创业孵化园管理运营方案(精选7篇)

时间:2025-04-22 14:19:42 admin 今日美文

创业孵化园管理运营方案 第1篇

(一)入驻项目应符合国家产业、技术政策,无知识产权纠纷,技术创新性或商业模式创新性较强,有较好的开发前景或较好的社会经济效益。

(二)入驻项目应对大学生创新创业具有典型示范和推动作用,参加过省级(含省级)以上大学生创新创业大赛或各类科技创新评选并获奖的项目可优先推荐入驻。

(三)入驻项目应有规范的人事、财务、管理等制度,至少应有一名专业指导教师。

(四)入驻项目必须保证能在园区内正常开展工作,自愿接受并遵守孵化园的相关管理制度,不得违反国家法律法规及学校规章制度。

(五)入驻项目团队成员原则上应为在校大学生,在读期间须无警告以上处分记录,且上一学年成绩不及格必修课程不得超过3门。

创业孵化园管理运营方案 第2篇

1.项目背景

“十亿人民九x亿商,还有一亿在开张……”,这句民谣仅管有些许的夸张,但也可以算得上是中国步入经济社会之后,全民皆商的真实写照。

改革开放终于让我们可以明目张胆地使劲赚钱了。视金钱如粪土的价值取向早已成为了过去时。随着中国市场经济突飞猛进的发展,经济体制的改革的大力度推进,全民的创业热情也随之空前高涨起来。如今,人人渴望拥有金钱和财富,因为拥有金钱和财富人们就有了追求幸福的前提和能力。同时,也是受经济形势、市场形势和社会形势的变化所迫,工、农、官、学、商,除了官以外,其他从业群体,在积累到一定程度之后,都要走向自主创业之路。

然而,据有关部门统计,目前私营企业创业,能够取得盈利并持续经营三年以上的只有20%左右,有近60%的私企在创业当年就倒闭了,这就意味着大部分创业者都将以失败告终。

然而,企业是国民经济发展的命脉,与那些叱咤风云、人见人爱的大企业相比,那些默默无闻的中小企业的确不足为道。可一个城市里面大企业的数量毕竟只是寥若晨星的三五家,只有占绝大多数的`(95%以上)规模较小,形式多样,数量庞大,在市场上不具有支配地位的中小企业,才是社会发展的中坚力量。

由此可见,提高私营中小型企业创业的成功率,对繁荣地方经济,解决城市就业压力,稳定社会秩序,具有非常重要的意义。

2.项目宗旨

培养创业人才,资助创业项目,传播创业文化,孵化创业企业。

3.项目定位

为草根创业、富二代创业、应届大学生创业、创业失败者重新创业群体提供智慧援助和资金援助。

4.项目概述

面向有创业计划以及正在艰难起步的创业者群体招生,开设创业培训班,课程采用MBA式案例教学,结业后选拔出优秀学员和优秀创业项目,给予创业资金援助和项目运营管理援助。

5.总体运营思路

首先成立一家创业投资管理公司,再与市工商联或中小企业局联合开设创业培训班或培训学校,以大庆工商联创业孵化基地,或是大庆市创业孵化基地的名义面向社会招生并运营。

师资为大庆各行业前三名企业的老板和总经理,采取MBA案例式教学,课程分为创业基础、案例分享、小组讨论和模拟实习四大板块。讲解创业实务,分享成功者的创业心得,同时讨论学员的创业项目。每周日上课,学期为半年。

项目启动期的招生方式以新闻营销和活动营销为主,招生对象为:应届大学毕业生、草根创业、富二代创业和创业失败者重新创业四大群体。

项目中后期的营销手段:与报社和电视_合开设一档财经栏目《创业门诊》,通过媒体栏目来推广培训项目和学员创业项目。

象征性的收取学费,如果不收学费引不起学员的足够重视,如果学费高,学员报名人数会少。

在各期学员中选拔出优秀学员和优胜创业项目,进行创业孵化。本着小本创大业的经营思路,挑选创业项目进行孵化。

创业孵化项目由学员与创业投资管理公司共同投资,创投公司的投资比例为项目总投资的40—60%。创业者为项目的法定代表人,同时也是经营者和所有者。创投公司对所投资的创业孵化项目的重大决策拥有否决权,重大财务支出有审批权。

由创投公司组织企业战略专家、营销专家、企业管理专家以及财务专家,对创业孵化项目进行全程指导,定期走访诊断。

每月举办创业者沙龙活动,与创业者进行深入交流,对创业者进行激励。

6.项目可行性

有机会向各行业的顶尖企业和企业家学习,学费又低,渴望创业的群体和正在艰难起步的创业者群体庞大,再加上有创业基金的支持和创业孵化模式的吸引,一定能保证有学员。

选拔出来的学员和创业项目,都是经过专家、教师和学员一起反复论证和调研的,具有可行性。

有创投公司的高管和专家对项目进行全程跟踪指导,可以确保项目不出大的问题和风险。

由于创投公司投入的是原始股,是种子资金,回报空间大,即使创业孵化企业的成功率低到只有30%,创投公司也会有可观的利润回报。

项目以新闻营销和《创业门诊》这一媒体栏目为主要推广手段,费用低,效果好。

7.风险及对策

项目的风险来源于两个方面:一是授课教师课件的设置,是否能满足学员的需求;二是来自创投公司内部的经营和管理,看是否有真正的企管专家,看流程是否科学合理。

解决教学风险的方法是,创投公司要与教师和学员反复沟通,讨论如何设计课件,先试讲通过后,再行授课。

授课教师可以通过教学研讨,参与媒体《创业门诊》节目,来宣传推介自己的企业,并建立个人的知名度和影响力。

要解决创投公司的运营风险,一是要聘请理论与实战兼备的专家,二是要有专职专家和兼职专家的共同参与,三是重要决策要由决策小组按规则讨论通过,而不是由一个人来决策。

8.项目的收益

学费收入——用于教学工作的全部费用。

社保局的创业培训补助——用于教学项目的社会公关。

创业孵化项目股权投资收益和股权变现所得——是项目的盈利方向和利润来源。

创业孵化园管理运营方案 第3篇

按照全省“双创双服”活动总体部署,为深入推动我市创业带动就业工作,促进全方位、集成化、网络化创业服务平台建设,积极扶持劳动者创业就业,结合实际,特制定20XX年创业就业孵化基地培育提质活动实施方案。

一、工作思路和目标

(一)工作思路。坚持政府推动、社会支持、市场运作、示范引领,以培育创业主体、创业带动就业为目的,以落实扶持政策、强化指导服务为着力点,在全市培育扶持一批特色突出、功能完善、承载能力强,具有一定示范和辐射带动作用的创业就业孵化基地,发挥孵化平台扶持创业倍增效应。

(二)工作重点。依全市已经建立的37家创业孵化基地为依托,本着“特色化、专业化、信息化”的原则,明确各自的发展方向。强化创业服务,突出基地的服务功能,指导引领创业实体成熟发展。建立可持续的工作理念,扶持基地和创业实体做大做强,促进基地可持续科学发展。

(三)年度目标

1.根据邯人社【20XX】43号文件要求,从市、县设立的基地中先建立25家省统一规范的创业就业孵化基地。其中,建设市级示范性创业就业孵化基地10家、并力争新增省级创新创业孵化基地4家。

2.孵化基地建筑面积不少于1500平方米,可同时为35户及以上创业实体提供孵化服务,孵化场所利用率不低于75%,配备办公网络、会议室、培训室、专家指导室等配套设施,并有完善科学的管理制度。

3.配备较高素质报务团队,提供政策咨询、项目推介、市场评估、开业指导、融资服务、手续办理、跟踪扶持等“一条龙”创业服务,要对入驻创业实体每半年开展不低于3次的跟踪服务,对实体提出的问题做到妥善的帮扶解决,对服务的主要内容要有音、视频资料,并有纸质资料记录归档。

4.全面落实税费减免、创业贷款、创业培训补贴、房租物业水电费补贴等扶持政策,简化政策经办服务,做到应享尽享。实体与基地、基地与管理部门要建立了畅通、高效的沟通及反馈机制,及时解决基地及实体在发展或享受政策过程中遇到的问题。

5.以邯人社【20XX】43号文件要求为基础,研究制定创业就业孵化基地提质升级的管理办法,规范和提升创业就业孵化基地功能和服务内容、流程。通过外出考察学习、同行交流及组织业务培训,不断提高对创业实体的服务水平。

6.发挥创业就业孵化基地示范带动作用,打造人社部门支持创业、鼓励创新、政策落实的.平台,带动各种形式创业孵化服务,形成大众创业良好氛围。

二、重点任务和分工

20XX年,创业就业孵化基地建设范围:由市、县人力资源和社会保障部门开办或认定的社会(含高校)创业就业孵化机构,以高校毕业生、登记失业人员、返乡农民工、退役军人等创业孵化服务为主营业务。可在原有基地运营、建设的基础上,进行规范改建、扩建。也可结合当地创业者的实际需求及当地政府投入资金预算,新建创业孵化基地。新建的创业孵化基地要按有关要求,及时向市报备。

(一)县(市、区)人社部门要结合创业孵化基地建设、运营过程中取得的经验及遇到的问题,结合当地政策规定和本次方案的规范要求,制定和实施本地创业就业孵化基地建设目标、建筑规模、基本功能、资金保障、运作机制和阶段性工作要求。认定创业就业孵化基地,加强对基地指导、服务和监管,跟进落实扶持政策,总结推广典型经验,按照任务时限完成基地建设任务。

(二)市人社部门要加强对县(市、区)创业就业孵化基地建设工作指导、调度和督促,并进一步加强对基地管理人员政策业务培训。

(三)确定市级示范创业就业孵化基地评审认定程序,组织实施,加强对各县(市、区)基地建设工作指导、调度和督促,对市级创业就业孵化基地对象进行审核确定,落实奖补资金,总结推广典型经验,并及时向省推荐争取省级示范性创业就业孵化基地。

三、进度安排

(一)制定方案阶段(20XX年2月—3月10日)。市、县人力资源社会保障部门制定创业就业孵化基地建设活动推进方案,明确基地特色、发展方向、功能定位、服务内容及类别,基地规模及资金保障等。落实建设任务,明确建设单位和人员责任,提出落实具体举措。

(二)启动实施阶段(20XX年3月10日—3月底)。开展基地认定工作,落实建设规划,开展初期筹建工作,并于3月底前向市上报创业就业孵化基地建设活动推进方案,一旦列入25家规范基地范围,将给予重点业务指导和支持。市级、省级基地的遴选、推荐将从25家范围内按要求评估选择。

(三)组织建设阶段(20XX年4月—6月)。全面展开基地建设工作,按照本方案建设目标和要求,加强软硬件配套落实,组织符合条件创业者入驻并落实优惠政策,建立健全各项管理制度,提供创业指导服务。

(四)评审奖补阶段(20XX年7月)。各县(市、区)按照市统一要求,报送创业就业孵化基地建设情况和市级示范创业就业孵化基地评审对象及相关材料。市人力资源和社会保障局对报送的评审对象进行实地考察,组织专家进行评审,确定市级创业就业孵化基地名单,并按照入驻实体数量给予相应资金奖补。20XX年已获得过“省级创业就业孵化基地”称号的基地,20XX年不再重新认定。

(五)总结评估阶段(20XX年8月)。市对各创业就业孵化基地建设情况进行抽查,评估奖补资金使用绩效,总结做法经验,通过新闻媒体进行系列宣传报道。

四、保障措施

(一)建立协调推进机制。各级人力资源和社会保障部门要成立活动专班,主要领导担任组长,主管领导担任副组长,相关处室负责同志为成员,全面负责此项工作。明确部门和人员责任,统筹谋划、加快实施。省市县要建立工作台账,挂图作战。加强督促检查,建立“旬调度、月通报、季总结”制度,确保按时间节点要求有序推进。

(二)落实政策服务机制。各级人力资源和社会保障部门要主动协调相关部门和公共就业服务机构,组织引导创业实体经营者参加免费创业培训。对接基地需求,采取政策咨询、项目推介、开业指导、创业培训、融资贷款、手续办理、跟踪扶持等“一条龙”方式,主动为创业实体和创业者申请享受创业就业帮扶政策提供帮助。强化创业培训与创业政策和创业服务的衔接,形成政策扶持、创业培训、创业服务相结合的联动机制。

(三)强化资金保障机制。县(市、区)人力资源和社会保障部门要会同财政部门,积极筹措创业扶持资金或财政安排其他资金,对创业就业孵化基地建设给予适当支持;当地就业补助资金要确保落实房租物业水电费补贴等政策;当地创业扶持资金要按当地政策规定及时落实相关资金补贴。对创业孵化基地平台的政策补贴,要整体安排。就业补助资金对基地的政策是房租物业水电费,创业扶持资金对基地的政策是房租、管理服务、电费和采暖费。

创业孵化园管理运营方案 第4篇

(一)项目申报。团队需过孵化园指定的线上平台或邮箱提交项目申报材料,并确保材料的真实性、完整性和准确性。

1.《大学生创新创业孵化园入园申请表》:详细填写项目基本信息、团队成员情况、项目进展及未来规划等。

2.《项目商业计划书》:明确阐述项目背景、市场分析、产品/服务介绍、营销策略、财务预测等关键内容。

3.团队成员身份证、学生证复印件:用于核实团队成员身份及学籍信息。

(二)路演答辩。团队需提前准备5分钟的路演PPT和3分钟提问答辩,内容涵盖项目亮点、技术创新、市场潜力等。

1.项目评审。由大学科技园管理办公室邀请具有丰富创新创业经验和专业知识的创新创业指导专家组成评审团,根据路演项目的创新性、可行性、市场潜力及团队表现等方面进行综合评价,给出评审意见和建议,确定是否推荐入驻孵化园。

2.反馈与改进。项目团队需根据评审意见和建议完善项目,提高入驻成功率。

(三)签署协议。团队与孵化园需签署入园协议书,明确双方的权利、义务和责任,包括但不限于项目孵化期限、场地使用、资金支持、知识产权归属、违约责任等。

1.孵化园将提供入园协议书模板,团队需认真阅读并理解协议内容。双方就协议内容进行协商,达成一致意见后,由团队负责人和孵化园负责人签署协议。

2.协议须加盖孵化园公章和团队印章(或签字)。

(四)正式入园。团队根据孵化园的要求,做好入驻前的各项准备工作,如场地布置、设备采购、人员培训后,即可正式入驻。

第四章 孵化园的管理

创业孵化园管理运营方案 第5篇

(一)协议期满。创新创业项目与孵化园协议期为三年,期满后经大学科技园管理办公室审核后,团队可办理相关手续退出;在园期间无不良记录的团队如需继续孵化,可从孵化园转入大学科技园孵化。

(二)主动退出。团队因故不能履行协议内容,可向大学科技园管理办公室提出退园申请,经大学科技园管理办公室核实后,按规定办理相关手续后退出。

(三)毕业出园。团队负责人临近毕业,可视为孵化期满,孵化园为其办理创业项目转接或退出手续。

(四)清退出园。连续两次考核不合格的团队,经大学科技园管理办公室核实认定后,按规定办理相关退出手续。

第十八条 项目团队在协议期满或收到《退出通知书》30日内,须按要求撤出自有设备,清理场地,并办理有关手续。逾期未办理的,大学科技园管理办公室将强制清理场地,造成的损失由团队自行承担。

第七章 附则

第十九条 本办法自发布之日起执行,原《西南医科大学大学生创业孵化园管理办法》(西南医大校〔2018〕49号)同时废止。

第二十条 本办法由大学科技园管理办公室负责解释。

创业孵化园管理运营方案 第6篇

创新创业团队入驻孵化园期间实行年度考核制。

(一)考核时间。年度考核分为中期和年终考核,分别在每年5月和11月进行。

(二)考核材料。考核时需提交考核自评表、内部管理制度、财务报表、团队人员花名册、承担业务统计表和合同复印件、团队成员在创新创业方面获得的荣誉材料等其他要求提供的材料。

(三)考核标准。考核按照《大学生创新创业孵化园考核标准》进行评分,总分值为100分。

(四)考核程序。大学科技园管理办公室发出考核通知;团队根据评估考核要求准备材料;考核组对材料进行审核;团队参加考核答辩,考核组根据考核指标进行评分;公告考核结果。

(五)考核结果。考核结果分为优秀(评分85-100)、合格(评分60-84)与不合格(评分低于60)三种。入驻团队在评估考核中,如出现下列情况之一者,视为考核不合格:

1.创新团队入园后,一年内未参加任何级别创新大赛或连续两年内未获得任何级别创新大赛奖项。

2.创业团队入园后,未按要求在园区内开展工作,项目处于停顿状态,致使团队用房经常处于空闲或关闭状态。

3.未能按时向大学科技园管理办公室上报相关材料,或所报材料内容不真实,通过整改无效。

4.擅自更换团队负责人或超出业务规定范围,从事与申报经营内容无关的商业活动。

5.创业团队出现重大安全事故或主要负责人受到记过及以上处分。

6.因安全问题,受到两次以上警告或因卫生问题,受到三次以上警告。

创业孵化园管理运营方案 第7篇

一、补贴标准

对在本市有固定的孵化场所,有依法建立的管理服务团队,创业孵化基地建筑面积不少于200平方米,吸纳大学生创业企业10户(每户至少招用2人),给予30万元的.资金扶持。在此基础上,每新增1户大学生创业企业,再补贴2万元;对新增企业招用2人以上的,每新增1人按照每人5000元的标准再给予补贴。每个大学生创业孵化基地补助在自然年度内最高不超过500万元。

二、申报条件

1、关于天津市大学生创业孵化基地申报条件

(1)园区内有为初始创业大学生入园提供培训、研究、生产、经营建筑面积不少于200平米的创业孵化场地;

(2)孵化基地吸纳大学生创业企业10户以上(每户至少招用2人);

(3)孵化基地管理服务团队至少在3人以上。

2、关于孵化基地内大学生创业企业申报条件

(1)大学生创业企业须在孵化基地进行工商注册或备案;

(2)大学生创业企业法人为毕业前2年的在校生或毕业后5年的高校毕业生;

(3)大学生创业企业每户至少招用2人,招用人员须进行―1―就业登记。

三、审核程序

1、申报。普通高等院校、市属社会团体所办孵化基地,向市创业服务指导中心(以下简称“市创服中心”)申报;其他单位所办孵化基地,向所在区县人力社保部门申报。

2、初审。市创服中心或区县人力社保部门收到申报材料后,于5个工作日内对申报单位的相关情况进行现场核实,初审合格后,在5个工作日内上报市人力社保行政部门。