方案审批流程规范标准(合集18篇)

时间:2025-05-30 09:45:48 admin 今日美文

方案审批流程规范标准 第1篇

1.根据评价结果,针对合同履约评价、建设履约评价、项目效益评价以及可持续发展能力评价未达标,并且责令限期整改后仍未能达标的项目开展退出工作。具体措施如下:  

合同履约评价未达标  

(1)预留二期用地的项目,取消其二期预留用地;  

(2)责令企业退还已享受的政府奖励款项;  

(3)下达限期履行合同的通知,在完成约定事项整改前,停止项目联合验收的有关工作和土地证、房产证等相关证件的办理工作。  

方案审批流程规范标准 第2篇

审批流程是组织内部决策的重要环节,它确保了组织决策的合理性和合规性,同时也是风险控制和流程优化的关键点。本章节将深入探讨审批流程的理论基础和实际操作,旨在提高审批效率,降低运营风险,为决策者提供决策支持。

审批流程是企业在日常运营和管理活动中,针对特定事项进行审核、批准的一系列规范步骤。它通过明确各级人员的权限和责任,确保决策的透明度和效率,是企业内部控制体系的重要组成部分。审批流程可以实现以下几个方面的作用:

审批流程通常包含以下关键步骤:

审批流程的理论模型通常由流程设计、风险评估、控制措施三个主要部分组成:

在实际操作中,审批流程的实施应当遵循以下几个步骤:

操作审批流程时,以下技巧可以帮助提高效率和效果:

为更直观地理解审批流程的应用,下面展示一个简单的审批流程案例:

某公司实施了一项新的销售政策,需要进行审批流程:

通过该案例,我们可以看到审批流程不仅涉及流程设计的合理性,还涉及到跨部门沟通与协调,以及对潜在问题的预见性和处理能力。

为了更形象地展示审批流程的实施,可以考虑使用mermaid流程图来描述审批过程:

通过以上流程图,审批流程的步骤和条件判断得到清晰的展现,有助于读者更加直观地理解审批流程的实际操作过程。

在审批流程的实践中,合理的操作技巧和案例分析可以显著提高审批效率和质量。在下一节中,我们将继续深入探讨审批流程中可能遇到的挑战及解决方案,以及如何结合实际业务场景优化审批流程。

方案审批流程规范标准 第3篇

在面对突发事件时,有效的应急预案是确保组织安全、减少损失和快速恢复正常运作的关键。而培训教育则是提升员工应急反应能力、增强团队整体安全意识的重要途径。本章节将深入探讨应急预案和培训教育的理论基础,并通过实践操作案例来展示这些理论在实际中的应用。

应急预案是预先制定的计划,旨在指导组织在面对突发事件时迅速采取措施,减轻损失,控制事态发展,并恢复正常运作。有效的应急预案应包含应急组织结构、应急资源、应急响应流程等关键要素。其作用主要体现在以下几点:

应急预案的类型取决于组织的性质、业务范围、面临的潜在风险等因素。常见的应急预案类型包括但不限于:

选择合适的预案类型,需综合考虑组织的实际情况和需求,以及可能遭遇的紧急情况。

应急预案的理论模型通常涉及以下几个关键阶段:

通过理论模型的指导,组织能够系统地构建起一套全面的应急预案体系。

应急预案的实际操作流程可按照以下步骤进行:

在制定和实施应急预案时,以下技巧可能有助于提升预案的实用性和有效性:

以下是某公司实施应急预案的一个案例,说明了应急预案从理论到实践的转化过程。

背景: 某工业制造企业面临火灾和工厂设备故障的潜在风险。

预案制定: 企业首先进行了全面的风险评估,识别了主要的风险点。在此基础上,企业制定了两套应急预案:一套针对火灾事故,另一套针对设备故障。

资源清单和组织结构: 企业编制了详细的应急物资清单,并建立了应急响应小组,明确小组成员的职责。

培训与演练: 企业定期对员工进行应急响应培训,并模拟演练预案内容。通过实际操作,发现并修正了预案中存在的不足。

预案更新: 根据演练结果,企业对预案进行了多次修订,并最终形成了一套高效实用的应急预案体系。

通过这一案例,我们可以看出应急预案从识别风险到最终实施的整个过程,以及在实践中持续优化的重要性。

应急预案的制定和实施是保障组织在面对突发事件时能够有效应对的关键。而培训教育则是确保每一位员工都能了解和掌握应急预案内容,提升整体应急响应能力的重要途径。

培训教育的目的在于:

培训内容一般包括:

在进行应急培训时,以下方法和技巧可能会有帮助:

以一家化工企业为例,其在培训教育方面的实践操作如下:

培训计划: 企业制定了为期一周的综合应急预案培训计划,包括理论讲解、操作演示和应急演练。

实施过程: 培训期间,员工首先学习了应急预案的理论知识,然后进行了灭火器操作、紧急疏散等实践演练。演练过程中,企业对员工的应急表现进行了详细记录,并在事后给予反馈和指导。

效果评估: 通过考核和不定期的现场检查,企业对培训效果进行了评估,并据此不断优化培训内容和方法。

通过这一案例,可以看出培训教育在提升员工应急处置能力方面的实际作用,以及根据实际情况进行灵活调整的重要性。

应急预案与培训教育是安全管理的重要组成部分,它们相辅相成,共同构建起组织面对突发事件的安全防线。通过理论与实践相结合的方式,能够确保组织在危机时刻,能够有效应对,保障人员和资产的安全。

方案审批流程规范标准 第4篇

文档格式与数据安全是企业IT管理中不可忽视的两个方面。文档格式的好坏直接影响到数据的存储效率、可读性和安全性。而数据安全则是保障企业信息安全的基石。在本章中,我们将探讨文档格式的理论基础和实践操作,并对数据安全的相关概念进行分析,同时给出相应的实践案例。

文档格式是指文档的存储结构和编码方式,它决定了数据如何被组织和表示。不同的文档格式具有不同的特性,如扩展性、兼容性和安全性。例如,XML格式具有很好的扩展性和可读性,而PDF格式则强调文档的呈现效果和安全性。文档格式的作用主要体现在:

在选择文档格式时,需要考虑以下几点:

常见的文档格式类型包括:

文档格式的理论模型包括文件的物理结构、逻辑结构和元数据信息。物理结构描述了数据在存储介质上的组织方式,逻辑结构定义了数据的逻辑构成,而元数据则提供了文档的附加信息,如创建者、创建时间等。这些模型确保文档格式标准化,便于数据的交换和处理。

以一个企业内部报告为例,该企业采用PDF格式来存储和分发重要文档。这是因为PDF格式具有良好的跨平台兼容性和安全性。在实际操作中,企业首先使用专业的文档处理软件(如Adobe Acrobat Pro)创建文档,然后通过设置权限和加密措施来保护敏感信息。此外,企业还采用了数字签名技术来验证文档的来源和完整性。在文档分发后,企业对文档的访问和分发过程进行持续监控,并定期进行文档审计,以确保数据的安全。

在下一节中,我们将深入探讨文档格式与数据安全之间的关系,并提供实际的数据保护策略和技术案例。

简介:在IT和项目管理领域,安全生产专项方案审批流程是一套确保工程项目遵循安全规范的系统化程序。该流程通常包括风险评估、安全措施制定、应急响应准备以及员工安全培训。审批表作为这一流程的关键组成部分,要求管理层签名以确保方案的合规性。文件包RF-GC-ZY-03-F05以.docx格式存储,采用内部编码系统标识,需保证数据安全,符合合规性要求,并采用版本控制和电子签名。

方案审批流程规范标准 第5篇

责任分配是企业内部管理的重要环节,指的是根据组织结构和业务流程,明确各个岗位、部门、团队或个人在完成工作任务时所承担的责任、义务和权限。它的核心在于确保每个成员都明确自己的职责范围,能够合理地行使权限,同时对特定任务的成败负责。有效的责任分配能够提升工作效率,减少职能重叠和资源浪费,提高团队协作效率,确保组织目标的顺利实现。

责任分配有多种类型,常见的有: - 按职能分配 :根据组织的职能分工进行责任分配。 - 按项目分配 :以项目为单位,明确项目的负责人以及相关团队成员的责任。 - 按流程分配 :根据业务流程,为每个环节指定责任人。

选择责任分配方式时,需要考虑组织的规模、业务复杂程度以及团队成员的能力,通常采用一种或多种类型的组合来适应不同的管理需求。

理论模型中,较为著名的有 RACI模型 (负责-批准-咨询-通知)和 DACI模型 (决策者-批准者-贡献者-知情者)。这些模型有助于清晰定义项目中每个人的职责,避免责任和权限的重叠或遗漏,确保项目的顺利推进。

实际操作中,责任分配流程大致可以分为以下几步: 1. 任务分析 :清晰地定义所需完成的任务,包括任务的目标、范围、限制等。 2. 职能划分 :根据组织结构和团队职能,确定主要和次要责任人。 3. 沟通协作 :确保所有责任人清楚自己的责任和所承担任务的目标。 4. 监督跟进 :建立定期审查机制,确保任务按计划进行。

在责任分配的过程中,以下技巧可以帮助提高分配的有效性: - 明确沟通 :确保每个人都理解自己的职责以及与其他责任人的关系。 - 适度授权 :在明确责任的同时赋予相应职权,保证责任人有足够的自主权。 - 建立反馈机制 :通过定期反馈,调整不合理的责任分配。

具体案例分析: 假设某软件开发团队要进行一个新产品的研发工作,项目经理需要对研发过程进行责任分配。 1. 任务分析 :确定项目目标、里程碑、关键任务和交付物。 2. 职能划分 :为设计、开发、测试和部署等部门分配明确的责任。 3. 沟通协作 :举行启动会议,明确各自职责,并通过项目管理工具进行持续沟通。 4. 监督跟进 :每周进行项目进度回顾,确保每个责任方按时完成任务。

责任分配的实践操作往往需要理论知识的指导,如使用RACI模型进行角色定位,这有助于更系统地理解和实施责任分配。理论模型的实践应用在操作中能够清晰地指导团队成员理解自己的角色和期望的行为,从而有效地推动项目的进展。

优化责任分配的方法包括: - 不断审视和调整 :随着项目的进展,定期审视责任分配情况,并根据需要进行调整。 - 明确奖惩机制 :建立与责任分配相匹配的绩效考核和奖励体系,增强团队成员的责任感和积极性。 - 强化培训和指导 :对于新的或复杂的任务,提供必要的培训和指导,帮助成员更好地理解自己的责任。

随着企业环境的变化和组织结构的调整,责任分配也面临新的趋势和挑战: - 灵活的工作模式 :远程工作和灵活工时成为常态,责任分配需要更加注重结果导向。 - 技术的融合应用 :使用项目管理软件和协作工具来支持责任分配的透明化和高效化。 - 跨文化团队管理 :对于跨国团队,如何在不同文化背景下进行有效责任分配是一个挑战。

下面是一个关于项目管理中责任分配的案例,通过一个简单的表格展示如何为一个项目团队分配责任。

在实际项目管理中,责任分配的清晰度与整个项目的成功与否紧密相关。上图简要展示了一个IT项目中各主要角色之间的责任分配关系。通过这样的图示,项目成员可以一目了然地了解自己的责任范围和协作关系,从而更高效地推进项目。

方案审批流程规范标准 第6篇

安全措施是防止或减少工作场所的安全风险和事故的一系列计划、程序和控制措施。它们的作用在于确保员工和公众的安全、保护企业的资产和维持业务连续性。在IT行业中,安全措施通常包括物理安全、网络安全、数据保护和应急准备等方面。正确的安全措施有助于预防安全事件的发生,以及在事件发生后能够有效地控制和减轻其影响。

安全措施有多种类型,包括预防性措施和纠正性措施。预防性措施旨在提前避免问题发生,例如使用防火墙和安全协议来阻止未授权的访问。纠正性措施则是在问题发生后采取行动,比如进行系统备份和灾难恢复。选择合适的措施通常需要进行风险评估,以确定最有可能发生的风险类型以及哪些措施最有效。

构建安全措施的理论模型时,一般会使用如ISO/IEC 27001这样的国际标准。这些模型为建立、实施、监控、审核、维护和改进组织的信息安全提供了框架。一个有效的安全措施模型通常包含政策制定、风险评估、实施控制措施、监控和评审几个关键环节。

以一个IT公司的网络安全措施为例,该公司的安全措施包括部署防火墙、入侵检测系统、多因素认证和定期进行安全培训。案例分析会详细探讨该公司如何在发现安全漏洞后迅速响应,包括隔离受影响的系统、评估损失、通知受影响方和最终恢复服务的过程。案例还会讨论该公司在安全事件后如何更新和加强安全措施以防止类似事件再次发生。

安全措施的理论和实践是互相依赖的。没有理论的指导,实践可能变得盲目和效率低下;而没有实践的检验,理论则可能是空洞和不切实际的。为了确保安全措施的实施既符合理论要求又实际有效,需要不断地在理论与实践之间进行对话和迭代。

理论上的安全措施,如信息分类和风险评估方法,需要通过具体案例来映射到实际操作中。这通常涉及定制解决方案以满足组织的特定需求,如为不同级别的信息设置不同的访问权限。

实践中的成功或失败案例可以用来验证和完善理论模型。例如,如果在实施某安全措施时发现某些预设条件在现实中并不成立,那么理论模型需要进行调整以反映这些现实情况。

安全措施并不是一成不变的,需要不断地根据新出现的风险和威胁进行更新和优化。这是一个持续的过程,它包括定期的风险评估、安全策略的复审以及安全措施的更新。

通过理论与实践的不断交互,可以确保安全措施既有效又符合最新的安全最佳实践。这种双向反馈机制是持续改进安全措施、强化组织安全防御的重要动力。

为了进一步展示安全措施在实际操作中的应用,以下是一个简单的代码块,展示如何使用bash脚本来检测一个系统是否存在已知的软件漏洞。

该脚本首先更新包管理器的缓存,然后检查并安装所有可用的安全更新。如果发现了需要更新的软件包,脚本会报告系统存在漏洞,并建议用户重新运行脚本以确认漏洞是否修复。这种脚本可以帮助IT管理员快速检测和修复安全问题,从而减少系统被攻击的风险。

方案审批流程规范标准 第7篇

1.“监管清单”是职能部门的监管手册,是供项目业主查阅的监管指南。各职能部门根据建设工程相关法律法规、技术标准和规范,以及部门的职责制定“监管清单”,明确自身责任,加强项目事中监管工作。  

2.多措并举提高事中事后监管能力。通过“联合检查、专项检查、抽样检查、日常检查”等多种举措加强对项目建设的事中监管,确保项目建设符合相关法律法规及行业标准。  

每天日常检查:参建单位对项目工程质量安全进行检查;每周随机抽查:行政审批_按照“双随机、一公开”的模式,依据“监管清单”开展监管工作;每月专项检查:行业主管部门开展专项检查;每季联合检查:高新区管委会组织各职能部门开展联合检查;  

3.实行“互联网+监管”新模式,充分利用互联网与移动终端设备,建立项目监督数据平台,着力优化政府服务,实现监管过程的信息共享互动。  

4.借助专家队伍,提升监管效能,由管委会聘请工程建设类专家,建立工程项目专家服务小组,为企业在建设过程中提供全过程的技术服务和指导。  

方案审批流程规范标准 第8篇

市公安消防支队根据高新区出具的极简审批项目证明文件(附规划说明和设计文本)提前介入,倒排工期计划,制定工作措施,明确工作责任,在收到相关证明文件后出具依法督促建设、设计、施工、监理单位履行《_消防法》相关规定的复函,提醒项目参建各方遵守相应的法律法规及相关技术规范要求。同时,市公安消防支队对施工图进行预审,提出修改意见,避免建筑出现先天性火灾隐患。除建设工程规划许可证明文件和施工图审查机构出具的合格证明文件外,对《建设工程消防监督管理规定》第十五、十六、二十一条规定的受理材料,市公安消防支队提供消防容缺、容错受理服务,但建设单位逾期未补全申报材料的,市公安消防支队将通报至高新区管委会,由高新区管委会督促落实。  

方案审批流程规范标准 第9篇

为了更好的服务企业,在市委、市政府的支持下,高新区调整设立权责清晰,互相配合、互为牵制的五个部门(分别为招商局、行政审批局、行政_、综合执法局,社会事务管理局),形成了“闭环链条式”服务体系。  

市相关职能部门实施极简审批,转变行政人员的工作作风,提高行政人员的服务意识,促进了政府职能的转变,行政人员的角色由“审批者”转变为“服务者”,并对极简审批项目加强事中监管及指导服务。  

方案审批流程规范标准 第10篇

建设单位应当自项目试生产(试运行、试营业)之日起三个月内,向有审批权的环境保护行政主管部门申请建设项目竣工环境保护验收,也可向高新区管委会提出环保验收代办。高新区管委会根据环保验收的要求,指导项目业主准备材料,并代替企业报送市环保局。市环保局根据需要安排现场检查。对主要排放污染物的项目,建设单位应委托有资质的环境监测部门进行污染物排放监测,并编制验收监测报告(表)。对主要产生生态环境影响的项目,建设单位应委托具有资质的环境监测单位或环评单位编制验收调查报告(表)。  

市环保局收到符合要求的验收材料后,规定时限内组织现场验收。对符合验收条件,验收材料齐备的项目,环保部门批准验收;对不能验收的项目,责令限期整改。  

方案审批流程规范标准 第11篇

施工图审查单位可依据《建设工程规划函》对项目施工图进行审查,并出具书面审查意见,待材料补齐核发正式合格书;  

根据项目缓急情况,可分阶段进行施工图审查,如项目基础部分的图纸完成后可报送审查,并出具基础部分的施工图审查意见。  

十四)人防、节水、防雷等进行备案

入园企业应在项目开工前完成各事项备案工作,相关职能部门根据高新区出具的极简审批项目证明及极简审批方案,开展相应备案工作,在主要申请材料备齐情况下,当天办结。  

高新区管委会负责建设项目招标事项备案、城市道路挖掘备案、城市污水排入排水管网备案、节能评估备案;  

市水务局负责河道管理范围内建设项目工程建设方案备案、节水审查备案、水土保持登记表备案和征收项目水土保持补偿费;  

市民防局负责防空地下室设计方案备案、防空地下室异地建设备案;  

市气象局负责防雷装置设计备案;  

市_负责国家安全事项备案。  

各职能部门在受理项目前期备案,同时提醒项目参建各方应遵守的相应法律法规及有关技术规范要求。  

方案审批流程规范标准 第12篇

内部编码RF-GC-ZY-03-F05是一个典型的组织内部用来追踪和管理特定文档或资产的编码系统。了解这一编码结构及其含义对于正确解读组织的信息至关重要。

编码RF-GC-ZY-03-F05可以分为以下几部分:

通过将RF-GC-ZY-03-F05进行解码,我们能够获得以下信息:

编码系统是数据管理的一个基础组成部分。RF-GC-ZY-03-F05编码不仅标识了特定的文档或资产,它还有助于以下几个方面:

在实际的数据管理中,RF-GC-ZY-03-F05这类编码通常会运用在以下场景:

针对RF-GC-ZY-03-F05这样的编码系统,优化策略可能包括:

为了更高效地解析和应用RF-GC-ZY-03-F05这类编码,可以使用以下工具:

让我们以RF-GC-ZY-03-F05编码为例,说明一个编码解析工具是如何工作的:

通过这个解析过程,我们能够将RF-GC-ZY-03-F05这样的编码拆解为更易于理解和操作的各个部分。这在组织内部管理和自动化系统中非常有用。

方案审批流程规范标准 第13篇

  项目后评估包括合同履约评价、建设履约评价、项目效益评价、可持续发展能力评价等。  

(1)合同履约评价主要内容:根据投资合同约定条款、项目计划书的内容,评价履约情况。  

(2)建设履约评价主要内容:主要审查项目施工质量、安全施工、环境污染控制、造价管理、造价准确性以及工期控制等情况。  

(3)项目效益评价主要内容:主要审查项目正式投产两年后的投资强度、产出强度、产出效益等情况。  

(4)项目可持续发展评价主要内容:主要对项目环境保护、社会效应、市场竞争力等方面进行评价。  

方案审批流程规范标准 第14篇

高新区管委会建立诚信平台,对项目业主及参建单位在开发建设、投入产出、经营管理等环节进行信用评估,严格审查企业的信用状况,优先安排信誉良好的企业。  

并采取以下管理措施:  

1.信息公示  

向社会公示项目业主及参建单位的诚信记录,为行政主管部门的工作决策提供依据。  

2.过程监控  

信用状况进行实时监测,对有多项失信和违法记录的企业,应当加强日常监督检查。  

方案审批流程规范标准 第15篇

项目业主承诺主要内容:  

1.认真履行《投资合同》约定,按合同约定按期开工建设,按期投产;  

2.严格执行工程建设相关法律法规、技术标准和规范;  

3.按规划要求进行设计及建设;  

4.不擅自改变土地及房屋使用性质;  

5.做好项目现场管理并配合做好工地双创工作;  

6.建设单位应依法对建设工程的消防设计负责,若建设单位要求建筑设计单位或者建筑施工企业降低消防技术标准设计、施工,市公安消防支队应按照《_消防法》第五十九条的规定,依法进行立案查处。  

勘察单位承诺主要内容:  

1.认真履行《建设工程勘察合同》条约,按照设计要求进行钻勘;  

2.严格执行工程相关法律法规、技术标准和规范;  

3.提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。  

设计单位承诺主要内容:  

1.认真履行《建设工程设计合同》条约;  

2.严格执行建设工程相关法律法规、技术标准和规范;  

3.设计成果符合园区规划、技术标准及规范等要求;  

4.开工后按不同施工阶段设现场代表,负责项目建设进行指导服务;  

5.设计单位依法对建设工程的消防设计负责,若设计单位不按照消防技术标准强制性要求进行消防设计,市公安消防支队应按照《_消防法》第五十九条的规定,依法进行立案查处。  

施工单位承诺主要内容:  

1.认真履行《建设工程施工合同》条约;  

2.严格执行建设工程相关法律法规、技术标准和规范;  

3.严格按照施工图进行施工;  

4.不拖欠农民工工资;  

5.服从建设单位及监理单位的管理;  

6.施工单位依法对建设工程的施工质量负责,若建筑施工企业不按照消防设计文件和消防技术标准施工,降低消防施工质量,市公安消防支队应按照《_消防法》第五十九条的规定,依法进行立案查处。  

监理单位承诺主要内容:  

1.认真履行《建设工程监理合同》的条约。  

2.严格执行建设工程相关法律法规、技术标准和规范;  

3.做好进度、质量、投资目标的控制;  

4.工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责,若工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通,弄虚作假,降低消防施工质量,市公安消防支队应按照《_消防法》第五十九条的规定,依法进行立案查处。  

方案审批流程规范标准 第16篇

市环保局指导完善美安建设项目环评分类管理文件,对建设项目环境影响评价文件的审批实行分类管理,污染较重、生态影响较大、环境风险较大的项目环境影响评价文件报有审批权的环保部门审批;其他准入项目的环境影响评价文件暂时停止实施行政审批,改为备案管理,同时实行排污与环保措施承诺制。该文件通过省厅审核前,建设项目环评文件报批工作按照《_环境影响评价法》、生态环境部《建设项目环境影响评价分类管理名录》实施。  

方案审批流程规范标准 第17篇

安全生产不仅关系到员工的生命安全与健康,也直接影响企业的可持续发展与社会稳定。随着工业化和信息化的加速融合,安全风险变得日益复杂,因此,安全生产专项方案的制定与执行显得尤为关键。

安全生产专项方案是指针对特定的安全风险或项目,制定的一系列预防、控制和应对措施。它通常包括风险评估、安全措施、应急响应和责任分配等核心组成部分,是安全生产管理工作的具体体现。

有效的安全生产专项方案能够帮助企业提前识别和评估潜在风险,制定合理的预防措施,并在风险发生时快速响应,最小化损失。它为企业提供了一套科学、系统的安全管理方法,有助于提升整个组织的安全管理水平。

总结而言,第一章介绍了安全生产专项方案的基础知识,并强调了其在现代企业管理中的重要角色和作用,为后续章节深入探讨具体内容奠定了基础。

方案审批流程规范标准 第18篇

要求退出的项目,管委会约谈企业,通过土地回购、对接转让、对接转移、政府引导、合作开发等方式推进退出工作:  

(1)政府回收:退还土地款,收回项目用地;  

(2)对接转让:要求企业在规定期限内引入投资商购买,其转产的行业或新入驻企业项目必须符合园区的项目准入要求,与管委会签订投资合同;  

(3)对接转移:对于不适合回购、转让的项目,可与企业进行协商,帮助企业联系转移到我省其他更加合适的园区发展;  

(4)合作开发:通过政府引导,转型发展的方式,引入多方投资,共同开发,转型发展。