商业运营方案分为哪几类(汇总4篇)

时间:2025-03-13 15:23:44 admin 今日美文

商业运营方案分为哪几类 第1篇

按照制定的招商准则,购物中心的商业管理公司严格审核、统一招商,并对所有招来的商户进行统一管理。

其实统一招商并不难,难的是如何招商以及对商户如何管理。所以,设计一个合理的、符合实际的招商管理基本原则,又是“统一招商管理”成功与否的关键。

我们在此设计了一个购物中心“统一招商管理的十项基本原则”,希望能对国内购物中心的招商管理工作有所帮助。

第一基本原则:要维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象。第二基本原则:要维护购物中心的业态功能的均衡发展。第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。第四基本原则:招商顺序原则。核心主力店先行,辅助店随后的原则;零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。第五基本原则:核心主力店招商布局原则。第六基本原则:特殊商户招商优惠原则。第七基本原则:“以点代面,特色经营”是购物中心特别是超大型综合性购物中心的经营特点。

特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛的作用。

商业运营方案分为哪几类 第2篇

为了使自家产品增加曝光,需要跟寻找不同平台进行合作,换量,了解自家产品和合作平台用户属性,有哪些相同的交叉点,才能更好的合作。另外,做渠道运营,需要有明确的KPI,对渠道数据进行跟踪和监控、统计,对最终的效果负责。

新媒体运营想要获得更多的粉丝关注,需要标题、内容方面做工作,针对不同的平台渠道,通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,维护好与用户的良好关系,提高用户参与度,提高产品知名度,从而充分利用粉丝经济,获得流量,达到相应营销目的。举个例子,完美日记,是这两年异军突起的国货品牌。它的迅速走红离不开在新媒体渠道上的各种内容营销打造。

在小红书上:对于爱美的女生来说没人不知道小红书,所以作为以美妆为重度用户主要聚居区,完美日记更是不可能放过这么好的流量渠道。以自家产品线为关键词,创造近10万篇笔记,让用户一搜就立马能在前几名看到产品大名;通过与博主合作种草引起消费者的关注和讨论,然后让普通素人用户消费者购买后再回到平台创造UGC内容,进行二次传播。

商业运营方案分为哪几类 第3篇

经济效益:第一年实现纯收益300万元,第二年2千万元,第三年1亿元人民币。

社会效益:三年成为河南汽车旅游服务规模效益品牌实力第一名,成为河南旅游的知名企业。

效益战略,价格战略,服务战略。

效益战:效益永远是企业的第一任务,第一追求,终极目标,企业必须为自己为员工为社会创造财富,追求企业的高效益高成长快发展。效益最大化最佳化和跨越式发展。

价格战:价格战,是企业参与市场竞争的核心战役,是争取市场争夺消费者的最直接最简单的战争法则。价格战必须打,而且要打好打赢价格战。

服务战:服务力=竞争力,服务力-生产力。服务是企业经营管理的硬指标硬任务硬工程,服务工作做不好,特别是国宾汽车旅游服务企业,服务质量是企业的生命线。一定要把服务文化体系建设好,落实好,为企业赢得口碑,赢得发展。

20xx年8月至20xx年8月。20xx年5月至8月,为试运营期;第一年,20xx年8月至20xx年8月;第二年,20xx年8月至20xx年8月;第三年,20xx年8月至20xx年8月。

第一年“公车公营”车辆规模不少于80台。第二年以后保持车辆规模在300台以上。

品牌就是效益,品牌创造效益。影响力=生产力。企业的品牌,看是无形,实为有形,为企业的发展提供巨大的潜力与空间。只要企业认识到了这一点,这就是企业的第一发展力。

“公车公营”一定要上规模,有规模才有市场竞争力,才能争取更大的市场,才能创造企业的品牌。规模效益的另外一层意识是,横向拓展企业发展规模,创造多元化经济效益与企业综合效益。

以实击虚,用有形带动无形,用实业带动文化行业,在广告传媒、景区营销策划、以及旅游服务上广开财路。比如:车体、车内广告、车载传媒,景区班线开发及营销,景区营销策划,中国汽车旅游网、创办《汽车旅游》报刊等,为自己创造文化传媒平台,为企业创造品牌文化,同时为旅游发展提供服务,创造效益。

多元发展战略,在车辆营销、站场建设、旅游集散中心、旅游景区等行业发展延伸,创造企业效益新的增长点,向企业产业升值运营方向发展。

企业通勤班车;旅游包车;旅游班线;接机送站;会展服务等。逐步向服务车辆多元化、规模化发展,从租车服务向售卡服务发展。

主产品价格战役。由于有了综合效益,才能在单项收益上实行价格战略,实施让利优惠政策,才能争夺市场,取得市场竞争的决定性胜利。单一经营的利益空间是十分有限地,没有战略的高度,就无法获得战术的胜利。用让利获得企业的大发展。

比如:旅游包车:制定价格底线,主导市场价格,让利客户,让利于民,用主导价格取得市场。

1、汽车旅游服务:一定要把汽车旅游服务质量做好做扎实,形成国宾服务标准品牌,建设国宾汽车服务企业品牌文化。

2、景区服务:大胆开发景区直达旅游班线,只要做成一个景区的一条班线班车,就会获得河南及周边省份旅游班线班车市场,创造出巨大的市场经济效益。

3、旅行社服务:成立“国宾汽车服务旅行社俱乐部”,会员单位享受优质优价服务,铸造企业品牌,赢得更大市场。

敢想贵在敢干,事业都是干出来的。一定要付出行动,付诸于行动。不行动,一切都无从谈起。要敢为人先,敢于承担一定的风险,走在别人的前面,创新经营,而且时间就是机会,时间就是效益,时间就是生命。

事都是人干出来的。再难的事,只要有了人,就有了解决的可能。企业的发展,关键在人,关键在人才。合理的人力资源配置,是事业企业发展的第一保障。人才是企业的第一资本、第一生产力。

用人要重德才兼备。人才要重事业,轻名利,只有把事业做成了、做大了,利益就自然获得了。

企业要有一个良好的`用人机制,要给人才一个创造价值实现自身价值最大化的平台。真正的人才,是追求创造价值的,没有实现价值的机制与平台,是留不住大才和天才的!

适当的运营资金保障,是事业成功的必须条件。这是一个资本运营的时代,四两拨千斤,点石成金,需要必要的资金支持。

规划都是指导性地、战略性地,规划在实施过程中,是瞬息万变的。目标不变,追求发展和利益最大化是总目标,具体实施是多变的、万变的。规划在不断地发展创新与完善中进行,只有这样,才会获得企业的科学发展,跨越式发展。

商业运营方案分为哪几类 第4篇

不管是运营细分哪个岗位,都需要看懂数据,学会如何用数据分析来解决流量运营、用户运营、产品运营和内容运营中的增长问题。搞清楚需要什么数据,然后搭建数据指标体系,采集业务数据,最后对这些数据进行分析,定位问题,提出解决方案。G用户运营——以网站或产品的用户的活跃、留存、付费为目标,依据用户需求,制定运营方案,或运营机制。

用户运营的核心是开源(提升注册转化率)、节流(减少流失、了解用户需求)、维持(提升用户活跃度、对用户进行分级管理提高留存率)和刺激(通过一系列行为让未付费用户付费,和通过机制让已付费用户持续付费)。如果专业名词不太能说明白,下面我以开一家饭馆为例,什么是用户(顾客)运营。饭馆在确定了选址、开张营业后,需要努力招徕熙熙攘攘的过往人群进店。那么你获取用户的方式,可以是在店门口散发传单,也可以开展免费试吃活动,或者邀请当地的美食节目拍摄一期宣传特辑。饭馆吸引来顾客,但如果顾客只是傻站在大堂里无所事事,不知道你的饭店有什么特色菜,那么就无法给饭馆带来实际生意。所以想要激活顾客,正确的做法是通过店内陈设布置和服务员主动引导,让顾客马上明白:哪里有空位可以就座,从何处获取菜单,如何使用优惠券,怎样办理会员卡等。你做了宣传,顾客也来了,但是你怎么能让大家留下来经常光顾你呢?需要通过一些刺激行为,比如你的菜品物美价廉、独具特色,或者在某方面有别人难以复制的核心优势,(比如海底捞的“服务”),那么顾客就愿意反复光临,成为老主顾。有了稳定的客源,为了增加收入,你还可以通过制定营销策略、拓展外送业务、提高用餐高峰期翻台率等途径实现。再定期做一些优惠券、抽奖减免、买一送一等优惠活动,利用服务菜品留住老顾客,用优惠活动吸引新顾客。作为老板,你再时不时多跟顾客聊聊,他们对菜品、服务、环境有没有什么意见和建议,多听听,多改改,这样你的饭店才能持久做下去。

想要你的APP获得更多用户,首先要让用户知道你。要在你的目标用户们经常去的论坛、微博、常玩的软件等地方进行大量的推广,比如一些专业的分析APP的腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等,软文、视频都可以。其次需要在应用市场进行大量的推广,上架,你得让大家知道去哪下载你。所以在各大下载市场、应用商店、大平台、下载站进行覆盖,让用户能找到你。最后合作推广,换量互推或者付费推广。拓展自己的商务资源,跟一些平台进行合作。也可以付费推广,跟一些手机厂家合作绑定软件等。明确自己App的推广点,有所针对的人群进行精准推广运营。以上就是运营的一个大概分类和涉及到的工作内容的关键词。因篇幅有限,所以并没有详细的展开讲,其实每一个岗位里面都能单独拿出来细细盘点。最后要提醒一点,做运营,先从自己熟悉的、感兴趣的部分入手,一定要搭建运营体系和框架,运营是一个需要在大系统内精雕细琢的活儿,如果你自己不清楚自己所做的工作的顶层建筑是什么,只深陷在各种琐碎的小事中,你会感到非常没有成就感,并且很快就会变得迷茫不知道路在何方,做运营有什么意义。