盖保温，降低混凝土与周围环境的温度差及内外温度差，就可有效地防止温度裂纹。

4、防水质量控制

防水材料进场前，应对防水材料进行检验与鉴定，做到所用材料均为合格产品。

防水施工人员均经过防水专业培训，考试合格后上岗。防水涂层厚度严格按照涂刷遍数与厚度要求施工。止水带、防水卷材搭接宽度、连接质量满足规范要求。

杜绝人身重大伤亡及以上重大事故发生，无安全责任事故；严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。按照“安全第一、预防为主”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，完善安全生产管理体系，配备专职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动；创建安全生产标准化工地。

严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行国家、地方政府及业主制定的有关安全生产的规定。坚持以人为本，以“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”为原则，加强安全生产教育，制定安全生产责任制，完善“三控三重”（自控、互控、监控，重奖、重罚、重教育）机制，建立可靠的安全生产管理体系，确保实现安全目标。

建立强有力的安全组织机构并保证其正常运作，使安全保证措施顺利实施，确保工程施工安全。项目经理为第一责任人，加强对安全生产的管理工作，设专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各作业队设专职安检员，各班组设兼职安全员。

（1）项目经理：

1）项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行《_安全生产法》规定各项职责，贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。

2）组织成立本项目“安全生产（质量）领导组”，定期召开安全生产(质量）例会，总结前一阶段安全生产情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安排下一阶段安全生产工作重点，检查督促全项目安全工作的正常开展。

3）负责建立健全本项目安全生产保证体系，采取有效措施，推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实，实现安全生产，完成公司下达的安全责任控制目标。

4）组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制，制定和实施安全管理方案，保证本项目安全生产的有效投入。

5）组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。

6）坚持开展定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改关闭。

7）按时间段分解细化安全责任目标至各部门、各作业队，并对责任落实情况进行定期考核，确保安全责任目标实现。

8）在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。

9）组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。

10）及时、如实报告生产安全事故，主持重伤和轻伤事故的调查，按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。

（2）项目副经理：

1）对本工程的安全生产工作负领导责任，协助项目经理进行各项安全生产活动。

2）负责制定安全生产奖励办法并检查落实。具体组织技术、安检等人员定期进行安全评比活动。

3）负责组织编制本工程施工组织设计中有关安全生产的施工方案、方法和具体措施，督促检查各项安全措施的实施。负责安全记录的检查和审核。

（3）项目总工：

1）对本项目安全技术工作负总责。负责审核施工组织设计方案和安全技术措施、各类现场应急预案，审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。

2）审核项目员工安全技术教育培训计划及相关内容，并对培训结果情况进行检查落实。

3）组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价，组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施，解决施工中的重大安全技术问题。对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案和应急预案按公司规定，上报公司进行审核或专家汇审。

4）审核临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施，必须满足安全生产有关规定。负责提出改善“职业安全卫生”的项目和实施措施，并监督检查实施结果。

5）确定标段安全技术控制的重点、难点，组织编制安全技术措施，并督促检查落实情况，提出技术鉴定意见和改进措施。

6）检查落实生产计划的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施。

7）主持项目部安全生产法律法规符合性评审，并根据实际情况提出配置的安全法律法规、技术规范和标准的名称和数量，报经理审批、购置。

（4）工程管理部：

1）编制专项安全施工方案，并将方案内容有针对性的交底至作业人员。

2）加强现场施工生产指导，在编制施工方案中推行“四新”技术，贯彻执行上级的技术安全、环保、卫生等生产保护方针、政策、规章制度。

3）参加安全生产检查和隐患排查治理，从生产组织和技术上分析原因，提出技术改进措施。

（5）物资机械部：

1）对本项目材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。

2）组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种岗位持证上岗。负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识。

（6）安质环保部：

1）负责施工场所的危险源辨识，参与风险控制计划的评审。

2）向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。

3）贯彻执行本项目安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、劳保用品及保健食品的发放、使用。

4）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业，责令排除检查中发现的事故隐患。

（7）工程经济部：

做好安全措施费用的计量工作，保证工程安全费用的投入，严格管理相关劳务分包队伍安全资质。

（8）工程队长：

1）对工程的安全生产工作负直接责任，负责落实职工的技术培训及安全教育。

2）对所管辖工程的施工安全负主要领导责任，根据安全目标和项目经理部要求，开展安全生产活动，主持安全生产管理工作，确保安全生产活动的正常开展。

3）督促安检人员落实施工中所采取的安全技术措施，确保安全生产始终处在受控状态之中。

4）建立健全安全奖罚制度，对在安全生产中成绩突出的班组和个人进行奖励，对安全生产工作较差的班组和个人进行处罚。

（9）安检工程师、安全员：

负责安全生产的宣传、教育和落实工作；负责现场日常安全工作并配合监理工程师作好安全检查工作；负责安全工作的检查和评比。编报安全记录。

（一）建立健全安全生产管理制度

项目经理亲自担任安全生产管理组长，从项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制，做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，关键时有一票否决权，并采取保护措施防止事故发生。制定了切实有效的规章制度，对安全生产进行有效地管理，切实做到“安全才能生产，生产必须安全”，严禁发生重大安全生产事故。

项目经理部将按有关规定建立健全安全生产责任制和相关管理制度，并按相关制度实施现场安全管理，确保安全责任落实，体系有效运行，管理工作到位。按照国家、发包人开展安全生产标准化工作的要求及我公司《安全生产标准化手册》，认真开展安全标准化建设和达标评级，并按要求实现达标。

施工安全管理制度包括：安全生产责任制、安全生产教育制度、施工安全措施计划、安全生产检查制度和相应的惩罚条例、因工伤亡事故的调查和处理制度等。

本项目实行安全生产三级管理，即一级管理在施工安全管理领导小组领导下由安质环保部具体负责，二级管理由作业队负责，三级管理由各作业班组负责。

根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。

实行逐级安全技术交底制，由总承包项目部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安质环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

项目部将加强现场施工安全管理，特别应加强易燃易爆物品、危险化学品、消防、交通、施工用电、防洪度汛、特种设备、不良地质地段和爆破作业的安全管理，制定安全操作规程和措施，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对其职工进行施工安全教育。

项目部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。安质环保部每旬进行一次全面安全检查，作业班每天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等应进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。

项目部将按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度。严格执行安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。定期向发包人报送安全生产情况月报、季报、年度总结及其他发包人要求报送的安全生产信息。

建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。

（二）实行安全生产责任制度

根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，明确项目部各级领导、各职能部门、工程技术人员、班组、作业工人等各级人员的安全生产职责，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。另外，还明确党、政、工、团等人员的安全生产职责，做到党、政、工、团齐抓共管，形成良好的安全生产管理氛围。

（三）制定安全生产管理办法

《安全生产管理办法》是项目部安全生产管理的基础，内容包括：项目部安全管理坚持的方针和原则、安全管理的总体目标和分级目标、安全管理体系的组成、安全教育、安全检查、安全纪律、安全技术与劳动保护措施计划的编制、交通安全管理、作业层的安全管理、施工协作队的安全管理、事故管理、安全奖惩等，是制定其它安全管理制度的纲领性文件。

（四）制定并落实安全生产教育制度

项目部制定并保证《安全教育制度》的落实。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种作业的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》经考核合格获取操作证后方能持证上岗。对取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，设专人管理。

坚持开展一年一度的“安全月活动”。通过各种形式的安全教育，增强员工安全意识，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，并提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高员工整体安全防护意识和自我防护能力。

（五）制定并落实安全生产检查制度

项目部制定并保证《安全检查制度》的落实，明确检查日期、检查人员，作定期和不定期检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，及时制定整改措施，下发隐患整改通知，定人限期整改。

（六）实行安全生产会议制度

项目部制定并实行《安全会议制度》。坚持每年召开一次的年度安全工作会议，每季度召开一次安全会议暨季度工作会，每周召开一次安全例会制度，做到时间、人员、内容、效果的四落实。另外，根据工程施工情况，及时召开安全生产专题会议，协调施工过程中的安全生产关系，确保工程建设的顺利进行。

（七）制定并实施易燃、易爆物品管理制度

项目部对易燃、易爆物品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地_门的审查和检查。

（八）实行逐级安全技术交底制度

项目部的工程管理部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，有明确的安全防范措施，在每个项目、工序实施前需报监理单位审核，并报发包人审定。在每个项目开工前，项目部要根据施工技术措施，组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安质环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。各施工作业队同样要组织本部门所有人员进行详细的安全技术交底，并做好文字记录，使参加会议的人员明白怎样做才能保证施工安全。

（九）实行交接班制度

施工各作业班组实行交接班制度，领工员和班长对本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代，并作好交接班记录。施工工地负责人或安全管理小组认真检查交接班情况及交接班记录。

（十）建立安全认证制度

每一道工序施工均要履行安全认证手续，安全认证上有如下内容：施工部位、施工时段、施工单位、施工内容、存在问题以及拟采取的措施等。

一般情况下，由当班技术员和工区项目总工签字认可，要采取的安全措施由项目部、设计、监理工程师共同商定处理，并签字认可后方可进入下一道工序的施工。

（十一）实行安全事故追究制度

项目部对各类安全事故，坚持“四不放过”的处理原则。发生安全事故后，立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、分析事故责任、提出事故报告及对相关责任人员的处理意见。事故发生部门提出预防事故的措施，以免再次发生同类的事故。对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都汲取了事故教训。严格执行国家有关安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。

（十二）实行安全生产奖罚制度

项目部对安全施工做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，设立安全奖金，对安全生产做出成绩和有突出贡献的部门和个人给予奖励，对造成事故的及时组织调查处理，对事故责任人给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。对事故部门也要依据事故情节给予经济处罚。

建立安全生产考核制度，为切实奖安全生产责任制落到实处，项目负责人与各部门安全第一责任人签订安全生产责任书，年终进行考核，奖罚兑现。项目部的安质环保部按月对各部门的安全工作进行考评，根据考核结果进行奖罚。

（十三）实行安全生产动态管理制度

安全生产实行动态管理，在施工过程中，结合施工条件的变化，及时对安全管理制度进行补充、修改、完善，以满足新的安全生产管理工作的需要。

（一）工作方针

遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，开展安全生产标准化工作。以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础全面落实安全生产主体责任，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，保证生产建设活动的有序进行。

采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式，依据标准的规定，结合工程特点，建立并保持安全生产标准化管理体系；通过自我检查、自我纠正和自我完善，构建安全生产长效机制，持续提升安全生产绩效。

（二）组织管理

（1）明确组织机构及职责

落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），设置安质环保部从事安全生产监督管理职能，建立健全从主要负责人、分管负责人、各级管理人员到基层班组的安全管理网络。

明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，由安委会每季度对职责的适宜性、履行情况进行评估和监督考核。

（2）确定安全生产目标

根据项目工程实际，制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标。每年由安质环保部依据年度工作计划和各部门在生产活动中所承担的职能，对本年度目标进行层层分解，确保落实。安委会每季度对目标的落实情况进行评估和考核，并结合实际及时进行调整。

（3）发动全员参与

建立激励约束机制，为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件，鼓励从业人员积极建言献策，营造自下而上、自上而下全员重视安全生产和职业卫生的良好氛围，不断改进和提升安全生产和职业卫生管理水平。

（4）落实安全生产投入

建立安全生产投入保障制度，按照有关规定提取和使用安全生产费用，并建立费用使用台账。

（5）安全文化建设

开展安全文化建设，教育、引导全体人员贯彻执行本公司的安全生产和职业病危害防治理念及行为准则，形成良好的安全生产氛围，推动安全生产工作的开展。

（6）安全生产信息化建设

根据工程实际，利用信息化手段加强安全生产管理工作，开展安全生产电子台账管理、重大危险源监控、职业病危害防治、应急管理、安全风险管控和隐患自查自报、安全生产预测预警等信息系统的建设。

（三）制度化管理

（1）建立健全安全生产规章制度

建立健全安全生产和职业卫生规章制度，规范安全生产和职业卫生管理工作。及时编制齐全适用的岗位安全生产和职业卫生操作规程，并严格开展培训交底，确保相关要求落实到位。

（2）安全档案管理

建立文件和记录管理制度，建立和保存主要安全生产和职业卫生过程与结果的记录，保留管理痕迹。

（3）评估与修订。

每年评估一次安全生产和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的适用性、有效性和执行情况。根据评估结果、安全检査情况、自评结果、外部评审情况、事故情况等，及时修订安全生产和职业卫生规章制度、操作规程。

（四）安全教育培训

建立健全安全教育培训制度，如实记录全体从业人员的安全教育和培训情况，建立安全教育增训档案和从业人员个人安全教育培训档案，并对培训效果进行评估和改进。

（五）现场安全管理

（1）临时建筑和设施管理

1）工程临时建筑设计防火和建筑灭火器配置应分别符合相关规范的规定。

2）项目部执行设各设施采购、到货验收制度，购置、使用设计符合要求、质量合格的设备设施。设备设施安装后由专业技术人员进行验收，并对相关过程及结果进行记录。

3）项目部对设备设施进行规范化管理，建立设备设施管理台账，由安质环保部负责管理各种安全设施以及检测与监测设备的管理，定期检查维护并做好记录。建立设备设施检维修管理制度，制定综合检维修计划，加强日常检维修和定期检维修管理，落实“五定”原则，即定检维修方案、定检维修人员、定安全措施、定检维修质量、定检维修进度，并做好记录。

4）针对高风险设备以及特种设备，建立运行、巡检、保养的专项安全管理制度，确保其始终处于安全可靠的运行状态。

5）各类安全防护设施不应随意拆除、挪用或弃置不用；确因实际情况需要拆除的，则采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。

（2）现场作业安全管理

1）开工前安质环保部组织各相关部门开展事先分析，由工程部根据分析成果控制生产过程及工艺、物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的安全风险。

2）依法合理进行生产作业组织和管理，加强对从业人员作业行为的安全管理，对设备设施、工艺技术以及从业人员作业行为等进行安全风险辨识，采取相应的措施，控制作业行为安全风险。

3）建立并执行承包商、供应商等相关方管理制度，对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取相应的控制措施。

（3）职业健康管理

1）按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。定期对作业场所职业危害进行检测，在检测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。

2）与从业人员订立劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，并在劳动合同中写明。同时，在生产过程中采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。对存在严重职业危害的作业岗位，设置警示标识和警示说明。

（六）安全风险管控及隐患排查治理

（1）安全风险管理

建立安全风险辨识管理制度，明确安全风险评估的目的、范围、频次、准则和工作程序等，定期对安全风险进行全面、系统的辨识，并对安全风险辨识资料进行统计、分析、整理和归档。根据辨识成果，选择工程技术措施、管理控制措施、个体防护措施等，对安全风险进行控制。

制定变更管理制度。变更前应对变更过程及变更后可能产生的安全风险进行分析，制定控制措施，履行审批及验收程序，并告知和培训相关从业人员。

（2）重大危险源辨识和管理

建立重大危险源管理制度，全面辨识重大危险源，对确认的重大危险源制定安全管理技术措施和应急预案。对重大危险源进行登记建档，设置重大危险源监控系统，进行日常监控，并按照有关规定向所在地安全监管部门备案。

（3）隐患排查治理

建立隐患排查治理制度，逐渐建立并落实从主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制。并按照有关规定组织开展隐患排查治理工作，及时发现并消除隐患，实行隐患闭环管理。隐患治理完成后，由安质环保部对治理情况进行评估、验收；重大隐患治理完成后，主要负责人应组织相关安全管理人员和有关技术人员进行验收或委托依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构进行评估。

（4）信息记录、通报和报送

如实记录隐患排査治理情况，每月进行统计分析，按照当地安全监管部门和有关部门的要求，定期或实时报送隐患排查治理情况。

（5）预测预警

根据工程施工进展、安全风险管理及隐患排查治理、事故等情况，运用定量或定性的安全生产预测预警技术，建立体现本项目安全生产状况及发展趋势的安全生产预测预警体系。

（七）应急管理

（1）应急准备

按照有关规定由安质环保部负责应急管理工作，并建立兼职应急救援队伍。

建立生产安全事故应急预案体系，针对安全风险较大的重点场所（设施）制定现场处置方案，并编制重点岗位、人员应急处置卡，定期开展应急演练。配备应急装备，储备应急物资，建立管理台账，由专人管理，并定期检查、维护、保养。

（2）应急处置

发生事故后，企业应根据预案要求，立即启动应急响应程序，按照有关规定报告事故情况，并开展先期处置。

（3）应急评估

完成险情或事故应急处置后，企业应主动配合有关组织开展应急处置评估。

（八）事故查处

（1）事故报告

建立事故报告程序，明确事故内外部报告的责任人、时限、内容等，并教育、指导从业人员严格按照有关规定的程序报告发生的生产安全事故。企业应妥善保护事故现场以及相关证据。事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

（2）调查和处理

建立内部事故调査和处理制度，企业发生事故后，应及时成立事故调査组，明确其职责与权限，进行事故调査。事故调査应査明事故发生的时间、经过、原因、波及范围、人员伤亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出应吸取的教训、整改措施和处理建议，编制事故调查报告。企业应开展事故案例警示教育活动，认真吸取事故教训，落实防范和整改措施，防止类似事故再次发生。

（九）持续改进

（1）绩效评定

每年对本工程安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检査安全生产和职业卫生管理目标、指标的完成情况。

（2）持续改进

根据安全生产标准化管理体系的自评结果和安全生产预测预警系统所反映的趋势，以及绩效评定情况，客观分析本工程安全生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改进，不断提高安全生产绩效。

（一）安全保证管理措施

（1）人员资质严格把关：

“三类人员”均取得安全生产考核合格证书，人员数量、资质满足项目实施管理和采购文件要求。

（2）全面实行“一岗双责”，对各级管理人员进行安全生产工作绩效评价，强化安全生产责任。

（3）隐患排查治理

成立事故隐患排查治理领导小组，组织项目安全生产风险预评估和项目安全策划，对事故隐患进行定性分析，确定事故隐患等级，制定防范措施和治理方案，建立排查治理档案。

事故隐患治理防范措施和方案做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。各类重大事故隐患未得到及时治理前，有安全隐患的工点采取局部停工或全部停工措施，严禁冒险蛮干。

（4）协调管理

交叉作业区派专人参与协调管理，进入施工前，各方签订安全生产管理协议，明确各自责任，共同做好交叉施工期间的施工安全管理。

（5）检查评比与奖罚

成立安全与文明施工检查评比领导小组，定期组织安全与文明施工检查评比活动，每季度总结评比一次，奖励先进、惩罚落后。

（6）标准（样板）工地创建管理

本项目推行标准工地建设，按照公司“标准工地”创建标准，统一规划场地整体布置，合理安排办公区、生活区、生产区等。

（二）施工现场安全管理措施

1、施工现场安全生产交底制度

（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

（3）所有的施工管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动保护用品。

（4）认真贯彻执行工地各分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。

（6）按规定做好“三上岗”，“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。

（8）机械设备、脚手架等设备，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证书后方可使用，严禁在未验收不合格的情况下投入使用。

（9）对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

（10）特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

（11）必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。

（12）工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱接电气电路。

（13）未经交底人员，一律不准上岗。

2、进入现场安全施工制度

（1）根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的安全措施，防护用品提前到位。

（2）进入现场必须戴安全帽，高空作业必须戴安全带，并系在牢固的结构上，专人进行检查保持完好状态。

（3）不得高空坠物，操作人员应佩戴工具袋以便盛放小型工具。

（4）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在易燃易爆物品附近吸烟生火，不得随便使用电炉及乱接乱拉照明电路。

（5）所有临时配电箱必须装置在安全地点并牢固可靠，开关插座应完整无缺，防止雨水溅落，金属箱体必须可靠接地；施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏，及时更换。

（6）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。

（7）所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。

（8）操作人员使用手持电动工具要配有漏电跳闸开关，戴绝缘手套穿胶鞋，需对各种机械设备定期检查保养。

（9）在脚手架上安装，脚手架的板面必须牢固，加工的碎片或打胶用完的空罐不得随意向下扔。

（10）氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火 10M以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有 5M 以上。

（11）不得随意动用外单位机械设备，防止不了解性能造成安全事故。

（12）上下交叉作业，应有专人监视并做好垂直面上的安全防护，5 级以上大风不得高空作业。

（13）作好工人入场的安全教育，及时做好安全交底，坚持开好班前安全会，研究当天安全工作要点，以引起重视。

（14）加强专职、兼职安全人员跟踪到位的安全监护，发现违章立即制止。

（15）建立定期安全检查制度，对检查出的问题限期纠正。

3、施工机械安全管理

（1）本工程施工机械较多，应制定机械施工专项安全方案，安排调度人员统一调度施工机械。

（2）钢筋机械、木工机械、移动式机械，除机械本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于 4 欧姆。

（3）机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。

（4）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。

（5）施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

（6）各种施工机械必须严格按操作规范施工。

（7）所有机械都不许带病作业。

（三）施工用电安全措施

1、电气设备安全技术措施

（1）采用的电气设备有合格证，设备有铭牌。

（2）严禁设备带故障运行，不得超铭牌运行。

（3）配电箱和开关箱安装牢固，便于操作和维修。

（4）落地的配电箱和开关箱，设置在平坦并高出地面的地方，附近不得堆放杂物。

（5）配电箱、开关箱内的导线绝源良好，排列整齐，固定牢固，导线端头应采用螺栓连接或压接。

（6）照明、动力合一的配电箱分别设刀闸或开关。

（7）配电箱、开关箱内安装的接触器、刀闸、开关导电设备，须动作灵活，接触良好可靠，触头没有烧蚀现象。

（8）熔断器的规格满足被保护线路和设备要求，熔体不得削小或合胶使用，严禁用金属丝代替熔丝。熔体须有保护罩，熔体熔断后，必须查明原因并排除故障方可送电。严禁采用不合格的熔体代替。

（9）插销和插座必须配套使用。

（10）根据施工需要，电焊机按区域或标高层集中设置并编号。

（11）室外的电焊机设置在干燥的场所，并棚蔽。电焊机外壳可靠接地，

不多台串联接地。

（12）电焊机的裸露导电部分和转动部分安装保护罩，不得随地拖拉，直流电焊机的调节器被拆后，机壳上露出的孔洞加设保护罩。

（13）电焊机一次侧的电源必须绝缘好，不得随地拖拉，其长度不大于30米。

（14）电焊机的电源开关须单独设置，直流电焊机的电源采用启动器控制。电焊机把钳绝缘良好。

（15）电焊机的二次侧引出线采用橡皮绝缘铜芯软电源，其长度不大于30m。

（16）易燃、易爆环境中，严禁带电作业，更换灯泡时必须先断开电源。

（17）易燃、易爆环境中，电器设备正常不带电的外露导电部分，必须接地或接零，保护零线不得随时断开，须断开时，采用安全措施。

（18）腐蚀环境中，须选用防腐铜芯铝铰线。

（19）腐蚀环境中，电缆芯线中间不能有接头。

（20）特别潮湿环境中，电器设备、电缆、导线管，选用封闭型或防潮型。

（21）特别潮湿环境中，电器设备、金属外壳、金属构架和管道均接地良好。

（22）特别潮湿环境中，不能带电作业，一般作业须穿绝缘靴或站在绝缘台上。

（23）照明灯具和器材必须绝缘良好，并符合国家有关规定。

（24）照明线路部线整齐，相对固定。室内安装的固定照明灯具悬挂高度不低于 ，室外灯具不低于 ，露天时还须有防水型灯头。

（25）现场办公室、宿舍、工作棚的照明线，一般均须固定在绝缘上，并须分开敷设，穿过墙壁室须套在绝缘管上。

（26）照明电源线路不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。在脚手架上安装临时照明时，在竹木脚手架上须加上绝缘子，在金属脚

手架上须设木横担和绝缘子。

（27）照明灯具与易燃物之间，须保持一定的安全距离。普通灯具不能小于 300mm：聚光灯、碘钨灯等高热灯具不能小于 500mm；且不得直接照射易燃物，间距不够时，须采取隔热措施。

（28）供电设备投入使用前，用电单位须建立、健全用电管理机构，明确管理机构和专业班组的职责。

（29）建立、健全供电设施的运行及维护操作规定，组织人员学习这些规定。

（30）现场须用电时，必须提前申请，经用电主管部门批准，通知维护班组进行安装。

（31）接引电源工作，必须由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。

（32）严禁非法拆除电器设备，严禁乱接电源。开关箱、开关柜须加锁。

（33）电器设备明显部位须设“严禁靠近，以防触电”标志。接地装置，定期检查。

（34）大型用电设备、大型机具等，须有专人维护和管理。

2、施工用电管理要点

（1）施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。

（2）配电线路采用电缆沟槽导管敷设。

（3）施工现场采取 TN－S 接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。

（4）配电系统按总配电（一级）――分配电（二级）――开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用≤30mA 的触电动作电流，插入或平板振动器、潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流≤15mA 的触电动作电流，额定漏电动作时间小于 。箱内装设电源隔离开关。

（5）建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。

（6）配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂公司标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。

（7）配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

（8）手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V 安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。

（9）室外灯具距地面不少于 3m，室内灯具不少于 米。

3、临时用电施工安全措施

（1）三级配电

三级配电是指总配电箱、分配电箱、开关箱三级控制，实行分级配电。

（2）三相五线制

施工现场的临时用电采用三相五线制(TN-S 接零保护系统)，设置专用保护零线，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。

（3）两级漏电保护系统

两级保护是指在总配电箱和开关箱中必须分别装设漏电保护器，实行至少两级保护。总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于 30mA，额定漏电动作时间不应大于 ，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于 30mA·s。开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流应不大于 30mA，额定漏电动作时间不应大于 。在潮湿或充满蒸气的场所，因人体容易沾湿或出汗，人体电阻较低，故采用防溅型，动作电流小于 15mA、额定电流动作时间应小于 的漏电保护器。

（4）配电箱（柜）安全要求

配电箱（柜）的电器安装板上必须分设 N 线端子板和 PE 线端子板。N 线

端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE 线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。配电箱（柜）应采用冷轧钢板或绝缘材料制作，钢板厚度应为 ～，其中开关箱箱体钢板厚度不得小于 ，配电箱箱体钢板厚度不得小于。

1）总配电箱（柜）总配电箱（柜）应安装在现场配电室内，配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器。电源隔离开关分断时应有明显可见

断点。配电柜或配电线路停电维修时，应挂接地线，并应悬挂“禁止合闸、有人工作”警示标志牌。停送电必须由专人负责。

2）分配电箱

应装设总隔离开关、分路隔离开关及总断路器、分路断路器或总熔断器、

分路熔断器，电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。

3）开关箱

开关箱内必须装设隔离开关、断路器或熔断器以及漏电保护器。当采用同时具有短路、过载、漏电保护功能的漏电断路器时，可不设断路器或熔断器。隔离开关应采用分断时具有可见分断点、能同时断开电源所有极的隔离电器，并应设置于电源进线端。当断路器具有可见分断点时，可不设隔离开关。开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于 30mA，额定漏电动作时间应不大于。在潮湿、坑洞内作业时，选择的漏电保护器漏电动作电流应不大于 15mA，额定漏电动作时间应小于 ，工作时有专人监护。

（4）外电线路防护

外电线路与在建工程之间的距离小于最小安全操作距离时，必须架设防护设施。防护设施与外电线路之间不得大于最小安全距离，防护设施的高度应比外电线路的高度最少高出 1 米。

（5）架空线路及室内电线电

路高挂安全要求架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。为满足机械强度的要求，绝缘铝线截面不小于 16 ㎜²；绝缘铜线截面不小于 10 ㎜²；跨越铁路、公路、河流、电力线路的架空绝缘铝线截面不小于 35 ㎜²；绝缘铜线截面不小于 16 ㎜²室内电线线路必须高挂在靠墙，高度至少 以上，挂钩必须绝缘。

（6）接地装置安全要求

在总配电箱处做工作接地并引出保护零线，接地装置采用长 、50mm钢管（或 50 的角钢）垂直打入地下。接地装置的接地线不得少于两根，经测量接地电阻应不大于 4 欧。焊机除做保护接零外，还做重复接地，另外各分配电箱也要求做重复接地，接地电阻都不大于 10 欧，以稳定整个系统零线电位。严禁将保护接零与工作零线混用，严禁一部分设备做保护接零，而一部分设备做保护接地。

（7）配电箱（柜）的室外设置

配电箱设置场地要求：配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气及其它有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。否则，须作特殊防护处理。配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。

（8）低压照明安全要求

在潮湿和易触及带电体场所内照明采用不大于 36V 的安全电压。项目配置行灯变压器以供地下室照明。

（9）定期巡检记录

项目临时用电施工和维修人员必须经过培训且有上岗证，配备绝缘鞋等防护用品。所有的配电箱、开关箱每天进行检查和维修，检查时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。检查和维修时必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称。定期检测漏电保护器，定期测试接地电阻。并填好相应的检查维修和测试接地电阻记录表。

（四）施工防火安全措施

（1）组织措施

1）施工消防安全领导小组由项目安全管理机构负责，组长由项目经理担任。

2）与班组签订消防责任书，把消防责任书落实到重点班组、重点工作岗位。尤其是电焊工、电工、木工、油漆工和架子工班。

3）施工现场配备足够的消防器材，统一由安全员负责维护、管理、定期更新、保证完整，并做好书面记录。

（2）消防措施

1）现场的动火作业必须执行审批制度，并明确落实好防火监护人员。

2）严格遵守施工现场“八不准”：不准在禁烟部位吸烟；不准无动火证作业；不准烤火取暖；不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品；不准在孔洞下方搭设工具棚、材料间；不准随地乱抛易燃废弃物品；不准违章住人。

3）施工现场应设置足够消防水源和灭火器，安全员经常巡回检查各个施工点的防火安全情况。

4）现场仓库，应有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等应分间储存，室内通风应良好。

（3）防火隔离设置

自然阻隔带、工程阻隔带、组合阻隔带配合使用。

1）自然障碍阻隔：沟壑、沙丘、水湿地等；

2）工程阻隔：边沟、现状道路、涉及排水渠、毛渠等；

3）生物阻隔：包括防火林带、农田、菜地等，原则上设置在田林分界处、道路两侧，同时结合沟渠、坑塘设施构成封闭系统。

（五）钢筋工程安全措施

（1）钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，工作台要稳固、照明灯具必须加网罩。

（2）拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实，拉筋沿线 2m 区域内禁止行人，人工绞磨拉直，不准用胸、肚接触推杠，并缓慢松解，不能一次松开。

（3）展开盘圆钢筋要一头卡牢防止回弹，切断时要先用脚蹬紧。

（4）在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。

（5）绑扎基础钢筋时，应按施工组织设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳。

（六）模板工程安全措施

1、施工方案

（1）在工程开工前，必须依据施工组织设计制定更详细的专项模板工程施工方案，施工方案中必须详细说明安全保证措施，并且应报公司总工程师审批才能进行施工。

（2）在模板工程施工方案中，必须根据混凝土的运输方式制定有针对性的安全措施。

2、支撑系统

（1）本工程的模板支撑系统具体方案详见作业指导书。

（2）模板支撑系统必须有设计计算书。

（3）支撑系统在具体搭设时，必须严格按照设计要求进行，不得随便更改设计。

3、立柱稳定

（1）模板支撑的立柱一律采用Ф48 钢管，立柱钢管材质必须性能良好，不得使用弯曲、锈蚀严重、穿孔的钢管。

（2）立柱底部无论是支撑在混凝土面上还是支撑在土地面上，都必须采用垫板垫牢，严禁采用砖垫高，对支撑在地面上的立柱，必须将地面土夯实，其垫板应采用钢质或 5cm 厚以上的木质垫板。

（3）立柱的横向支撑必须每一道都设置，纵向支撑可每隔三道设置一道。

4、模板存放

模板存放必须整齐、稳定，堆高不得超过 。

5、支拆模板

（1）支拆模板时，高处作业应系安全带，并有可靠的立足点。

（2）模板拆除区域必须设警戒线，并有专人监护，防止非作业人员进入拆模区域内。

（3）模板拆除应一次性到位，不得留有未拆除特别是悬空模板。

6、模板验收

（1）模板拆除前必须由施工员先检查，再将方案报项目总工程师审批，通过后才能拆模。

（2）模板支设完毕必须由施工员，质量员，安全员进行验收，项目经理定期进行抽查，对验收不合格、存在安全隐患的地方，必须彻底整改。

（3）模板验收单上必须清楚地注明具体位置、验收的数量、模板的类型、验收人员、日期等。

（4）支拆模板前，必须由施工员向班组进行详细的安全技术交底，并做好交底记录。

7、混凝土强度

（1）在混凝土施工时，必须做一组与施工现场同等条件养护的试块，并以此作为模板拆除的依据，模板拆除时间的具体规定按规范要求。

（2）不得在未达到规定强度之前拆除承重模板。

（七）混凝土工程安全措施

使用振动机前应检查电源电压、漏电开关、保护电源线路是否良好，电源线上不得有接头，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋及其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。

（八）脚手架安全防护

（1）本工程采用双排外脚手架。脚手架的搭设必须按施工组织设计或施工方案的要求进行，并经项目技术负责人、项目专职安全员及专业施工队负责人组织验收合格后，方可使用。

（2）上部结构的外脚手架满挂安全网，进行全封闭施工。

（3）脚手架的操作层须满铺脚手板，离外墙不得大于 30cm，不得有空隙和探头板、跳板，脚手板下层兜设水平网，操作架外侧设两道护身栏和一道挡脚板。

（九）绿化工程安全措施

1、绿化安全操作

（1）在植树挖坑时，应避开地下管道、电线等障碍物。

（2）在高压线下作业时，要有安全措施。

（3）在喷打药水时，应戴好口罩，人应该站在上风向同时有行人经过时注意避让行人通行。

（4）在使用有毒、有害药水时，必须严格遵守该毒物的使用和管理制度。

（5）用刀锯修枝时，手不准在锯口的下方；施药、高竿拉剪时要防止接触或误剪着架空电线；或要防止树枝落下伤人；刮大风时禁止修树。

（6）要经常检查、调整和加固护树桩，防止树木倒塌伤人。

（7）绿化浇水用电需要接电应在电工或专业人员陪同下进行，严禁私自乱接拉电线。

（8）乔木栽种时注意人员和树木的安全。

（9）在使用各项机具时严格按其操作规程操作。

2、绿化人员职责

（1）熟悉所管辖范围内的绿化布局，苗木的品种、数量。

（2）熟悉乔灌木的名称、种植季节、生长特点和培植管理。

（3）对遭受意外损坏或生长弱的苗木要及时修补、扶植、更新。

（4）熟悉园林工具的使用和日常的维修养护。

（5）认真巡视绿化植物生长情况，预防病虫害的发生。

（6）对缺土、缺肥、缺水、有病虫害的植物要及时培土、施肥、除病虫害、除杂草，以保持其生长茂盛。

（7）对造型树木、花篱、花球、花丛要及时修剪，保持良好的造型。

（8）发现枯枝、枯叶要及时予以剪除，发现老化植株要及时更新。

（9）每天早清理一次绿化带上的杂物，保持环境整洁。

（10）学习科学养护方法、园艺栽培技巧和造型技艺，不断提高业务素质。

3、劳动防护用品的使用常识

生产过程中存在着各种危险或危险因素，会伤害职工的身体，损害健康，有时甚至致人死亡。长期以来，人们汲取了各类事故的教训和经科学试验，在劳动中按规定使用劳动防护用品是十分必要的。劳动防护用品种类很多，不同种类的防护用品，可以起到不同防护作用。

（1）头部防护用品：主要有安全帽，它能使冲击力分散，使高空坠落物向外侧偏离。

（2）呼吸器官防护用品：主要有防尘、防毒用的防尘口罩、防毒面具等。

（3）眼（面部）防护用品：主要有护目镜和面罩。

（4）听力防护用品：主要是耳塞或耳罩。

（5）手和臂防护用品：主要有防护手套，如耐酸（碱）手套、焊工手套、橡胶耐油手套、防 X 射线手套等。

（6）足部防护用品：主要是安全鞋，如胶面防砸安全靴、绝缘鞋、焊接防护鞋等。

（7）躯干防护用品：主要有防护服，如灭火人员应穿阻燃服，从事酸（碱）作业人员应穿防酸（碱）工伤服，易爆、易燃场所穿防静电产生的工作服等。

（8）高处坠落防护用品：主要有安全带、安全绳、安全网等。

（9）皮肤防护用品：主要有各种类型的劳动护肤用品。

（十）铺装工程施工安全措施

日常生活与生产中通常使用两种电压，一种是动力电，其电压为 380 伏；

一种是照明和家庭用电，其电压为 220 伏。这样的电压，远远超过了人体所能承受的限度。电气设备使用不当，不仅易造成人员伤亡，也极易引起火灾、爆炸等事故。所以，安全用电十分重要。在操作电气设备时，要切实遵守以下安全操作要求：

（1）车间内的电气设备，不要随便乱动。

（2）经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按扭开关、插座插头以及导线必须保持完好安全，不得有破损或带电部分裸露。

（3）在操作闸刀开关、磁力开关时必须将盖子盖好。

（4）移动非固定安装的用电设备，如电风扇、手持照明灯、电焊机等时必须先切断电源，然后再移动；导线要收拾好。

（5）在雷雨时，不要走近高压电杆、铁塔、避雷针等接地导线 20 米之内,以免发生触电；发现有导线断落在地时，立即报告企业用电管理人员或供电部门，不能擅自处置。

（6）使用手电钻、手提砂轮等手持电动工具要注意如下事项：

①看是否安装有漏电保护器，工具外壳是否进行了保护性的接地或接零。

②操作时要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，站在绝缘板上。

③不得将重物压在导线上，防止轧断导线触电。

④一般禁止使用临时线，如使用临时线，也不能乱拉乱接，用后必须拆除。

（7）打扫卫生、擦拭设备时严禁用水冲洗或用湿布擦洗电气设备。

（8）安装维修电气器具，必须由经国家培训合格的有证电工操作，其余人员一律不许作业。

（9）熔断丝熔断时，不准用不匹配的熔断丝或用铜线代替。

（10）修理机械设备，先切断电源；下班后指定人员拉下总供电闸刀。

（十一）吊装施工安全措施

起重机驾驶员必须持证上岗，起吊时应有专人指挥，专人负责所需工具、吊具、索具的检查。起重吊装机械使用的吊钩、吊具、钢丝绳及吊装绑扎用的索具、绳索应符合要求，其强度应满足起吊物体重量许可的安全要求，并按规定检验合格。吊装作业施工所使用的起重吊装机械设备必须经有关部门年审合格，并按照产品的出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用。严禁超载作业和任意扩大使用范围。吊装作业前，施工项目负责人应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员应正确佩带安全劳动保护用品。

（1）根据大树栽植位置及现场作业环境合理选择吊车位置。

（2）大树起吊前应在树的上端系拉绳，以便在起吊后调整、控制树形姿态及朝向，防止晃动。正式吊装前应进行试吊。

（3）在吊装大树时，对大树吊点位置进行保护，具体做法为在大树上用草绳缠绕2圈，外面再用多个木楔进行包裹，起吊时采用吊带进行捆绑吊装，防止损坏大树表皮。吊点位置选择在平衡点捎上位置，使得大树在完全起吊后能够竖直。

（4）操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从专人指挥，遵守起重机械安全使用技术规程和现场安全规章制度。有权拒绝执行冒险作业和违章作业的命令和要求。严禁在基坑底或树穴内指挥就位吊装物和大树。各施工操作人员严禁站在起重臂下及吊车回转半径内。

（5）吊装未作可靠固定、大树未回填种植固定之前，起重机应保持悬挂工作状态，严禁提前卸除起吊索具。大树回填种植土后应及时打四角桩进行支撑或拉揽风绳固定。

（十二）交通运输安全措施

（1）加强设备检查、维护、保养，确保出勤的运输设备车况良好。

（2）合理布置施工道路，保证路面宽度设置专门的作业队进行道路维护，保证路况完好。

（3）设置醒目的交通标识牌，专人负责交通指挥，合理分流车辆，避免道路拥塞。

（4）做好雨季道路加固、路面硬化工作，避免因道路塌陷、湿滑发生安全事故

（5）各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。

（6）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。

（7）装料时将车辆停稳并制动。

（8）运输车运输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过 20km/h。

（9）不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。

（10）配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。

（十三）现场教育

现场教育包括两方面，一是管理人员的素质教育，二是工人的进场安全教育。具体要求如下：

（1）管理人员安全意识的提高是现场安全的前提，因此工地定期组织安全管理教育，使管理人员警钟长鸣。

（2）加强现场工人的安全教育

新工人进场实行三级教育，特种人员培训，持证上岗。做到安全教育经常化、制度化。

（3）建立健全的安全管理组织机构，大力加强安全施工的工作力度。

（十四）施工现场安全生产交底

（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

（3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。

（4）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。

（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。

（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

（9）对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

（10）特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。

（11）必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

（12）工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉接电气线路。

（13）未经技术交底人员一律不准上岗。

（一）项目部驻地

（1）场院硬化及排水系统

场院内进行硬化处理，场地整平碾压后，浇筑 10cm 厚细石混凝土一层，上覆灰色及红色连锁块，停车场区域铺草坪砖，并进行绿化。

在浇筑细石混凝土垫层同时，进行场区整体找坡，以方便排水。在围墙内 1m 位置设置排水沟，东西两侧及北侧各一道。开槽后，埋设φ30cm 的排水管，每隔 6m 设置一个集水井，自北向南排入墙外沟渠。

（2）旗台旗杆及小品安装

旗台采用混凝土浇筑形式，旗杆标准按照企业视觉识别系统规范执行，设置三面旗帜，中间为国旗，左为安全生产旗，右为司标旗。为体现平湖市森林城市理念，展示企业形象，在院内设置花坛，并安装多种移动式绿化盆栽。

（二）安全宣传标识标牌

宣传牌、文明工地建设企业的施工管理水平和文明程度都集中反映在企业的施工现场上。能否把施工现场这个窗口建设好，不仅涉及到企业的生存和发展，而且影响整个行业的社会声誉。针对本项目，临建也是很好的对外宣传窗口，在办公楼正上方设置发光字体，办公室门前设置企业价值观、精神、使命、愿景展示牌，在门前设置五牌一图等。

（三）消防器材

（1）灭火器配置场所

1）易燃易爆危险品存放及使用场所。

2）动火作业场所。

3）可燃材料存放、加工及使用场所。

4）厨房操作间、锅炉房、发电机房、变配电房、设备用房、办公用房、宿舍等临时用房。

（2）消防砂、消防铲等器材

1）消防砂

消防沙要保持干燥，因为有水份的话遇到火后会飞溅，易伤人。消防砂另外功能是吸纳易燃液体，用于扑救 D 类金属火灾；消防沙的储备量要充足；消防沙要用器材装好，如消防袋、桶、箱等便于使用等。

2）消防铲

消防铲属于消防器材中的一部分，手柄刷红色消防漆，主要用于铲洒消防沙、清除障碍物、清理现场及易燃物等。一起配备的还有消防铲支架。

（3）消防水源

施工现场或其附近应设置稳定、可靠的水源，并能满足施工现场临时消防用水的需要。

消防水源可采用市政给水管网或天然水源。当采用天然水源时，应采取确保冰冻季节，枯水期最低水位时顺利取水的措施，并能满足临时消防用水量的要求。

施工员施工组织策划方案 第23篇

（一）质量管理措施

1）贯彻执行 ISO9001 质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我单位程序文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我单位质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我单位的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。

2）现场成立由项目经理任组长包括工程管理部、安全质量环保部、物资部等部门负责人、技术管理人员及各施工队伍负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。

3）认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。确定景观及绿化种植工程为施工的重点，我单位将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

4）加强工程施工全过程的质量监控，尤其是对关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

5）在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

6）赋予质量检查员质量否决权。

7）实行样板标准制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改，否则，要坚决清除出场。

8）加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我单位的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。

9）土方施工前必须清除表层草皮、树根、杂物；所有隐蔽工程必须有相应记录，经监理工程师、设计、质量站等有关人员查验签证后方可进入下道工序施工。

10）严格把好材料质量关。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

11）认真做好各项技术质量指标的检测工作，各种试件应按期送检。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告，重要材料必须按有关标准规定经抽样复检合格后才能使用。

12）严格执行工序交接管理制和成品保护制度。下道工序有责任保护上道工序的成果。

（2）质量安全措施

1）本工程施工中，我单位将实行“一级质保、两级质检”的质量控制体系。项目部安质环保部负责对项目施工实施质量控制，包括执行项目质保监查和验证，同时负责对工程施工质量进行自检，并形成必要的质量检查记录和施工记录。在安全管理上，项目部全质量环保部负责该项目施工的安全管理，并配置专职安全员进入现场进行监督和检查。

2）人员配备和培训。项目经理部根据施工进度计划，提前制定人员需用计划。凡要进入工程工地现场的施工人员，必须先接受合同中规定的以及其它要的培训。培训工作由公司人事部培训中心负责，培训工作的实施在“人员培训、资格评定和取证程序”中作出了描述。对于从事特殊工种操作人员，应按国家或政府部门的要求进行培训，并经有资格的有关政府部门或授权机构进行考试合格，取得有效证件后方可上岗。对从事关键岗位的工作人员（如：质保和质控人员、专职安全人员等），必须经过授权单位或组织进行培训，经考核合格取得有效证件后上岗。

（3）内外部接口管控

1）项目部与公司的接口管控

①施工管理：施工管理主要由项目部负责，公司工程管理部负责施工进度的总体控制。

②技术管理：技术管理主要由项目部负责，公司工程管理部提供必要的支持。来自业主的文件由工程管理部资料中心接受，经公司领导批阅后分发到项目部。

③质量、安全管理：公司质量、安全部负责项目施工中质量安全的监督检查，项目部负责按公司质量安全方面的文件规定实施，保证项目施工的质量，确保安全施工。

④物资供应管理：项目部编制需求计划，经审批后提交采购部，由物资部编制采购计划并实施采购，并根据批准的领料单发放。

⑤合同管理：项目的合同管理由公司对口部门负责，项目部应加强与相关部门的协调和配合，提供必要的基础资料。

⑥人力资源管理：项目部需要的人力资源，由公司人事部负责根据项目部的要求挑选、培训和配备。

⑦后勤保障：项目部综合办公室负责项目施工生产性后勤的保障工作，包括机械设备的提供和维修，水电供应等。

⑧记录管理：项目施工所需的永久性记录由项目部编制、汇总和整理，并移交业主，公司各部门和人员形成的或持有的与本项目有关的永久性记录，应及时移交项目部。

2）质量接口管控方式

①项目部与公司各有关部门之间的接口可采取定期会议方式，主要有工程施工协调周会和各种专题会议，并形成会议记录。非常规信息交流通过内部备忘录进行。项目部内部可通过每日生产例会碰头会的方式相互沟通。

②与监理、业主单位的外部协调采用信函、传真、协调会或合同规定的方式进行，视具体情况而定。

（4）质量文件控制

1）总则

为控制与质量相关文件的编制、审核、批准和分发，公司建立了文件控制程序。项目部和公司有关部门应按该程序的要求对文件进行控制。

2）项目部质量管理控制的文件项目部应控制的文件包括（但不限于）：

①合同文件及其相关附件。

②设计文件（如图纸、设计变更等）。

③标准规范（如施工及验收规范、质量检验评定标准等）。

④施工文件（如施工组织设计、施工方案、工作程序等）。

⑤采购文件（如分包合同）。

⑥质保文件（管理程序、工作程序和记录表格等）。

⑦施工进度计划。

⑧质量记录。

3）施工文件的澄清和变更

①为确保设计文件适合于现场施工，项目部对业主提供的施工图纸和设计变更等工程设计文件的澄清和变更过程应进行控制。

③公司职能部门、项目部各专业技术人员在施工过程中提出的澄清和变更要求等施工文件，由项目部技术员负责归口管理。

③紧急情况下，要立即进行处理以满足施工进度的要求，而来不及按正常程序处理时，业主、承包商和设计方应采取应急措施来处理，如现场定期会议上直接作出决定、召开临时会议等方法。在采用应急程序后，应立即按正常程序补充办理有关文件手续，以使各步骤得以正式确认。

④项目部应建立和定期更新项目持有的施工文件的清单，清单应分发到项目部各相关人员并在需要时提交业主。

（5）特殊过程控制要求

1）项目部各专业负责人在工程正式开始前，对工程施工中所有使用的工艺过程进行分析，确定哪些是特殊过程。

2）对特殊过程的控制，除遵循对一般工艺过程的控制要求外，还应制定必要的特别控制措施。

3）相关部门应对特殊过程进行策划，策划内容包括：

①确定适用的规范和标准。当现有的规范和标准中尚未包括这些特殊工艺过程时或质量要求超出这些文件的情况，应与业主相关部门联络，另行作出规定。

②根据确定的技术要求文件，对完成特殊过程的人员资格和设备要求以及适当的工作环境作出规定。如：人员操作证、必需的培训、健康状况；设备性能、能力、型号规格等。

③根据以上确定的要求，编制相应的作业工作程序。工作程序必须包含（但不限于）的内容有：适用的规范和标准、人员资格要求、材料和设备要求、工作环境要求、详细的工作（操作）方法和步骤、对工艺过程进行监视和控制的规定、必要时编制质量控制计划、记录要求等。

施工员施工组织策划方案 第24篇

为确保桥梁桩基、承台的工程质量，施工过程中要采取针对性强及切实可行的措施，对关键环节加强控制，并进行全过程和全员质量管理。

配齐足够数量的桥涵施工机械设备。根据施工需要，做好物资采购供应，避免停工待料影响施工。

与水文气象部门联系，收集当地的水文气象资料，据此安排受洪水等不利因素影响较大工序的施工时间，配置足够的机械设备和施工人员，充分做到抢时间，短、平、快施工。

（一）钻孔桩基础质量保证措施

采用先进钻孔设备和工艺，必要时先进行桩基施工工艺试验；严格钻孔过程控制，保证成孔质量；强化混凝土灌注过程监控，保证灌注质量；落实侵蚀地段混凝土防侵蚀措施，保证混凝土的耐久性达到设计要求；对桩基进行无损检测，评价桩基完整性；做好桩基综合接地埋设工作，确保接地性能满足设计要求；做好承台钢筋布置和接茬钢筋埋设工作，保证承台混凝土与桩基连接牢固。

钻孔桩的施工，严格按其施工工艺进行。认真做好钻进检查，做好水下砼灌注记录，在施工过程随时检查成孔的孔径、孔深、斜度，钻孔完成后严格按终孔检查要求进行检查。砼捣固由技术水平稳定的人员担任，由试验人员、领工员、技术人员进行监督。

认真熟悉设计提供的地质资料，结合实际情况确定每节护筒的开挖深度，钻孔施工所用的护筒必须有足够的强度和刚度，保证施工时不会产生变形。

钻孔过程中，注意孔内保持水头。遇到孔身倾斜，应分析原因，及时处理后方可继续钻进。

钻进过程中，要随时对钻碴取样，核实地质情况，钻孔深度达到设计要求后，应对孔径，深度，斜度，孔底沉碴厚度和孔底岩石全面仔细检查，并申报监理工程师，符合要求且在监理工程师同意后方可浇筑砼。

钢筋笼应符合图纸设计尺寸，笼体应完整牢固，并采用垫块保证钢筋笼有适当的保护层。

导管安装前要进行水密试验，确保接缝的密实。保证灌注首批砼后导管埋入深度不小于 ，在灌注过程中控制导管埋深 ～，灌注过程中注意保证砼的供应，采取措施防止钢筋笼上浮，灌注结束后，灌注顶面较设计桩顶高出 ，确保凿除浮浆后桩身长度及桩顶质量。砼灌注后 12h 内，进行覆盖浇水养护，养护不少于 7d。当气温高，水份蒸发较快时，设专人养护。保证墩台砼做到内实外光，配筋准确，表面无蜂窝、麻面、颜色一致。

灌注水下砼时设技术人员值班，并经常测量导管埋入深度，作好详细记录，以免导管拔出砼面造成断桩。

（二）承台的质量保证措施

控制好模板刚度、平顺度、拼缝大小；按规范工艺进行混凝土灌注，落实侵蚀地段混凝土防侵蚀措施；做好台身综合接地埋设工作，确保接地性能满足设计要求；准确控制台身预留锚栓孔位置和深度，杜绝“二次修凿”现象；做好台身混凝土降温防裂措施，完善台身养护工艺，保证养护时间，减少表面裂纹。

承台基坑开挖过程中，注意不碰损桩头，并及时抽排基坑中积水。严格进行基坑隐蔽工程检查，基底处理在基底检查后及时实施。钢筋、模板的制作安装、桩顶伸入筋、台身预埋筋满足设计、验标要求。钢筋混凝土钻孔桩桩头与承台的连接采用桩身主筋伸入承台内的连接方式。凿除桩头后，桩顶及桩身主筋埋入承台的长度符合要求。承台大体积砼应采取温控防裂措施，防止承台砼因水化热过大而出现裂纹，影响质量。基础完成后按要求及时进行基坑回填，确保回填质量，并加强防、排水措施。

所有结构支模前均由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号，余留量由缝模调整；模板及其支撑均落在实处，安拆均设专人负责；为防止混凝土模板粘结，在浇筑混凝土之前，在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板；在靠近模板电焊钢筋时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板面；在安装模板之前，各相应工种密切配合，做好各种预埋件预埋工作，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装；浇捣、振捣混凝土时振动器不能直接碰到板面上，同时振捣时间按验标规定，防止漏振和过振，以防模板变形和混凝土离析；模板拼装要求拼缝严密、不漏浆，堵缝可用纤维板或水泥砂浆，不得塞纸。

钢筋工程检查钢材的出厂质量证明书，进场后按批号取样送检；严格按照图纸和配料单下料和施工；钢筋施工前，预先弹线并检查上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；焊接人员持证上岗，正式施焊前按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂质量；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量；严禁踩踏和污染钢筋，浇混凝土设专人看护和修整钢筋。

施工员施工组织策划方案 第25篇

关键词：建筑施工；房建；重点

abstract: in the construction process, the construction organization design play a guiding role, making the scheme must be designed in strict accordance with the provisions of the relevant documents. this paper describes the overall, comprehensive, guidance should be paid attention to in construction organization design, information collection in the construction process and construction process of western science and technology.

keywords: building construction; construction; key

中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）

施工组织方案的制定是房建工程的关键所在，它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向，并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求，明确了各个阶段的施工内容，指定了各个施工单位，工种以及各种资源之间的相互联系。

一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性

施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性，并且是全过程、全面的。即使战术安排，其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念，就是要从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹，达到工期短、质量好、成本低的目标。

施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性，就是根据《建筑施工组织设计规范》的和项目本身的要求，制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节，将施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置以及有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中，并详细说明方法或者标准。

施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性，首先该计划是施工的依据和重要文件，施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次，组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件，因此，是宏观定性的，体现了指导性。

二、注重前期施工的信息收集

房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要，也是必做的功课，并且需要包含在组织计划中。

房屋建筑施工信息收集。其一，建筑施工信息收集包括原始资料的调查，对建设单位与设计单位的调查，收集相关信息与资料，对技术经济条件调查分析，还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源（交通运输、水、电）和其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。其二，其它相关信息与资料的收集，包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度，及其居民的健康状况等项调查。

国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。

施工前必要时要做实地勘察

在施工前准备工作的实施过程中，简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外，还需要做好实地的勘测调查工作，做到熟练掌握有关资料，才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看责施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的，临时用水源、电源并引入现场情况，在建设单位资金已落实的情况下，工程现场已基本具备“三通一平”，方具

开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。

三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求

在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。

房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。

专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在，所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识，还有做到每个施工人员要熟练掌握所涉及的专业，并且要做到工种的合理配合，技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；制定出该工程的劳动力需要量计划。

四、注重自然因素对施工进度的影响

在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度，例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。

做好夏季施工计划。夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查，作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下，适当调整作息时间，缩短一次连续作业时间。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。加强施工管理，按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好，通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理，例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。

五、注重文明施工

房屋建筑工程施工，往往离居民居住地比较近，有的房屋建筑工程，不是因为施工队伍和施工技术停工，而是因为扰民而被迫停工，如噪音，汽车运输造成的灰尘，渣土满地等，因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按jgj59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。

六、注重新技术的应用

为了充分利用现有的技术成果，根据国家的要求和相关规定，应当在施工过程中，推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，提高建筑施工的劳动生产率，优化施工管理，防治质量通病，实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥，加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。

房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义，注重全局性、全面性和现实指导性，做好前期信息收集工作，保持管理队伍和施工队伍的精干高效，既注重自然因素的影响，更注重文明施工，并结合新技术、新工艺、新材料的应用，为工程的顺利实施提供有力保障。

参考文献：

[1]吴兴友.建筑施工项目开工前需要做好的准备工作[j].管理学家，2010, (12) .

[2]赵资钦.房屋建筑工程施工技术指南[b].中国建筑工业出社,2005.

[3]周立新;赵伟立 施工组织设计相关问题的回归分析[j

j];工程建设与设计;2009年01期

施工员施工组织策划方案 第26篇

一、工程基本概况

工程名称：

工程地点：

要求质量标准：

要求日期：

工程范围：

建设单位：

二、施工现场平面图

（按设计图纸施工）

三、施工组织机构和劳动力安排

施工组织机构

工程总指挥：沈

项目经理：

施工员：

工人配备

专业绿化工：

普通工（力工、木工及瓦工）： 施工前的准备

植树工程施工前做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。

开工前了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。

施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。

现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

工程开工前制定施工方案(施工组织设计)，包括以下内容：

a）、工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。

b）、确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。

c）、编制施工程序和进度计划。

d)、施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。

e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。

f)、现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。

g）、施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。

编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。

重点材料的准备：如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。

做好现场准备，包括：三通一平，搭建暂设房屋，生活设施，库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。

关于劳动力、机械、运输力事先由专人负责联系安排好。

如为承包的.植树工程，则事先与建设单位签订承包合同，办理必要手续，合同生效后方可施工。

苗木质量要求

苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下：

a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度－。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。

b）、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于，丛生灌木枝条至少在4－5根以上，有主干的灌木主干应明显。

c)、绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不低于，阔叶常绿苗不低于50cm，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。

第一节定点、放线

定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。

定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。

规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。

孤立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。

绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。

自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。 第二节挖种植穴、槽的质量标准

挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。

穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15－20cm，深度加10－15cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加10－15cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。

挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。

在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。

挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。

第三节客土、施肥

树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：

a)、种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定，一般较树木根系至少加深30－40cm以上。

b)、种植前对土壤进行勘探，化验理化性质和测定土壤肥力。

c)、对不宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，换上适宜树木生长的种植土。

d)、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土，以改良土壤结构和增加肥力，一般可掺入1/5或1/4的腐植土。

为供给树木养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下：

a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。

b)、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。

c)、施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆10cm种植土。

第四节装运、卸苗和假植

装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。

装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。

长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。

装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层，以免压坏土球。

运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。

卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。

使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须拴土球，严禁捆树干吊树干。 第五节修剪

树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。

灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。

常绿乔木一般可不修剪，仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1－2cm小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。 第六节种植

种植的时间选择，一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在北京地区可在春、雨、秋三季进行，以春季为主。

种植的质量标准：

a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。

b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。

c)、种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。

d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。

e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。

f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。

种植的程序和方法：

a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。

b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。

c)、种植：

1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。

2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。

d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。

e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。

f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。

g)、非种植季节种植，应采取以下措施：

1)、苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。

2)、对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。

3)、选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植，一般可在下午五点以后移植。

4)、应采取带土球移植。

5)、各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。

6)、夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。

后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。

施工员施工组织策划方案 第27篇

1、阶段质量保证措施

（1）加强施工技术管理，严格执行以项目总工为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深刻领会设计意图，严格按设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间，技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

（2）严格执行工程监理制度，实行作业队自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

（3）项目经理部、各工程队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并进行处罚。

（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的停工整顿，达到要求后再继续施工。

（5）严格施工纪律，把好工序质量关，每道工序均进行检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工，否则出现质量问题由下道工序的班组负责。

（6）坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

（7）施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严把计量关。

（8）所有工程材料事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。

（9）做好质量记录，质量记录与质量活动同步进行，内容客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。

2、竣工阶段质量保证措施

（1）制定竣工阶段施工计划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量做出具体安排。

（2）工程将要竣工时，由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员进行自检，找出需要修补的项目，采取措施逐一落实。

（3）组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档，其整理标准以业主下发文件为准。

（4）移交工程的同时，经理部要制定质量回访计划，对已完工程承担缺陷修补及保修责任。

（5）在保修期发生的质量问题，我公司将全力予以整修，确保业主满意。

3、施工技术文件、资料管理保证措施

（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责收集、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。

（2）指定专人填写工程日志，做到内容详细、真实，字迹清楚。

（3）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也编写完成。

施工员施工组织策划方案 第28篇

在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。施工现场随着施工进行，成品保护、保养工作显得尤为重要，做好成品保护、保养工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

施工员施工组织策划方案 第29篇

工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。

同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。

施工员施工组织策划方案 第30篇

工程名称：

工程面积：

工程地点：

一、质量方针和实施目标

1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。

2、工期目标：

总工程工期：

1、服务目标

信守合同认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况

1、装饰项目如下：

2、清拆工程

3、天花工程

4、墙面铺设及LOGO背板安装

5、间阁工程

6、行门工程

7、强弱电工程

三、施工部署及组织

A施工平面布置图（另附）。

B施工总平面要求：

1、甲方提供办公地点：如甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电，应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方提供水源，水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作

1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的'障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。

2）清拆完毕，组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸，参加图纸会审，现场复核，深化施工组织设计，进行施工技术交底，才能施工。

四、组织机构

1、本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。

2、工地管理制度：各类标志牌置于醒目处，工人必须统一着装上岗，树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处，临时用电有专人管理，配备防火员。

五、施工工序

再遵顺合同、守信用、保质量的情况下，本公司实施交叉作业方式。

1、本工程先有电工划出要开的槽，由小工进行开弯管、穿线、木工做门及套、石膏板隔断。

2、电工顶部线管，铺设完毕，木工进行吊顶施工，水工做上下水管，铺设完毕，由瓦工抹平地面、墙面不平出，进行用水试验三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、顶部工程完毕，油工用石膏粉进行填平接口处，贴上绷带，然后进行批灰、打磨、刷墙漆。

4、门、套及柜做完后，油工进行填补钉眼，刮原子灰，打磨、喷漆。

5、卫生间闭水试验完成，瓦工进行防水层保护，方能进行铺砖擦缝。

6、木工在做完顶部、墙面、门及套柜子、前台，最后二遍之前瓦工进行走道地砖及室内、前台、理石铺装。安装卫生间洁具、门口玻璃安装工作，木工安装墙脚线、电工安装灯具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地砖、擦缝、清洁直到完工。

六、施工工艺说明

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正确的线，依照正确的线进行施工。吊顶、地面平整、门套、电源、插座高度整齐一致。

2、顶部施工方法：按照水平线，找好高度用墨斗弹好水平线用电锤打眼加木塞钉好四周木方，顶部打好眼，加上膨胀螺栓，挂号竿栓38＃主龙骨，再勾50付龙骨，调平后，用自攻螺丝上石膏板。

3、门套及门

先找好水平，确定所有门套高度后，用电锤在门洞两侧打孔加木塞，用细木板做低衬，再用两层细木板涂上白乳胶找平用5㎝自攻螺丝进行加固后，再贴上面板。然后收门套线。门用细木板开出10㎝宽条双层涂乳胶每10㎝一条做出框架五厘板钉上，再用面板白乳胶进行压制，压制时间为10天确保门不变形。

4、墙面和顶部。

批灰用石膏粉/白乳胶掺和填入裂缝等干后贴上绷带，在进行批灰三遍，涂乳胶漆。

5、门套及门框

木工做完后，用原子灰先填补有逢处，然后在满刮两遍进行打磨，喷漆一遍，可能出现没有不平处，在填补打磨、喷漆五遍，用360#水沙打磨、喷漆3遍，再用1000#水沙打磨，在喷两遍亚光漆结束。

6、水、电工

PVC弯管接头处涂上pvc装也接头胶水进行连接，在槽里面用电锤打孔加木塞，用螺丝拴好钢丝进行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到与墙体持平。水管套丝用麻绳缠好丝牙，涂上清油进行拧接，固定墙体填埋。洁具安装与地面、台面交界处打上白色玻璃胶加以封闭。

7、瓦工工艺

找好水平线，打毛地面，用水泥浆涂两遍，用半干半湿水泥砂浆铺在地面，打结实平整，然后用水泥浆涂在地砖上，再用批锤敲平用水平尺检查。

8、消防系统施工工艺

依据_国家标准《自动喷水灭火系统施工设计及验收规范》GB50261—96<火灾自动报警系统施工及验收规范〉GB50166—92进行施工的。

七、安全消防用水用电保证措施

1、安全小组成员，值班记录对安全险患及时整改

2、加强施工现场消防管理，消防器材配备齐全，符合消防要求。

3、临时用电，值班电工负责检查用电情况。

4、管理技术人员必须持有效证件才能上岗

5、施工用电的闸箱必须有漏电保护开关，使用前进行功能检测，合格后方可使用。

八、成品与环境保护

1、进入现场的管理人员和施工人员，必须佩带胸卡。

2、加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。

3、各施工班组每天进行工作面的自我检查。

4、定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。

5、每天清运堆放垃圾。

九、工期时间的保证

认真履行合同，确保工期，积极配合甲方检查指导。按进度计划正常施工

十、维修保证

1、本工程保修一年，在此期间，如工程质量出现问题，本公司保证贵方同志本公司24小时安排技术人员赴现场抢修并负责修好。

2、本工程保修期内费质量问题，只收取维修成本费用。