实施标准化管理方案 第1篇
为进一步加强公司安全管理，全面履行各职能部门安全管理职责，建立安全生产标准化管理长效机制，确保公司安全形势持续稳定，根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的相关要求，特制定本实施方案。
一、指导思想
通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制，规范生产行为。使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。人、机、物环节处于良好生产状态，并持续改进，不断完善企业安全生产标准化建设。
二、工作目标
通过开展标准化建设规范化管理工作，从抓源头、控过程入手，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，强化安全标准化工作，及时检查和消除各种安全隐患，不断提高公司安全生产管理水平，杜绝各类安全事故的发生，努力实现安全形势的根本好转。
三、组织领导
为加强安全生产标准化管理，公司成立安全生产标准化建设领导小组，名单如下：
组长：
副组长：
成员：
四、主要措施
按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》16项指标要求，立足公司实际，通过全面实施安全生产标准化工作，使公司逐步实现安全发展、科学发展。具体措施如下：
1、坚持加强方针目标管理。每年按照国家和集团公司要求，制订体现自身特点的安全生产方针和目标，根据责任制管理要求对目标进行纵横分解，签订目标责任书，加强跟踪考核，严格奖惩，确保安全目标顺利实现。
2、坚持加强管理机构和人员配备。成立安全生产领导小组，设置安全生产管理机构，按要求配备专职安全管理人员，定期召开安全工作会议和工作例会，部署和检查安全生产工作，全面落实安全责任。
3、坚持强化安全责任体系。落实企业安全主体责任，明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的.安全责任、职责和权利，建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系；定期对责任制的落实情况进行跟踪考核，并对先进部门和个人进行表彰奖励。
4、全面贯彻法规和安全管理制度。加强对法律法规的识别与获取，并及时转化为公司的安全管理规章制度，并严格执行；通过检查、执行和评价，不断完善公司安全生产规章制度和操作规程，建立健全各项基础档案资料、记录和台账。
5、及时满足安全生产所需投入。按规定足额提取安全生产经费，设立安全生产经费专用账户；每年制定安全生产经费投入计划和预算，按计划投入满足安全生产所需的安全生产费用；加强对安全生产费用跟踪管理，做到专款专用。
6、有效配备各项装备设施。加强车辆技术管理，严格落实车辆审验和各级维护要求，加强对设施设备的维护排查，确保车辆技术状况良好、安全装备设施齐全有效，加强对临近报废车辆的监管，并完善车辆和装备设施的基础档案。
7、坚持推进科技创新与信息化。加强对现有GPS监控、OA办公系统和场地监控等科技手段应用和管理，结合安全生产管理工作实际需要，不断开展科技攻关课题研究，逐步实现“科技强安”。
8、坚持加强队伍建设。每年制订安全培训教育计划，加强对老员工的再教育、新员工的“三级安全教育”、转岗人员的岗前教育和新技术新工艺投入使用前的专项教育培训，开展培训效果评审，做好安全培训教育档案；主要负责人和安全管理人员按时按要求参加上级培训，做到持证上岗。
9、坚持加强作业管理。严格落实安全值班、领导带班制度和相关方管理制度。各种标志标线醒目、清晰和准确；加强对驾驶员、车辆和途中的安全管理，确保驾驶员资质达标、车辆技术状况完好、途中遵章行驶、依法经营，无严重违法、违规行为发生。
10、坚持加强危险源辩识与风险控制。建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。对作业场所、岗位和设施设备定期开展危险源辩识工作，完善防范和应急措施，对从业人员进行宣传培训，建立危险源档案，对重大危险源定期监控和备案。
11、坚持加强隐患排查与治理。制订隐患排查和治理工作方案，定期开展安全隐患自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患；对发现的重大隐患实行挂牌督办，并按照“五到位”的原则进行治理和备案。
12、坚持加强职业健康建设。设置职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员，为职工办理工伤保险，定期对员工进行体检，按要求发放劳保用品，配备必要的防护用品和器具，定期开展职业健康宣传教育活动，完善职工健康、宣传培训和用品发放等各项记录台账。
13、坚持加强安全文化建设。通过开展安全承诺、印发安全知识手册、开展安全生产检查评比总结交流活动，及时处理安全生产举报，表彰奖励先进集体和个人，不断丰富企业的安全文化。
14、坚持做好应急救援准备。建立应急救援队伍，配备应急救援物资和装备，开展应急预案培训活动，定期对综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行演练，对应急预案进行评审和完善，报有关部门备案，并通报相关协作单位，时刻做好应急救援准备工作。
15、迅速严格做好事故报告调查处理。严格做好事故统计上报工作，发生事故及时启动应急救援预案，开展事故调查和责任倒查，严格按照“四不放过”的原则进行处理和整改，并完善事故档案和事故台账。
16、坚持做好绩效考核与持续改进。每年年终对照《道路旅客运输企业安全生产达标考核指标》体系，对公司安全生产标准化建设工作自查自评，对薄弱环节不断改进和完善，稳步提高公司安全管理水平，逐步形成体现公司自身特色的安全生产管理体系。
XX年X月X日
实施标准化管理方案 第2篇
为了更好地实施企业知识产权标准化示范创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、指导思想
创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动本公司知识产权试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。
二、工作目标
全面提高本企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为市中小企业知识产权示范单位。
三、工作内容
（一）进一步建立健全和完善知识产权制度
我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权试点工作的基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程，实现知识产权工作全面规范化。
其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的`重要指标之一，并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。
（二）进一步强化知识产权管理能力建设
建立知识产权领导小组，企业总经理为领导小组组长，在技术质量部设置知识产权办公室，并确定1名专职或兼职人员负责知识产权管理办公室的日常工作。
进一步加强知识产权工作体系建设，实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企业自身能力，组织相关工作人员参加相关知识产权管理培训，并积极与成功示范单位进行经验交流、学习。
加强知识产权部门的管理职能，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创建工作进行。
（三）制定实施知识产权执行方案
结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权管理工作方案，明确近期的知识产权工作目标，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产权实施方案和计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。
（四）加大知识产权培训力度
建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训。
（五）加强知识产权保护能力建设
积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保护和司法保护途径，建立企业知识产权管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也善于应对知识产权滥用。
四、支持措施
在知识产权标准化示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如指派相关人员参加知识_开展的各种培训、讲座。
五、组织实施
将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高企业管理整体素质，加强创建工作进行。
六、进度安排
根据本方案的总体规划，公司将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。
20xx年12月31以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业实际情况，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例，培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创造、保护和应用的意识和能力。
20xx年，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬，充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。
20xx年至20xx年12月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。
实施标准化管理方案 第3篇
一、指导思想
按照“高标准建设、高水平管理、高质量服务”的要求，以“清隐患、防风险，补短板、促达标，转机制、提质量”为主要任务，着力防范和化解卫生健康领域重大风险，持续推进各级医疗卫生机构提质增效。结合x省医院消防安全管理规范的相关规定，制定出台消防安全标准化管理评定标准，并组织实施，切实提高消防安全标准化管理水平，有效预防火灾事故的发生。
二、工作目标
为实现全县卫生院、防保站、县直医疗机构消防安全标准化管理，明确消防安全主体责任，完善消防安全管理标准体系，建立健全火灾隐患排查治理和火灾防控体系建，提升工作人员消防安全素质和应急处置能力，促使全县卫生健康系统消防安全百分百达标，遏制火灾事故发生。
三、工作内容
（一）消防安全职责
各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构的'法定代表人或者主要负责人是消防安全责任人，全面负责本单位的消防安全工作，主要职责为：1.明确消防安全责任，实施消防安全管理制度；2.贯彻执行消防法规，保障本单位的消防安全符合规定，掌握消防安全情况；3.组织防火检查，建立值班制度，及时开展火灾隐患整改、处理涉及消防安全的重大问题；4.根据本单位的实际情况，制定消防安全事故预警和应急处置预案，并实施演练。
（二）消防安全管理
各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立消防安全管理制度，确保消防安全设施管理符合下列要求：1.完善消防设施配备，定期检查和维护，确保设施有效使用；2.严禁锁闭安全出口，禁止占用、堵塞疏散通道、楼梯间和消防车通道；3.安全出口、疏散通道不得设置门槛和其他影响疏散的障碍物；4.消防设施、安全疏散指示标志应完好、有效，发生损坏时应及时维修、更换；5.严禁在房间外窗、安全出口、公共疏散走道上设置影响疏散逃生和灭火救援的铁栅栏、卷帘门等；6.对使用明火实行严格的管理，严禁吸烟、使用明火、烹饪或使用大功率电气设备；7.严禁随意乱接电线，擅自增加用电设备；
（三）消防档案管理
各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应建立消防档案管理制度，消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。档案应含有以下内容：1.单位基本概况和消防安全重点部位情况；2.各级消防安全责任人基本情况；3.消防安全管理制度和消防安全的操作规程；4.消防设施、灭火器材配置情况；5.消防安全事故预警和应急处置预案；6.存在火灾隐患及其整改情况记录。
（四）消防安全巡检、值班制度
各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构应当建立定期防火巡查、防火检查和值班制度。防火巡查每日开展，防火检查每月一次。
（五）自查考评
各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要认真开展自查自评工作，填写自查情况统计表，所评定的分数、反映情况和数据要客观实在、真实可信。
四、工作要求
（一）统一思想，提高认识。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构主要人群为病人，行动不便、自救能力差，一旦发生火灾事故，极易发生人员伤亡，威胁生命健康和财产安全。开展消防安全标准化管理是确保乡镇卫生院、防保站、县级医院安全工作的基础，对提高消防安全管理水平，预防和减少火灾事故具有重要现实意义。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要把思想统一到国家和省、市、县的决策部署上来，把消防安全标准化管理达标创建活动摆上重要议事日程，做到分管领导亲自抓、办公室主任具体抓，相关工作人员各司其职、各负其责，确保消防安全标准化管理达标创建活动有序推进。
（二）加强领导，落实责任。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要按照“党政同责，一岗双责、齐抓共管”要求，严格落实消防安全属地管理责任，加强组织领导，成立领导小组，制定实施方案，细化年度目标任务和职责分工，健全完善消防安全标准化建设体系和常态化工作机制，在确保质量、严格标准、提升水平上下功夫、花力气、出成效。
（三）广泛宣传，典型示范。各乡镇卫生院、防保站、县直各医疗机构要积极宣传消防安全标准化管理达标创建活动的重要意义，努力营造消防安全标准化管理达标创建活动的良好氛围。同时，要注重培植典型，充分发挥典型示范作用，推动全县卫生健康消防安全标准化建设工作的整体提升。
年底将组织消防安全标准化管理达标创建工作验收，请各单位高度重视，抓好贯彻落实。
实施标准化管理方案 第4篇
为进一步明确任务、落实责任，指导和推动各地全面开展水利工程标准化管理创建工作，确保完成目标任务，根据省政府办公厅《关于全面推行水利工程标准化管理的意见》（以下简称《意见》），制定本实施方案。
一、总体思路和工作目标
（一）总体思路
按照《意见》精神，各级水行政主管部门要认真组织实施水利工程标准化管理，以每个水利工程为单元，以水利工程管理单位或责任主体为对象，根据核定的工程目录，结合当地实际，制定切实可行的五年实施方案和年度计划。按照先大后小、先易后难、先重要后一般的原则，县（市、区）分类组织实施标准化管理。按照典型引路、示范先行的工作思路，各市选取1-2个县（市、区）整体推进，发挥先行示范作用。省、市、县三级联动，各司其职，凝心聚力，紧密配合，定计划、抓进度、解难题、勤服务、严督查，确保完成目标任务。
（二）工作目标
到20xx年底，力争建立较为完善的水利工程标准化管理体系和运行管理机制。到20xx年，力争全省大中型水利工程、装机容量1000kW及以上水电站、小型水库的标准化管理合格率达到100%；“屋顶山塘”等其他重要小型水利工程应达到标准化管理基本要求；条件较好的水利工程管理单位通过省级或国家级水利工程管理单位考核验收。
二、实施对象和内容
（一）实施对象
除国电系统以外的已建成运营（包括新建已投入使用）的水库、山塘、海塘、堤防、水闸、泵站、大中型灌区、农村供水工程、水电站和水文测站等水利工程。
水库指通过蓄水验收并投入运行的大中型水库和已建成并投入使用的小型水库；山塘指已建成运行的最大蓄水量5万m3（含）以上的“屋顶山塘”或饮用水源山塘；海塘指已建成设计防潮（洪）标准20年一遇及以上的一线海塘工程；堤防指防洪（潮）标准20年一遇及以上的1～4级堤防工程；水闸指最大过闸流量在100m3/s及以上的大、中型水闸工程；泵站指单站装机流量大于等于10m3/s或单站装机功率大于等于1000kW的泵站；大中型灌区指灌溉面积5万亩及以上的灌区；农村供水工程指日供水规模200吨及以上集中式村镇供水工程；水电站指总装机容量1000kW（含）～5万kW（含）之间的农村水电站；水文测站指国家基本水文测站（包括水文站、水（潮）位站、雨量站等）。
（二）实施内容
水利工程标准化管理涵盖管理责任、安全评估、运行管理、维修养护、监督检查、隐患治理、应急管理、教育培训、制度建设、考核验收等各环节。具体包括：工程管理责任（领导责任、监管责任、主体责任、岗位责任）具体化；工程防汛和安全运行管理目标化；工程管理单位（岗位）人员定岗（编）化；工程运行管理经费预算化；工程管理设施设备完整化；工程日常监测检查规范化；工程维修养护常态化；运行管理人员岗位培训制度化；工程管理范围界定化；工程生态环境绿化美化；工程管理信息化。
三、主要工作
（一）制定水利工程管理标准
按照水库、山塘、海塘、堤防、水闸、泵站、大中型灌区、农村供水工程、水电站和水文测站等十种工程类型，制定将技术标准、管理标准和工作标准综合为一体的工程管理标准。20xx年2月底前，省水利厅基本完成各类水利工程管理标准的制定并发布试行，《浙江省农村水电站标准化管理规范》由省质监局发布执行。省水利厅将发布试行的各类管理标准分批报省质量技术监督局，依法制定为地方标准。
市、县（市、区）水行政主管部门根据需要，可以根据省级管理标准分批制定相关标准或实施细则，组织水利工程管理单位（或管理责任主体）制定工程标准化管理手册，审核后组织实施。大中型水利工程应率先编制标准化管理手册并及早实施。市、县（市、区）水行政主管部门每年3月将上年度制定的相关标准、实施细则、管理手册的情况和本年度的制定计划报省水利厅备案。
（二）制定市、县水利工程标准化管理实施方案
各市、县（市、区）水行政主管部门要根据《意见》的总体要求和省水利厅《实施方案》的计划安排，结合实际，全面制定五年实施方案和分年度实施计划，商有关部门同意后经同级政府批准实施，并报省水利厅备案，统一纳入全省水利计划管理，按计划进行监督考核。五年实施方案于20xx年５月底前上报，20xx年度实施计划于3月15日前上报，其他年度于每年8月底前上报次年年度实施计划。
市县制定水利工程标准化管理实施方案，着力研究落实五个方面工作：
1．全面梳理发布标准化管理工程和管理责任主体名录
按照水库、山塘、海塘、堤防、水闸、泵站、大中型灌区、农村供水工程、水电站和水文测站等工程类别，市、县（市、区）水行政主管部门梳理统计列入标准化管理的水利工程名录，并分类梳理确定纳入标准化管理名录的水利工程管理单位或管理责任主体。尚未建立水利工程管理单位或尚未落实管理责任主体的，要深化水利工程管理体制改革，因地制宜地采用“以大带小”、“小小联合”、“以点带片”、“分片统管”等工程管理模式或推行物业化管理的方式，落实管理单位和管理责任主体。市、县（市、区）水利工程管理单位和管理责任主体名录报省水利厅审核后全省统一发布，纳入实施计划管理和监督考核。
2．全面制定水利工程标准化管理手册
根据水利工程管理省级标准和市、县相关标准和实施细则，市、县（市、区）水行政主管部门要指导督促列入计划名录的水利工程管理单位或管理责任主体编制工程标准管理手册。管理手册要明确将工程管理标准具体细化落实到每个岗位和岗位人员，将工程管理任务和责任各方面“元素化”地细化到岗位职责，对工程管理实行标准化控制、程序化管理、网络化监管。
3．全面测算落实水利工程标准化管理必需的人员和资金
水利工程应当根据水利工程管理单位定岗标准，设置岗位并相应配备符合要求的管理人员和操作人员。实行自行管理体制的水利工程管理单位，要按照定岗标准，因地制宜，测算确定岗位设置和岗位人员配置，并按规定落实到位。实行市场化物业管理体制的水利工程，必须落实专业组织和专业人员，承担工程管理的任务和责任，物业管理合同必须明确管理岗位和岗位人员的要求，监督落实到位。
4．建立水利工程标准化管理信息化系统
省、市、县三级水行政主管部门和水利工程管理单位（管理责任主体）要充分利用信息化手段，整合建立水利工程标准化管理和监督服务平台，从水利工程管理目标、管理责任、安全评估、运行维护、监测检查、隐患治理、应急处置、教育培训、制度规范、生态环境、监督考核等全过程、各环节实行标准化控制和网络化管理，实行网上实时监控和现场实地监督检查相结合，切实了解掌握各类水利工程标准化管理动态。各级水行政主管部门要根据水利工程管理监督检查办法，依法依规加强行业监管和直接监管，及时发现和解决问题，提升管理效能。
（三）水利工程标准化管理验收评估
水利工程管理单位完成标准化建设工作后1个月内，按要求完成自查自评工作。省、市、县水行政主管部门按照分级管理原则，依据水利工程管理标准于每年12月底前完成列入年度计划的水利工程标准化管理验收工作。非水库类大型水利工程和中型以上水库由省级水行政主管部门负责组织验收；非水库类中型水利工程和小（1）型水库由市级水行政主管部门负责组织验收；其他水利工程由县级水行政主管部门负责组织验收。水电站按照相关规定组织评审验收。各考核验收主持单位以工程为单位向社会公布验收结果。各级水行政主管部门应组织建立验收评估专家库，及时组织专家培训，制定验收评估工作计划，有序高效开展水利工程标准化管理验收评估工作。
省水利厅牵头，省、市两级联合组成工程标准化管理复核抽查组，每个设区市随机抽取1-2个县（市、区），抽查复核大中型工程和10%的小型工程。省水利厅负责发布市、县水利工程标准化管理工作计划完成情况，并纳入“五水共治”考核、市县水利综合考核。
（四）提前谋划新建在建水利工程标准化管理工作
新建在建水利工程要实现工程建设与管理的有机结合，在制定新建水利工程建设方案时，要按照标准化管理的要求，制定管理方案，明确工程管理体制，落实管理责任主体、管理机构和运行管理经费来源；在工程设计和施工中将管理设施与主体工程同步设计，同步实施；划定管理和保护范围，编制工程管理手册。在建工程要抓紧补充落实标准化相关工作，新建在建工程在工程竣工验收前均应完成标准化创建和验收工作。
四、实施步骤
（一）启动准备阶段（20xx年1月～5月）
省、市、县成立水利工程标准化管理领导小组和工作机构；省水利厅制定下发水库、山塘、海塘、堤防、水闸、泵站、大中型灌区、农村供水工程、水电站和水文测站等十类工程管理标准；省水利厅制定下发《全面推进水利工程标准化管理实施方案》；市、县（市、区）水行政主管部门制定上报水利工程标准化管理五年实施方案和20xx年度计划。
（二）示范实施阶段（20xx年6月～12月）
完成80个以上大中型水利工程（包括50年一遇及以上标准海塘、省市级河道上20年一遇及以上标准的堤防），500座1000kW以上水电站，400座以上小型水库，200座以上山塘，200个以上农村供水工程，100个以上水文测站标准化管理创建和验收工作。
示范县（市、区）整体推进各类水利工程的标准化创建工作，完成1个以上大中型水利工程和辖区内20%水利工程标准化管理创建和验收工作。
（三）全面推进阶段（20xx年1月～20xx年12月）
20xx年底前，建立较完善的水利工程标准化管理体系和运行管理机制；完成1000kW及以上水电站标准化管理创建和验收考核；累计完成50%大中型水利工程标准化管理创建和验收考核；累计完成全省30%的小型水库、山塘、农村供水工程、水文测站标准化管理创建和验收工作；基本完成整体推进示范县（市、区）辖区内水利工程标准化管理创建和验收工作。
五、保障措施
（一）强化组织领导
根据省政府办公厅《意见》，各级政府要坚持建管并重的原则，结合当地实际，完善工作机制，明确职责，落实任务，强化协调，及时解决水利工程标准化工作中的问题。省、市、县（市、区）水行政主管部门要成立全面推进水利工程标准化管理工作领导小组，由主要领导任组长，围绕标准化管理的五年实施方案和制定年度计划，明确任务和责任，强化分工协作，密切配合，落实人员和经费，具体抓好贯彻落实工作。
（二）强化政策保障
各级政府要进一步深化水利工程管理体制改革，开展水利工程管养分离、水利工程区域化集中管理、农民自治管理、水利工程维修养护企业培育机制等研究，制定出台相关管理办法和制度，为实施水利工程标准化管理提供政策支撑。
（三）强化资金保障
各级政府要加强水利工程标准化管理的经费保障工作。对公益性较强的水利工程实行标准化管理所需的经费，应按隶属关系列入本级公共财政预算；经营性为主的水利工程实行标准化管理所需的经费，由业主自行承担并按国家有关规定在其经营收入中计提，专款专用。省级水利建设与发展专项资金在按因素法分配时，将充分考虑各市、县（市、区）水利工程标准化管理的开展情况及实际绩效，对全面推行水利工程标准化管理予以重点支持。
（四）强化宣传教育
各级水行政主管部门要加强水利工程标准化管理的宣传，充分利用主流媒体新闻报道和“五水共治”通报作用，总结推广水利工程标准化管理的经验和做法。省水利厅要制定水利工程标准化管理培训计划，对水利工程管理的法律法规、水利工程管理标准、水利工程管理手册的编制、水利工程维修养护经费测算、管理岗位任务和责任的元素化、物业管理合同的标准化、工程管理信息化等内容，有计划地组织专业和专项培训。市、县（市、区）根据需要开展不同形式的培训，全面提升工程管理的能力。
（五）强化监督考核
制定浙江省水利工程管理监督检查办法，对水利工程管理实行严格检查和规范检查，健全日常检查制度，加强防汛抽查和分级抽查制度，各级建立水利工程管理检查通报制度，以通报促严管，促整改。建立全面推进水利工程标准化管理工作通报制度，各市、县（市、区）每半年将进展情况报省水利厅汇总通报发布。省水利厅各责任处室要按照全面推行水利工程标准化管理责任分工，及时了解掌握各市、县（市、区）工作进展情况，每半年向厅领导小组提供汇总的报告。省水利厅发布市、县年度考核情况，将考核结果与下年度省级资金安排挂钩，与“五水共治”考核奖惩挂钩，与“大禹杯”评比挂钩。对标准化管理工作推行不力的，对水利工程管理失职渎职的，要及时通报，启动必要的约谈问责机制。
实施标准化管理方案 第5篇
自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后，我局按照莒政发[20xx]68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发[20xx]50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求，结合本单位工作实际， 坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，注重实效，全面推进”的指导思想，就重点完善单位财务管理制度，加强固定资产管理，健全内部监控机制，进一步规范单位财务工作，不断提高财务标准化管理水平进行了详细的研究规划。
结合我单位财务标准化管理工作实际，具体分为以下三个阶段进行：
（一）对照检查阶段（4月）
首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化管理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化管理专项工作推进领导小组，负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。要求深刻理解“财务标准化管理”的内涵；充分认识加强行政事业单位财务管理的`重要意义，利用1个月的时间，详细根据莒财[20xx]18号、莒财会[20xx]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照，查遗补漏、完善补充。
（二）组织整改落实阶段（5月—8月）
其次，根据对照检查阶段，就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的问题利用5月到8月进行集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，根据单位内部管理实际需要，重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度，按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求，进一步做好会计辅助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作，建立全面、真实、准确，规范的固定资产信息数据库。
（三）申请验收阶段（9月）
9月上旬，我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结，为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。并提出宝贵意见，我们将认真加以完善落实。
实施标准化管理方案 第6篇
为贯彻落实《_关于进一步加强安全生产工作的决定》和《广东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》，搞好我区安全标准化管理工作，按照江门市安委办《关于印发江门市安全标准化管理工作实施方案的通知》的要求，结合我区的实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，坚持安全第一、预防为主的方针，全面实施安全生产工作的规范化和标准化，促进企业落实安全生产主体责任，不断改善安全生产条件，建立长效机制，提高本质安全，实现全区企业安全生产形势的稳定好转。
二、工作目标
从20xx年起，根据我区实际，重点选择危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹、交通运输、建筑施工等五大行业（系统）推行安全标准化管理试点工作，并在总结试点工作经验的基础上，全面开展各行业企业的安全标准化管理工作。力争用3年时间，使全区安全标准化工作取得明显成效。
三、组织领导
组长：
副组长：
成员：
四、工作内容
安全标准化管理是安全生产的一项基础工作，要实行统一标准。各镇、资产经营公司及区直有关职能部门应按照省制定的安全标准化管理工作指南要求，组织实施安全标准化管理工作。
（一）按照上述总体要求和工作目标，研究制定本辖区和行业（系统）的具体工作目标、措施和工作计划。
（二）将安全标准化管理工作目标逐级分解，把安全标准化管理工作责任落实到企业、车间、班组和各个岗位。
（三）建立安全标准化管理工作网络和监控机制。要完善组织机构和工作网络，落实各试点企业有专职或兼职人员负责，及时沟通和处理安全标准化工作中遇到的各种问题，使安全标准化管理工作始终处于有效的监督控制状态。
（四）依据上级制定的考评办法，制定实施细则，做好安全标准化管理工作。企业要建立每月检查、每季考评、半年总结、全年评比的安全标准化管理考核制度，并严格执行。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各镇、各有关单位要充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，正确认识安全标准化管理的重要性和必要性，树立“以标准保安全”的科学思想，切实加强对推行安全标准化管理工作的领导。
（二）分步实施，务求实效。安全标准化管理工作是一项长期任务，要搞好分步实施。该项工作分三个阶段进行。
第一阶段（准备阶段）要认真搞好调查研究，制定工作方案和做好宣传发动工作；
第二阶段（实施阶段）要认真组织好工作方案的具体实施工作；
第三阶段（总结阶段）要认真搞好安全标准化管理工作的总结，及时开展安全标准化管理推广工作。
区安全标准化管理工作领导小组将于今年9月及12月，分别组织专项检查组对各镇、各行业、各企业开展安全标准化管理工作情况进行专项检查。
（三）树立典型，以点带面。各镇、各有关单位要善于发现和总结企业开展安全标准化管理工作的好经验、好做法，树立一批“样板企业”、“样板车间”和“样板班组”。通过树立典型、政策引导、建立激励和惩罚机制等方法，提高企业开展安全标准化管理的积极性，以先进促后进，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，确保安全标准化管理工作目标任务得以落实。
（四）分类指导，重点监管。各镇、各有关单位要转变作风，深入企业，加强领导，狠抓落实，把安全标准化管理工作不断引向深入。要根据企业安全标准化管理工作的考核评级结果，切实做好资料建档，分类指导、重点监管工作。
考核评级为A类---优秀企业，可以通过企业的自律达到安全生产规范化管理。
考核评级为B类---良好企业，要在职能部门的指导下，进一步改善安全生产条件，健全各项制度，落实安全生产责任，提高安全生产规范化管理水平。
考核评级为C类---合格企业，由安监或相关职能部门责令整改，整改后复评为A类或B类档次的，按相应等级监管；若整改后仍未达到要求的，降为D类，按不合格企业处理。
考核评级为D类---不合格企业，由安监或相关职能部门责令停产整顿，整改后复评达到A类或B类档次的，按相应等级监管，若整改后仍未达到要求的，由区安监局报请区政府按照有关规定予以关闭。
（五）持续改进，不断创新。安全标准化管理工作是在新形势下加强安全生产基础管理的重要手段和方法，是安全生产监管工作的一项创新。各镇、各有关单位要在推进安全标准化管理工作进程中，结合实际，加强领导，发动群众，做好工作。通过对典型经验总结、完善和提升，不断丰富安全标准化管理内容；通过安全标准化管理工作的不断创新，提高广大企业的安全生产管理水平。
实施标准化管理方案 第7篇
为做好20xx年北京市怀柔区农业标准化工作，充分发挥标准化在推动农业高质量发展和保障农产品质量安全中的支撑作用，特制定本实施方案。
一、指导思想
以质量兴农、绿色兴农、品牌强农为核心，优化标准体系，强化标准实施，创新标准服务，提高农业标准化发展水平，以标准化推动产业转型升级、助力乡村振兴。
二、主要目标
1、加强农业标准宣贯。健全农业标准化工作机制，加强农业标准宣贯。
2、提升标准化生产水平。强化标准实施，规范标准化基地建设与管理。完成40个市级优级标准化基地新建或复评，建设7个全程特优标准化基地，启动1个国家农业标准化示范基地建设。到20xx年底，全市农业标准化基地覆盖比例达到65%以上。
三、重点工作
（一）推进标准宣贯
1.开展标准集成转化。对现行有效的国家标准、行业标准以及本市地方标准进行收集、整理，汇编成册；将标准集成转化为农民“看得懂、用得上”的简明操作手册和明白纸等，便于农户拿来就用。
2.组织标准宣贯培训。重点加强对农业企业、合作社、种植大户以及基层监管人员的培训。开展现场观摩、组织专家指导、发放宣传手册和技术资料，促进标准的推广应用。
（三）推进标准示范推广
1.建设农业标准化基地并实施动态管理。按照“区级建设、市级评定、动态管理、优级奖励”的原则，支持具有一定生产规模、产地环境、设施设备的生产主体，从组织管理、生产技术、标准体系建设、生产过程管理和标准实施等方面，建设农业标准化基地。根据《农业标准化基地等级划分与评定》，严格落实备案管理、到期复评、退出通报等管理制度，对标准化基地进行等级评定和动态管理。
一是组织基地建设。以规模化生产主体为重点，做好农业标准化基地建设的宣传引导，并根据“评定标准”，组织有建设意愿且符合基本条件的基地，开展基地建设。加强对基地的指导检查，促进依标生产，提高基地标准化管理和生产水平。
二是开展等级评定。基地建设完成后，对照“评定标准”开展基地评价，并将评价结果报送到北京市农产品质量安全监管信息系统（以下简称“系统”）。市农业农村局组织专家对推荐的优级基地进行现场检查，对基地的等级划分进行评定。评定为市级优级的标准化基地由市农业农村局统一发布，良好级和达标级基地由区农业主管部门发布。
三是加强动态管理。做好本区农业标准化基地的核查和登记管理，于20xx年6月30日前和11月30日前，通过“系统”对基地信息进行更新、上报。市农业农村局根据“集中评定+日常督导检查”的方式，对备案满1年且自评为优级的农业标准化基地和满5年的优级标准化基地进行等级评定和到期复评。对不再开展生产、不符合农业标准化基地要求、满5年未参加复评或在监督抽查中发现不合格产品等农业标准化基地，进行“降级”或者“取消”其农业标准化基地称号。
2.创建全程特优标准化示范基地。以农业基地全程标准化生产和农产品特色优质为核心，开展全程特优基地建设。
一是统一建设标准。根据市农业农村局制定的《北京市农业全程特优标准化基地建设与验收标准（试行）》（附件）。从建设主体、产地规模和环境、配套设施设备、组织管理、质量控制和品牌建设等方面，提出全程特优标准化基地的建设和验收标准。
二是建设示范基地。负责本区全程特优标准化示范基地建设。以优级标准化基地为基础，按照“查缺补漏，填平补齐”的原则，开展全程特优标准化示范基地建设，强化农业产前、产中、产后全过程管理，提高农业绿色化、优质化、特色化、品牌化水平，最终实现产前生产环境、基础设施标准化，产中生产技术、过程管理标准化，产后质量安全、品牌建设标准化。
三是加强基地管理。市、区两级农业农村部门加强对基地建设的管理，重点对基地农业投入品管理和使用、生产记录规范性、产品质量安全管控措施是否到位情况进行不定期抽查，督促基地按照全程及特优基地建设要求组织生产。提高基地贯标率，指导基地加强标准更新和完善，促进标准内容的成果转化。
3.推进国家农业标准化示范区建设。组织相关实施主体做好第十批国家农业标准化示范区---国家蔬菜产业链质量控制标准化示范区建设工作。构建和实施蔬菜产业链质量控制标准体系并进行推广应用。以标准化生产提升农产品质量控制能力，推动产业高质量发展。
四、保障措施
（一）加强组织领导，明确责任分工
北京市怀柔区农业农村局统筹部署全区农业标准化工作，由农产品质量安全科牵头组织实施，各相关行业科室和局属站所配合做好本辖区的农业标准化各项工作。
（二）加大资金投入，优先政策扶持
充分利用市级在支农转移支付专项资金中安排的农业标准化相关资金专项，对标准化基地进行补贴。按照市农业农村局建议补贴标准：新建农业标准化基地10万元/个，提升建设后评为“市级优级”（含复评优级）的基地10万元/个，“全程特优标准化基地”最高25万元/个。
（三）加强市区联动，确保有效沟通
强化市、区各部门沟通，确保各项工作落实到位。区农业农村局加强对标准化工作的统筹推进，将农业标准化工作与农业产业发展相结合，进一步强化与相关部门的沟通协调。及时向市级报送农业标准化工作信息，按照市级统一部署，及时将农业标准化基地备案、自查、推荐、核查，以及全程示范基地建设情况等材料报送市农优站。
实施标准化管理方案 第8篇
为加快推进小型水库管理标准化建设，发挥小型水库综合效益，确保小型水库工程安全运行。根据《_水法》《湖南省水利水电工程管理办法》等精神，结合我县实际，特制定本实施方案。
一、总体思路
以信息技术应用为抓手，以物业化、集约化管理模式改革为重点，以制度促规范、以细节促提升、以考核促成效，全面提升小型水库运行管理水平。
二、标准化管理目标、范围和机构
（一）标准化管理目标
到20xx年8月前，全县建成职责明确、机制完善、制度健全、管理规范、面貌良好、监管有力的小型水库运行管理体系。管理人员、管护经费全面落实，全县小型水库标准化建设工作达到小型水库管理体制改革示范县标准。
（二）标准化管理范围
我县已注册登记的'148座小型水库，其中小一型22座，小二型126座。
（三）标准化管理机构
各乡镇人民政府为小型水库日常维修养护工作的责任主体，与维修养护企业签订服务合同，督促维修养护企业做好小型水库的日常维修养护工作，对小型水库的日常管护工作进行督查、督办、考核；确定小一型水库管理单位责任人，小二型水库政府责任人、技术责任人及管理单位责任人，并定期组织培训。
维修养护企业负责全县148座小型水库的日常维修养护及管理工作，聘请水库管护员，并加强管理，督促其履职到位。
三、基本要求
小型水库标准化管理工作按照“围绕二项目标，坚持二项创新，规范三项工作，落实四项措施”的基本要求实施。
（一）围绕二项目标
1.确保水库运行安全。加快水库除险加固，限期消除病险隐患。加强二类坝、三类坝水库管理，并限制运行。强化水库应急管理，加强对水库的巡查、检查、报险、处险。
2.美化水库环境。加大水库大坝环境治理力度，加强水环境的监管与保护，做到坝容坝貌整洁美观、水质优良、库区环境优美。
（二）坚持二项创新
1.创新现代化管理手段。推进信息化与标准化融合。加强小型水库水位、雨量实时监测和水库外观视频监测建设，加快推进水库日常巡查和水库信息管理系统的培训和应用。建设雨水情和视频监测数据中心、水库大坝安全监测系统，实现全县水库协同管理、动态监管。
2.创新分片负责、管养分离模式。小型水库推行管养分离模式。定期维修养护采用政府购买服务，主要包括砍青除杂草、金属结构除锈润滑刷漆、设施设备维护等。其他日常运行管理维护工作，由县水利局和各乡镇人民政府各司其职、各尽其责。
（三）规范三项工作
1.规范管理制度。进一步健全和完善各项管理规章制度、运行操作规程，制定管理手册，明确各项工作任务和流程，进一步规范工程巡视检查、安全监测、操作运用和维修养护等日常管理活动。强化日常工作精细化、流程化、痕迹化和溯源化，做到巡测规范、记录标准、维护及时。
2.规范设施配置。小型水库大坝附近逐步配置必要的管理用房，实现通路、通电、通信畅通。配备必要的办公和生活设施、观测和预警设备以及日常的简单维护工具，为管护人员值班值守以及日常管理提供必要的生产生活条件。
3.规范标识标牌。结合工程规模、结构型式、工程环境及管理需要，合理设置标准规范的标识标牌（工程简介牌、防汛责任人公示牌、水质保护牌、安全警示牌等），确保内容准确、清晰、简洁。
（四）落实四项措施
1.落实健全明晰的管理责任制
（1）管理责任主体:各乡镇人民政府是所辖区内水库管理的责任主体。
（2）责任人：逐库落实水库安全管理“四个责任人”，即政府责任人、主管部门负责人（技术责任人）、管理单位责任人和巡查责任人。
小一型水库：政府责任人由县人民政府相关责任人担任，主管部门责任人（技术责任人）由县水利局安排专业技术人员担任，管理单位责任人由水库所在乡镇相关领导担任，巡查责任人由维修养护企业聘请专门人员担任。
小二型水库：政府责任人由乡镇副科级以上领导担任，技术责任人由乡镇水利管理机构负责人或有相应能力的人员担任，管理单位责任人由水库所在村主要负责人担任，巡查责任人由维修养护企业聘请专门人员担任。
（3）“四个责任人”职责
政府责任人（行政责任人）：贯彻执行党和国家有关防汛工作的方针、政策、指示和法律、法规，统一指挥水库防汛抗旱、抢险救灾工作，检查水库重点工程的防洪安全发现问题和险情，组织有关部门及早采取防范措施，督促水库主管部门责任人（技术责任人）、管理单位责任人和巡查责任人履行工作职责。
主管部门责任人（技术责任人）：掌握和了解水库的基本情况，安全运行状况，对小型水库安全运行管理负监管责任。组织参与水库安全隐患排查和整改，协助做好应急处置及抢险技术支撑，制定和落实小型水库安全运行管理的各项制度，组织编制、制定应急预案和水库调度规程，督促指导管护人员履职尽责，指导管护人员执行水库调度方案和雨、水情测报，指导管护人员排查隐患和处置险情，监督水库管护经费的使用，监督水库的一切经营活动，负责水库管理资料的整理和保存。
管理单位责任人：在行政责任人和主管部门责任人（技术责任人）的领导下开展工作，贯彻执行上级有关水旱灾害防御工作的各项法律、法规和规章制度；根据辖区内的实际雨、水情信息，及时落实小型水库安全运行的各项措施，并组织对辖区内的小型水库进行隐患排查和整改；落实抢险物资和抢险队伍，发现问题，及时整改，杜绝事故发生。
巡查责任人：认真学习相关水利业务知识，熟悉水库基本情况、巡查方法和要点。汛期一天一巡查，非汛期一周一巡查，恶劣天气加密巡查，发现情况及时上报。做好水库工程、设施的巡查，水位、雨量的观测、报汛和水库的日常维护和保洁工作，严格执行上级下达的度汛方案和调度令，负责保管水库现场储备的防汛物资，制止破坏水库工程、设施和水质的行为，规范、完整地做好巡查、观测、维修等工作记录，做好资料的整理和归档工作。
2.落实持续稳定的经费保障机制
实施标准化管理方案 第9篇
自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后，我局按照莒政发[20xx]68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发[20xx]50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求，结合本单位工作实际， 坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，注重实效，全面推进”的指导思想，就重点完善单位财务管理制度，加强固定资产管理，健全内部监控机制，进一步规范单位财务工作，不断提高财务标准化管理水平进行了详细的.研究规划。
结合我单位财务标准化管理工作实际，具体分为以下三个阶段进行：
（一）对照检查阶段（4月）
首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化管理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化管理专项工作推进领导小组，负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。要求深刻理解“财务标准化管理”的内涵；充分认识加强行政事业单位财务管理的重要意义，利用1个月的时间，详细根据莒财[20xx]18号、莒财会[20xx]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照，查遗补漏、完善补充。
（二）组织整改落实阶段（5月—8月）
其次，根据对照检查阶段，就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的问题利用5月到8月进行集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，根据单位内部管理实际需要，重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度，按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求，进一步做好会计辅助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作，建立全面、真实、准确，规范的固定资产信息数据库。
（三）申请验收阶段（9月）
9月上旬，我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结，为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。并提出宝贵意见，我们将认真加以完善落实。
实施标准化管理方案 第10篇
为提高全县水库工程管理水平，确保水库工程运行安全并充分发挥工程效益，根据省水利厅《关于印发安徽省水库、水闸、堤防标准化管理工作实施方案的通知》要求，结合我县实际，制订本实施方案。
一、实施范围
全县24座水库，其中小（1）型4座，小（2）型20座。
二、目标任务
统筹发展和安全，推动水利高质量发展。落实水利工程管理责任和管理制度，加强工程管护、消除安全隐患，建立健全运行管理长效机制，推进水库工程标准化管理，提升工程管理水平，保障工程运行安全、效益充分发挥。
三、标准化管理要求
各乡镇、电站业主要落实管理主体责任，执行水利工程运行管理制度和标准，充分利用信息平台和管理工具，规范管理行为，提高管理能力，从工程状况、安全管理、运行管护、管理保障和信息化建设等方面，实现水利工程全过程标准化管理。
（一）工程状况。工程现状达到设计标准，无安全隐患；主要建筑物和配套设施运行性态正常，运行参数满足现行规范要求；金属结构与机由设备运行正常、安全可靠；监测监控设施设置合理、完好有效，满足掌握工程安全状况需要；工程外观完好，管理范围环境整洁，标识标牌规范醒目。
（二）安全管理。工程按规定注册登记，信息完善准确、更新及时；按规定开展安全鉴定，及时落实处理措施；工程管理与保护范围划定并公告，重要边界界桩齐全明显，无违章建筑和危害工程安全活动；安全管理责任制落实，岗位职责分工明确；防汛组织体系健全，应急预案完善可行，防汛物料管理规范，工程安全度汛措施落实。
（三）运行管护。工程巡视检查、监测监控、操作运用、维修养护和生物防治等管护工作制度齐全、行为规范、记录完整，关键制度、操作规程上墙明示；及时排查、治理工程隐患，实行台账闭环管理；调度运用规程和方案（计划）按程序报批并严格遵照实施。
（四）管理保障。管理体制顺畅，工程产权明晰，管理主体责任落实；人员经费、维修养护经费落实到位，使用管理规范；岗位设置合理，人员职责明确且具备履职能力；规章制度满足管理需要并不断完善，内容完整、要求明确、执行严格；办公场所设施设备完善，档案资料管理有序；精神文明和水文化建设同步推进。
（五）信息化建设。建立工程管理信息化平台，工程基础信息、监测监控信息、管理信息等数据完整、更新及时，与各级平台实现信息融合共享、互联互通；整合接入雨水情、安全监测监控等工程信息，实现在线监管和自动化控制，应用智能巡查设备，提升险情自动识别、评估、预警能力；网络安全与数据保护制度健全，防护措施完善。
四、工作部署
（一）科学制定实施计划。各乡镇、电站业主要对照所辖小型水库工程标准化管理名录，按照要求完成的时间节点，结合工程实际，科学制定实施计划，明确年度目标任务和责任人。
（二）逐项制定达标方案。各乡镇、电站业主要按照工作目标任务，结合各工程实际现状，对照水利工程标准化管理评价办法，逐个工程制定达标建设方案，明确工作内容、具体措施和经费等，并按照已定的方案加快推进各工程标准化管理建设，确保按时按质完成年度目标任务。
（三）申报标准化管理达标评价。各乡镇、电站业主在工程管理标准化达标建设完成后，要根据评价标准及时完成相关任务的管理自评，自评合格后及时报请由评价权的水行政主管部门组织评价。对评价合格的工程，由评价组织单位公布并印发评价报告书；对评价不合格的工程，管理责任主体应按照评价组织单位提出的整改意见进行整改，整改完成后重新提出评价申请，评价仍不合格的，由评价组织单位通报。
五、工作要求
（一）强化组织保障。县水利局负责总体工作的指导和督查。各乡镇、电站业主负责抓好工作落实，明确牵头责任领导和责任人，科学制定工作计划和建设方案，建立工作推进机制，精心组织实施，确保如期实现水库工程管理标准化。
（二）落实经费保障。各乡镇、电站业主要做好水库工程运行管理“两项经费”保障工作，确保水库工程安全运行，管理规范。
（三）加强督查考核。将水库工程标准化管理达标纳入河湖长制考核范围。加强监督检查，按年度发布标准化管理建设进展情况，对工作推进缓慢、问题整改不力、任务进展滞后的进行通报，必要时约谈相关责任人。
（四）强化信息报送。根据省市水利部门的要求，各乡镇要编制标准化工作进展季度报告和年度报告。
实施标准化管理方案 第11篇
为贯彻落实市委二届十次全会精神，创新管理模式，提高城市管理水平，积极探索和建立具有特色的城市管理标准体系，开展好以城为模型的城市管理标准化试点工作，特制定本方案。
一、指导思想
按照科学发展观的要求，以创建先进城市为标杆，认真探索和制定一套用标准化的原理和方法管理城市的标准体系，促进城市管理科学、规范、高效、有序。
二、目标任务
以城为模型，研究和制定一套具有较高层级和推广价值的城市管理标准，建设和展示一批标准化管理城市的示范项目，探索和建立人性化、精细化、规范化、数字化的城市管理模式，实现“让城市美丽，让人民满意”的目标。
三、试点范围
以城城市规划建成区部分区域作为城市管理标准化试点范围。
四、管理标准
借鉴先进城市管理标准化的做法，结合全面实施新家园行动计划、开展城市市容市貌百日整治活动、积极创建生态园林城市的实际，构建市城市管理标准体系并由下列标准组成，凡新增的'城市管理标准内容纳入本体系管理。
五、实施步骤
试点工作从年1月15日至20xx年3月31日结束，分三个阶段进行。
（一）组织准备阶段。时间为1月15日—4月30日。主要任务：一是考察学习外地经验和做法，拟定市城市管理标准化试点工作方案；二是由责任单位负责，严格按照国家标准、行业标准制定城市管理标准体系，无国家和行业标准的，结合实际制定具体规范，确保城市管理有标可依；三是对制定的各项标准体系组织研究论证，标准；四是明确实施主体，做好宣传贯彻和实施准备工作。
（二）标准实施阶段。时间为5月1日—12月31日。主要任务是：由临翔区政府具体负责，市直有关部门配合，按照市政府的城市管理标准，对试点区域内各类设施进行整改、完善、提升，对各项日常管理工作进行理顺、规范、优化，对影响市容市貌和公共秩序的行为进行专项整治，检验标准的可行性、科学性。
（三）评价改进阶段。时间为20xx年1月1日—3月31日。主要任务是：在市政府的领导下,由标准化管理机构和市直相关部门对试点工作开展评价，并对存在的问题进行持续改进，落实长效机制，巩固试点成果，探索出一套标准体系在全市城市建成区范围内推广使用。
六、保障措施
（一）加强组织领导。为全面深入开展好城市管理标准化试点工作，成立市城市管理标准化工作领导小组，由市人民政府市长任组长，分管城建工作的副市长任副组长，临翔区政府、市政府办、市住房和城乡建设局、市质量技术监督局、市政府_、市发展改革委员会、市财政局、市公安局、市环保局、市卫生局、市商务局、市工商局、市交通运输局、市科技局、市工业和信息化委员会、市林业局、市城乡规划局、市旅游局、市水务局、市文体局、市国土资源局、供电局、电信分公司、移动分公司、联通分公司、广电网络公司等部门主要领导为成员。领导小组下设办公室在市质量技术监督局，由市质量技术监督局局长兼任办公室主任，办公室成员从市质监局抽调，具体负责城市管理的指导、协调、检查、评价等日常工作。
（二）落实工作责任。
1.由市质监局牵头负责，临翔区政府、市住房和城乡建设局、市公安局、市工商局、市环保局、市城乡规划局配合，制定“城市标准体系—要求、城市管理标准体系—评价与改进”等2个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。同时负责城市管理标准化制定的规范管理和审核指导工作。
2.由市住建局牵头负责，临翔区政府、市质监局、市环保局、市林业局、市卫生局、市工商局、市城乡规划局、供电局、电信分公司等配合，制定“城市管理标准体系—绿化、城市管理标准体系—美化、城市管理标准体系—亮化、城市管理标准体系—净化、城市管理标准体系—建设秩序”等5个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。
3.由市公安局牵头负责，临翔区政府、市城乡规划局、市交通运输局、市环保局配合，制定“城市管理标准体系—治安秩序、城市管理标准体系—交通秩序”两个标准，并做好实施过程的指导、督促和检查工作。
4.由市工商局牵头负责，临翔区政府、市住建局、市城乡规划局、市环保局配合，制定“城市管理标准体系—市场秩序”标准，并做好实施过程的指导、监督和检查工作。
5.由市住建局与电信分公司共同负责，研究制定城数字化城市管理模式的推行，报批后由有关责任部门组织实施。
6.由临翔区政府具体负责，市城市管理标准化工作领导小组成员单位配合，在城全面开展城市管理标准化试点实施工作。
（三）建立协调制度。一是建立联席会议制度。市城市管理标准化工作领导小组每月定期召开会议，研究解决城市管理标准化推行过程中遇到的困难和问题，形成工作合力，共同做好城市管理标准化试点工作。二是建立统一指挥制度。成立联动指挥中心，城市管理标准化办公室及时公布联动指挥中心电话，开通城管服务网站，对群众反映或日常巡查中发现的问题，由联动指挥中心负责通知相关职能部门处理，并及时反馈，切实解决城市管理中政出多门、权责不清等问题。
（四）广泛宣传动员。充分利用电视、广播、报刊、宣传栏、标语、图片等形式，全方位、多层次的开展城市标准化管理的宣传工作，动员社会各界、人民群众积极支持和参与城市管理工作，不断提高市民文明素质。对城市管理中好的经验和做法广泛深入报道，对影响城市形象的行为公开曝光，营造城市管理的良好氛围。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。建立和推行城市管理标准化体系，是加强城市管理，提升城市品位、提高城市竞争力的重要载体和重要抓手。各责任单位要切实把城市管理标准化试点工作摆在重要议事日程，成立工作机构，明确主抓科室，落实工作人员，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室抓落实，确保城市管理标准化试点工作顺利开展、取得实效。
（二）细化方案，精心实施。各责任单位要按照职责分工，抓紧制定城市管理标准，在此基础上对试点路段和区域的设施状况进行拉网式普查，制订具体实施方案，确定建设重点、改造重点、管理重点，严格按照管理标准组织实施，做到不留死角、不留空挡。
（三）总结经验，及时推广。市质监局、市住房和城乡建设局及相关行业主管部门要及时总结试点工作取得的成果，采用多种形式加大城市管理标准化成果的宣传，推广城市管理标准体系建设取得的经验，促进全市城市管理水平的提升。
实施标准化管理方案 第12篇
为深入贯彻落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《人员密集场所消防安全管理》和《建筑消防设施的维护管理》，指导全区做好人员密集场所消防安全标准化管理工作，健全和规范单位内部消防安全管理体系，切实提升单位防控火灾风险能力，特制定此方案。
一、目的和意义
人员密集场所消防安全标准化管理工作是规范和加强单位内部消防安全管理的有效措施，通过开展标准化管理工作，使单位内部消防安全管理的各个环节实现标准化、标识化和规范化，努力构建人员密集场所消防安全“自我管理、自我检查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火灾风险能力。
二、工作目标
以_令第61号和《人员密集场所消防安全管理》为依据，以狠抓标准化管理“一个中心”、“五项标准”和“三会”建设为主要措施，进一步贯彻落实_和自治区安委会“三项行动”，深化人员密集场所消防安全标准化管理工作，帮助单位建立规范、可行、操作性强的管理机制，努力实现20xx年全区100%建筑消防设施标准化、标识化、规范化“三化”建设达标，20xx年60%的人员密集场所重点单位消防安全标准化管理工作达标，20xx年100%的人员密集场所重点单位消防安全标准化管理达标的工作目标。
三、标准化管理内容
以建筑消防设施标准化为中心，通过规范单位“五项标准”和“三会”建设，督促单位建立健全逐级和岗位消防安全责任制，完善并落实防火检查和巡查、隐患整改、设施维护保养、灭火应急疏散预案演练、消防安全教育培训等制度，逐步建立规范单位消防安全标准化管理体系。“五项标准”：
一是组织制度建立健全。确定逐级消防安全责任人及职责，明确内部消防安全归口管理部门，成立义务消防组织，建立完善消防安全教育培训、防火检查巡查、消防设施器材维护管理、消防控制室值班、用火用电管理、重点部位管理、火灾隐患整改、消防档案管理、工作考评和奖惩等各项规章制度，层层落实消防安全责任制，按照规定参加火灾公众保险。
二是消防设施完整好用。严格按照有关消防技术标准设置建筑消防设施，建立相应维护保养、日常管理、值班操作等制度，落实《建筑消防设施的维护管理》和《消防控制室通用技术要求》各项规定，确保建筑消防设施在火灾发生后第一时间能够全面、有效启动，防止火势的蔓延。
三是消防设施标识规范醒目。按照总队《关于印发<开展消防安全标识化工作实施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365号）和《新疆维吾尔自治区建筑消防设施标准化管理实施办法（试行）》（新公消[20xx]235号）文件要求，规范设置制度规程、设施器材、安全警示三类管理标识，实现消防管理组织、职责制度、设施器材、应急疏散等消防管理内容标准化、可视化。
四是培训演练扎实有效。围绕“会查改火灾隐患、会扑救初期火灾、会组织引导人员疏散”的“三会”目标，开展全员培训和重点岗位人员专门教育，完善灭火和应急疏散预案演练，定期组织开展全员参与的灭火应急疏散演练活动，做到影像资料齐全，过程记录详实。
五是防火巡查检查落实到位。严格落实岗位消防安全自查、每日巡查、定期检查相结合的防火检查制度，定期测试维护消防设施，及时发现整改火灾隐患，严格落实火灾隐患整改期间的.安全防范措施。
四、实施步骤
各地要按照“分类指导、典型示范、逐步推进”的工作原则，督促指导单位运用先进科技手段和产品，规范消防安全管理，建立科学、有效、操作性强的管理机制，切实增强抵御火灾风险的能力。标准化管理创建工作分三个阶段逐步实施。
（一）实施阶段（20xx年）
各地要以公众聚集场所和在用、在建高层、地下建筑火灾隐患排查整治为重点，结合_在治安、消防和交通管理系统部署开展的执法行动、治理行动、宣传教育“三项行动”，扎实开展“天山霹雳”、“天山春雨”《消防法》宣贯工作。同时，要结合旅游、教育、卫生、文化等部门制定下发的《旅游星级饭店消防安全管理办法》等宾馆、学校、医院、公共娱乐场所七类场所消防管理标准、办法、通则，认真贯彻落实总队20xx年61号令现场会、20xx年巴州消防安全标识化管理现场会和全区建筑消防设施标准化管理现场会精神，在分类指导、试点引路、总结经验的基础上，督促、指导单位全面贯彻落实_令第61号和《人员密集场所消防安全管理》标准，建立起一套符合自身实际的消防安全管理体系。各地要在9月底前完成建筑消防设施标准化、标识化、规范化“三化”建设，向建国60周年献礼；总队将定期对各地“三化”进度情况进行排名，并于9月份结合“三项行动”和“天山霹雳”专项行动验收工作，开展以建筑消防设施“三化”建设为中心的验收工作，力争全区建筑消防设施完好率达到100%；10月份总队将组织新闻媒体和人大、政协代表开展一次天山系列专项整治“万里行”采访活动，并在“”晚会上对先进单位进行表彰。
（二）推广阶段（20xx年）
各地要在当地政府的统一领导下，积极协调安监、工商、文化、教育、卫生、旅游、建设、民政等行政主管部门，将消防安全标准化管理工作纳入其行业监管工作范畴，督促其协助抓好相关行业单位的标准化管理推广实施工作。同时，各地要将标准化管理工作作为建筑工程审核、验收抽查、备案和日常消防监督管理工作中的重要环节狠抓落实，督促指导人员密集场所重点单位全面开展消防安全管理标准化建设工作。
（三）验收阶段（20xx年）
各地要提请当地政府将消防安全标准化管理工作纳入当地安全生产、综合治理等工作考评范畴，加大推广落实力度，狠抓人员密集场所重点单位标准化管理“一个中心”、“五项标准”和“三会”建设的贯彻落实，力争100%的人员密集场所重点单位达标。20xx年底前，各地要按照《人员密集场所消防安全标准化管理考评标准》，对所有人员密集场所消防安全重点单位进行考评验收，并书面上报总队防火监督部。
五、几点要求
（一）提高认识，加强领导，进一步强化人员密集场所消防安全标准化管理工作的组织实施。从近年来全国发生的重特大火灾事故分析看，单位消防安全责任不落实、管理不规范是导致重大人员伤亡和财产损失的主要原因。因此，推行人员密集场所消防安全标准化管理，使社会单位消防安全管理向标准化方、标识化、规范化发展，对于推动我区消防工作持续健康发展，强化社会消防安全管理机制，有效预防火灾发生，具有十分重大的意义。各地要从实践科学发展观的高度，充分认识深入推进人员密集场所消防安全标准化管理的重要性和必要性，切实加强组织领导，增强工作的责任感和紧迫感，明确工作职责，强化标准化管理工作的组织实施。总队将此项工作纳入各支队党委班子年度考核范畴。
（二）分类指导，分步实施，稳步推进人员密集场所消防安全标准化管理工作进程。各地要紧紧依靠当地党委、政府，积极调动行业系统的工作积极性和主动性，加强联动、形成合力、齐抓共管，按照“分类指导、典型示范、完善机制、整体推进”的工作原则，狠抓“一个中心”、“五项标准”和“三会”建设，分行业、分阶段的逐步推进人员密集场所消防安全标准化管理达标创建工作。
（三）规范管理，加强督导，努力提升人员密集场所消防安全标准化管理水平。各地要认真按照《20xx年消防监督工作意见》，大力推广应用“城市火灾监控系统”、“火盾消防安全质量管理系统”等软件，有效提高单位技防水平和标准化管理工作的质量和科技含量。
实施标准化管理方案 第13篇
自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后，我局按照莒政发xx68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发xx50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求，结合本单位工作实际，坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，注重实效，全面推进”的指导思想，就重点完善单位财务管理制度，加强固定资产管理，健全内部监控机制，进一步规范单位财务工作，不断提高财务标准化管理水平进行了详细的研究规划。
结合我单位财务标准化管理工作实际，具体分为以下三个阶段进行：
（一）对照检查阶段（4月）
首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化管理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化管理
专项工作推进领导小组，负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。要求深刻理解“财务标准化管理”的`内涵；充分认识加强行政事业单位财务管理的重要意义，利用1个月的时间，详细根据莒财[20xx]18号、莒财会[20xx]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照，查遗补漏、完善补充。
（二）组织整改落实阶段（5月—8月）
其次，根据对照检查阶段，就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的问题利用5月到8月进行集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，根据单位内部管理实际需要，重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度，按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求，进一步做好会计辅助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作，建立全面、真实、准确，规范的固定资产信息数据库。
（三）验收阶段（9月）
9月上旬，我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结，为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。并提出宝贵意见，我们将认真加以完善落实。
实施标准化管理方案 第14篇
为了贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平，现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定工作实施方案。
一、成立建筑施工安全质量标准化工作领导组织机构
1、组 长：李栋公司总经理）
2、副组长：魏芳龄（总工）
3、成 员：①杨小平（公司副总经理）
②_（公司副总经理）
③陈素华
④李德贵（技术质量部经理）
④黄清明（项目总负责）
⑤朱清造（项目经理）
⑥吴岩（项目总负责）
⑦朱清水（项目经理）
⑧马俊丽（公司计划经营部经理）
二、质量标准化工作实施方案
（一）施工标准化管理
1、公司总经理、总工亲自安排布置施工质量管理工作，并督促检查落实。
3、开展质量施工标准化工地的主要工作内容（具体内容附后）：
（二）项目部：质量组织机构健全，人员到位，每20000m2设置一名质检员，有完善的质量生产管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标管理措施和考核规定及质量管理措施。
三、工程质量标准化管理措施
1、项目部质量管理机构健全，人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。
2、工程目标为合格工程，争创优良品牌。
3、工程实体实测实量合格率在80%以上。
4、工程内业资料检查得分80分以上。
5、工程观感质量评定为“好”。
6、不发生一般工程质量事故。
质量标准化工地的主要工作内容如下：
质量是企业中一项重要工作，质量是企业中基本的一项管理制度，也是企业质量规章制度的.核心，有了这个制度，才能使企业的质量管理工作层层有人负责，事事有人管。企业单位的各级领导人员在管理质量的同时，必须负责管理质量工作，认真贯彻执行国家有关质量规范、各项质量验收法律、法规和制度，在布置质量管理生产的同时，必须布置管质量工作、说明质量工作的重要性。特制定本公司有关人员、质量和质量管理等制度来确保本企业在安全生产中求效益、求生存、求发展。
湖南新华联建设工程有限公司质量管理小组：
组 长：李栋
副组长：魏芳玲
成 员：
企业质量系统责任制
1、贯彻执行质量的各种政策、规范、法规与条款；
2、做好质量的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验；
3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全质量情况，调查研究施工中质量隐患问题，提出改进意见和措施；
4、组织质量活动和定期质量检查；
5、审查施工组织设计（施工方案）和编制质量技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；
6、与有关部门共同做好新工人、各工种作业人员的质量技术培训、考核、发证工作。
7、进行质量事故统计、分析和报告，参加质量事故的调查和处理。
实施标准化管理方案 第15篇
为认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产责任，夯实安全生产基础，全面提升我公司的安全管理水平，科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力，达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。经研究，特制定如下工作实施方案：
一、指导思想
深入贯彻实施《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《辽宁省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等法律法规和文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，强化我公司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，避免安全生产事故的发生。
二、目标
作为防腐保温专业施工企业，我公司要制定完善安全生产标准和制度规范，严格落实企业安全责任制，实施科学和规范化管理；加强安全教育培训，强化安全意识、技术错做和防范技能，改善现场作业条件，实现岗位达标。不断完善工作机制，将安全生产标准化管理融入企业生产经营管理的全过程，促进安全生产管理动态化、规范化和制度化。
三、 工作计划
为确保我公司施工安全质量标准化管理工作全面落实，结合我公司实际，制定如下工作计划：
1、成立安全管理机构
2、制定各部门、各岗位安全生产管理职责
3、建立并推行安全生产管理体系
4、进行安全质量标准化工作宣传教育，定期组织安全教育和培训
5、做好事故应急救援管理，并定期培训和演练，制定各类事故应急预案
6、定期完成企业安全生产自我考核评价
四、成立公司安全生产标准化工作领导小组
组长：xxx
成员：xx
领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在综合管理部。
1、领导小组组长为安全标准化工作第一责任人，全面负责实施安全标准化达标工作。
2、领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标3、下设的办公室对安全标准化的宣传教育，监督和检查4、领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门安全标准化进行验收、考核、考评。
五、完善安全生产管理制度
按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由综合管理部负责建立健全各项安全生产规章制度和岗位的安全技术操作规程。
六、已发培训各类人员，做到持证上岗
根据安全质量标准化管理工作的要求，由公司综合管理部负责对各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和其他人员的安全教育，确保培训效果。
七、严格现场管理、贵方作业现场安全生产行为
1、对脚手架、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品。
2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知生产职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。
八、及时排查治理安全生产隐患
1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台账，在短时间南里整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。
2、建立安全生产隐患排查和整改工作责任制，依法保证安全生产所必需的.资金投入。
九、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力
1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；
2、按规定定期组织应急救援培训和演练；
十、建立奖罚机制
项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收的，项目部除承担相应的损失外，另罚款2万元。对于创优工程项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。
实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工企业加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，各部门必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全生产标准化管理工作。
实施标准化管理方案 第16篇
20XX年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2XXX年工作标准化活动要点》的要求，结合催化分厂的实际情况，严格落实标准化的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从细要求、从实实施，把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实，使分厂工作标准化工作再上新台阶。
一、成立领导小组，督促标准化工作的开展。
成立以鲍旭东为组长，官海清及赵洪德为副组长，分厂管理人员为组员的领导小组，督促全厂员工落实工作标准化，确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。
二、以公司《工作标准汇编》为规范，加强管理，贯彻执行标准。
为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求，催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时，强化了分厂外部环境的整治。
为使员工有一个舒适的工作环境，分厂更换了交接班室内桌椅，重新铺设地板，使交接班室内环境焕然一新，方便了岗位员工看书学习的同时，提高了工作环境卫生标准，做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。
每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。
每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查，对不合格部分及时在分厂公示板上公布，限期整改，并严格考核。
为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解，分厂制作了三块装置简介板，一块工作理念板，一块催化分厂组织机构板，一块分厂安全要求板，控制室各项管理规章制度14张，分厂精神面貌得以进一步提升。
分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度，做到每个班组，每个管理人员人手一份管理考核制度，要求管理人员严格按制度考核，避免考核随意性和考核标准的不一致，同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。
分厂还要求管理人员每月要有月计划、月总结，并统一装订成册，便于日后资料查找。
三、修订、完善各项工作标准，确保工作标准化的实效性及可行性。
(一)安全方面：
进一步建立和完善安全台帐，加强事故预案演练，提高员工对突发事故处理能力。
(1)安全管理台帐化：分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项，每月由分厂安全员及时整理成册。
(2)安全检查制度化：每周三下午开展一次分厂安全自查活动，由负责安全副厂长亲自带队，各装置交叉检查，严肃认真、不走过场，对检查出的问题及时通报并定期整改，提高装置运行的安全性。
(3)安全培训影像化：分厂利用电脑投影仪等电子设备，组织员工观看教育片、幻灯片，进行典型事故案例分析，并通过电子课件进行专业知识培训，培训内容直观、易懂，使安全教育更灵活多样。
(4)安全例会电脑化：分厂每周二召开安全例会，总结上周安全工作，布置下周工作任务。
通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片，学习典型事故案例。
各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。
讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。
(5)安全教训桌面化：分厂针对每起安全事故，无论大小均采用事后分析制度，由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施，通过对事故的分析处理，使每名员工都能认识到生产安全的重要性及各自的事故责任，提高了员工的安全意识和工作责任心，也为将来类似事故增加了防御措施。
(二)工艺方面：
(1)岗位操作规范化：各工段修订、完善岗位操作法，对缺失的岗位操作法重新编写，并对班组员工进行培训学习，切实做到操作有章可循。
(2)预案演练制度化：每月各个工段轮流编写一套事故预案，由各工段专责负责编写，当月第一周编写完后由相关领导讨论修改，第二周下发班组学习，第三、四周对本工段各班组人员进行现场或桌面演练，有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。
(3)工艺管线标识化：进一步完善工艺管线标识工作，每周每个工段完善10条标识，在安全例会上汇报完成情况，计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。
(4)公用工程电子化:四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图，然后将四个工段电子图连接在一起，绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图，再由分厂操作员工查遗补漏，一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等，另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。
为以后的工作提供更好的书面参考。
(5)岗位培训规范化：分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。
以理论培训和实际培训相结合，制定了详细的培训计划，各培训讲师认真准备培训资料。
理论培训以电子课件为主，利用投影仪授课，授课内容作为资料存档。
实际培训以现场培训为主，培训结束后，岗位员工填写《现场实际培训评价表》，填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价，评价表由工段长统一整理后，交分厂核算员进行汇总。
(6)工艺变动方案化：从2010年开始，分厂要求重大工艺调整或设备抢修，有可能影响产品质量或环境保护的，都必须事先制定详细的方案，经过分厂和相关处室讨论、完善和认可，下发岗位学习后，再组织实施。
(三)设备方面：
(1)设备管理台帐化：及时完善更新各设备台帐，建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐，每月登记上账。
(2)设备检查专项化：开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查，针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用，同时制定相应防范措施，并有计划地更换相应的设备或管线。
(3)维修票据程序化：分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票，从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认，确保施工安全。
(4)设备抢修即时化：要做到设备故障抢修不过夜。
对机械、仪表等方面做出明确规定，一旦出现设备故障，抢修检修要做到不过夜，相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。
(5)设备管理例会化：每月一次设备例会，主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题，并有详细记录。
四、加强检查考核力度，确保目标实现。
(1)分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核，并将考核结果公示，提高装置运行稳定性。
(2)分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比，对于工作出色的员工给予优先调岗的资格，切实提高员工的工作积极性。
(3)加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度，使正确佩戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为。
实施标准化管理方案 第17篇
近日，根据学校安排，我详细学习了《义务教育学校管理标准》。该文件囊括了保障学生平等权益、促进学生全面发展等6大方面，涉及22项管理任务、88条具体内容，条目清楚，要求明确，具有很强的指导意义。结合本职工作，对照《标准》，简要谈谈自己的几点感受。
一、增强依法治校意识，提升依法治校能力。
面对新的形势，学校要依法健全校内权利和纠纷解决机制，切实增强运用法治思维和法律手段解决学校发展中矛盾、纠纷的能力。针对目前学校安全面临的较大压力和复杂局面，更要健全校园安全管理及突发事件的应急处理机制，妥善处理因为安全事故引发的纠纷，积极借助政府部门、社会力量、专业组织，多方合作共同构建学校安全风险管理体系，探索建立学生伤害事故调解等制度，通过法治手段，建设平安、和谐校园。
同时，学校要真正加强师生法律知识培训，树立底线意识和红线意识，切实增强教职工的法治意识，提升各项制度的执行力和约束力，做到以制度管人、以制度管事，规范师生的各项行为。
二、安全形势不容乐观，安全教育刻不容缓。
《标准》中指出：要“建设安全卫生的学校基础设施，完善切实可行的安全、健康管理制度，开展以生活技能和自护、自救技能为基础的安全和健康教育。加强校园文化建设，创建平安校园、和谐校园，为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习和生活环境。”
要实现以上目标，首先是解决师生的意识层面问题，真正树立“安全第一”的思想，树立“人人都是安全员”的意识，而不是只有负责安全工作分工的几个人、一部分人。其次是要加大宣传力度，夯实安全共队伍建设，形成安全工作压倒一切的局面。三是调动一切手段落实教师值班制度，强化落实责任追究制，杜绝空岗、缺岗、在岗不负责的现象，增强学生活动的秩序性。四是要高度重视学生的自我保护意识的培养和安全意识的锻炼，充分组织安全教育宣传和活动，提高学生的自护自救能力。开展安全主题教育班队会评比活动，加强利用广播、讲座、模拟演练等方式，让学生通过实践性的活动，了解事故突发时的紧急情况，明白安全事故的危害性，在日常的生活中随时做好保护自己的'准备，灵活地运用演练时的各种方法确保自身安全。
我必须转变旧的观念，加强学习，提高业务理论水平，才能与标准吻合，成为一名合格的现代化的教师。
通过这一次的学习，我最深的感受是：文件的学习一定要结合实际，不能生搬硬套，要变通的把它实践好；更不能走形式，要贯彻始终，而且还要注意常翻常看，常看常新！
实施标准化管理方案 第18篇
为了进一步加强全公司农电标准化管理工作，全面推进农电标准化工作长效机制建设，根据省、市公司关于开展“标准化管理年”活动的工作部署，根据内黄县供电有限责任公司活动方案，结合我安全_实际情况，现制定开展安全_“标准化管理年”工作实施方案如下：
一、指导思想
按照公司20xx年重点工作安排，贯彻落实省、市公司“农电标准化管理年”活动的要求，以“标准化管理年”活动为契机，深化农电标准化建设，进一步提高公司管理特别是安全管理水平，打造科学的公司管理文化，实现企业可持续发展、科学发展和安全发展。
二、活动目标
(一)按照省、市公司“农电标准化管理年”活动要求，从加强统一管理、夯实基础管理、规范工程管理、强化专业管理、完善管理手段、加强“三个建设”这六个方面的一十七项专项工作进行贯彻落实，使安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍素质全面提升。
(二)在各项工作全面提升的同时，重点对标准修订和贯彻执行进行推进，按照上级统一的标准制度，修订完善公司技术标准、管理标准和工作标准。将“三大标准”按科学、系统、符合实际要求、符合发展要求，实用化、可操作、可考核原则进一步修订、完善。运用检查、考核等手段，积极推进标准制度全面贯彻落实。
(三)根据公司发展战略需要，提供安全管理方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为企业安全生产提供保证。
三、组织机构和职责
(一)成立部标准化建设专项工作小组
组长：
副组长：
成员：
主要职责：在公司领导小组的领导、指导下，按照部门职责，负责标准化建设的各项内容实施到位;另外负责本部门的技术标准、管理标准、工作标准的修订完善及贯彻执行工作。
四、实施步骤
(一)X月，制定完成“标准化管理年”活动实施方案,启动“标准化管理年”活动。
(二)X月，开展系列标准宣贯、方法培训，确定专责人进行标准化方面的知识培训学习。培训内容包括标准化管理知识等
(三)X月，按照实施方案的工作部署和要求，精心组织，强力推进；加强对活动开展情况的全面督导检查，监督全公司安全生产责任制的落实和各项安全生产规章制度、上级有关安全工作指示的贯彻执行，总结安全管理经验，研究解决标准化建设工作中出现的问题和困难，确保活动扎实有序开展。
(四)X月，全面总结活动的成功经验和丰硕成果，认真做好活动情况的分析、评估和汇总工作，建立农电标准化安全管理长效机制。
五、工作内容及分工安排
1、修订、完善各类标准制度
一是实施电网运行管理标准化。巩固输变电设施“两清理”工作成果，强化对农网缺陷及隐患的闭环管理，对客户安全隐患做到“告知、备案、督导”到位率100%，开展“三线搭挂”专项治理工作。二是深化现场标准化作业。规范“两票”管理，积极应用省公司的作业指导文本，参考推广的范本和知识库等内容，突出防控措施的简便易行、安全可控。建立健全施工、检修作业网上公布制度并在今年全面实施等。
三要精心修订、完善各类标准制度
实施标准化管理方案 第19篇
为贯彻落实工程质量治理两年行动，加强房屋建筑和市政基础设施工程质量管理，强化施工过程控制，全面提升我市建设工程质量水平，争创全国质量强市，根据住建部和省住建厅有关文件精神及《宜昌市创建全国质量强市示范城市工作方案》，制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，坚持“百年大计，质量第一”方针，大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施，全面落实企业主体责任，健全质量管理体系，提高现场管控能力，稳步推进质量管理标准化工作。
二、工作目标
我市质量管理标准化工作的总体目标是在施工企业及施工现场分步推行质量管理标准化，促使施工企业自觉贯彻工程质量有关法律、法规和标准、规范，建立健全包括企业日常质量管理、施工项目质量管理流程、项目实体质量、工序质量过程控制等在内的相关制度、工作标准和操作规程，实现施工企业的质量行为规范化、质量管理程序化和质量控制标准化，促进企业质量管理体系运转有效，全市工程质量均衡发展，建立完善自我约束、持续改进的工程质量管理长效机制。
三、主要内容
质量管理标准化工作覆盖工程从开工到竣工验收的全过程，其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。
（一）推进质量行为标准化。
依据《建筑法》、《标准化法》、《建设工程质量管理条例》、《标准化法实施条例》、《湖北省建筑市场管理条例》等法律、法规，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对施工企业和现场项目经理部应该承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括企业、项目部管理机构设置和人员配备；质量管理制度建立、落实；施工方案策划、实施及现场布置、技术交底、教育培训、作业挂牌、质量标识、成品保护；分部分项工程验收及竣工验收等，参考内容详见附件1。
（二）推进工程实体质量控制标准化。
依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）和各专业工程质量验收规范、《建设工程施工项目管理规范》（GB 50216）、《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T 50375）等现行工程建设技术标准、规范，按照“质量标准样板化、方案交底可视化、操作过程精细化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制到施工工序控制及质量验收控制的全过程，对地基基础、主体结构、装饰装修、安装等分部工程中主要分项工程或关键工序的具体做法以及管理要求等方面做出相应规定，参考内容详见附件2。
四、实施步骤
我市质量管理标准化工作拟分三个阶段推进。
（一）20xx年6月30日以前，为试点示范阶段。大力开展宣传动员，营造质量管理标准化良好氛围，调动施工企业和工程项目的参与度和积极性，制定相关管理文件，指导各县市区及相关企业开展质量管理标准化工作。市住建委确定中核建第二二建设集团公司、湖北城乡建设集团、宜昌坤发建筑有限公司、湖北宜翔建设有限公司、湖北广盛建设集团有限责任公司等5家企业为我市质量管理标准化工作试点企业。试点企业要成立工作专班、制定实施方案。每家试点企业要至少确定1个试点示范工程项目，并根据附件1、2的内容，结合企业实际，对质量管理标准化的内容进行完善、充实和细化，加强内部检查、考核，促进试点示范工作有序推进。鼓励各县市区和其他施工企业积极开展质量管理标准化工作的相关探索。
（二）20xx年7月至2016年12月，为总结推广阶段。各地主管部门、各试点施工企业和试点项目等各层次对工作进行认真梳理、分析、总结、提炼，形成具有推广、借鉴价值的工作方案、管理流程、管理制度、和评价标准等成果。在此基础上，扩大推广范围，在建筑施工总承包一级及以上建筑施工企业中全面推广实施质量管理标准化。组织交流学习，进一步对质量管理标准化工作方案、流程、制度、评价标准等进行调整、优化。制定质量管理标准化实施细则和考评办法。
（三）20xx年x月起为全面实施阶段。在全市范围内的施工企业和工程项目中全面实施质量管理标准化。各施工企业、工程项目要对照有关文件、标准、方案要求，大力推进质量管理标准化。建设主管部门应加强服务、指导、督促力度，认真组织过程考核评价，确保质量管理标准化的推进广度、深度和效果。
五、有关要求
（一）提高认识，加强领导。质量管理标准化是一项基础性、长期性工作，对夯实企业质量工作基础，落实企业质量主体责任，促进我市施工企业和工程项目质量管理水平提高起着重要作用。市住建委成立由副主任、总工程师汤凯任组长，建筑业管理科、勘察设计科技科、市建设工程质量安全监督站负责人和有关专业人员组成的'的质量管理标准化工作领导小组，领导小组办公室设在市建设工程质量安全监督站，主要负责监督、指导和推进全市质量管理标准化工作。各县市区住房和城乡建设主管部门要加强本地区质量管理标准化工作的领导，广泛动员，组织培训，扎实推进。
（二）细化措施，有序推进。各县市区要尽快制定工作方案和实施办法，明确目标任务、工作内容、进度安排。市建设工程质量安全监督站要成立包括施工企业和有关专家参加的工作小组，明确职责，细化措施，确保质量管理标准化工作有效有序开展。对质量管理标准化示范企业和施工现场要树立典型，广泛宣传，使广大施工企业学有榜样、赶有目标，以点带面、层层推进。
（三）综合管理，确保实效。各地住房和城乡建设主管部门要将质量管理标准化工作作为贯彻落实工程质量治理两年行动的具体举措，从工程常见质量问题治理入手，狠抓工程实体质量突出问题治理，促进企业和施工现场尽快形成质量行为管理和实体质量控制的标准化，并逐步向其它方面延伸。要将质量管理标准化工作贯穿到日常质量监督管理中，创新监管方式，加强对企业质量管理体系建立和运行情况的检查，促进企业形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，实现质量管理科学化、标准化、规范化。
（四）加强指导，营造氛围。各地住房和城乡建设主管部门要坚持监管与指导并举，针对发现的共性问题，指导企业查找管理缺陷，不断总结、改进和提高。要定期、不定期开展质量管理标准化工作督查、评价，对好的企业和项目给予通报表扬、表彰，同时通报、曝光管理差的企业和项目。要充分利用新闻报道、现场观摩、专题培训等形式，推介做法、交流经验、共享成果，营造良好工作氛围。
实施标准化管理方案 第20篇
近几年来，我校在市教育局、县委、县教体局领导下，始终把义务教育均衡发展、普十五、党政建设工作作为教育发展的重中之重，办学条件发生了巨大变化，教育质量有了明显提高，办学水平正在不断提升，为了更好地促进全市义务教育基本均衡发展，确保顺利通过省政府验收认定，我校依照《义务教育学校办学标准》进行了全面自查。我校结合实际深入剖析，查找不足，并制定了切实可行的整改措施。现就我校有关迎评工作自查情况汇报如下：
一、基本情况
小学始建于19xx年，……指标达成情况及其自评过程
1、组织专题学习，逐条对照检查、分工负责到人、落实到位。
2、召开全校大会学习，告之全体教师，对照常规自查自纠。
3、抽查学生及家长，调查教师执行情况，形成改进意见。
4、行政会讨论，对照各项指标自查、检查资料、综合打分。
对照《义务教育学校办学标准》逐项的反复自查，满分总分为500分，自评总得分为480分，自扣20分。
一、平等对待每位学生（满分70分
自评得分70分）
（一）维护学生平等入学权利（20分）
学校根据国家法律法规和教育行政部门的相关规定，落实招生入学方案，公开范围、程序、时间、结果，保障适龄儿童少年平等接受义务教育的权利。坚持免试就近入学原则，不举办任何形式的入学或升学考试，不以各类竞赛、考级、奖励证书作为学生入学或升学的依据。实行均衡编班，学校共7个自然班级，不分重点班与非重点班。每学期实行收费公示制度，严格执行国家关于义务教育免费的规定。除学前班收保育费外，其他班级从不收取费用。故此项标准自评得分为20分。
（二）建立“控辍保学”工作机制（27分）
学校严格执行国家学籍管理相关规定，使用全国中小学生学籍信息管理系统做好学籍管理，及时增减或信息更新。坚持每天执行学生考勤制度，每天统计学生到校、上课信息，实行缺勤跟踪。近年来五辍学学生。故此项指标自评得分为27分。
（三）满足需要关注学生的需求（23分）
学校通过制定保障教育公平的制度，利用宣传栏和校讯通等多种形式进行宣传，平等对待每一名学生。关爱留守儿童及家庭困难儿童，及时跟踪服务并经常为其争取捐赠或补助。学校无寄宿学生和随班就读学生。此项指标自评得分23分。
二、促进学生全面发展（满分130分
自评得分121分）
（四）提升学生道德品质（32分）
我校经常利用宣传栏、班会、家长会、国旗下讲话、大课间等形式对学生进行爱国主义教育以及学习实践《中小学生守则》。严格执行国家课程计划开足开齐课程，在学校管理各个环节分层开展养成教育，培养学生良好行为习惯和健康生活方式。落实《中小学心理健康教育指导纲要》，将心理健康教育贯穿于教育教学全过程。但由于学校无专业心理辅导教师，故此项指标自扣2分，自评得分30分。
帮助学生学会学习（23分）
近年来，我校努力提高办学条件，常常更新校园文化布局，为学生营造良好的学习环境与氛围，激发和保护学生的学习兴趣，培养学生的学习自信心。教师在课堂教学中遵循学生认知规律，帮助学生掌握科学的学习方法，养成良好学习习惯；引导学生独立思考和主动探究，培养学生良好思维品质；采用灵活多样的教学方法，因材施教，培养学生终身学习的能力。此项指标得分为23分。
增强学生身体素质（33分）
我校所有教室，室内采光、照明、通风、课桌椅、黑板等设施均达到规定标准，严格实行学生每天阳光1小时体育锻炼，落实《国家学生体质健康标准》，定期开展学生体检或体质健康监测，重点监测学生的视力和营养状况，及时向家长反馈。建立学生健康档案，将学生参加体育活动及体质体能健康状况等纳入学生综合素质评价。此项指标自评得分为33分。
提高学生艺术素养（22分）
我校杨按照国家要求开设音乐、美术、书法课并通过中心校实行的走教制度，为我校填补了无专业艺术教师这一空白。走教老师经常组织学生参与艺术活动。但我校无专业艺术活动室，没有与社会艺术团体建立合作关系。故此项指标自扣4分，自评得分为18分。
培养学生生活本领（20分）
我校教师常利用寒暑假让学生参与社会实践及家务劳动，每学期放假老师都会布置一些让学生学会“感恩”的社会实践作业，培养学生的核心价值观和劳动能力。由于考虑安全因素，我校未组织学生到基地开展学工、学农等综合实践教育活动。故此项指标自扣3分，自评得分为17分。
三、引领教师专业发展（满分80分
自评得分80分）
（九）加强教师管理和职业道德建设（30分）
我校已建立、健全教师管理制度，保障教师合法权益，完善教师考核评价机制，经常开展师德教育和法制教育，积极参加上级组织的.各级各类培训，增强教师立德树人的荣誉感和责任感。要求教师尊重学生人格，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，不收受学生或家长礼品，不从事有偿补课。并将师德考核纳入年终绩效考核。多年来教师中无违规违纪现象。故此项指标自评得分为30分。
提高教师教育教学能力（26分）
我校长期坚持校本研修工作，并积极按照继续教育要求完成相关工作，确保十二五继续教育顺利验收。教师教学能力、业务水平得到提升。故此项指标自评得分为26分。
建立教师专业发展支持体系（24分）
我校每年保证5%的生均公用经费用于教师培训，引进优质培训资源，定期开展专题培训，促进教研与培训有机结合，发挥校本研修基础作用。鼓励教师积极参加国培、省培计划工程，十二五继续教育验收过关。此项指标自评得分为24分。
四、提升教育教学质量（满分70分
自评得分67分）
建设适合学生发展的课程（25分）
学校落实国家义务教育课程方案和课程标准，严格遵守国家关于教材、教辅管理的相关规定，确保国家课程全面实施。不拔高教学要求,不加快教学进度。严格实行减负，并制定减负实施方案参照执行。根据学生发展需要和学校、社区的资源条件，组织开发校本课程。但考虑到安全因素，学校没有组织学生参与社区服务与劳动技术教育，故此项指标自扣2分，自评得分为23分。
实施以学生发展为本的教学（20分）
学校严格按照教师常规管理对教师检查，每学期期末监测结束后要求教师认真拟写质量分析，找出差距，分析原因，探求改进方法。力保教学质量有所提高，并对取得成绩的老师进行奖励。此项指标自评得分为20分。
建立促进学生发展的评价体系（15分）
学校实施综合素质评价，注重过程性评价，不以分数作为学生评价的唯一评价方式，重点考察学生的品德发展、学业水平、身心健康、兴趣特长、实践能力等方面的发展情况。对照中小学教育质量综合评价改革指标体系，开展检查，改进教育教学。此项指标自评得分为15分。
提供便利实用的教学资源（10分）
我校图书室内，现存图书4000册并配有教学参考书、工具书、办刊、音像资料等，生均图书册，并设有科学仪器保管室1间、多功能教室3间、图书室一间、体育仪器室一间，自评得分为9分。
五、营造和谐安全环境（满分70分
自评得分68分）
建立切实可行的安全与健康管理制度（15分）
我校已建立健全学校安全卫生管理制度和工作机制，采取切实措施，确保学校师生人身安全、食品饮水安全、设施安全和活动安全。并制订突发事件应急预案，预防和应对溺水、交通事故、不法分子入侵、校园暴力、自然灾害和公共卫生事件。故此项指标自评得分为15分。
建设安全卫生的学校基础设施（20分）
我校定期对校舍、食堂、厕所、体育场地和器材、消防设施、饮用水设施等进行检查，及时消除安全卫生隐患。发现隐患及时消除，上报。少先队时常进行安全教育宣传。但学校未建立卫生保健室，故此项指标自扣2分，自评得分18分。
（十八）开展以生活技能为基础的安全健康教育（15分）
学校长期利用家长会、校讯通、国旗下讲话、班会课等形式对学生进行安全教育，并不定期开展消防、反恐等安全逃生演练，利用宣传栏普及疾病预防、饮食卫生常识以及生长发育和青春期保健知识。此项指标自评得分为15分。
营造尊重包容的学校文化（20分）
我校利用主题班会、国旗下讲话培养学生团结协作、相互帮助的意识，弘扬民族文化，增进民族团结。同时聘请派出所民警经常来我校上法制教育课，并要求教师学科教学渗透法制教育。做好校园绿化、美化、净化工作，合理布置和设计校园，有效利用空间和墙面，建设生态校园、文化校园，发挥环境育人功能。每年通过科技节、艺术节等形式，因地制宜开展学校第二课堂活动。此项指标自评得分为20分。
建设现代学校制度（满分80分
自评得分74分）
（二十）提升依法科学管理能力（25分）
我校每年组织教师参加师德师风教育活动，学习《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《未成年人保护法》等法律，增强法治观念，提升依法治校能力。依法制定学校章程，规范学校治理行为，提升学校治理水平。并制定学校发展规划，确定年度实施方案，客观评估办学绩效；健全管理制度，建立便捷规范的办事程序，完善内部机构组织规则、议事规则等。由于学校没有条件聘请司法机构人员或律师为学校法律顾问，协助学校处理法制事务，因此此项指标自扣3分，自评得分为22分。
（二十一）建立健全民主管理制度（35分）
学校定期召开校务会议，民主决策学校重大事项，健全教职工代表大会制度，涉及教职工切身利益及学校发展的重要事项，提交教代会讨论通过。学校专门设立校务公示栏，对学校财务、重大事项进行公示。发挥少先队作用，引导学生自我管理或参与学校治理。学校领导组织、参与家长会、家访工作，与家长、群众建立沟通平台，听取家长群众的意见和建议。此项指标自评得分35分。
（二十二）构建和谐的家庭、学校、社区合作关系（20分）
我校常常利用家长会、校讯通等形式邀请家长参与学校治理，形成育人合力。并争取各项资助，为学生购买图书、文具、校服等价值3万余元。学校还经常有序开放学校体育文化设施，服务社区居民，与社区居民形成了良好的合作关系。但学校还没有争取到名师名校帮助，没有聘请人大代表为学校行风、校风监督员。故此项指标自扣3分，自评得分为17分。
通过对照以上六大块92项常规管理内容，我们深刻认识到自身的不足与弱项。我们决心在今后的工作中逐步加以改进，使学校越办越好。
实施标准化管理方案 第21篇
为全面加强质量管理，强化施工过程质量控制，保证工程实体质量，提升工程质量水平，按照住房城乡_《关于开展工程质量管理标准化工作的通知》要求，结合我区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持“百年大计、质量第一”方针，严格执行工程质量有关法律法规和强制性标准，以施工现场为中心，以质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为重点，严格落实工程参建各方主体质量责任，全面提升工程质量水平。
二、工作目标
建立健全企业日常质量管理、施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程，建立工程质量管理长效机制，实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程质量均衡发展，有效提高工程质量整体水平。力争到20xx年底，全面推行工程质量管理标准化。
三、主要内容
（一）质量行为标准化。依据《_建筑法》《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工项目管理规范》（GB 50216）等法律法规和标准规范，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对企业和现场项目管理机构应承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括人员管理、技术管理、材料管理、分包管理、施工管理、资料管理和验收管理等。
（二）工程实体质量控制标准化。按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制的全过程，对影响结构安全和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等做出相应规定。
四、重点任务
（一）建立质量责任追溯制度。明确各分部、分项工程及关键部位、关键环节的质量责任人，严格施工过程质量控制，加强施工记录和验收资料管理，建立施工过程质量责任标识制度，全面落实建设工程质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度，保证工程质量的可追溯性。
（二）建立质量管理标准化岗位责任制度。将工程质量责任详细分解，落实到每一个质量管理、操作岗位，明确岗位职责，制定简洁、适用、易执行、通俗易懂的质量管理标准化岗位手册，指导工程质量管理和实施操作，提高工作效率，提升质量管理和操作水平。
（三）实施样板示范制度。按照“标杆引路、以点带面、有序推进、确保实效”的原则，积极培育质量管理标准化示范工程，在分项工程大面积施工前，以现场示范操作、视频影像、图片文字、实物展示、样板间等形式直观展示关键部位、关键工序的做法与要求，使施工人员掌握质量标准和具体工艺，并在施工过程中遵照实施。通过样板引路,将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制。
（四）促进质量管理标准化与信息化融合。充分发挥信息化手段在工程质量管理标准化中的作用，大力推广建筑信息模型（BIM）、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术应用，推动各方主体、监管部门等协同管理和共享数据，打造基于信息化技术、覆盖施工全过程的质量管理标准化体系。
（五）建立质量管理标准化评价体系。及时总结具有推广价值的工作方案、管理制度、指导图册、实施细则和工作手册等质量管理标准化成果，建立基于质量行为标准化和工程实体质量控制标准化为核心内容的评价办法和评价标准，对工程质量管理标准化的实施情况及效果开展评价，评价结果作为企业评先、诚信评价和项目创优等重要参考依据。
五、有关要求
（一）提高认识，加强领导。质量管理标准化是一项基础性、长期性工作，对夯实企业质量工作基础、落实企业质量主体责任、促进工程项目和地区质量管理水平提高起着重要作用。各级住房城乡建设主管部门要高度重视，加强组织领导，督促参建各方落实主体责任，扎实推进工程质量管理标准化工作。
（二）强化措施，有序推进。各级住房城乡建设主管部门要结合本地区实际，制定工作方案和实施办法，明确目标任务、工作内容、进度安排、具体措施等，确保工作有序有效开展。采取指导和激励并重的方式，健全相关管理制度，建立工作激励机制，提高相关企业和工程项目管理机构开展质量管理标准化工作的积极性、主动性。
（三）加强指导，营造氛围。各级住房城乡建设主管部门要加强工程质量管理标准化工作的监督检查，督促企业不断健全完善制度规范、不断优化工作流程。充分利用新闻报道、现场观摩、专题培训等形式，积极宣传质量管理标准化的重要意义，营造推进质量管理标准化工作的浓厚氛围。
（四）注重统筹，务求实效。各级住房城乡建设主管部门要将质量管理标准化工作与工程质量常见问题治理结合、与质量标准化工程创建结合、与诚信体系建设结合，及时总结推广成熟经验做法，培育典型，示范引导，推进质量管理标准化工作广泛深入、扎实有效开展，实现工程质量整体水平不断提升。
实施标准化管理方案 第22篇
为明确任务、落实责任，指导和推动宁国市全面开展农村供水工程标准化管理工作，确保完成目标任务，根据《水利部办公厅关于推进农村供水工程标准化管理的通知》，安徽省水利厅《转发水利部办公厅关于推进农村供水工程标准化管理的通知》（以下简称《通知》），制定本实施方案。
一、工程现状与目标任务
（一）指导思想
坚持以人民为中心，按照中国式现代化的要求，以设施良好、管理规范、供水达标、水价合理、运行可靠为着力点，提升农村供水专业化信息化管理水平，完善农村供水标准化管理体系，保障工程安全、稳定、长效运行。
（二）工程现状
截至目前，全市共建成各类农村饮水安全工程104处。其中城市管网延伸工程2处（分别是城市自来水厂向城乡结合部供水的宁国城市管网延伸工程，宣城经开区大豪水厂向天湖街道全域供水的宣城大豪水厂管网延伸工程）、千吨万人供水工程9处（包括仙霞镇仙霞水厂工程、南极乡南极水厂工程、宁墩镇宁墩水厂工程、梅林镇梅林水厂工程、甲路镇甲路水厂工程、霞西镇霞西水厂工程、中溪镇中溪水厂工程、港口园区及镇区港口水厂工程、汪溪街道汪溪水厂工程等集镇水厂）、千人供水工程25处和千人以下集中式供水工程68处，面上小微、分散式供水设施没有计列。农村供水工程水源主要划分为水库水（城市自来水水源为港口湾水库，农村部分为小型水库）、河道取水（采取泵站提水）及山泉水（自流引水）。
（三）目标任务
健全完善农村供水工程运行管理工作制度，压实农村供水保障“三个责任”，健全“三项制度”。明晰工程产权，落实工程管理管护主体，建立合理水价形成和水费收缴机制，推进农村供水工程标准化管理。
二、标准化管理要求
农村供水工程管理单位要落实管理主体责任，执行农村供水工程运行管理制度和标准，充分利用信息平台和管理工具，规范管理行为，提高管理能力，从而实现设施良好、管理规范、供水达标、水价合理和运行可靠等标准化管理要求，实现农村供水工程全过程标准化管理。
（一）设施良好。水源水量充沛，保证率高。工程供水能力满足设计要求，取水构筑物、输配水管道与调节构筑物管理用房等设施完好，无安全隐患。机电设备、净化消毒设施设备、计量设备等配备合理。规模化供水工程配置视频安防监视系统和计算机监控系统，运行正常。
（二）管理规范。有管理机构，配备专业管理队伍。规章制度健全，建立并落实生产运行、水质检测、维修养护、水费收缴、安全生产、日常巡查等制度。厂区环境整洁卫生，标识标牌规范醒目。供水单位公开服务电话及责任人信息准确无误并动态更新；供水服务及时，用水户满意度高。
（三）供水达标。依法划定农村供水工程水源保护区或保护范围，设立标志牌，落实保护措施。供水水量、水压、用水方便程度、供水保证率满足相关标准规定。水厂净水工艺符合要求，供水水质达标。
（四）水价合理。水价制度健全，执行水价应达到供水成本；未达到供水成本的，落实财政补助且能保证工程良性运行。工程实行计量收费，确保水费足额收缴。
（五）运行可靠。工程安全运行，管网漏损率保持在合理范围。工程运行管理和维修养护经费有保障，供水设施设备日常保养、定期维护和大修理能够正常开展。有维修养护人员或队伍，储备必要的维修养护物资。供水应急预案完备，可操作性强。
三、主要工作
（一）现状不足
1、部分单村工程受洪涝、干旱等影响时有水质浊度、水量不达标等现象。由于过去投资相对不足，部分供水工程建设标准偏低，过滤系统较为简单，不能做到深度净化处理，部分工程水质不稳定。
2、部分工程执行水价未达到供水成本，不能保证工程良性运行，收不抵支。部分农村供水工程管理相对粗放，有的由村委会或村级供水理事会管理，农村群众对“水”是商品的观念认识不够，节水意识不强，水费收缴不尽到位。
3、偏远山区小微供水工程水源保证率偏低、水池容量偏小、管道漏损率偏高。
（二）改进措施
1、20xx年计划改造提升7处规模水厂（霞西水厂工程、宁墩水厂工程、港口水厂工程、胡乐集镇工程、云梯集镇工程、方塘集镇工程、南极水厂工程），重点单村工程标准化改造15处（中溪中田供水工程、中溪芦溪工程、宁墩南阳工程、梅林七都汪村工程、仙霞盘樟工程、仙霞杨山移民工程、仙霞孔夫工程、南极梅村饮水工程、霞西上门饮水工程、方塘潘双工程、方塘双村工程、汪溪姚高工程、青龙龙阁工程、青龙龙阁荒塘坞工程、青龙西林工程），配套净化消毒设施设备21套，配套水质化验室以及建自动化监控系统7套（详见附件1《宁国市农村供水水质提升专项行动实施方案20xx年水质提升项目表》），引进先进制水工艺，推进一体化净水设备建设，规范水质消毒设备运行。
2、宁国城市管网延伸工程完成投资建设后，由深圳水务集团与国有公司（建投集团、乡村振兴集团）共同组建专业化管理公司进行管理，规范水费收缴；对农村供水骨干工程完成投资建设后，对国有资产进行确权登记，对社会投资方进行清产核资并由国有公司进行收购，纳入专业化公司进行管理，负责水费收缴。对小型供水工程，继续由各乡镇、街道自行管理，规范水费收缴，市政府采取考核奖补方式给予资金支持。
3、缺少优质水源、水源保证率不高的地区，通过蓄水、引水、提水等工程措施，新建一批农村供水水源工程。加强68处千人以下集中式供水工程建设，扩建备用水源点。对管网漏损严重的问题，待后期智慧化管理系统建成后，通过对管网进行分区，对各区管网流量进行实时监测，从而对各分区进行压力管理、统计和流量分析，进而快速准确定量各区漏损水平以及漏水的大致范围，最终精确定位漏水部位，修复漏水点，达到减少漏失水量，控制漏损的目的。同时，加强维修管理，根据管网的使用寿命有计划地进行管网改造，对陈旧老化的管网进行维修、改造更新，减少漏水，使管网处于良好的运行状态。
四、实施计划
（一）前期准备阶段
宁国市成立农村供水工程标准化管理领导小组和工作机构，制定并下发《宁国市农村供水工程标准化管理实施方案》。下发水利部《农村供水工程标准化管理评价标准》、《安徽省农村供水标准化管理工程申报表》。今年年底前计划推进3处千吨万人供水工程（港口水厂工程、中溪水厂工程、南极水厂工程等）以及1处千人供水工程（胡乐集镇工程）实现标准化管理。有序分批实施，从而确保实现今年年底前三分之一的千吨万人供水工程实现标准化管理的目标。
（二）试点推广阶段
选择条件比较成熟、积极性高的工程进行标准化管理试点，着力打造一批可复制、可借鉴的工程典型。根据质量高、可复制、可借鉴的标准化管理试点工程模式，继续推进其余6处千吨万人供水工程实现标准化管理。
（三）试点推广阶段
按照典型引路、示范先行的方式，选择条件比较成熟、积极性高的工程进行标准化管理试点，着力打造一批可复制、可借鉴的工程典型。通过试点运行出现的问题，对暂行的管理标准及操作手册提出修改意见建议。根据质量高、可复制、可借鉴的标准化管理试点工程模式，继续推进其余16处千人工程（方塘集镇工程、方塘潘双工程、竹峰桥头铺工程、梅林桥头工程、汪溪姚高工程、汪溪古林工程、万家集镇工程、宁墩南阳工程、宁墩三塔工程、中溪芦溪工程、中溪中田供水工程、青龙集镇工程、青龙龙阁工程、港口太平村工程、仙霞龙亭工程、霞西上门饮水工程）实现标准化管理。
（四）全面推广阶段
结合试点工程经验，对照管理标准、考核办法，全面推行农村集中供水工程标准化管理，并通过考核评价。千人以上供水工程推进企业化运营和专业化管理，千人以下供水工程健全完善管水员队伍，加强技术培训。健全水价机制，强化水费收缴，保障工程长效运行。
五、保障措施
（一）加强组织领导。加快出台推进农村供水工程标准化管理的方案，建立政府主导、部门协作、自上而下的推进机制。选择管理水平较高、基础条件较好的工程或地区先行先试，积累经验、逐步推广。创新工程管护机制，大力推行专业化管护模式，不断提高工程管护能力和水平。运行管理单位要加强农村供水工程标准化管理的监督指导和评价。
（二）落实资金保障。积极与相关部门沟通协调，多渠道筹措运行管护资金，推进农村供水工程标准化管理建设。使用好中央维修养护资金以及县级农村供水工程管护经费。鼓励金融机构、优质企业等社会资本参与农村供水工程标准化管理，建立多元投融资机制。
（三）推进智慧水务。按照智慧水利建设总体布局，统筹已有应用系统，补充自动化监测监控预警设施，完善信息化网络平台，推进农村供水工程智能化改造和数字孪生工程建设，提升农村供水工程安全监控和智能化管理水平。
（四）强化激励措施。将标准化建设成果作为单位及个人的业绩考核、职称评定等重要依据，对标准化管理取得显著成效的，在相关资金安排上予以优先考虑。
（五）严格监督检查。把标准化管理工作纳入农村供水工程监督范围，加强监督检查，按年度发布标准化管理建设进展情况，对工作推进缓慢、问题整改不力、成果弄虚作假的，严肃追责问责。加强对标准化评价工作的监督检查，规范操作程序，保障公开、公正、透明，杜绝各种违规违法行为。
实施标准化管理方案 第23篇
通过全体员工几年的努力拼搏，东圣焦化有限公司生产已经初具规模，产品品种基本完善，质量品牌已初步形成，生产管理逐渐规范，企业文化也在向良性的轨道发展，企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理，节约成本，提高劳动生产率，增加经济效益，增强综合竞争力，公司决定于20xx年10月起开展“标准化管理年”活动，为使活动能有效开展，特制定本活动实施方案：
一、 指导思想和基本原则
（一）指导思想
以经济效益为中心，牢固树立“标准化管理”理念，推进管理创新，实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化，充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用，逐渐达到企业管理规范化、标准化、现代化，实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益，使标准化管理成为企业发展的有效推进器。
（二）基本原则
1、坚持有针对性、从实际出发的原则；
2、坚持不走过场、注重实效的原则；
3、坚持全员参与、以员工为主体、实现良性互动的原则；
4、坚持促进管理规范、推进技术创新的原则；
5、坚持规范化、高起点、上水平的原则。
二、 总体目标和主要任务
（一）总体目标
紧紧围绕优化流程和降本增效两个主题，通过“标准化管理年”活动，实现人员管理现代化、生产管理标准化，财务管理规范化、物资管理系统化，保证公司在“标准化管理年”活动中实现规范管理、增收节支的目的，建立起适应公司长远发展需要的“标准化管理”长效机制，使公司的整体生产经营水平上一个新的台阶，为建设具有一流管理水平的综合能源企业奠定基础。
（二）主要任务
针对当前企业生产经营过程存在的主要问题，“标准化管理年”活动从夯实企业基础管理入手，以规范管理、细化管理和创新管理为主线，提升企业生产经营水平。
1、完善管理制度。完善各项基础管理工作，对现行的规章制度进行充实和完善，弥补管理制度死角，提高制度针对性和实效性。不断创新规章制度，建立健全新的管理规则和行为规范。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表，切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈，健全信息网络。进一步完善考评标准和考核体系，严格按责任状考核实际工作，兑现奖惩。
2、提升生产标准化水平。完善各项操作规程，实行标准化生产，推行供应链管理，控制库存，对现有库存物资进行清查并分类。强化现场管理，增强员工责任感和自控能力，优化生产流程，严格工艺纪律，保持设备完好，推广清洁生产，降低物资消耗，提高劳动生产率。
3、加强节能降耗管理。各部室车间要高度重视节能降耗工作，建立和落实节能目标责任制，健全能源计量、统计制度，建立健全原始计量和统计台帐。开展能源审计，通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能降耗措施。建立节能降耗激励机制，提高能源利用效率。
4、加强财务管理。通过对企业管理经营过程形成价值链的分析，挖掘采购、生产、销售、等环节增值节支潜力。加强成本核算和管理，降低采购成本，降低生产经营成本，降低应收帐款，提高资金利用效率。严格财务制度，防范财务风险，严细管理，增收节支，使有限的资金得到高效利用。
5、加强组织管理和人力资源管理。优化组织管理结构，改善管理模式，增强对市场的应变能力。注重员工技能和管理培训，完善奖惩分明绩效管理机制，使员工在服务于企业中实现自我价值。善待员工，建立和谐工作关系。
6、推进企业信息化建设。加快企业信息化进程，根据企业自身的现状，确定总体目标，分步实施，积极推进。通过推动企业信息化进程，逐步实现业务流程再造，管理方法创新，组织结构重组，提高管理效率。
7、加强安全生产管理。要根据生产状况和安全管理特点，对员工强化以岗位责任制为中心的安全生产教育，重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育，强化安全生产技术培训工作，使职工熟练掌握技术、工艺、设备性能。认真清查重要单位、重要部位，特别是特种设备和基建项目工地的安全隐患，全力预防人身伤亡和设备事故的发生。隐患排查与整改要突出重点，深化专项整治，努力培植岗位责任心意识，真正落实岗位责任制，不断提高安全管理水平。
8、加强企业法律风险防范机制建设。进一步规范管理程序，建立重要法律行为审核把关制度，避免因程序失误造成企业重大损失。加强合同管理，加强各类经济合同的事前法律论证，分析识别法律约束和限制，最大限度的规避法律风险，在企业重要经营管理过程中进行全方位、全过程的法律风险防范。
三、实施步骤和措施
“标准化管理年”活动的开展和实施是一个系统工程，涉及的内容相当广泛，实施过程也较复杂，尤其要注重过程管理，逐步推进。“标准化管理年”活动整个过程分为三个阶段进行：
第一阶段：宣传发动和培训阶段（20xx年10月23日--11月30日）。重点做好宣传发动和培训工作，优化管理机制，制定实施细则，梳理完善现有制度规范。
（一）设立组织机构。公司成立“标准化管理年”活动领导小组和办公室，负责组织和部署“标准化管理年”活动的各项工作，对活动中的重大事项进行协调和决策，负责制定、审核、检查“标准化生产年”活动的考核、评估办法和总结报告。领导小组由张迎亮同志担任组长，成员为李宝元、刘忠臣、段长安、赵永宽、刘旭明、刘志斌、_军、王秀坤、周溯，由周溯任办公室主任，成员为陈树亮、孙彩峰、王国成、刘华才、付玮玮、包海、李成才、刘广江、李明君。
（二）做好宣传发动和培训工作。通过公司网站、宣传栏、标语、专题活动等形式，深入宣传“标准化管理”理念，提高员工对标准化生产的重要性、必要性的认识，增强员工的主动性，广泛发动员工参与“标准化管理年”活动。同时，聘请国内知名的`专业咨询培训机构对企业进行诊断培训，帮助企业改善内部结构，加强组织管控和流程设计。公司设立标准化管理年活动电子邮箱，作为活动信息反馈和意见建议收集的信息平台。
（三）各部室、各车间要根据本实施方案和领导小组办公室的安排，按照目标管理的要求，研究制定切实可行的实施细则和管理目标标准，于11月30日前报公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。
第二阶段：确定标准化管理目标，制定考核标准（20xx年12月1日—12月31日）。
领导小组办公室根据各部室各车间呈报的实施细则和管理目标标准，逐个进行初步检查和校对，并通过与部室车间互动协商，根据实际情况进一步优化指标，最后形成公司“标准化管理年”活动各部门管理目标和目标管理考核标准，作为指导活动开展的方向指引和考核依据。
第三阶段：组织实施阶段（20xx年1月1日至 20xx年12月31日），重点是抓好方案落实，解决实际问题，取得实效。
（一）各部室各车间根据领导小组办公室发布的管理目标和目标管理考核标准，明确工作重点，有针对性分析管理中存在的薄弱环节与问题，加强对工作流程中关键成本要素的生产管理并提高执行力，完善各项流程、标准和规程，严格自查，有效降低运营浪费，实现降本增效。对实施中发现的问题及时整改落实，同时注意对好的做法好的行为进行总结、报告、推介，加强信息沟通反馈。实现全员参与共同带动企业整体效益的提升。
（二）领导小组办公室采取定期和不定期检查的方式，采用即时通报活动进展情况、召开经验交流会、专题活动、定期考评等形式，切实落实奖惩措施，对检查中出现的问题限时按标准要求整改，以促进活动有效开展，使标准化生产经营逐渐成为员工一种习惯行为，从而形成长效机制。
第四阶段：总结提升阶段（20xx年1月1日至1月31日）。
公司在20xx年底开始组织开展“标准化管理年”活动总结评估工作，对活动的实施目标完成情况和实施效果进行考量，对各项制度执行的有效性进行客观评析，对先进单位和个人予以表彰，对存在的问题进一步进行分析整改，并部署建立标准化生产管理长效机制。
东圣焦化有限公司“标准化管理年”活动领导小组办公室
20xx年10月23日