质量部门获奖感言(推荐47句)

时间:2024-12-28 10:36:50 admin 今日美文

质量部门获奖感言 推荐47句

1. 加强前台接待与客人之间的交流、沟通

2. 关注未来

3. 促进创新的管理

4. 适应新变化,塑造新角色

5. 尊重员工和合作伙伴

6. 最节约型

7. 发挥学生主体作用,培养良好学习习惯

8. 幽默型

9. 拓展的质量范畴:“大质量”既包括企业运作的微观层面质量,也包括宏

10. 忘乎所以型

11. 基于事实的管理 a) 组织的运作依赖于对其绩效的评价和分析的反馈信息进行管理。 b) 依据组织的战略目标,并对提供有关的过程和结果的重要数据、信息进

12. 系统的观点

13. 激动型

14. 利用员工大会的时候,给员工进行顾客满意度数据分析,让员工有重点的进行改善服务

15. 滴滴的工作中,我会细心积累经验,使工作技能不断的提高,为以后的更优秀的业绩奠定坚实的基础。我会努力提高工作业务水平,扬长避短。所谓没有比较好只有更好,所以我力求把工作做好的更扎实。而不只是一个“比较好”,然后把自己的能力所掩盖,同时也让公司没有了上进的形象,只有不断的开拓,才会更有进展的树立德勤人的良好形象和誉实务的良好公司外貌。成绩只能代表过去,往后的我更加任重道远。最后我呼吁,要想赶上经济发展的潮流,我们就要赶上集团发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,想公司之所想,急其之所急。踏踏实实、勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。再次感谢领导的包

16. 我的感想:

17. 组织的和个人的学习

18. 系统管理的思想;强调“系统”最优。

19. 全面概括型

20. 关注未来 a) 在今天的竞争的环境下,关注未来就要求理解影响你的组织和市场的

21. 朴实型

22. 加强员工服务意识的培训

23. 年度质量标兵获奖感言年度质量标兵获奖感言第一篇敬爱的领导、亲爱的同仁们:大家好!很荣幸获得此次质量标兵奖,我十分感动,这是我公司领导及各位同事对我的肯定与信任,也和上级的细心指导和孜孜不倦的教诲密不可分,承蒙领导的栽培与厚爱,能够给予我这份殊荣。首先我要说的是感恩,一个懂得感恩的人,才是愿意为企业去奉献的人。一个知晓道理的人,才是社会真正需要的人。所以当我知道自己的成绩后,并没有显现出过大的激动与稍微的骄傲,相反我觉得自己要承担的东西更多了,需要更加的努力与务实。其实,我并没有为公司做出多不起的贡献,也没取得特别值得炫耀的可喜业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力仔细的去完

24. 前瞻性领导

25. 广义的管理跨度:组织的所有部门、过程和员工中,同时延伸到了组织的

26. 前瞻性领导(领导要做些什么?)

27. 现实型

28. 注重结果和创造价值

29. 成每一次任务,总结自己的经验。时时刻刻都在学习,从经验中去汲取教训,向他人学习自己所不了解而必须了解的。加之领导的信任与褒奖,我更有理由要求自己做的更好。其次我要说的是付出,来公司的第一天我就下定决心,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事和睦相处,合作愉快,这样才能得到上级和大家的认可。虽然我所做的不是很繁重,但我的付出得到了公司的肯定,我深感荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有真正的付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的务实文化和平凡道理。于是,我认为,在公司,无论你是脚踏实地的做好了自己的工作,还是以优秀扎实的综合素质能力

30. 固有特性和赋予特性的结合:“大质量”的概念包括质量特性、产品固有

31. 动作型

32. 里嗦型

33. ISO 9001属于质量管理体系是否合格的符合性评定;卓越绩效评价是质量管

34. 成为公司技术骨干,都是可敬的,也是值得大家学习的。虽然这次被评为质量标兵,但我深知,自己做得不够的地方太多太多,有很多的东西,还需要我去摸索,需要我去发现。我会在延续自己踏实肯干的基础上,加快步伐,虚心向老员工们学习各种工作技巧,做好每一项任务。今天的这个荣誉会鞭策我不断进步不断为公司创造好的效应。最后我要说的是自豪,来到公司,就是我人生的一次飞跃,是公司给了我发挥的平台与良好的施展空间。特别是在得到肯定的同时,让我有更多的激情和精力放在工作上,更不敢有丝毫的怠慢和松懈,在工作的时候,始终为责任绷紧一根弦,但是我为我的工作,为我所在某个单位的公司感到万分荣幸。我深信:一分耕耘,一分收获,从点点

35. 激发学生学习英语的兴趣,帮助学生形成学习动机

36. 内敛型

37. 我的做法:

38. 基于事实的管理

39. 注重结果和创造价值(《卓越绩效评价准则》既关注过程也关注结果,尤

40. 加强对全体员工进行7天产品的教育培训

41. 啰哩巴嗦型

42. 灵活性和快速反应

43. 组织的和个人的学习(创新从哪里来) a) 学习可以使产品和服务得到改进,员工责任感和能力得到增强,组织

44. 系统的观点 a) 将组织看成一个整体,各项要求是协调一致的,通过共同努力实现组

45. 社会责任

46. 顾客驱动的卓越(战略性的手段)

47. 顾客驱动的卓越