服装品牌策划案例分析报告(精选7篇)

时间:2025-02-10 15:29:00 admin 今日美文

服装品牌策划案例分析报告 第1篇

传播既要遵循品牌的文化概念与个性特质,又要照顾到品牌中产品的个性。品牌个性是有很多特征,而每个产品都具有“与生俱来的戏剧性”。七匹狼由于涉及的产品领域较广,旗下有多种不同类型的产品,为达到更佳更精妙的沟通效果,就必须对各类产品进行开发和定位,规划不同产品的属性特征使之相互区隔,又互为统一,共同融入于七匹狼的品牌个性之中,使每个产品的调性(TONE)与品牌的个性吻合最终丰富七匹狼的品牌个性。新格还是从消费者身上做文章。具体执行路线:服装——自信、端重;香烟——沉重、思索;啤酒——潇洒、豪放:茶品——安静、兼容;白酒——至醇、至酷等,将男士主要性格特征提炼出来,不断提升“七匹狼”男性品牌个性与文化,并在品牌个性之中注入一种尚真、尚纯、尚朴、尚淡的新流行文化,将21世纪中国男性自信心与豪放的个性,深刻而博大的人文精神进行全面的注释,使七匹狼品牌理念汇入国际时尚潮流中,使更多消费者在感悟七匹狼男性族群文化的过程中,升华自己的性格魅力和人生涵义。

七匹狼品牌个性和文化的这种无限延展和精细规划,是其品牌延伸(属于间断延伸)之所以成功的关键所在,在七匹狼的品牌系统下每一项产品与服务的推出,不断充分利用品牌资源,又帮助发展和丰富了品牌意义,主力产品和延伸产品因相连性而均获益。它加强了品牌的整体商品力,提供了目标消费者更完整的选择,这样,七匹狼的品牌从多角度建立起来。每个产品都有自己独特的品牌主张,但都服从于“男性”的大概念,而不同的性格传递给消费者统一的信息都是:七匹狼倡导的“与狼共舞,尽造英雄本色”,“挑战人生,永不回头”。

男人与男人的关系是你生活的舞台,记住这个品牌,是为了以后忘记它的存在。

服装品牌策划案例分析报告 第2篇

至此,七匹狼找到了一条塑造形象差异的具有真正生命的途径——创造了品牌的性格而非特征;进而七匹狼的标识、形象、个性前提形成了一个统一的整体,获得特殊文化品格和精神气质的七匹狼为其提供了一个发展品牌识别和品牌传播,成为完整的营销规划的有力工具。

1、刻画品牌性格,规划品牌地位

品牌个性的提升,是七匹狼能对品牌进行全面的梳理与整合,提出“JUST FOR MAN”的理念,公司提供的是至情至酷的男士用品,而公司品牌则是一个纯粹的男性品牌,将七匹狼涉及的服装、香烟、酒类等产业蕴涵在“男性文化”之上,重新打造个性鲜明的“男士精神”品牌,最终取得中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。

2、探求市场区隔,创造品牌机会

根据80/20法则和七匹狼十年来在中高端市场打拼中与消费者结下的关系,决定了七匹狼的品牌运作和市场运作,必须保持品牌的中高档的形象。这是七匹狼的市场利基点,所以七匹狼把目标消费者牢牢地锁定在私营企业主、政府官员、公司职员等20—50岁的社会主流消费群体。他们购买的是:成熟、热情、个性、品位、男子汉气;同时,他们也是忠诚、稳定的品牌消费群体。

3、重新阐述品牌名称和标识。

因为有了性格(个性),七匹狼品牌标识不仅有助于品牌的识别,同时可以烘托准确的市场定位和深厚的品牌文化。

七匹狼标志图是一头向前奔跑的彪狼,它整体呈流线型,充满动感与冲击力,给人奋勇直前的感觉,象征企业不断开拓的进取精神。这款金黄色的奔狼型设计已成了七匹狼的代言人。

七匹狼的“七”是一个吉祥数字,既代表一个由奋斗产生的团队,又蕴含创业者的美好愿望:“SEPTWOLES”是英文“七”和“狼”的组合,寓意一个团结的整体。

服装品牌策划案例分析报告 第3篇

七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒,七匹狼集团公司走过了十年的历程。在十年的发展历程中,七匹狼集团以服装为龙头,不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。正式注册七匹狼商标,至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。1993年,集团全面导入CIS并成功运作。到1996年七匹狼品牌无形资产评估达亿元。与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。1997年,七匹狼酒业有限公司成立,实现了跨行业经营的第二次重大转变。1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌,同时特许经营模式成功运作。2000年,七匹狼发展股份公司成立,标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。同时,进军白酒市场,策划推出七匹狼白酒,成功上市。

服装品牌策划案例分析报告 第4篇

从1997年起,新格及概念特区与七匹狼的共同互动中,正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。掌握品牌精髓,把握品牌个性,成功地进行着七匹狼的品牌资产运营。

新格认为:品牌资产的核心是产品与消费者之间的关系。它决定该品牌在未来市场的影响力,又来源于品牌客户价值和企业价值的整合与互动。因此,

1. 消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素:品牌经营成效,必须之进行有效的组织和管理,内外互动,品牌工作团队不断提供创新智慧,深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。

2.品牌管理工作,贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌的发展与延伸以及品牌再造的每一个环节。

3.在品牌建设中,品牌沟通是品牌经营的核心任务。“营销就是传播”。只有为品牌形象塑造最体现差异最活跃最激进的部分,才可能触及品牌的核心领域,为品牌造就忠诚、崇拜——这就是品牌个性。

4.品牌个性创造,犹如胚胎移植,是一个高度精细的创意传播过程,必须整体掌握并细致运用驱使品牌个性的多种因素,运用良好的品牌经营手段。而在七匹狼的运作中,新格坚持:差异化创造价值,以及品牌延伸策划管理空间两个基本经验。

服装品牌策划案例分析报告 第5篇

这一服装品牌策划案例的商业价值体现在多个方面。首先,通过独特的创意和环保理念,品牌吸引了越来越多的年轻消费者,为自己树立了独特的形象和竞争优势。其次,个性化定制服务不仅为品牌带来了额外的销售收入,同时也加强了品牌与消费者的互动和忠诚度。最重要的是,品牌通过可持续发展理念的实践,获得了社会和环保机构的认可,进一步提升了品牌在社会中的形象和价值。

从市场调研、创作流程到商业价值,这一服装品牌策划案例充分展现了品牌策划的重要性和价值。通过深入调研市场并结合创意和商业模式,品牌成功地实现了与消费者的连接,并在市场中获得了竞争优势。这一案例为其他服装品牌的策划工作提供了宝贵的启示,帮助他们更好地把握市场动向,激发创新和商业价值。

在服装品牌策划中,市场调研和创作流程是至关重要的环节,而商业价值则是其最终目标。通过不断优化和创新,品牌可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得消费者的青睐,实现商业成功。

“服装品牌策划案例”配图为UCI设计公司作品

服装品牌策划案例

作为一名服装设计师,我一直热爱时尚与创意,通过自己的设计实现了一些成功的服装品牌策划案例。在我的职业生涯中,我曾有幸与不同行业的客户合作,通过与他们的交流和合作,产生了许多令人难忘的工作故事。

设计灵感来源

每一个服装品牌策划案例的设计,都有着独特的灵感来源。有一次,我与一个户外运动品牌合作,我深入了解了他们的品牌文化和目标客户群体,最终设计出了一系列兼具时尚与功能的运动服装,受到了客户的高度赞扬。

与客户的沟通

无论与哪个行业的客户合作,了解他们的需求和期望是十分重要的。我曾与一家高端餐饮集团进行合作,他们希望为员工设计一套与品牌形象相符的工作服装。通过与客户的深入沟通,最终设计出了符合品牌形象的时尚、舒适并且实用的工作服,获得了客户的一致肯定。

选择面料和工艺

在服装品牌策划案例中,选择合适的面料和工艺对于设计的成功至关重要。我曾合作过一家新兴的环保科技企业,他们希望通过自己的员工穿着体现出环保理念。我积极寻找符合环保理念的面料,并结合创新的工艺,最终设计出了符合品牌形象并富有时尚感的员工服装。

展示与推广

一次成功的服装品牌策划案例并不仅限于设计,如何将设计作品展示和推广同样重要。我曾与一家知名咖啡连锁品牌合作,设计了一款与他们品牌形象相契合的工作制服。随后,我与他们共同组织了一场时尚发布会,将设计作品展示给消费者,取得了良好的市场反响。

总结与反思

通过与不同行业客户的合作,我不仅学到了更多的设计经验,也积累了丰富的工作故事。每一次服务都是一次宝贵的经验,每一个服装品牌策划案例都是设计师与客户共同努力的成果。我深深感受到,作为一名服装设计师,我们的工作不仅是创作,更是为客户传递品牌价值和情感连接的过程。

“服装品牌策划案例”配图为UCI设计公司作品

服装品牌策划案例是一项复杂的工作,它需要深入了解不同行业和不同客户的特点和需求,以确保为他们提供的价值能够得到充分体现。下面将以此为主题,探讨服装品牌策划案例对不同行业和不同客户的价值。

首先,我们来看服装品牌策划案例在不同行业中的价值。在时尚行业,服装品牌策划案例可以帮助品牌树立独特的形象,突出品牌的设计理念和风格,吸引更多的消费者。在运动行业,服装品牌策划案例则需要注重功能性和舒适度,以满足运动爱好者对服装的特殊需求。在奢侈品行业,服装品牌策划案例需要突出品牌的高端定位和独特的工艺,以吸引有购买力的消费者。

其次,不同客户对服装品牌策划案例的价值也有所不同。对于年轻一代客户来说,他们更加注重个性化和潮流,因此服装品牌策划案例需要更加注重时尚元素和新颖的设计。而对于中老年客户,他们更加注重品质和舒适度,因此服装品牌策划案例需要更加注重面料选择和工艺品质。对于商务客户来说,他们需要适合商务场合的服装,因此服装品牌策划案例需要更加注重款式的正式和大气。

总的来说,服装品牌策划案例对不同行业和不同客户的价值在于,能够根据其特点和需求,提供精准的策划方案,从而提高品牌形象和产品认可度,吸引更多目标客户,进而实现商业价值的最大化。

服装品牌策划案例分析报告 第6篇

差异创造价值,差异创造品牌的“第一位置”。品牌个性传播关键在于造就崇拜和忠诚,必须整体性的掌握和积极驱动有力因素,形成差异性的优势,并让消费者在心智上占据与众不同的位置。这种差异性的创新智慧体现在产品行销传播和道路等具体执行,力图把企业的价值链和企业的经营模式完美的结合起来,使企业精心挑选客户群体,为之提供独特的、不可替代的产品和服务。这种独特性体现在:

1、重塑价值链。它是一个企业对客户的承诺并体现在产品和服务的定价质量,表现选择性和方便性和美观性等。比如白酒,七匹狼庄重承诺:消费者与特许推销商的高度满足,使从业人员的自我价值实现,实现白酒行业的创新与领先,促进七匹狼品牌事业平衡的发展,因此七匹狼致力于在中国的市场致力于发展前所未有的白酒特许经销事业。为此七匹狼白酒产品设计要求独一无二,质量优并纯正,口味独到,个性独特。“Just for man”,至醇至酷的男仕精品。极富个性与张力是“七匹狼”深厚的品牌文化,为经销商提供了全面有效的品牌支持。在七白酒的系列包装设计及广告设计中,充分贯彻”七匹狼“原有的品牌文化,并在文化内涵上做了适当的提升,一改当前中国白酒市场上纷乱而又风格类似的白酒品牌包装。七匹狼白酒的系列包装设计及广告设计力求精练、简洁、高档、精致,并重点突出品牌形象及其品牌内涵:包装盒两侧各镂空三个圆洞,使消费者从外包装上就可透视酒瓶和酒液的清澈;酒瓶采用直线条设计、烤花工艺,高级防伪瓶盖,整体简练大方、晶莹剔透;包装的加固设计也首次采用特种海绵…。七匹狼白酒的系列包装均已获得国家包装外观设计专利保护。

2、组织以价值链为基础的企业运营模式。它决定一个企业能否提供所作的承诺。为此新格与七匹狼一道重新重合和完善七匹狼集团的经营过程、管理系统、客户服务、组织结构、管理团队的组成等。七匹狼的个案中是通过建立和实施“品牌经理制”(由新格提供)实现。从开发研制、生产、包装设计、市场研究、业务拓展、广告制作、促销支援及其他经营工作,品牌经理及新格都一一提出详尽的执行细则。因为新格认为创意不仅是去发现一个“惊人”的点子,更体现在对细节的独具匠心上。如为了白酒的独特包装,从瓶身、瓶盖、烤花、外定、内垫、海绵,新格的主创人员亲临成都、重庆、深圳等全国各地并与生产厂家一起工作研讨问题修正工艺。

3、选择独特的价值行销法则,突出品牌形象。

我们的行销准则:独特的市场区隔与定位+成功的品牌延伸→创造忠诚、稳定的品牌消费群体,因此我们必须一切以消费者为中心,直接、简单、到位是我们的品牌管理与市场行销概念,我们深信特许经销的模式将是我们低成本扩张与快速品牌延伸的最有力的模式。

为更有效的开展品牌营销,公司注重营销战略的系统化运作。营销工作均以战略策划企划为主,讲究策略间的有机配合,营销决策建立在调研的基础上,通过准确的产品定位和目标市场,制定有效的营销战略。以白酒为例,新格创造性地提出七匹狼公司必须致力与在中国市场发展白酒特许经销事业,为中国市场提供优异的白酒品牌与个性体验,在销售策略上利用直营、区域特许经营系统首批零售网络相互配合,协调的分销方式,为保证事业的成功着手在公司内部建立了特许经销七大体系(包括品牌运作,行销管理,商业培训,支持,督导,VIS和整合推广体系)。在促销策略上,不是单一依赖广告或其他促销手段,而是将人员推销,广告,销售推广和公关策略以及品牌文化延伸进行组合性运用。增强整体促销合力,为七匹狼品牌的顺利延伸与迅速发展提供了广阔的发展空间。目前七匹狼白酒经过一年地策划与市场铺垫,产品已经河北、山东、湖南、江苏…等地成功上市,市场反应良好,并有更多省市地区经销商加盟。

服装品牌策划案例分析报告 第7篇

品牌资产是为客户价值与消费者价值的凝聚,是企业与消费者在彼此关系,长期的持续对话,使品牌信息与顾客体验合二为一的过程。也就是说品牌在沟通中获得自己的状态,自主性和自身的身份,是存在于公众的理解和记忆之中,因此必须不断对品牌特殊实质——品牌身份的各个侧面做详尽的调查,这是形成品牌特权,进而品牌营建的基础。为此新格对七匹狼品牌进行详尽细致的720品牌健诊,分别从360品牌内涵圈和360品牌外延圈着手进行。

通过对发展过程的考察,同时与经销商和消费者互动沟通,我们看到:

1.七匹狼产品种类繁多,但大部分以中档价格在市场上**。

2.七匹狼为中国本土品牌具有较高的认可度。

3.七匹狼的知名度从服装开始,在香烟市场中得到提升,形成了独特的品牌文化。

总之,通过十年的品牌运作,我们得到一个具有较高的品牌认知度和较多品牌认同的纯粹男性品牌。这是七匹狼独特品牌的文化和个性的根基所在。

然而新格又发现:正如许多民营企业一样,七匹狼公司虽然运作品牌的意识很强,也为品牌的商标保值、规范运作、多文化推动品牌经营打下坚实基础,但是在具体运营中专业水平还较低,缺乏完善系统的整合规划与规范行动、意识上存在一定的偏颇和误区。因此造成品牌与消费者的沟通存在相当大的滞障因素,品牌个性不强,品牌凝聚力不足。由此造成调查中,发现大部分消费者对“七匹狼”品牌形象的认知仍基于其品牌名称所带来的自然联想,仅仅停留在“名称记忆”阶段。虽然一看到七匹狼的标识,或香烟红色识别、其它产品的识别,人们就知道是七匹狼。尽管如此,它充其量只是没有价值的商标和用于识别的符号。并且在品牌印象感知测试中,新格发现极具趣味性的现象:大部分消费者对“七匹狼”品牌的联想依然集中于“狼”这种肉食群居野生动物之上,但对“狼性”的描述却出现了同样特征,完全相反的描述:一则认为其具有狡猾、阴险、凶恶的动物性特征;二则认为自由、勇敢、智慧的挑战特质。究其根源,乃是“印象”问题,“狼性”的名称在汉民族文化中是动物性中最要不得的特质,其实这完全是个误会,它来源于汉民族农耕文化的一个重大缺陷,缺乏对狼的智慧运动哲学的深刻体悟;也是七匹狼的原产地——晋江人在发展初期给国人印象的二重性质的直接反映。所幸的是经过更有效的沟通、传播之后,消费者(特别是目标消费群体)的心智对七匹狼提倡的男性品牌文化有着较深的接纳空间,甚至可以去拥抱更具内涵鲜明的品牌个性。因此,七匹狼品牌管理的当务之急是提升原有的营销心智,提升七匹狼的品牌个性,使品牌凸现出某种形态的人,使品牌与顾客忠诚相待。