城商行改革化险方案 第1篇
包商银行被接管事件拉开了中小银行合规经营监管趋严的大幕。在此背景下，作为域内拥有较多中小城商行的辽宁省亦拉开城商行改革大幕。2021年1月27日，辽宁省人民政府发布公告称将推进省内城市商业银行整体改革工作，并通过申请新设组建一家省级城市商业银行，合并辽宁省内12家相关城市商业银行。2021年5月21日，银_发布同意筹建辽沈银行的批示，辽沈银行于同年6月9日成立；2021年9月29日，银_批复同意了辽沈银行吸收合并营口沿海银行、辽阳银行，并承接营口沿海银行、辽阳银行清产核资后的有效资产、全部负债、业务、所有网点和员工。至此，辽沈银行从前期预期合并辽宁省内12中小城商行调整为先期合并吸收辽宁省内2家中小城商行。
从股东结构及治理层面来看，辽沈银行股东结构更为清晰，且股东背景均为国有企业。根据《辽宁银保监局关于核准辽沈银行股份有限公司发起人股东资格的批复》等相关文件，辽沈银行股本金共计200亿元，其中辽宁金融控股集团有限公司、辽宁省交通建设投资集团有限责任公司、存款保险基金管理有限责任公司、沈阳盛京金控投资集团有限公司、沈阳金融中心发展集团有限公司、辽宁润中供水有限责任公司、营口市城市建设投资发展有限公司、辽阳市自来水有限公司分别持有辽沈银行、25%、5%、5%、5%、、和的股份，辽阳银行及营口沿海银行原有民营资本股东全部清退。从辽沈银行的经验来看，此次将原辽阳银行及营口沿海银行的民营资本股金的清退反映了辽宁省政府力求建立股权结构洁净、治理结构清晰的省级城商行，从而为未来长期合规经营奠定基础。
城商行改革化险方案 第2篇
一是 推动引导中小银行构建“相对分散、适度集中”的股权结构。即要防止过度集中，形成大股东控制；也要防止过度分散，出现内部人控制。
二是 加强中小银行信息披露要求，提高信息透明度，抑制激进经营的冲动。
三是 强化大股东与银行关联交易监管，对存在失信记录、隐藏关联关系的股东重点审查。
四是加强“三会一层”建设，加强对高管层的履职评价考核， 提高内部监督的有效性。
五是 探索推行“中小银行股东加重责任”。2020年中国人民银行发布的《金融控股公司监督管理试行办法》规定了金融控股公司对所控股金融机构的资本补充责任和救助义务，详细地体现了银行股东的加重责任。
城商行改革化险方案 第3篇
Development History
中小银行是指除工、农、中、建、交、邮及全国性股份制商业银行以外的商业银行。包括城市商业银行（下称“城商行”）、农村商业银行（下称“农商行”）、农村合作银行（下称“农合行”）、农村信用社（下称“农信社”）、民营银行和村镇银行等银行业金融机构。
城商行改革化险方案 第4篇
中央金融工作会议提出“严格中小金融机构准入标准和监管要求”。但针对中小银行不宜一刀切的监管，应落实差异化监管，建立更加科学化、多元化的评价体系。针对差异化、特色化经营的中小银行，在产品创新等方面予以优先考虑；或在存款准备金率、再贷款申请等方面予以差别对待。
城商行改革化险方案 第5篇
阳泉商业银行人士告诉记者，“合并的是五家城商行：大同银行股份有限公司（下称“大同银行”）、长治银行股份有限公司（下称“长治银行”）、晋城银行股份有限公司（下称“晋城银行”）、晋中银行股份有限公司（下称“晋中银行”）和阳泉市商业银行股份有限公司（下称“阳泉银行”），预计年底完成合并挂牌”。
9月26日，记者从多位接近此次合并的人士处了解到，目前省政府金融办成立的筹备组正在对五家城商行进行清产核资。此项工作一个月前开始，月底即将完成，届时筹备处会出评估报告，下一阶段工作尚待通知。
根据年报信息，五家银行的总资产在3000亿元左右，与晋商银行2500亿元资产规模相当。
9月28日，一位企业并购业务资深人士向时代周报记者分析，在股权关系的厘清中，一种是通过现金交易退出股份，另外一种是以换股方式入股山西银行；此阶段会涉及资产定价，以及不良资产的清查，需要中介机构加入。
9月25日，晋中银行一名高管对时代周报记者表示，合并完成之后，山西银行未来总部应会设在太原，领导班子由筹备小组确立。目前，筹备组指派的中介机构已进驻该行。
时代周报记者发现，本月初山西省招标投标公共服务平台挂出了山西省城商行改革化险工作筹备组选聘中介机构服务项目中标结果，中标机构均为业内知名机构，分别是毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）、北京天健兴业资产评估有限公司、北京市金杜律师事务所。
根据公告，项目服务内容是对大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行和阳泉银行五家城商行截至2020年6月30日的资产、负债、权益进行全面清产核资、资产评估、法律服务。
9月27日晚上，筹备组相关人士告诉时代周报记者，此阶段公开招标只招了会计师事务所、律师事务所、资产评估公司。8月份，发布招标公告，当时“山西城商行改革化险工作筹备组”整个小组只有二三十人，办公地址位于太原。
9月25日，有晋中银行知情人士向记者表示，一个月前，他们收到省里筹备组通知，并按规定的名单，陆续抽调了一些最了解本银行的人，来配合具体科技条线、产品条线等类工作，这些人一部分调去太原，一部分仍留在本行。
显然，随着筹备工作的深入，筹备组的人员规模日益壮大，功能越来越具体。
城商行改革化险方案 第6篇
辽宁省城商行资金业务发展较为成熟，在早期市场收益率较高的时期配置了一定规模的非标准化投资资产，然而，在近年来金融监管趋严的背景下，较大规模的非标投资对其信用风险及流动性管理均带来一定的压力。另一方面，以类信贷为主体的非标投资往往期限较长，即便期限较短的类信贷投资也存在一定粘性，导致压降难度较大；同时，由于非标投资收益相对较为可观，面临信贷投放受阻和存贷利差收窄导致盈利下滑的困境，部分银行仍倾向于通过非标投资保有一定的盈利空间。受上述两方面因素影响，部分银行非标投资规模虽然逐步压降，但进程较为缓慢，非标投资占投资资产的比重仍较高，投资资产结构面临调整压力。此外，在资本市场违约事件频发的背景下，辽宁省城商行投资资产质量亦随之下行，且非标投资由于相较于标准化债务融资工具投资存在风险偏高的特点，逾期规模相对较大，而受限于盈利能力的下滑，辽宁省城商行投资资产存在一定减值缺口，相关风险敞口及未来资产质量变化情况均需持续关注。
城商行改革化险方案 第7篇
与早期提出的合并重组12家中小城商行思路不同，2021年3月28日，辽宁省召开全省城商行改革动员暨培训会议，指出要坚持整体设计，分类实施，扎实推进城商行“一行一策”改革。2021年5月，2021年辽宁省支持中小银行发展专项债券（一期）相关信息披露也显示辽宁省级城商行首先仅合并重组2家原有市级城商行。至此，辽宁省城商行改革将转向“一行一策”的风险化解模式。从辽宁省个别城商行公开信息披露中可以发现，部分银行的未来中短期发展规划中涵盖“化解处置不良资产”“做好清收挽损”“引进战略投资者”“完善公司治理”等作为独立法人重要的战略举措，这一方面说明其短期内被辽沈银行合并的可能行不大，另一方面也说明其已经将发展重心由“规模”转向“质量”。综合多家辽宁省内城商行可以发现，“一行一策”的改革重点将集中于不良资产清收、合格股东增资及不合格股东清退。特别是在不良资产清收方面，除去传统清收手段外，辽宁省政府亦协调各地市政务资源强化对大债权人违规挪用、违规关联交易、股东违法占款等资金占用进行追回，同时强化城商行积极利用原大股东依法吸收损失、个人股东协商缩股等方式处置不良资产，也体现了改革力度之深。
城商行改革化险方案 第8篇
作为服务地方金融的主体，城商行业务经营理念与区域经济发展目标联系紧密，经营区域特性较强，且在业务资源、资本补充及风险化解等方面能够获得一定政府支持，近年来资产负债规模保持增长且结构有所优化，但由于经营状况与当地区域经济发展质量相关性较高，其财务表现呈现一定的区域分化；部分区域城商行在经历了信贷资产快速增长、通过非标投资跨区展业的高速发展的同时，也埋下了风险隐患，加之区域经济下行加大了地方城商行的经营压力，导致其形成了较重的历史包袱。在此背景下，监管提出通过合并重组等方式推动城商行改革化险，2020年包商银行重组工作落地以及蒙商银行筹建完成拉开了地方城商行化险改革的序幕，此后，多个地区政府牵头推进城商行通过合并重组的方式化解金融风险，并取得一定成效，在化解了历史包袱的同时，亦有效防范了区域性金融风险。
此外，2023年5月，美国第一共和银行继硅谷银行、签字银行之后破产，被指定交给银行业监管机构联邦储蓄保险公司（FDIC）接管；在短短2个月之内，美国三家银行接连破产，这揭示了在美联储快速加息的背景下，中小银行跨周期的资产负债管理能力面临严峻的挑战。境外中小银行机构破产的案例为我国风险处置、维护金融体系稳定亦带来了一定的启示。首先，从银行机构自身角度出发，中小银行应利用好压力测试工具，做好流动性应急演练，完善极端市场环境下流动性预案；此外，中小银行应结合自身实际情况，建立长效资产负债管理机制，做好资产负债匹配，以应对市场风险。从监管机构的角度来看，对于问题银行的处置，金融监管部门的高效应对措施及充足的风险处置资源亦为化解金融系统风险的关键因素。
整体看，虽然近年来部分区域的城商行信用风险有不同程度的上升，但我们认为，我国城商行面临的风险整体可控，以商业银行为重要代表的金融领域整体风险水平还在安全边际以内，且随着合并重组的完成，新的银行主体综合实力将有所提升，亦能够更为有效地整合区域内金融资源，从而更好地服务地方实体经济。
城商行改革化险方案 第9篇
辽宁省制定了《辽宁省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，辽宁省将推进营商环境市场化、法治化、国际化，同时持续深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整；强化赋能增效，通过数字经济引领经济结构、产业结构优化升级。根据辽宁省_信息显示，2021年1—9月，辽宁省地区生产总值亿元，比上年同期增长；规模以上工业增加值比上年同期增长；全省固定资产投资同比增长，进出口总额同比增长，辽宁省经济发展情况有所恢复。而随着区域经济增长的回升，域内工商企业经营状况或将得到实质改善，进而带动域内商业银行资产质量及盈利水平的提升，恢复其内生发展动力。
城商行改革化险方案 第10篇
一方面， 合并重组有利于集合众多中小银行的优质资源，扩大规模的同时 缩小了单个中小银行在技术、人才方面的比较劣势，提高了竞争能力和盈利能力。
另一方面， 合并重组也是对股权结构、治理结构的重新设计。 四川银行、江苏银行等合并重组后的银行，改革成效均较为明显。在合并重组过程中应重点明确重组目的： 以化解风险为主要目的的，应重点考虑合并重组过程中对不良资产的处理。 以谋求发展为主要目的的，应对银行发展现状进行充分分析，为新银行制定一套特色化发展战略
参考资料：
[1] 中小银行金融风险的成因及治理路径-粤开证券
[2]《房间里的大象——我国中小银行的困境与突围》-钛媒体国际智库
[3]《中国金融稳定报告（2023）》点评：从2023年金融稳定报告看中小银行风险现状-光大证券
城商行改革化险方案 第11篇
根据Wind数据显示，截至2021年11月末，辽宁省内企业债券违约主体10家，涉及债券52支，债券违约余额亿元，余额违约率为。除此之外，沈阳机床股份有限公司发行的中期票据通过现金、留债、股票等方式进行了债券清偿；沈阳盛京能源发展集团有限公司发行的定向融资工具已由第三方代偿，并未计入上述统计。从违约主体行业分布情况来看，辽宁省违约企业涉及汽车、石油化工、工业机械、海港、钢铁、房地产开发等领域，企业性质涉及地方国有企业及民营企业。
2016年3月，地方国有企业东北特殊钢集团股份有限公司发行的“15东特钢CP001”触发实质性违约，截至2021年11月末，合计违约债券余额亿元；2020年10月，华晨汽车集团控股有限公司触发实质性违约，截至2021年11月末，违约债券余额亿元。近年来，持续发生的公开市场违约以及部分地方国有企业打破刚兑都给辽宁省信用声誉造成不利影响，资本市场债券发行规模明显下降。从图3中看出，2016年以后，辽宁省整体债券发行规模及占当年全国债券发行规模的比重都呈明显下降态势。
从间接融资资产质量来看，在相对低迷的区域经济发展背景下，受实体企业经营承压、偿债能力弱化等因素影响，作为支持地方实体经济发展的主力军，辽宁省银行业不良贷款率亦高于全国平均水平，且与全国不良贷款率的差值呈上升趋势。截至2019年末，辽宁省不良贷款率为，高于全国银行业不良率个百分点。同时，考虑到2020年以来新冠疫情等因素影响，辽宁省整体信贷资产质量仍面临一定的下行压力。
二、辽宁省城商行运营表现及风险关注点
城商行改革化险方案 第12篇
不同于国有大型商业银行及股份制商业银行，城商行资本规模相对较小，同时在改制或者成立时出于对资本金的强烈需求，早期多采取引入民营资本的方式扩充资本规模，但这也在一定程度上导致民营资本股东持股比例的集中以及由此引发的不合规关联交易等一系列问题。资本的逐利性要求民营资本入股商业银行后需要获得收益，最为直接的方式便是股金或者现金分红收益；在市场化公司治理制度下，民营股东通过派驻股东董事的方式可以在一定程度上参与商业银行的经营决策，通过对风险偏好及业务策略等方面进行干预，进而影响商业银行短期盈利水平，或通过影响商业银行分红策略提升股金回报。
此外，关联交易也是民营资本股东参与商业银行经营的重要方式，同时也是商业银行合规经营的风险点之一。近年来，监管机构针对关联交易出台多项监管政策，对于关联方认定、关联交易限额、信息披露等内容进一步加以规范。从实践来看，辽宁省部分城商行虽在年报中披露了认定的关联方，同时亦已披露与关联方之间的存款、贷款以及相应收入支出情况，但存在关联方及关联交易认定相对宽松、信息披露尚不完全等问题，且在域内工商企业经营压力持续加大的背景下，其关联贷款质量变化情况值得关注。
三、辽宁省城商行改革举措与展望
面对上述经营困局，辽宁省加速开启城商行改革进程，从整合发展省级城商行提升声誉水平、发行资本补充专项债券助力中小城商行提升资本实力，再到“一行一策”的更有针对性的城商行内部改革，多举措配合的城商行改革思路有助于打破辽宁省城商行发展僵局。
城商行改革化险方案 第13篇
1.我国城商行发展历程
城商行前身为城市信用合作社，随着我国上世纪市场经济改革不断深化，我国步入经济快速发展阶段，经济结构呈多元发展趋势，地方企业对于金融服务需求激增，各地方加速设立城市信用合作社。在经过早期快速发展阶段后，一些规模较大的城市信用合作社逐步背离了合作制原则，且资金成本高、股权结构不合理、内控制度不健全等风险日益凸显。在此背景下，1995年，_决议在原城市信用合作社的基础上组建城市商业银行，以规范、整顿我国金融体系秩序，我国首家城市商业银行——深圳城市合作银行（后更名深圳城市商业银行）顺势成立。
城商行改革化险方案 第14篇
2021年6月，辽沈银行由辽宁金融控股集团、辽宁省交通建设投资集团等8家国资股东共同发起设立；与四川银行和山西银行不同的是，辽沈银行不是由辽宁地区原城商行合并而成，是由辽宁省金融控股集团发起新设省级城商行后，在同年9月吸收合并原辽阳银行和营口沿海银行，并承接了原两行清产核资后的有效资产、全部负债、业务、所有网点及员工。从股权结构来看，截至2022年3月末，辽沈银行股本总额亿股，全部为国有法人股，控股股东为辽宁金控（持股），股东资质良好且股东背景较强；成立以来，辽沈银行依托其较强的股东背景及省内唯一省属法人城商行的金融战略地位，在营销省内省属国有企业及央企地方分支机构等优质机构客户方面具有相对优势，为其未来业务开展奠定了较好的发展基础。 风险化解方面，辽沈银行通过现金收回和认购定向债务工具的方式处置原两行形成的不良资产，将持有的定向债务工具计入交易性金融资产科目中，期限为15年。从经营表现来看，成立以来，辽沈银行资产负债规模变动不大，且由于其认购的用于置换原两行不良资产的定向债务工具规模较大，其资产结构以投资资产为主，贷款占比低，同时受贷款规模较小、承接原两行资产质量较差等因素影响，辽沈银行关注类贷款占比和不良贷款率较高，资产质量有下迁压力；盈利方面，由于承接原两行付息负债规模较大且付息成本较高，生息资产端贷款规模较小，而占比较高的债权投资收益率相对较低，其利息净收入和营业收入均为负，息差倒挂，尚处于净亏损状态；但另一方面，辽沈银行负债来源以存款为主，且储蓄存款占比高，负债稳定性较好，资本充足率亦处于较高水平。截至2022年3月末，辽沈银行资产总额亿元，负债总额亿元，所有者权益亿元，不良贷款率，拨备覆盖率，资本充足率；2022年1—3月净亏损亿元，净息差。
城商行改革化险方案 第15篇
部分城商行在经历了信贷资产快速增长、通过非标投资跨区展业的高速发展的同时，也埋下了风险隐患；近年来，在宏观经济疲软、产业结构调整的大背景下，部分区域由于支柱产业受冲击较大而新兴产业支撑不足导致当地经济发展面临较大压力，从而导致地方企业经营压力大幅上升，偿债水平明显下降，风险暴露并传导至对当地企业信贷支持力度较大的城商行，而个别城商行由于前期信贷管理较为粗放导致风险管理能力不足，在内外部因素的双重影响下，其资产质量明显恶化，同时强监管使潜在风险亦露出水面；然而，中小银行对不良资产的处置方式多以自我消化为主，部分地区城商行受限于盈利较弱等因素难以化解较重的历史包袱。在此背景下，2020年7月，银_城市银行部副主任刘荣在银_通气会上表示，支持因地制宜、综合施策，积极推动深化城商行改革和化解风险，支持部分省份因地制宜对辖内城商行采取联合重组等方式，深化改革化解风险，目前有的省份辖内中小银行改革重组正在有序推进。在上述背景下，2020年以来，多个地区政府牵头推进城商行通过合并重组的方式化解金融风险，并取得一定成效，四川银行、山西银行和辽沈银行陆续成立，同时，中原银行于2022年吸收合并原洛阳银行、平顶山银行和焦作中旅银行，进一步推动了城商行的合并重组进程。这一阶段的城商行改革重组，则凸显了“化险”的主基调。
纵观各地省级城商行的设立背景，多以2家及以上城商行或城市信用社合并组建而成（见表）；从合并重组的方式来看，主要包括三种模式：
一是由多家城商行或城市信用社合并组建，这也是最常见的一种方式，例如徽商银行、江苏银行、龙江银行以及新成立的四川银行和山西银行等。
二是申请筹建一家新的城商行后，吸收合并其他城商行，例如辽沈银行。
三是在一家城商行的基础上，吸收合并多家其他城商行，例如中原银行。
2.城商行合并重组案例分析
城商行改革化险方案 第16篇
2020年11月，四川银行在原攀枝花市商业银行与原凉山州商业银行的基础上，以新设合并的方式成立，注册资本300亿元，为四川省首家省级法人城商行；原攀枝花市商业银行与原凉山州商业银行分别变更为其攀枝花分行和凉山分行，成立以来，其在四川省内主要地市设立了多家分行，稳步推进网点布局，业务范围及市场竞争力持续提升，同时，其作为地方省属法人城商行，在政府业务资源方面能够得到一定的倾斜。股权结构方面，成立时，四川银行清理了原两家银行问题股东，并引入了四川金融控股集团、凉山州发展（控股）集团以及成都天府资本投资等以四川省内国有企业为主的28家股东，股权结构以国有股份为主，且高级管理人员均具有较为丰富的银行从业及管理经验，良好的股东背景及治理架构为其业务稳健发展奠定了良好的基础。 风险化解方面，四川银行主要通过剥离转让、核销和账面保留的方式处置原两家银行不良资产，剥离转让部分的收购资金主要来源于其新股东提供的不良资产处置资金和注册地政府提供的产业扶持资金，不良资产实现真实出表，风险得到实质性化解。从经营表现来看，成立以来，四川银行资产负债规模快速增长，信贷资产质量呈改善趋势，拨备及资本均保持充足水平，盈利水平亦有所提升，但由于成立时间较短，盈利能力尚未完全体现，盈利性指标仍处于行业较低水平，未来随着业务持续稳健发展，其盈利水平或将有所提升。截至2022年9月末，四川银行资产总额亿元，负债总额亿元，所有者权益亿元，不良贷款率，拨备覆盖率，资本充足率；2022年1—9月实现营业收入亿元，净利润亿元，净资产收益率。
城商行改革化险方案 第17篇
9月26日，大同银行业务大厅内，几位用户正在热议城商行合并之事，改制影响好则好已，最为关心的，还是山西银行成立后，业务和产品的具体变化。
9月27日，阳泉银行、晋城银行、大同银行的多位业务部门工作人员在接受记者采访时表示，目前各个银行都是按自己原有运营模式运营，各家做各家业务，但已开始筹备合并了，对客户没有影响。
值得注意的是，此番参与合并的五家城商行中，总资产最大的是晋城银行，2019年末资产规模已超过908亿元。
9月25日，晋中银行内部人士向记者透露，这次合并，五家城商行在诸多业务“竞标”中，科技系统方面，最终选定了晋城银行。
在贷款业务方面，有阳泉银行授信审批方面人士向记者透露，自上个月开始，在对贷款的审批要求方面，五家城商行已经按省里面部署的要求进行了统一，目前业务品种产品之类，各家还是按原有进行，不过已在整合，只不过需要分阶段进行。
该人士表示，“目前异地贷款仍属于异地授信，变更的确有困难，最好是山西银行成立之后再办理。目前合并尚在清产核资阶段，将来整体出台的政策、利率定价、产品，暂时对于我们来说还是问号。”
“具体来看，晋中银行某支行负责人介绍道：“我们现在几家城商行正在整合业务，比如经营贷的产品整合在一起，新设一个悦耳的名称，今后业务还是由我们来做，客户办理业务并不受影响。”
“部分地方省市城商行之间发展差异并不大，且业务、产品结构同质化发展程度高，客户量有限，银行之间为了争夺市场，往往容易出现推高实际存款成本等现象。如果各方面条件适当，小银行之间合并重组，可以统筹规划市场资源、更加有序地开展业务，提高该银行的地区竞争力。”某城商行管理人士分析道。
另外，有晋中银行、大同银行人士向记者表示，他们对于将来总行变分行后，在架构、运行、人事安排等方面比较担忧。
引入活水化解风险
6月18日，山西省委罕有召开高规格的金融改革工作会议，省委书记楼阳生强调要“直面问题、敢于担当，着力防范化解风险，打造一流农商行城商行，为在转型发展上率先蹚出一条新路来提供有力金融支持。”
9月24日，一位太原市金融办原工作人员也向记者表示，此次城商行改制的原因，就是为了切合省委金融改革工作会议上部署的完善金融体系，强化监管，防范化解风险，以及为转型发展提供金融支持。
时代周报记者查询发现，山西地方金融改革基本框架其实5年前就已有规划。
在2015年7月发布的《山西省地方金融改革框架方案》中，提出做大做强城市商业银行。包括推动晋商银行综合化经营，到2020年末，资产规模达3000亿元，其他5家城市商业银行总资产合计达3000亿元。
从当前各家银行经营情况来看，这两项任务基本达成目标。
不过，上述方案对于具体的城商行的规划是“晋城银行、长治银行、大同银行、晋中银行巩固和夯实基础，加快创新发展。阳泉银行要通过增资扩股、引进战略投资者等措施，加快风险处置。”
可以看出，当时的方案对5家银行的合并并无规划，反而重点在阳泉银行引入战投、加快风险处置。
不管如何，山西银行设立在即，6家城商行最终成为两家省级城商行，这必然会改变山西当地金融竞争格局？
9月28日，北京科技大学经济管理学院金融工程系教授刘澄对记者表示，通过合并能够对其业务线、产品线、管理等方面进行新的梳理，引进新的管理机制、理念，甚至通过合并引进域外的金融机构或大的战略投资者，重塑银行体系，对其进行脱胎换骨的改造。
城商行改革化险方案 第18篇
城商行合并重组后，在原被合并主体原有机构网点的基础上，业务覆盖范围及拓客空间均有所扩大，且组建省级城商行常伴随着地方政府注资，其资本实力明显提升，抗风险能力增强的同时，也为未来业务发展奠定了较好的资本基础；此外，作为省级城商行，其凭借省属法人的金融战略地位，业务发展一定程度上能够获得政府资源的倾斜，亦可通过资源整合提高经营效率，伴随着客户结构的优化和议价能力的提升，存贷款业务在当地的市场占有率及竞争力均有所提升。