书店运营方案范文 第1篇
一、整体策划：
活动主题；“缤纷圣诞，欢腾绿洲”
目标定位；商务客人、企业团体、白领及白领以上阶层等收入属于中高水平的消费人群
活动广告语：“今年的圣诞夜，希望有你在身边”
广告文案；
亲情篇：一家三代围坐在圣诞餐桌旁，暖融融的亲情荡漾在每个人的心头，一种温馨的家庭氛围下，每个人都有了家的感觉，心灵有了停泊的港湾，彼此眷恋地对望着，深情地发自内心最柔软的声音：“今年的圣诞夜，希望有你在身边”
友情篇：偶尔的繁忙，不代表遗忘；圣诞的到来，愿我的朋友心情荡漾；未曾送到的问候，这次一定补偿；所有的祝福，统统凝聚在今晚：今年的圣诞夜，希望有你在身边
爱情篇：因为有你，我的生命里有了安定和缓慢“执子之手，与子携老”的山盟海誓随着圣诞老人乘坐的由驯鹿拉的雪橇，从挪威到这里留下深深的雪痕，一直向更远的地方延伸着…当圣诞雪花漫天飘零的时候，但愿我们永远都保持着能够融化掉美丽雪的微笑，而此时此刻，只有一个单纯美好的愿望：今年的圣诞夜，希望有你在身边
广告定位：
电视台，交通频道及晚报作广告宣传（费用呈公关部领导批示）
媒体：《中国青年报》、《云南日报》、《都市时报》、《春城晚报》、《云南信息报》、云南电视台、昆明电视台、昆明人民广播电台、云南信息港
宣传方式：活动介绍，节日花絮，新闻报导，会场图片
宣传时间：xx年xx月xx日-xx年xx月xx日
宣传频率：
报纸：《云南日报》：公告一次，各项活动介绍一次。《都市时报》：公告一次，新闻报导和现场图片刊登共五次。春城晚报》：节日花絮及新闻报导三次，争取一个头版宣传。《云南信息报》：相关信息报导三次。
昆明人民广播电台：以“缤纷圣诞，欢腾绿洲”为主题，开辟宣传绿洲大酒店圣诞活动的栏目，每三天一次、每次五分钟
云南信息港及绿洲大酒店网站：滚动播出相关新闻，总体情况介绍，并配合五幅以上宣传图片。
云南电视台和昆明电视台以及户外广告以及拉横幅宣传
大堂广告，大厅外横幅，电梯广告宣传。
印刷精美质量好的宣传手册：
宣传画册，一方面集中、全面展示活动内容及安排，更加具有系统性、完整性；另一方面，可以成为馈赠各方佳宾的最好礼物，成为对内对外宣传绿洲大酒店的最好资料，具有不可比拟的推广性和可持续性。
宣传画册将分为以下几本分册：
分册一：整体介绍绿洲大酒店的基本情况、内部设施、机构设置等，为客户提供酒店信息
分册二：着重介绍酒店餐饮和住宿条件，并配以插图等，体现绿洲的豪华与舒适，阐释绿洲的文化信息
分册三：集中、全面地展示“缤纷圣诞，欢腾绿洲”圣诞狂欢活动。介绍节目内容与安排
并给每张宣传画册编号，在活动中抽奖时用（可节约制作抽奖券的费用开支）
印刷贺卡送客户（费用销售部另呈领导批示）
贺卡具有收藏价值，并且自制的贺卡是酒店文化符号的重要表现形式，能渗透酒店对老客户的人文关怀和对新客户的热情期待
印制宣传单份（费用财务另呈领导批示）
利用宣传手册对活动进行宣传，其长处在于直观、快捷、受众广泛，对扩大知名度、引起关注有着举足轻重的作用。
二、圣诞节酒店的布置及装饰；
主景点布置酒店整体气氛布置：
给各营业区发圣诞小姐服装，由圣诞小姐为客人服务，给小朋友发礼品。
安排两名圣诞天使迎宾
整个酒店安排两名圣诞老人和小丑发礼品。
酒店提供照相留影服务。
大厅外
在大厅外空地摆设一棵三米高的挂满圣诞彩铃、贺卡、彩带、雪花、礼物等装饰物的圣诞树高大气派渲染氛围，烘托节日气氛。包括周边装饰一起费用预算xxx元
酒店员工一律穿着圣诞礼服，包括门口的服务人员
还可以请一些小朋友装扮成圣诞宝宝，在酒店门伴着平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活泼、可爱，增添节日的喜庆色彩，吸引客人（费用预算：xx元）
大堂准备摆两个景点
是酒店一进门的水台可以用圣诞装饰物精心装点，主体颜色红、白、绿圣诞三元色，随着水自上而下的流动循环播放圣诞乐曲，整体形成一种视觉上和听觉上的冲击力（费用预算元）
是在客梯前空地做一个圣诞魔法屋用泡木雕费用预算元请一个外国人扮演圣诞老人（费用预算：元），手提礼物袋，根据客人的不同需求分发不同类别的就餐卡（就餐卡可以制作成圣诞贺卡的形式，分为亲情卡、友情卡和情侣卡，三种卡的卡面设置不同，但每一张卡上都写着“今年的圣诞夜，希望有你在身边”的字样（费用预算：元）
是客梯口安排礼仪小姐穿着圣诞裙装，将客人带到指定的就餐厅
大厅内外柱子以灯和喷绘做主体装饰物元
礼品主要是圣诞节当晚在各营业区及晚会现场所发的礼品和在客房常客商务客人所送的礼品预计礼品费用元
活动会场布置（主要是三个主题餐厅的布置）
烛光晚宴：（情侣卡）
时间：xx年x月x日19：00
地点：中餐厅
餐桌布置：大红的桌布、摆放着圣诞蜡烛，香槟（自费），鲜艳的圣诞花，闪耀的烛光，无不烘托出浓郁的节日气氛。
规模：xx人
内容：烛光晚宴、情侣套餐。适合恋人、情侣。
气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温馨气氛。
节目安排：圣徒手持蜡烛深情演绎圣经的故事
比赛环节：（奖品均为本酒店的餐饮券、欢唱券等消费券，且下次消费时方可使用）
“心心相映”：一对情侣分别将给彼此的祝福写在彩带上，然后装进同种颜色的心型气球里，用双方的脸颊将气球送到对面的“潘多拉的魔盒”，途中需要彼此默契的合作，穿越几重障碍才能到达，整个过程中，气球不能掉到地上，否则无效。在规定的时间内，盒子里的气球最多者获胜
“甜蜜地负担”：男方身着圣诞老人的服装，前面挂一只沉甸甸的圣诞礼物袋，背负着用一只手拉着泡木做的雪橇的女友，朝着一个有着挪威建筑风格的木制的圣诞小屋前行，最先到达者胜出。
“执子之手，与子携老”：女方戴着可爱的卡通手套，站成一列；男士被布带蒙着眼睛，通过与每个女士两秒钟的轻触，找出自己的女友，并站到她的左边。待大家各就各位后，主持人宣布可以取下布带后，找对的为获胜者。
（活动中可提供专业摄影，保证技术和质量，属自费项目）
票价：xxx元张
元套票含圣诞大餐标准饮料幸运抽奖
（以上圣徒及主持人费用预算：xxxx元；会场布置费用预算xxx元）
平安夜，狂欢夜自助大餐（友情卡）
时间：xx年xx月xx日18：00-22：00
地点：西餐厅
规模：
内容：大型自助餐（酱牛肉，瑞典烤鱼，辣子鸡丁，朝鲜辣白菜，炝土豆丝，蔬菜沙拉，鸡肉玉米羹……，既有地道的中国菜，也有西餐，还有中西合壁的创新菜，每一道美味佳肴都呈现着诱人的色泽。各色水果和圣诞节的特色饼干等）
综艺节目演出
邀请专门演出队伍精彩演绎缤纷圣诞，
集体参与游戏项目：
“化妆舞会”：自备服装、道具等，舞会中将有部分专业领舞者参与，还有全昆明最好的灯光设备。欢快的圣诞颂歌回荡在上空，大家可以尽情歌舞，享受激越、兴奋、精彩、难忘的圣诞狂欢夜。自助餐台上将备有精心特制的圣诞热饮，花样繁多的节日甜点，琳琅满目的世界风味佳肴，更有香浓地道的咖啡，口味纯正的鸡尾酒以及香醇的极品酩悦香槟……让您在“欢腾的绿洲”，尽享“缤纷的圣诞”。
“圣诞欢歌”：小朋友们身着圣诞老人、森林里各种小动物样式的或是童话故事里白雪公主、蓝精灵…还有时下最受小朋友欢迎的哈利波特、蜘蛛侠、咸蛋超人等等的装扮，在两名圣诞天使的带领下一起伴随着清脆悦耳的铃铛声，边唱圣诞歌曲，边跳圣诞舞蹈（大人们也可以参与到其中来，一同迎接新年的到来）
（活动中可提供专业摄影，保证技术和质量，属自费项目）
抽奖活动（奖品主要以酒店的客房、餐券为主，且必须在下次消费时才能使用，以形成一种可持续发展的节庆活动）
活动揭晓：
⒈网上评选截止xx年xx月xx日上午点，评选结果将在昆明广播电台节目中揭晓，绿洲大酒店网站同步公布揭晓结果。
⒉获奖之星及参评获奖者于xx年xx月xx日至xx日中午：xx：在绿洲大酒店大厅领奖
三与社会慈善机构
（如：爱咨家）、学校社团（红丝带协会、爱心社等）、青年志愿者协会等组织机构共同举办一个大型公关策划活动，从酒店圣诞活动当天的门票收益中拿出一部分资金进行爱心捐赠（例如，可以从每张票的票价中拿出xxxx元钱），此项活动的目的在于提高酒店的指名度和美誉度，形成良好的社会效益，同时帮助社会弱势群体。
活动方案
由青年志愿者和学校爱心社团的成员联系社会慈善机构，以发放传单、设置宣传点等方式与“缤纷圣诞，欢腾绿洲”圣诞活动进行同步宣传xx月xx日，值此xx年元旦来临之际，组织一个大型公关活动，地点可选在昆明市区比较繁华、人群比较集中的文化步行街。
主题为“绿洲情”爱心回馈社会公益活动，诚邀慈善机构负责人、接受资助者代表、昆明各大报社新闻记者出席此次活动，并由受资助者和义工、青年志愿者、学校社团成员义务演出，演出过程进行中，进行捐赠仪式（整个过程由酒店公关部负责留取影像资料，撰写新闻稿，并在报纸和网站上发布），还可在义演的同时倡议观看人群进行捐资捐助。
四、圣诞节各项工作倒计时
⒈月x日-xx月xx日筹集经费，
⒉月x日大堂及电梯广告到位
⒊月x日具体布置方案制出物品采购到位开始装饰。
⒋月xx日圣诞票、贺卡、宣传单制出。
⒌各部门xx月xx日开始卖圣诞票，并各媒体上广告。
⒍月x日景点布置完毕。
⒎月x日送贺卡。
⒏月x日核定娱乐部节目。
⒐月x日下发晚会备忘录。
⒑月x日下发服装。各部门相关工作及人员安排到位
⒈月⒋日作好晚会各项工作。
⒉月至xx月x日完成“十大圣诞闪耀之星”评选及领奖工作。
⒊月x日做好“绿洲情”爱心回馈公益活动
⒋月x日做好整个活动的收尾工作。
五、效果评估预测：
20xx年圣诞节即将来临，根据往年市场分析，圣诞节这两天人们反映十分热烈，场面也异常火爆。今年圣诞节为了让人们体会到绿洲酒店的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围，力争做到比往年更具节日气氛；并在装饰和布置以及圣诞套餐上推陈出新，突出新颖和独特；加大广告宣传力度，提高酒店的知名度、指名度和美誉度，维持原有顾客，增加潜在消费群。达到在经济利益增长的同时，最大程度的达到良好的社会效益。
布置：热烈、明亮、欢快
票价：以提高票价控制人数为原则
二楼元张儿童票半价含圣诞大餐标准饮料幸运抽奖
节目安排：由娱乐部负责，中间穿插抽奖活动，市场营销部负责节目审核和总协调。西餐厅和中餐厅均可参加抽奖活动。动力部在三楼安装电视同步播放器同时播放二楼晚会节目及抽奖活动二楼抽奖对三楼同时有效
温馨圣诞家庭晚宴亲情卡
时间：xx年xx月xx日19：00-23：00
地点：二楼餐厅
规模：
内容：家常菜肴，圣诞热饮，节日甜点，世界各国的风味佳肴，香槟…（并赠送烤火鸡一只）播放关于圣诞的经典影片、悠扬乐曲、世界各国欢度圣诞的情境、圣徒诵读、演绎圣诞传说、宗教神话…
“欢乐家庭”与“圣诞宝宝”评比活动：（奖品均为本酒店的餐饮券、欢唱券等消费券，且下次消费时方可使用）
每个家庭准备两个或两个以上不同风格的节目，进行家庭才艺展示与比拼。内容可以是歌舞、书画、小品、话剧等等不限，要求家庭的每个成员都要参与，且两个节目的形式不能相同。由专业人士作为评委，并综合民主评议，评出“欢乐家庭”优胜组一名。
每个家庭的孩子穿着自己设计或制作的圣诞礼服进行才艺展示，服装最别出心裁的授予“圣诞宝宝巧手奖”、才艺最佳的授予“圣诞宝宝最佳才艺奖”
（活动中可提供专业摄影，保证技术和质量，属自费项目）
气氛布置：在细微平淡中体会亲人间最无私的关爱，自然、清新、质朴、温暖…同时在一种家庭氛围中体验异文化的独特与神秘
票价：元一人含圣诞大餐标准饮料幸运抽奖
元套票（含两个大人一个小孩，即三口之家）
另：狂欢圣诞晚晚场
时间：xx年xx月xx日19：30：-2：30凌晨
地点：四楼歌舞厅
规模：所有包房
内容：⒈包房价格上涨
小包房：晚场元场（送啤酒瓶，大果盘一份，大碟两份，清茶免费）晚晚场元场清茶免费。
中包房：晚场元场（送啤酒瓶，大果盘二份，大碟八份，清茶免费）晚晚场元场清茶免费。
大包房：晚场元场（送啤酒瓶，大果盘三份，大碟十二份，清茶免费）晚晚场元场清茶免费。
六、后续活动
（一）本次活动将从不同的评选角度，力推十大圣诞闪耀之星。它们分别是：（此项活动的目的在于扩大活动的影响力及公众参与面，以提高酒店的知名度及社会效益、经济效益等，奖券能带动参与者的二次消费，为酒店的可持续经营增长效益）
⒈圣诞盛装之星
⒉圣诞人气之星
⒊圣诞个性之星
⒋圣诞浪漫之星
⒌圣诞魔幻之星
⒍圣诞温馨之星
⒎圣诞创意之星
⒏圣诞经典之星
⒐圣诞惊喜之星
⒑圣诞至尊之星
活动参与方式
书店运营方案范文 第2篇
2、以本人博客，向广大亲朋好友宣传本书的内容特点等等，或向广大读者以书面形式或口头宣传形式积极重点推荐本书，最好说明其个人的一点阅读见解、体会、感受，以期引起强烈共鸣。
3、以本书开展一次读书会。向真正的爱书人强力推荐，或免费借阅一次，要求必须写出个人读后感，邀请三五个爱书人开展多种阅读主题沙龙，或邀请本地知名老师或名人谈谈感受，如果可行的话，可邀请临淄电台或电视台共同参与，扩大影响。如此类型的小型读书会或座谈会，也可拷贝DV，或写作投稿淄博日报、齐鲁晚报、鲁中晨报等，或发在个人博客上传播。
4、书店销售的不仅仅是商品，更当是传播和弘扬文化的最佳场所，所以，销售人员素质是关键。良好的精神风貌、最佳的人性化服务，乃是营销的根本。很多时候，人们更是看中这个“人”，而来新华书店购书的。销售人员当掌握尽可能多的有关图书信息、图书动态、热点图书，了解各类读者的读书心理和图书市场，必要的营销手段，善于与同行学习交流等等。而最重要的一点，销售人员本人最好也是一个爱书人。
5、以图书为媒介，开展多种形式的公益事业，如新浪网宝马爱心基金“点亮希望”活动，新浪网扬帆“计划—我要读书”活动，向淄博高青樊林初中和革命老区沂源学校捐赠图书等活动，扩大书店影响力，以打折、入会等奖励形式奖励爱书人或普通读者，吸引更多人，走进新华书店，以此开拓更广阔的图书市场。
6、积极与中小学校联合开展读书互动活动，奖励热爱阅读的少年儿童，开拓学生市场。
7、突出自己的`特色，改变过去大而全的陈旧面貌和布局，重点突出人文特色，迎合某些特色读者的特色品味，比如设立鲁迅图书专柜，各类版本的鲁迅图书一应俱全，比如开办一个“科学史”图书专柜，增加科普图书书目和种类。最好邀请于丹、周国平等知名人士开办讲座、签名售书活动，开展丰富有益的社会文化活动。
8、五折图书专柜及时更新。
9、对于在报纸投稿或电台、电视台积极宣传新华书店业绩和人员有功的读者，予以适当打折或名誉店员等精神奖励。对于为书店提供建设性建议的读者，予以适当物质或精神奖励。
10、世界读书日开展形式多样、老百姓喜闻乐见的图书优惠销售活动。
11、新华书店——最好是一个有故事的场所。
书店运营方案范文 第3篇
地铁自助图书馆系统主要由以下几部分构成：自助图书馆终端（以下简称“自助机”），服务器与计算机网络，图书资源和物流配送。
1自助机
2012年，武汉地铁2号线首次引入了地铁自助图书馆系统，采用的设备为深圳海恒公司的设备。深圳海恒公司的自助机（见图1）包括核心控制计算机、图书存放及展览装置、身份识别装置（包括身份证和地铁乘车卡）、文献识别及处理装置、文献传送与分拣装置、办证装置、收款装置等。自助机高2．4m、宽3．6m、厚1．5m，可存放借出图书的容量大于300册，存放还回图书的容量大于500册。
1．1自助机的硬件构成硬件设备主要有RFID阅读器、身份证阅读器、2台工控机（1台用于主控面板，1台用于查询服务）、收钞机、可编程控制器、可触摸显示屏、查询显示设备、查询防爆键盘鼠标、大尺寸动态显示屏、LED（发光二极管）滚动屏、打印机、扬声器、摄像头、防盗报警器等设施，其功能如下。1）识读及判断：RFID阅读器用于对身份证、乘客卡等进行识读，并对流通图书进行借还处理；同时利用身份证阅读器采集和核对读者信息，便于现场办理读者证；收钞机存放读者缴纳的滞纳金及读者证押金。2）借书定位及寻址：完成此功能的硬件设备包括图书陈列机构，可转动式单元书盒机构等。3）借书及控制：完成此功能的硬件设备包括推送机构，借书传送机构，机械手取书机构等。4）还书分拣：完成此功能的硬件设备包括还书箱、还书传送机构、还书箱转动定位机构等。5）电气控制：完成此功能的PLC（可编程逻辑控制器）设计及集成，包括传感器、电机／减速机离合器、变频器等，其对系统的整体机械设施、还书门、定位移动、指示灯装备、防盗报警、物流链路状态等进行管理和控制。6）操作及显示：完成此功能的硬件设备有触摸显示屏、查询显示设备、查询防爆键盘鼠标、扬声器、打印机、大尺寸动态显示屏、LED滚动屏等。7）安全及监控：完成此功能的硬件设备包括摄像头、各主要开关门的防盗报警设施等。
1．2自助机软件的构成软件主要包括：1）自助机读者服务系统的软件，包括完成自助借书、自助还书、预借取书、自助查询、自助续借和自助扣缴等功能的软件。2）自助机物流维护客户端的软件，包括完成取钱、取书、补书、主动下架等功能的软件。3）自助机管理监控客户端的软件，包括完成本地日志记录、自助机状态信息的实时上传、视频监控信息的实时下载等功能的软件。4）辅助功能的软件，包括完成LED动态显示屏、书架展示、本机图书动态显示浏览等功能的软件。
2网络与监控方案
2．1地铁车站各设置1台自助机，车辆段监控中心设置系统服务器和监控终端。通信网络可利用地铁通信系统MSTPSDH传输承载，也可以承载于信息网络子系统上，或建立独立的网络平台。地铁车站自助机与服务系统间通过网络平台实现数据实时交互，实现对自助机设备、物流、财经等信息的实时监控。当出现异常情况时，监控中心可通过多种途径如声音、颜色、短信、电话等发出报警。
2．2监控方案1）自助机状态的监控：自助机定时向监控中心发送信息（主要包括书架、还书箱、卡箱、钱箱及打印机的状态等）。不仅监控设备的运行状态和资源状况，还能监控联机服务历史和故障恢复历史等，其由自助机记载历史操作，形成日志报表。2）自助机查询机的监控：监控查询机的联机状态、应用进程的运行状况，如浏览器是否正常运行等。3）自助机财务监控：对自助机上发生的详细的财经流水信息进行监控。4）信息系统的监控：监控中心是自助机及自助图书馆整体运行状况的信息中心，监控中心不断接收自助机监控信息与状态报告，存入数据库，并实时动态。监控中心对自助机上所有主操作台计算机进行实时监控，对自助机上所有查询机进行实时监控，通过机体配备的摄像设备进行视频监控或查看录像。
3图书资源和物流配送
图书资源、物流配送与运营模式和建设模式相关。地铁公司可以自建图书中心，也可以利用当地城市图书馆的图书资源。地铁自助图书馆系统在武汉地铁首次使用，尚没有成熟的模式，仍处于探索阶段。以下是对图书资源和物流配送的一种方案探讨。
3．1图书流转中心1）建立监控平台和服务器设备，承接自助机发来的服务请求并返回结果，接收自助机发来的各类状态报告，并汇总相关信息，分级预警、示警。2）组建专门的机构，履行自助机运营管理职能，规划、组织自助图书馆资源保障体系，组织自助图书馆的日常服务，协调书库管理中心、自助机维护商等的相关工作。
3．2书库管理中心1）可通过社会化招标专门的团队，从事相应管理工作。2）配置必要的车辆，实现图书流转中心、书库管理中心、自助机之间的资源配送，包括新书调配、主动配送、归还书回库、预借送书和主动下架回库等。3）建立一定容量的书库，实施资源调配和日常配送。4）通过监控中心了解自助机状况，对自助机实施日常管理。
书店运营方案范文 第4篇
一、淘宝双十一活动时间表
8月5日，年淘宝双11双12嘉年华活动正式启动。(提前两个月卖家开始就预热了起来)
8月15日—10月9日活动准备期
9月10日—9月11日淘宝在杭州举办了卖家动员大会，针对此次双11双12大促进行动员。
9月10日—9月31日商家报名
10月1日—10月30日商品报名
11月1日—11月11日活动预热期
11月12日正式售卖
二、淘宝双十一活动主分会场报名条件：
淘宝双十一主分会场报名条件与今年双十一类似。相比双十一的签到送彩票，收藏送红包，设置无线端，淘金币抵扣，大促承接页，五折包邮。双十一少了两条必要条件。
1)全场五折版包邮：活动商品要求当前一口价的5折，且需要低于近期30天的最低拍下价格(非最终成交价)
2)1212购物卷全场通用：参加活动的商品设置可以使用双12购物卷(原双12红包)金额(5的倍数，200为上限)。而用户通过各类小游戏获得双12购物卷。在双12当天，商品活动价格可以再减去双12购物券的金额来购买该商品。
3)设置无线店铺及无线详情页：这点与双11的要求一致，从今年双十一的成交比例不难看出，无线端设置确实有很大必要。
4)大促承接页：主分会场链接到的页面，可以装修但不可以删除。
三、淘宝双十一活动主分会场情况：
今年淘宝双十一PC端与无线端分会场有所区别。在PC端此次共将会有154个会场，其中1个主会场、23个分会场、130个行业分分会场。而无线端讲设置10个行业分会场。
其中PC段的分会场为：女装、男装、内衣、男女鞋、箱包/配件、美妆、珠宝配饰、母婴用品、童装童鞋玩具、百货宠物、家居、家装、数码、家电、手机、运动户外、汽车、食品、虚拟、全球购、淘金币、拍卖、聚划算。而无线端的10个分会场为：女装、男装、男女鞋、箱包配件、运动、食品、数码家电、家居百货、母婴及美妆。
四、淘宝双十一活动主分会场卖家激励机制
双十一主分会场之间的轮播仍然采用的是双十一的赛马机制。不同会场间从低到高晋级，按会场从低到高晋级。其晋级顺序为：行业分分会场楼层—>行业分会场楼层—>行业分会场海景房—>主会场楼层—>主会场海景房。
其中，在预热期，以天为单位赛马，根据全店加购情况安排会场展示。而在双十一当天，以小时为单位赛马，根据全店成交情况，以及红包消耗总金额安排会场展示。
五、淘宝双十一活动红包(购物券)用法简介：
今年的淘宝双十一红包改名为1212购物券(原1212红包)，主要玩法是，通过淘宝网官方派发，集市卖家在单个商品上设置，可在商品1212当天价基础上再使用的红包金额。
例子：A商家a商品(已报名参加双十一活动商品)双十一当天价格为200元，商家设置该商品可用1212红包的金额为10元，若用户有100元的1212红包，那么该用户可以花10元1212红包及190元现金购买该商品。当然，卖家最终收到的款项也是190元。如果用户只有8元的双十一红包，则卖家最终将收到200-8=192元的款项。
也就是说卖家参与双十一的每个商品都需要设置其能使用的双十一红包金额(淘宝官方推荐是商品的20%以下，红包金额只能是5元及5元的倍数，且是200元以下)。而买家则主要通过完成官方的任务随即获得不同面额的1212红包。
六、淘宝双十一活动无线端玩法简介：
淘宝双十一主分会场的报名4个必要条件之一便是需要设置无线店铺及无线详情页。这点与双十一的要求同样一致，而双11的的销售比这个果也证明了淘宝这个要求的合理性。那么双十一的无线端具体玩法与双十一有何不同呢?
书店运营方案范文 第5篇
关键词：高校图书馆；业务分析；决策支持；数据仓库；OLAP
University library decision-making and supporting system design based on daily routines data
Chen Xiao， Lian Qie， Huang Yu， Gong Deyu
Shanghai university of finance and economics， Shanghai， 200433， China
Abstract： Since statistical tools cannot provide effective data statistics and analysis for library’s decision making at present， the purpose of this paper is to design a decision-making and supporting system and build a data warehouse model in order to realize intelligent decision making for university library.
Key words： university library； daily routines data analysis； decision-making and supporting； data warehouse； OLAP
在开放的信息社会中，图书馆面对的内外部环境越来越复杂，图书馆管理者需要为决策耗费大量的时间和精力。一方面图书馆需要与更多的组织和机构发生关系（如数据库厂商、书商、外包业务承包商等第三方机构），图书馆管理者所面临的决策的数量和复杂性都是前所未有的。另一方面，由于管理信息系统的广泛应用，图书馆每天都会产生大量的数据，而这些数据往往缺少整理和分析，不仅不能给决策提供帮助，反而会给图书馆管理者带来困扰。因此，有必要设计一个系统，能对相关数据和信息进行加工、处理和分析，能随时向管理者提供决策所需的有用信息，节省管理者的时间和精力，提高决策效率。
决策支持系统（Decision Support System，简称DSS） 是辅助决策者通过数据、模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。现在决策支持系统应用比较广泛，如在组织运营管理、工业处理、证券投资组合、军队管理和医疗诊断等方面都有大量应用[1]。决策支持系统在图书馆中也开始有所应用，国外主要集中在文献采访[2]、经费预算[3]等方面，我国图书情报界研究较少，主要集中在图书馆管理[4]、图书采访[5]和科技情报[6]等方面。
1 图书馆决策支持系统的功能设计
在日常决策中引入决策支持系统，能够辅助管理者快速、准确地做出决策。基于业务数据的高校图书馆决策支持系统应该包括如下功能：
收集和管理组织内部信息
图书馆决策支持系统需要收集、管理并随时提供与决策问题有关的图书馆内部信息，以便管理者能够快速、准确地知道图书馆目前的状况。图书馆内部信息主要包括：馆藏信息、资源利用信息、服务信息和业务信息等。
收集和管理组织外部信息
图书馆决策支持系统需要收集、管理并提供与决策问题有关的外部信息包括：国家、教育部的政策法规，本校相关规定，本校重点学科和专业设置，出版市场行情，同行动态等。
收集和管理反馈信息
图书馆决策支持系统需要收集、管理并提供各项决策方案执行情况的反馈信息，为决策的及时调整或以后的决策提供参考经验，如订单或合同执行进程、学科服务的反馈情况、图书馆新服务的反馈情况等。
分析和预测
图书馆决策支持系统应能设置和管理与决策问题有关的各种模型，使系统中的数据、模型与方法能够很容易地被修改和添加，能灵活运用模型与方法对数据进行加工、汇总、分析、预测，得出所需的综合信息与预测信息。
具备良好的人机会话和输出功能
图书馆决策支持系统必须具有良好的人机会话功能，方便用户输入数据和随机查询，同时也需要有强大的图表输出功能，方便决策者阅读和利用。此外，决策支持系统应能提供良好的数据通信功能，以保证及时收集所需数据，并将结果传送给用户。
2 系统总体设计
系统的体系结构
图书馆决策支持系统包含数据源、数据存储与管理、联机分析处理（OLAP）服务、决策支持应用4个部分。数据源是整个业务系统的数据基础；数据存储与管理是在现有数据源的基础上，对数据进行抽取（Extract）、转换和清洗（Transform）、装载（Load），并有效集成操作（即ETL处理），按照主题进行重新组织，构建数据仓库[7]；OLAP是按照多维数据模型进行再次重组，以支持用户多角度、多层次的分析；决策支持应用是BI系统，实现报表、分析、图表、数据集成、数据挖掘等。总体结构如图1所示。
数据集市是按图书馆统计的主题，在数据仓库中对数据进行抽取组合，囊括了某个主题所有统计指标涉及元数据。数据统计的规则构成了OLAP，是对数据集市内数据进行统计分析的方法库。
系统的功能框架
数据模型构建子系统
数据模型构建子系统包含模型构建、语法检查、模型转换等功能模块。其中模型构建模块就是根据客户的需要构建对应的多维数据概念模型。语法检查模块就是根据所描述的建模规则对所构建的多维数据概念进行检查，若语法不正确，则给出相应的提示信息，告知用户进行调整。模型转换模块主要是便于模型的匹配与映射以及元数据的生成，将图形化的多维数据概念模型转换为对应的XML文档描述形式[8]。
元数据管理子系统
元数据管理子系统向下提供对各数据源的元数据抽取功能，向上为模型匹配与映射、录入等提供元数据访问接口，对内提供元数据的标准化、存储功能。
（1）元数据录入功能
对各数据源进行分类，对来源清楚、数据格式固定的元数据实施定期自动收割入库。对不能自动收割数据，系统设计入口，供各业务人员定期将数据录入。录入功能的运行模式可采用C/S模式，其依据是业务人员工作地点固定，采用C/S模式可降低系统的开发难度，提高信息安全性。
（2）异构元数据标准化功能
需要规定统一的元数据格式，对不符合要求的数据进行转换，如将图书馆中自动化管理系统与其他信息系统进行整合、分类、标准化。由于元数据整合工作十分复杂，可以分层实现，在完成核心公共模块的前提下，先从核心元数据整合开始，然后向元数据集扩展。
（3）元数据存储功能
高校图书馆要考虑数据的长期保存问题，需要对元数据库进行日常维护和更新，保证数字资源的完整性、一致性、安全性。
综合指标管理子系统
将相关指标组织在一起构成指标体系。在这个分类体系中，同位类类目之间为并列关系，下位类与上位类之间为隶属关系，同位类类目不重复、不交叉。
综合指标管理包含指标分类的管理和指标的管理两部分，它具有双重作用：一是对数据仓库中支持的分析焦点进行统一分类管理，二是对经过映射生成的多维数据集进行数据综合与录入时提供指导。指标管理模块是以图形化界面为用户提供交互式指标描述手段，根据各个高校图书馆统计的主题和口径，用户预先定义一些系统方法库规则，完成整个指标体系的定义与管理。用户通过它可以具体定义综合指标的层次、类型、展现方式、指标计算公式、计算触发机制以及它与数据项的关联等信息，并将定义好的指标存放在指标库中，还能进行指标的日常管理与维护工作。
OLAP分析子系统
OLAP分析子系统的设计重点在于如何组织数据仓库中的综合性数据，如何满足前端用户的多维数据分析需要。基于上面两点考虑，选用基于多维数据组织的OLAP 实现。数据访问和生成方式上利用旋转、切片或切块、向上归纳、向下钻取等操作剖析数据。
资源子系统
根据系统使用者分散化、动态化的特点，对经OLAP分析好的多维数据视图运用BI工具图表化展示，并进行B/S式信息的和服务。
系统的实施步骤
建立图书馆业务数据仓库
对图书馆内部各信息系统和外部数据源抽取所需的数据，经过数据清洗，最终按照预先定义好的数据仓库模型，将数据加载到数据仓库中去。本系统选用Microsoft SQL Server作为数据仓库数据库。
按主题分离出数据集市
数据集建立在具有统一数据存储模型的数据仓库下，各级业务人员按照各部门特定的需求把数据进行复制、处理、加工，并最终统一展现为有部门特点的数据集合。各高校图书馆可根据自己统计主题的需要从数据仓库底库中抽取数据，建立自己的数据集市。
数据分析
通过深入分析内部的馆藏结构数据、流通数据、电子资源使用数据、市面图书出版数据，甚至是来自外部的各种参照信息，从而分析得到本馆馆藏建设情况，并为图书馆管理人员提供采购决策支持。本系统选用Microsoft 的Analysis service作为OLAP工具。
结果图表化
对分析的结果按不同维度抽取数据并图表化呈现给管理者，使得管理者能对业务的发展状况有直观的认识。本系统使用报表工具Pentaho进行图表化展示。Pentaho允许开发人员创建报表、仪表盘、分析模型、商业规则和 BI 流程，并且能方便地集成至第三方系统中。如将业务报表嵌入高校公共数据平台：采用SSO（单点登录）技术，将报表嵌入学校的公共数据平台，并且设置权限审核机制，使得图书馆业务数据能够被学校主管领导查看。
3 构建数据集市应用举例
我们可以根据主题来设计数据集市逻辑模型，在此使用星型模型来构建图书馆的数据集市。为加快分析速度，可以将分析频繁的层次预先进行聚集操作，即将信息按照属性粒度层次来进行聚集，当需要进一步分析时再到原有的基本信息中进行搜索。纸本馆藏质量分析主题需从下面的纸本馆藏结构和图书借阅情况模型来分析，数据模型如图2和图3所示。
馆藏结构分析主要包括资金使用情况分析、馆藏分布情况分析、图书使用价值分析和馆藏文献比例分析等。通过剔除旧书、补充新书等方法不断调整，提高图书的使用价值，最终形成适用于本馆的最佳藏书结构。考虑到统计大多以年度为单位进行，对模型事实表中的数据可按年份进行聚集。如纸本馆藏模型中事实表的图书数量、图书金额字段存储着按中图法一级分类的年度图书数量、图书金额信息。借阅情况模型事实表中的借阅量也是如此。如需月度或二级分类维度的统计，需对维表基本数据进行重新计算汇总。
由纸本馆藏模型得出图书馆中各类纸本馆藏分布比例情况。借阅情况模型反映读者需求情况，由模型可以得出读者对各类纸本馆藏的借阅情况。两者的比值即为图书的符合程度。符合程度在图书馆分析中主要用于评价馆藏是否合理，能否满足读者的需求，也可用于采购分析。符合程度的理想值为1，即某类文献的流通量与其在馆藏中所占份额相当。如果这一比例远大于或远小于1时，就需要对馆藏做一些调整。
4 结论
本文对图书馆决策支持系统的目标和实现功能进行了阐述，提出并设计了基于应用数据仓库与OLAP技术的图书馆业务决策支持方案，构建了一个数据仓库模型，并规划了系统的设计与分析的路径。之后，我们将在此基础上进行实践，根据现实操作的具体情况再进行修正和完善。
参考文献
[1] Marek J Druzdzel，Roger R Flynn. Decision Sopput Systems[EB/OL].[2012-05-12]. http：～druzdzel/psfiles/.
[2] . Uzoka， support system for library acquisitions：a framework[J].The Electronic Library， 2005， 23（4）：453-462.
[3] S C Kao， H C Chang， C H Lin. Decision support for the academic library acquisition budget allocation via circulation database mining[J].Information Processing & Management， 2003，39（1）：133-147.
[4] 房宜锋.基于数据挖掘图书馆管理决策研究[D].内蒙古：内蒙古大学，2010.
[5] 夏勍，白似雪.基于Web荐购的图书采访决策支持系统设计[J].图书馆学研究，2012（1）：21-25.
[6] 张晓，邓凡.科技情报机构辅助政府决策支持系统建设的思考[J].软件导刊，2011（1）：3-4.
书店运营方案范文 第6篇
促销主题：
圣诞欢欣尽在星星书店
促销活动时间：
12月11日——12月26日
广告方案：
雪花飞舞中，身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临星星书店;
红白相间的色调，闪闪发光的圣诞之灯，让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨，象征着平安与幸福;
映衬在其中的x雪莲花，圣洁无暇，与整个圣诞节的氛围相得宜障，她的动感时尚紧扣着时代的脉搏，更会让这个圣诞节格外的迷人……
祥和、平静中，甜蜜的味道，神奇的礼物，无尽的惊喜，以及x精心筹备地圣诞狂欢活动，将激情点燃，刹那间心底里的所有欢乐全部释放。
圣诞小天使选拔
节日期间x将选拔10名小朋友为x今年的圣诞幸运小天使，参加12月25日26日星星书店举办的各项圣诞的活动。每位小天使将获赠丰厚的节日礼品一份。凡年龄在7周岁以上的小朋友即日起即可到x一楼服务中心报名。x将根据报名先后，择优录用。
圣诞小童星征召
凡在唱歌、跳舞等方面有一定特长的小朋友，均可报名参加12月24日晚星星书店举办的“幻彩圣诞”狂欢晚会，使自己得到锻炼成长，同时还可赢取精美的圣诞纪念礼品一份。即日起开始，无论个人还是团体均可到x一楼服务中心报名，x将根据报名先后择优录用。
圣诞谜语有奖竟猜
节日期间，逢周六周日，x将在二楼举办谜语有奖竟猜活动，只须光临星星书店即可参加，靠您的聪明才智猜中谜语，赢得精美礼品。
圣诞老人播撒福礼
圣诞节的礼物，奇妙而又。12月24日——26日，只要您光临星星书店就有机会获得圣诞老人送给您的礼物，在这个浪漫的节日里收获一份特别的惊喜!
圣诞x送您惊喜
★每日一物低价购：节日期间，星星书店每天为您推出一种商品超低价限量销售，只要光临星星书店就有机会购买到异常便宜的鸡蛋、大白菜、精品小家电、保暖内衣等商品。
★引爆人气大优惠：欢乐圣诞，星星书店各种特色小吃、休闲食品以及圣诞丝巾、围巾、帽子、精品服饰、珠宝首饰、手表时钟等多种商品优惠特卖。选一款，过一个甜蜜、温馨、绚丽的圣诞节。
★即时惊喜摸彩送：节日期间，当日星星书店购物满50元即可参加圣诞摸彩活动，每张彩券均有精美的礼品，摸到什么送什么，即摸即送，惊喜欢乐。
圣诞节到来之际，星星书店恭祝全市人民健康、快乐、平安、幸福!
宣传计划：
1、店内外装饰
12月11日前，完成圣诞氛围的营造
2、 DM广告
12月10日前印制好，并开始发放
3、电视广告：
12月8日开始打字幕广告;12月15日开始上画面配音广告。
书店运营方案范文 第7篇
一、创业策划书(形式与例子)
是创业者计划创立的业务的书面摘要.
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划;生产管理计划; 财务计划;资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
新市场营销法则 助推企业成长 电子商务营销 食品餐饮营销 建筑房产营销 消费品营销
(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测 应包括以下内容: 1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述; 3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场; 5,本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一. 在创业策划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略; (4)价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容: 1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求; 4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率. (十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险 (2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会 (4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定. 三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草 创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册. 第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜. (6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑. 如果需要,你可以准备一件产品模型.
书店运营方案范文 第8篇
一、计划摘要
(1)书吧的业务范围和性质:
1.书吧将向公众(主要是大学生和普通工薪阶层)出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书
同时，店内还设置了半封闭的包间，为读者提供咖啡、茶等饮料，让读者悠闲的聊天
3.图书吧提供图书订阅服务
(2)主要商品:
1.各种杂志和报纸，涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游和绘本
⒉.网络畅销书，包括流行的网络小说和哲学书籍
3.各种茶和咖啡
(3)消费对象:大学生和普通工薪阶层
二、书吧地址
书店所处的黄金地段主要是在拐角处，靠近学生聚集地、居民区、三叉路口。因为书吧的主要消费者是大学生，所以书吧的地址位于浙江某大学附近
三、书吧的装修
装修预算:4 ~ 5万元
装修设计:
1.书吧分为上下两层。一楼以图书销售为主，有一个略大的全开盒，二楼有一个单间，有桌椅。
⒉.书吧整体颜色为蓝色，从一楼到二楼颜色由淡蓝色逐渐变为深蓝色，轻松优雅。
3.单人包间根据动画、军事、文学等不同主题设计壁画和灯光。
四、管理结构
1名经理，主要负责书籍的选择和购买，协调和管理店员的工作。同时，经理负责商店的财务管理。财务系统采用日结制，即当日进行财务结算，填报报表，每月月末进行损益计算
有1-3名店员，主要负责店里的服务和清洁，结合店员考核制度和奖金制度，提高员工的积极性
五、市场预测
(1)商品特征:以图书销售为主，休闲娱乐为辅
(2)消费者特征:17-30岁，追求时尚，渴望激情，有一定文化基础
(3)价格决定:因为消费者主要是大学生，价格定位不能太高，为了维护书吧利益，也不能太低。
(4)推广计划和广告策略:
推出读者会员制，会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书，并收取茶水费和包房费
采取传单的形式宣传这本书
定期介绍房间间的特别优惠
六，书籍的来源
出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题，出版社的折扣一般是部分教材打八折，其他大部分在之间)
七、风险和风险管理
1.很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场，调整图书结构，最大限度地满足读者需求。
⒉书吧的特点很难长期保持。这就需要店长有独特的文学视角，坚持自己的特色。
八、成长与发展
扩大单店规模。(经营区域、经营品种、经营范围)这种方式有风险，需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势。
书店运营方案范文 第9篇
六一儿童节书店促销策划书（一）
六一儿童节是天下儿童的节日，是个快乐的节日!家长们在这一天都为孩子准备丰富的礼品，乐乐图书和合作书店也要精心准备!用最精美、最有趣的儿童图书与中国孩子度过一个欢乐的节日!
开家儿童书店，乐乐助书店潮头领先
图书在文化产业里是一块巨大金矿，人均购书距发达国家还有很大的潜力。北京童趣童乐图书有限公司在全国范围内按区域、渠道、终端等以多形式与各地书店精诚合作。 创造一套以“正版低价，绿色直达”为理念基础、以“合作专柜”为经营模式、以“整合互动”为推广方式的全新营销模式。打造一个让书店生意火，让读者买的起的书业销售平台。同时在“经营、指导、推广、服务”等环节予以全程“一站式”帮助，支持合作书店开拓市场。
六一儿童节，乐乐教你如何搞促销活动
为配合业绩的成长确保有市场占有的优势，促销活动是重要商业手段，除在推出应时、应季的特别销售主题外，更配合一年季节、时令，做出不同的主题的活动：特价活动等，运用卖场促销的手段组织各色有针对性的活动，如广场：读书周、大酬宾，店内：抽奖、打折等手段来制造积极的卖场氛围。只有这样才能在市场竞争中掌握先机。
1.活动形成的独特经营文化。容易引起更多的关注，吸引更多的人气。
2.销量大、人气多，精神物质双“酬宾” 活动促销两不误。
3.短期的'效益促动销售，长期的效益能扩大品牌效应。
相关：促销活动组织
1. 活动筹划：成立活动指导组。考察场地的居民环境、自然人流量，做预期评估。场地恰谈，确定[注意天气变化]。制定活动的方案计划、人员分工定位、培训演练等。
2. 物资准备：展架展台、条幅海报、收款台、方便袋、剪刀、胶带、绳子、打印的热销书或推荐书的提示等。另外准备应急的防风雨的绳子和雨布[以透明厚的雨布为佳]。
3. 培训指导：培养营业员对读者的洞察力，导购员要善于推荐读者买大量，善于配合，善于制造热销氛围和抢购潮。以读者的立场推荐图书，推书果断收款迅速。
4. 图书陈列：系列的套书摆到一起便于读者买整套。热销的、精美的图书要摆到明显的位置，甚至立堆或悬挂。比较杂的单品种书最好乱堆在一处有利于读者扎堆枪挑。
5. 活动宣传：海报[16开、8开两色，突出价格低品种全，注意时间地点]用于小区张贴[宣传栏和楼道]，小票[彩色小长条或单色的小单页突出价格低品种全，注意时间地点]用于就近的路口、小区、学校等地发放。大型活动可以考虑报纸、电台、电视广告。
6. 经营规范：活动的整体要突出正规并体现出文化色彩，强调正版酬宾特价。服务人员要具备文化修养注意礼貌待客、热情服务。回头客和口碑宣传是展销活动的重点。
六一儿童节书店促销策划书（二）
耒阳新华书店创建于1950年，至今已走过63年的辉煌历程。为我市的科技进步、文化教育事业和经济社会发展作出了积极的贡献。2018年11月新华书店顺应国内图书业市场化、多元化、产业化的新形势，根据耒阳城市特色、资源优势、文化消费趋势，重新装修中心门店。新华书店始终社会效益放在首位，努力宣传党的理论路线方针政策、传播先进文化、普及科学知识，构建覆盖城乡的公共文化服务体系，促进耒阳文化强市。此次六一儿童节，为少年儿童加强对各类图书读物的兴趣，为少年儿童养成良好的读书习惯，以后终身受用，形成良性循环。新华书店将举办“六一伴我成长，分享欢乐时光”活动，让孩子们和家长都参与其中，感受儿时的乐趣。通过这次活动提高新华书店的企业形象，有助于新华书店在六一儿童节促销更一步提高。
一、 活动主题
六一伴我成长，分享欢乐时光
二、 活动时间
时间：2018年6月1日
地点：耒阳市五一路新华书店
三、 活动目的
1、通过在儿童节搞本次活动来提高新华书店在儿童心目中的影响力。
2、以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。
3、以特殊的比赛形式来进一步提高新华书店的知名度。
四、 活动内容 (一)_表我心声_少儿绘画大赛!
比赛时间：2018年6月1日 上午8点-10点
作品主题：表我心声
参赛画种：素描、钢笔画、水彩、水粉、油画、中国画等 作品尺寸：大度8开~4开
画展评选：本次大赛共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，纪念奖20名。获奖者由新华书店颁发证书及奖品。
作品展示：作品将于6月1日起在新华书店内部展示。为避免人群聚集，本次大赛不举行专场展览，评选结果和获奖作品将主要通过现场进行公布!
(二)魔术智慧片拼图比赛!
比赛时间：2018年6月1日 上午10点-12点
比赛限时：每赛次5-15分钟
活动对象：分3~4岁、4~6、7-14岁年龄段的儿童组
比赛地点：新华书店门前广场
比赛方法：参赛儿童在规定时间内选用魔术智慧片任意拼插组合成图片或规定的任一图案，评选出优秀选手可将其组合的智慧片直接奖励给参赛选手，并颁发有关教育机构的证书!
(三)六一好礼大放送!
活动期间，凡在新华书店当天购物每满98元赠送儿童趣味礼品一个，多买多赠!(个别品牌及特价品除外)
(四)六一特价献六一!
活动期间，众多儿童图书全部折特价销售!
学生用品全场85折销售?部分学生用品特价销售，同时参加_好礼大放送_活动!
书店运营方案范文 第10篇
策划书网发布书店营销活动方案，更多书店营销活动方案相关信息请访问策划书网策划频道。
【导语】在这个时代中，书业本该很红火，但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战，商家应该如何提高书店的销售额呢？以下是策划书网整理的书店营销活动方案，欢迎阅读！
开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。
但是，网上书店的推广更不易，考虑的因素更多，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。
一、目前的营销的情况
在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。
二、市场的需求分析
可行性分析：
1、网上书店的优质低价的竞争优势
2、网上的书店传播速度快
3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人
网站的设计需求分析
1、、建立完善的产品信息展示系统
2、树立诚信经营企业形象
3、保持市场的地位
4、吸引更多的`客户，提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。
5、为现有的客户提供更有效的服务
6、开发新的商业机会，比如：各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。
7、建立完善的网上服务系统，实现网上和往下合在一起。
三、推广方案
1、品牌打造，建立书店及连锁店
2、除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告、公共关系和营业推广
3、搜索引擎推广
4、商务信息平台发布：利用环球资源和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
5、行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进行行业上的链接，这样可以增加各个行业的知名度。
6、商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7、利用假期，周末，进行校园促销招聘活动，提高知名度。
8、实行会员制。
四、网络安全管理
针对Internet上的安全风险，为了有效地防止网站被非法入侵，ISP应当加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面：
1、防止未授权存取。
2、防止泄密。
3、防止用户拒绝系统的管理。
4、防止丢失系统的完整性。
书店运营方案范文 第11篇
一、目前的营销的情况
在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。
二、市场的需求分析
可行性分析：
1、网上书店的优质低价的竞争优势
2、网上的书店传播速度快
3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人
网站的设计需求分析
1、、建立完善的产品信息展示系统
2、树立诚信经营企业形象
3、保持市场的地位
4、吸引更多的客户，提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。
5、为现有的客户提供更有效的服务
6、开发新的商业机会，比如：各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。
7、建立完善的网上服务系统，实现网上和往下合在一起。
三、推广方案
1、品牌打造，建立书店及连锁店
2、除了人员促销手段，非人员促销包括三种形式：广告、公共关系和营业推广
3、搜索引擎推广
4、商务信息平台发布：利用环球资源和各个大型的商务平台，把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
5、行业链接：在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站，和它们进行行业上的链接，这样可以增加各个行业的知名度。
6、商务软件推广：利用网络营销商务软件，把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。
7、利用假期，周末，进行校园促销招聘活动，提高知名度。
8、实行会员制。
四、网络安全管理
针对Internet上的安全风险，为了有效地防止网站被非法入侵，ISP应当加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面：
1、防止未授权存取。
2、防止泄密。
3、防止用户拒绝系统的管理。
4、防止丢失系统的完整性。
书店运营方案范文 第12篇
步入大学的我们，有更多的时间去照顾自己!应该抓住每一细节，打理自己!借“饮食文化节”这个良机，开始，更加好的照顾自己吧!
1. 活动背景：
随着社会的发展，瘦身几乎成为每个大学生，尤其是爱美女士热衷的话题!那么，“吃”就成为我们应该关注的焦点!吃什么?怎样吃?从吃出发，关注大学生的健康，关注他们的成长!饮食文化，明白其中的奥妙!
2. 活动意义：
民以食为天，我们要从饮食中学到知识，注意自己的健康!饮食文化节，节日期间，争取让每个在校大学生培养良好的生活习惯，饮食习惯!从饮食做起，注重健康，进一步去关怀他人，关注他人的健康!
3. 活动时间：
前期宣传，报名
饮食健康知识竞赛
主食大pk
对战蔬菜
落“汤”鸡
奇迹在心中暨颁奖
4.活动简介:
通过举办饮食健康知识竞赛、主食大pk、对战蔬菜台、落“汤”鸡、奇迹在心中的活动。励志让同学们了解营养，健康!
l 健康知识大pk：
时间：
地点：南苑球场
活动细节：
1)参赛选手7人为一组分好(不分院系、男女)，共5组，进行知识问答(题目涉及中西文化细节)!
2)题目涉及：中国饮食文化，外国饮食细节，中国茶文化，西餐的注意事项，饮食禁忌5个模块!
3)按序作答：组员按序从题库中按序依次作答!答对加5分，打错不扣分，不加分!
4)抢答：在场的参赛人员，听到题目可自行抢答，答对加5分，答错扣5分!
活动形式：知识问答以按序作答、抢答两种形式进行!无决赛!
晋级方式：分数高3个小组晋级(21人)，其他俩个小组，抱歉!无权参与下面的环节!
奖项设置：淘汰者一人一只水性笔，晋级者不颁发
l 主食大pk
时间：——
地点：文化广场
活动评委：群众甲乙丙丁
活动细节：
1)21人分南北2大组，进行角逐。各组员独立完成!
2)21人一人一套厨具，材料，调味品自备!
3)时间1个小时!制作一份主食!时间用光为止!
晋级方式：甲乙丙丁的票数为唯一晋级依据!1——21号，没位选手每人一个投票箱,进行投票!依据票数，选出前15位，参加下一环节!
奖项设置：淘汰者一人一个笔记本，晋级者不颁发奖项
l 对战蔬菜：
时间：——
地点：二田
活动细节：
1)参赛的15为选手报上菜单!
2)选手依据菜单买菜，记录下花费!
3)30分钟为限。
晋级方式：超时者淘汰。
色——5分
香——5分
味——5分
选出10人参加下一环节
奖项设置：淘汰者一人一个笔记本加水杯，晋级者不颁发奖项
l 落“汤”鸡
时间：——
地点:南苑球场
活动细节：
1)10人，一人一套厨具，调味品自备!
2)以鸡为主要材料，制作汤!。
3)1个小时为限
活动评委：踏入正门的前20位学生
晋级方式：选出3人获胜!为冠、亚、季军
奖项设置：冠军 mp4