保安服务方案及报价明细(合集28篇)

时间:2025-04-18 18:26:16 admin 今日美文

保安服务方案及报价明细 第1篇

第一条 本合同当事人

委托方(以下简称甲方):____院

受托方(以下简称乙方):__业管理有限责任公司

第二条 合同标的物

根据工作需要,甲乙双方就____医院的安全保卫及相关工作进行了协商,商定由乙方提供符合甲方要求的保安服务人员承担该项工作。本着互惠互利的原则,订立本合同。

第三条 委托管理期限

本合同的委托管理期限为____年,自____年×x月_日起至____年____月____日止。

第四条 物业基本情况

物业名称:__×医院 ;

物业类型: 医院 ;

第五条 保安服务范围。

(一)门岗南北两大门24小时执勤;

(二)院区停车场24小时车辆秩序维持及保安巡逻

(三)地下停车场24小时管理并负责该区域卫生工作

(四)门诊楼、病房楼、楼内24小时巡逻

(五)发生应急事件及纠纷时,要及时赶赴到现场进行维持及协调保卫工作,并报有关部门。

(六)完成附院交办的临时性警卫任务。

第六条 甲方权利义务

(一)审定乙方拟定的管理制度;

(二)检查监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况;

(三)审定乙方提出的'保安服务年度计划、经营目标;

(四)为乙方提供必要的办公室及住宿用房;

(五)积极采纳乙方合理建议协助乙方协调关系。

(六)以投标书安全工作检查标准为依据进行考核及处罚,满意率95%以上甲方将本月物业管理费100%支付,如未达标甲方视情况扣除本月服务费1—5%;

(七)发生门窗被撬,出现室内物品丢失,须赔偿室内所丢物品损失(职责范围内);

(八)现场抓获犯罪嫌疑人,经_门核实,甲方进行适当奖励(本月物业管理费的1—5%);

第七条 乙方权利义务

(一)根据有关法律法规及本合同的约定,制定保安服务制度;

(二)按照质量目标、标准进行服务,负责保安员的招聘、培训、管理、工作的考勤考核。

(三)接受甲方的指导、监督、检查

(四)负责编制保安服务年度计划、经营目标

第八条 保安服务费支付方式

(一)乙方选派_名保安员到合同指定区域内执行安保服务,费用按人均费用计算,所派保安员每人每月壹千捌佰元,月合计_元(_元整),年合计_元(_元整)。

(二)支付方式:费用由甲方按月向乙方支付,于每月5号前支付上月费用。

第九条乙方违反本合同第七条的约定,未能达到约定的管理目标,甲方有权要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有权终止合同;造成甲方经济损失的,乙方应给予甲方经济赔偿。

第十条 甲乙双方任何一方无法律依据提前终止合同的(有约定条款除外),违约方应赔偿对方一个月的保安服务费,即_元的违约金。

第十一条 双方约定自本合同生效之日起 叁天内,根据甲方委托管理事项,办理交接手续。

第十二条 双方可对本合同的条款进行不断完善补充、变更,以书面形式签订补充协议。

第十三条 乙方工作人员在执行任务中,出现的人身伤害事故后果有乙方承担。

第十四条 本合同之附件均为合同有效组成部分。

第十五条 本合同正本共肆页,一式肆份,甲乙双方各执两份,具有同等法律效力。

第十六条 本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,双方应按有关法律规定及时协商处理。

第十七条 本合同在履行中未尽事宜,双方应友好协商解决,协商或调解不成的,可以向法院起诉。

第十八条 合同期满本合同自然终止,双方如续订合同,应在该合同期满30天前向对方提出书面意见。

第十九条本合同自签字之日起生效。

甲方签章: ___医院 乙方签章:____物业管理有限责任公司

负责人: 负责人:

____年____月____日 ____年____月____日

保安服务方案及报价明细 第2篇

一、项目介绍

物业安保服务

二、保安服务思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。

三、保安服务思路与策略

1、管理理念

倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。

2、管理策划

在全面执行xx颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。

3、管理模式

统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。

统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标:“接一客户,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。”我们将着力实施品牌战略和形象工程,进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“服务第一、客户至上”的经营方针,通过专业精细化管理,确保区域安全,优美环境,从而提升品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。

四、保安服务的目标任务

1、保安人员遵纪守法,履行好岗位职责;

2、维护好客户单位的各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等,力保客户/业主财产的安全;

3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》。

五、保安服务内容

1、生产车间:主要指车间,包括车间办公室、车间各种通道、生产相连的物业和设施等等

2、办公区:主要指办公区及办公区的连接通道和设施设备。

3、仓储区:主要指仓储区域和相连接的区域与设施。

4、生活娱乐区:主要是指员工住宿区、用餐中心、休闲设施等与生活娱乐直接相关的区域。

5、公共区域和设施:主要是各种共用的设施和区域,如厂区的大门、通道、广场、上人屋顶等等。

6、车场区:主要指停车场所。

7、其他特殊区域:如油库、能源房、动力房等等特殊区域。

六、保安服务基本要求

1、维持业主单位的生产、办公秩序;

2、按业主单位的要求对业主单位的出入人员进行检查,降低无法人员的进出机率。

3、按业主单位的要求对进出物资进行检查,以提高业主财产的安全。

4、对业主单位的车辆进出进行管理,以确保有序的交通秩序和物资。

5、对业主单位公区及停车场进行管理,以确保停放有序,出入安全。

6、对业主单位的消防设施进行日常监管,有情况及时处理,确保消防设施的正常。

7、对业主单位的安防设施进行监管,及时处理问题,提高安全物防和技防水平。

8、加大巡逻,发现异常情况及时报告与处理,排除不利因素。

9、做好各种应急预案,有序的应对各种突发事件。

七、主要措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定,结合单位实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立良好形象。把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业道德意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习氛围。教育保安员树立服务的意识,文明执勤、热情服务,不断提高服务水平和质量。

(三)经常性的开展安全检查工作。

根据客户实际情况,要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患,对发现重大安全隐患要上报客户单位立即解决,一时解决不了的要派保安人员严看死守,直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室等要害部位,要反复检查,不留死角。

(四)经常性的开展处置突发事件的防范演练。

根据贵单位和保安工作实际情况,制定应急预案,适时组织演练,提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的`情况下,最大程度的免受灾害。

(五)加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。

保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障,也是确保客户安全的前提。因此,我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作,严格执行保安工作手册,严禁保安员在驻地和宿舍留宿他人,加强保安员物品点验,严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。

(六)加强保安服务质量的监督检查。

为提高保安服务质量,公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、质量调查等方式。

(七)坚持三种制度。

坚持晨会、周会、月会制度,组织评比与比武等,以关怀队员,促进队伍建设,提高服务质量。

八、保安服务目标承诺

承诺严格按合同和方案的约定执行,尊重业主或客户的要求,切实做好保安服务工作,达到方案所提出的标准,实现安全事故和责任事故率为0。

九、管理机制设想

1、实行目标管理责任制

目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人,并将目标的实现与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。

2、激励机制

公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式,让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾,从而调动员工的积极性,挖掘员工的潜能,最大限度的发挥全体员工的积极主动性,进而达到服务水平。

3、公开服务制

所有服务工作均向业主公开。

4、首问责任制

任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将的问题解决完毕方可获得公司认可。

5、全天候服务我方实行全天24小时服务。

6、回访工作制

我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访业主,虚心接受业主的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给业主并获得认可。

7、应急预案制

我方将根据物业的物点,针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制度,如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现,立即启动应急预案,让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效,确保万无一失。

8、监督机制

业主建立后勤物业管理中心,定期不定期对物业服务情况进行监与指导。我司将保持与物业的高频次的沟通,确保信息传达及时,监督效果突现。同时,我公司也派品质管理人员进驻,定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督,及时反馈信息,让服务的质量不断提高。

主要工具有:抽查、满意度调查、神秘暗访等等。

9、自我约束机制

制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。

十、保安服务机构设置

(根据具体项目情况而定,省略)

十一、保安服务岗位设置及人员配置

根据项目情况具体设置,在省略。

十二、保安服务培训

1、公司管理制度培训

2、项目资料培训

3、保安技能培训

4、管理技能培训

5、沟通技巧与艺术培训

6、其他培训

十三、保安服务监督机制

1、公司设置监督电话,向业主单位公布。

2、随时接受任何业主或客户单位任何员工的投诉与建议。

3、随时接受业主单位的考核和评估合同的执行情况。

保安服务方案及报价明细 第3篇

为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案。

一、指导思想

以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防、技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。

二、具体措施

一)加强安全保卫体系队伍建设

1.在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作。

2.组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作。

3.完善安全保卫工作的各项规章制度。

4.加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质。

二)秩序维护员内部管理

1.本公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上,18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一。

2.做好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度。

3.严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》。

4.加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作。

5.配合甲方做好来访人员的接待、登记和邮件分发等工作;对出入车辆做好登记、管理工作。

6.按甲方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

7.按甲方要求准确及时开启、关闭进出通道。

8.遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理。

9.每天保持安保值班室内的整洁、卫生。

10.对货物出门进行把关,检查持有厂区签发的货物放行单方可登记放行。

11.巡检厂区内人员是否按规定佩带相应胸卡,是否有在禁烟区吸烟等违反厂规现象,发现及时予以纠正或通知甲方处理。

12.组织队员参加集训和业余活动,以提高队伍活动和树立队员团队精神。

13.协助甲方完成其它事宜。

三)人员进出管理

1.员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行,违者门卫有权禁止出入。

2.员工出入厂区需着装整齐,不得赤膊或穿拖鞋进入厂区,秩序维护员有权予以纠正,蓄意对抗的,上报甲方予以处罚。

3.国家机关等人员:警务人员、消防人员、急救人员、抢险人员进入公司,门卫简要问询后放行,并根据需要引领路线,同时应报告甲方听取指示;其他国家机关工作人员来访或执行公务时,门卫凭其出示的有效证件登记与被访者联系后即可入厂。

4.外来人员(如临时施工、应聘、送货、客户等)进入厂区事先凭身份证或其它有效证件登记在册,注明来访单位、来访人员姓名、电话、来访时间、被访人、事由,征得被访者同意后,发给厂区临时通行证后方可进入施工现场,离开现场时请及时归还临时通行证。

5.公司员工因公临时出厂或外派作业,如果携带行李、工具、及其他物品,需持有公司主管领导签章、批准的放行单,由秩序维护员登记出入时间和事由才可放行。

6.对待厂区内的局部装修要跟踪到位,确认是否允许其装修,巡查期间及时发现违规操作并制止,责令其尽快改正。

四)车辆进出管理

1.本厂车辆及长期通行本厂厂区的外单位或个人车辆需持有本厂发放的车辆通行证方可通行。

2.外来临时车辆进入厂区,经与甲方核实后,司机需将车辆行驶证或其他有效证件登记后(登记内容包括车辆所属单位或个人、车辆型号、随车人数、车牌号、随车物品),由门卫秩序维护员发放厂区车辆临时通行证通行,并暂且寄留下车辆行驶证或其他有效证件,待出厂时归还。

3.外来临时车辆离开厂区时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,车上装有外运物品的,需提供公司主管领导签章、批准的放行单。

4.拉废旧物资的车辆,装车时甲方需派相关人员监督检查,出门时需提供公司主管领导签章、批准的废旧物资放行单,经门卫检查无误后才允许离开。

5.公司员工摩托车或电动车出厂时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,对不服从检查之车辆,当班门卫应对其解释、劝导;对解释、劝导不服从者及时报告甲方主管部门处理;对强行冲门者登记其车号,必要时报警,并有权禁止该车辆今后出入厂区。

五)物品进出管理

1.各类物资出厂,一律凭开具的《物资出门证》经门卫核实无误后放行,否则一律不准出厂。

2.《物资出门证》须经部门负责人签字并加盖部门印章,注明物资品名、数量、物资去向(物资品名较多时须另附清单),否则不予以换证。

3.开具物资出门证,按分类归口管理原则进行。对特定物资无管理权限的部门,所开具的出门证无效,不得换证。

4.外来人员进出厂区时,若携带大件物品时,需经厂区领导同意后才能进出,出门时需提供厂区主管领导签章、批准的《物资出门证》。

六)秩序维护员巡逻管理

1.巡逻时要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。

2.按要求做好巡逻记录,并按点签到,有巡更系统的按顺序打点,及时将有关情况反映给相关部门人员。

3.巡逻时仪表、行为举止得当、不得散漫游逛。

4.检查治安、防火、防水、防盗等情况,发现问题立即处理并报告甲方负责人。

5.巡逻时发现可疑人员主动礼貌盘问、检查证件、必要时检查其所带物品、属三无人员应驱赶出管辖区域。

6.发现重大事故或事件,要冷静尽快报告领导,及时组织甲方及公司人员疏散或进行现场处理和抢救工作,并立即进行调查、防止事态扩大。

7.巡逻中发现通道内留有行李物品,应查原因并立即带回值班室保管,等确认失主后方可归还并做好详细记录。

8.在制度许可的范围内,向需要帮助的甲方、外来客人提供热情、周到的服务。

9.对厂区内的公共秩序、环境卫生、车辆交通和施工现场进行监控、纠正和处理违规行为。

10.协助固定岗处理各种突发事件和违规行为。

11.巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作。晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

12.在厂区非工作时间内对重要区域加强巡查力度,确保无安全责任事故发生。

13.时刻保持与各岗位的联系,及时沟通信息、协调工作。

14.完成甲方临时指派的工作,及时汇报重要情况。

七)秩序维护员培训

培训内容:

1.厂纪厂规

2.秩序维护员素质与行为规范

3.礼貌礼节、仪容仪表

4.秩序维护队内部管理规定培训

5.消防培训与演习

6.体能训练

目的:

为了帮助秩序维护员获得胜任本职工作的必要知识与技能,能够更好的服务于甲方

第一节:厂纪厂规

第二节:秩序维护员素质

1.秩序维护员的政治素质

1)热爱本社会制度与祖国

2)坚持基本原则,热爱秩序维护事业

3)遵纪守法,廉洁奉公

4)忠于职守,竭诚服务

5)不畏艰险,文明执勤

2.秩序维护人员业务素质

1)精通秩序维护服务业务

2)熟悉法律政策

3)具有良好的观察力、思维力和分析判断力

4)沉著机智,多讲述谋善断

第三节:仪容仪表

1.上班时间必须着装整洁,穿好制服,戴好帽子,扣好纽扣,上岗证戴于左胸,严禁上班着便服

2.上班必须,做到站如松,坐如钟,行如风。即上班时必需做到:站时应有站姿,坐有时要有坐相,行走时,要有雷厉风行

第四节:消防培训与演习

为保障公司范围内人员的生命与财产安全,维护其正常工作生活秩序。做好厂区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等的防范工作,做到职责分明。

公司针对秩序维护员与消防人员的职责特作如下规定:

1.在负责人的领导下,做好全厂的安全保卫工作,做好厂领导在安全保卫工作上的助手与参谋

2.认真贯彻政府和公司有关安全生产的方针政策、规程与标准,做好安全生产和宣传教育工作

3.组织、协调各部门制订和完善安全生产责任制,并监督执行。

4.认真做好各类人员与货物进出检查,认真做好消防通道、消防设施与器材的检查,并做好相关之记录

5.及时向领导汇报工作,对出现的重大问题或存在的隐患即时汇报

6.负责协调与召集安全例会和组织各种安全生产,文明生产检查评比活动,做到奖惩分明,整改及时

7.协助公司执行厂纪厂规等规章制度与行政命令

8.担当义务消防队员

第五节:体能训练,队列训练

1.体能训练

2.进行完整的擒拿、格斗训练

3.队列训练主要内容:稍息、立正、跨列、敬礼及三大步伐等

4.交通指挥手势训练。

每周一、三、五(7:00-8:00)对秩序维护队进行队列训练,由秩序维护队长带训。如遇恶劣天气在室内进行理论培训,全体秩序维护(病号除外,须向队长请假)均有义务参加早操训练,不准迟到或早退。在操练时间内,有事要离开、须喊报告,待指挥员同意后方可离开。在训练场上,任何人都要服从命令、听从指挥。在队列、拳术训练中,要严守训练纪律,保持队伍整齐,行进的途中,动作要标准,番号要宏亮有力。

每个月月底对全体秩序维护进行消防理论知识和实际操作培训,能够让每一名秩序维护员都能正确的使用灭火器材。根据厂区实际情况适时安排消防演练。

九)消防设施设备管理

1.秩序维护员每个礼拜对消防设施设备要全面检查一遍,登记清楚。包括消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、手动报警器、小锤、灭火器及其配件。发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

2.秩序维护员每个月要对消防设施设备效应一次,确保设施设备能够正常使用,发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

3.每季度根据厂区实际情况进行一次消防演习,务必保证演练效果,提高大家的消防意识。消防演习后,保安部主管编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的.问题,及时调整、纠正并验证其结果。

4.消防总控制联动系统每年由消防中心及厂区相关部门联合启动运行检查一次,确保设施设备能够正常联动运作。

5.在厂区设立流动岗哨,实行24小时巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

6.保安_每日检查厂区内公共地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。发现厂区存在消防隐患,应向甲方发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

7.严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

8.严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

9.保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由甲方指定专人实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

十)突发事件的应急预案

为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护厂区财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,制定本应急预案。

1.突发性水浸事故处理程序

1)溢水来源有四种情况:管道溢水、喷淋溢水、大楼外进水、地下水反溢,当秩序维护员发现厂区内有溢水现象,及时报告领导并在第一时间确认溢水具体位置。

2)接报后主管立即到现场,迅速调集工具迅速清理溢水,以恢复原状。

3)迅速调集材料堵塞漏洞,以保护重要设备和其他楼层防止水侵。

4)在工程员工未赶到之前,将受影响区域的升降梯开至顶层并关闭电梯。

5)厂区外进水时,应在各低水位出入口与地下停车场出入口放置沙包或拦水板,并布置警示标记,如公告或围绳。

6)监控中心接报后,如有可能,应将摄像头移至受损区域。

7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

2.抗台防汛期间的预防措施

1)抗台防汛期前,成立抗台防汛领导小组,在专用抗台防汛值班记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络,落实各级责任制。台风暴雨时,值班人员和各部门值班人员必须与主管领导保持联系,听从指示,并与上级保持联系,服从上级应急调动。

2)检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在,并及时观察,及时提供补救措施。

3)留意电台播放有关台风暴雨的进展消息,及时将最新信息反馈给值班人员。

4)遇突发事件,主要领导与分管领导全部到位,靠前指挥。由工程部负责人牵头,统盘负责协调指挥,明确分工。

5)储备相当数量抢险救灾工具、材料,并经查检查,有效完成各类抢险救灾工作及救援受伤人员。

6)当台风讯号降低后,对全厂区内垃圾淤塞的地方进行清理,保证厂区甲方的正常生活。

3.电梯故障困人的应急程序

1)接报或发现电梯故障困人时,应马上通知监控中心、上级主管、工程负责人,监控中心接报后通知维修保养及工程部;工程部接报后再确认通知维修保养公司。

2)监控中心接报后,应立即通过对讲电话与被困者取得联系,安慰被困者,并说明管理中心已获知他们被困,并已积极采取有效的措施,同时了解被困人数及健康状况。

3)派员到现场查看该电梯门有无被物件阻挡而未能完全关妥,并设法采取措施解决,直至工程人员到场。

4)派员到电梯所停楼层,与被困者保持联系,直至电梯故障解决。

5)监控中心应记录好发现时间、接报时间、被困人数、解除故障时间等情况。

4.盗窃或破坏事件的应急程序

1)巡视中发现或接报大楼内有人实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机报告保安领班、上级主管和监控人员,简要说明现场情况(地点、人数、有无财产损失等),如能即时处理的可即时处理,不能处理的监视现场,等待命令。

2)监控人员接报后,立即将摄像头对准事发地点,定点录像(现场有监控点),并及时将异常情况通报保安领班。

3)领班应视情况尽快派适当数量的保安员到现场,尽可能制止一切盗窃或破坏行为,并将有关肇事人员带往保安办公室接受调查处理。

4)如事件中厂区的财产或人员受到损害,应拍下照片、保护现场,扣下有关肇事人员和留下目击者,作详细调查,以明确责任和落实赔偿。

5)如涉及刑事责任的,应拔打110移交派出所。

5.临时停电的应急程序

1)在未知原因发生临时停电时,停电区域的员工应迅速通知工程部值班人员及上级主管。

2)若单路或局部停电,则迅速向工程部了解原因后,派员工至各停电部位向甲方作好沟通。

3)若双路全停电时,则根据停电信息迅速调集应急照明灯,迅速组织停电区域内的人员疏导,加强巡视,加强出入口的监控,必要时控制人员的进出。

4)阻止用明火(如打火机)照明现象。

5)根据停电信息对厂区部分区域进行停电情况通报,进行疏导人员、平定人心的广播。

6)了解是否有人被困于电梯内,若有则按电梯困人应急程序解决。

7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

三、消防工作预案

一)消防组织架构:

1.指挥部:保安主管任总指挥

2.保障小组:由工程部人员组成

3.抢救疏散小组:由全体保安人员组成

4.灭火小组:由保安队长和厂区全体保安人员组成(厂区义务消防队员)二)报警程序:

监控中心值班员发现消防系统报警信号或接到火警报告后(尤其是消火栓报警)1.用对讲机通知巡逻保安员或管理员迅速赶往报警现场核实,查明报警原因。

2.巡逻保安员或管理员接到火警通知后,迅速赶往报警地点核实。

3.经报警地点现场检查属误报,立即进行系统复位。

4.现场检查人员确认属实,立即中控室值班员反馈,说明火势大小、燃物质的属性。

5.向主管报告,据火势大小征求意见向消防部门报警,报警述语:“我们是xxx厂区,位置在xxxx路xx号现发生火灾,燃烧物质中xxx,请求灭火。“并记录报警时间。做到:报警准确、通信畅通,迅捷清楚。

6.做好火警相关记录。

三)发现初期火警,现场人员应该:

1.应立即按动现场附近手动报警器按钮,同时用对讲机或消防电话向中控室报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等。

2.立即按照灭火策略及方法利用附近的灭火器进行扑救,尽量控制火势蔓延并将火灾扑灭在火灾初期。

3.中控室收到报警信号后,应使消防主机处于联动状态。

4.启动该区域电梯迫降按钮,迫降电梯。

5.启动该区域正压送风机和排烟机。

6.如火灾发生在地下车库,还要启动消防广播,引导人员疏散并迫降卷帘门。

四)若火势较大,灭火器不能扑灭大火

1.现场人员应打开火灾现场附近消火栓。

2.按动消火栓报警按钮报警。

3.同时接好水带扑灭火灾。

4.如果火灾现场在楼层,则应用沙袋堵在电梯厅门口,防止水进入电梯,损坏电梯。

5.中控室接到消火栓手报信号后,立即启动消火栓泵。如果接到水流指示器报警,则立即启动喷淋泵。

五)消防总指挥接到报告后:

1.向监控中心值班人员及有关人员查询起火的具体方位、燃烧物质、人员分布及疏散情况,消防设备的运行状况及灭火人员的到位情况。

2.命令监控中心值班员启动相应的消防系统,监视报警运行信号,打开应急广播,根据失火的方位、火势的大小,通知厂区有关的人员紧急疏散。

3.命令各级指挥员根据各自的分工,各就各位,明确布置救人、疏散物资和灭火方案。

4.掌握火场扑救情况,命令火灭现场抢救指挥员使用安全通道紧急疏散火警现场及可能受影响范围内的人员。

六)保障小组接到报警后:

1.在工程主管领导下,负责消防设备的正常运作。

2.切断电源火灾现场电源,关闭所有非消防用电设备,启动备用电源;。

3.确保消防供水。

4.确保通信联络畅通。

5.确保消防电梯正常运行。

七)现场灭火组指挥员接到指令后:

1.根据总指挥的命令,带领义务消防队员,在最短时间内到达现场。

2.确切判断燃烧物质的性质,决定和指挥义务消防队员使用灭火器材和消防设备灭火。

3.迅速向总指挥报告火灾现场情况。

4.向总指挥建议采取和改变某种扑救方式。

5.根据现场需要通知消防中心值班人员操作相应的消防设备。

八)现场抢救疏散组指挥员接到指令后:

1.指挥抢救组火速赶赴现场,本着先救人后救物的原则,按顺序救护人员,抢救物资。

2.引导人员从消防楼梯疏散到首层,无法从消防走火梯疏散到首层时,引导用户疏散到天台上风处等待营救,并组织水枪掩护。

3.逐房检查,核实疏散人员是否完全撤离火灾现场。

4.指挥引导火灾区域人员安全疏散。

5.指挥医疗救护小组运输组救护重伤员到附近医院进行抢救。

6.指挥运送火场急需灭火消防器用品。

7.指挥看护组看护好贵重物品。

8.指挥保安人员维护好小区外围秩序,防止不法分子趁机盗窃、破坏,严禁非救火人员进入和靠近厂区。

9.指挥清除路障,指挥无关车辆离开现场,保障消防通道畅通

10.安排人员在主要路口等候引导消防车到达现场。

九)灭火的策略及方法:

灭火策略有以下两种:

1.室内灭火,内攻近战--扑救楼层火灾要深入内部,打近战。进攻的途径可从建筑内部的楼梯间、廊等,也可由外部从窗口、阳台或临时架设的消防梯、登高消防车等进入楼层内,进行灭火。

2.楼房火灾,分层截击;下层火灾,上层设防--这两个方法相似,主要是为了防止火势在垂直和水平方向蔓延。在起火的楼层部署灭火力量的同时,要在受火势威胁较大的上面楼层部署力量堵截火势;在起火层的下层也要部署一定的力量,防止蔓延。

十)疏散救人的方法

1.由指挥部发出疏散指令,消防中心利用广播引导人们从消防梯疏散到安全地带,抢救疏散组负责安排疏散工作。

2.疏散顺序:首先为着火层人员,其次是着火层上一层人员,再次为着火层上二层人员,并依次往上。当火灾层以上很有可能受火灾影响的人员全部疏散后,开始依次疏散火灾层下一层、下二层人员。

3.疏散时注意墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面,以防受困人员疏漏。

4.当楼层火灾面积大,受困人员较多时,可先引导、疏散受困人员到安全地带,然后再设法转移到地面。

5.当火场被困人员暂时无法施救时,可利用消防广播引导火场人员进行自救:如用被条连结成绳吊落下层的方法;或密闭窗、堵塞孔洞,防止烟气窜入房间,再用水淋湿门窗降温,清除这些部位的易燃物品,防止火势蔓延进来,若房内有救生器材,则引导他们使用这些器材,如救生绳、缓降器、救生袋进行自救。

十一)火灾扑灭后,在火灾区域设立警戒区,保护好现场,严禁无关人员进入,配合消防部门调查起火原因;由保安部对整个过程进行配合调查,及时写出报告,上报给甲方。

保安服务方案及报价明细 第4篇

一、完善预案,做到有备无患。

保安从业单位在新形势下的保安服务准备中,必须针对突发事件发生突然、形式多样的特点,超前研究防范措施,周密制定处理预案和各类行动 预案,做到谋划在前,处置在先。

一是周密制定预案。对参与处置一般性突发事件、恐怖事件、地震、 洪涝灾害性事件及重大传染疫情事件,要根据公安机关的有关规定和要 求,结合单位实际,制定完善周密的处理行动方案,以保证队伍能迅速有效地进行处避。

二是积极参与当地安保部门处筒预案的制定。保安从业单位作为 一支能够参与处置突发事件的辅助力量,必须充分认清自身的位置和作用,加强与合作单位的沟通与协同, 积极参与制定和完善预案,确保一旦发生情况,能配合有关部门迅速有效处置。

三是加强方案演练。针对不同地区、不同类型的事件、不同的危害程度和等级,围绕指挥协同、救护处 置、力量等问题,联合各种力量, 设置高难度、高强度的演练科目,进行多方式、多方向、不间断的综合演 练,使大家充分了解突发时间的.主要 类型和特点,掌握处置方法,密切协 同各方面力量,做到有备无患。

二、严格训练,提高处置能力。

保安业务技能训练是提离保安服务能力的根本途径,保安从业单位要想提高各种安全隐患的处置能力,必须加强针对性训练:单个保安员应把体能训练、技能洲练、智能训练和心理训练有机结合起来。

一要练强体能。为了确保保安员在执行安保任务中能够经受住各种困难、险境甚至绝境的考验,必须进行超乎寻常的体能训练。不仅要坚持不懈进行俯卧撑、仰卧起坐、5公里长跑等常规体能训练,还要有计划、分阶段实施耐饥渴、耐炎热、耐寒 冷、耐困倦等近乎残酷的训练,以培养非凡的体力、耐力和毅力。

二要练精技能。在共同科目训练完成后,把大块的时间用于保安专业技能的训练,培养成各个专业领域和关键环节的“高手”。要突出通信器材、排爆工具、防(救)护装备的操作与使用,强化信息收集、擒拿格斗、 设障排爆、抢险救援等内容的训练, 以适应情况复杂、任务艰巨的各类安 保任务需要。

三要增强智能。从拓展知识面入手,使保安员尽可能熟悉相关知识。特别是对新形势下各类突发事件进行深入细致的研究和探讨,为圆满完成任务提供科学有力的理论指 导。 四要锤炼心理。将心理素质训练贯穿于整个训练的始终,最大限度创造接近实战的条件,模仿实战中响保安员心理的刺激因素,提高保安员在处置行动中的心理承受能力和适应能力。使保安员学会在险恶环境中自我调解的方法,有效的控制情绪,减少心理上的消极反应。训练要紧贴任务需要,重点突出以现场封控、抢险救援等为主要内容的洲练,增强队伍的整体防护、连续突击、现场处置、密切配合、综合保障的能力, 确保任务圆满完成。

三、储备人才,强化整体素质。

新形势下的安保服务具有很强的技术性和专业性要求,对高素质的专业人才需求很大。因此,必须着力加强保安队伍的人才建设。

一是积极吸纳外部人才。必须打破常规,建立新的人才培养机制, 要广开人才渠道,从大专院校和部队转业军官中吸纳部分精通组织指挥和化学、放射、防护、急救等方面的高精尖人才,充实到企业,使企业人才队伍更趋向多元化、融合化、集成化,造就纵向深入细化、横向渗透综合的人才队伍。

二是着力培养内部人才。要针对一个时期的安保服务特点,采取短期培训,交替轮训和技术交流等形式,加强人才培养。通过选送人员到专业院校或部队培训、请专家现场指 导等多种形式,狠抓人才培养。

三是重视保留现有高素质专业人才。未来保安市场会需要更多的保安服务人才,这就要求保安从业单位在人才选配上,要从大局出发,精 心设计,科学计划,完善机制,严格标 准,妥善处理好选人、育人、用人及留人的关系。保持人才队伍结构的相对 稳定和科学合理。

以上是笔者结合当前保安服务业发展中出现的实际情况对保安服务能力的一些粗浅看法。只要保安从业单位认清形势,以承担社会责任为己任,始终不忘把提高保安服务能力作为企业发展的重要环节来抓,我们保安事业的前景就一定会越来越辉煌。 任何工作都是一样,干一行就要爱一行!作为一名保安员, 首先必须热爱自己的工作,因为只有热爱这份工作,才能做好这份工作; 其次,在保安工作中要树立爱心理念,只有这样才能融入到社会中。

保安服务方案及报价明细 第5篇

随着苑区区建设规模的不断扩展,入住业主的不断增加,小区安全问题尤为重要。为了有效地预防和及时地处置各种危害小区安全的行为,打击各种刑事犯罪活动,维护小区整体稳定和区内安全,遵照国家相关法律、法规、政策,根据总公司的总体部署,结合小区的具体分布情况,制定此方案。

一、基本情况

xx物业管理有限公司,本小区位于北京市昌平区东小口镇中滩村北侧,西至中滩路,南与滨河相接,东临北苑东路,北至北太平庄北街,建筑面积800万平方米。成封闭状态,小区面积广,人员流动大,成分不一,治安环境复杂,加之外围是城乡结合部,社情复杂,属治安重点,给小区安全保卫工作带来一定难度。

二、主要任务

根据小区发展建设的需要,保安任务主要有以下五条:

(一)认真检查进入小区的车辆及人员证件,维护区内交通、治安秩序。

(二)加强昼夜巡逻,适时进行安全检查,确保业主人身和家庭财产的安全。

(三)保持高度警惕,确保人员在位,做好处置突发事件和应付紧急情况的准备。

(四)为客户提供咨询、导向和排忧解难等服务。

(五)完成上级赋予的其他任务。

三、保安员部署

根据小区建筑物的布局结构,接管范围,结合业主入住情况,我保安大队705名保安员,按着“整体监控,加强重点,兼顾一般,留有机动”的原则,采取固定监守与游动巡察相结合的形式,划区分片,责任到人,对该小区实施全方位保卫。现小区内共设218个哨位,其中固定哨81个,巡逻哨28个。

四、职责区分

(一)出入口哨

1、严格检查登记出入车辆,防止无关人员、车辆进入小区。

2、检查携物外出人员和车辆,防止区内物品丢失被盗。

3、维护小区出入口秩序,疏导交通,确保业主出入方便。

4、对区内违法犯罪分子、车辆设卡堵截。

5、完成上级交给的临时性任务。

出入口哨三区一线:责任区为出入口中心线内外各10米;监视区为门内外视线涉及范围;活动区为出入口中心线内外各5米;警戒线为大门中心一线。

(二)巡逻哨:

1、熟悉掌握小区内的总体布局,业主入住情况及各种设施的准确位置,注意观察和发现可疑情况。

2、检查小区内施工人员的工作证、工作单位和开工证,制止施工扰民现象。

3、巡察穿行小区的人员、车辆,维护小区的交通、治安秩序,发现问题立即处置并报告上级。

4、帮助业主排除险情,解决困难,完成上级交给的临时任务。

巡逻路线:楼宇之间的通道、车场。责任区域:区内的车场、水、电、暖车间、楼宇和交通要道。监视区域:楼宇门窗、各种设施等。

五、组织指挥

正常情况下,在物业公

司的统一领导下,由保安大队长郝爱武负责全面工作,副大队长景恒强具体组织实施,上下沟通联络;特殊情况时,成立由保安大队长、副大队长、涉情分队长组成的'临时指挥小组,由大队长负责全面指挥、副大队长及涉情分队长按预案负责应急处置,办公室主任负责上下联络及各种保障。

六、情况处置

(一)情况处置的原则:

1、查明情况,果断决策。

对队员执行任务中发生、发现的重要情况,各级主管人员应迅速查明,及时定下决心,拿出切实的处理方法,力争主动,不得犹豫不决,贻误时机,造成不良影响。

2、控制事态,快速处置。

情况发生后,应迅速采取有力措施,控制事态发展,及时正确处置,力争将情况制止在萌芽状态,使危害和影响减少到最低限度。

3、集中力量,统一指挥。

处置情况时,在队员的调动使用上,应尽量使用就近或建制分队,以形成拳头力量,秩序员的调遣必须由现场的最高一级主管指挥。

4、分清性质,依法处置。

执行任务中,要以总公司的有关政策、规定为依据,分清性质,妥善处理,对一般性质问题,应坚持说服教育的方法,积极做好疏导工作,对违法犯罪行为,要采取强制措施,坚决依法处置。

5、依靠业主、密切配合。

在处置情况时,要与周围有关部门搞好配合,注意依靠业主力量,争取得到业主的谅解和支持。

(二)情况处置的方法

1、对一般情况的处置:

(1)对来本区探亲访友的客人,应主动热情接待,问明情况,经联系后,办理登记手续,方可进入。

(2)对来小区联系业务的人员,问明情况,经联系有关部门同意后,办理登记手续,按指定路线进入。

(3)对有证不佩带者,应及时纠正,如不听劝阻,教育无效,交分队处理。

(4)对来区内拍照、录像的新闻单位,要问明情况,及时报告,经总公司同意后,方可拍录。

(5)对携物外出,无持物证者,应将其暂扣交有关部门按规定办理持物证后放行。

(6)对违反消防法规、无证动火的要立即制止,并做好记录,发现火险隐患要立即排除。

(7)对翻墙进入小区的人员,要立即将其扣留,交保安分队查明情况,按规定处理,如有违法行为,交派出所处理。

(8)对不听劝告,强行闯入小区的车辆,要通知友邻秩序员协同,将车扣留,并做记录,查明情况报保安大队处理,对无理取闹,情节严重的交派出所处理。

(9)夜间发现形迹可疑人员时,应立即扣留查明情况,交保安大队处理,有违法犯罪行为的交派出所处理。

(10)小区内发生交通事故时,应立即报告保安大队处理,必要时交交警处理。

2、对特殊情况的处置(见突发事件总体应急方案)

七、特别规定

(一)全体保安人员要服从命令,听从指挥,严格遵守纪律,坚决执行总公司的各项制度规定。

(二)熟悉区内地形,精力集中,忠于职守,坚守岗位。

(三)严密警戒,着装严整,仪表整洁,讲究方法,文明执岗,依法办事。

(四)遇有紧急情况,要沉着冷静,果断处置,并立即报告。

(五)不准闲谈,坐卧、吃东西、吸烟等。

(六)不准为他人看管物品,接受他人礼物。

保安服务方案及报价明细 第6篇

一、改善员工福利待遇,把好招聘关,引进素质较高的人才。

拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件,目前物价上涨迅猛,许多员工都会觉得日常生活开支较大,很难攒到钱,不会安心投入工作,随时有辞职的想法。招聘素质较高的员工,通过系统培训,能够提高队伍的整体素质。

二、关心员工生活及工作情况,为员工解决实际困难,确保队伍稳定。

稳定员工队伍是开展一切工作的前提条件,及时了解员工的思想动态,并帮助解决困难,能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。

三、定期开展业务技能培训,全面提升队伍的整体素质。

要想为业主提供优质的`服务,必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍,根据工作实际,制定相应的培训内容,组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。通过培训可以不断提高队伍的综合素质。

四、制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。

对工作责任心强、服务意识好的员工应给予物质或精神鼓励,以带动其他员工的工作责任心,反之应按规定进行处罚,使员工能够自觉提高自身素质,更好的发挥自身优势。

保安服务方案及报价明细 第7篇

为做好xxx物业部的安全保卫工作,维护xxx物业部辖区内良好的治安秩序。xxx公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》,结合xxx物业部实际情况和各岗位勤务职责,制定安全服务工作方案如下:

一、指导思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的'方针政策,认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》,认真遵守北京保安系统“六条禁令”和xxx物业部的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成xxx物业部安全保卫任务。

二、任务目标

(一)保安人员不发生违法违纪问题;

(二)xxx物业部不发生治安刑事案件和治安灾害事故;

(三)服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制(标准)》。

三、组织领导

我公司成立xxx物业部安全保卫领导小组,我公司主管领导亲自负责,项目部经理为组长,xxx物业部保安队长为副组长。xxx物业部保安班长为主要成员,全力以赴确保xxx物业部良好

的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。

四、人员选拔

我公司领导班子十分重视此次xxx物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事8年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽出来担任xxx物业部保安队队长。二是在我公司2000余名保安队伍中,精心选派20余名保安班队长和保安骨干,担任xxx物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历,经过专业培训,有一定外语对话能力的保安人员,因此在综合素质上能够胜任xxx物业部安全保卫服务要求。

五、安保措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司相关规定,结合xxx物业部实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立窗口单位保安良好形象。我公司和xxx物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习

保安服务方案及报价明细 第8篇

为做好xxx物业部的安全保卫工作,维护xxx物业部辖区内良好的治安秩序。xxx公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》,结合xxx物业部实际情况和各岗位勤务职责,制定安全服务工作方案如下:

一、指导思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》,认真遵守北京保安系统“六条禁令”和xxx物业部的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的`服务质量、一流的作风纪律,出色完成xxx物业部安全保卫任务。

二、任务目标

(一)保安人员不发生违法违纪问题;

(二)xxx物业部不发生治安刑事案件和治安灾害事故;

(三)服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制(标准)》。

三、组织领导

我公司成立xxx物业部安全保卫领导小组,我公司主管领导亲自负责,项目部经理为组长,xxx物业部保安队长为副组长。xxx物业部保安班长为主要成员,全力以赴确保xxx物业部良好

的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。

四、人员选拔

我公司领导班子十分重视此次xxx物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事8年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽出来担任xxx物业部保安队队长。二是在我公司20xx余名保安队伍中,精心选派20余名保安班队长和保安骨干,担任xxx物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历,经过专业培训,有一定外语对话能力的保安人员,因此在综合素质上能够胜任xxx物业部安全保卫服务要求。

五、安保措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司相关规定,结合xxx物业部实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立窗口单位保安良好形象。我公司和xxx物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习

保安服务方案及报价明细 第9篇

为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案。

一、指导思想

以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防、技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。

二、具体措施

一)加强安全保卫体系队伍建设

1.在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作。

2.组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作。

3.完善安全保卫工作的各项规章制度。

4.加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质。

二)秩序维护员内部管理

1.本公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上,18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一。

2.做好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度。

3.严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》。

4.加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作。

5.配合甲方做好来访人员的接待、登记和邮件分发等工作;对出入车辆做好登记、管理工作。

6.按甲方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

7.按甲方要求准确及时开启、关闭进出通道。

8.遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理。

9.每天保持安保值班室内的整洁、卫生。

10.对货物出门进行把关,检查持有厂区签发的货物放行单方可登记放行。

11.巡检厂区内人员是否按规定佩带相应胸卡,是否有在禁烟区吸烟等违反厂规现象,发现及时予以纠正或通知甲方处理。

12.组织队员参加集训和业余活动,以提高队伍活动和树立队员团队精神。

13.协助甲方完成其它事宜。

三)人员进出管理

1.员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行,违者门卫有权禁止出入。

2.员工出入厂区需着装整齐,不得赤膊或穿拖鞋进入厂区,秩序维护员有权予以纠正,蓄意对抗的,上报甲方予以处罚。

3.国家机关等人员:警务人员、消防人员、急救人员、抢险人员进入公司,门卫简要问询后放行,并根据需要引领路线,同时应报告甲方听取指示;其他国家机关工作人员来访或执行公务时,门卫凭其出示的有效证件登记与被访者联系后即可入厂。

4.外来人员(如临时施工、应聘、送货、客户等)进入厂区事先凭身份证或其它有效证件登记在册,注明来访单位、来访人员姓名、电话、来访时间、被访人、事由,征得被访者同意后,发给厂区临时通行证后方可进入施工现场,离开现场时请及时归还临时通行证。

5.公司员工因公临时出厂或外派作业,如果携带行李、工具、及其他物品,需持有公司主管领导签章、批准的放行单,由秩序维护员登记出入时间和事由才可放行。

6.对待厂区内的局部装修要跟踪到位,确认是否允许其装修,巡查期间及时发现违规操作并制止,责令其尽快改正。

四)车辆进出管理

1.本厂车辆及长期通行本厂厂区的外单位或个人车辆需持有本厂发放的车辆通行证方可通行。

2.外来临时车辆进入厂区,经与甲方核实后,司机需将车辆行驶证或其他有效证件登记后(登记内容包括车辆所属单位或个人、车辆型号、随车人数、车牌号、随车物品),由门卫秩序维护员发放厂区车辆临时通行证通行,并暂且寄留下车辆行驶证或其他有效证件,待出厂时归还。

3.外来临时车辆离开厂区时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,车上装有外运物品的,需提供公司主管领导签章、批准的放行单。

4.拉废旧物资的车辆,装车时甲方需派相关人员监督检查,出门时需提供公司主管领导签章、批准的废旧物资放行单,经门卫检查无误后才允许离开。

5.公司员工摩托车或电动车出厂时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,对不服从检查之车辆,当班门卫应对其解释、劝导;对解释、劝导不服从者及时报告甲方主管部门处理;对强行冲门者登记其车号,必要时报警,并有权禁止该车辆今后出入厂区。

五)物品进出管理

1.各类物资出厂,一律凭开具的《物资出门证》经门卫核实无误后放行,否则一律不准出厂。

2.《物资出门证》须经部门负责人签字并加盖部门印章,注明物资品名、数量、物资去向(物资品名较多时须另附清单),否则不予以换证。

3.开具物资出门证,按分类归口管理原则进行。对特定物资无管理权限的部门,所开具的出门证无效,不得换证。

4.外来人员进出厂区时,若携带大件物品时,需经厂区领导同意后才能进出,出门时需提供厂区主管领导签章、批准的《物资出门证》。

六)秩序维护员巡逻管理

1.巡逻时要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。

2.按要求做好巡逻记录,并按点签到,有巡更系统的按顺序打点,及时将有关情况反映给相关部门人员。

3.巡逻时仪表、行为举止得当、不得散漫游逛。

4.检查治安、防火、防水、防盗等情况,发现问题立即处理并报告甲方负责人。

5.巡逻时发现可疑人员主动礼貌盘问、检查证件、必要时检查其所带物品、属三无人员应驱赶出管辖区域。

6.发现重大事故或事件,要冷静尽快报告领导,及时组织甲方及公司人员疏散或进行现场处理和抢救工作,并立即进行调查、防止事态扩大。

7.巡逻中发现通道内留有行李物品,应查原因并立即带回值班室保管,等确认失主后方可归还并做好详细记录。

8.在制度许可的范围内,向需要帮助的甲方、外来客人提供热情、周到的服务。

9.对厂区内的公共秩序、环境卫生、车辆交通和施工现场进行监控、纠正和处理违规行为。

10.协助固定岗处理各种突发事件和违规行为。

11.巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作。晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

12.在厂区非工作时间内对重要区域加强巡查力度,确保无安全责任事故发生。

13.时刻保持与各岗位的联系,及时沟通信息、协调工作。

14.完成甲方临时指派的工作,及时汇报重要情况。

七)秩序维护员培训

培训内容:

1.厂纪厂规

2.秩序维护员素质与行为规范

3.礼貌礼节、仪容仪表

4.秩序维护队内部管理规定培训

5.消防培训与演习

6.体能训练

目的:

为了帮助秩序维护员获得胜任本职工作的必要知识与技能,能够更好的服务于甲方。

第一节:厂纪厂规

第二节:秩序维护员素质

1.秩序维护员的政治素质

1)热爱本社会制度与祖国

2)坚持基本原则,热爱秩序维护事业

3)遵纪守法,廉洁奉公

4)忠于职守,竭诚服务

5)不畏艰险,文明执勤

2.秩序维护人员业务素质

1)精通秩序维护服务业务

2)熟悉法律政策

3)具有良好的观察力、思维力和分析判断力

4)沉著机智,多讲述谋善断

第三节:仪容仪表

1.上班时间必须着装整洁,穿好制服,戴好帽子,扣好纽扣,上岗证戴于左胸,严禁上班着便服

2.上班必须,做到站如松,坐如钟,行如风。即上班时必需做到:站时应有站姿,坐有时要有坐相,行走时,要有雷厉风行

第四节:消防培训与演习

为保障公司范围内人员的生命与财产安全,维护其正常工作生活秩序。做好厂区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等的防范工作,做到职责分明。

公司针对秩序维护员与消防人员的职责特作如下规定:

1.在负责人的领导下,做好全厂的安全保卫工作,做好厂领导在安全保卫工作上的助手与参谋

2.认真贯彻政府和公司有关安全生产的方针政策、规程与标准,做好安全生产和宣传教育工作

3.组织、协调各部门制订和完善安全生产责任制,并监督执行。

4.认真做好各类人员与货物进出检查,认真做好消防通道、消防设施与器材的检查,并做好相关之记录

5.及时向领导汇报工作,对出现的重大问题或存在的隐患即时汇报

6.负责协调与召集安全例会和组织各种安全生产,文明生产检查评比活动,做到奖惩分明,整改及时

7.协助公司执行厂纪厂规等规章制度与行政命令

8.担当义务消防队员

第五节:体能训练,队列训练

1.体能训练

2.进行完整的擒拿、格斗训练

3.队列训练主要内容:稍息、立正、跨列、敬礼及三大步伐等

4.交通指挥手势训练。

每周一、三、五(7:00-8:00)对秩序维护队进行队列训练,由秩序维护队长带训。如遇恶劣天气在室内进行理论培训,全体秩序维护(病号除外,须向队长请假)均有义务参加早操训练,不准迟到或早退。在操练时间内,有事要离开、须喊报告,待指挥员同意后方可离开。在训练场上,任何人都要服从命令、听从指挥。在队列、拳术训练中,要严守训练纪律,保持队伍整齐,行进的途中,动作要标准,番号要宏亮有力。

每个月月底对全体秩序维护进行消防理论知识和实际操作培训,能够让每一名秩序维护员都能正确的使用灭火器材。根据厂区实际情况适时安排消防演练。

九)消防设施设备管理

1.秩序维护员每个礼拜对消防设施设备要全面检查一遍,登记清楚。包括消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、手动报警器、小锤、灭火器及其配件。发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

2.秩序维护员每个月要对消防设施设备效应一次,确保设施设备能够正常使用,发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

3.每季度根据厂区实际情况进行一次消防演习,务必保证演练效果,提高大家的消防意识。消防演习后,保安部主管编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

4.消防总控制联动系统每年由消防中心及厂区相关部门联合启动运行检查一次,确保设施设备能够正常联动运作。

5.在厂区设立流动岗哨,实行24小时巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

6.保安_每日检查厂区内公共地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。发现厂区存在消防隐患,应向甲方发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

7.严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

8.严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

9.保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由甲方指定专人实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

十)突发事件的应急预案

为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护厂区财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,制定本应急预案。

1.突发性水浸事故处理程序

1)溢水来源有四种情况:管道溢水、喷淋溢水、大楼外进水、地下水反溢,当秩序维护员发现厂区内有溢水现象,及时报告领导并在第一时间确认溢水具体位置。

2)接报后主管立即到现场,迅速调集工具迅速清理溢水,以恢复原状。

3)迅速调集材料堵塞漏洞,以保护重要设备和其他楼层防止水侵。

4)在工程员工未赶到之前,将受影响区域的升降梯开至顶层并关闭电梯。

5)厂区外进水时,应在各低水位出入口与地下停车场出入口放置沙包或拦水板,并布置警示标记,如公告或围绳。

6)监控中心接报后,如有可能,应将摄像头移至受损区域。

7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

2.抗台防汛期间的预防措施

1)抗台防汛期前,成立抗台防汛领导小组,在专用抗台防汛值班记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络,落实各级责任制。台风暴雨时,值班人员和各部门值班人员必须与主管领导保持联系,听从指示,并与上级保持联系,服从上级应急调动。

2)检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在,并及时观察,及时提供补救措施。

3)留意电台播放有关台风暴雨的进展消息,及时将最新信息反馈给值班人员。

4)遇突发事件,主要领导与分管领导全部到位,靠前指挥。由工程部负责人牵头,统盘负责协调指挥,明确分工。

5)储备相当数量抢险救灾工具、材料,并经查检查,有效完成各类抢险救灾工作及救援受伤人员。

6)当台风讯号降低后,对全厂区内垃圾淤塞的地方进行清理,保证厂区甲方的正常生活。

3.电梯故障困人的应急程序

1)接报或发现电梯故障困人时,应马上通知监控中心、上级主管、工程负责人,监控中心接报后通知维修保养及工程部;工程部接报后再确认通知维修保养公司。

2)监控中心接报后,应立即通过对讲电话与被困者取得联系,安慰被困者,并说明管理中心已获知他们被困,并已积极采取有效的措施,同时了解被困人数及健康状况。

3)派员到现场查看该电梯门有无被物件阻挡而未能完全关妥,并设法采取措施解决,直至工程人员到场。

4)派员到电梯所停楼层,与被困者保持联系,直至电梯故障解决。

5)监控中心应记录好发现时间、接报时间、被困人数、解除故障时间等情况。

4.盗窃或破坏事件的应急程序

1)巡视中发现或接报大楼内有人实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机报告保安领班、上级主管和监控人员,简要说明现场情况(地点、人数、有无财产损失等),如能即时处理的可即时处理,不能处理的监视现场,等待命令。

2)监控人员接报后,立即将摄像头对准事发地点,定点录像(现场有监控点),并及时将异常情况通报保安领班。

3)领班应视情况尽快派适当数量的保安员到现场,尽可能制止一切盗窃或破坏行为,并将有关肇事人员带往保安办公室接受调查处理。

4)如事件中厂区的财产或人员受到损害,应拍下照片、保护现场,扣下有关肇事人员和留下目击者,作详细调查,以明确责任和落实赔偿。

5)如涉及刑事责任的.,应拔打110移交派出所。

5.临时停电的应急程序

1)在未知原因发生临时停电时,停电区域的员工应迅速通知工程部值班人员及上级主管。

2)若单路或局部停电,则迅速向工程部了解原因后,派员工至各停电部位向甲方作好沟通。

3)若双路全停电时,则根据停电信息迅速调集应急照明灯,迅速组织停电区域内的人员疏导,加强巡视,加强出入口的监控,必要时控制人员的进出。

4)阻止用明火(如打火机)照明现象。

5)根据停电信息对厂区部分区域进行停电情况通报,进行疏导人员、平定人心的广播。

6)了解是否有人被困于电梯内,若有则按电梯困人应急程序解决。

7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

三、消防工作预案

一)消防组织架构:

1.指挥部:保安主管任总指挥

2.保障小组:由工程部人员组成

3.抢救疏散小组:由全体保安人员组成

4.灭火小组:由保安队长和厂区全体保安人员组成(厂区义务消防队员)

二)报警程序:

监控中心值班员发现消防系统报警信号或接到火警报告后(尤其是消火栓报警)

1.用对讲机通知巡逻保安员或管理员迅速赶往报警现场核实,查明报警原因。

2.巡逻保安员或管理员接到火警通知后,迅速赶往报警地点核实。

3.经报警地点现场检查属误报,立即进行系统复位。

4.现场检查人员确认属实,立即中控室值班员反馈,说明火势大小、燃物质的属性。

5.向主管报告,据火势大小征求意见向消防部门报警,报警述语:“我们是xxx厂区,位置在xxxx路xx号现发生火灾,燃烧物质中xxx,请求灭火。“并记录报警时间。做到:报警准确、通信畅通,迅捷清楚。

6.做好火警相关记录。

三)发现初期火警,现场人员应该:

1.应立即按动现场附近手动报警器按钮,同时用对讲机或消防电话向中控室报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等。

2.立即按照灭火策略及方法利用附近的灭火器进行扑救,尽量控制火势蔓延并将火灾扑灭在火灾初期。

3.中控室收到报警信号后,应使消防主机处于联动状态。

4.启动该区域电梯迫降按钮,迫降电梯。

5.启动该区域正压送风机和排烟机。

6.如火灾发生在地下车库,还要启动消防广播,引导人员疏散并迫降卷帘门。

四)若火势较大,灭火器不能扑灭大火

1.现场人员应打开火灾现场附近消火栓。

2.按动消火栓报警按钮报警。

3.同时接好水带扑灭火灾。

4.如果火灾现场在楼层,则应用沙袋堵在电梯厅门口,防止水进入电梯,损坏电梯。

5.中控室接到消火栓手报信号后,立即启动消火栓泵。如果接到水流指示器报警,则立即启动喷淋泵。

五)消防总指挥接到报告后:

1.向监控中心值班人员及有关人员查询起火的具体方位、燃烧物质、人员分布及疏散情况,消防设备的运行状况及灭火人员的到位情况。

2.命令监控中心值班员启动相应的消防系统,监视报警运行信号,打开应急广播,根据失火的方位、火势的大小,通知厂区有关的人员紧急疏散。

3.命令各级指挥员根据各自的分工,各就各位,明确布置救人、疏散物资和灭火方案。

4.掌握火场扑救情况,命令火灭现场抢救指挥员使用安全通道紧急疏散火警现场及可能受影响范围内的人员。

六)保障小组接到报警后:

1.在工程主管领导下,负责消防设备的正常运作。

2.切断电源火灾现场电源,关闭所有非消防用电设备,启动备用电源;。

3.确保消防供水。

4.确保通信联络畅通。

5.确保消防电梯正常运行。

七)现场灭火组指挥员接到指令后:

1.根据总指挥的命令,带领义务消防队员,在最短时间内到达现场。

2.确切判断燃烧物质的性质,决定和指挥义务消防队员使用灭火器材和消防设备灭火。

3.迅速向总指挥报告火灾现场情况。

4.向总指挥建议采取和改变某种扑救方式。

5.根据现场需要通知消防中心值班人员操作相应的消防设备。

八)现场抢救疏散组指挥员接到指令后:

1.指挥抢救组火速赶赴现场,本着先救人后救物的原则,按顺序救护人员,抢救物资。

2.引导人员从消防楼梯疏散到首层,无法从消防走火梯疏散到首层时,引导用户疏散到天台上风处等待营救,并组织水枪掩护。

3.逐房检查,核实疏散人员是否完全撤离火灾现场。

4.指挥引导火灾区域人员安全疏散。

5.指挥医疗救护小组运输组救护重伤员到附近医院进行抢救。

6.指挥运送火场急需灭火消防器用品。

7.指挥看护组看护好贵重物品。

8.指挥保安人员维护好小区外围秩序,防止不法分子趁机盗窃、破坏,严禁非救火人员进入和靠近厂区。

9.指挥清除路障,指挥无关车辆离开现场,保障消防通道畅通

10.安排人员在主要路口等候引导消防车到达现场。

九)灭火的策略及方法:

灭火策略有以下两种:

1.室内灭火,内攻近战--扑救楼层火灾要深入内部,打近战。进攻的途径可从建筑内部的楼梯间、廊等,也可由外部从窗口、阳台或临时架设的消防梯、登高消防车等进入楼层内,进行灭火。

2.楼房火灾,分层截击;下层火灾,上层设防--这两个方法相似,主要是为了防止火势在垂直和水平方向蔓延。在起火的楼层部署灭火力量的同时,要在受火势威胁较大的上面楼层部署力量堵截火势;在起火层的下层也要部署一定的力量,防止蔓延。

十)疏散救人的方法

1.由指挥部发出疏散指令,消防中心利用广播引导人们从消防梯疏散到安全地带,抢救疏散组负责安排疏散工作。

2.疏散顺序:首先为着火层人员,其次是着火层上一层人员,再次为着火层上二层人员,并依次往上。当火灾层以上很有可能受火灾影响的人员全部疏散后,开始依次疏散火灾层下一层、下二层人员。

3.疏散时注意墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面,以防受困人员疏漏。

4.当楼层火灾面积大,受困人员较多时,可先引导、疏散受困人员到安全地带,然后再设法转移到地面。

5.当火场被困人员暂时无法施救时,可利用消防广播引导火场人员进行自救:如用被条连结成绳吊落下层的方法;或密闭窗、堵塞孔洞,防止烟气窜入房间,再用水淋湿门窗降温,清除这些部位的易燃物品,防止火势蔓延进来,若房内有救生器材,则引导他们使用这些器材,如救生绳、缓降器、救生袋进行自救。

十一)火灾扑灭后,在火灾区域设立警戒区,保护好现场,严禁无关人员进入,配合消防部门调查起火原因;由保安部对整个过程进行配合调查,及时写出报告,上报给甲方。

保安服务方案及报价明细 第10篇

一、学校保安员应忠于职守,遵纪守法,着装整齐,文明执勤,礼貌待人,热情服务。

二、学校保安员坚持优质服务,自觉维护学校的声誉。

三、学校保安员必须熟练使用学校的各种消防器材,爱护学校公物。

四、学校保安员要严格执行学校的规章制度,尊重领导、师生,服从管理。

五、学校保安员要认真做好“防火、防盗、防破坏、防事故”工作,维护学校师生的人身、财产安全以及学校的设备设施安全。保安员要认真落实安全防范措施,维护校园治安秩序。一旦发现问题或遇突发事件,要迅速作出正确的判断和处理,及时向主管部门和领导报告,防止各种意外发生。

六、学校保安员要准时上、下班,不迟到,不早退,认真交接值班情况,填写值班记录并签名。

七、学校保安员不在岗位上睡觉、喝酒、吃槟榔,不离岗、脱岗,不在岗位上会客或办私事。

八、学校保安员要加强校内四周以及各楼层的巡查。

九、对车辆的管理:

(1)本校教职工和家属的车辆出入,要认真做好登记。

(2)正常上课期间对外来人员必须问清工作单位、姓名及事由后联系被访人,经允许后先登记再请其进入;如遇直接来找校领导的陌生人员,必须与相关领导联系确认后才准予入校;如遇上级主管部门或其他单位工作人员来我校检查、指导工作,应及时报告校长办公室或与相关处室联系,并指引来访人员进校,指挥其车辆按要求停放。(3)其它无关人员及车辆一律不许进入学校。进入学校的车辆要引导其按指定的地方停放,严禁其车辆乱停;出入学校的外来车辆(特别是货车)要严格检查,出校的物品必须经校领导同意(批条)方可放行。

十、被访人不在学校,要婉言拒绝其进入学校。

十一、学生正常上课期间因事须离校者,要查看并留存班主任或科任教师签字的请假条,然后予以放行;否则,值班保安员承担一切责任。

十二、学校保安员要搞好保安室及周边卫生,要积极协助学校做一些力所能及的.搬运、张贴等工作。

十三、保安人员有事,必须请假,经同意后才许离校,未经同意或自理岗位者做旷工处理,请假后不按时归队的做旷工处理,累计警告三次以上者做自动离队处理。

十四、保安员不服从管理,顶撞主管人员或校领导,或散布谣言、恶意中伤他人的;保安员触犯法律被治安行政拘留或追究刑事责任的,直接开除出校。

学校保安负责守护好学校,保证学校公共财产不受损失,保证师生人身安全,为此特定如下职责:

一、学校保安人员肩负着学校安全保卫重任,要有高度的责任感,严格遵守保安职业道德,要全天24小时在岗轮流值班,不得擅自离岗。

二、学校保安人员不得与他人闲谈,凡来访人员、学生家长,须问清情况填写好来访登记簿,征得有关人员同意后,方可放行。

三、严格控制学生在校期间,家长接送学生的自行车、摩托车进入校园。其他为学校服务的车辆经学校同意后方可进入校园。四、学生在上学放学时间内,要及时排除校门外(左右5米)的摊点、车辆堵塞障碍物,有效疏通学生拥挤现象。按时做好大门的开关工作(早上七时准时上岗开校门,深夜十二时关校门),做到门开人在。

五、课间不允许学生外出,如有外出学生须有由相关教师签字的请假条,或有班主任陪同方可离校。闲杂人员、推销商品人员不得放进学校,确保校园平安。

六、加强通道卫生清扫,搞好学生上课时的安全巡逻,每天放学后,检查学校、办公室内电灯、电扇、门窗是否关好,发现未关,应及时妥善处理,要向学校保卫处或后勤处领导汇报。

七、晚上在门卫室值睡班,还要定时巡视校园,及时做好《安全巡逻日志》记载,发现问题要及时汇报或报警。

八、保安人员如因工作失职,造成学校财产损失或人员伤亡,需承担相应责任。

保安服务方案及报价明细 第11篇

为切实加强防恐反恐工作,提高全体师生的防范意识,结合学校实际,组织全体教师学生进行一次防恐反恐防暴演习,特制定本演练方案。具体方案如下:

一、演习时间:

20xx年6月5日

二、演习地点:

教学楼前

三、演习目的

(1)通过演练,使全体教职员工进一步了解应对非法侵入事件的行动步骤,明确各自的分工与职责,提高教职工防范、自救、合作意识与能力。

(2)了解紧急事件疏散和救援的程序,提高疏散系统的快速反应能力。

(3)提高学校应急小组在防恐反恐反暴工作中的组织领导和处理应对能力,提高指挥系统的指挥应变能力。

(4)提高各部门应急事件中相互协助相互协调能力;

(5)培训和历练警卫以及各部门安全组织疏散,外来人员辨认,反破坏反渗透的能力;

(6)增强和提高师生更好地掌握政治敏锐力和安全警惕心,从而做好防恐反恐防暴工作。

(7)通过演练,使全体教职员工树立确保学生不受伤害的观念,激发教职员工临危不惧的大无畏精神。

四、组织部门:

组织机构

总指挥:

副总指挥:

教导主任

工作人员:

宣传、信号组:

疏散指挥组:

秩序护导组:

科任老师及任课教师

紧急救护组:

后勤保障组:

五、演习模拟场景

1、本次演练采用事前告知的方式,设定模拟场景。

2、模拟场景:

一青年男子仇视社会,假扮家长持刀闯入学校行凶的场景

3、事件发生的主要情节:六月5日上午10点30分,我校正在开展课间操活动。学生们正在室内外活动,老师们在现场巡视指导学生。这时,一青年男子假冒学生家长,骗取门卫保安开门准备登记时,突然发难推倒学校门卫,手持利器,冲向正在操场上上课的学生。门卫用最快的`速度拉响警报声,接报后,学校迅速启动“应对校园突发事件应急预案”。学校门卫和男教师立即对犯罪分子进行堵截制止;正在操场上体育课的班级由体育老师迅速组织学生疏散到教学楼安全地带,关闭学校教学楼大门;正在上课的老师马上把教室的门窗紧锁,防止犯罪分子进入教室,直至最后成功擒获嫌疑人。

六、应急预案实施要求

1、全面启动应急工作,各条线在最快的时间内就位操作。

2、尽快通知当事学生家长,请其火速赶到现场。

3、应急工作做到忙而不慌,一切以孩子安全为重点。

4、应急工作中的突发事件,如某岗位人员空缺、物品缺乏等,其处理以就近、快速、适宜等为前提。

5、配合警方行动,妥善处理善后工作。

保安服务方案及报价明细 第12篇

一、改善员工福利待遇,把好招聘关,引进素质较高的人才。

拥有较好的福利待遇是留住员工的最基本条件,目前物价上涨迅猛,许多员工都会觉得日常生活开支较大,很难攒到钱,不会安心投入工作,随时有辞职的想法。招聘素质较高的员工,通过系统培训,能够提高队伍的整体素质。

二、关心员工生活及工作情况,为员工解决实际困难,确保队伍稳定。

稳定员工队伍是开展一切工作的前提条件,及时了解员工的思想动态,并帮助解决困难,能够使员工增强信任感和得到家庭般的温暖。

三、定期开展业务技能培训,全面提升队伍的整体素质。

要想为业主提供优质的服务,必须有一支“作风优良、纪律严明”的保安队伍,根据工作实际,制定相应的.培训内容,组织培训并将培训内容真正落实到日常工作中。通过培训可以不断提高队伍的综合素质。

四、制定相应的奖惩制度、落实岗位责任制。

对工作责任心强、服务意识好的员工应给予物质或精神鼓励,以带动其他员工的工作责任心,反之应按规定进行处罚,使员工能够自觉提高自身素质,更好的发挥自身优势。

保安服务方案及报价明细 第13篇

一、巡逻岗岗位职责

1、负责治安巡逻工作。

2、负责巡逻区域的可疑物品、人员的核查工作。

3、负责防火、防盗、宣传工作。

4、负责对小区内施工人员的施工管理工作。

5、负责装修房屋的巡查工作。

6、负责协助有关部门对火警、火灾的调查处理。

7、负责对管理区域出现的突发事件进行处理。

8、负责对消防设施进行检查。

9、负责管理区域内的标志、设施巡逻检查。

10、自觉增强服务意识、使用规范化服务语言、提高工作质量。

11、严格遵守劳动纪律及岗位责任制和内务管理制度。

12、完成上级交办的其它工作。

二、巡逻内容

1、楼道:消防通道是否畅通应急灯、疏散指示灯开关是否完好防火门、电井门是否锁闭有无损坏。

2、消防设备、设施和其它公共设施是否完好。

3、车场(库):车辆有无漏油人为损坏及异常现象相关设备、设施是否完好。

4、楼宇外墙、楼层门窗等是否完好。

5、公共场所秩序是否良好发现可疑人员应上前盘问检查证件必要时检查其所带物品属三无人员应驱出管理辖区;属摆卖、推销人员应劝其离开管辖区。

6、对发现的问题记录于《巡逻记录表》,能解决的问题当即处理,不能解决的应及时反馈。

7、当值班长不能解决的问题,应报告安全主管处理,安全主管视问题的轻重,决定是否报告管理处(原则上当事人不能解决的问题应上报其直接上级解决)。

三、巡逻中需要注意的细节

1、熟记住户手册,熟悉小区环境,包括样板房、办公大楼、小区各个楼层的情况,如如住单元几户、装修单元几户、各单元门牌号码等情况要了如指掌。

2、文明值勤,热情主动,注意自身的言行、仪容仪表,处理问题要讲究原则,讲方法,态度和蔼、不急不躁,以理服人,对业主的投诉及时处理,并向上级反映或书面汇报。

3、值班人员对小区的动态应心中有数,应勤查、勤看、勤记录,发现问题应及时处理并上报领班或保安主任。

4、巡逻时要对小区做全面细致的查看,经常上、下楼巡查,特别是入住单元的门窗要做到每小时查看一次,同时包括下水管道、煤气管道的巡查,并在指定地点打点。

5、认真记录巡逻过程中发现的情况,做好交接班的工作,夜班交接声音要小,交代事情或使用对讲机尽量降低音量,严禁大吵大闹,以免影响住户休息。

6、根据公司规定,装修时间为早上8:00---12:00,中午14:00---19:00,如需加班必须到管理处申请,且加班时间不得噪音过大,否则立即停工。装修单元严禁留宿。

7、检查装修人员_临时出入证_与身份证不相符的应没收并交回物业部,对装修单元内违规装修应及时制止并立即上报。

8、巡逻人员对装修单元检查要到位,如检查:装修许可证、灭火器的配置、电线的挂放、是否安装漏电开关、装修材料的堆放、是否有煮食、装修垃圾的清理等,并及时上报和认真填写装修单元检查表。

9、控制好车辆的正确停放,保障街道通畅及装修材料的正确堆放位置,密切配合门岗做好搬运工的`管理及搬运期间的卫生跟进情况。

10、对行迹可疑的人员进行详细查问并跟进,晚上22:30分固定时间对整个小区进行清查。

11、制止小区范围有赌博、打架、闹事和违法活动。

12、保证交通的通畅和安全、公共设施的完好等。

13、注意防火安全,经常检查消防设备,保障消防系统的正常使用,巡逻中嗅到异味、听见可疑声响,要立即跟进查明并上报。物业管理圈。熟记整个小区的煤气开关位置及消防器材的位置。

14、非住户或亲友,不得在小区内摄影、拍照。

15、值勤中加强与业主的沟通,并主动为业主排忧解难。

16、巡逻岗交接班必须做到本班情况清、交接问题,清、移交物品清晰,并双方签名,严禁忘接、漏接或不交接。

四、巡逻岗保安工作标准及程序

(一)巡逻保安工作要求

1、巡逻保安员在巡逻过程中,应多看.多听.多嗅,以确保完成巡视工作任务。

2、检查治安.防盗.防火.跑冒.泄漏等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门。

3、巡查小区内各个重点部位.治安死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必要时检查其所带物品。

4、对在小区主要出入口摆卖的小贩.推销人员,应劝其离开辖区。

5、对小区内的装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程进行管理或制止。

6、巡逻保安员应重点掌握“六个要素”:即:听、看、嗅、问、想、做。

(1)听(耳听)--异常声音(包括水流声.撬锁声.脚步声.超时装修声.住户室内的异常声.呼救声等)。

(2)看(眼观)--周围情况(人员活动情况.可疑人及物品.电梯机房.风机房.公共照明情况.电梯按钮.火灾隐患.防火门.消防通道.装修现场.公共设施,区域内卫生.设备运行情况.消防设施情况.住户是否有水溢出门外和门窗有无破损情况等)。

(3)嗅(鼻嗅)--异常味道(焦味.血腥味.煤气味.油漆味.汽油味.天那水味等)。

(4)问(盘问)--盘问可疑人(仔细观察其面部表情及回话神态,如表情惊慌,说话语无伦次或无身份证,立即通知领班带到安保部处理。)

(5)想(动脑想)--分析判断情况,想方设法地解决问题。

(6)做(动手做)--发现问题及时做出相应的处理。(如发现火警立即报告并采取相应的行动,发现公共设施损坏,记录下来报告有关部门及时处理,看到地面上的烟头.纸屑等顺手捡起来等。)

(二)巡逻保安工作标准

1、物业管理区域内实施全天24小时保安巡视服务,每1小时对辖区巡视1次。

2、维持物业管理区域的公共秩序,按指定的巡视路线巡视。

3、巡视签到,电子巡更对点准时.规范。

4、劝阻、制止违章,违反小区安全管理公约行为有效。

5、接到报警后5分钟内到达报警现场,维护秩序,并协助处理。

6、巡逻中遇到业主要求应及时提供服务或立即通知有关人员到现场。

7、遇到可疑人员进行询问验证,必要时可带到保安部处理。

(三)巡逻保安服务方法、技巧与程序

1、冒烟。了解确切的冒烟口,了解冒烟的原因(着火.电线短路等),并上报处理。

2、冒水。了解冒水的确切位置,冒水的原因(上水管.下水管冒水.下雨等),及时堵漏并上报处理。

3、有焦味、硫酸味或其它化学品异味。寻找味源,如因电源短路造成,要及时切断;如是其它化学品异味,要及时封锁现场,并通知有关部门处理。

4、在小区内游荡(借找人却说不出被访者单位及姓名)的人。密切观察其举动,必及时劝其离开。

5、发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等工具。询问.核查其携带工具的用途,如用途不明的,带回保安值班室处理。

6、在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截,询问验证,如属盗窃.抢劫财物的,扭送交公安机关处理。

7、自行车、摩托车无牌、无行驶证,有撬损痕迹的,或将没开锁的自行车抬走或拖走的。查问所属单位,报告上级协助处理。

8、机动车拿不出行驶证,说不出车牌号,没有停车证的。立即联系停车场车管员,待查明情况后再放行,如情况不明的,扭送公安机关查处。

9、遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截(用对讲机向其它保安员通告)查明原因,并报告监控中心实施定点监控。

10、发现业主房间门虚掩时的处理方法:

(1)询问或敲门,提示业主加强防范,将房门关好。

(2)如房间内无人,报告队长,电话确认,保护现场直至房主到来。

(3)阻止无关人员进入,并保持房间门开闭状态。

11、发现有人触动吊顶板的处理方法:

(1)询问其行为的意图,报告工程值班人员协助处理。

(2)询问其所属单位,请求出示证件。

(3)报告监控中心实施定点监控。

12、可能危及人身安全情况的处理方法:

(1)可能危及人身安全情况的内容举例:

屋顶、空间、墙壁、地面附属的或物体本身的损坏、松动、将要下坠、突出、倾斜、失去安全保护措施等,可能伤及他人或影响正常使用的现象;地滑、挖设沟坑等影响使用的现象;未成年人、精神病人在危险部位,实施与其行为能力不相符的行为现象;公共部位电器设施打火、冒烟、设施裸露;

作业活动时未设立防护、围挡、安全警示标志。

(2)可能危及人身安全情况的处理方法:

保护现场,提示路过人员注意安全,协调相关部门采取安全措施,设立明显的安全警示标志;制止.劝阻,违章作业.不安全活动的行为,要求整改并进行验证;保持处置全过程的记录,并及时向上级报告。

13、盘问盘查可疑人员方法:

(1)礼貌地盘问,仔细观察其面部表情及回话神态,如果表情惊慌,说话语无伦次或无身份证,对不良情况要迅速做出反应,带其到安保部处理。

(2)及时与监控中心联系,掌握可疑人在监控范围内的情况或了解附近住户有无财物损失。

(3)识别推销员。推销员一般西服革履.手夹公文包,包内装有宣传广告,对此类人员应详细询问,如属推销人员,应劝其离开小区。

(4)遇有可疑的人或事要设法稳住,不露声色,迅速报告领班前来协助处理。

14、物品繁多,如电视.音像.笔记本计算机等贵重物品无任何证明的。报告监控中心实施定点监控,并询问其单位及检查出入证件。

15、三五成群.没有正当收入来源.大肆挥霍,且住在小区。密切监视,将情况向保安部反映。

16、发现天台隔热层.消防栓或地下室.厕所等隐藏部位藏有刀具.钳.铁棒等工具。立即报告上级,但不移动隐藏的工具,采取伏击的方法,发现作案者的行动,将其擒获。

17、对于有明显的被盗迹象应立即报告部门负责人或中心值班领导处理,保护作案现场,在未确认的情况下保安人员不得进入;详细记录参加人员,检查范围,检查结果,检查日期、时间;

18、报警处理方法

(1)迅速到达报警地点,了解报警内容.原因.事情经过.当事人及其它情况;

(2)保护现场,阻止无关人员勘查.进出现场,直至公安机关到来;

(3)发现火灾就近使用灭火器材.设施实施灭火,报告上级支持.启动应急预案;

(4)对于消防故障报警及误动作报警,应查明现场风.湿度.烟气.水蒸气等动作环境条件,报告中控员处理;

(5)查明入侵范围及入侵风.动物.纸片等报警条件和人为条件是否存在,报告上级协助排查报警现场。

(6)其它情况参照常见安全防范处理方法进行处理。

保安服务方案及报价明细 第14篇

一、保安服务方案概述

针对活动现场,我司将派出专业保安队伍,负责活动的安保工作。保安队伍由技能精湛、经验丰富的保安人员组成,具备良好的职业素质、协作能力和实战经验。我们将根据活动现场的具体情况,制定详细的保安服务方案,确保活动的顺利进行。

二、活动现场安全评估

1、活动现场地形图分析

2、人员出入管理

3、车辆出入管理

4、周边治安环境评估

三、保安服务任务及分工

1、活动现场出入口安保

2、现场内部巡逻

3、车辆疏导与调度

4、突发事件应急处理

四、保安力量配置

根据活动现场面积、人流量、车辆流量等因素,我司将派出以下保安力量:

1、出入口保安人员:主要负责活动现场出入口的人员、车辆查验与登记工作。

2、内部巡逻保安人员:负责活动现场内部的秩序维护和巡逻工作,防止可疑人员进入活动现场。

3、车辆疏导与调度保安人员:负责活动现场周边的车辆疏导、调度和停放管理工作。

4、应急处理保安人员:负责应对突发事件,及时维护活动现场秩序。

五、保安人员装备配置

1、保安人员制服:统一着装,保持仪容整洁。

2、对讲机:方便保安人员之间的`沟通与协调。

3、执法记录仪:记录活动现场情况,防止纠纷。

4、反光背心:提高保安人员在夜间的可视性。

5、警棍、手电等安保装备:用于应对突发事件。

六、保安服务流程

1、活动前准备

(1)收集活动现场相关资料,进行安全评估。

(2)制定具体的保安服务方案,明确任务分工和责任人。

(3)对保安人员进行岗前培训,确保熟悉活动方案和突发事件应对流程。

(4)提前部署保安力量,检查装备性能,确保活动顺利进行。

2、活动中执行

(1)保安人员按照方案要求,分别负责出入口管控、内部巡逻、车辆调度等工作。

(2)加强活动现场巡视,及时发现并处置安全隐患。

(3)做好人员、车辆进出登记,防止无关人员进入活动现场。

(4)协调处置现场突发事件,确保活动顺利进行。

3、活动后总结

(1)活动结束后,保安人员做好收尾工作,清点装备,确保无遗漏。

(2)对活动现场进行清理,保持现场整洁。

(3)汇总活动安保工作情况,总结经验教训,提高保安服务质量。

七、应急预案

1、制定应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任人。

2、定期组织保安人员进行应急预案演练,提高应急处置能力。

3、如发生突发事件,保安人员按照应急预案迅速响应,及时处置。

八、其他注意事项

1、严格遵守国家法律法规,尊重当地风土人情。

2、加强与主办方、当地公安机关的沟通与协作,确保信息畅通。

3、对活动现场的音响设备、用电设施等进行安全检查,防止安全事故发生。

4、安排充足的备用保安力量,以应对突发事件。

保安服务方案及报价明细 第15篇

保安队是公司规章制度的直接执行者和监督管理者,体现了公司的整体形象,随着各企业标准化、规范化的全面建设,公司的整体形象成为留在人们心中的第一 印象,很大程度上影响公司的核心竞争力,为提高公司整体形象,增强公司适应现代化法制社会的需要,我个人认为在公司安防工作方面应做如下调整。

一、建立完善公司安防工作的管理制度

明确安排工作的内容及其目的,本项工作的目的在于在保安员执勤过程中有规可循有章可依、以制度服人,其内容主要包括:

1. 保安员管理制度。

内容有:保安员日常行为准则、职责及其义务、保安员奖惩办法。

2. 车辆进出管理制度。

内容有:本公司车辆管理、本公司职员车辆管理、供货商车辆管理、业务来访车辆管理、政府行政部门来访车辆管理。

3. 人员进出管理制度。

内容有:本公司员工管理、探访人员管理、业务来访人员管理、供货商送货人员货车司机管理、政府行政部门人员来访管理。

4. 物料进出管理制度。

内容有:公司成品货物管理、公司外发加工物品管理、公司废弃物品管、供货商随车或随身携带进厂需带出物品管理、公司员工私人物品管理。

二、保安队人员作息时间调整。

现阶段高薪留职已成为各大企业稳定员工、提高工作积极性的主要手段,调整作息时间目的在于增强保安员的服务意识、树立为公司效力的思想、提高工作积极性和主动性。

目前公司保安队和消防员总共为21人,其中保安队长1人、保安副队长2人、保安队员16人、消防员2人。

保安员的作息时间为:26天12小时制

消防员的作息时间为:26天10小时制

按照科学、人性化的理念,我个人认为应将保安队与消防队合并,保安员负责维护公司整体制度和执行保安员管理制度的同时还需维护公司消防设施、设备、维护管理公司饭堂次序。 调整后的保安队编制为:保安员13人、保安组长3人。

工资待遇在原来的`基础上不做增加,工资由底薪加奖金组成,其奖金是活动奖金,记入保安员的绩效考核。

三、岗位设置及作息安排。

调整后的保安队作息时间安排为:

早班:零点零分到八点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、红楼、卡钟各一名保安员。保安员每十五分钟对厂区及宿舍进行全方位的巡逻。

中班:八点零分到十六点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟各一名保安员。

晚班:十六点零分到零点零分

大门组长加一名保安员,老写字楼、木糠、红楼、卡钟个一名保安员。

晚班每天派出一名保安员到中班加班,加班时间为八点到十三点,共五小时。

中班每天派出一名保安员到晚班加班,加班时间为十六点到二十二点三十分,共六点五小时。 此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍内加装应急警铃,警铃的开关装在公司大门,以备突发事件时使用。

按照以上方案整改将使公司和保安员达到双赢的目的,在提高公司整体管理水平的同时也提高了保安员的工作责任心。

我的个人保安管理理念是:文明执勤、以制度服人,不提倡保安员使用暴力,但在受到外来势力威胁的情况下,保安员应在采取适当、有效的防范措施,制服违法乱纪人员!

保安服务方案及报价明细 第16篇

一、保安管理服务设想

(一)管理理念和目标

1、组建一支专业化的保安队伍

以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。

2、建立健全的保安管理制度

以ISO9001:20xx质量管理体系有关标准和法律法规为依据,建立健全切实可行且符合中国XX银行XX支行营业网点保安服务项目的保安管理制度。

3、加强安全防范,做好治安联防工作

视“安全”为“命脉”,结合银行的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与银行的联络沟通,在“群防群治”环境下做好银行网点的各项安全防范工作。

4、注重消防管理

坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查,确保银行网点内的消防安全。

5、维护公共秩序,规范交通车辆管理

以“安全”为重心,“服务_为目的,努力维护银行网点的公共秩序,营造整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。

(二)管理模式

1、组建一支专业化的保安队伍

保安管理的有效与否将直接影响银行网点的安全,甚至影响银行的社会形象。因此我公司介入后,将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流_的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍,出色完成银行网点的各项安全保卫任务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选,择优录用(骨干队伍从公司在公司中择优选拔)。注重保安员的思想教育和业务素质的培训,并将保安工作纳入银行管理的“一体化_管理之中,进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习,定期和不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训,着重以实践操作为主,力求达到一专多能,培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。

2、建立健全保安管理制度

保安管理是否有效,需要有一整套完善的规章制度和工作程序,为此,我公司介入服务后,将根据ISO9001质量管理体系的有关标准和法律法规要求,结合日常管理运作的实际情况,建立含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、《银行网点管理规程》、《保安队值班管理规定》、《队长、领班岗位工作规程》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流程》、《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作规程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行为标准化、管理规范化。

3、落实安全防范措施,加强配合与沟通,达到群防群治效果

治安保卫工作占有极为重要的地位,是为保证银行网点的工作秩序正常而进行的防盗、防火、防破坏、防自然灾害等一系列的治安管理活动。根据银行网点的特点,我公司将在日常管理工作中从如下几方面做好治安工作:

⑴坚持“预防为主,防治结合”的治安管理方针,充分发挥“以人为本”的管理理念,建立岗位安全责任制,防止可疑人员进入银行网点,预防各类刑事案件和治安事故的发生,谢绝一切推销业务。

⑵坚持银行网点的治安管理工作与周边社会治安工作相结合原则。积极与当地公安机关保持密切联系,加强沟通与联络,及时了解社会治安情况,掌握犯罪分子动向,积极配合公安机关搞好银行网点周围的治安工作,与周边群众和睦相处共同群防群治,确保银行网点的安全。

⑶坚持治安工作“硬件”(技防、物防)与“软件”(人防)一起抓的原则。努力使工作中的治安防范网络,组成较为完善的治安防范体系,为银行网点创造一个安全、舒适、文明、宁静的环境。

⑷建立安全责任人制度,定期进行防盗、防破坏、防自然灾害的安全防范检查,发现隐患及时整改。

⑸在执勤工作时,对违反治安管理规定的人,依照《_治安管理处罚条例》给予制止及时上报领导。 ⑹在执勤工作时必须做到:统一着装、统一佩带标志、警械和通讯工具,遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情服务,自觉接受社会和银行的监督。

4、注重消防管理,确保消防安全

根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(_61号令)以及贵方的消防实际情况和消防安全的要求,我公司将把消防工作做为银行网点的重点和难点来抓,并制定一系列的消防管理方法和措施,具体内容包括:

⑴建立三级防火责任制和消防工作领导小组;

⑵制订消防安全“日”、“周”、“月”检查制度,制订落实银行网点重要部位的防火措施,加强消防安全检查,每年举行一次消防疏散演习;

⑶加强消防设施设备管理,对银行网点内的消防设施设备实行定期检查,发现问题及时向有关部门报告,确保消防系统100%处于正常待投入使用的状态;

⑷加强防火管理,建立动火作业审批制度,确保动火作业安全;

⑸建立义务消防制度,组建义务消防队,制定灭火和应急疏散预案,定期进行消防演练,提高灭火扑救能力;

⑹配合银行安全管理部门定期开展消防宣传教育,提高员工的消防安全意识和逃生自救能力;

⑺建立健全消防档案,做好公安机关各种法律文书与消防工作有关的材料和记录的档案管理。

二、人员配备及岗位职责

1、保安员配备12个,具体上班时间为每日早上运钞车到营业网点前到岗,下班时间为下午运钞车到营业网点运钞离开后。以上岗位共保安员12名,另外,其中我公司将长期安排一名管理人员全面负责营业网点的各项保安日常管理及休息顶班等各方协调工作。

2、岗位职责:

为确保中国XX银行股份有限公司XX支行营业网点公私财产安全、就营业网点环境秩序稳定、有效预防处置各类突发事件,特制定贵行保安员各岗位职责如下:

总则:中国XX银行股份有限公司XX支行营业网点保安员要坚决服从行长、科领导的指挥,做到令行禁止,岗位上要认真负责,忠于职守,文明礼貌,大胆管理。按各岗位的具体职责,在岗一分钟负责六十秒,确保营业网点工作的顺利开展。

1、保安人员必须严格遵守银行和保安公司的`各项管理规定服从命令、听从指挥、忠于职守、履行职责、不徇私情、依法办事,维护银行治安秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故的发生,保护银行财产的安全。

2、开门营业后,在营业大厅内外巡视。密切注视在营业网点门口、路边停留徘徊的人员,特别是二人以上团伙人员;遇有在营业网点大堂内徘徊而不办理业务的人员,要主动上前打招呼,如果无业务办理立即劝其离开;文明劝阻未按顺序排队挤进“一米线_的人员;遇到突发意外的“打”、“砸”“抢”、“爆”或投放毒气等事件,要迅速按《营业期间突发事件处理预案》进行处置,坚决打击犯罪份子;对来往网点大门前停靠的车辆要关注其是否前来办理业务,并对可疑情况的车辆、车型、车牌号码和车辆颜色等特征要进行登记。特别是对无牌照的车辆及其司机人员要特别警惕。

3、文明劝阻部分客户在营业网点门口乱停乱放车辆的行为,保证网点大门前出入通道畅通。

4、保安人员须严格执行银行所制定的押钞规定。应提高警惕,处事要冷静,积极配合调运员的工作。银行工作人员为ATM机加钞时,负责协助清场、关门、进行安全警戒。

5、保安人员必须坚守工作岗位,上班不迟到、早退。保安人员应遵循程序,严格执行巡查路线和时间等相关制度。每天做好值班和巡查记录,并作为保安服务档案妥善保管。

6、保安人员执勤时必须着装整洁,佩戴标志,仪表大方,器械随身。执勤时,不得接待亲朋好友,不得用电话聊天,阅书看报,时刻保持高度警惕性,勇敢机智、积极认真地履行职责,严禁上班时把脚翘在桌子上,应做到站有站姿,坐有坐姿,时刻保持良好的形象。

7、保安人员要文明执勤、礼貌待人,顾客有任何疑问时,应礼貌地引导客人给相关业务部门受理业务。如遇顾客拍照或摄像时应立即上前制止,并向领导报告。不粗言秽语,不准打骂群众,不刁难、耍威风,在任何情况下不得与客人发生冲突。不准包庇、袒护违纪、违法人员。

8、保安人员执勤时要勤检查,发现治安、消防等隐患要及时消除。发生案件、事故,要及时报告,并积极采取措施,保护现场,减少损失。

9、保安人员在营业网点下班关门前,要向营业网点当班安全员询问,确认“110”联防报警器和电视监控设备处于正常运行状态。并提醒网点安全员下班后确认红外线探测报警器处于设防状态,再检查确认营业网点大门锁闭,巡查网点周围无异常情况后,才能离开。

10、保安人员应爱护好器械及工作用品,维护银行利益,遵守银行各项规章制度和保密的规定。

三、保安服务标准

1、保安服务依照法律、法规和国家关于保安服务的政策、规定,根据客户的环境特点和要求,按照保安服务合同约定,采取巡逻、门卫等形式,为客户提供保卫安全的相关服务。

2、保安人员基本条件

⑴政治素质条件

①无违法犯罪记录。

②爱岗敬业,恪尽职守。文明值勤,礼貌待人。遵纪守法、团结协作。

⑵业务技能条件

①具备基本法律知识及与保安相关的政策、规定。

②具备一定语言和文字表达能力。

③具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。

④具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。

3、身体条件:男性身高以上,45岁以下,双眼裸视以上,无色盲,身体健康,无纹身。

4、文化条件:具备初中以上学历,特殊岗位应具备相应的文化业务知识。

5、服务标准

⑴着装

①除不宜或者不需要着装的情形外,在工作时间必须着保安制服。因私外出时应着便服。

②着保安制服时,要按规定佩带保安标志。

③保安制服不准与便服混穿,不同季节的保安制服不准混穿。

④在驻勤单位除工作外,着装时可以不戴帽子。

⑤着保安制服应干净整洁,不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。

⑵仪容仪表

①值勤时要仪表端庄,精神饱满。

②男性保安不准留长发、大鬓角和胡须,女性保安发辫不得过肩。

③不得染发,染指甲,不得化浓妆、戴首饰。

⑶举止

①精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明。

②着装外出工作、值勤和出入公共场所时,不准袖手或将手插入衣兜。不准搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嘻笑打闹。不准随地吐痰、乱扔废弃物。

③不准着制服在公共场所饮酒,严禁酗酒。

⑷语言:在工作中使用语言要简洁准确、文明规范,接触群众时,说话要和气,使用“你好、请、您、对不起、谢谢、再见_等礼貌语言。要注意称谓的使用。在与少数民族、宗教人士、外籍人士交谈时,不准使用对方禁忌的语言。

6、岗位纪律

⑴严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。

⑵严格履行岗位职责,不准做与保安服务无关的事情。

⑶不准刁难群众。

⑷不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。

⑸遵守客户单位内部的各项规章制度,对客户单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。

⑹未经允许不准动用客户物品和接受客户赠送的礼品。

⑺要爱护公物。

⑻有重要情况要妥善处置并及时上报。不准迟报、漏报、隐瞒不报。

7、卫生:要自觉维护环境卫生,保持值勤区域整齐清洁。

四、质量标准依照保安服务合同提供防范性安全服务,维护客户单位的安全和秩序,防止守护目标受到不法侵害或灾害事故的损害,有效避免因服务提供方或保安人员责任造成客户经济损失。满足客户单位安全需求。

1、保安服务

⑴保安人员对特定区域、地段和目标进行的巡查、警戒,保卫客户安全。

⑵通过巡逻,震慑不法分子,使其打消对客户不法侵害的企图。

⑶通过巡逻,发现可疑人员,对其进行询问,对有作案嫌疑的,送交有关部门处理。

⑷对正在发生的不法侵害行为,应采取相应措施,予以制止,将不法行为人送交公安机关或有关部门处理。

⑸检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

⑹在巡逻过程中,对已经发生的不法侵害案件或灾害事故,应及时报告公安机关或有关部门并保护现场。

2、保安设备设施保安设备设施应满足提供服务的要求,对设备设施进行适当维护,确保设备设施始终处于完好有效状态。

3、保安服务质量的检查与改进根据DB11/T 130—20xx《保安服务操作规程》和本标准的要求,对保安服务和队伍管理情况进行全面考核、检查。检查方式包括监督核查、客户评价等。

4、服务质量的改进与提高

⑴对检查中发现的问题和客户、群众的意见、建议及投诉,认真进行汇总、分析和研究,有针对性地制定具体的改进方案和措施。

⑵对改进方案和措施的落实情况及改进的效果,进行复查和评价,使服务质量得到改进和提高。将改进的方案、措施及效果主动向客户、群众反馈。

五、应急突发事件处理

一、初期火警处理方案(小火自救,大火报警)

发现火警,在场保安人员应该:

1、即时报告银行消防监控中心,报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等;

2、立即利用附近的灭火器械扑救,尽量控制火势发展;

3、可能情况下,关闭门窗以减缓火势蔓延速度。

4、指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用安全通道疏散。

5、报警后大门口要留人引导消防车,并保证消防通道的畅通。

6、清除路障,指挥无关车辆离开现场,维持银行外围秩序;

7、等待引导消防局消防员到火灾现场。

二、物品遗失领取流程

1、当保安员在银行网点范围内拾到任何客户的物品时,都将在第一时间内交给银行网点负责人。

2、当值人员接到遗失物品时,应在交来遗失物品人员的当面点清数量并记录在值班本上并上交银行相关部门。

3、尽快通知在各门口的值班保安员(楼道巡逻保安员),注意观察过往人员有无丢失东西的迹象。如有,请将当事人请到办公室认领。

4、如在当日内无人认领丢失物品,我们将把认领通知贴于银行的公告栏上,以便失主认领。

三、客户突然间死亡处理流程

1、当有客户突然死亡时,工作人员应立即协助死亡者家属、陪护人员处理。

2、确认亡者身份,出具相应的证明。

3、疏散围观人群,保持正常医疗秩序,防止有人扰乱治安。

4、尽量安抚其家属,不要大哭大闹影响银行网点的工作,按照规矩办理有关善后手续。

5、处理类似问题的当事人一定要冷静,不卑不亢,言语表露要有同情心和关怀之情。

6、根据亡者的年龄阶段和死亡类别给予适当的安慰,切记要语言得当。

四、打架、斗殴、流氓滋事的应急预案

1、当发生、发现打架、斗殴流氓滋事的紧急事件后,巡逻当事人必须立刻向部门当值最高领导汇报情况(如果当日部门无领导人,可直接向服务处的最高领导请示,同时保护好现场,并禁止无关人员进入)。

2、立刻调配人手(门岗人员除外)封锁各出入口,及低矮的围墙段,防止嫌疑人员逃脱。同时各岗位立即截问行迹可疑的人员,并将情况登记备查。

3、组织、疏散围观及受到惊吓的人群,做好安抚工作。巡逻岗加速巡查易躲藏人员的地方(如楼梯的底部、阴暗的角落等)。

4、现场只留1—2人留守,不得全部涌入。维护好现场秩序,等待主管部门勘察处理。

5、主管人员全力组织本部门其它人员将打斗人员制服,将人员带到僻静的地方问明情况,通知银行领导或公司处理。将事态的负面影降到最低。

6、通知本部门员工提高警惕,防止寻仇报复,带来不必要的麻烦。

五、冲突的处理流程

1、当有发生冲突时,保安或其他工作人员一定要冷静对待此事,不能让正常的环境受到影响,做好人员的保护工作。

2、当保安员不能处理此事时,要最快的速度报告上级领导,队长接到情况后迅速赶到现场,礼貌的劝说,通过正常渠道解决问题,不能有过激的行为影响营业网点的正常经营。

3、当有明显过激行为可能危及他人生命财产安全时,安全员要采取果断的措施予以制止,当双方无法达成一至要求且有矛盾加剧的趋势时,争得行长或主管领导同意请求司法机关介入处理。

六、精神失常、疯、傻、醉汉等人员进入营业网点的处理流程

1、当遇有精神失常、疯、傻、醉汉等人员(无监护人陪同的情况)进入营业网点时,保安员要及时劝阻离开此地。

2、及时上报领导,接到情况后应尽快赶往事发地控制现场,将负面影响降到最低。

3、对此类人员应尽快找到监护人,没有监护人的情况下,要快速劝离和其它方法使之离去;有监护人的情况下,协助监护人用劝、架、强制等方法使之离开,但在执行时一定得保证有两人在场。避免有过激行为发生。

4、上述人员在公共场所有失态行为的、保安人员必须采取强制(强制驱赶、隔离、看护、穿衣服等)措施。上报行长或相关领导处理。

5、发现有明显生命危险时,及时上报行长或相关领导及公安机关处理。

6、对待非正常人管理要态度好、细心、有同情感、包容心,决不允许有暴力、侮辱、藐视、轻率等情况发生。

七、抢劫、爆炸事件的处理流程

1、当遇到有抢劫、爆炸的事件发生时,工作人员要保持清醒的头脑,不能在危险时候激怒犯罪分子,以防出现无谓的伤亡。

2、现场人员要想办法稳住犯罪分子,听清楚他的意思,侍机脱离危险,但凡犯罪分子在实施犯罪时都有两种心态,第一是希望实施犯罪成功,第二是希望能够安全撤离。我们根据这些心理特点与犯罪分子_、拖延时间,以减少人员伤亡、瓦解犯罪分子心理防线,最终将其制服。

3、外围人员密切注意动向,控制好场面,保护好现场,禁止无关人员出入,积极配合好其他各项工作。

4、遇到此类事故发生首先要报警,在警方的指导下开展工作,保安员要想办法把消息传递给上级,根据当前的情况汇同_门制定相应措施。

保安服务方案及报价明细 第17篇

为切实加强我县农村中小学校校园安全保卫工作,有效防范校园重大案件和伤害事件的发生,根据《海南省教育厅关于配备中小学校幼儿园专职保安人员的通知》精神,结合我县实际,制定本工作方案。

一、指导思想

以创建平安和谐校园为宗旨,有效防范校园内发生暴力事件,切实保障师生生命和财产安全,及时处置侵害师生安全的恶性的事件,切实维护校园安全稳定。

二、工作目标

按标准配备农村中小学校校园保安,加强对校园保安的管理和培训,提高校园保安的业务能力和综合素质,保障我县农村中小学校校园安全。分两阶段配备校园保安:第一阶段,配备150名用工方式为非全日制用工的半职校园保安;第二阶段,对农村中小学校校园保安进行全面考核,考核合格转为政府购买服务用工的全职校园保安,与劳务派遣公司签订合同,将其纳入全县校园保安统一管理。逐步建设我县专业化的校园保安队伍,完善制度建设,建立健全校园保安动态管理机制,形成符合我县实际的全职和半职校园保安并存的校园保安体系。

三、校园保安性质、配备范围及岗位设置

(一)性质:配备的校园保安为非全日制用工形式,按小时计酬,计酬工资不低于我县最低小时工资标准。校园保安在同一个单位平均每天工作时间不超过4个小时,每周工作时间累计不超过24个小时。校园保安不与学校签订劳动合同,只订口头协议,无试用期,学校和校园保安双方均可随时通知对方终止用工。终止用工,学校不需向校园保安支付经济补偿金。

(二)配备范围:本次校园保安配备范围为屯昌县农村中小学校(不含教学点)。

(三)岗位设置及要求:按照《海南省教育厅关于配备中小学校幼儿园专职保安人员的通知》(琼教办〔2014〕47号)要求,农村中小学校在校生500名以内的学校配备2名校园保安,有寄宿生的学校增配1名校园保安;500名以上的学校配备3名校园保安,有寄宿生的学校增配2名校园保安。全县农村中小学校共有76所,校园保安配备计划数共192人,现有校园保安数42人,应再增加配备校园保安数150名。(详见附件1)。校园保安实行轮班制,保障校园保安工作与自身农业生产两不误。

四、配备对象、选配条件和配备程序

(一)配备对象:配备对象为学校所在村镇因家庭有特殊情况不能外出务工的建档立卡贫困户富余劳动力。

(二)选配条件:

1.年龄18至50岁男性,身体健康,有责任心和正义感,品行良好,心理素质好。

2.作风正派,遵纪守法,无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒、行政拘留等不良记录。

3.热爱保安工作。

(三)配备程序:

1.发布公告。县教育局负责草拟公告,公告内容包括配备校园保安的具体岗位、配备条件、工作性质、工作待遇等情况。公告在农村中学、中心小学(县教育局负责)以及镇政府、村委会(镇政府负责)张贴。公告时间为5个工作日。

2.组织报名。各镇政府根据本镇农村中小学校配备校园保安的'具体岗位,积极发动符合条件的人员报名。报名时间为5天。

3.确定校园保安人选。各镇政府根据选配条件拟定本镇校园保安人选报县教育局,县教育局负责汇总各镇政府报送的校园保安人选上报县政府审定。

4.公示。根据县政府审定的校园保安人选,按镇将人选进行分类。人选名单在农村中学、中心小学以及镇政府和村委会公示。公示时间为5个工作日。

5.岗前培训。公示无异议后,由县教育局负责召集校园保安进行岗前培训,县就业局将校园保安岗前培训列入职业技能培训项目,由县公安局负责进行具体培训。岗前培训时间为7天。

6.上岗。岗前培训结束后,由县教育局负责安排校园保安上岗,并出台相关的校园保安管理制度进行管理。

五、待遇预算

(一)政府补贴费用。农村中小学校校园保安按我县20xx年最低小时工资元计发待遇。每两周结算一次。此次增配校园保安150名,每个校园保安月报酬(按每天4个小时,一周5天,一个月4个周计算)为904元,年报酬为10848元。150名校园保安每年共需支付报酬万元。所需经费列入县财政预算。

(二)意外伤害保险:所在学校为配备的农村中小学校校园保安每人每年购买100元意外伤害保险。

(三)校园保安统一配备保安服装,由各学校按县教育局统一标准自行采购。

六、工作要求

(一)各有关单位要秉着认真负责的态度,公正公平公开开展校园保安配备工作。

(二)各镇政府要加强对校园保安的统筹管理,建立校园保安信息档案,并不定期组织校园保安进行思想教育和业务培训,增强其遵纪守法的自觉性和工作责任心。

(三)县教育局要制定出台关于校园保安考勤、考核等管理制度,切实提高校园保安履职的积极性和主动性。

(四)校园保安实行动态管理。校园保安由镇政府负责确定人选,实行统一管理。学校负责安排具体工作,并对校园保安实行考核,考核结果报送镇政府。根据考核结果,决定是否转为政府购买服务、继续留用或终止用工。

七、本工作方案及不尽事宜由县教育局负责解释。

保安服务方案及报价明细 第18篇

1.在配套设施上。

实施沿河围栏,购置安装感应灯围栏,督促智能人员彻底检修红外报警系统,以更好的安全防护措施减轻人防压力,以更多的人力提升服务质量。

2.安全部门将重点选择员工。

挑选一些优秀的安全人员;比如退役军人、优秀青年、学历和经历中等的人参与小区的安保工作。应该培训一些志愿做保安工作但条件不够的人。比如体能、军事、消防、法制、服务技能等方面的培训,以及针对社区大量外来居民的特点进行英语培训,以优质高效的服务提升我们的物业安保工作。

3.安全工作的.重点主要体现在大门岗、巡逻岗等。

值班人员要认真具体地落实礼貌和值班能力的各个方面。主要体现在对进入的人员和车辆进行查询、核对、登记和记录。热情礼貌待人,严格关好门岗,绝不让外来车辆轻易进入小区,确保大件物品正确放行。强化门柱的外在形象,努力做到“内强素质,外塑形象”,以体现国鑫物业风格。

4.巡逻。

严格按照路线巡逻。巡查中发现的问题应及时处理。解决不了的及时上报。相关负责人当场及时处理。如违章建筑,能制止的就要及时制止;如无法制止,应及时通知工程人员现场处理,保安人员现场配合。

5.门柱和巡逻哨之间的配合。

一些人和车辆进入小区前,特别是需要跟进的,门卫一定要通知巡逻人员跟进确认。积极配合,确保不出差错。

保安服务方案及报价明细 第19篇

(一)工作目标

认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才xx培训人才xx培养人才xx留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好x年安全保卫工作。

各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结x年安保工作存在的'薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安服务方案及报价明细 第20篇

为做好北京专家国际花园物业部的安全保卫工作,维护贵物业部辖区内良好的治安秩序。北京雷盾安防公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》,结合贵物业部实际情况和各岗位勤务职责,制定安全服务工作方案如下:

一、 指导思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》,认真遵守北京保安系统“六条禁令”和贵物业部的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成贵物业部安全保卫任务。

二、 任务目标

(一) 保安人员不发生违法违纪问题;

(二) 贵物业部辖区不发生治安刑事案件和治安灾害事故;

(三) 服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制(标准)》。

三、 组织领导

我公司成立北京专家国际花园物业部安全保卫领导小组,我公司主管领导亲自负责,项目部经理为组长,保安队长为副组长,保安班长为主要成员,全力以赴确保贵物业部良好的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。

四、 人员选拔

我公司领导班子十分重视此次北京专家国际花园物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事3年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽出来担任贵物业部保安队队长。二是在我公司全体保安队伍中,精心选派20余名保安班队长和保安骨干,担任贵物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历,经过专业培训,有一定安防技能的保安人员,因此在综合素质上能够胜任贵物业部安全保卫服务要求。

五、 安保措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司相关规定,结合贵物业部实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立窗口单位保安良好形象。我公司和北京专家国际花园物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习氛围,教育保安员树立服务首都安全,服务公安工作的.大局意识和责任意识。教育保安员树立北京专家国际花园物业部窗口单位服务的意识,文明值勤、热情服务,不断提高服务水平和质量,树立首都保安良好的品牌形象和北京专家国际花园物业部窗口单位良好的服务形象。

(三)经常性的开展安全检查工作。根据客户单位实际情况,保安队要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患,对发现的隐患要上报客户单位立即解决,一时解决不了的要派保安人员严看死守,直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室、储藏室、物质仓库、配电室等要害部位,要反复检查,不留死角。

(四)经常性的开展处置突发事件的防范演练。根据贵物业部和保安工作实际情况,成立处置突发事件应急小分队,并有针对性地开展以防火、防盗、防暴为主要内容的处突演练,提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下,最大程度的免受灾害。

(五)加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障,也是确保客户安全的前提。因此,我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作,严格执行保安系统“六条禁令”,严禁保安员驻地和宿舍留宿他人,加强保安员物品点验,严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。

(六)加强保安服务质量的监督检查。为提高保安服务质量,公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。如果能为北京专家国际花园物业部提供保安服务,我们保证班队长每天查岗一次,保安纠察队每周现场检查一次(夜查一次),公司主管领导每月到贵物业部保安岗位明察暗访一次,每月征求客户意见一次。从而保障服务质量的持续改进。

(七)坚持四种制度。一是坚持每周召开班务会,每10天召开一次队伍会对保安工作进行分析总结,查摆工作漏洞和不足,积极整改。二是每周坚持保安队伍

训练不少于10个小时,保持队伍良好的精神状态和战斗力。三是坚持每周为贵物业部义务劳动一次,积极树立为客户服务的意识。四是在保安队伍内部坚持开展比服务质量、比内务卫生、比军体素质,争当爱岗敬业优秀保安员的三比一争当活动,调动保安队伍的工作积极性,更好的为客户服务。

保安服务方案及报价明细 第21篇

为切实加强我县农村中小学校校园安全保卫工作,有效防范校园重大案件和伤害事件的发生,根据《海南省教育厅关于配备中小学校幼儿园专职保安人员的通知》(琼教办〔20xx〕47号)精神,结合我县实际,制定本工作方案。

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,以创建平安和谐校园为宗旨,有效防范校园内发生暴力事件,切实保障师生生命和财产安全,及时处置侵害师生安全的恶性的事件,切实维护校园安全稳定。

二、工作目标

按标准配备农村中小学校校园保安,加强对校园保安的管理和培训,提高校园保安的业务能力和综合素质,保障我县农村中小学校校园安全。分两阶段配备校园保安:第一阶段,配备150名用工方式为非全日制用工的半职校园保安;第二阶段,对农村中小学校校园保安进行全面考核,考核合格转为政府购买服务用工的全职校园保安,与劳务派遣公司签订合同,将其纳入全县校园保安统一管理。逐步建设我县专业化的校园保安队伍,完善制度建设,建立健全校园保安动态管理机制,形成符合我县实际的全职和半职校园保安并存的校园保安体系。

三、校园保安性质、配备范围及岗位设置

(一)性质:配备的校园保安为非全日制用工形式,按小时计酬,计酬工资不低于我县最低小时工资标准。校园保安在同一个单位平均每天工作时间不超过4个小时,每周工作时间累计不超过24个小时。校园保安不与学校签订劳动合同,只订口头协议,无试用期,学校和校园保安双方均可随时通知对方终止用工。终止用工,学校不需向校园保安支付经济补偿金。

(二)配备范围:本次校园保安配备范围为屯昌县农村中小学校(不含教学点)。

(三)岗位设置及要求:按照《海南省教育厅关于配备中小学校幼儿园专职保安人员的通知》(琼教办〔20xx〕47号)要求,农村中小学校在校生500名以内的学校配备2名校园保安,有寄宿生的学校增配1名校园保安;500名以上的学校配备3名校园保安,有寄宿生的学校增配2名校园保安。全县农村中小学校共有76所,校园保安配备计划数共192人,现有校园保安数42人,应再增加配备校园保安数150名。(详见附件1)。校园保安实行轮班制,保障校园保安工作与自身农业生产两不误。

四、配备对象、选配条件和配备程序

(一)配备对象:配备对象为学校所在村镇因家庭有特殊情况不能外出务工的建档立卡贫困户富余劳动力。

(二)选配条件:

1.年龄18至50岁男性,身体健康,有责任心和正义感,品行良好,心理素质好。

2.作风正派,遵纪守法,无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒、行政拘留等不良记录。

3.热爱保安工作。

(三)配备程序:

1.发布公告。县教育局负责草拟公告,公告内容包括配备校园保安的具体岗位、配备条件、工作性质、工作待遇等情况。公告在农村中学、中心小学(县教育局负责)以及镇政府、村委会(镇政府负责)张贴。公告时间为5个工作日。

2.组织报名。各镇政府根据本镇农村中小学校配备校园保安的具体岗位,积极发动符合条件的人员报名。报名时间为5天。

3.确定校园保安人选。各镇政府根据选配条件拟定本镇校园保安人选报县教育局,县教育局负责汇总各镇政府报送的校园保安人选上报县政府审定。

4.公示。根据县政府审定的`校园保安人选,按镇将人选进行分类。人选名单在农村中学、中心小学以及镇政府和村委会公示。公示时间为5个工作日。

5.岗前培训。公示无异议后,由县教育局负责召集校园保安进行岗前培训,县就业局将校园保安岗前培训列入职业技能培训项目,由县公安局负责进行具体培训。岗前培训时间为7天。

6.上岗。岗前培训结束后,由县教育局负责安排校园保安上岗,并出台相关的校园保安管理制度进行管理。

五、待遇预算

(一)政府补贴费用。农村中小学校校园保安按我县20xx年最低小时工资元计发待遇。每两周结算一次。此次增配校园保安150名,每个校园保安月报酬(按每天4个小时,一周5天,一个月4个周计算)为904元,年报酬为10848元。150名校园保安每年共需支付报酬万元。所需经费列入县财政预算。

(二)意外伤害保险:所在学校为配备的农村中小学校校园保安每人每年购买100元意外伤害保险。

(三)校园保安统一配备保安服装,由各学校按县教育局统一标准自行采购。

六、工作要求

(一)各有关单位要秉着认真负责的态度,公正公平公开开展校园保安配备工作。

(二)各镇政府要加强对校园保安的统筹管理,建立校园保安信息档案,并不定期组织校园保安进行思想教育和业务培训,增强其遵纪守法的自觉性和工作责任心。

(三)县教育局要制定出台关于校园保安考勤、考核等管理制度,切实提高校园保安履职的积极性和主动性。

(四)校园保安实行动态管理。校园保安由镇政府负责确定人选,实行统一管理。学校负责安排具体工作,并对校园保安实行考核,考核结果报送镇政府。根据考核结果,决定是否转为政府购买服务、继续留用或终止用工。

七、本工作方案及不尽事宜由县教育局负责解释。

保安服务方案及报价明细 第22篇

为深入贯彻落实《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》、《泉州市人民政府关于加强全市物业管理工作的若干意见》、《关于进一步加强全省物业服务企业保安服务工作的通知》和泉州市平安建设相关文件精神,大力推进平安泉州建设,进一步规范物业保安管理,切实提高住宅小区防范水平,特制定以下实施方案:

一、工作目标

在各级党委、政府的领导下,充分发挥相关主管部门行业监管作用,健全完善物业保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度,切实加强物业保安队伍正规化、规范化和职业化建设,充分发挥物业保安队伍在维护全市住宅小区治安稳定中的重要作用。

二、组织领导

在市委市政府的统一领导下,建立由市公安局、市住房和城乡建设局分管领导组成的领导小组,并在市公安局治安支队设立市“规范物业保安管理”推进办公室(简称“规范物业保安管理推进办”),由各成员单位职能部门负责人和工作人员组成,具体负责工作的组织推进、协调联络、督促检查和总结考核等工作。各县(市、区)也应参照市级模式建立相应工作机制,健全工作制度,有序推进此项工作的开展。

三、职责分工

(一)xx门

各级公安机关要加强物业服务企业保安服务和保安员的监督管理。县级公安机关要进一步加强保安监管队伍建设,派出所要将管理责任和任务落实到具体民警。公安派出所要积极受理辖区内物业保安员备案、信息采集和保安员的考试报名相关工作;检查辖区内物业服务企业保安员着装、门岗值守、制度执行及保安员持证上岗情况,积极受理保安服务活动中的投诉、举报,依法保护物业服务企业的合法权益;督促指导辖区内物业服务企业做好安全防范工作,对辖区内物业服务企业保安员进行安全防范知识和技能的培训工作,组织保安员安全防范技能竞赛、消防演练、反盗窃和自我保护训练等工作。物业服务企业可对所在地公安派出所相关工作及其服务情况提出意见和建议。

1.加强物业保安队伍相关岗位人员的教育培训,完善物业保安员参加《保安员证》报名考试工作机制,大力推进物业保安员持证上岗制度,进一步提升物业保安队伍综合素质。

2.推进智慧保安监管系统建设,加强物业保安员信息采集、录入、比对,积极开展智慧保安监管系统物业服务企业保安信息系统客户端的推广应用工作。

3.加强物业保安服务市场清理整治工作,依法查处物业服务企业违法违规提供保安服务活动,规范物业保安服务市场。重点检查住宅小区物业保安员以下履职情况:

一是培训和持证上岗情况;

二是门岗值守和制度执行情况;

三是装备配备情况;

四是巡查情况;

五是技防设施使用和保养情况等。

重点检查物业企业是否存在以下违法违规情况:

一是未按照《保安服务管理条例》规定进行备案或者撤销备案的;

二是以挂靠、承包、劳务派遣等方式变相从事保安服务或者保安培训,尤其是咨询公司、劳务中介等违规外派保安员从事保安服务的;

三是在物业管理区域以外开展保安服务的;

四是保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度未建立或不健全的;

五是其他违法违规行为。

对日常检查中发现的治安、消防安全隐患,及时督促整改,对拒不整改或经整改后仍达不到要求的,依法处罚,同时抄告住建和工商行政管理部门。

(二)住房和城乡xx门

各级物业管理主管部门要积极配合公安机关做好物业服务企业保安服务的监督管理工作。

1.督促物业服务企业主要负责人进一步落实《保安服务管理条例》,把规范物业保安服务活动纳入行业检查和监督内容,与物业服务项目招投标和项目评优等工作相挂钩。

2.指导、督促自行招用保安员的物业服务企业依法向公安机关进行备案或撤销备案及做好保安员基础信息(含指纹等人体生物信息)的`采集工作。

3.配合xx门推进物业保安队伍参加《保安员证》培训考试工作,实行物业保安员持证上岗制度,切实提升物业保安员的履职能力。配合相关部门加强对物业服务企业在招聘保安员和维护保安员合法权益等方面工作的监管。要督促物业服务企业加强保安员职业道德、业务技能、法律知识的教育培训,各物业小区的主要执勤岗位必须聘请责任心强、形象佳的保安员值岗,杜绝站姿不正、坐姿不端、有损保安员形象及超龄人员上岗。

四、实施步骤

(一)组织部署阶段(即日起至8月31日)。全面部署规范物业保安管理专项行动,落实各组织实施单位责任人、联络员。根据《实施方案》总体要求,按照各自职责任务,结合本地区、本部门实际,制定具体实施方案,细化和分解工作目标,明确工作措施和要求,确保工作有序推进。

(二)全面推进阶段(9月1日至9月30日)。一是组织物业服务企业主要负责人开展《保安服务管理条例》的学习培训,切实提高物业服务企业管理者的法制意识及责任意识。加强对物业服务行业协会的指导力度,组织物业保安队伍参加《保安员证》报名培训考试工作,大力推进物业保安员持证上岗制度。二是集中清理整治物业保安服务市场,严厉打击物业服务企业违法违规提供保安服务活动,特别是跨区域、超范围提供保安服务的行为,清理规范物业保安员管理,尤其是一些单位招聘不符合保安员条件人员,规范物业保安服务市场。三是加快推动保安监管信息系统同物业管理信息系统对接,逐步实现对物业服务企业保安活动动态化管理,及时掌握物业保安员的履职情况和就业轨迹等动态信息,加强物业保安员的招录、使用和清退工作的管理。四是积极开展物业保安和社区保安队伍联勤联防试点工作,及时分析和协调解决难点问题,逐步完善工作机制。

(三)巩固提高阶段(10月1日至10月31日)。回顾总结前阶段工作,查找薄弱环节,并在下阶段工作中针对性开展工作。进一步完善物业服务企业保安员信息采集系统建设,扎实做好物业保安员信息采集、储存、管理、传输和反馈工作。进一步加大物业保安员教育培训工作力度,适时总结、推广物业保安和社区保安队伍联勤联防工作经验。

(四)总结评估阶段(11月1日至11月30日)各单位对本系统、本地区开展“规范物业保安管理”专项行动情况进行督导检查,开展自查自评。“市规范物业保安管理推进办”组织对各单位工作推进情况进行评估考核,考核结果纳入“平安小区”物业企业信用评价验收评比内容。同时,固化经验做法,形成长效机制,进一步完善本市物业保安管理制度化、规范化建设。

五、工作要求

(一)提高思想认识。各单位要高度重视,切实把“规范物业保安管理”推进平安建设作为保障广大群众安居乐业的一项重要举措,加强领导、精心部署、扎实推进,确保“规范物业保安管理”推进平安建设取得预期成效。要根据《实施方案》总体要求,细化工作措施、明确工作职责、严格工作责任,确保各项工作措施落到实处。

(二)加强协作配合。各单位要按照“归口管理、分工负责”的原则,及时了解和掌握本地区、本系统工作推进情况,加强沟通协作、加强上下联动、加强条块结合,逐步建立“依法监管、综合施策、部门配合、共同治理”的工作格局。

(三)加强总结提炼。各单位要充分发挥媒体舆论引导作用,加大专项整治行动效果宣传,注重总结提炼工作中的经验做法,加强交流推广,并积极挖掘、宣传物业保安员在维护居民住宅小区治安秩序工作中的先进事迹,树立典型、弘扬正气,进一步争取广大群众对物业保安服务管理工作的理解和支持。

(四)加强情况报送。各单位要落实专人收集和汇总工作情况。即日起至11月底,各县(市、区)规范物业保安管理推进办要汇总情况,于每月30日前(遇节假日提前)将工作开展情况报送市“规范物业保安管理推进办”。

保安服务方案及报价明细 第23篇

为切实做好北京专家国际花园物业部的内部安全防范工作,我公司根据贵物业部实际,在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时,为保障客户单位和人民群众的生命财产安全,最大程度减少伤亡和损失,特制定处置公共突发事件应急预案如下:

一、组织领导

我公司成立北京专家国际花园物业部保安队伍处置公共突发事件领导小组,客户单位行政科负责人为总指挥,我公司主管经理为副指挥,保安队长为现场指挥,各班班长和备勤保安员为主要成员。在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时,根据此预案,及时有序的组织保安人员,具体实施处置公共突发事件工作。

二、工作任务

全体保安人员在处置公共突发事件工作中,要始终贯彻“预防为主,防处结合”的原则。明确处突工作任务和责任人,有针对的经常组织保安人员进行处突演练,提高处置公共突发事件的可操作性和实效性,不断提高处突能力,积极做好相关防范工作,保障客户和人民群众生命财产安全。

三、工作措施

保安员是处置公共突发事件的主要力量,具体负责对突发事件的防范处置工作。因此保安队伍要认真履行职责,严密安全防范,不断提高保安人员的专业技能和处突意识,不断完善安全措施和应急预案。

(一)保安班队要经常组织保安员学习相关的消防、防爆和防震等处突知识,并做好对内部人员消防、防爆等知识的宣传教育。保安人员还要熟悉贵物业部内部的防火、防爆环境,要对本单位的'消防和防爆器材位置和安全防火通道了如指掌。保证一旦发生突发事件,能够迅速及时的到达突发事件现场。

(二)保安员要定期但对单位内部的进行防火、防爆、防盗等形式的安全大检查,并根据实际情况制定相应的防范措施。对发现的安全隐患要及时上报客户单位尽快解决。

(三)保安员要经常性对客户单位的防火、防爆器材进行进行检查,保证器材的性能完好无损。

(四)保安队要结合贵物业部和辖区周围实际情况,经常性的组织保安员进行防火、防爆、防地震等处置公共突发事件的处突演练。不断提高工作的针对性和实效性,不断提高保安人员应付和处置突发事件的能力,保证一旦发生突发事件保安队伍能够在第一时间内迅速到位,处置得当。

四、处置突发事件程序

当接到处置公共突发事件情况后,保安队长立即向客户单位汇报并组织全体备勤保安员,携带防火、防爆等器材,第一时间迅速赶到事故现场,按照应急处突预案,将保安人员按分工进行分组分工,所有保安人员根据分工进行报警、抢救、疏散、警戒等工作。

(一)及时报警。当执勤保安员发现火灾、爆炸和地震等紧急情况时,根据事故现场实际情况立即向队部、客户单位、我公司和当地警方报告。报告的内容包括突发事故的地点、时间、有无人员伤亡、贵重物品损坏情况等。

(二)紧急疏散物资和群众。接到突发事件报告后,由贵物业部处突副总指挥(队长)安排一组保安人员及时疏散被困人员和周围无关人员。

(三)立即现场扑救。由副总指挥安排一组保安人员对突发事件现场立即进行扑救,防止事态进一步扩展,并负责现场贵重物品和易燃易爆物品的转移、隔离、看护。对受伤人员进行初步救治,安排受伤群众撤离。

(四)做好警戒工作。由副总指挥安排一组保安人员对事故现场设置警戒线,保证处突正常进行。防止无关人员进入,扰乱处突工作。

五、工作要求

(一)所有保安人员在处置突发事件过程中要服从命令,听从指挥,全力抢救客户财产,全力保护人民生民财产安全。

(二)各组人员要听从总指挥分配工作任务,携带相应的防护装置和处置器材按责任分工进行处置。以捍卫客户合人民群众生命财产安全为己任,充分发挥保安队伍在维护客户合人民群众生命和财产安全方面的能力和作用。任何保安人员处突工作中不得相互推诿,更不能临阵退缩。

(三)处突保安队伍副总指挥在处突工作指挥中,要根据突发事件现场情况和保安队伍人数,合理调整保安力量,做到科学部署、合理统筹、及时有效、有条不紊。

(四)在处置公共突发事件时,各级保安人员既要发扬不怕艰苦、机智勇敢、无私奉献的大无畏精神,又要做好自身的防护工作,按要求佩戴好防护器材,尽量避免不必要的受伤。

保安服务方案及报价明细 第24篇

20xx即将过去,回顾这一年的点点滴滴,保安工作总体来说比较顺利,治安事件比同期来说相对减少了许多,但由于公司的培训与管理制度跟不上,人员流失率较大,保安的人员基础差, 造成了保安人员纪律散漫,工作态度不积极,责任心不强,执行力度不够等问题。为提升叠彩城服务形象,提高保安部的工作质量,特提出以下几点来改变目前现状:

一、人员录用。

将保安人员的录用标准年轻化,从形象和精神面貌上来体现整体效果。改变过去抓壮丁的方式,令缺毋滥,对新进员工采取先培训,后上岗的模式,让每一位新员工及时熟悉岗位职责,熟悉岗位操作流程,了解公司各项规章制度,保证工作的顺利开展。

1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工,确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗;

2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明;

3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等,经测试合格后方可继续录用和执岗;

4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安(超出合同约定)和业主保安;并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作;

5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者,或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工,依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行,两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的;

6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理,包括但不限于劳务纠纷等,并承担相应的管理责任;

二、门岗管理。

各门岗是小区非常重要的岗位,保安队员既要维护好大门口的交通秩序,引导车辆的行驶及行人的过往,保证车辆和行人的安全,特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制,更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控,个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控,没有盘查登记,物品放行也未按照规定进行,与业主沟通不到位,对业主反映的问题不及时上报处理,这是对工作极端不负责的表现,后果非常严重,因此,大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。针对这一现象,我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员,明确公司保安的岗位职责,明确各个岗位的`岗位责任,工作责任及工作范围,明确各个岗位之间的工作关系,规范工作行为、提高工作质量。

1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等;外来人员盘查率85%;物品检查放行100%;

2、加强装修建材进入管理,对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度;

3、主动帮助业主及小区老人、小孩,提供力所能及的支持和帮助;主动给外出的老人和小孩开门;

4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事;要求礼仪服务,对业主礼貌并敬礼;

5、每天7时15分至9时,所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务;违者重罚;

6、岗位清洁每日清洁一次;

三、车辆管理。

1、我们设置了消防通道标志和警示牌,明示不能占用消防通道。对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。社区安全需全民配合,希望广大住户配合社区及物业的管理,自觉将车辆停放在合适的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的损失。

2、收费管理,我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度,严禁手动起闸,如手动起闸必须说明原因并报告领导核实,每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。由于前段时间对一卡多车车辆管理不严,导致车卡的流失,现保安部已在全力追讨,现已追回部分车卡,并争取在本月末追回所有车卡。

四、完善例会制度。

部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法,能提高队员对部门工作的认识,激励员工的士气,使每个队员都能感到组织的存在。

五、强化执行力度。

作为一名管理者,我们要深入一线岗位,从中体会到每个岗位的细小环节和流程,从而不断改进。其次,培训,自检,执行力和操作流程也是互为一体,否则制度形同虚设。执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准,用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性,提高员工的工作责任心。

六、加强职业培训,提高队伍整体素质。

队伍培训包括体能训练和职业技能培训。体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用,能及时应对突发事件。职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。起到学到用到做到。

七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。

我们将会把礼节礼貌作为规定来执行,作为管理者更要时时以身作则,起到带头作用和监督作用。如遭业户投诉或者服务标准不到位者,立即进行处理。

八、技能培训,强化培训常态化;

1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等,每周固定时间培训,课时不低于1小时;

2、每季度进行消防技能培训;

20xx即将到来我们继续以公司的“奉献真诚,创造满意”的核心价观值为指导,以“为客户提供优质、高效的服务”为目标,不断探索适合保安部自身发展的改革之路,建立和健全保安部各项规章制度,强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展,提高服务质量,完成安全保卫任务,维护好公司形象,争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。

保安服务方案及报价明细 第25篇

由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

一、人员配备

1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的失职问题,公司对此已作出开除处理。

3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

二、车辆出入与停放:

根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

三、加强队长查岗

1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、 睡岗等现象。

2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

四、严格要求队员

1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

3、队员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤, 如遇到紧急情况时,听从班长或公司领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

4、各个岗位认真履行岗位职责,对进入人员严格查证,对出门 人员查包。不能履行职责的队员,公司将给予更换或开除处理。

5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人,不允许出现脱岗、睡 岗、空岗等现象,如在检查中发现一次处理一次。

6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

五、抓落实

1、班长每天把整改后的工作向公司汇报,公司及时做到正确的. 处理。

2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状,对做不到位的方 面要及时调整。

3、今后工作中严格要求,按以上整改中的标准落实每一项工作。

为避免类似事件的再次发生,我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误,向贵公司致以诚挚歉意。

保安服务方案及报价明细 第26篇

一、项目介绍

(主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略)

二、保安服务思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。

三、保安服务思路与策略

1、管理理念

倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。

2、管理策划

在全面执行xxx颁布的.相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。

3、管理模式

统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。

统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。

统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

统一管理目标:“接一客户,创一方文明,保一方平安,树一个品牌。”我们将着力实施品牌战略和形象工程,进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观,信守“服务第一、客户至上”的经营方针,通过专业精细化管理,确保区域安全,优美环境,从而提升品牌形象,达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。

四、保安服务的目标任务

1、保安人员遵纪守法,履行好岗位职责;

2、维护好客户单位的各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等,力保客户/业主财产的安全;

3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》。

五、保安服务内容

1、生产车间:主要指车间,包括车间办公室、车间各种通道、生产相连的物业和设施等等

2、办公区:主要指办公区及办公区的连接通道和设施设备。

3、仓储区:主要指仓储区域和相连接的区域与设施。

4、生活娱乐区:主要是指员工住宿区、用餐中心、休闲设施等与生活娱乐直接相关的区域。

5、公共区域和设施:主要是各种共用的设施和区域,如厂区的大门、通道、广场、上人屋顶等等

6、车场区:主要指停车场所。

7、其他特殊区域:如油库、能源房、动力房等等特殊区域。

六、保安服务基本要求

1.维持业主单位的生产、办公秩序;

2.按业主单位的要求对业主单位的出入人员进行检查,降低无法人员的进出机率。

3.按业主单位的要求对进出物资进行检查,以提高业主财产的安全。 4.对业主单位的车辆进出进行管理,以确保有序的交通秩序和物资。

5.对业主单位公区及停车场进行管理,以确保停放有序,出入安全。 6.对业主单位的消防设施进行日常监管,有情况及时处理,确保消防设施的正常。

7.对业主单位的安防设施进行监管,及时处理问题,提高安全物防和技防水平。

8.加大巡逻,发现异常情况及时报告与处理,排除不利因素。 9.做好各种应急预案,有序的应对各种突发事件。

七、主要措施

(一)制定和明确保安人员工作制度和职责任务。

根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定,结合单位实际情况,认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》,规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

(二)强化保安人员教育管理,树立良好形象。

把保安队伍教育管理放在重要的工作位置,定期开展保安员职业道德意识教育和法制教育,以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体,营造浓厚的教育学习氛围。教育保安员树立服务的意识,文明执勤、热情服务,不断提高服务水平和质量。

(三)经常性的开展安全检查工作。

根据客户实际情况,要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患,对发现重大安全隐患要上报客户单位立即解决,一时解决不了的要派保安人员严看死守,直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室等要害部位,要反复检查,不留死角。

(四)经常性的开展处置突发事件的防范演练。

根据贵单位和保安工作实际情况,制定应急预案,适时组织演练,提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下,最大程度的免受灾害。

(五)加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。

保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障,也是确保客户安全的前提。因此,我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作,严格执行保安工作手册,严禁保安员在驻地和宿舍留宿他人,加强保安员物品点验,严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。

(六)加强保安服务质量的监督检查。

为提高保安服务质量,公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、质量调查等方式。

(七)坚持三种制度。

坚持晨会、周会、月会制度,组织评比与比武等,以关怀队员,促进队伍建设,提高服务质量。

八、保安服务目标承诺

承诺严格按合同和方案的约定执行,尊重业主或客户的要求,切实做好保安服务工作,达到方案所提出的标准,实现安全事故和责任事故率为0。

九、管理机制设想

1.实行目标管理责任制

目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人,并将目标的实现与责任人切身利益(工资、奖金、岗位升迁)挂钩。

2.激励机制

公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式,让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾,从而调动员工的积极性,挖掘员工的潜能,最大限度的发挥全体员工的积极主动性,进而达到服务水平。

3.公开服务制

所有服务工作均向业主公开。

4.首问责任制

任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将的问题解决完毕方可获得公司认可。

5.全天候服务

我方实行全天24小时服务。

6.回访工作制

我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访业主,虚心接受

业主的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给业主并获得认可。

7.应急预案制

我方将根据物业的物点,针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制度,如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现,立即启动应急预案,让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效,确保万无一失。

8.监督机制

业主建立后勤物业管理中心,定期不定期对物业服务情况进行监与指导。我司将保持与物业的高频次的沟通,确保信息传达及时,监督效果突现。同时,我公司也派品质管理人员进驻,定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督,及时反馈信息,让服务的质量不断提高。

主要工具有:抽查、满意度调查、神秘暗访等等。

9.自我约束机制

制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。

十、保安服务机构设置

(根据具体项目情况而定,省略)

十一、保安服务岗位设置及人员配置,根据项目情况具体设置,在省略。

十二、保安服务培训

1、公司管理制度培训

2、项目资料培训

3、保安技能培训

4、管理技能培训

5、沟通技巧与艺术培训

6、其他培训

十三、保安服务监督机制

1.公司设置监督电话,向业主单位公布。

2.随时接受任何业主或客户单位任何员工的投诉与建议。

3.随时接受业主单位的考核和评估合同的执行情况。

保安服务方案及报价明细 第27篇

为深入贯彻落实《保安服务管理条例》(xx令第564号)、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(xx令第112号)、《泉州市人民政府关于加强全市物业管理工作的若干意见》(泉政〔20xx〕1号)、《关于进一步加强全省物业服务企业保安服务工作的通知》(闽公综〔20xx〕705号)和泉州市平安建设相关文件精神,大力推进平安泉州建设,进一步规范物业保安管理,切实提高住宅小区防范水平,特制定以下实施方案:

一、工作目标

在各级党委、政府的领导下,充分发挥相关主管部门行业监管作用,健全完善物业保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度,切实加强物业保安队伍正规化、规范化和职业化建设,充分发挥物业保安队伍在维护全市住宅小区治安稳定中的重要作用。

二、组织领导

在市委市政府的统一领导下,建立由市公安局、市住房和城乡建设局分管领导组成的领导小组,并在市公安局治安支队设立市“规范物业保安管理”推进办公室(简称“规范物业保安管理推进办”),由各成员单位职能部门负责人和工作人员组成,具体负责工作的组织推进、协调联络、督促检查和总结考核等工作。各县(市、区)也应参照市级模式建立相应工作机制,健全工作制度,有序推进此项工作的开展。

三、职责分工

(一)xx门

各级公安机关要加强物业服务企业保安服务和保安员的监督管理。县级公安机关要进一步加强保安监管队伍建设,派出所要将管理责任和任务落实到具体民警。公安派出所要积极受理辖区内物业保安员备案、信息采集和保安员的考试报名相关工作;检查辖区内物业服务企业保安员着装、门岗值守、制度执行及保安员持证上岗情况,积极受理保安服务活动中的投诉、举报,依法保护物业服务企业的合法权益;督促指导辖区内物业服务企业做好安全防范工作,对辖区内物业服务企业保安员进行安全防范知识和技能的培训工作,组织保安员安全防范技能竞赛、消防演练、反盗窃和自我保护训练等工作。物业服务企业可对所在地公安派出所相关工作及其服务情况提出意见和建议。

1.加强物业保安队伍相关岗位人员的教育培训,完善物业保安员参加《保安员证》报名考试工作机制,大力推进物业保安员持证上岗制度,进一步提升物业保安队伍综合素质。

2.推进智慧保安监管系统建设,加强物业保安员信息采集、录入、比对,积极开展智慧保安监管系统物业服务企业保安信息系统客户端的推广应用工作。

3.加强物业保安服务市场清理整治工作,依法查处物业服务企业违法违规提供保安服务活动,规范物业保安服务市场。重点检查住宅小区物业保安员以下履职情况:

一是培训和持证上岗情况;

二是门岗值守和制度执行情况;

三是装备配备情况;

四是巡查情况;

五是技防设施使用和保养情况等。

重点检查物业企业是否存在以下违法违规情况:

一是未按照《保安服务管理条例》规定进行备案或者撤销备案的;

二是以挂靠、承包、劳务派遣等方式变相从事保安服务或者保安培训,尤其是咨询公司、劳务中介等违规外派保安员从事保安服务的;

三是在物业管理区域以外开展保安服务的;

四是保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度未建立或不健全的;

五是其他违法违规行为。

对日常检查中发现的治安、消防安全隐患,及时督促整改,对拒不整改或经整改后仍达不到要求的,依法处罚,同时抄告住建和工商行政管理部门。

(二)住房和城乡xx门

各级物业管理主管部门要积极配合公安机关做好物业服务企业保安服务的.监督管理工作。

1.督促物业服务企业主要负责人进一步落实《保安服务管理条例》,把规范物业保安服务活动纳入行业检查和监督内容,与物业服务项目招投标和项目评优等工作相挂钩。

2.指导、督促自行招用保安员的物业服务企业依法向公安机关进行备案或撤销备案及做好保安员基础信息(含指纹等人体生物信息)的采集工作。

3.配合xx门推进物业保安队伍参加《保安员证》培训考试工作,实行物业保安员持证上岗制度,切实提升物业保安员的履职能力。配合相关部门加强对物业服务企业在招聘保安员和维护保安员合法权益等方面工作的监管。要督促物业服务企业加强保安员职业道德、业务技能、法律知识的教育培训,各物业小区的主要执勤岗位必须聘请责任心强、形象佳的保安员值岗,杜绝站姿不正、坐姿不端、有损保安员形象及超龄人员上岗。

四、实施步骤

(一)组织部署阶段(即日起至8月31日)。全面部署规范物业保安管理专项行动,落实各组织实施单位责任人、联络员。根据《实施方案》总体要求,按照各自职责任务,结合本地区、本部门实际,制定具体实施方案,细化和分解工作目标,明确工作措施和要求,确保工作有序推进。

(二)全面推进阶段(9月1日至9月30日)。一是组织物业服务企业主要负责人开展《保安服务管理条例》的学习培训,切实提高物业服务企业管理者的法制意识及责任意识。加强对物业服务行业协会的指导力度,组织物业保安队伍参加《保安员证》报名培训考试工作,大力推进物业保安员持证上岗制度。二是集中清理整治物业保安服务市场,严厉打击物业服务企业违法违规提供保安服务活动,特别是跨区域、超范围提供保安服务的行为,清理规范物业保安员管理,尤其是一些单位招聘不符合保安员条件人员,规范物业保安服务市场。三是加快推动保安监管信息系统同物业管理信息系统对接,逐步实现对物业服务企业保安活动动态化管理,及时掌握物业保安员的履职情况和就业轨迹等动态信息,加强物业保安员的招录、使用和清退工作的管理。四是积极开展物业保安和社区保安队伍联勤联防试点工作,及时分析和协调解决难点问题,逐步完善工作机制。

(三)巩固提高阶段(10月1日至10月31日)。回顾总结前阶段工作,查找薄弱环节,并在下阶段工作中针对性开展工作。进一步完善物业服务企业保安员信息采集系统建设,扎实做好物业保安员信息采集、储存、管理、传输和反馈工作。进一步加大物业保安员教育培训工作力度,适时总结、推广物业保安和社区保安队伍联勤联防工作经验。

(四)总结评估阶段(11月1日至11月30日)各单位对本系统、本地区开展“规范物业保安管理”专项行动情况进行督导检查,开展自查自评。“市规范物业保安管理推进办”组织对各单位工作推进情况进行评估考核,考核结果纳入“平安小区”物业企业信用评价验收评比内容。同时,固化经验做法,形成长效机制,进一步完善本市物业保安管理制度化、规范化建设。

五、工作要求

(一)提高思想认识。各单位要高度重视,切实把“规范物业保安管理”推进平安建设作为保障广大群众安居乐业的一项重要举措,加强领导、精心部署、扎实推进,确保“规范物业保安管理”推进平安建设取得预期成效。要根据《实施方案》总体要求,细化工作措施、明确工作职责、严格工作责任,确保各项工作措施落到实处。

(二)加强协作配合。各单位要按照“归口管理、分工负责”的原则,及时了解和掌握本地区、本系统工作推进情况,加强沟通协作、加强上下联动、加强条块结合,逐步建立“依法监管、综合施策、部门配合、共同治理”的工作格局。

(三)加强总结提炼。各单位要充分发挥媒体舆论引导作用,加大专项整治行动效果宣传,注重总结提炼工作中的经验做法,加强交流推广,并积极挖掘、宣传物业保安员在维护居民住宅小区治安秩序工作中的先进事迹,树立典型、弘扬正气,进一步争取广大群众对物业保安服务管理工作的理解和支持。

(四)加强情况报送。各单位要落实专人收集和汇总工作情况。即日起至11月底,各县(市、区)规范物业保安管理推进办要汇总情况,于每月30日前(遇节假日提前)将工作开展情况报送市“规范物业保安管理推进办”。

保安服务方案及报价明细 第28篇

1门卫服务内容

保安员通过对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记,维护客户安全。

查验出入人员的证件,办理登记手续,禁止无关人员进入。

对出入的人员、车辆及其携带或装运的物品进行查验,防止客户单位财物流失及违禁物品流入。

指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

及时发现不法行为人,截获赃物,做好安全防范工作。

协助客户单位做好来访人员接待等工作。

2门卫服务操作规程

依据门卫服务要求制定本执勤方案。

根据合同约定的门卫执勤方式及所需装备进行实施。

担任门卫任务的保安员要按规定着装,携带经批准使用的防护用具。根据需要携带对讲机。备有门卫勤务登记簿。

门卫勤务的实施

验证

1)逐个查证。在一般情况下,当来人距门卫2 m~3 m时,保安员应请其止步并出示证件,接过证件后先看证件的封面、再翻看主页的身份情况。要着重查验照片与持证人的相貌是否相符,印鉴单位与签发证件单位是否相符,是否过期。夜间验证时,应提高警惕,注意保护自身安全。经查证未发现问题的,归还证件并礼貌地示意放行。对拒不交验证件、证明的人员,不准其入内。发生纠纷时,及时向客户单位报告,请有关人员前来处理。

2)重点查验。在人员、车辆出入比较集中时,保安员应站在大门一侧查验证件,并仔细观察,注意发现异常。对无证件的人员、车辆,待高峰过后经检查再决定是否放行。

3) 对于上级事先通知的免检对象,应根据车号和特殊的免检标志,免检放行。

检查

1)对携物进出的人员,重点检查是否带有违禁物品。对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员,对无关人员应劝其下车在外等候。对携物外出人员和车辆,仔细检查携物证件或出库单据,重点查验物品的名称、规格、数量与证件是否相符。检查时要让被检查人动手打开车门、后备箱和包装物,视情况逐件清点或重点抽查。要与对方保持一定的安全距离,注意观察其神态表情,防止其弃物逃跑、突然驾车逃跑或持物行凶,同时要注意自身安全。

2)发现有携带可疑物品的人员,应先礼貌地要求其说出物品的名称、数量、来源及用途,请其自行拿出物品按单检查核对,并出示有关证件或由有关部门开具的证明,对无手续和拒绝检查的应移交客户单位有关部门处理。保安员不能对可疑人员进行搜身,应报告客户单位或交公安机关处理。

在验证检查过程中,要从进出人员的.身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察,对有疑点者应重点查验。

3紧急情况的处置

当发生干扰、破坏客户单位正常的生产、生活、工作秩序的特殊情况时,保安员应按照应急工作预案,迅速将有关情况报告客户单位或当地公安机关。协助做好疏导工作,维护正常秩序。

4勤务制度

交接班制度

1)保安员要严格遵守交接班制度,按规定的时间交接班。因故不能执勤的,必须提前办理请假手续。

2)上岗前的准备工作

接班人员做好上岗准备,按规定着装,携带执勤用品,准时接班。

3)交班

接班人员到达岗位后,交接时双方先行敬礼,然后边注意观察,边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果,并交待需要继续办理的事项。移交勤务登记簿,双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续,当班者不能离开。

请示报告制度

保安员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向客户单位、上级领导和公安机关等有关部门请示、报告。对客户单位、上级领导及公安机关等部门有关处置紧急情况的工作指示,要立即、坚决执行,执行结果要及时反馈,并做详细记录。

勤务检查制度

驻勤单位保安组织负责人或指定的勤务检查人员,负责对保安员执勤情况进行检查。勤务检查的内容以保安员履行岗位职责的情况为主。对勤务检查中发现的问题和处理结果,应做好记录,重要问题应及时向上级汇报。

勤务登记制度

勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰、准确,不得随意涂改,并妥善保管。

5岗位要求

着装整齐,语言文明,手势规范,站姿端正,精神饱满。

熟记客户单位有关门卫规章制度、出入手续,使用的各种证件、标志、车辆的牌号等。

了解门卫区域内的环境状况和安全措施。

熟悉和掌握单位内部机构的分布、位置、联系方式。

基本熟悉和掌握客户单位内部人员情况。

6应急预案

突发事件的处理程序

a)凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告当值客户单位领导。

b)简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。

c)驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情况。

d)查看本部各类记录、出入登记、各电视录像,检查有无可疑情况和人员。

e)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。

f)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。

g)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。

h)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告公安机关并由保安服务部经理、大队长协助调查处理。

i)保安服务部经理、大队长在接报突发事件后应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态扩大,并拍照留证。

j)保安服务分公司经理、大队长组织人员除维护现场外,还需负责指挥调派人员做好布控堵截,根据事态的大小程度报派出所、有关部门及公司负责人。