审议意见的报告 第1篇
针对强化风险意识，坚决守住不发生重大风险的底线意见，我委将从以下四个方面进行改进。一是加强重点企业风险管控和化解工作。将负债额度高、集中到期债务规模大、现金流紧张、经营严重亏损的债务风险突出的企业纳入重点管控范围，通过控制投资规模、控制融资规模、处置存量资产等方式，确保稳妥化解债务风险。二是加强督导检查确保取得实效。加强监管企业对债务风险工作的思想认识和责任意识，对企业债务风险防范工作加强督促检查，并将监管企业债务风险防范工作纳入监管企业年度经营业绩考核。三是建立国有企业债务风险管理长效机制。建立健全国有企业债务风险监测预警和报告机制，加强对各级企业债务风险动态监测，做到早识别、早预警、早应对。四是积极与审计部门沟通建立联动机制。积极与审计部门对接，互相协助、同向同力，协商研究部署市属国有企业审计监督工作任务和重点，交流协同工作开展情况，促进各项协同措施落实。
审议意见的报告 第2篇
针对强化综合施策，持续深化国企混合所有制改革意见，我委将从以下四个方面进行改进。一是进一步明确混合所有制改革政策。结合国有企业改革深化提升行动方案，明确积极稳妥分层分类深化混合所有制改革的要求，坚持“两个毫不动摇”，落实完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，把深度转换经营机制作为重点，积极稳妥深化混合所有制改革。二是开展混合所有制改革研究评估。组织监管企业依据政策，开展所属企业混合所有制改革可行性研究，坚持“因地施策、因业施策、因企施策，宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配、不搞全覆盖、不设时间表”原则，指导具备条件的企业积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，“一企一策”制定改革方案，成熟一个推进一个。三是推动混合所有制企业深度转换经营机制。着力完善公司治理，有效发挥积极股东作用，探索对混合所有制企业差异化精细化管理，增强混合所有制企业活力动力、提高效益效率。完善股东履职制度体系和治理体系，规范股东会运作，发挥好股东会作用。全面落实董事会职权，保障经理层经营自主权，支持董事会、经理层依法履职。完善混合所有制企业考核机制，对混合所有制企业实施差异化考核。四是规范企业国有资产交易。按照《企业国有资产交易监督管理办法》《关于企业国有资产交易流转有关事项的通知》等相关文件要求，进一步规范企业国有资产交易行为，指导监管企业遵循等价有偿和公开公平公正的原则，在依法设立的产权交易机构中公开进行国有资产交易，防止国有资产流失。
审议意见的报告 第3篇
针对优化治理机制，推进中国特色现代企业制度建设意见，我委将从以下四个方面进行改进。巩固国企改革三年行动成果，谋划实施新一轮国企改革深化提升行动，指导监管企业不断健全完善中国特色现代企业制度。一是督促监管企业及其各级子企业董事会与新任命的经理层成员签订聘任协议、岗位说明书、年度/任期经营业绩责任书等契约文本，做到不漏一人，确保经理层任期制和契约化管理覆盖面达到100%。二是指导监管企业强化经营业绩考核结果在岗位聘任和解聘环节的应用，实现“能上能下”。对考核退出的经理层成员，进一步完善转岗、待岗以及市场化退出等机制，符合其他岗位转任条件的，可以按照有关规定聘任，促进经理层成员正常更替、人岗相适。三是鼓励并指导监管企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出要求，采取先试点后推广的办法，选择1-2家市场化程度比较高的企业探索实施职业经理人制度。四是对标学习国内实施中长期激励的先进企业，了解各种激励措施和激励效果，从二三级子企业中筛选基本条件符合中长期激励门槛的企业进行试点，并指导试点企业结合自身实际制定符合企业发展的中长期激励工具。