巡察个人整改方案范文 第1篇
二、会议地点
XXX
三、会议主持
XX区XX党组书记、局长
四、参会人员
巡察办有关领导。
XX巡察办主任XXX
派驻纪检组领导。
XX
3.区文旅党组成员、领导班子成员。
XXXXXX书记、局长
XXXXXX书记、二级调研员
*****
5.其他列席和工作人员。
五、会议议程
通报巡察反馈问题整改专题民主生活会准备情况；
2.到会指导的领导对开好会议提要求；
同志代表班子作对照检查发言；
4.其它班子成员依次作个人对照检查发言；
5.到会指导的领导作点评讲话。
同志作表态发言。
六、会议要求
1.严格按照程序，领导班子成员主动认领问题，认真做对照检查发言，制定切实可行的整改措施；
2.站在讲政治、讲规矩、守纪律的高度，深刻认识此次巡察反馈问题整改专题民主生活会的重大意义，对区委第六巡察反馈问题及意见建议照单全收，强化领导、全员参与，不折不扣地落实好各项整改任务。
3.细化措施，狠抓问题整改落实。坚持解决老问题和整改新问题相结合的方式，制定整改方案，立行立改、全面整改，实现一体整改、深度整改、彻底整改，做好巡察整改“后半篇文章”，推动巡察整改和XXX发展两促进、两不误。
巡察个人整改方案范文 第2篇
刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准，到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理，刚接触新的工作，不断的面对新的岗位，各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。同时各方面都得到一些属于自己的经验：
1、监督清洁服务公司的服务标准
(1)每天对各区域定时、不定时和重点区域的巡查，发现问题第一时间与清洁公司现场责任人协调，要求其提供合理的整改方案，并在规定的时间内验收整改标准。
(2)每天不定时的抽查清洁公司的服务人数，不定时检查现场负责人对内部员工的检查力度，杜绝偷工减料以及消极代工现象。
(3)按照清洁公司提供的当月定期作业表监督其作业的标准，确保按时作业并达到服务合同约定的标准。
(4)每周最少一次不定时的与清洁公司现场负责人按照服务合同的标准对小区的整体清洁标准考核，考核的结果作当月的费用结算依据。
2、监督绿化服务公司的服务标准
(1)每天不定时的对绿化公司的工作人员的工作情况监督，尤其是现场负责人的工作安排方案。
(2)每天不定时的巡查绿化养护以及整体美观情况，发现问题立即通知现场负责人到现场查看，要求其提供具体的整改方案，并在规定的时间内验收标准。
(3)按照绿化服务公司提供的各计划表对当天的作业情况监督，确保按时作业，杜绝偷工减料，消极施工现象。
(4)每周至少一次不定时的与现场负责人按照服务合同约定的标准对小区绿化整体考核，考核的结果作当月的费用结算依据。
3、监督消杀白蚁公司的服务标准
(1)每天抓住重点的对小区公共区域检查，发现问题立即通知问题的公司负责人在一个工作日内到现场查看，要求其提供具体的整改方案，并在规定的时间内检查整改效果。
(2)按照白蚁及消杀公司提供的定期服务表，对其的工作情况监督，确保消杀到位，对周边的白蚁检查到位，杜绝有偷工减料及消极待工现象。确保周边环境达到公司要求的标准。
(3)不定时的对消杀及白蚁公司的平时工作情况及服务标准检查，检查的结果作当月的费用结算依据。
4、处理投诉、建议
(1)首先应该给投诉者或者建议者做“降温”的思想工作，同时专心的听取其投诉或者建议的只要企图。
(2)分析、调查问题的原因。
(3)若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法。
(4)最后拟定最好的方法去落实。并总结每次处理经验为日后的处理相类似问题做基础。
(5)在规定的时间内把处理的结果给投诉、建议的业主回访，那样可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
5、日常装修的管理
(1)根据_的《住宅室内装饰装修管理办法》初审施工图纸，并负责交给领导审批。合格后发放《施工许可证》
(2)装修管理及监督
①与安管部门紧密配合对所有入场的装修材料检查，确保无装修工人私自带违规的材料入场，同时不定时的对入场装修人员核对，确保小区安全无事故。
②不定时的对装修现场巡查，发现违规现象立即责令整改，必要时发放整改通知书，屡教不改的按照的违约规定处理。确保装修现场安全、合理。
③水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的地方应该及时通知业主整改；检查电力系统有无乱接乱改，电力的使用是否有存在安全隐患。
④泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层；是否有乱砌墙；结构有无按施工图纸施工，最主要的是否按照《住宅室内装饰装修管理办法》做过闭水实验。并督促其施工过程，尽量减少装修后带来的其它隐患。
有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味；有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。
一、主要经验和收获
在客服部工作以来来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1、只有不断的加强学习业务知识，不断的在实践中吸取经验，才能更快更好的提高自己的工作质量。
2、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
3、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的岗位中保持更好的工作状态。
4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
二、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，2015年的工作存在以下不足：
1、在监督清洁绿化的工作中，缺少经验，加上个人努力不佳，所以没有更好的起到监督管理作用，招到部分业主投诉，给公司带来很多不利的因素。
2、在处理业主（住户）的投诉建议中，缺少经验，在处理大的投诉过程中没有更好的让业主体会到公司的宗旨，让领导当心，给公司带来一定的不利影响。
3、在对装修户的管理中没有足够的经验，没有更好的抓住重点去巡查及管理，给公司添不少麻烦。
4、自我约束意识不强，在业余时间里没有更好的利用来学习专业知识和考虑问题，导致工作没有更好的进步。
5、没有专心的听领导的教导，有时在工作中喜欢开小差，导致招到个别业主不必要的投诉，给公司带来不好的影响。
三、下步的打算
针对2015年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1、加强自我约束、自我控制能力，多多学习专业知识，更好的为业主服务，给公司未来添加光彩。
2、虚心的向同事学习，专心的听取领导的指导，吸取过去的经验，创新更好的工作方法，提高现有的工作效益。
3、在现有的装修经验中不断提高，加强对装修户的管理及监督，保证达到原设计规划的标准。
巡察个人整改方案范文 第3篇
为确保巡察发现问题整改到位，派驻第十七纪检监察组充分发挥“驻”的优势，采取五项措施推动市林业局党组抓好巡察反馈意见整改工作。
认真学习掌握整改要求。派驻纪检监察组组织全组人员认真学习市委巡察组向市林业局党组反馈的巡察意见，全面掌握反馈意见中指出的三个方面15类40个问题，把握整改要求，做到心中有数。
紧盯落实明确整改责任。派驻纪检监察组多次与市林业局主要负责同志沟通交换意见，督促其提高政治站位，认真履行巡察整改第一责任人责任，加强对巡察整改工作的组织领导。
全程跟进把握整改进度。会同市林业局建立巡察整改联系沟通、专题会商、通报报告等协调机制，及时掌握整改工作进展、动态，及时提醒，做到同频共振，同向发力。
贴身监督指出整改问题。督促市林业局研究制定巡察反馈问题整改方案，建立整改台账，明确整改措施、整改时限、整改责任人，对市林业局制定的整改台账进行认真审阅，及时指出工作中存在的问题。
把关审核确保整改实效。派驻纪检监察组全组人员会同市林业局班子成员及相关部门负责人，对整改措施逐项对照检查，审核落实情况，提出整改意见12条，确保整改落实见效。
巡察个人整改方案范文 第4篇
那年梦中托言，提出祭祀永继的长久之策。此时活人见鬼，发展战略已然化为泡影。家业凋零，金银散尽。到头一梦，万境归空。这是贾府世家内部控制彻头彻尾的失败，也是曹雪芹流到今日仍不止的辛酸之泪，更是我们经常要正反照一照的管控宝鉴。
？髴内部控制：实现规范管理的法宝和利器
我国的《企业内部控制基本规范》沿用了COSO的观点，认为内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。财政部会计司主编的《企业内部控制规范讲解》将五个内部控制目标区分为三类：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全和财务报告及相关信息真实完整是内部控制的基础目标，提高经营效率和效果构成内部控制的重要目标，促进企业实现发展战略是内部控制的最高目标。把意图实现多重目标且几乎无所不包的过程称为内部控制，这种十分宽泛而全能的界定，既招来了种种非议，也不利于人们准确把握其实质和内核，更大大影响了其实践效果。
贾府是宁荣二公出生入死挣下的，他们创业有功，持家有方，更为深谋远虑。可是，子孙在家业的延续和发展上很难有前辈那样的全身心投入，守成不易，破业败家常见。对于第十五回叙及的家庙铁槛寺，脂砚斋评道：“大凡创业之人，无有不为子孙深谋至细。奈后辈仗一时之荣显，犹为不足，另生枝叶，虽华丽过先，奈不常保，亦足可叹，争及先人之常保其朴哉！近世浮华子弟齐来着眼。”今天看来，这一评语依然弥足珍贵。第一代成功创业之后，许多后继的走上企业管理舞台的管理者缺乏经营管理企业的系统认识、技术和方法，多凭有限的经验，常常不得要领，步步艰难。管理学流派林立，众说纷纭，实际上也印证了这种现象。COSO《内部控制——整合框架》和《企业风险管理——整合框架》中的“整合”两字尤其值得深思，COSO明确指出：“本项研究的一个主要目的是协助企业和其他主体的管理层更好地控制所在组织的活动。但内部控制对于不同的人而言，有着不同的含义。纷繁芜杂的标签和释义妨碍了对内部控制的共同理解。因此，一个重要的目标就是将各种不同的内部控制概念整合到一个框架之中，在这个框架中确定一个共同的定义，并明确控制的构成要素。”把内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素有机地融合在一起，把组织管理、战略管理、人力资源管理、风险管理、生产管理、经营管理、销售管理、预算管理、会计管理、合同管理、信息管理等诸多管理学科的内容、方法熔于一炉，将其视为各种管理理论与管理实务的有机整合，视为促使企业管理走向规范化的科学理念和综合工具，具有极高的开拓和实用价值。系统掌握和积极利用这一法宝和利器，规范管理，强基固本，有利于打造百年名企，成就千秋基业，铸就万代辉煌。
？髵内部环境：运行内部控制的基础和平台
贾家共有二十房，宁荣亲派八房在京，原籍十二房。冷子兴演说荣国府，道出了宁荣两府的历史和支脉。宁国府第三代的贾敬袭了官职，随后让与儿子贾珍，自己专心烧丹炼汞，其他不管不问。贾珍是宁国府的第一权力人，也是贾家族长，一味高乐，偷鸡摸狗，糜烂透顶，带坏了兄弟，教坏了子侄。贾珍之妻尤氏具有一定管理能力，无奈丈夫和儿子贾蓉难听其言。第五代的贾蓉和秦可卿，男效其父，女擅风情。荣国府第二代的贾母健在，现在年纪大了，不再管家，尽享老来之乐。儿孙成了棍、赌徒，只要不来搅扰，她不加干涉。宝玉是其心肝和命根子，对孙子的溺爱天下无双，在一定程度上影响了对宝玉的教育培养。贾母的长子是贾赦，依官作势，欺男霸女，贪杯好色，行为不检。贾赦的夫人邢氏，自私自利，也不受人喜欢。贾赦的长子贾琏，不肯读书，捐了个同知，在夫人的强力打压下，整天与贾珍、贾蓉父子鬼混。贾琏帮贾政管理家务，自娶了王熙凤之后，家务之事被迫让与了言谈爽利、心机深细、男人不及的老婆。贾母次子贾政，为人正直，谦恭厚道，却不谙世情，做不好官，管不好家，教育不好宝玉。王夫人是贾政之妻，荣国府实际内当家。然而，王夫人却当起了遥控器，把荣国府的日常管理工作委托给了侄女王熙凤。王熙凤是“裙钗一二可齐家”的角色，然而，她的文盲、阴损坏狠毒和利用职权大肆谋取私利，以及她的缺乏长远战略眼光，实难把荣国府带上不断发展的康庄大道。
两府的每一代都有若干家庭，每房拥有大量奴仆，“各家门另家户”是基本的行为准则。两府均有独立于各家的官中职能部门和公共资产，如账房、仓库、厨房、茶房以及田庄等。不同辈份的权力由宗法观念和封建礼制来维持，日常运行按照各种旧例进行。这些构成了贾府的内部环境。在企业，内部环境由治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等组成，在内部控制建立与实施中发挥着基础性作用。治理结构是关于企业高层的制度安排，主要指向股东会、董事会、监事会和经理层，如果这一层面安排不好、运行不良，企业的决策、执行和监督便会受到严重影响，经营失败在所难免，发展战略的实现更是无从谈起。隐藏于治理结构之中的各种风险，往往是事关企业兴衰成败的重大风险，不得不问，不得不防，不得不管，不得掉以轻心。
？髶风险评估：识别并锁定内部控制的靶标
这日夜间，凤姐入梦，秦氏魂来。秦氏道：“目今祖茔虽四时祭祀，只是无一定的钱粮。第二，家塾虽立，无一定的供给。依我想来，如今盛时固不缺祭祀供给，但将来败落之时，此二项有何出处。莫若依我定见，趁今日富贵，将祖茔附近多置田庄房舍地亩，以备祭祀供给之费皆出自此处，将家塾亦设于此。合同族中长幼，大家定了则例，日后按房掌管这一年的地亩、钱粮、祭祀、供给之事。如此周流，又无争竞，亦没有典卖诸弊。便是有了罪，凡物可入官，这祭祀产业连官也不入的。便败落下来，子孙回家读书务农，也有个退步，祭祀又可永继。若目今以为荣华不绝，不思后日，终非长策。”秦可卿深知贾家最大的内部劣势是儿孙一代不如一代，家人为非作歹，最大的外部威胁是源于朝廷的处罚和政治危机。贾家正处于自身劣势与外部威胁重叠的区域里，转移资产和振兴教育便是她为贾家择定的收缩中伺机崛起的发展战略。
风险评估由目标设定、风险识别、风险分析和风险应对构成，目标设定是其他三项的前提。影响企业目标实现的内部和外部事项很多，有的是正面影响，有的是负面影响，有的正负兼有，正面影响代表着机遇，负面影响代表着风险。围绕企业目标体系，把那些对实现各种目标产生负面影响的事项一一识别出来，就为风险管理和内部控制找准了靶标，可以做到有的放矢。对于识别出的风险事项，需要认真分析这些风险事项发生的可能性和严重性，区分轻重缓急，以便把注意力和精力集中到那些需要特别管理和控制的风险事项之上。对于需要重点对待的风险事项，因事制宜，对症下药，或者是承担、或者是规避、或者是转移、或者是降低、或者是综合运用多种策略的组合加以应对。秦氏的“便是有了罪”，是她对贾府一些人违法乱纪行为的担心，是对风险的准确识别。秦氏嘱咐凤姐“将祖茔附近多置田庄房舍地亩”，实际上就是针对这一风险的一种积极应对策略。
凤姐协理宁国府，认为东府存在着五项严重弊端：人口混杂，遗失东西；事无专责，临期推诿；需用过费，滥支冒领；任无大小，苦乐不均；家人豪纵，有脸者不服钤束，无脸者不能上进。对此，脂砚斋留下多条评语：“旧族后辈受此五病者颇多，余家更甚。”“五件事若能如法整理得当，岂独家庭，国家天下治之不难。”这是凤姐对宁国府面临风险的一次识别，为她接下来的工作理出了头绪。由风险评估要素来看，这种针对既定目标识别风险事项，分析确定风险事项发生的可能性和严重性，进而确定应对风险的具体策略的逻辑，为人们做好每一件事情提供了一个基本模式。聚焦于风险评估要素，把内部控制视为一种企业管理法宝或利器，其理论价值和现实意义尤其突出和明显。
？髷控制活动：把应对风险的措施落实到位
如果凤姐真正领悟了秦氏所托之梦，在家务活动中能够通过一系列具体的管理行动和控制措施来规范贾府人员的行为，逐步转移一些资产，重视家塾建设和后代教育，集中精力振兴家业，百年贾府一定会获得新的更大、更持久的发展。然而，祖宗创下的基业，伴随着子孙们的纸醉金迷、浑浑噩噩、经营无方、管理不善和无所作为，一天天走向没落，万年基业葬送殆尽。
控制活动是根据风险评估结果，通过不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等各种控制措施，把应对风险的策略落实到位，将风险控制在可承受度之内的过程。林林总总的控制活动，在贾府随处可见。第八回宝玉去看望生病的宝钗，转弯向北，奔梨香院来。“可巧银库房的总领名唤吴新登，与仓上的头目名唤戴良，还有几个管事的头目共有七个人，从账房里出来。”在此不仅看到了荣国府账房，知道了他们设有银库房和仓库，还认识了这两个单位的负责人。第十一回给贾敬做寿，贾蓉向尤氏说道：“方才南安郡王、东平郡王、西宁郡王、北静郡王四家王爷，并镇国公牛府等六家，忠靖侯史府等八家，都着人持了名帖送寿礼来，俱回了我父亲，先收在账房里了，礼单都上了档子了。”由此知道了宁国府也有账房，而且寿礼不是直接给了贾敬，也不是给到了贾珍和尤氏之家，更没有让贾蓉和秦可卿小两口拿回自己的小家，而是由账房收起，直接记入了宁国府的官中之账（“档子”即账簿）。贾家两府遇事设账，凭账记事、管事的事例很多，两府账房是官中账房，记录的会计事项均属于各府公共收支，而非每个小家庭的收支，这表明他们有着明确的会计主体观念，有着相对健全的会计系统控制。贾琏还曾经为一件古董账实不符而进行过认真的查对。荣国府的仓库为其众多的实物资产提供了储存和保管便利。王熙凤首次出场，回复王夫人的问话时说道：“才刚带着人到后楼上找缎子，找了这半日，也并没有见昨日太太说的那样的，想是太太记错了。”这后楼便是荣国府的仓库，细忖凤姐之语，荣国府仓库的分类存放管理可能存在不足。大观园的缀锦阁后来也作了仓库，刘姥姥曾进去看过，“只见乌压压的堆着些围屏、桌椅、大小花灯之类，虽不大认得，只见五彩炫耀，各有奇妙。”
？髸信息沟通：确保内部控制活动耳聪目明
宝玉是荣国府的未来，他的健康成长是贾府、尤其是王夫人的头等大事。抄检大观园后，王夫人带人来到怡红院，先把病中的晴雯架了出去，再把所有丫头叫来看视一遍。王夫人追问：“谁是和宝玉一日的生日？”老嬷嬷指道：“这一个蕙香，又叫作四儿的，是同宝玉一日生日的。”王夫人冷笑道：“这也是个不怕臊的。她背地里说的同日生日就是夫妻，这可是你说的？打量我隔的远，都不知道呢。可知道我身子虽不大来，我的心耳神意时时都在这里。难道我通共一个宝玉，就白放心凭你们勾引坏了不成！”四儿因此被驱，芳官接着被逐。王夫人又吩咐袭人、麝月等人：“你们小心！往后再有一点分外之事，我一概不饶。”事后宝玉追问袭人：“咱们私自顽话，怎么也知道了？又没外人走风的，这可奇怪。”“怎么人人的不是太太都知道，单不挑出你和麝月、秋纹来？”这“耳”最可能的就是袭人。袭人本是贾母派给宝玉的大丫头，宝玉挨打后，袭人进言，得到王夫人肯定，在暗中给了她姨娘的待遇，实现了对袭人的收买，打通了怡红院的信息渠道。
在企业，可通过财务会计资料、经营管理资料、调研报告、专项信息、内部刊物、办公网络等渠道获取内部信息，可通过行业协会组织、社会中介机构、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道获取外部信息。对于收集到的各种信息需要进行合理筛选、核对、整合，以提高信息的有用性。如同袭人向王夫人报告信息一样，企业需要把信息在内部各管理级次、责任单位、业务环节之间，以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。
？髺内部监督：促进内部控制的完善和有效
凤姐生病，王夫人临时委托李纨、探春和宝钗三人管家。“众人先听见李纨独办，个个心中暗喜，以为李纨素日是个厚道多恩无罚的，自然比凤姐儿好搪塞。便添了一个探春，也都想着不过是个未出阁的年轻小姐，且素日也最和平恬淡，因此都不在意，比前便懈怠了许多。只三四日后，几件事过手，渐觉探春精细处不让凤姐，只不过是言语安静，性情和顺而已。可巧连日有王公侯伯世袭官员十几处，皆系荣宁非亲即世交之家，或有升迁，或有黜降，或有婚丧红白等事，王夫人贺吊迎送，应酬不暇。前边更无人，他二人便一日皆在厅上起坐，宝钗便一日在上房监察，至王夫人回方散。每于夜间针线暇时，临寝之先，坐了小轿，带领园中上夜人等各处巡察一次。他三人如此一理，更觉比凤姐儿当权时倒更谨慎了些。因而里外下人都暗中抱怨说：“刚刚的倒了一个巡海夜叉，又添了三个镇山太岁，越性连夜里偷着吃酒玩的工夫都没了。”
凤姐管理极为严格，尚且有人敷衍塞责。面对李纨和探春，这些人寻求轻闲的心理更加突出。除了宝钗专门负责监督工作之外，另外两人的严谨管理和精细控制包含着大量监督成分，正是他们持续有效的管理和监督，打消了这些人的非分之想，压缩了这些人的偷闲时间。在企业生产经营管理过程中，如果没有尽职尽责的责任观，付出最小化与收入最大化的追求会扭曲不少人的行为，加强监督无疑是一种重要而现实的管理选择。内部控制的有效实施，离不开内部监督的机制保障，要求企业制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（或经授权的其他监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。
巡察个人整改方案范文 第5篇
结合当前工作需要，的会员“jinmingkj”为你整理了这篇2020年医保局打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动开展情况工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2020年医保局打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动开展情况总结
为进一步加强医疗保障基金监管，规范医疗保障运行秩序，严厉打击医疗保障领域欺诈骗保行为，促进医疗机构健康发展，切实维护广大人民群众切身利益，根据上级文件及会议精神，阜南县医疗保障局积极开展打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动，现将相关开展情况总结如下：
一、工作落实情况
（一）成立行动小组，强化组织领导。为确保专项行动扎实开展，取得实效，县医保局成立了县医保局党组书记、局长于伟同志为组长，县医保局党组成员、副局长李艳、杨晓波为副组长，局机关各股室及二级机构负责人为成员的专项政治行动小组，统筹负责专项行动工作。
（二）制定工作方案，明确行动要求。根据上级相关文件精神，县医保局于2020年4月27日印发了《2020年阜南县打击欺诈骗取医疗保障基金专项整治工作实施方案》，细化了工作目标、工作重点、工作步骤、工作要求，明确了工作任务、完成时限、检查细则，确保行动开展有规范可循。
（三）开展打击欺诈骗保宣传月活动，营造行动氛围。一是县医保局召开全县医保系统打击欺诈骗保宣传月启动仪式，局机关各股室及二级机构、全县定点医药机构共200多人参会，县医保局党组书记、局长于伟强调了打击欺诈骗取医疗保障基金专项整治行动的重大意义，对当前医保监管形式进行了分析，对打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动进行了安排部署。县医保局将把打击欺诈骗保专项治理作为首要整治任务，切实履行基金监管主体责任，从维护广大人民群众利益出发，对在打击欺诈骗保中发现的违规行为严格依法办事，按规定从严、从重、从速处理。二是要求全县所有定点医药机构开展打击欺诈骗保政策培训，认真学习《2020年阜南县打击欺诈骗取医疗保障基金专项整治工作实施方案》及《安徽省基本医疗保险监督管理暂行办法》；三是加强打击欺诈骗保政策宣传，利用电视台、县医保局微信公众号、政府网站等新闻媒体进行政策宣传，通过进社区、乡村、政策展板、条幅、公布投诉举报电话等方式多渠道、多角度、全方位进行政策宣传，提高社会对医保基金监管参与度，提升行动效果；四是要求全县定点医药机构开展为期一个月的打击欺诈骗保宣传月活动，通过全县定点医药机构张挂条幅、张贴政策公示、发放宣传资料开展打击欺诈骗保宣传月活动，营造遵纪守法氛围。
（四）严格督导检查，严肃处理问题。一是要求医保经办机构、定点医疗机构和医共体牵头单位基金专用账户开展自查自纠和整改落实。自查单位要向县医保局书面报送自查自纠报告，列明查出的问题和整改落实情况，并将自查自纠的违规问题涉及的医保基金主动申请退回县财政局社会保障基金医保专户；二是县医保局对“两机构一账户”进行抽查，对抽查时发现自查自纠不到位、仍然存在违规违纪违法使用医保基金的行为，依规依法从严顶格处理，并公开曝光，涉嫌犯罪的，及时移送司法机关处理。
二、打击欺诈骗保专项行动检查处理情况
截至目前，阜南县医保局2020年共查处87家协议医药机构，其中，定点医疗机构48家，定点药店39家，覆盖率达到100%，涉及违规医保资金? 元，协议处理 元，合计追回金额 元。其中，通报批评 43 家，约谈 6 家，暂停 5 家定点医药机构，移交县卫健委3起，移交市场监督管理局1起，上报县纪委监委2起。行政处罚1人，涉及医保资金4113元，罚款8223元。
（一）自查自纠。2020打击欺诈骗保定点医疗机构自查自纠全县共有48家定点医疗机构上报自查自纠报告，共追回金额元。
（二）对协议医药机构打击欺诈骗保专项整治。2020年打击欺诈骗保县医保局结合调研情况及日常监管经验，进一步改进监督方式。对实地检查分医院类型开展进驻式检查和常规检查，同时，定时开展数据分析，进行指标性扣款，年中开展半年度综合检查和专项病历评审，实现监督检查实时化、常态化、制度化。
（1）进驻式打击欺诈骗保检查。2020年共对四家医院进行进驻式检查，通过查看住院患者在院情况、查阅病历、核对费用清单、查看报补单等方式对四家医疗机构进行打击欺诈骗保检查。共追回金额元。
（2）日常性打击欺诈骗保检查。2020年共对全县定点医药机构开展2轮次不定时检查，共发现?36 家次定点医疗机构存在违规行为，共追回金额 元。
（3）病历评审专项检查。2020年?1-3 月份，县医保局发现全县定点医疗机构康复理疗病历存在较为混乱的现象，县城乡居民医保中心于4月份组织康复理疗领域专家对全县定点医疗机构康复科理疗病历进行了病历评审。共追回金额 元。
（4）上半年度综合检查。县医保局于2020年7月3日下发了关于开展2020年上半年城乡居民医保基金专项检查的通知，并成立了专项检查工作领导小组和两个检查组。针对定点医药机构医保管理制度建设、欺诈骗保、日常管理、指标控制、整改落实等相关工作开展情况进行了综合检查。
（5）数据分析及指标性扣款。2020年1月，县医保局对全县定点医疗机构2019年第四季度医保监管数据进行结果运用。其中，扣款性指标包括选择性执行按病种付费、选择性执行同病同价、次均三费超5%三项指标，全县共追回金额元。
（6）对2019年查处案件进行处理。2020年1月14日下发了2019年12月16日至2019年12月20日对阜南县中医院进驻式检查的处理文件。共追回金额元。
2020年3月24日下发了2019年11月19日对阜南县龙王乡卫生院打击欺诈骗保检查的处理文件。共追回金额元。
2020年4月10日下发了县委第二巡察组对阜南县医保局开展巡察期间发现洪河桥镇和柴集镇卫生院存在违规挂床住院的处理文件。共追回金额568002元。
（7）日常审核性扣款。2020年阜南县城乡居民医保中心药审科日常审核追回基金：郜台乡卫生院元，安徽医科大学附属阜阳医院43152元，阜阳民生医院35520元，阜阳市妇女儿童医院元。累计追回金额。
（三）对参保居民打击欺诈骗保整治
2020年，发现1例参保患者借用就诊证套取医保基金现象。涉及医保资金4113元已追缴回基金专户，同时给予行政罚款8226元。
三、下一步工作计划
（一）加强政策法规宣传，提高医务人员认识。加强对《安徽省基本医疗保险监督管理暂行办法》和《阜南县基本医疗保险定点医药机构服务协议》的宣传，要求各协议医疗机构定期组织医务人员学习医保相关法律法规和各种政策，充分认识到医保政策可持续发展的重要性，认真贯彻落实相关政策，引导全县定点医药机构规范诊疗行为，主动建立健全医药机构内部的医保基金监管制度。
（二）持续加大打击力度，深入推进专项行动。打击欺诈骗保是一项长期性的艰巨工作，县医保局将继续加大打击欺诈骗保力度。下一步将以《安徽省基本医疗保险医疗服务项目目录》和《安徽省基本医疗保险药品目录》两个目录中的项目内涵为抓手，以大数据筛查为基础，采取实地抽查、现场走访等方式对次均费用高、住院人次多、诊疗行为乱的定点医药机构的诊疗价格和药品使用规范进行重点核查，持续规范医药机构的诊疗、用药和收费行为。
（三）严格跟踪整改落实，规范诊疗服务行为。县医保局将严格跟进整改督查，督促定点医药机构对专项行动中发现的问题认真梳理，仔细分析，举一反三，深入查找本单位在医保政策执行过程中存在的其它问题，认真研究拿出整改措施，提出切实可行的管理办法，将整改措施和管理办法落到实处，以避免和杜绝重复问题的发生。
（四）巩固专项行动成果，加强监督管理工作。县医保局将以本次专项行动为契机，不断完善监督管理制度，持续强化监督管理工作，严惩违规行为，坚决遏制医保领域违法违规现象普发多发势头，当好医保基金的“守门人”，护牢保障人民健康的“救命钱”，确保医保政策得到有效落实，医保基金安全平稳健康运行。
巡察个人整改方案范文 第6篇
按照县委的统一安排部署，从2018年月日至201年月日，**第巡察组对**进行了为期两个月的集中巡察，在巡察期间，**第三巡察组本着对党的事业无比忠诚、高度负责的精神，深入实际，深入村户，做了大量扎实细致的工作，表现出高度的政治观念、大局意识和业务水平，体现出恪尽职守、求真务实、严于律己的工作作风，给我们留下了深刻的印象，对我镇经济社会发展提出了很好的建设性意见和建议。
出席今天情况反馈会的领导有：
同志；
同志；
同志；
出席今天会议的巡察组成员还有：同志，同志，同志，同志。
参加今天会议的还有我*全体机关干部、直单位负责人、各村（社）党支部书记、副书记、各扶贫工作队长。
今天的会议共有三项议程：一是请**第三巡察组组长**同志讲话，反馈巡察的相关情况；二是由我代表**党委对巡察反馈情况作表态发言；三是由县_会副主任*888同志提工作要求；下面依次进行：
一、请*委第三巡察组组长*8*同志作重要讲话；
........
二、下面就由我代表**8作表态发言；
刚才，*委第三巡察组郑组长反馈了对***巡察工作的意见，实事求是，全面客观，针对性和指导性非常强，对我们加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的现实意义，我们完全接受巡察组的反馈意见。下面，我代表*8*党委就如何做好巡察反馈问题的整改作以下表态发言。
一、提高思想认识，认真正确对待，有效运用巡察成果
实践证明，开展巡察工作，有助于我们正确理解党的方针、政策；有助于我们进一步转变作风，更好地了解和解决人民群众“最关心、最直接、最现实”的问题，切实维护好群众利益；有助于我们正视工作中存在的问题和薄弱环节，促使党员干部特别是领导干部思想上更加清醒，信念上更加坚定，思路上更加清晰，工作上更加务实。今天会议结束后，三洲镇党委将迅速召开专题会议，认真学习、研究、讨论巡察组反馈意见，并积极落实到各项工作中，自觉把思想和行动统一到县委的要求上来，切实把巡察组提出的意见建议转化为改进作风，依法行政的实际行动，有效运用巡察成果，促进各项工作有序、有效开展。
二、突出问题导向，坚持严字当头，确保整改落实到位
要从讲政治、讲党性的高度，自觉把思想和行动统一到*委*政府和*委第三巡察组的要求上来，迅速抓好整改落实。凡是巡察组提出的建议、指出的问题，都要认真研究，全面落实。坚持“不怕痛、不信邪、不回避、不护短、不手软”的原则，对每个问题都要对号入座、到村组社区到个人，无论问题大小、情节轻重，都要深刻反思，彻底整改，是思想认识上的问题要“回炉”，是制度机制上的问题要“补火”，是行为执行上的问题要“锤打”，是纪律规范上的问题要“严处”，以此确保巡察工作取得预期实效。
三、强化制度建设，坚持标本兼治，营造作风建设新常态
***党委将把巡察结果整改任务层层分解，明确牵头领导、责任部门、责任人员和完成时限，建立并实施整改销号制度，对巡察组意见建议进行分类汇总、逐项梳理、按责归类，逐个细化整改方案，强化跟踪督办，一抓到底。同时，还要深刻剖析产生问题的深层次原因，建立健全解决问题的长效机制，切实解决阻碍发展的根本问题，标本兼治，大力建设风清气正的政治生态，积极营造廉洁从政的良好环境，凝聚依法履职、规范行为的强大正能量。
四、强力攻坚克难，认真履职尽责，不断推进事业发展
我们将把落实巡察组整改意见同全面做好今年乃至今后一段时间的各项工作结合起来，同今年确定的重点工作目标结合起来，一手抓整改落实，一手抓工作推进，努力将整改的过程变为解决党风廉政建设、基层党建、精准脱贫等工作中存在突出问题的过程，变为加强*8*党政班子建设、干部队伍建设和机关作风建设的过程，在工作中落实整改要求，确保整改实效，在整改中强化宗旨意识，提高工作水平，真正把巡察的成果体现在促进工作实效上来。