品牌营销案例分析报告 第1篇
1995年10月，优衣库在全国性的大报及周刊杂志上刊登了一则广告：以100万日元征集对优衣库的不满。
柳井正认为，与其间接从咨询公司那里获得消费者的反馈和不满，不如直接地倾听消费者的声音。
结果，征集到的消费者意见多达近1万条，几乎都是涉及商品质量的。
“一套1900日元的运动衫，洗了一次就脱线了，洗两次胳膊下面就开裂了，今后再也不会买你们的商品了。”
“T恤衫只洗了一次，领口就松掉了”。
读了这些反馈意见，柳井正心情十分沮丧。但另一方面，这些意见对了解公司商品质量是非常有帮助的，是研究和改善的第一手资料。
柳井正坚持认为，现在优衣库商品质量得到很大提高，与在卖场获得无数次的失败经验是分不开的，“控制卖场”是经营的根本。
失败是成功之母，没有当年的失败，就没有1999年世纪之交诞生的爆品——摇粒绒系列， 以及2003年诞生的——HEATTECH系列。
另外，对于新材料研发，优衣库毫不掩饰对技术的迷恋，从诸多角度来讲它都拥有一家科技公司的内核。而优衣库的技术创新，让衣服——我们延伸出的第二层「皮肤」更为舒适时尚。
在中国，在大多数企业中技术仅仅局限于信息技术部门。而如今，数字技术、移动技术、大数据以及其他技术被用来支持和推动整个组织的创新，包括新产品的开发、生产制造以及市场开拓战略等等，覆盖了众多行业领域。
所有问题关键就在于打造一个平台，并通过反复利用这个平台来产生影响力。这个平台启示不限于「互联网」。
优衣库正是一个这样的 互联网+ 平台。
品牌营销案例分析报告 第2篇
以追觅为例，追觅作为以智能清洁为核心业务的国产品牌，早期按逻辑是聚焦在数码区UP主，但通过花火的推荐，进一步在知识分区寻找适合的UP主做产品原理的深度讲解，收效是显著的。面向B站年轻人的消费者建立了“高性价比”、“不输戴森等品牌的科技能力”的品牌印象。
而追觅也没有停留在只是进行UP主商单，还通过采购B站的起飞流量（B站原生内容投流功能）放大优质商单稿件的传播度。UP主的视频常规热度在一周左右，但通过长期的流量推荐，可以在更久的时间段里辐射更多的潜在用户。
品牌营销案例分析报告 第3篇
通过开通bilibili官方视频起飞账户，通过起飞后台选择需要推广的视频创建推广计划、单元、创意便可以实现在bilibili首页推荐位置定向目标人群推送。
B站视频起飞如何开通？
B站视频起飞账户开通可通过以下联系方式或进入【蓝狮问道官方】网站联系我们提交相关资料审核开户，开通后便可登录官方起飞后台创建计划推广。
B站起飞专业版后台样式及操作流程
通过哔哩哔哩官方专业起飞后台，品牌主可通过地域、年龄、兴趣关键词、知名UP主粉丝、内容标签……对目标人群进行定向投放。
B站视频起飞售卖模式
按照CPM（千次曝光成本）或oCPM（单次播放成本／用户关注成本）竞价消耗，不同行业不是时期，竞价成本有波动。
最终运营效果取决于：视频内容、定向人群优化、投放时间、消耗预算、素材本身。
投放时间——内容发布即刻投放，有利于冲上热门榜单，获得更多自然流量；
稿件时间——优选互动率、播粉比数据较优的稿件进行延长投放。
通过定向传播，精准覆盖目标人群，进行强力扩散，最终达到清晰的数据效果，且能在社区内长期沉淀，持续影响用户，这就是商业起飞的优势所在。
（注：本文数据及源图来自bilibili官方，蓝狮问道官方整理）
更多关于bilibili起飞推广账户开通、投放、直播带货、蓝链带货推广方面问题，可通过【
品牌营销案例分析报告 第4篇
对比它的竞争对手，同样成功的MUJI，产品方面去除多余，追求本质，品牌也在向世人输出价值观——简约、环保、克制的生活方式。
启示：伟大的品牌要赋予人们的生活以特殊价值——除了攫取利润，你存在的意义是什么？
优衣库全球首支广告片
“Why Do We Get Dressed？”
品牌营销案例分析报告 第5篇
如果说，贴近年轻人、读懂他们的需求是第一步，那么接下来如何与年轻人同频共振，推进品牌年轻化进程，以花样的玩法实现品牌全方位的曝光渗透，提升年轻消费者对小熊品牌的认知，则是品牌营销的另一关键。
极具个性与追求精致生活的年轻人们常年活跃在各大社交平台上，小熊电器瞄准微博、抖音、小红书等社媒平台进行传播互动，将产品价值的传播融入年轻人的语境,进行多场景深度种草，成功穿透精准圈层，掀起了年轻用户自传播热潮，让小熊电器和年轻人精致的生活方式形成了强关联，提升了电商平台的搜索量，激发营销势能。
在双十一期间，“大地食装秀”以田野花圃、江河湖边、山川大地为“秀场”，打破小熊产品厨房使用场景，将产品巧妙融入自然之中，通过产品的颜值、细节、功能呼应年轻群体对于精致生活的追求，玩出品牌传播新的高度，同时也收获了用户好评，高效承接销售转化，实现品销双赢。
从具体业绩来看，今年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，其中电热水壶、电蒸锅、足浴器等9大品类同比增长超100%，带来了稳增长。在推广效果上，“大地食装秀”在抖音平台揽获亿播放量、微博平台实现亿曝光，同时线下8城联动投放分众广告，实现品牌与消费者的有效触达。
塑造品牌力，打破小家电传统营销套路
传统小家电品牌营销大多是直观展示产品卖点，以单一产品力表达品牌力，而小熊电器在强产品力的基础上，让多元化的场景成为产品力的“放大器”，通过品牌多维价值塑造和传播，展现出的新思维、新玩法，让我们看到小家电品牌营销的更多可能。
通过复盘小熊电器一系列营销动作，我们不难发现，面向年轻消费者的营销，是产品、创意、营销的通力合作。在产品层面，它依托成熟的研发体系，完善小家电产品矩阵，持续夯实产品力，做到从内而外的强大。在品牌营销层面，打破了小家电行业传统营销的单调，将丰富的产品与多元的场景相互交融，借助强有力的产品和新奇有趣的品牌沟通方式，与年轻用户建立信任关系，从产品认同逐步升级为品牌认同。
总的来说，小熊电器的这些创新营销玩法为小家电行业做营销带来全新解题思路，即立足于年轻群体的品牌营销，它的本质不仅仅是 “讨好”年轻人，而是基于市场趋势洞察，输出契合年轻群体的产品，产品力和营销力的双管齐下，以精准直达的路径触达用户，让品牌与用户在互动中形成强链接，实现品牌力进阶的同时，也推动营销业绩的转化。