先进事迹展播方案范文 第1篇
龙钢公司
刘甲科，龙钢公司炼铁厂2#高炉炉长。2022年，他以“只争朝夕、不负韶华”的斗志，扎实践行“干事”文化，带领2#高炉团队积极落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制。
作为炉长，他身先士卒、主动作为，带领团队安全完成了高炉从大修到顺利高效投产的艰巨任务，并积极响应公司提出的“提煤降焦”攻关任务，不断摸索、大胆突破，使得2#高炉焦比稳步逐月下降。同时他积极参与高炉工艺、设备技术进步和岗位创新项目5项，尤其是2#高炉提出的高炉稳硅降硅降本项目，月可创效100余万元。他注重对后备人才的培养，结合各层级人员专业和特长，量身定制人才成长培养计划，定期组织关键岗位人员学习，全力提升团队整体操作能力，用满腔热情将“赤子心、高炉情”在高炉这座舞台上演绎。
先进事迹展播方案范文 第2篇
汉钢公司
王军， 汉钢公司炼铁厂原料车间皮带班长。2022年面对严峻环保形势，他跑现场、查资料，想方法、找举措，提出15条合理化建议，均被采纳。为提高槽下原燃料筛分，他带领班组成员将原有的棒条筛改为复频筛，不但提高筛分率而且确保精料入炉，实现高效冶炼，为高炉稳定顺行打牢基础。称量斗内衬板因受焦炭冲刷和腐蚀，导致频繁更换筛板，增加人员劳动强度和检修费用，他仔细查阅相关资料，提出拆除称量斗内衬板采用贴铸石砖，仅此项改造，全年就节约费用约50万左右。
先进事迹展播方案范文 第3篇
龙钢公司
阮龙，龙钢公司炼钢厂特种设备管理员、天车区域机械设备主管，从事起重机维护保养、技术管理工作十余年。他努力钻研特种设备相关先进专业技术，查阅国家标准、技术规范，完善炼钢冶金起重机安全监控系统，积极组织开展各种降本增效和技术创新改造，推动设备管理再上新台阶。
以精益化和标准化为要求，他就设备在全员、全过程的点检、保养、定期调校等工作流程形成统一规范。按照技术规范、将“钢八条”对特种设备管理要求融入贯穿基层岗位，修订完善了龙门钩横梁、“四包”的检验报告相关标准要求，确保特种设备符合要求。通过技术改造，他对小吨位起重机起升机构装配形式进行设备硬件全面升级，将卷筒同减速机输出C型齿盘连接升级改造为卷筒联轴器连接，解决了人员日常无法直观检查齿盘磨损的问题，延长了设备在线使用周期，提升了设备本质安全，使设备更加适应生产特点，提高了设备运行的安全性和稳定性。
先进事迹展播方案范文 第4篇
龙钢公司
党西建，龙钢公司炼钢厂转二作业区副作业长。 他坚持“安全第一、环保优先、质量至上、效益最佳”的思路组织生产，从规范转炉工艺操作入手，扎实开展技术创新和技术攻关活动，深挖设备及人员潜力，使6#转炉取得了较好成绩。他积极规范“一罐制”操作模式、研究转炉碳氧积、分析转炉渣相，并调整规范转炉过程渣料加入及枪位控制模式，使各项指标比2021年有了大幅提升。为提高生产效率，他率先从规范转炉工艺操作入手，优化渣料结构，大力推行留渣操作，降低生产成本。为精准终点控制，降低合金消耗，他积极调整高锰生铁加入量，从每炉、每班、每天、每月横纵全面对比，全力加快“经济冶炼”步伐。同时他手把手进行“传、帮、带”，成立指标攻关小组，对有关炼钢前沿理论知识和新课题进行学习研究，不断提高团队凝聚力。
先进事迹展播方案范文 第5篇
龙钢公司
王云鹏，龙钢公司炼钢厂安全环保科安全员。工作中他扎实践行炼钢厂“01236”安全管理思路，深入推进包片作业区安全管理工作及分厂“钢八条”清零行动，实现全年轻伤以上事故为零目标。
针对高温熔融金属专业安全管理，他扎实落实双重预防机制，做好风险分级管控与隐患排查治理工作，对关键部位管控实行责任清单管理，以责任履职为突破口，实现全方位无死角管控。他积极组织多层次、多方面、多途径隐患排查治理活动，对关键部位工艺过程监督检查，强化入炉物料源头关，对于发现的隐患及时整改，切实做到“一处有违章、处处受教育”。同时制定详细的自查自改方案，定计划、定方案、定责任、定时间，过程做好记录及检查指导，确保隐患全部整改到位，整改率100%。
先进事迹展播方案范文 第6篇
龙钢公司
王阳辉，龙钢公司轧钢厂棒三作业区轧钢副工长。他立足岗位、履职尽责，结合区域生产实际，制定了一系列管理措施，要求岗位工定时对粗中轧料型进行测量，确保精轧来料标准；换槽换辊后，对精轧辊缝及小样及时测量并做好成品预判；过钢后，对红样负差及成品表面质量进行观测，确保轧制钢材根根是精品。就如何用导卫、料型、速度的合理匹配度实现多切分顺利轧制这个难题，他细心钻研，通过参考倍尺标记线，观察钢材上冷床长度，协调2CS操作工进行倍尺参数的调整，有效提高钢材定尺率，降低切损指标，提高了生产效率，促进了轧线生产稳定顺行。返回搜狐，查看更多