教育机构低价引流优化方案 第1篇
1、热门搜索词：这类词可以根据搜索人气的高低进行排序，同时可以参考同类目销量有优势的宝贝标题借鉴。
2、热门长尾词：品类词+属性词+季节词+专属名词，标题中的的组合，可以根据这个进行设置。
3、热门核心词：品类词，同时也可以理解为是大词。
4、热门品牌词：系统推荐热销品牌，或者自有品牌的品牌名。
5、热门修饰词：系统筛选出修饰词，可以以核心词+修饰词进行设置。
选词的方向明确了，再加上有效的方法，这样提升才有目的。
教育机构低价引流优化方案 第2篇
从各大平台中引流这件事情，其实很难。
大概10年前，能在腾讯、百度、阿里之间找到融合引流的商业模式，都是了不起的大机会，都是投资人眼中的最爱。
因此，凭什么过去的高难度的模式，在现在的私域中就能更容易呢？
不可能。
只会变成高难度PLUS。难上加难。
就像我们说的，凭什么过去本来就很难的社群运营、会员运营、社媒投放等等基础玩法，到了私域中就会变得很容易呢？
答案也是不可能，只会更难一样。
为什么这么难呢？
一方面，各大平台都不希望你将他们的用户引流到别处，而是希望你将别处的用户引流过来。
如阿里和抖音对私域的理解是希望接管更多企业的运营场景和环节，就是这个道理。其实，微信和腾讯虽然没这么说，但早已悄悄这么实现了。
另一方面，加之个人信息保护法的实施，让各大平台对用户数据、信息等，格外留意，保护也格外严格。
原来很多在江湖中流传的玩法和故事，现在就是一句话：别想啦、不可能。过去的玩法几乎都不可实现，除了那些合规的、正确的、难的、需要你仔细思考和投入的玩法。
但也就是这些难的、需要仔细思考的玩法，才可以长久且可持续。
因此，针对引流难这个问题，我给你两个常用的解决方案。
第一， 重度内容运营，设计阶梯服务 。用重度内容的方式，将公域平台当成潜在用户的覆盖，再通过阶梯服务的设计，将用户转化。
第二， 引流到会员，再深度服务 。这也是大部分企业在用的方式，就是将公域中的用户纳入会员运营，这样当用户注册会员时，进行深度服务。
事实上，这里有一个简单数据，你就知道会员运营多么值得了，大部分会员用户在购买频次上是非会员的 倍 以上，高的甚至可以达到 5-6倍 。
这两个解决方案，其实有很大的重叠。比如，阶梯服务设计有时就是直接开售基础会员服务。当然，还有内容运营、会员运营等私域运营中非常基础的服务，在私域课程中，我还会用专门两节课程给你讲述，这里暂时不再深入了。
还有一个特别需要给你强调的是： 数据 。
数据，就是你要打通各个平台间的数据，这是很重要、很基础的事情。过去，你可以依赖平台帮你打通数据，但是现在只能自己做了。
第二难：如何让品牌会员成为”真会员”。
许多企业都有自己强大的传统会员池，每次我跟品牌团队访谈，他们就会骄傲地提到，自己有4000万会员池、2000万会员池等等。
我想跟你说的是，彼会员不是此会员。因为你并没有跟他们建立亲密的互动关系。
过去的会员池通常大家只有手机号，他只是曾经购买你的产品，只有购买关系，这不是真的会员。你想，你除了短信，并没有触达用户的其他方式。
现在，用户还看短信吗？少之甚少，所以通常大家说的再大，哪怕是几千万会员数的会员池，其实都是空的。
那你可能想问了，这些会员可不可以转化为私域用户呢？
答案是可以的，但是如果强力将他们转化为私域用户，只有10%-20%会员会顺利迁移过来。
购买用户和老会员进入私域池的流失很大，非常大。 10%-20% 就是天花板，大部分的企业转化率在10%左右，只有非常好的企业才能实现20%的转化率。
过去，我一直给你强调，想要做好私域，一定要进入用户的 15人 以内的亲密关系圈子。
但是大部分用户不愿意和品牌建立关系，用户会认为品牌发信息给他们是骚扰。因为，私域运营在第一个阶段可以说是非常粗糙的，就是加用户、群发广告。谈不上任何精细运营、建立亲密关系。
因此根据上面的两个难点问题，我们给它再细化，可以拆解成两个问题：
1）怎么引流现有会员到私域池子中去？
2）怎么再开出口子，在更多公域中引流更多用户到你的私域池子中来？
这两个问题我给你5种不同的解决方案：
第一个方法： 用AI电话协助引流转化 ，或者是 一物一码 等方式，将购买用户转化到私域池中。
第二个方法： 广告引流 。可以说，广告投放是大规模破除10%-20%转化天花板上限的唯一方法。
第三个方法： BD互换 。也就是换量合作，但这个方法只能说是小补充。
第四个方法： 获取平台推荐 。你去看那些越是启动私域越是早期的平台，越会有很多推荐资源。
第五个方法： 内容引流 。内容是带着你到不同平台中去最基础、便宜、有效的方法。
接下来，我带你仔细分析一下这几个方法。
教育机构低价引流优化方案 第3篇
如果你有IP，或者有一定的私域池粉丝，换量合作是一个很合适的方式。
不过这个方法很矛盾。
这么说吧，我可以开门见山地说基于私域的换量合作是超刚需，但也只是辅助。
一直有无数品牌在谈BD换量的合作。就像当年网站、APP、微博号和公号互推一样。但是……
什么事情好像一说到但是就好像有神转折一样。这里确实也是如此。
但是，换量合作有很多问题。
比如，我们跟踪过几家头部品牌换量合作，其中一家给另一家倒了8000个左右私域用户，对方还倒回来5000个左右的私域用户，看起来还不错，可是在这个合作里还是存在一些问题。
1） 形式 。私域用户理论上都像品牌的宝一样，到底怎么个形式换好？生硬的互推肯定是不好。
2） 计价 。粉丝如何定价呢？我的粉丝质量很高，你的粉丝质量高吗？能匹配吗？我认为我的1000个粉丝抵得上你1万个粉丝，就这样定好吗？通常这是很大的一个矛盾点。
所以，BD互换这个方式效率很低。我们团队当时几次想做，就是没有做起来，背后原因就是这些。
所以，我说， BD互换的方式只能作为辅助方式 ，很难持续、稳定、大量地成为私域引流的主流玩法，不值得品牌投入人力和精力做。如果短期遇到了合适的、或者作为某些活动而力推一下是合适的。
不过BD互换虽然矛盾，但又是超刚需。因此我预判，基于这个矛盾一定有很多新的解决方案出现。
比如现在我看到的是，干脆有供应链和部分代运营团队出来单做，他们在你的私域中也卖其他商品，卖出去提成。同样，在其他品牌也在自己私域里卖你的东西，卖出去也有提成。简单干脆，这样也把上面的几个问题都规避了。
这种玩法反而孕育很多新团队和有效的玩法。