巡察整改情况报告审核意见 第1篇
整改情况：一是全力推进机关党支部标准化规范化建设，结合每月学习计划逐步加强全体机关干部对“三会一课”等基本组织生活制度的了解掌握程度，进一步加强对机关党务工作人员业务知识培训。二是严格对照有关要求开展组织生活，明确规定机关组织生活会会前抽出半个小时至一个小时时间开展谈心谈话并进行记录，确保每季度与各干部谈心谈话至少1次。三是认真召开巡察整改专题民主生活会，严格执行批评与自我批评规定，明确要求班子成员间及个人发言至少围绕1个实际问题进行剖析批评；会后及时将会上反馈问题制定整改清单、收集整改措施并公布，会后定期开展回头看督查工作，经分管领导、主管领导审核同意后将反馈问题进行销号。
三、下一步打算
一是旗帜鲜明讲政治。深刻认识巡察整改的重要作用和重要意义，切实增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察反馈问题整改当作一次加强党性锻炼、一次改进工作作风、一次检验工作成效的机会。以高度的政治自觉，坚决扛牢整改责任，做到问题整改不回避、不畏难，不讲条件、不找理由，持续强化措施，扎实推进整改任务落实见效。
二是不折不扣抓整改。坚持强化措施向深处改、责任追究向实处落，持续跟进整改任务，动态调整整改清单，倒排时间、标本兼治，严格把握时间节点，突出抓好集中整改，一项一项落实措施，一项一项深入整改，一项一项“对账销号”，确保巡视整改任务见底清零。
三是建章立制抓规范。切实担负起巡察整改责任，坚持治标与治本相统一，对标巡察反馈问题，举一反三、深查细究，坚持把巡察整改中形成的好经验、好做法，健全完善和上升为制度规范，从源头上建立健全长效机制，堵塞制度漏洞。同时，用好巡察成果，注重解剖麻雀、以点带面，推动组织工作全面过硬、全面从严。
四是强化监督抓常态。加强对巡察整改的全程跟踪和督促检查，成立专项督查组，紧盯基层组织建设、干部、人才工作等重点领域，进一步加强对全县组织工作的常态化监管，严格落实整改工作要求，确保整改任务一抓到底、落细落实。
巡察整改情况报告审核意见 第2篇
1.落实党的路线方针政策和_重大决策部署有差距
（1）.引进项目和企业服务意识差、保障不到位。
招商引资签约项目难落地。2021年计划实施的部分重大项目因立项、用地、用水、环评、安评等手续未办理到位而无法落地；2022年招商引资签约的部分项目因融资、能耗和指标受限等原因未落地。
整改措施：一是招商引资项目在签约前，协助项目签约主体对项目落地的可行性及企业落地诉求进行充分沟通论证，避免项目签约后因能耗、资金配置等问题无法实施。二是建立重大项目动态调整机制，2021年不再实施的重大项目已从重大项目库中剔除。对2022 年签约未落地的项目，及时协调项目单位与金融机构企业对接，落实企业融资需求；符合相关规定却因能耗和指标受限等因素暂时无法开工的，协调相关部门优先予以审批；对于不具备实施条件的项目予以销号。三是进一步健全完善重大项目联席会议制度和县级领导包联重大项目机制，落实好“帮办代办”和“项目管家”服务机制，对谋划建设的项目加快手续办理，推动项目落地实施。
整改情况：一是为了避免项目签约后因能耗、资金配置等问题无法实施，我县与所有招商引资签约项目都进行了充分的沟通论证。截至目前，我县2023年新签约项目47个，其中区外项目35个，有25个项目办理了立项手续，立项手续办结率为71％。我县与所有招商引资签约项目都进行了充分沟通论证。二是2021年，我县共有8个重大项目，均已开工落地建设，同时建立重大项目动态调整机制，全年开展项目储备工作，对于不能按时开工的项目，及时进行推进和替换，并且从重大项目库中剔除不再实施的项目。我县已建立重大项目动态调整机制，全年开展项目储备工作，对于2021年以来不能按时开工的项目进行了全面梳理，及时进行推进和替换，并且从重大项目库中剔除不再实施的项目。三是我县根据《乌兰察布市建立2023年重大项目管家服务机制的实施方案》中的工作任务建立重大项目“管家式”服务制度，打造“专人专班”服务团队，由县主要领导成员担任，实行“1+3”服务机制，即：一个重大项目落实一个管家服务团队，包括一名“管家”、一名“服务员”、一名企业联系人。“项目管家”对项目建设“一抓到底”，负责跟踪服务项目，全面掌握项目建设有关情况，协调、督促各级有关部门解决制约项目推进和企业运营中遇到的困难、问题，推动项目尽快落地、开工建设和建成投产。
巡察整改情况报告审核意见 第3篇
县审计局党组高度重视县委巡察发现的普遍性问题的整改工作，把普遍性问题的整改作为一项重大政治任务、一项重中之重工作来抓，学深悟透县委巡察工作精神，牢固树立“四个意识”，从讲政治、讲党性的高度，严肃认真对待，深刻剖析反思，全面举一反三，坚决贯彻推进，确保普遍性问题的整改得到扎实有效整改落实。县审计局党组针对巡察发现的普遍性问题深入开展自查自纠，对存在的问题，采取以下整改措施：一是严格落实“三会一课”制度，按照程序规范召开党员大会民主评议和支委会、党员大会以及党课。二是严格执行组织生活会制度，明确基本要求、方法步骤、时间安排，认真对待组织生活会集中学习、查摆问题、开展批评与自我批评，整改落实等各个环节，坚决杜绝走过场，规范民主评议，严格按照个人自评、党员互评，民主测评、总结点评的步骤开展，不敷衍了事，不弄虚作假，注重评定效果，评议过程做到直面问题、实事求是，杜绝好人主义。三是严格执行《进一步规范股级干部选拔任用工作的规定》，按照我局干部职数情况，运用“一线考察机制”，以任人唯贤、注重实绩、群众公认度为导向，选拔任用年轻干部，进一步改善股级干部队伍年龄结构。我局将结合审计机构改革和干部职数配置情况，坚持新时期好干部标准，建设高素质审计干部队伍，按照要求突出政治素质考察，树立讲担当、重担当选人用人的鲜明导向，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。
三、需要进一步整改的事项及措施
下一步，局党组将认真贯彻落实县委巡察工作要求，进一步增强管党治党意识，落实管党治党责任，坚持目标不变、标准不降、力度不减，持续深入抓好巡察反馈意见整改工作，切实把整改成果转化和体现到各项实际工作中。
一是落实“两个责任”，推动全面从严治党向基层延伸。进一步强化全面从严治党的政治意识、大局意识和责任意识，认真学习、深入贯彻《中国_巡视工作条例》关于落实“两个责任”的新要求，健全完善落实“两个责任”工作机制，树立党风廉政建设主体责任意识，切实履行“一岗双责”，负起全面领导责任。聚焦主业主责、履行监督职责，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小，推进全面从严治党从宽松软走向严紧硬。
二是坚持常抓不懈，确保反馈意见件件落实到位。县审计局党组坚持目标不变、力度不减，紧扣县委巡察一组反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成整改任务。对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹，同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。
三是加强建章立制，巩固扩大整改成果。在抓好整改的同时，深入分析问题产生的深层次原因，做到举一反三、标本兼治。建立健全各项规章制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，建立健全相关工作机制，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制，真正使整改的过程成为提高凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进全局党员干部作风转变的过程，成为推动经济社会稳健发展的过程。
_闽侯县审计局党组
2020年9月18日
巡察整改情况报告审核意见 第4篇
（1）.巡视反馈问题整改还需加强
2021年，优化营商环境专项巡视反馈：投资项目在线审批监管平台涉及16个部门，市本级11个部门未使用。我县涉及13个部门，只有县发改、工信、住建、自然资源、生态环境5个部门使用该平台，且平台使用率不高，作用发挥不足。
整改措施：一是督促未使用的8个部门按时限全面推进使用自治区投资项目在线审批平台。二是认真开展“回头看”工作，系统梳理在线平台使用实施情况，定期调度平台使用情况。
整改情况：目前我县发改委、工信局使用在线投资平台。住建、自然资源局、水利局、人防使用工改系统。若使用在线投资平台则存在二次申报信息，增加了审批环节。其他部门使用本部门系统。
（二）、自治区党委第八巡视组对乌兰察布市开展专项巡视反馈意见的整改方案
巡察整改情况报告审核意见 第5篇
打好蓝天保卫战行动慢，大气污染防治需持续发力。重点整治能耗强度上升，露天煤矿、运煤车辆作业无封闭措施的问题。
整改措施：一是常态化开展大气污染管控，严格落实《乌兰察布市节能减排工作实施方案》，不断巩固能耗双控成效。二是强化源头管理，深化散煤治理，因地制宜推进清洁能源取暖。三是深入全县煤场、用煤工矿企业现场调查，在已经完成厂区露天煤堆苦盖的基础上，加强日常管护，责令企业对平整清除废料的场地加大洒水频次，避免出现二次扬尘。
整改情况：我县严格落实了《乌兰察布市节能减排工作实施方案》，不断巩固能耗双控成效，为了节约资源，降低能耗，我县积极推动天宝、博亿、冀东水泥三家企业实施余热余气发电项目，截至目前，天宝和博亿余热余气项目都已完工，冀东水泥余热余气发电项目预计年底投入使用。
（2）.在建设国家重要能源和战略资源基地方面创新不够。
利用地理资源优势发展绿色能源谋篇布局不够。重点解决清洁能源项目规模小、布局散、项目少的问题。
整改措施：一是配合市级单位，全面摸排全县风电、光伏可开发资源。二是加快推进中国海油150万千瓦新能源项目落地。三是推动工业园区绿色供电市场化消纳新能源项目建设，研究谋划负极材料、化工、铁合金等产业绿电替代。
整改情况：为加快推进中国海油150万千瓦新能源项目尽快落地，我县专门成立了工作专班积极推动项目开展，目前项目单位正在进行选址。
（3）.在建设国家向北开放重要桥头堡方面闯劲不足。
服务保障企业和项目不到位。着力在破解招商引资前期论证“盲区”、签约项目落地难上下功夫。
整改措施：一是招商引资项目在签约前，协助项目签约主体对项目落地的可行性及企业落地诉求进行充分沟通论证，避免项目签约后因能耗、资金配置等问题无法实施。二是持续深化“放管服”、工程项目建设审批制度改革，畅通签约项目“绿色通道”，推进项目审批“瘦身提速”。三是建立重大项目谋划动态调整机制，对2021年以来实施的重大项目进行全面梳理，不再实施的项目从重大项目库中剔除。对签约未落地的项目，及时协调企业和相关单位办理相关手续，对于不具备实施条件的项目予以销号。四是进一步健全完善重大项目联席会议制度和县级领导包联重大项目机制，做好服务保障工作。
整改情况：一是为了避免项目签约后因能耗、资金配置等问题无法实施，我县与所有招商引资签约项目都进行了充分的沟通论证。截至目前，我县2023年新签约项目47个，其中区外项目35个，有25个项目办理了立项手续，立项手续办结率为71％。我县与所有招商引资签约项目都进行了充分沟通论证。二是政府投资精减审批环节，审批期限。社会投资精减审批期限。三是我县已建立重大项目动态调整机制，全年开展项目储备工作，对于2021年以来不能按时开工的项目进行了全面梳理，及时进行推进和替换，并且从重大项目库中剔除不再实施的项目。四是我县根据《乌兰察布市建立2023年重大项目管家服务机制的实施方案》中的工作任务建立重大项目“管家式”服务制度，打造“专人专班”服务团队，由县主要领导成员担任，实行“1+3”服务机制，即：一个重大项目落实一个管家服务团队，包括一名“管家”、一名“服务员”、一名企业联系人。“项目管家”对项目建设“一抓到底”，负责跟踪服务项目，全面掌握项目建设有关情况，协调、督促各级有关部门解决制约项目推进和企业运营中遇到的困难、问题，推动项目尽快落地、开工建设和建成投产。
2.推进“五个大起底”行动方面还不够彻底
（1）待批项目大起底方面。新进入待批系统的项目未纳入台账管理。
整改措施:一是及时将新入系统的待批项目纳入台账管理。二是严格落实《乌兰察布市待批项目大起底巡视反馈问题整改方案》，并按照《关于建立健全审批长效机制的通知》要求，进一步优化审批流程，建立常态化监管机制。