电力施工安全文明施工方案 第1篇
关键词：电网；电力工程；现场；施工管理；经验
1前言
电力工程建设项目涉及范围广泛，是一个极其复杂的过程，在这个周期长、复杂程度高的工程中，前后影响因素杂多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、质量、技术措施、管理系统等，任何其中一个方面如有不慎都会直接影响到工程质量和项目的建设。电力工程项目与其它工程项目不同点在于规模较大，体积厚重，不像一般的工程可以采取流水线方式。由此可见，电力工程在整个施工过程中影响因素多而杂，对其的管理也是随之而显得复杂。
2工作经验
笔者近几年的工作，主要从事的工作有：制定、修定和完善近期、中期、远期的电网发展规划，并参与了工程项目的规划、立项、可研、设计、施工、投产进行等；同时参与了电网和技改项目的可行性研究论证，对电气设备大修、技改、新建工程的设计、审核、验收、投产实行全过程监督检查，保证设备状况良好，工程质量符合验收标准；收集、分析、整理规划基础资料，编制概预算管理工作，负责组织农村电网建设与改造及城网改造工作；编制并上报技改工程概预、结算，根据上级批复进行审查批复施工结算，对工程项目资金进行监控。
笔者根据自己这些年在工程建设施工管理中积累的经验，就电力工程施工前的准备工作、进度管理、质量管理、安全管理、等阐述一下自己的观点。
2．1电力工程施工前的准备工作
从变电建设管理角度来说，应着重做好以下诸方面的工作：
(1)工程施工方案的交底。根据施工单位提供的施工方案，结合变电站现场实际情况，集控站组织全体运行值班人员对施工方案进行学习讨论，重点对方案中各个阶段的工作内容、施工方法、危险点、停电范围、安全措施等进行分析，使每个运行值班人员做到心中有数。
(2)危险点分析排摸工作。针对施工方案，集控站从施工期间如何保证变电站安全可靠运行的角度出发，深入细致地开展危险点分析排摸工作。这项工作要落实到每个运行值，由值长负责组织本值人员围绕施工方案每个阶段的工作和各个环节进行分析排摸，充分发挥每个运行值班人员的智慧。然后，由集控站技术员负责梳理汇总，并形成危险点控制表。最后，组织交底会，将工作内容及存在的危险点详细向全站运行人员交底，并进行考问确认，使大家心中都有底。危险点分析排摸工作要突出重点，抓住主要危险源。对于变电站改、扩建工程，要立足于防误操作、防误碰(动)、防直流系统接地、防站用电系统失电、防改造过程中出现簿弱接线方式时变电站全停等方面展开危险点分析排摸工作。控制措施要针对性强、操作性强，能切实控制危险点。如施工现场需要使用吊车，吊车在变电站运行设备区域内作业是主要危险点，其控制措施有：①吊车进入(撤离)作业区域必须经指定的路线并在专职监护人带领下进入(撤离)作业地点；②吊车停靠在指定位置并可靠接地；③设置专职监护人，严密监视吊车、吊臂的活动范围等。
(3)停电申请的审核把关。停电申请关系到施工计划的执行，涉及到停电操作的合理性，是施工作业能否安全有序进行的重要环节之一。因此，运行值班人员在受理施工单位的停电申请时，应认真做好以下四方面的把关工作：①认真核对其是否与所属电力局的月度、周生产计划安排以及施工方案内容相符。若停电申请的工作内容及计划时间与局月度、周生产计划不符，一般不予受理；②施工过程中，对施工单位临时增加工作内容时，所涉及的停电申请一般不予受理。若确有需要，则应经上级主管部门同意方可受理，并提交调度；③对停电申请的工作内容和安全措施，应根据现场具体实际进行审核。对停电要求不能满足工作要求或停电范围过大的停电申请，应视为不合格，退回给施工单位重新申请：④停电申请应由值长亲自审核把关。在提交调度前，还应经集控站技术员的审核把关，确认无误后方可提交调度。
(4)深入实地充分调查研究。比如一条简单的lOkV线路的架设工程，如果不到实地充分调查研究，则不能了解地形、地貌、地质条件，自然村寨的分布不同，沿线运输道路、桥梁结构、交叉跨越结构不同，居民的民族风俗习惯不同，材料集散转运的地点、仓库、指挥部和施工驻地的不同等。同时，也不能因地制宜选择合适的走向、杆型、塔型、耐张段的设置，不能了解沿线的居民、工业用电情况，对于导线的选择也难于合理，最后则会出现“今天建，明天改”的局面。
(5) 精心选择施工队。选择有技术、有力量、有信誉的施工队能够在电力工程中减少不必要的管理工作。
2．2把好工程质量关
质量控制管理的目标应抓住目标制定，目标展开和目标实现等三个领域。施工质量目标制定，应根据企业的质量目标控制没有解决的和悬而未决的问题，没有任何新产品的建设经验以及用户的意见和特殊要求，包括质量通病是最重要的质量控制目标；目标展开是目标分解和执行情况；目标的中心环节的实施，是落实责任实现目标和责任目标的落实。各专业、各工序都应该是全面的质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥工程质量保证的作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
2．2．1要重视施工人员的技术水平
(1)应该提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的意见规定，施工人员应成立一个五大理念：质量第一的观念，预控为主的客户服务理念，用数据说话的观念以及社会效应、企业效益(质量，成本，工期相结合)的综合效益的概念。
(2)是其的技术素质。管理人员，技术人员应该有一个强有力的质量规划，目标管理，施工管理和技术指导，质量检验能力；生产人员应具有精湛的技术技能和细致的工作作风，严格执行质革标准和法治的运作程序概念；服务人员应清楚技术和生活服务，以优良的工作质量，间接地确保工程质量。提高人的素质，在精神和物质奖励以及质量教育培训和优化的有机结合，靠培训和优选。
2．2．2严格把关材料和设备质量
材料采购管理亦称为物质供应和管理，是整个项目施工管理的重要组成部分，其关系到整个项目成本管理的成败。在其实施阶段项目建设材料的采购供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到项目建设的施工工期、工程质量和建设成本。因此，在市场采购中，对材料与设备的质量的控制第一步就是要选择好的购买方。①采购过程中各采购责任工程师根据任务分工表及时与工程部相关责任工程师取得联系，保持良好的技术支持和协作，共同核对采购数量并对所采购供应的材料进行试验、检查、验收；依据工程建设法规强制性标准和工程技术规范要求，严把入库材料质量关，对验收不合格的材料产品及时清退出场进行更换或退货处理，作好记录并上报财务部，以便财务部支付备查。②各用料部门根据材料科反馈的材料采购信息(包括供应商、供货时间等)下达过磅给司磅员，司磅员有责任对材料质量进行监控，过磅材料一律进场。不得外流，并尽可能避免夜间上料，杜绝，发现问题，给予严肃处理。材料科、用料部门、司磅员、试验室有责任对材料质量及数量负责，应不定期对采购材料进行质量抽查，发现问题及时上报。
2．2．3利用科学技术，提高质量管理水平
提高思想认识，增强依靠科技进步加快工程有效管理的责任感和紧迫感。坚持“科学技术是第一生产力”的思想，正视在依靠科技进步加快发展方面与发达国家与地区的差距，充分认识大力推进科技进步的重大意义，切实增强责任感和紧迫感。坚持用科学发展观和正确的政绩观引导企业的科技进步和创新，求真务实，按客观规律办事，使科技进步和创新真正成为企业发展的直接动力，促进经济社会全面、协调、可持续发展。
2．3安全管理工作要到位
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求，是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广大员工的合法利益不受侵犯。
电力建设工程是一种比较特殊的工程，人员流动性大，施工周期相对较长、涉及面广、露天作业、受地理环境和气象条件的影响大、技术含量相对来说比较高，有时候还需要带电操作，危险性更大。
(1)解决“认识”问题，突出安全管理工作的基础地位。在电力企业处于改革的过程中，在项目要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位。
(2)认真落实各级人员安全生产责任制，特别是项目的安全第一责任人。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。
(3)建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系，使五大体系充分发挥作用。
电力施工安全文明施工方案 第2篇
一、工程概况：
本工程为晋城市市区xx年度公共租赁住房建设项目8#楼，主体结构形式为剪力墙结构，地下2层，地上26层；结构设计总高度，基础形式为人工挖孔灌注桩基础。设计抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为ⅱ类。
二、文明施工要求：
1、封闭式管理
、职工进入现场必须着装整齐、佩戴安全帽，有针对性的悬挂安全标语和警示标志。
、在建工程通道必须搭建防护棚，其他通道均临时封闭，进入现场的施工人员必须经过安全通道。
、正门两侧必须设置醒目的标语，门口标注工程名称、施工单位；现场门口按标准设置七牌一图，门口设置门卫及门卫制度。
2、施工现场
、施工道路及作业场地做硬化处理，用混凝土硬化场地，并设置合理通畅的排水沟，施工的泥浆要及时清理，沟槽要架盖保护，无防护的要有明显的警示标志。
、施工现场要有明显的主要通道，路牌指向哪里是工作区，哪里是生活区。
、施工现场的材料堆放，钢筋制作、木工制作区要有明显划分。
3、场容场貌
、现场材料堆放：现场施工平面图明确标准材料、设备等。布置堆施点，并按要求堆放，要做到按品种规格堆放，堆放要一头齐，一般高挂标签，严禁材料混放，施工层材料堆放不得超过模板设计荷载，废料必须及时清理、合理堆放。将易燃、易爆物品分类堆放，派专人负责确保安全。粉尘材料入库保管，沙、石料、渣土需洒水或遮盖控制扬尘，避免对周围环境的污染。
、现场保洁：现场要建立保洁制度，设置人员及时清扫和清除垃圾，保证现场的.整洁卫生。施工作业环境要做到完场地清，无建筑垃圾。
、现场安全标志：现场主要管理人员，在施工现场应佩戴证明身份得证卡，各种施工人员的安全帽颜色要有区别。
4、现场环境保护
、污水、泥浆排放：施工污水泥浆不得愈流到临街路面，应妥善处理泥浆水，不得将有沉淀的污水直接排放城市设施和河流。
、废弃物处理：四层建筑不准从高出向下抛洒建筑垃圾，采取密目是安全网或其他有效措施，控制施工过程中扬尘，禁止将有害废物作土方回填。
、噪音控制：严格控制施工的作息时间，晚上22点至早上6点属于夜间施工时间，尽量做到不扰民，对产生噪音,震动的施工机械应采取有效措施，减少噪音大的机械。
、车辆运输：施工车辆进入现场前必须进行清扫、冲洗干净不得扬污染市容。建筑垃圾运到当地规定的地点卸放。
5、现场防火
、应有消防措施制度及灭火器材。
、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻，不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引发火灾。
、加强教育和培训建立起定期对各班组进行消防和防火教育。
、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识和消防监督安全员。
6、临时设施的布置：现场办公室、厕所等临时设施要严格进行设置，办公室和务工人员休息室用的活动房要通风、采光良好，地面硬化，保持室内整洁，定期进行消毒，食堂和厕所间距离最少不小于20m，食堂应配置纱门、纱窗、消毒器材，厕所每天派专人进行冲洗。
7、安全生产、文明施工宣传牌的布置：按照施工方案在现场办公室、安全通道口和脚手架、塔吊、配电箱设置安全文明宣传牌。
8、现场安全文明施工：现场采用全封闭施工，通道口、楼梯口、临边洞口、预留洞口、电梯井口采用钢管、模板、平兜网，密目式安全网进行封闭，使工地施工现场达到防尘、减少噪音及安全文明施工的目的。
9、加强施工人员对安全文明施工的环境意识教育：
通过会议宣传、标语宣传、日常言行宣传、政策法规宣传等方式，让职工重视文明施工、安全生产，做到文明施工、安全生产年年讲、月月讲、天天讲，使文明施工、安全生产深入民心。
三、宿舍管理制度：
1、严格执行市劳动部门、_门有关规定雇佣民工，受雇民工必须持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排。
2、宿舍内必须保持清洁卫生，不准躺在床上吸烟，严禁乱丢烟头。
3、宿舍建立完善卫生值班制度，个人用品叠放整齐，地下无杂物、垃圾。
四、治安保卫制度：
1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。
2、加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。
3、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，按规定对当事人进行惩罚。
电力施工安全文明施工方案 第3篇
关键词：电力工程建设；工程监理制；工程项目管理
1电力工程建设
电力工程建设即电力行业或电力生产部门进行电力设备、电力设施的安装施工的工程建设。它是具体的与电力建设相关的工程施工建设。因此，电力建设工程与一般的工程建设在许多方面都有相同或相似的地方。工程建设是一项系统而庞大的工程体系，为达到工程建设的安全施工、保证质量、保证进度、投资合理，需要切实可行的管理方法，管理形式。同时，电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集，质量安全要求高、配套没备多，协作单位多，建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。
2工程监理制
施工监理是指监理单位对施工阶段的建设主体或参与者的建设行为，包括对设计、施工与安装、采购、供应等施工活动进行胨督、检查、评价、控制和确认，并通过相应的管理措施和手段，使其建设行为和活动符合国家有关法律、法规、和行政规章与合同要求，确保其合法性、科学性、合理性、经济性和有效性，使工程的质量、进度、费用和安全实现规定的目标。
3我国的工程监理与工程项目管理
我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。我国从80年代末开始在建设领域实行建设工程监理制度，至今已经有二十余年的历史了。目前全国已有一万多家监理公司，受监理的项目约占70％左右。监理工作在工程建设中发挥着越来越重要的作用，并得到普遍关注和认可。
4电力建设工程实行工程监理制
4．1电力建设工程的特点
（1）一次性：电力建设工程是一次性项目，就其成果来看是单件性，投资额特别大，一般火电工程的投资额要几十亿元，外高桥电厂二期工程投资额要一百多亿元，三峡水利枢纽建设投资额则达到几千亿元。所以在建设中，只能成功。如达不到要求，将产生深远的影响，甚至关系到国民经济的发展。
（2）建设周期长：火电工程建设周期一般在二到四年以上，而水电工程建设时间则更长。在很长的时间内，基本建设只消耗人力、物力、财力，而不提供任何产品，风险比较大。
（3）整体性强：电力建设工程的每一个项目都有独立的设计文件，在总体设计范围内，各单项工程具有不可分割的联系，并且还有许多配套工程，缺一不可。这样就要求基本建设工作具有连续性，一旦开工，就不能中断。
（4）产品具有固定性：电力建设工程的固定性，使得其设计单一，不能成批生产(建设)，也给实施带来了复杂性，且受环境影响大，管理复杂。
（5）协作要求高：电力建设工程比一般工程投资额大，参与方一般来自国内外，技术含量高，如电厂汽轮机主转子的安装精度比一根头发丝还要细。因此协作要求高，涉及行业多，协调控制难度大。
4．2电力建设工程项目监理的过程
（1）项目的计划管理。按照现行的投资管理体制，每个基本建设项目决策之后必须纳入国家或各级地方的投资计划才能正式实施。项目的计划管理还包括对项目从设计到竣工全过程每个阶段的工作进行预先的规划和计划。
（2）项目的勘察设计管理。主要内容为对勘察设计的质量、深度、标准等各类文件、资料、数据进行严格的监督、审查，以保证项目目标的实现和工程施工的顺利进行。
（3）项目的施工管理。主要内容为对项目建设的进度(工期)、造价(投资预算)和工程质量进行严格的监督和检查，确保履行工程建设承包合同。
4．3电力建设工程项目监理的主要内容
电力建设工程项目施工阶段主要参与方有业主、监理、设计院、设备供货商、施工单位等。工作内容主要分为土木建筑和设备安装两大块。由于参与方众多，项目施工的各个环节相互联系，因此项目管理的难度较大，管理的内容涉及许多方面，包括进度、质量、安全、文明施工、合同、采购、人力资源、材料机械及团结协作等。
（1）项目进度控制。主要是根据合同规定的工程进度，对工程的实际进度进行动态控制，使工程的进展最大限度的满足合同及施工工序要求，避免各工序相互影响以及合同索赔。工程监理制可以控制工程施工进度，施工进度的控制是以施工合同所确定的工程施工进度为依据，对施工过程进程监督、检查、协调和纠偏的行为过程。
（2）项目质量控制。主要是实时监督与记录施工质量，及时发现与纠正工程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。工程监理制可以控制施工质量，它能保证工程质量是按照原先确定的质量策划完成；保证工程质量满足设计的质量标准和合同规定的标准；保证提供的技术文件和质量文件符合有关规定，满足用户对今后工程维修和改扩建的要求。质量控制主要从施工工艺、工序、材料、设计图纸、施工方案、检测方法等方面着手，以质量预控制为指导，采取事前、事中、事后控制的方法进行质量的控制。事前控制主要是将发生质量问题的因素进行控制；事中控制主要是对质量形成过程进行监督和检测；事后控制是对成果进行验收验证，确保符合标准的规定。
（3）项目成本控制。在工程建设中合理分配资源，包括人工、机械、资金，最大限度地减少资源浪费、降低工程成本，节约投资。工程监理可以实现对施工阶段投资的控制，施工阶段投资控制是指工程在完成招投标签订承包合同之后，监理工程师对工程建设的施工过程的监督与控制，施工阶段的投资目标就是计划投资额，在施工过程中将承包合同规定的合同价和按规定应调整的费用总和，控制在计划投资额之内，因此，监理工程师在施工过程中应将实际发生值与目标发生值进行比较，分析发生偏差的原因，采取有效措施，保证投资目标的实现。施工阶段投资控制的基本措施有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。
（4）项目安全控制工程监理制。还可以对工程施工阶段安全文明进行控制与管理，施工安全是指在实现工程质量、成本、工期等目标的同时，保证各类施工人员的安全和设备不受损坏，不发生人生伤亡和财产损失事故。文明施工是指在施工过程中，现场施工人员的生产活动和生活活动必须符合正常的社会道德规范和行为准则，按照施工生产的客观要求，从事生产活动，减少对现场周围的自然环境和社会环境的不利影响，杜绝野蛮施工和行为鲁莽，从而使工程达到预期的质量目标和降低工程成本。电力工程建设监理对安全文明施工的控制，主要依据原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》和原国家电力公司颁发的《电力建设安全健康与环境管理工作规定》进行监督和控制。
参考文献：
[1]吴勇.电力建设工程项目管理研究.交通大学MBA学位论文,2002.
[2]赖庆隆.浅论电力工程监理与项目管理[J].中国科技信息,2005(18).
[3]孟祥泽.现代电力建设施工与技术管理.北京中国电力出版社,2005.
电力施工安全文明施工方案 第4篇
1、工程概况：
工程概况
宁陵县凯地广场5#~7#楼工程，本工程是小高层住宅小区，位于建设路与珠江路交叉口东北角。工程由河南凤梧置业有限公司投资建设，河南城市建筑设计院有限公司设计，河南省中原建设监理中心有限公司监理，睢县久诚建筑有限公司承包施工。
本工程的5#~7#楼地下室1层，地上为层，总建筑面积为㎡,建筑高度为，室内外高差。地下一层为设备架空层，一层、二层为商业网点，三层至顶层为住宅用房，层高3m。
本工程建筑物的结构体系为钢筋混凝土框支剪力墙结构，抗震烈度为六度，耐火等级地下为一级，地上为二级。
2.安全管理规章制度
2．1安全生产方针
安全第一，预防为主。
安全生产的.原则
管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。
生产必须安全，不安全不生产的原则。
先防护、后施工，无防护不施工的原则。
发生事故四不放过原则。
抓好安全生产教育
在安全教育上以真面经验介绍为主，对新人要进行三级安全教育，建立三级教育卡。考试合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。
在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，