家具活动策划方案明细表 第1篇
20xx年11月3日是金五星家具城成立五周年的日子，此前的_老年模特大赛_已经将家具城的文化、喜庆氛围推向了高潮。为此，庆典的举行必将达到顶峰，正是出于这样的考虑，家具城在_模特大赛_后就要着手准备京城秧歌队与京剧票友的参赛事宜：
一、庆典活动前期安排：
1、老年模特大赛后，家具城共有三周的时间进行庆典前的预赛。具体时间安排：
(1)、10月6日星期六，举行秧歌队第一场预赛;
(2)、10月7日星期日，举行京戏票友第一场预赛;
(3)、10月13日星期六，举行秧歌队第二场预赛;
(4)、10月14日星期日，举行京戏票友第二场预赛;
(5)、10月20日星期六，举行秧歌队第三场预赛;
(6)、10月21日星期日，举行京戏票友第三场预赛。
秧歌队要依情况安排参赛队的编排，所以在6日前就要对这一个月的参赛队有一个大致的掌握，然后进行统筹的安排。京剧票友的预赛同样根据报名情况进行编排，当然也可按行当：即生、旦、净……或按剧情：即一出戏不同的票友分别唱进行编排。所以针对以上情况，9月底及_十一_期间就要开始进行报名活动或两行爱好者之间互相通知，以保证活动的照常举行。
2、10月6日开始分组预赛，一直到10月21日止，预赛期间邀评委进行评审，评出当天的冠军队和冠军票友，以便参加10月27、28日的总决赛及颁奖典礼。总决赛时间安排：
(1)、10月27日进行秧歌队决赛;
(2)、10月28日进行京剧票友决赛。
3、参加决赛的秧歌队和票友，在人数的选订上：首先依据报名情况，其次根据现场表现进行圈定。一般情况下，除了当日总冠军外，还可依据人数设立一些灵活机动的现场奖，如：秧歌赛可设有最佳鼓点奖、最佳表演奖、最佳服饰奖、最佳活力奖、最佳团队奖等;票友可设最佳模仿奖、最佳唱腔奖、最佳艺术奖和最佳锣鼓点等系列奖项。
4、10月27、28两日举行决赛并颁奖(当然也可根据预赛的情况灵活安排，如参赛队较多，那么决赛就安排在这两天进行;如参赛队不太多，那么决赛就在10月20、21两日进行，颁奖安排在27、28两日，时间上仍沿袭周六_秧歌_、周日_票友_的制度。27、28颁奖时，如果时间有富余，可以让冠军队与冠军名票进行表演。
5、对于首届比赛，家具城可向长远发展，为此，在奖项设立、证书文字或小奖杯上都要有首届的新意，如以上三项奖励都要冠以_某某家具城_的字样，特别是证书、奖杯的书写与刻制更要如此，好让参赛者把到家具城比赛视为每年的一大活动。为此，奖项可以定位在_首届(今后可以一届、二届……)某某家具城杯京韵秧歌大赛(或京腔名票大赛)特等奖、一等奖……_以此类推。
二、庆典当天活动安排：
1、庆典主题定为：_京腔、京韵、金秋情_某某家具城五周年庆典。
2、晚会程序安排(草拟)：
(1)、首先主持人宣布庆典开始，并请主办方负责人简要介绍家具城的历史与成绩，并点明此次庆典的主旨：即活跃京城百姓的文娱生活，让某某家具城与它的_上帝们_同享某某的成熟硕果。
(2)、秧歌、票友比赛的组委会汇报比赛成绩，宣布获奖名单。
(3)、邀请获奖的秧歌队与票友进行他们获奖的.节目表演，同时他们也可以奉献他们积极为庆典精心准备的新节目，更可以临场即兴发挥进行表演。
(4)、秧歌、票友表演的间隙可让邀请的专业民乐团进行现场演奏，演奏可以定固定的时间(可开幕时演奏，或结尾时演奏)，也可以灵活一些，比如将事先选定的几个曲目穿插在秧歌、京剧表演的中间，好给他们表演留出准备的时间。还可以将庆典晚会分为上下两个部分，先秧歌后京剧或先京剧后秧歌，然后将民乐演奏定为串场的中心节目。总之，形式多样，依据现场情况酌情而定。
(5)、在主要节目为主的庆典上，可以将那些没有获得大奖的特别奖项获得者，挑选出具有代表性的几个节目进行现场表演，如：秧歌的最佳表演奖、最佳团队奖;票友的最佳模仿奖、最佳唱腔奖等。
(6)、庆典如还有剩余时间，可适当安排一些活跃气氛的小游戏，形式花样自定，如：秧歌爱好者教票友扭秧歌;票友教秧歌爱好者唱京剧等类似的游戏。如果时间不够，游戏就不安排。
(7)、庆典结束时，如有某某领导参加，可让领导做总结性发言，在总结此次庆典的同时，对今后家具城的公益活动进行期望与展望，并对参加活动的比赛人员及家具城的工作人员给予感谢与鼓励。
(8)、最后，主持人宣布庆典圆满结束，希望大家多多支持某某家具城;支持家具城。至此庆典成功完成。
三、庆典总结：
某某家具城的这次庆典，可以说是家具城成立至今的一次盛会，规模与气氛都要体现家具城的整体面貌，因此，在形式上一定要办出自己的特色，既要沿袭以往_模特大赛_的传统经验，又要搞出庆典的特色来，所以，家具城全体员工要上下动员，力求办出新意，具体就体现在以上的节目安排和预赛、决赛的编排;庆典当日活动情况上。我公司根据家具城实地的情况(因身处四环，条件有限)，拟出这份策划，以供家具城参考使
家具活动策划方案明细表 第2篇
活动时间：
20xx年xx月xx日—x月x日
活动地点：
合美嘉家居自选商场
活动内容：
合美嘉专业的室内设计师设置了40多平方—200多平方的多种不同户型、五大主题风格、20多套家具组合方案，根据客户不同需求进行自由搭配组合，免除顾客东奔西走、东拼西凑、风格不一的诸多烦恼，所有套装组合家具总价低于单品拆分价10%——20%。
活动商品：
时尚达人组合5980元起（适合40平方左右户型）；
嘉合人家组合9580元起（适合60-89平方户型）；
浪漫满屋组合9880元起（适合40-60平方户型）；
田园风情组合14800元起（适合80-120平方户型）；
尊贵典雅组合51500元起（适合100-200平方或200平方以上户型）
活动注意事项：
1、在活动促销过程中，着重凸显组合家具的优势；
2、牢牢抓住顾客购买家具难以一次买全或风格不统一这样的`忧患心理，显现组合家具的购买方便、专业设计师统一风格设计、套装组合家具优于单品单买的价格优势；
3、在设定好的套装组合基础上，顾客如感觉与房间整体或局部不符，允许自由调换，调换时按所调换单品的原价论，以同等价位相调换，调换价格高的顾客需补钱，调换价格低的合美嘉不退钱。
家具活动策划方案明细表 第3篇
一、活动主题：
十年朗萨，只因有你
二、活动时间：
20xx年4月20——5月5日
三、活动内容：
1、老客户，感恩回愦!
凡前期购买过朗萨的顾客凭购买小票可抵扣20%的金额在次消费，各系列抵扣额度不一样，
例：顾客前期购买朗萨产品10000元，活动期间可抵扣20%，即10000×20%=20xx元家具款。
如购买tsl系列按50%方能抵扣即需开4000元以上(含)4000×50%=20xx
如购买tn×系列按10%方能抵扣即需开20xx0元以上(含)2000×10%=20xx
如购买bs/um/sc系列按6%方能抵扣即需开20xx0元以上(含)2000×10%=20xxi
不足按各系列对应比例进行抵扣，开单金额×对应系列抵扣比例<或=以前开单额×20%(百分比各地根据实际情况而定)
如在活动期间未购买，可虚开收据一张，在本年度有效，客户可拿此收据自己用或介绍亲戚朋友购买。
2、全城搜寻与朗萨同年同月同日诞生的小孩凭户口本加一元钱可以购买精美儿童床一张。
家具活动策划方案明细表 第4篇
一、促销主题：
疯狂底价脱单狂欢
二、活动时间：
20年11月1日—20xx年11月20日
三、活动地点：
xx家具城
四、策划说明：
光棍节是围绕【单】做文章的节日，很多年轻人趁此节日庆祝单身，或者脱离单身。
1、脱单雄心进店有礼
表白绝不能赤手空拳！
凡活动期间前10名进店/活动当天受邀到店前20名，即可获得脱单助手：爱心抱枕一个！
2、脱单有奖进店有礼
添加尚品宅配官方微信，朋友圈晒出你当天到xxx指定活动门店参与活动的.“证据”，即有机会赢取沙发床1张。
活动规则：
家具活动策划方案明细表 第5篇
一、活动目标：
1.提升品牌知名度：通过双十一活动，让更多消费者了解并认可我们的品牌。
2.增加销售额：通过促销活动吸引消费者购买我们的产品，提升销售额。
3.培养忠实客户：通过优惠活动吸引消费者购买，并提供优质的售后服务，培养忠实客户群体。
二、活动策略：
1.促销策略：
（1）限时折扣：在双十一当天，针对热销产品进行限时折扣，吸引消费者购买。
（2）满减优惠：设定满减活动，消费者购买满一定金额可享受相应的优惠。
（3）买赠活动：针对某些产品，购买即可获得赠品，增加购买欲望。
（4）组合销售：将多个相关产品组合在一起销售，提供更大的折扣，吸引消费者购买。
2.营销渠道：
（1）线上渠道：通过电商平台开展双十一活动，提供在线购买服务，并与平台合作，进行广告投放，增加曝光率。
（2）线下渠道：在实体店铺进行促销活动，提供现场购买服务，并通过传单、广告牌等方式宣传活动。
3.售后服务：
（1）提供免费送货服务：在双十一期间，对于购买的产品提供免费送货服务，提高购买满意度。
（2）延长退换货期限：针对双十一期间购买的产品，延长退换货的期限，增加消费者的购买信心。
（3）增加售后服务人员：增加售后服务人员的数量，确保能及时解决消费者的`问题，提高售后服务质量。
三、活动执行计划：
1.提前准备：
（1）确定活动促销产品：根据市场需求和销售情况，确定参与活动的促销产品。
（2）制定促销方案：根据活动目标和策略，制定促销方案，包括折扣力度、满减规则等。
（3）准备宣传材料：制作宣传海报、传单等宣传材料，准备活动期间使用的广告牌等。
2.活动执行：
（1）线上活动：在电商平台上发布活动信息，进行促销宣传，并确保商品信息准确无误。同时与平台合作，进行广告投放。
（2）线下活动：在实体店铺内进行促销宣传，布置活动现场，提供现场购买服务。
（3）售后服务：加强售后服务团队的培训，确保能够及时解决消费者的问题。
3.活动评估：
（1）销售额评估：统计活动期间的销售额，与之前的销售数据进行对比，评估活动的销售效果。
（2）品牌知名度评估：通过问卷调查等方式，评估活动后品牌知名度的提升情况。
（3）客户满意度评估：通过客户反馈和评价，评估活动后客户的满意度。