大型会议筹备方案及范文 第1篇
为将我校质量建设年各项任务落到实处，确保教育教学工作会议顺利召开，特制定本方案。
一、组织分工
成立会务工作协调办公室，办公地点设在学校办公室（图书馆219室），统筹协调教育教学工作会议各项筹备工作。周立群任会务工作协调办公室主任。
办公室分设会务组、材料组、宣传组，其组成人员如下：
1、会务组
组长：xxx
成员：xxx
2、材料组
组长：xxx
成员：xx
3、宣传组
组长：xx
成员：xxx
4、安全保障组
组长：xx
成员：xxx
二、工作任务
1、会务组
（1）会议代表名单的落实
（2）会议议程的制定
（3）会议用品的督办（奖品、奖状、证书等）
（4）会议请柬的发送
（5）来宾接送及食宿安排
（6）会场接待物品发放
（7）会场布置、会场环境改善
（8）会场内部接待（礼仪、服务等）
2、材料组
（1）教育教学工作报告的撰写与打印
（2）教育厅领导讲话稿的撰写与打印
（3）理事长讲话稿的撰写与打印
（4）教育教学管理制度汇编的定稿与打印
（5）xxxx级人才培养方案的定稿与打印
（6）会议新闻通稿的准备
（7）会议记录与会议纪要的编写与发布
（8）其他与会议相关材料的准备
（9）先进典型发言材料
（10）参会企业的发言材料
3、宣传组
（1）十佳人选的宣传，重点报道2—3个劳模的先进事迹
（2）获奖专业、教研室、教师、辅导员的专题报道
（3）校园环境整体布置及氛围营造
（4）新闻媒体记者的接待
（5）会议期间的`摄影、摄像、微博墙、新闻采写
（6）奖牌、奖状等的制作
（7）校内新闻宣传（新闻网、微博、微信等）
（8）校外新闻宣传（各大媒体）
4、后勤安全保障组
（1）制订并实施会议期间的后勤安全保卫工作方案
（2）维持会场秩序，防止学校物资财产外流或丢失
（3）联系地方公安、部队警力，负责协调、接待
（4）做好解决突发事件的预案，保障会议安全
（5）提供并布置盆景花卉
（6）为参加会议的师生和嘉宾提供便捷的医疗服务
三、工作要求
1、在会议筹备与召开期间，各工作组要各司其职、各尽其责，主动配合协调办公室统一调动。
2、本次工作纳入4月份绩效考核范畴。各工作组相关准备工作务必于4月23日前完成，协调办公室负责督察、验收与绩效考核。
3、协调办公室将根据需要，不定期在图书馆二楼组织召开工作碰头会，各工作组成员务必参加。
4、各工作组之间按工作流程保持衔接畅通，出现缺失主动补位，确保会议顺利进行。
5、各工作组要将各项工作任务分解到人，确定具体负责人与完成时间，制定工作推进时间表，保证每项工作得以按时落实。
大型会议筹备方案及范文 第2篇
一、会议目的及意义:
1、对公司、各部门xxxx年中经营管理工作及存在问题进行分析、总结，明确公司、各部门下半年工作计划、工作重点。
2、加强团队沟通，增强团队凝聚力和执行力，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在工作中都有出色的表现;
4、让员工充分的展现自我，在年中会的过程中认知自我及对公司大家庭的认同感。
5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢，传递正能量。
二、会议筹备组织:
为开好本次会议，成立会务组:组长:陈勇;
副组长:宋鹏、刘媛、孙军科、崔俊凯、陈升啸;主要工作任务为:
1、明确会议组织分工;
2、收集汇总会议筹备相关材料;
3、会务组织工作。
三、年中会筹办任务
备注:
1、大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司人事任命决定书。
2、大会进行第x项，公司领导宣读xxxx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
3、大会章节中穿插党支部事宜
具体的`人员安排如下:
车辆调度。
具体的分配如下:
四、参会人员
共:xx人(准备会议签到表)
滨江总部:xx人(人员清单)工厂xx人(人员清单)驻外办事处xx人(人员清单)工程项目部xx人(人员清单)
五、会议主题:
传递正能量--暨杭州元创公司xxxx年中会议
六、会议日期:
(附.会议时间、内容详细流程表)
xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午会场负责人到场作会前各项工作检查，会前选择半天时间热身--团队拓展破冰。
七、会议主持人:
孙军科(附.主持人会议流程各节点台词)
八、会议地点:
中央国际
九、会议日程:
xxx
大型会议筹备方案及范文 第3篇
一、会议主题：
放松心情，全员参与，度过一个祥和、快乐的联欢晚会，现将本次年会方案策划如下：
二、年会地点：
xxx
三、年会时间：
xxx年1月6日（周五）17：00开始（暂定）
四、年会主持人及参会人员：
会议主持：钱思雨、刘莹莹
参会人员：xx所有员工
五、年会的流程与安排：
16：50所有员工提前十分钟到场。
17：00一一17：05主持人宣布员工大会开始。主持人邀请总经理/副总经理上台致开幕词
17：05一一17：15总经理/副总经理致开幕词
17：15一一17：35就餐（就餐约20分钟后开始表演节目）
17：35一一17：40表演节目
17：40一一17：45表演节目
17：45一一17：55互动小游戏
17：55一一18：05对优秀员工予以表彰，为优秀员工发奖，优秀员工发言。（主持人请先进员工上台领奖，先进个人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请领奖者发表简短获奖感言）。
18：05一一18：10表演节目
18：10一一18：25互动小游戏
18：25一一18：35表演节目
18：35一一18：55抽奖及颁奖。由现场随机员工抽取幸运奖3名。由人事部经理抽取三等奖3名。由副总经理抽取二等奖2名。由总经理抽取一等奖1名抽奖结束后统一发奖。奖品由总经理统一发放。
大型会议筹备方案及范文 第4篇
一、会议主题：
（明确阐述会议的核心议题和目的）
二、会议时间：
20xx年xx月xx日
三、会议地点：
四、参会人员：
xxx
五、会议议程：
1. 开场致辞（由xxx负责，预计时长xx分钟）
2. 介绍会议主题和目标（由xxx负责，预计时长xx分钟）
3. 详细讨论会议议题（由xxx负责，预计时长xx分钟）
4. 其他相关议题讨论（由xxx负责，预计时长xx分钟）
5. 提问和答疑环节（由xxx负责，预计时长xx分钟）
6. 总结和闭幕（由xxx负责，预计时长xx分钟）
六、会议准备工作：
1. 会议通知的`发送
2. 会议室的预定和布置
3. 会议设备的检查和准备
4. 会议资料的准备和分发
5. 参会人员的接待和签到
七、会议后续工作：
1. 会议记录的整理和保存
2. 会议决议的执行和跟进
3. 会议效果的评估和反馈
八、注意事项：
1. 请所有参会人员准时参加会议，如有特殊情况请提前告知。
2. 会议期间请保持手机静音，以免影响会议进行。
3. 请积极参与讨论，提出建设性的意见和建议。
大型会议筹备方案及范文 第5篇
一、年会主题年会目的
融合梦想，努力超越！
二、年会目的
1、对x年公司发展成绩总结，以及制定x年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的'意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
三、年会时间
1、年会策划及准备期（x年xx月xx日至x月x日）：
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期x月x日。
2、年会协调及进展期（x年xx月xx日至x月x日）：
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期（x年xx月xx日）：
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。
4、年会正式演出时间：x年xx月xx日x至x。
四、年会概况
活动地点：x x x x酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。
组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
组长：x
副组长：x
副组长：x
副组长：x
主持人：x
六、节目参与形式
以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）等。
年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。
报名联系人：x联系方式：x邮箱：x
七、年会筹备阶段
节目编排
为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
1、排练时间：x年xx月xx日——x年xx月xx日期间的下班后。整体彩排为x年xx月xx日——x年xx月xx日期间；
2、排练地点：x；
3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，及时上报；
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时使用，若如未能提供，耽误演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员一定切记；
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁；
6、主持人参与节目顺序的编排，并组织串台词。
大型会议筹备方案及范文 第6篇
为认真贯彻落实公司下发的生技17号文件，进一步加强和完善工程公司安全生产会议制度，确保工程公司、项目部顺利开展安全生产工作，强化安全意识，更好地把安全工作落到实处，结合工程公司实际制定本实施方案。
一、强化领导，成立安全生产领导小组
组 长：何子谦
副组长：徐丹 邓勇平
成 员：向轩 沈维静 李应均 钟琳
二、领导小组管理职责
1、安全生产会议由工程处或项目主管安全管理工作的领导安排组织召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况，研究布置日常安全生产工作。
2、工程处负责安全会议有关安全生产内容的具体工作。
3、安全生产会议在研究安全工作时，由主管安全生产的'领导汇报工作，综合办负责记录，并会同工程处落实会议决定和事项。
三、安全生产会议的管理内容及要求
1、工程公司安全生产会议重点研究安全生产形势，并作出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设
备事故并提出意见；研究布置下一阶段的安全管理工作。
2、工程公司研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对安全生产工作出现的重大问题作出决定。
3、工程处重点落实安全生产例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。
4、各项目部安全例会应结合实际重点，研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，同时落实好项目自身的安全生产工作，应做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。
5、项目班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽职，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产工作顺利进行。
四、安全会议召开的时间规定
1、工程公司安全生产会议每季度召开一次，并形成简报及时上报公司安全生产主管部门。
2、项目部安全生产例会每月召开两次，分析总结上半月安全生产情况，部署下半月安全生产工作，并填写《安全例会记录》。
五、检查与考核
1、工程公司工程处对会议决定执行情况进行检查。
2、各级安全生产会议，各单位主要领导人及相关领导。
各部门负责人和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，否则将本人纳入年终单位评先评优考核指标，也会影响单位评先评优考核指标。