商业策展方案 第1篇
作为装饰艺术（Art Deco）风格建筑最多的城市之一，上海给予 The Cinema 诸多灵感。The Cinema 用设计致敬上海曾经的风云年代。每月特展主题，The Cinema将向从前影院一样一个字母一个字母地挂上去，拼出当月主题。开展首月为“MARIE CLAIRE FILM MONTH”（嘉人电影月）。为配合主题，你将在此处坐上“MC导演椅”，观看2021年9月刊以“致敬电影”为全书主题的杂志内容。
上千个“飞舞”的杂志页面和2米高的巨型杂志也将带你进入精彩的9月刊内容世界。如果还不过瘾，可以在两个圆柱体空间内观看9月刊特别剪辑视频，陈冲、张婉婷等知名影人将在此向你诉说自己与电影的故事。
商业策展方案 第2篇
在策展形式下打造的沉浸式“科幻世界”购物广场北京SKP-S，联手Gentle Monster打造了一个未来主义乌托邦。将整个商场的每一层作为一个主题单元进行构建，根据不同的主题命名进行展陈设计，并挑选相应主题的艺术品和商品呈现。融入空间的各种艺术装置，为展览型空间增添沉浸式的体验。
落位西安的全球第二家SKP-S，是在北京SKP-S的基础上进一步对自我的探索和塑造，再造现象级新美学，用科技、艺术和时尚进行融合，颠覆传统业态。除了贯穿在空间各个角落的展示装置，还延续了精品零售、设计师品牌、潮流服饰、美妆、体验、餐饮和策展空间构成的业态规划，用“艺术+商业”将体验化场景进行极致的呈现。
商业策展方案 第3篇
小体量社区商业——成都REGULAR源野，凭借仿若美术馆一般的公园下沉式展览商业空间形式，吸引了众多追求新生活方式的年轻人聚集在这里。它与传统打造的商圈不同，这里没有用大型艺术装置来博人眼球，也没有用华丽的灯光渲染氛围。这里没有“高品质、快节奏”消费的压迫感，更多是融入生活里的亲切与松弛。配合极简的艺术空间结构，由内及外的呈现如展览般的场景体验。
20余家精选店铺在这个半开放式空间里，各自独立又相辅相成。一杯咖啡、一块面包、一件衣服在REGULAR源野不再完全是其本身，而是由品牌和主理人们共同搭建的舒适生活场景，试图聚集并留住更多审美和价值理念同频的年轻消费者，让REGULAR源野成为一个汇聚城市新鲜生活方式的年轻力平台。
商业策展方案 第4篇
一、招商策划内容：
1、项目所在地市场摸底调查分析
2、项目业态定位
3、商场布局划分（CAD布局图）
4、招商手册、DM等项目招商广宣的设计
5、商场一装设计（费用另计）15元/㎡（建筑面积）
6、商场二装规划
7、商场划分摊位的零、整招商
8、开业活动的策划等
（以上项目所涉汲的宣传、推广、制作所产生的费用由甲方负责）
二、招商费用：
1、商场整体招商费用为40元/㎡*招商总建筑面积
2、预付招商启动费用为总费用的20%（招商运营合同签订之日支付）
3、商场业态定位、布局图确定（CAD图）支付总费用的20%
4、已入招商家达到总招商面积的30%支付总费用的20%
5、已入招商家达到总招商面积的60%支付总费用的20%
6、已入招商家达到总招商面积的80%以上支付总费用的20%
三、后期运营费用为10元/㎡（运营合同另签）
备注：
招商完成时间、所涉及的招商人员的安排、工作流程等内容由合同、补充合同中另行说明。
商业策展方案 第5篇
位于上海淮海路798号的GENTLE MONSTER，经过高阶升级后，现不单是眼镜店，还邀请GENTLE MONSTER旗下的两大生活品牌一同入驻，从穿戴、香薰、咖啡三个主题出发，模拟一个科幻与艺术并存的潮流空间，名为：HAUS SHANGHAI。这也是GENTLE MONSTER打造的全球第二家全新概念零售集合空间，以跨越世纪的风格、未来式的购物模式、夸张的艺术，为HAUS SHANGHAI注入新的灵魂。
黑白相间的主题色、轻工业风的设计、无厘头的艺术装置等，都贯穿整栋大楼，时尚感层层递进。分布于各层空间的艺术装置，以超现实的想象力与洞察力，把自然界的物种带进艺术，提升空间艺术展览氛围。
在品牌专柜，商品也并没有像传统柜面一样摆放，而是结合“来自未来的商店”的主题，配合着艺术装置进行陈列，将独特的艺术元素融入商品。
商业策展方案 第6篇
一、活动主题：
青春的我们，腾飞的会展(继往开来共展宏图)
二、活动目的：
1.级会展专业迎新活动，增进会展专业各年级同学之间的交流;
2.级会展取得成绩进行总结表彰，对会展专业新生起到榜样作用;
3.展示会展专业风采，提升会展专业整体形象，扩大会展专业知名度。
三、活动时间和地点：
时间：20xx年xx月xx日19：00~21：00
地点：工商大学江北校区学生活动中心
四、活动前期准备工作：
1.活动组委会对方案进行最后确定，对工作进行分配，确定每项工作负责人。()
2.再次召开协调会，发现问题，即时解决()
3.每组工作人员进入工作状态，完善各小组工作(—)
4.节目选用()
5.召开会议，各小组汇报各自工作，并对部分新发现的细节问题进行沟通协调()
6.继续完善各自工作，争取做到最好()
7各小组工作汇总，接洽整个联谊会的各个流程(—)
8.彩排预演()
五、活动形式和内容
形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞结合、相声、小品、演奏、朗诵等;节目题材力求体现会展专业学生精气神，风格不限，健康向上即可。
具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联谊会上表演。节目演出次序由晚会策划组决定。
晚会开始前半个小时，同学及嘉宾陆续入场。入场期间，晚会现场播放音乐(欢愉的，高昂的)。
六、联谊会流程
1、倒计时+开场秀+联谊会愿景dv
2、辅导员、嘉宾致辞，拉开晚会的序幕。
3、文艺节目(6—8分钟/个)
4、中新会展公司领导对专业进行介绍。
5、08级活动大事回顾及表彰。
6、轻松互动游戏，特设2个游戏以活跃现场气氛。
7、抽奖穿插于节目中，做法按照小奖放前面，大奖放后面的`原则
8、联谊会结束，评选出最佳人气节目,大合唱，放礼花(两根)，合照留影
七、工作分配与具体事项
1、监制：龙亮、龚明伟、黄婉嘉、蒋晓娜
(1)全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结;
(2)衔接，协调各方面工作。
2：节目组(4)：许鹏飞、卢瑶、王媛倩、何潇
(1)负责联谊会节目的编排以及现场小游戏的收集;
(2)联谊会现场节目的控制;
(3)各班选拔一名优秀的主持人(择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的同学，主持人数量为4人：大一大二各两人)组成风格和组成方式不限并协助主持人做准备工作，检查主持稿。
(4)协助表演者准备服装道具。
3：外联组(2—3)：黄等人
(1)拉赞助
(2)所拉资金，礼品的保管
(3)关于演员、主持人化妆赞助
4：摄影制作组(4)陈等人
(1)前期宣传短片拍摄(老师及嘉宾对本次联谊愿景发言、排练花絮、同学寄言等)
(2)联谊会现场拍摄、后期剪辑制作
5：后勤组(4--6)谭等人
(1)各班所出资金和外联赞助资金的保管
(2)购买或制作联谊会所需物资
(3)联谊会现场布置
(4)现场节目如有需要，负责摆放和撤离道具
(5)当晚的发放小礼品，记录获奖名单
6：宣传组(2—3)许等人
(1)负责这次联谊会的海报，横幅等宣传工具的制作
(2)设计我们的专业logo贴
(3)简报宣传
7：公关组(2—4)黄莹杨琴
(1)制作请柬，邀请中兴会展公司代表、学院领导、老师、赞助商、各专业同学代表、会计四五班参加联谊会。同时确定嘉宾发言稿。
(2)租借场地、投影等相关物品
8：背景ppt制作敖等人
(1)制作展示08会展前一年成果的ppt(对08会展一年图片的收集，获奖状况的统计，证书奖状拍摄)
(2)对节目、互动游戏背景ppt、音乐的汇总
9：现场协调机动组(6—8)：彭等人
(1)负责联谊会现场的接待、秩序
(2)处理现场突发事件，如灯光、音效
(3)人员的调动与安排
八、经费预算：
用途数量金额(单位：元)
租用服装道具200
化妆(赞助)
购买请柬50—70 20
印制标志120
舞台背景布置120
小礼品(抽奖) 100 +赞助
联谊会纪念品(赞助)
资料打印30
其他210
共计800
注：经费预算、支出由、各选一人负责(谭等人)
附：道具清单
1、文艺节目：{待定}
2、互动节目：{待定}
3、请柬：50--70份
4、签到处：签到册一本、黑色油性笔一支、便签两本(约200页)
5、礼花筒：2/4支
6、话筒：不低于四支
7、节目单：a4大小10份，便签大小4份(主持人用)
8、背景：喷绘一张，横幅一条，气球100—200个，彩带若干
9、贵宾席(嘉宾席)：10—20个，配桌椅、矿泉水或者水果等
10、观众席：150—200个
【演出部分】
节目列表
1、文艺节目：八个，平均每个约7分钟，共计约60分钟
2、互动节目：两个，平均每个约10分钟，共计约20分钟
3、vcr：两个，平均每个5分钟，共计约10分钟
4、ppt：两个，平均每个5分钟，共计约10分钟
5、开场秀：约为5分钟
6、结束秀：约为5分钟
7、其他：时间不得超过20分钟
商业策展方案 第7篇
一、活动主题、
携手文明让绿色公交“舞”动全城
二、活动亮点、
公交车是当代城市生活的一大亮丽的标志，它伴随着人们来来往穿梭于城市的各个角落，体现着城市的快节奏和现代感。然而，公交礼仪作为公交文化的一部分，却被大家所忽视。在此绵阳市创建全国文明城市之际，我们大学生应该积极行动起来，通过各种形式的活动为“文明公交行”做出贡献。我们的亮点主要包括、
1、获得绵阳市政府的支持，与绵阳市争创全国文明城市的大背景相结合，申请一天作为“文明公交日”
2、联系多家大型媒体，扩大宣传力度
3、与绵阳市公交公司合作，要求他们他们培养高素质的公交工作人员，并定期评选出优秀的公交工作人员给予表扬
4、招募志愿者，争做维护文明公交的好公民
5、举行以文明公交为主题的现场答辩赛，邀请社会各阶层的人员参加，进一步普及公交礼仪知识
6、印发宣传资料，强调公交礼仪的.重要性
三、活动内容、
1、取得市政府的支持
2、申请“文明公交日”
3、联系多家媒体，扩大宣传力度
4、走访四川省成都市及周边几个城市，通过问卷调查，采访公交公司及市民，了解各个城市的公交状况并做出对比，找出公交礼仪存在的问题，研究解决办法
5、与绵阳市公交公司合作，要求他们他们培养高素质的公交工作人员，并定期评选出优秀的公交工作人员给予表扬
6、招募志愿者，争做维护文明公交的好公民
7、举行以文明公交为主题的现场答辩赛，邀请社会各阶层的人员参加，进一步普及公交礼仪知识
8、印发宣传资料，强调公交礼仪的重要性
9、在公交车椅背上贴“请主动让座”等的标语。
商业策展方案 第8篇
为培养我校大学生公益意识和实践能力，以催生承担社会服务职能的非盈利社会企业为目的，进一步活跃我校创新创业氛围，校团委决定举办年西安电子科技大学[星火杯_公益创业实践赛:
一、竞赛主题
公益创业(social entrepreneurship)，指的是个人或团队在社会使命的激发下，以创办兼顾社会利益的非营利企业等为手段，向公众提品或服务的一种新型创业组织形式。公益创业竞赛鼓励大学生关注社会问题，引导学生创建公益企业，以商业运作的模式来做公益，参赛项目应具有公益、创业和实践，以创办非盈利质社会组织的计划和实践效果等作为主要评审内容。
二、组织机构
主办单位:共青团西安电子科技大学委员会
承办单位:西安电子科技大学校团委实践部
西安电子科技大学大学生科协
西安电子科技大学经济与管理学院分团委
三、参赛资格
(一)凡是西安电子科技大学在校本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)，经所在院(系)团委核定或推荐，均可报名参与竞赛。
(二)积极参与公益组织和活动，参加过各类公益创业实践类竞赛或有过公益实践或创业经历的同学优先。
四、竞赛形式
(一)竞赛以团队形式开展，参赛者自行组队，每队不超过10名队员，公益创业项目由参赛团队自行筹备。
(二)参赛项目可为正在运营的公益创业项目，也可为依据针对现有社会问题的公益创意拟定的计划方案，但都须具备公益、创业及实践三个特点。
(三)竞赛评比要求:竞赛分三个环节，初赛提交项目材料，复赛为秘密答辩，决赛为公开答辩。所有参赛团队在初赛阶段需提交;通过复赛选拔的团队可获得竞赛组委会提供的启动资金，进行项目实践、调研及运营等工作，并需根据实践对修改完善、并完成的撰写。
(四)若参赛团队出现以下任一情况，则取消参赛资格:
1、提交的内容不完整，或提供任何虚假信息;
2、提交的内容违背相关法律、法规;
3、涉嫌侵犯他人知识产权;
4、参赛方案缺乏最基本的可行。
五、竞赛流程
本届竞赛赛程为20xx年6月xx日至20xx年3月，具体时间和学校20xx年暑期社会实践安排同步。具体安排如下:
(一)6月，发布竞赛通知，启动项目报名，各院系分团委组织好相关宣传工作。
(二)7月5日前，各团队寻找项目与团队成员，完成初步的社会调研，提交团队项目申报表。
(三)7月6日-8日，团委初审团队项目，组织竞赛评委会对各参赛团队的进行材料审定、项目分析、书面评审。
(四)7月9日，组织对各入围团队参加公益创业赛复赛，形式为秘密答辩，入围决赛的`团队将获项目立项。
(五)7月中旬，组织团队培训。
(六)7月25日，公益创业实践出征仪式。
(七)7月-8月，于暑期开展公益创业实践活动，进行项目实践、调研及运营等工作。
(八)9月上旬，各学院组织上报团队和个人社会实践材料。社会实践征文、摄影、微电影大赛等活动征集作品，组织评选。
(九)9月中、下旬:整理、汇总各类材料。向上级团组织推荐优秀团队和先进个人。
(十)9月下旬，参赛团队根据实际情况修改并提交和，此次提交的材料为决赛评审的书面材料。
(十一)10月上旬，组织各参赛团队参加公益创业赛决赛，形式为公开答辩，评委将结合现场展示、答辩以及提交的书面材料，决定最终的获奖团队。
组委会邀请创业导师对项目在实践中存在的问题进行指导和建议。
(十二)20xx年3月，获奖团队参加[创青春_陕西省大学生公益创业竞赛。
(十三)20xx年6月，获奖团队参加[创青春_全国大学生公益创业竞赛。
六、奖励设置
竞赛将评选出金奖一项、银奖两项及铜奖三项。竞赛组委会将综合考虑各参赛团队的成绩与实际情况，选出三支参赛团队参加20xx年[创青春_全国大学生公益创业竞赛并推荐参加其他大学生公益创业竞赛。
七、参赛作品要求及注意事项
(一)作品要求
参赛项目需满足本赛事的基本要求，即公益、创业、实践，不分组别，统一进行竞赛。
1、公益
(1)参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，瞄准x一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动来加以解决。
(2)赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项。
2、创业
(1)参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题，应运用组委会配给的相对少量的启动资源，来撬动社会各界的相对大量的发展资源，以完成一项公益项目。
(2)项目成型后，其运行状态应是在消耗资源的过程中通过x一商业模式不断引入新的资源，使项目可自身维持、可持续发展，单纯[花钱买公益_的方式将不被接受。
(3)赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例。
(4)赛事鼓励采用创新的商业模式。
(5)赛事鼓励具有普适、可推广的运作模式。
3。实践:
(1)项目的设计应充分考虑可行，即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内，综合当地实际情况，设定切实可行的项目进度及目标。
(2)赛事鼓励项目在赛事后继续运行。
(二)注意事项
1、参赛报名要求
(1)以院(系)分团委为单位报送参赛项目;
(2)每个参赛团队最多不超过10人，每团队限报一个参赛项目;
(3)竞赛组委会将对参赛作品相关资料在一定范围公开，编入竞赛作品汇编。
2、作品报送时间和办法
各参赛团队按要求填报[西安电子科技大学公益创业赛报名表(附件1)_，团队依据公益创业项目计划书参考结构(附件3)及项目预期运行情况，制作和打印参赛项目。由报送院(系)统一填写推荐意见并盖章;院(系)分团委汇总参赛团队申报表和电子档、纸质档材料，于7月5日前发送至竞赛指定电子邮箱，纸质档提交至竞赛组委会办公室;
竞赛组委会办公室设在校团委实践部。
申报材料报送地址:
竞赛咨询交流群:
商业策展方案 第9篇
一、市场分析
长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20xx年国内销量估计为400万台，20xx年为550万台，20xx年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(20xx年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的`目标
我们的目标是，在20xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，20xx年达到500万销售额，20xx年达到20xx万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标：5万元；
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；
房租水电费、人员工资(半年)：15万元；
参加展会、广告费：10万元；
小批量生产成本(5000件)：20--25万元；
周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的'可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。
商业策展方案 第10篇
正所谓有备无患，有策划才有充足的准备。
一、活动背景
创办南洋创意商业街是广州市南洋理工职业学院传承下来的传统，是具有本校特色的一次商业活动。随着14级学生对学校有更好的认识，并对学校有如家的感觉，为此举行创意商业街。开展创意商业街的活动我们不仅要让学院大二的同学们锻炼到自己的营销能力，创新以及服务能力。同时也是鼓励大一的同学们要积极参与到大学的精彩生活中，敢于在各种活动中实践自己的想法，并且敢于动手去做，敢于创新。并在其中学习到新的技能，对于自己有新的认识与感悟。
本次学院管理系开展创意商业街活动为的是培养学生的实践能力和动手能力。作为一所职业学院的学生，我们的目标是掌握应有技能，适应市场需求，成为当今社会的专业人才，为推动社会发展做出自己的贡献。学院管理系是我们学院的大系之一，师生人数众多。本次活动对全院所有师生开展，但是我们更加注重于管理系所有学生的实践，旨在锻炼学生的创新能力，同时也在实践中学习到课堂上面学习不到的'知识与经验，为今后出社会打下坚实的基础和积累一定的经验。
二、活动的目的与意义
目的：
1. 培养同学们的营销意识，锻炼同学们的营销能力。
2. 对课堂所学的营销理论知识进行一次实践检验，并且学以致用。
3. 提升同学们的口才能力、提高同学们的人际沟通能力；
4. 培养同学们的积极主动性和他们的受挫能力。
5.培养同学们的团队合作精神。
意义：
1.让同学们在销售商品的过程中，也进行一个自我的营销。自身在销售商品的技能提升之外还有一个自我素养的提升。
2.让同学们将课堂所学的营销理论知识运用到实践之中，在产品销售过程中切实检验自己的营销理论及技巧的掌握程度。
3.在产品的成功营销中，同学们也会在一定的程度上学会团队合作。
三、活动时间与地点
时间：6月22号至6月24号
地点：南洋学院商业街
四、活动开展形式
本次创意商业街的开展形式是以营销比赛的方式来开展，目的是激发同学们的竞争意识，让各位同学们更有激情参加这次比赛。
协会会让同学们以竞拍的方式来决定自己摊位的位置。在整个活动期间，营销协会成员会在活动期间里每天进行营业额统计，以此来确定销售额，当然我们不仅仅用一种标准来评定各位摊主的成绩。我们还会根据每个摊位的创意来综合评定摊主在本次的比赛是否获胜。在本次的比赛之后我们会对在这次的比赛中的前几名进行奖励，但是除此之外我们也会对没有取得理想成绩的同学进行精神上的鼓励。在本次的比赛中我们会设置一、二、三等奖，除此之外还会设置两个特别创意奖和一个最佳服务奖。
在活动开展之后，我们会组织一个自愿参与的座谈会，其目的是让大家都交流一下自己在本次创意商业街的感想以及所学到的东西。
五、活动的实践项目
在本学期的商业街当中我们注重的是市场营销专业以及管理系其他专业的同学们的实训，在本学期的管理系的实训中，我们特别加入了市场营销专业同学们关于服务的实训内容，所以本次的市场营销实训的主题是“服务”。我们会围绕着服务展开实训。
服务业作为第三产业，是现代经济的一个重要产业。在读市场营销专业的我们，在将来也是从事服务业。所以在本次的创意商业街活动中我们需要加入服务的这一种意识在里面，并且提高同学们的服务能力，我们也为此设置了一个“最佳服务奖”来鼓励各位努力的同学们。
实践形式
本次活动我们采用组长制，我们会将参与本次实训的同学们分成若干个小组。每小组将得到一个摊位进行实训。活动形式以产品的销售为主，也可以是以服务性的业务来盈利，整个实践活动实行自主经营，自负盈亏的经营原则，同时我们也会根据小组的创意以及其服务的优劣等方面来评定小组的名次。
1.准备阶段
由各小组组长带领小组成员，进行本小组商品的营销活动。（包括市场调研、市场定位、产品确定、商家谈判、产品定价、商品采购，策略制定）
以便在实训阶段顺利进行商品营销和做好服务工作，并且在实践中对于将要实践的理论知识进行一个计划上的安排。
2.综合实践阶段
为体现公平原则，各小组摊点位置的选择将采取摊位竞拍的方式进行。如何经营则由各个小组内部自行策划、经营。
3.在前期的准备工作和实践期间
各小组组长需做好信息的反馈工作，并为此做好充足的准备与详细的计划，以便更好地使此次综合实践活动顺利进行，同时也为了今后的学习和工作增加经验，养成良好的习惯。
4.后期阶段
各小组应详尽地分析本组营销实践内容、总结不足之处，以及经验。并将这些写份书面说明上交。小组与小组之间组织一次交流会，让大家学习别的小组的优点与缺点，并且相互之间讨论可行解决的方式。
商业策展方案 第11篇
活动名称：
第X届创意策划大赛
活动主题：
企业营销策划征集
活动参与主体：
河海大学全体学生
活动时间：
5月—6月中旬
活动地点：
图书馆报告厅
活动目的：
让校内所有同学有一个实战机会，让同学在校园中了解企业贴近社会，给大家所学知识一个实际应用的平台，让学生与企业互动；为企业提供更多创新的策划案例，为企业注入新鲜血液。让企业走进校园，了解校园了解河海。让企业了解我校学子的风采，挖掘我校的人才和市场。
活动概述：
联系河海大学常州校区周边的企业，寻找一家需要营销策划点子的企业，而后在学校进行宣传，以统一的格式收集策划方案，最后交由该企业的企划部进行评审，得出最佳方案，并由该企业为获奖的同学颁奖。万一没有得到可行的方案，则由该企业为最具创意的`点子颁发纪念奖。活动最后的颁奖仪式在校区举行，届时将邀请该企业企划部经理等嘉宾进行现场点评，同学可以观摩。
活动流程：
前期宣传：海报；校园广播；进楼宣传；发放宣传单组队报名：同学们可以以2-5人的小组形式报名参加并统计报名队伍。企业评判：我们把参赛队伍的策划案交给企业评判，并给出结果。
最终点评：请企业的策划部经理来校为我们的选手进行点评。
活动具体日程安排：
1前期宣传，5月28日起，持续一周。
2摆台报名并咨询：6月2日；地点：一食堂；二食堂；
3提交策划案时间：6月12日；地点：第一教学楼；
4比赛结果公布时间：6月15日；地点：一食堂公告栏；
5企业经理点评时间：6月下旬（待定）地点：图使馆报告厅。
最终点评流程：
参赛对象：所有参赛队伍；
参赛地点：图书馆报告厅；
参赛时间：6月
点评嘉宾：企业企划部经理
活动具体方案，现初步计划如下：
1主持人宣布活动开始；
2主持人介绍到场嘉宾
3参赛队伍策划案展播
4每个队伍进行5-10分钟的策划介绍，5由企业经理针对其策划案提问并点评；
6由企业经理就如何做策划案进行讲解；
7由活动赞助商给参赛队伍一，二，三等奖
颁奖：
现场颁发荣誉证书和奖金；
经费预算：
优秀方案由参赛队伍与合作企业直接进行谈判协商价格；合作商提供300元的奖金或等值奖品，作为比赛鼓励奖。
商业策展方案 第12篇
·国内首个展览沉浸式呈现6位现代主义大师的设计之美与灵感瞬间。
·致敬现代主义经典建筑，展览空间本身即展品，全馆可拍出杂志大片。
MC HOUSE成都首展带来《回到现代 A Modern Moment》特展，致敬现代主义，打破时间与空间的约束，以崭新、时髦的视角将现代经典重新呈现。多媒体装置、家具、空间复刻、文献历史……多元化融合打造的9个现代主义瞬间，带来不同的交互体验。
展览以由浅入深的脉络展示了现代主义建筑四大代表人物勒·柯布西耶（Le Corbusier）、瓦尔特·格罗皮乌斯（Walter Gropius）、密斯·凡·德·罗（Mies Van Der Rohe）和弗兰克·赖特（Frank Lloyd Wright），以及深受其启发并在设计更多领域有过杰出成就的两位设计大师——夏洛特·佩里安（Charlotte Perriand）和皮埃尔·让纳雷（Pierre Jeanneret）的作品。在这里，大师与大师彼此对话，多角度建构起与21世纪生活密切相关的现代主义美学世界。
通过空间设计致敬“柯布西耶｜朗香教堂”、“密斯·凡·德·罗｜巴塞罗那馆”和“赖特｜古根海姆美术馆喷泉”等多个现代主义经典建筑，并呈现史上首件NFT数字住宅——艺术家克里斯塔·金（Krista Kim）的《火星之家》等先锋艺术作品，沉浸式打造一场充满诗意的“回到现代”之旅。
“现代主义”不仅仅是一场历史上的设计运动，更是一种生活方式，在由MC HOUSE联合抖音共同打造的《颠倒客厅》中，每个人都有机会探寻属于你的#现代居家pose，在全新视角中再探现代主义。
展厅中还6处交相呼应的显示屏不停地变换着：“冬｜阿尔卑斯山”、“春｜东京”、“夏｜迈阿密”、“秋｜巴黎”，四个季节、四个人生地点，述说着夏洛特·佩里安“人生的四季”。
春夏秋冬不同景致的背后，是佩里安不同人生阶段的多件代表作。
再走进一些，坐在纱帘后面，随着四季光影变幻，用心感受这位传奇女性设计师优雅而富有创造力的一生。
走到The Piazza区域，这个外观全貌像一个宇宙飞船一样降落在MC HOUSE B1层的中心，进入其中你就会发现这里是一个仿佛像古罗马剧院一样的半圆形剧院。这个“剧院”能同时容纳250人以上做各种活动、观影，在这里，每周都有丰富的“专业+跨界”活动发生。
近期，MC HOUSE联合融合多学科的建筑设计Studio一门社、关注社区公共空间的创意机构一介YIIIE、多元电影版权品牌和观映像Hugoeast、户外文化社群波浪山谷、摇摆舞工作室HiSwing、设计与艺术的跨界读本《1314》设计与艺术杂志等，共创丰富的论坛、工作坊等系列活动，构建创意和灵感的无尽空间。
昌迪加尔椅系列家具展陈▲▼
商业策展方案 第13篇
从接待台处往前，我们进入第一层“梦境”The Piazza。它由圆形半墙围合而成，踏几阶绒面的阶梯，进入其中。断臂的古典雕像与经过设计的绿植花卉构造出一处装置。
上方的“环宇灯带”也为空间增添几分肃穆与静谧，它的设计灵感来自古希腊，罗马人对宇宙的向往。循着阶梯往上，收获高低错落的视角，在阶梯最上方，隐秘的一处水池被发现。不锈钢的墙面让空间增添纵深度，带有未来感。
朱茵|图源网络
檀健次|图源网络
刘令姿|图源网络
Cici项|图源网络
商业策展方案 第14篇
Chengdu
位于成都蜀都大道与北纱帽街交界之处的远洋太古里，被成都人戏称为“宇宙中心”，MC HOUSE将第二个项目落子于此。不同首站上海的“隐藏图书馆”概念，成都以“花园”为创意主线，突破人们对室内园景的想象。
成都历史上最早的“市政花园”出现在杜甫诗中的合江亭—“窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船”，杜甫草堂也是承载中国千年文化的后花园。维克多·雨果曾说，人类从未停止赞美花园。被银杏和树木环绕包裹着的成都远洋太古里，也模糊了“园”和“市”的界限，MC HOUSE遁于成都最繁忙的商业十字路口，为城市带来一个隐蔽又开放的 “PARADISE”。
项目以“成都花园”为创意灵感，打造集剧院、博物馆、图书馆、艺廊、餐饮、零售于一体的策展式体验空间：构筑未来花园（B1 FUTURE GARDEN）、现在花园（1F NOWADAY GARDEN）和复古花园（2F RETRO GARDEN）以及国内首个实体与虚拟共生的芸芸花园（XF META GARDEN)。
三层空间均以花园命名，以时间为骨架，从B1到2F分别命名为未来花园FUTURE GARDEN、现在花园NOWADAY GARDEN、复古花园RETRO GARDEN。
商业策展方案 第15篇
一、市场目标
销售时段：8月15日—9月30日
1、销售目标：
内部认购期间销售开发量的30％，总金额约为6000万元。
2、品牌目标：
商业圈的核心，龙头地王
第一商业街——超大型的休闲购物中心
再掀商铺投资热潮
3、目标客户群：
本区及周边区域的投资客
原有商铺租赁客户
一期旧业主的亲友
二、推售策略
1、推售思路：
二期正处于打地基阶段，无实物可看，发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。
一期交付使用，开始进入全面招商阶段，招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。
对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。
通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力，进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。
2、入市时机
开始内部认购：8月15日
内部认购期：8月15日—9月30日
公开发售期：10月1日
8月15日开始内部认购，配合各方面宣传，在“十·一”黄金周前预热，争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。
选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合，届时二期五栋楼均已封顶，有实物可看，
3、具体部署
方案一：直接下定，直接选铺
目的：沿用一期的销售手段，试探市场的接受程度
在“十·一”前有效拦截竞争对手
具体操作：
1）意向买家先下诚意金￥20万元，享受优惠折扣，直接选定铺位；
2）签署“内部认购意向书”，公开发售7天（或在通知时间）内补签正式“认购书”，7天后签署正式《商品房买卖合同》，交齐首期款及相关税费；
3）公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款，不作另行退回；
4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；
5）意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”，每份“内部认购意向书”只能认购一个单位；如需转让，须先征得发展商同意，并由出让方交纳￥1万元手续费予发展商；直系亲属间转让无需交纳手续费，但需出示户口本证明。
方案二：先下诚意金，只保留折扣不保留单位，公开发售时再轮筹选购，先到先得。
目的：最大限度调动意向客户的认购积极性
有大批买家、炒家托市，关注度提升
具体操作：
1）意向买家先下诚意金￥5000元，仅作保留优惠折扣，不代表选购具体单位；
2）签署“内部认购意向书”，以均价出街，暂不公布价格明细；
3）开售前一天轮筹，开售当天换筹，先到先得。
4）如在规定时间内没有成交的，所交之诚意金在一个月内无息退回；
5）“内部认购意向书”转让须交纳￥1万元手续费。
活动配合：
9月份集中招商会
“十·一”模特时尚大赛
司仪大赛
美食大赛
三、宣传方面具体部署
内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传，仅在招商宣传中略为带过，建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传，还可以考虑车身广告（辐射面为黄岐镇区和广州范围）。
详细计划见附件一。
四、销售人员的培训
8月15日前全部到位。
商业策展方案 第16篇
第一部分：基本概况
（一）创业计划构想
1、 项目名称：旧衣改造小铺
2、创意来源及市场猜测：目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服，于是想到如果能将这些衣服做一下改造，然后继续使用衣服，这样环保又省钱，这个项目一定会受到欢迎的。而且目前市场基本空白，一进入市场就容易受到消费者的关注。如果可以，希望能够建立自己的品牌，并且拥有各地的连锁店。
3、项目概况：可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服，或者自己不适合的衣服，或者衣服本身很好看，但穿的人太多，想要使衣服变得特别一点，经过设计师改造之后，就变成了新的一件衣服。（顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式）设计师也会根据顾客的自身的情况，对衣服进行适当的更改。
（二）小铺简介
1、小铺简介：小店于20xx年12月成立，2、小铺宗旨：顾客至上
3、小铺选址：人口较多的地方
4、小铺人员结构：店主一名，设计师两名，销售人员一名
5、目标市场主要为女性，因为女性天生爱买衣服，家里肯定有不少过季不想穿的衣服，旧衣服改造后就变成新衣，每个女性都会喜欢的。
第二部分：产品或服务和市场分析
（一）产品或服务
1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺，可以与我们的设计师协商想要的款式，我们的设计师会根据消费者的要求和消费者自身的特点，设计和改造衣服。
(2)小铺也有卖经设计师改造设计的`衣服
（3）同时，小铺也有回收高品质的旧衣服（回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味）
2、目前此项服务还处于试验阶段
3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的当代理念，更重要的是如果此项目一旦实施，就可以为我国少大量的垃圾。
4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及自身的`特点不同，因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。
5、售后服务：如果消费者对于我们设计的衣服不满意，消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。 如果经改造后出现衣服破裂，线散了等一些质量问题，消费者可以在取货后3天之内与我店联系，我们会及时对衣服进行修补，如无法修补，我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。
（二）市场分析
1、市场分析
服饰讲究款式、布质，现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新，需方市场非常大，旧衣改造这一行业目前来说几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因此上升的空间比较大。
并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉，如果拿这些旧衣服来改造成新衣的话，每年中国就会减少大量的垃圾，也减少清洁工人的负担，同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是
有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。
2、市场定位的分析：主要针对女性，而且是比较热衷于时尚，而且现在由于互联网的关系，望眼过去，都可以看见同个款式同个颜色的衣服，毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造，使它更有自己的个性。因此，这比较会受到年轻的在校学生的青睐。
3、竞争分析
主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口众多的国家，这一形势是相当严峻的。 他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。
他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她（他），但由于无法改变而只能压箱底了。
第三部分：营销分析sd
1、产品策略：个性化策略
2、营销渠道：直销
3、促销策略：
A.直接促销（面对面的宣传推销）
B.间接促销（广告促销、报纸、杂志、电视）
4、定价策略：满改造的店铺几乎不曾出现，因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。
5、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服，而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣，甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感兴趣。
6、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。
商业策展方案 第17篇
一、市场前景分析
1、网路方面：根据中国互联网中心（CNNIC）的最新统计，截止20xx年xx月xx日止，中国的网民指数已达约1亿人，而进行过网上购物的网民已达，即3000多万用户。随着国内上网费用的下调，网民指数及网上购物的网民比例将有更大的提高。可见中国开展电子商务的时机已趋于成熟。当_络购物已经成为一种风尚，越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比，由此网络商机迅速蔓延。
2、饰品方面：据专家预计，我国女性用品消费率正以每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比，就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的店面和产品形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的发展空间是非常大的。
二、网店介绍
店名：饰言
专销：各式精美时尚的饰品
宣传语：永恒的，是饰言。（寓意：品质和服务的承诺）
简介：“饰言”饰品店致力于时尚前卫、精致美观的饰品的设计、销售的`高诚信、高素质。对现代饰品市场有独到的定位，充分抓住年轻人的心理，设计和销售最新潮的商品。
三、市场定位
通过淘宝平台销售精美时尚饰品（如挂件、首饰、情侣物品、工艺礼品等等）。
功能定位：供消费者搭配服装、提高生活品味、凸显自我。
品质定位：力求新颖精致，追求设计感、时尚感、时代感。
价格定位：物美价廉性质，价格相对市场偏低。
消费者定位：追求个性、时尚的年轻人。实际年龄不限，心理年龄适宜即可。
用户选择理由：
1、相对低廉的价格。
2、时尚大方的款式。
3、个性化的心理彰显。
4、独特、不相撞的设计理念。
四、网店宣传策略
1、网络方式直接通知：QQ群、微博、各大论坛。
2、借助其他淘宝商家：
① 免费给服饰、帽鞋卖家作为赠品，印有自身品牌 （赚人气） Logo
② 给需要请模特展示的商家作为相应搭配品，与相 关衣物一同出售（低成本---送，高成本---卖）。
3、地域宣传：提供货源给其他地区有相关意向的商家，在其一定范围内做出影响(学校为主)。
4、自行宣传：好友及带动、传单。
五、竞争策略
1、首先着重从信誉和人气方面入手，加入消保。前期以一定成本为资本换取网友的信任和好评，以1个季度（3个月）为期限。然后开始正常经营，争取在2个月内回本，之后开始盈利。
2、与合意的生产厂家签订协议，长期合作以稳定货源，同时不断寻求更优厂家，不排除“兼职合作”。
3、与其他淘宝商家的友好长期合作协议，互利互惠。
4、阶段性的市场调研、自我整顿。
5、良好的宣传、可靠的质量、诚信经营、严谨的财务管理。
直接从产家进货（当下流行的款式、色系等），自己设计的货物样式（经市场分析、消费者心理），商品均印有logo -------- 类别法则、聚焦法则
六、售后服务
以“全心全意为您服务”为理念，抓住回头客，用亲和力和责任心的态度打动每一位顾客，我们的目标是“让每一位顾客成为回头客”。
服务承诺：如实描述、7天退货、闪电发货。
七、SWOT分析
Strength（优势）：
1、相较而言价格较低，设计感强。
2、能更好地抓住时尚一族的心理特征，年龄优势。
3、身处其中，设身处地地观察市场需求。
4、设计专业
Weakness（弱势）：
1、知名度相对较低、没有铁杆的消费群体。
2、市场经验缺乏，实践能力低。
Oppotunity（机会）：
1、市场潜力巨大
2、手工艺技术的成熟
3、追求时尚的人群、年龄层的拓展。
Threat（威胁）：同类店面很多，竞争激烈。
商业策展方案 第18篇
探索未来设计的新方案
“春飨2023”这一项目实践，希望在大型展会上，为设计师、采购商、供应商等提供一个具有文化属性、提供社交功能的餐饮互动场所，围绕空间形态、色彩、味觉、文化趣味等要素产生一个可共同讨论的主题。
空间结合园林造景、室内设计、软装陈设、文化创意等，多重糅合而使得“你中有我、我中有你”。在其中，人、景、物形成高低错落的关系，全新意义的尺度、形态、材质、色彩被镶嵌其中。例如，用影像方式，为空间界面增多一个层次，使之在观感上更为丰盈、更具独特性；通过色彩的暗喻，将某一人群身份信息隐藏在空间的文化认知元素中。
“SupperZ Mall”是一个集合食、游、购、观、嬉的综合商业体项目，曾荣获“美国MUSE室内设计铂金奖”。从品牌塑造、空间体验、整体营运等方面，都做了极大的颠覆性举动，以预判未来商业体的可能面貌。
例如，从楼层营造上尽可能弱化人们的楼层经验判断，通过参照物的变化，达成完全非经验的消费体验。打破业态传统界面，这个项目以人的某一个时间、某一份心情、某一个特殊日子，定义项目所提供的内容及业态。
而对“广州酒家”这一老字号品牌的诠释提升上，如何能够让传统经典，转化为更高级化的表达、从而达到当下人们对高品质经典空间的期待标准，使品牌成为人们时尚生活的“新标签”、“新礼仪”、“新社交场域”，成为这一项目思考的要点。
为此，空间将传统的园林景观、建筑、室内、餐饮体验等互为表里的关联要素，通过色彩、形态、物料等的再设计，产生全新的综合性消费空间，融合品牌历史、岭南文化等最终形成一个全新的空间载体。在完成几大核心空间的构建后，将文化主题展置入其中，使商业空间浸染浓郁的文化寻根的趣味感。以文化展陈，达到整个品牌的提升价值，更好地触达消费客群。
由此来总结，“策展思维”作为商业新浪潮中的设计“向新力”，是对商业边界的拓展。过去以专业范畴定义的建筑边界、室内边界、软装边界等，某种意义上都是不完整的边界，未来将有更多的机会去突破、去创造，从而提供更丰满的空间设计再生可能。
同时，“策展思维”，也是对多维场景消费解决方案的创意实践。通过设计营造，将社会创新、潮流文化纳入其中，借多重文化交融的势能，把消费者带离熟悉语境，脱离对过去经验的依赖性，从而在新空间里被载入沉浸式超感体验中。相信这也将是设计师们未来最为重要的思考方式和工作手段。
最后，塑造文化IP，激发“体验式消费场景”，打造现象级的食、游、购、观、嬉灵感综合体，通过持续运营品牌、空间、消费者三者的关系，创造强大品牌势能，传播独一无二的商业基因与潮流，也将是新浪潮中“设计力”最重要的努力方向所在。
商业策展方案 第19篇
大面积视觉冲击和富有趣味设计是“策展式”的自带属性，颠覆传统商业结构，与传统室内空间设计形成强烈对比。
同时，无论是商业体还是品牌，通过空间连通与消费者的社交价值链，是抢占流量先机的必然探索。
年轻的消费方式，正在影响着各个阶层和各年龄层的消费群体，“社群标签”也在跨越了国籍、性别和距离，影响着商业空间的设计趋势。以策展思维进行的商业空间，将商场做成了一个“展馆”，正在以新颖的形式强势突围商业同质化的困境。
商业策展方案 第20篇
历经七年改造的西单更新场，以场景再现、以场域再生。一改传统商场的游购模式，增强如同展览空间的观赏性、体验性。将公共空间变成了外摆的经营空间，相应的经营空间也变成了满足人们社交需求的休闲空间，使阅读、设计、生活等沉浸式的社交场景相结合，如同“一片式”的展览空间。
定期组织品牌周、电音派对、市集等活动， 生活方式、跨界、潮玩等元素在西单更新场有了新的定义和组合，将以更具公共性、更具艺术感“感染”最新一代消费者。
商业策展方案 第21篇
一、创业基本条件和可行性概述。
1、市场需求和我有关。
本人襄阳人，从事餐饮行业二十多年。对早餐行业的现状和襄阳本地人的早餐习惯有非常清晰的认识。所以我觉得我一定会在餐饮行业找到属于自己的世界。
二、企业产品和服务。
1、商业模式
原材料集中采购、加工配送，各门店流水线生产，为客户提供自助服务。
借鉴知名中西餐饮连锁企业（如麦当劳、肯德基、功夫等）的商业模式。）并根据地域特点进行改进。
2、企业主要产品结构：
前期有三大产品：
a、襄樊牛肉面/汤粉系列配黄酒、豆浆。
b 、江浙汤包系列配有各种粥（玉米粥、红豆粥、清粥等。）。
C 、牛奶咖啡西式糕点系列。
3、集中餐饮和直接餐饮
面条系列和汤包系列由公司直接经营。
4、加入餐厅
西式糕点系列诚邀著名蛋糕品牌加盟（如妞妞、皇冠等。）、
5、增值服务
在后期规模允许的情况下，可以设置一卡通/公交卡一体化的早餐卡，并对学生、老人、社会弱势群体给予适当的折扣。添加一些方便的服务项目（如收纳、邮寄、干洗等。）在各个店铺实现真正的民生。
6、服务质量控制
公司将客户满意度与各管理层的绩效联系起来，采用定期监督检查、神秘客户意见调查、消费者反馈等方法对服务质量进行监督和改进。
三、行业和市场分析。
1、行业及发展前景。
目前，襄樊地区的早餐市场仍然是餐饮环境差、质量差、卫生差、服务意识差三个不同。阶段。没有专业正规的早餐品牌。由于早餐利润低，缺乏连锁经营方式，当地餐饮行业没有人愿意投资发展连锁早餐。与传统晚餐、特色餐饮、夜市餐饮的激烈竞争形成鲜明对比。
然而，随着现代都市人消费观念的改变，越来越多的人愿意出去吃早餐，以节省宝贵的时间，更加注重早餐的质量。市场格局在变，品牌早餐准备出来了。早餐将成为一个前景无限的广阔市场。
2、旅游市场分析。
襄樊是全省第二大城市，常住人口110多万。是真正的大中型二线城市，是全国产业向中西部转移的重点发展地区。目前，区域产值和人均收入增长迅速。
襄樊人总有过早外出就餐的习惯，约60%的人选择每天早上外出就餐。在目前人均4元的标准基础上，将是一个日均价值超过260万（110万x60%x4元）的大市场。
3、市场竞争及对策。
最大的竞争来自无处不在的廉价路边摊和面店。
热爱早餐立志做平民早餐工程，通过集中采购降低食品成本、流水线标准化运营降低人工成本、科学选择店面位置降低铺设和租赁成本等一系列手段，将运营成本降到最低，提供真正物美价廉的早餐。
4、政府产业政策。
市民放心早餐被列为国家重点民生工程之一，地方政府有相应的扶持政策。在很多一二线城市，都有比较发达的放心早餐品牌（比如苏州100放心早餐项目）
热爱早餐计划在人力资源方面尽可能吸纳下岗职工、农民工等社会弱势群体。努力成为区域性下岗再就业示范企业。
四、营销战略和客户信息系统计划。
1、营销团队建设计划。
公司在各门店稳定运营的情况下，在各门店设立了推广部、推广经理、推广代表。
促销员主要职责：收集客户意见、推广客户关怀文化、组织促销活动、进行商圈调查等。（参考麦当劳、肯德基推广团队的工作模式）。
2、独联体计划。
思维识别系统：在公司内部大力宣传商业宗旨。始终致力于为顾客提供卓越的用餐价值，使之融入所有人的思维和行为。
BI（行为认同）：带动公司积极参与社会公益活动，用实际行动践行一个公司的社会责任。在日常工作中严格执行操作标准，追求高水平的QSC（质量、服务和清洁），让客户感受到真正的价值。
VI（视觉识别系统）：制服、招牌、餐具、标志等。注册安心早餐在商标、商务、对外活动中使用统一LOGO。
3、餐饮文化活动的营销策略。
（1）采取牛肉面系列成为襄樊地区特色饮食的代表之一。
（2）放健康和营养作为品牌发展战略的重点，让顾客真正吃安心。
动词（verb的缩写）公司管理。
1、公司的组织结构。
店前人员配备：店长1人，预备干部1人，推广代表1人，洗碗机1人，员工6人（员工人数根据经营情况安排）。物流中心人员配备：1名物流负责人，6名工人。
2、管理机制。
（1）建立标准的操作流程。
（2）建立系统的培训体系。
（3）建立完善的`晋升机制。
（4）建立完善的监督机制。
（5）完善数字化管理。
（6）规范服务标准。
（7）建立顾客满意管理体系。
（8）加强员工职业心态建设。
（9）加强服务过程的监管。
3、人力资源规划。
（1）公开透明的推广机制。
（2）持续循环学习和培训。
（3）持续储备管理人员。
（4）努力提高员工满意度。
4、企业文化。
尊重个体，追求卓越，共同成长。
不及物动词财务分析。
1、营业收入预测。
前期产品价格比市场同行高15%（提高质量、服务、清洁度的附加成本）。前期每家店日均营业额2500元左右。人均消费水平6元，每天接待客人400人左右，营业额年增长率预计60%。一年后，日营业额将达到4000元左右。
2、生产费用。
食品成本（原料）：35%。
运营成本：（能源、损耗、交通、税收、商铺租金等。） 25%。
人工成本：（人工）13%。
管理成本：（间接人工）2%。
净利润：25%（利润率与营业额成正比）。
3、财务分析结论：
餐饮业现金流快，初期投资后，不再需要后续投资。
热爱早餐在中央厨房集中配送的情况下，前期门店较少时运营成本相对较高，间接成本会随着门店的增加而逐渐降低。预计一年内收回投资。
商业策展方案 第22篇
“非标”理念再造城市名片
以故事、场景、内容为核心，融侨商业通过场景再造、艺术策展、情感文化与社群连接，满足了消费者不断进化的精神需求，在这个“善变”的商业时代，实力诠释了“标新立异”的内涵。它正在开启一场福建商业新变革。
在赢商网看来，支撑融侨商业开创新赛道、持续为城市创建商业新名片的“硬核”底气，正是来源于其贯穿商业运营全周期的“策展思维”，及一贯坚持的“非标”理念。
◎福州融侨中心ART MALL
熟知融侨商业的人知道，融侨商业自成立以来，就提出以“非标”理念打造“一城一特色”的生活方式中心。如今来看，它显然做到了。“非标”理念之下，融侨商业不仅成功地打造了属于自己的标签，也成为福建商业进阶发展的推动者。
◎福州融侨外滩壹号
虽说不与其他商业地产开发商一样，走大战快战的规模化路线，但融侨商业却走出了行稳致远的精细化、创新化运营之路，不仅为福建塑造了全新商业名片，商业版图也已扩向全国。
据公开披露消息显示，融侨商业旗下上海项目——目前也在紧锣密鼓地推进。该项目以“共创共享的艺术生活公园”为定位，围绕“文化、生态、科技”等关键词，通过Art、Park、Digital operation与商业的融合，形成集购物中心、写字楼、文保建筑活动空间和城市中心唯一艺术绿地开放空间为一体的艺术商业综合体。
◎效果图
查阅资料可知，位处上海市长宁区淮海西路核心地段，前身为上海红坊创意园及上海第十钢铁厂，是上海一个极具浓郁文化艺术气息的地标性建筑，先天优势明显。
在旧址的基础上，融侨商业扩大了商业体范围，将之整合成具有独特体验感的综合性休闲娱乐空间。规划建成后的包含建筑面积约6000平方米的ROJO艺文空间、建筑面积约50000平方米的购物中心、建筑面积约100000平方米的高品质办公楼以及近1000个停车位。
围绕零售、餐饮、文化与生活方式三大业态， 购物中心引入包含餐饮、休闲娱乐、生活、艺术店铺等多元业态，满足高品质生活消费客群的追求；获得LEED金级预认证的 办公楼，坐拥万坪公共绿地、空中花园的国际生态社区和智慧办公区域，且紧邻三条轨交线路支持的地铁虹桥路站，交通便捷。
与三菱地所、西泽立卫等国际知名专业机构强强联手进行建设规划，延续了这座曾经文化地标的艺术文化沉淀，还创新注入多种业态共享共创，重构城市公共艺术，赋予上海市中心新的艺术灵魂。ROJO艺文空间集中体现了这一点，其汲取了红坊文化艺术的基因，在原有的工业基础和时代印记中传承赋新。
钢铁厂及红坊的文物保护建筑，变身为上海融侨中心的“核心区域”——ROJO艺文空间。空间规划为多功能厅、中央花园、艺术中心等三个场地，空间规整开阔的多功能厅、沉浸式绿植氛围场地中央花园以及布局紧凑的艺术中心，完美衔接先锋时尚活动、多元艺术展示与多功能演出场馆等不同需求，势必成为上海艺术、潮流、娱乐、时尚、生活的崭新地标。
除了室外区域， ROJO艺文空间还有大片户外区域，可承载大人流量活动，如生活节、集市、咖啡节等，在户外感受对美好生活的憧憬和趣玩趣物的魅力。
究竟融侨商业能否凭借有厚重工业印记与艺术沉淀的文保建筑及大型城市生态空间的独有价值，为魔都再创商业惊喜？且静待时间来揭晓答案了。
◆◆
《苏州197家商场，透露了这些趋势！》
《华东购物中心主流榜票选活动正式启动！》
《九龙仓集团内地投资物业首次倒退！》
《苏州“中環”终于落定！》
《 上半年全国开业项目清单来了！华东依旧抗打 》
《城市沙龙丨在苏州，共话购物中心的“Z世代”新经》 《 2022上半年客流报告：4436个商场同比跌了23%，高端mall愈挫愈勇 》
《江苏首座万象天地来了！解密南京6大万象系商业》
时间地点：2022年9月23日|南京苏宁钟山国际高尔夫酒店
商务洽谈/媒体合作/咨询热线：
- 华东商业地产汇 -返回搜狐，查看更多
商业策展方案 第23篇
1.公司介绍
本公司名为——广州宜校兼职有限公司，是大学生创业公司（公司名为虚构，当前项目仍在团队阶段），目的是为了为大学生寻找相近并且适合的高质量数量足的兼职，公司内部人员包含众多高校精英人员。
2.技术与产品
在技术方面，公司拥有各大高校技术人员，同时也有在其他互联网公司从事多年技术的高级人员，同时也有众多专利技术，随时间的推移，我相信公司内的技术人员将会越来越优秀，一直在学习的高校精英技术人员是值得投资的。在产品方面，公司运营了一个宜校兼职app软件，同时也运营了众多微信公众平台作为收集和发布兼职的平台。
3.市场分析
市场上相类似的兼职app也不少，但是本公司和市面上的产品有着本质上的不同，市面上的app是为了满足社会上所有人的兼职需求，市场范围巨大，也真是因为这样，他们的重点人群太多，因此效果只能是平均泛滥。而我们的公司是为了满足大学生的兼职需求，为他们寻找优秀的近距离的兼职，在每个高校我们几乎都会有相应的负责人，他们的任务是为自己的学校寻找附近的优秀兼职，主动寻找，与店家洽谈合作，因此我们的市场主要是在众多高校，定位明确，目的分明。
4.竞争分析
竞争无处不在，更可况是市场巨大的大学生市场，其中的竞争压力必然不小，其中最大的压力便是当公司的产品推出市场的时候，市面上已有的公司会及时改变他们的重心。与在市场上有稳定资源的对手竞争的时候总是吃亏的可能姓更大，如果发展不好，被吞并也不是不可能。根据在网上所学的六力分析模型，我便尝试着进行竞争分析。
①现存的竞争者的影响力较大，拥有不少的稳定客户，活力一般，同时虽然他们有在做宣传，但是宣传的力度还有要求比较低，因此拓展市场的能力有限，能力一般，根据长期的观察，竞争者的更新频率较低，人性化的操作与体验有待提高；
②供货商（发布兼职的商家）的影响力也是一般，甚至缺少相应的可信度，所以寻找可信有质量的兼职是十分有必要的，活力不错，因为各大商家所需求的兼职人员都是长期可能都会有需求，外包这样的优秀模式当然会有很多人去用，能力的话，各大商家也只是愿意把简单没有什么重要意义的工作拿来寻找兼职人员来做，避免了众多不如人意的结局，因此，高质量的兼职也就是”供货商的能力”是非常难以提高的；
③客户的影响力不错，不仅有社会上的人员要做兼职，其实其中占据很大比例的是大学生，因此，大学生是非常需要这样的产品，活力极强，大学生对于兼职的.需求是非常多的'，能力略差，因为做兼职的社会人员更多的是能力较差的，但是大学生的话能力也是在一个不成熟的阶段；
④潜在竞争者的影响力较差，活力较强，既然敢于闯进这个市场，当然是有他们的思考的，也肯定没有那么容易放弃的，能力未知，也就要看接下来竞争的结果了，不论能力如果，自身的能力是最重要的；
⑤产品或服务的替代方式：我们的产品和服务和其他的公司相比会更加主动，不仅有商家主动发布兼职的板块，更有各大高校的学生负责人去主动需找洽谈校区附近的商家，来给大家争取质量更高的兼职；
⑥协力业者的力量：对于公司内部的兄弟伙伴们，我们不仅要拥有强劲的欲望和热情，更要创造出真正专属于我们公司的公司文化和底蕴，只有如此，才是一个公司赖以为继的根本。
5.市场营销
关于市场营销这块儿，公司的产品和服务的主要人群是大学生，因此对于众多商家来说，如果总是能够找到真正的大学生来为自己做兼职的话，可信度还有安全度都是极高的，因此，只要我们抓好这关，做好大学生的身份证明从而给予相应的兼职的话，相信会有众多商家愿意更多的发布兼职；除此之外，公司也会再众多各大高校寻找相应的负责人，当然，负责人都是在茁壮成长的大学生，他们的工作就是为了在学校附近寻找合适的商家进行洽谈，确定合作关系，分享高质量工作和获得信任，这样如此，公司就会获取更多的可靠接地气的兼职，而负责人的酬劳便有他们寻找的兼职数量和兼职质量来由公司最终评断。
6.投资说明
7.项目投资报酬与退出
8.项目风险分析
投资这方面的话，现如今我拥有的知识无法支持我完成一份完整的投资相关的设想和计划，所以我便列出一些我的想法。
投资的目的，无非就是因为现如今的资金链不够庞大无法支撑进一步的扩张和扩大公司规模等急需大量资金的支持，同时这样数量的资金也无法通过贷款代入，并且贷款需要利息。
商业策展方案 第24篇
一、市场前景分析
旅游市场分析
餐饮市场分析
二、 网络市场分析
网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多方便，但是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。
1. 许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式;
2. 站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;
3. 没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;
4. 服务水平不高，功能不全;
5. 没有抓住顾客的心理。
三、 网站的战略分析
(一) 提供什么
1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;
3. 提供最新的.旅游线路;
4. 市场分析;
5. 介绍各类优惠信息。
(二)成功的因素
1.较好的商业动作模式及盈利模式;
2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析;
3.公平合理;
4.网上订购;
5.网站人员广泛，便于操作管理;
6. 充分利用网民的参与、商家参与及互动全作;
7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食;
商业策展方案 第25篇
一、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
二、经营目标
由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的'知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
1、启动资产：大约需万元。
2、设备投资：
（1）房租5000元。
（2）门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）。
（3）货架和卖台投进约1500元。
（4）员工（2名）同一服装需500元。
（5）机器设备的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
3、月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
4、每月支出：14033元。
5、房租：选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
6、货品本钱：30%左右，约5000元。
7、职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。
8、水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
商业策展方案 第26篇
被称为“中国第一家当代艺术结合生活美学的买手制百货”的B1OCK，以区别于传统时尚买手店的风格，为每一层空间赋予专属的个性，使不同主题的品牌矩阵在不设界限的空间内，定义了多元化的lifestyle。
B1OCK既是买手店，也是艺术展览馆，通过策展的理念不定期更换橱窗、陈列方式，所有品牌产品犹如艺术品进行陈列。十层空间从出售的产品到空间的设计，都设定不同的主题理念，让走到不同楼层的消费者，都得到意想不到的空间体验。
商业策展方案 第27篇
一、活动名称
“回顾红色记忆”——纪念建党的周年照片征集展览
二、活动目
今年是我们伟大中国_建党的周年，为了加强广大大学生爱党爱国之心，特举办此次活动。通过回顾建党90周年风雨历程，回顾党光辉岁月，让大学生在珍惜现在美好生活同时铭记党史，感恩祖国。
三、主办单位化学学院学生会
赞助单位：
活动对象全体师大在校学生
四、活动流程：
1、前期策划宣传：由化学学院学生会负责，通过海报、展牌等宣传手段进行大力宣传，鼓励同学们积极参加。
2、照片征集：由学生会负责设置照片征集点，收集照片。
照片要求：
①照片内容：直接或间接涉及到我党发展历史或是现状
②照片尺寸：5到7寸均可
③照片色彩不限，可以为彩色也可为黑白，风格流派不限，但必须积极向上
④可为自己拍摄作品也可通过网络等手段搜集
⑤作品中张数控制在5张以内，每张照片需要附上100字以内文字说明
⑥上交作品是注明参与人联系方式及基本信息
⑦附注：照片不予退回给参与者，如有需要请自留底稿。
3、照片展览：先由办公室整理好征集照片，再交由宣传部，由宣传部负责把照片制作成图片展，以展牌形式进行展出展出地点设在化学学院大厅
五、作品评比
作品评比分为两个环节进行。
第一环节：在照片展览期间，选取一个时间段，由工作人员给观众发送便利贴，贴在自己喜欢作品旁(注：也可标明欣赏理由)，选出投票产生前10幅作品
第二环节：组织专业评委人员组成评审团，对初选产生10幅作品进行评分，由评分结果产生5幅优秀作品
奖项设置：一等奖：3名
二等奖：6名
三等奖：9名
奖项设置：待定
六、优秀作品进行社会宣传
将评比出优秀作品制作成展牌，联系校外适合机构进行社会宣传，便于市民赏析
七、活动注意事项
1、前期宣传工作一定要到位
2、整理照片时注意保存好照片
3、照片展出过程中，组织工作人员维持现场秩序及作品保护工作
4、作品评选应遵循公平、公正原则
八、活动时间
四月份中旬
九、活动主办单位
师范大学化学学院学生会宣传部、办公室
十、活动经费预算
100元
十一、活动后期工作
写活动总结及活动报告、活动经费统计等工作
商业策展方案 第28篇
目的在于：
1.直接提高店面此段时间的销售业绩。
2.未农历新年的销售峰期奠定客户基础!
买100送100!
凡在活动期间内，到店内一次性购买满100元货品(8折以上，含8折)可一次性获得赠送的价值20元抵用卷5张!累计共计100元!
每张抵用券限单次消费，且20元可以当场消费，不设找零。(详细使用方法，见抵用券说明)
2.全场3W货品全面3-6折清仓。
活动方式：
1.凡第一次到店面内购买商品的客户，可以直接登记客户资料。并在原有购物的基础上再打折!(限6折以上商品)
2.凡一次性买购超200元以上，可获得积分卡直接多两枚印花的优惠积分。
3.新顾客一次性购买满228元可赠送精美身高尺一套!
活动方式：
1.自行指定15款为抢购专款货品，此些货品在抢购时间段内一律最后单一成本价销售。
一.夹报计划：
由大家结合确定需要的活动内容的几项或是全部，印刷统一的宣传DM(单张)，并在传单内底纹配以叮当猫LOGO。总分数1-2万份，于当地各市的最主要报纸发行单位内夹报发行。
二.短信计划：
结合所挑选的活动内容项目，挑选适当的辅主题以及活动内容，对于已经在公司内留下手机号码的顾客直接的发送短信，而告知公司的活动内容。
三.邮递计划：
对于已经在公司内留下通信地址的顾客直接的投信邮寄，并可在内付10元抵用卷一张，而告知公司的活动内容。并带动其至公司购买。
四.公车横幅计划：
将用与招牌大小相同尺寸的红色布条，宽度至少25cm以上：上印活动主题：(为已经确定好的活动标语)，在活动期间悬挂横幅于公交车上，为本此活动做流动宣传广告。店面布置气氛计划
灯光：主光源明亮但不能刺眼，能以黄白两色灯光交叉照射。
模特及服装上应有黄色射灯直接照射，体现细节特征。
模特模特：以当地最适合销售的产品为主力，以价位最低的服装穿着在其身上，并在上面用醒目的红色价格牌体现出其现在的售价。
服装陈列：价位最低的服装放置于最显眼的位置，4s上至特价花车内，3w货品上至各个柜台内。并同时在货品上用醒目的红色价格牌体现出其现在的售价。
音乐气氛:主要以激烈奔放的动感音乐为主。节奏应尽量快。推荐使用：芭比娃娃主唱的：触电(以及专辑内其它相应的歌曲)
陈列道具：
1.门头横幅：用与招牌大小相同尺寸的红色布条，宽度至少25cm以上：上印活动主题：(待选)
2.店面橱窗：将所挑选的活动内容的相应的副标题以刻字的方式贴于玻璃橱窗。要求醒目。吸引眼球!并同时在橱窗、玻璃门内用安全雪花喷出各种图案布置现场的气氛!
3.上空吊旗：统一按照公司设计的统一形象的雪花型、或者是其他类型的吊旗进行悬吊，每张吊旗相距约80cm-100cm，悬吊高度吊旗最下方距离地面米。
4.花车前方：kt板喷画布置，内喷内容为(待选)，以进步突出我们的活动内容。
5.收银台：对于本次活动所挑选的内容的具体说明，用A3大张相纸喷绘来做详细说明。使得每个到收银台的客户都能很清楚的知道我们现在正在进行的活动情况。
6.员工：按店内人数，制作做印有此次活动标语(待选)的彩带挂于身上，并在门前迎宾的时候对过往的行人宣读我们的活动口号!
吊旗、橱窗喷画、X架喷画：200份(每份分别含10张吊旗、一张橱窗喷画、一张X架喷画、收银台摆放用-活动说明两张)