建筑行业总体分析报告 第1篇
【关键词】工程质量监督管理 核心
中图分类号： U45 文献标识码： A 文章编号：
当前建设工程领域实行质量终身责任制，如何加强建设工程质量监督管理，确保完成“新开工工程监督覆盖率达到100％；受监工程质量达到国家标准要求，主体结构合格率达到100％，竣工验收工程合格率达到100％，工程质量备案率达到100％；新开工工程节能标准执行率达到100％”的目标，就要按照有关质量监督管理的具体要求，以全面提高工程质量为核心，以落实工程参建各方质量责任为重点，以创新质量监管模式为手段，以提高行业从业人员素质为支撑，加大对违法违规行为和事故责任单位、责任人的处罚力度，健全工程质量监督管理体系，确保建设工程质量总体受控，质量水平稳步提升。
一、完善建设工程质量监管体系，提升整体监管水平
一是严格工程建设基本程序，有效消除监管盲区，确保依法应当由建设主管部门监督管理的工程全部纳入监管范围。加强建设工程质量监督机构建设，进一步健全质量监管体系，确保在人员配备和经费保障上与工程建设规模相适应。
二是明确参建各方责任，落实建设单位质量首要责任，提高勘察、设计单位现场服务能力，突出施工企业质量主体责任，强化监理单位质量监督责任，规范建设工程中介服务机构质量行为，明确参建各方对建筑材料和设备进场的质量监管责任。建立完善对工程参建各方质量行为的评价制度，明确评价指标体系，强化评价结果在项目验收评奖及工程参建各方评优评先活动中的运用。
三是加强质量问题分析研究，按照有关建设工程质量分析报告制度实施方案的要求，进一步完善建设工程质量状况分析报告制度，做好建设工程质量状况分析报告工作，发挥宏观质量分析在行业监管中的积极作用。做好工程质量投诉管理，积极做好工程质量投诉的接待、处理、信息反馈工作。按照有关建设工程质量投诉管理办法的相关要求，集中处理并解决好各类工程特别是保障性安居工程的质量投诉，切实维护群众的切身利益。
二、严格工程质量监督执法检查，规范建设工程质量行为
一是创新监管方式，将定期告知式检查与不定期随机性抽查相结合，突出建筑市场和施工现场联动，把监管力量向保障性住房工程，村镇工程和城乡结合部、产业集聚区工程等薄弱环节有效倾斜，加强对影响主体结构安全的工程质量监督，逐步实行住宅工程质量分户验收，在重视实物质量检查和保证资料完善的同时，更加注重对参建各方质量行为的监督检查。
二是加大执法检查力度，加强对建筑活动参与各方执行法律、法规和强制性标准情况的监督检查。采取巡查、专项抽查和综合执法等多种方式,严格查处招投标、施工许可、人员资格管理、工程监理、质量安全监督、建筑劳务管理、合同履约、建筑材料使用、工程款结算与支付、劳务费用支付等过程中各类影响工程质量的违法违规行为。
三是严肃责任追究，落实工程质量终身责任制。对于发生质量事故的工程，按照“四不放过”的原则，严格执行事故责任追究制度，对保障性住房质量问题做到“零容忍”。对参建各方违反国家规定，致使房屋出现质量问题的，依法按规定上限予以处罚，并追究直接责任单位和责任人的责任。严格执行质量安全“一票否决”制度，加大对工程质量管理方面各类违法、违规问题的处罚力度，情节严重的，依法吊销企业资质和人员执业资格。最后是加强重点领域工程质量监管。持续加强保障性安居工程质量管理活动成果，深入推进保障性安居工程质量提升年活动各项工作，加大监督检查频次，实现监管力量的有效倾斜，畅通监督渠道，充分发挥社会监督评议作用，组织工程质量提升经验交流，鼓励企业积极创优评先，促进工程质量水平不断提高。继续抓好民生工程、重大基础设施工程和省直管工程质量安全监管。扎实开展消除质量通病活动，通过组织质量观摩、教育培训、执法检查等工作，提高参建各方质量通病治理意识和水平。积极推行先进的施工工艺、工法，做到质量管理通病、施工工艺通病和工程实体通病同治理，三到位。
四是规范检测机构质量行为，建立检测试验视频监控系统，以混凝土试件试压和钢筋拉伸检测为重点，逐步推行。以结构用原材料检测、桩基检测、结构检测、节能检测等检测项目为重点，针对无试样出报告、试验不按规范操作、检测试验项目不全、出具虚假报告等突出问题，加大行政执法力度，严厉打击检测机构弄虚作假的不良行为。
三、构建工程质量防范体系，夯实建设行业质量基础
一是健全激励约束机制，引导建设项目多创优质工程。积极组织开展争创各种工程质量奖项活动，大力推广新技术，鼓励建设项目争创新技术应用示范工程、施工工法。组织开展建筑技术比武，标准规范知识竞赛、建筑工法竞赛、质量QC小组创建等活动，引导提升质量管理水平。
二是大力推进信息化建设，适应新形势下对工程质量监督工作的新要求，积极探索利用现代信息技术对工程质量监督进行辅助管理，提高监管效率和力度，以管理信息化带动监督规范化和决策科学化，提高工程质量监督管理水平。
建筑行业总体分析报告 第2篇
关键词：高校，优势，建筑安全生产长效机制，参与方式
中图分类号：TS958文献标识码： A
建筑安全生产一直是我国安全生产关注的重点。由于种种原因，我国建筑安全水平与发达国家存在较大差距。近年来，国家倡导建立“和谐社会”，高度重视安全生产，加大了对建筑安全生产的投入，安全状况有所改善，但形势依然严峻。据《全国建筑施工安全生产形势分析报告》显示，“2007年全国建筑安全生产总体状况保持稳定，但形势不容乐观，全年房屋建筑与市政工程事故死亡人数仍在千人以上”。
根据《_办公厅关于进一步加强安全生产工作的通知》要求，“各地必须狠抓综合治理，构建安全生产长效机制，加强专业人才培养和安全知识普及，特别要抓好特殊工种和农民工的安全培训”。构建建筑安全生产长效机制（以下简称“安全机制”）是一项任重道远的历史任务，绝不是只听取汇报、检查资料流于形式就能完成的。为推进安全机制建立，促进建筑安全生产平稳有效进行，笔者认为可让高校参与进来。
1.高校参与安全机制构建的意义
对整个行业而言
我国建筑业行业协会数量少、实力弱，而建筑企业众多，单纯依靠行业协会推进安全机制构建实属不易。高校作为专业性教育机构，拥有先进的设备、完备的科研场所和实践经验丰富、理论知识扎实的师资队伍，在一定程度上可弥补单纯依靠建筑行业协会的不足，也减轻了政府部门的压力。论文大全。
对建筑企业而言
近年来，我国对安全生产重视程度愈来愈高，对安全事故责任人的处罚力度也愈来愈重。建筑企业作为安全生产第一责任人，一旦发生安全事故，将受到非常严厉的处罚。此外，安全业绩差的企业在其他项目投标中也很难中标。高校与建筑企业开展多种方式的合作、交流，可以帮助建筑企业提高安全业绩，获得丰厚效益。论文大全。
对高校自身而言
一是充分利用了自身资源。高校的办学投入很大，面向社会各界开展合作交流、培训等正是充分利用了自身师资、科研场所、丰富经验等有利条件和资源，提高了高校的经济贡献度，推动了社会经济发展。二是拓展了办学空间。校企合作、安全教育培训、安全资格认证等方式，拓展了高校办学空间，为高校提供了一定的经济来源。高校参与安全机制构建既为社会做出了贡献，又增强了自身实力，宣传了高校品牌。
2.高校参与安全机制构建的方式
随着知识经济的发展，我国对高校在经济社会发展中的作用已经认同。但高校如何有效的参与到安全机制构建中去，尚缺乏完善的理论指导和实际经验。本文借鉴了国外高校的经验，探索适合我国高校的参与方式。据对美国MIT的68位从事机械工程、电子工程和计算机科学研究的、个人拥有专利的学者的调查发现，咨询、科技出版物、毕业生及合作研究是最重要的知识转移途径，如图1。
考虑到国内高校现状，笔者认为高校在安全机制构建中必须要做到有针对性，大体可归结为当好“三库”。
当好“人才库”
培养专业人才、为建筑行业输送更多的优秀人才是高校参与安全机制构建的立足之本。高校学生是未来建筑管理人才的主体，如果他们缺乏安全意识，势必影响到整个行业的安全管理水平，又何谈安全机制构建。
建筑安全事关生命安危，安全教育必须注重实际效果。教育方式需多样化，除开设建筑安全理论课程以外，还应设置实地讲解以及事故案例分析等课程。有条件的还可开设安全技能教育课程，包括相关作业技能，掌握作业安全装置设施以及事故应急处理等。通过灵活多变的安全教育形式，引导学生从被动学习到主动认知，使学生产生思想共鸣，从思想上高度重视起来。
当好“科技库”
当好安全机制构建的“科技库”是高校的发展之石。高校在在立足“人才库”的基础之上，可以协助政府部门完善安全生产责任制、安全监督机制，完善事故记录、检查、申报制度，根据出现的安全问题，制定实时有效的政策。同时，为了建立由市场经济主导建筑安全生产的良好局面，高校应当大力协助建筑业行业协会发展，帮助建立自运行机制，形成由同行评议、同行监督的良性循环，带动建筑行业的发展。
建筑企业是建筑安全生产的核心，如何促使建筑企业安全生产是高校发挥优势的重点。一是开展安全培训，高校针对企业需求为企业培养安全人才，企业为高校提供资源，形成高校与企业之间的互动模式。为此，高校可以充分利用师资，开展安全生产理论知识教育、以及安全生产技术知识教育等培训，还可联合相关部门开展安全资格认证。需要指出的是，安全培训应该突出全员参与，既包括实地操作的技术工人，也包括施工管理人员。施工管理人员决定着安全费用的投入，只有提高他们的安全意识才能保证最根本的安全生产。二是加强同企业的开展安全技术理论研发。“创新是科技发展的原动力”，只有源源不断的技术创新，才能使企业安全生产永葆生机。高校可与建筑企业联合成立安全技术研发中心，开展建筑安全生产研究，推动安全机制构建。三是注重技术转移，促进研究成果产业化。借助大学科技园的优势，建立安全技术转移中心与科技孵化器，通过技术转移中心，进一步发挥高校学科综合的优势，组织多学科联合攻关，进行系统集成，孵化出具有市场前景的成果，为建筑企业提供实用的安全技术。
当好“思想库”
高校教师实践经验丰富、理论知识扎实，高校之间交流合作也比较密切，容易形成高学历、高能力优势联盟。鉴于此，高校可以当好建筑行业的“思想库”，承接建筑企业的安全咨询，帮助查明安全隐患，消灭安全事故，促使企业建立有效的安全机制，形成安全文化。论文大全。此外，高校应当作为沟通纽带，定期组织建筑企业、行业协会、政府部门与高校坐堂会诊安全机制构建中出现的各种问题，探索合理有效的解决机制。
3.加强支持，保障高校参与顺利进行
政府大力支持与政策导向
高校参与安全机制构建，离不开政府的大力支持。目前，安全机制构建得到了极大重视，相关部门已把安全生产纳入重要议事日程。科技部也颁布了《关于发挥高等学校科技创新作用的若干意见》，明确了高校在科技创新中的重要地位，对进一步发挥高校作用作出了指导性要求。在这样大好背景下，就需要各地方政府大力支持，制定有利于高校参与的政策，促进高校投入到安全机制构建中来。
当好高校与建筑企业沟通的桥梁
高校在参与过程中，不可避免的会与建筑企业产生矛盾，如双方目标不一致：企业追求短期利益，高校更注重学术成果等。这就需要一个有效的信息沟通平台来解决这些矛盾。政府作为高校和建筑企业的监管方，应该充分认识到高校对地方经济所起的作用，协调好双方的关系，力争实现政府、高校和建筑企业的“三赢”局面。
建筑行业总体分析报告 第3篇
政策环境对建筑行业的发展具有重要影响。近年来，国家出台了一系列政策，鼓励绿色建筑、装配式建筑和智能化建筑的发展。例如，政府通过多元化的融资手段推动项目落地，包括PPP模式、REITs、股权融资等，以降低融资成本，分散融资风险。同时，环保政策的日益严格和环保标准的不断提高，也促使建筑行业向绿色、低碳、环保方向发展。
技术创新是推动建筑行业持续发展的重要动力。随着科技的进步，新材料、新技术和新工艺不断涌现，为行业带来了前所未有的发展机遇。例如，建筑信息模型(BIM)技术、自动化和机器人技术、3D打印技术等的应用，不仅提高了施工效率和质量，还增强了建筑的可持续性。这些技术的应用，使得建筑行业在智能化、数字化方面取得了显著进展。
建筑行业总体分析报告 第4篇
尊敬的领导：
您好！
一、不断学习提升自己
因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。
二、理论与实践结合
通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里。不积小流，无以成江海。”
公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。
光阴似箭，转眼间我在公司工作已经将近一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快！
我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑行业总体分析报告 第5篇
随着建筑行业市场规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，建筑企业面临着巨大的竞争压力。大型国有企业和外资企业凭借资金、技术、品牌等优势，在市场中占据主导地位。中小企业则面临着资金短缺、技术落后、管理不善等问题，难以与大型企业竞争。
为了应对市场竞争的挑战，建筑企业需要加强自身的管理和创新能力。通过提高技术水平和管理能力，降低成本和提高效率，建筑企业可以在市场中获得更多的竞争优势。同时，建筑企业还可以通过加强合作与联盟等方式，实现资源共享和优势互补，共同应对市场竞争的挑战。
建筑行业总体分析报告 第6篇
关键词：建筑业 风险分析
0 引 言
建筑业作为我国国民经济的支柱型产业，其稳定健康的发展对我国国民民经济的增长具有很重要的保障。目前我国建筑业已经经历了一段蓬勃发展的快速时期，全国各大城市都在努力的发展建筑事业。然而矛盾总是存在于一切事物的发展过程当中的，因此研究建筑业的发展趋势并对其潜在的风险进行分析与评价具有很重要的意义[1]。风险分析作为可以减少和降低风险的有效手段，需要在整个建筑业的发展过程中实施。
1、建筑业所面临的风险识别
宏观环境风险
宏观环境风险主要包括宏观经济风险、产业政策风险、法律风险、国际市场的冲击风险以及建筑企业的市场多度竞争风险。
众所周知，建筑业是否景气直接受到宏观经济走势的影响，从历史数据上来看，建筑业总产值从1985年的亿元，到2004年的27745亿元，再到2013年的159313亿元。建筑业的发展与国民经济发展“三驾马车”之一的投资需求密切相关。2013年，全国固定资产投资为（不含农户）436528亿元，比上年名义增长（扣除价格因素实际增长）。这也是自2003年以来，全年固定资产投资名义增速首次降到20%以下。各种数据表明我国建筑业在2003年发展增速超过20%后，虽然连续多年保持高速增长，但从2012年开始走下坡路，2013年增速创新低。这无不说明了建筑业的发展离不开国民经济的调控[2]。
产业政策风险是指建筑业作为典型的高资金杠杆行业，其受到的国家政策影响很大。这是因为一方面建筑业发展往往需要垫付巨额的资金，受到国家的货币政策的影响，另一方面建筑业作为国家固定资产投资的主要方向，不可避免的受到国家财政政策的影响，换句话而言之，当国家扩大投资时，往往就是建筑业的发展旺季，当国家经济刺激政策退出时，往往会对建筑业带来一定程度上的不利影响。
建筑业的法律风险主要包括两个方面：一是相关建筑法律的不完善所带来的风险；二是在法律执行中的风险。
“入世”给建筑业带来的冲击也是显而易见的，当我国建筑实力相对强大的公司和发达国家的建筑企业相碰撞时也是明显处于劣势的。
市场调控风险
市场调控对建筑业的影响是不容忽视的，建筑业的需求市场主要包括基建市场以及房建市场。建筑业的一个重要特点就是建筑周期一般比较长，所经历的环节也比较多，质量安全问题突出[3]。
建筑企业的技术水平参差不齐，与国际上先进技术也有很大的差距，这也直接导致了建筑企业成本与利润的不同[4]。而这种差异也会给建筑企业带来一定的风险。
一般来说，建筑业的市场采购价格是相对稳定的，然而建材类的价格变动往往较大，这种价格上涨将在一定程度上影响建筑企业的施工成本，使建筑企业的利润减少，进一步给建筑企业的盈利带来风险。
市场主体行为不够规范。建筑企业的资质管理比较困难，大型施工企业下挂靠众多的小企业也成了行业内不争的事实，造成施工质量安全隐患，尽管引进了招投标体质，但暗箱操作、收受回扣等不当行为相当普遍。
企业自身风险
国有企业作为我国建筑业的龙头，其自身的发展严重影响着我国建筑业的发展。无论是国有企业还是众多的中小型施工企业，在其发展过程中总伴随着各种风险，概括起来主要有以下几方面[5]：1）技术创新能力；2）融资能力；3）人员素质；4）经营能力。
2、建筑业所面临的风险分析
在认识了解建筑业发展所面临的各种风险的的基础上，从系统的观点出发，将建筑业所面临的风险（A）归结为市场调控风险（B1）、企业自身风险（B2）、宏观环境风险（B3）三个方面.其中市场调控风险（B1）下属层次：行业所处周期（C1）、行业技术水平（C2）、原材料成本（C3）、市场主体不规范（C4）；企业自身风险（B2）下属层次：创新能力（C5）、融资能力（C6）、经营能力（C7）、人员素质（C8）；宏观环境风险（B3）下属层次：法律风险（C9）、宏观经济风险（C10），产业政策风险（C11）、国际市场的冲击（C12）、建筑市场的过度竞争（C13）.根据这三个风险因素作为准则，建立3阶层次结构模型，采用模糊层次分析法进行风险分析，其过程为如下5步。
（1）建立递阶层次结构模型如下：
（2）构造优先关系判断矩阵
由建筑业所面临的风险递阶层次结构模型中同一层次的各元素，以上一层的元素为准则，按照优先关系判断矩阵即
（3）构建模糊判断矩阵
对上述所示的优先关系判断矩阵按照
的方式实施数值变换，其中rij表示元素i相对于j的重要程度.
（4）层次单排序
采用方根法计算建筑业所面临的风险递阶层次结构模型，各项指标相对于上一层次准则的权重，其结果如下：
（5）层次总排序
根据相对权重的合成，计算出C层次元素相对于A层次元素的权重，从而实现层次总排序.结果见表1.
3、风险评价及结语
通过以上分析可以看出，我国建筑业发展所面临的风险主要是国家的宏观调控风险、产业政策风险以及建筑市场的过度竞争。
参考文献：
[1] 2011-2015年中国建筑业市场与投资发展咨询报告 中国水调研报告网
[2] 国家_
[3] 国家发展改革委中国经济导报社 2010年建筑行业风险分析报告
建筑行业总体分析报告 第7篇
随着环保意识的提高和“双碳”目标的推进，绿色建筑和可持续发展已成为建筑行业的重要发展方向。绿色建筑采用环保材料和节能技术，能够减少能源消耗和环境污染，提高建筑的可持续性。近年来，绿色建筑市场规模持续扩大，预计到2025年将继续保持高速增长。
为了实现绿色建筑的目标，建筑企业需要注重建筑材料的环保性能、能源利用效率和水资源循环利用等方面的设计与建设。同时，还需要加强建筑废弃物的处理和再利用工作，降低建筑活动对环境的负面影响。此外，政府也应加大对绿色建筑的扶持力度，通过政策引导和资金补贴等方式，推动绿色建筑的发展。
建筑行业总体分析报告 第8篇
建筑行业企业数量众多，企业规模分布呈现“金字塔”状，即极少量大型企业、少量中型企业和众多小型微型企业并存。中国建筑市场存在五类参与者：央企巨头、区域龙头、江浙民营企业、外资巨头以及众多中小建筑企业。
从总体上来看，占据较大市场份额的是具备技术、管理、装备优势和拥有特级资质的大型建筑企业。这些企业主要承揽大型、复杂的工程项目，如超高层建筑、大型桥梁、隧道等。发达地区建筑强省的大中型建筑企业也占有一定的市场份额，他们主要承揽地区性大中型工程。其他中小企业则主要承担劳务分包、部分专业分包业务及小型工程。
在建筑行业中，外资企业的地位不容忽视。尽管近年来中国市场规模有所萎缩，但外资企业凭借其在设计、技术和管理方面的优势，依然在中国市场中占据一席之地。特别是在高端建筑设计、绿色建筑和智能建筑等领域，外资企业更是凭借其独特的优势，赢得了市场的广泛认可。
建筑行业总体分析报告 第9篇
建筑行业竞争激烈，市场集中度较低。目前，建筑行业的主要企业包括中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建等大型国有企业，以及万科、碧桂园、恒大等大型房地产企业。这些企业在市场中占据主导地位，拥有较强的技术实力和管理能力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，中小企业也面临着巨大的挑战和机遇。一方面，中小企业需要不断提高自身的技术水平和管理水平，以适应市场变化和政策要求;另一方面，中小企业也可以通过聚焦垂直细分领域、打造和强化专业化品牌等方式，实现差异化竞争和可持续发展。
在外资企业中，高端外资、有设计创意的中小型外资和有综合实力的大型外资都还是有自己的基本盘来稳住营收。这些外资企业凭借其在设计、技术和管理方面的优势，在中国市场中占据了一席之地。未来，随着中国市场对绿色建筑和智能建筑等新型建筑方式的需求不断增加，外资企业有望在中国市场中获得更多的发展机会。
建筑行业总体分析报告 第10篇
近年来，建筑行业的利润率呈现出下滑的趋势。数据显示，2023年建筑业产值利润率为，比上年降低了个百分点，连续五年下降，连续三年低于3%。这表明，随着市场竞争的加剧和成本的不断上升，建筑企业的盈利能力正在受到严峻挑战。
与此同时，建筑行业的劳动生产率也存在下滑的趋势。数据显示，2023年按建筑业总产值计算的劳动生产率为464899元/人，比上年下降，增速比上年降低个百分点，增速连续两年下降。这主要是由于人口老龄化、劳动力市场供需矛盾加剧以及技术进步带来的替代效应等多方面因素共同作用的结果。
建筑行业总体分析报告 第11篇
绿色建筑案例：万科集团在其多个项目中积极推广绿色建筑理念，通过采用环保材料、节能技术等手段，实现了建筑的绿色、低碳、环保。这些项目不仅获得了市场的广泛认可，还为企业带来了良好的经济效益和社会效益。
装配式建筑案例：远大住工()作为装配式建筑的领军企业，通过自主研发和技术创新，实现了装配式建筑的标准化、模块化生产。其产品在市场上得到了广泛应用，不仅提高了施工效率和质量，还降低了成本和环境影响。
建筑行业在面临一定市场调整压力的同时，仍具有巨大的发展潜力和市场空间。通过持续的技术创新、市场拓展和政策引导，建筑行业将迎来更加广阔的发展前景。
建筑行业总体分析报告 第12篇
一、工程进展情况及产值完成情况
工程进展情况
昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。截至目前南亚铜箔三厂万元，南亚必成四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情况
项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。
三、安全、质量、进度及文明施工控制
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。
五、xx年目标
xx年，在项目部全体员工集体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。
加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。
4、积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培养
大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。
5月，我调任至长邯项目部，分管黎城段内施工生产和浊漳河大桥施工管理以及黎城段内的地协工作。回顾20xx年，我想用三个词语概括自己的工作思路和方式，即“转变思想、服从大局、主动执行”。下面，我就本的履职情况、学习发展情况向各位做简明陈述。
一、创新方法 坚决执行
我分管的浊漳河大桥施工，墩高施工工艺复杂，而且是全线的控制工程，也是施工的难点和重点。接到任务后，我深感使命之大。面对该局面，我没有选择被动听命的态度，首先是千方百计地了解学习标准化管理，设计标准化推行方案，在上任伊始便为一年的工作制定了硬性目标。大力推行标准化管理办法，对重视标准化建设以及标准化建设做的好的施工单位进行重点鼓励和支持，以点带面、以先进带后进。其次是广泛动员精心组织，结合施工现场情况，排出每一周的施工计划，并将计划细化到每一天，细化到作业班组，落实到责任人。做到每天早上有布置，下班前有检查。要求管理人员全天候跟踪服务，跟踪检查，做到事事有人管，事事抓落实、事事有回音。通过这种“一手狠抓学习，一手强化管理”的手段，我公司负责的长邯高速改扩建LJ3合同段在工程管理、专项施工、施工工艺等方面取得了很大进展：各施工单位的驻地、施工便道、预制梁场、拌合站的建设有了统一的执行标准，台背回填、梁板预制、凿毛与养生等施工重要环节得到规范。在业主、监理多次检查中均获得好评，并获得了地方政府赠送的20xx项目建设“突出贡献企业”光荣称号。
同时，我还负责黎城段内的地协工作，需要与当地政府甚至是村民多次协调沟通，存在索要价格远远高于补偿标准费用的情况，给地协工作的带来很大的困难，我通过多次与地方行政管理机构、同级施工协作单位及建设单位等多方协调，积极主动寻求解决问题的方案，保证了施工进度。
我在施工生产中不仅注重抓质量，同时也十分重视抓安全。每天在早点名时都回顾前一天存在的安全隐患，强调部署当天安全工作的重点，做出有针对性的安全预想及措施。每天上工地，都要检查施工人员是否戴安全帽、高空作业系安全带，检查工地安全防护设施，对重点危险源进行重点检查，落实全程控制。要求身边的管理人员和施工人员，做到安全生产，警钟长鸣，确保了20xx本项目部的工程优质、生产安全。
二、思想、管理两手抓
20xx年为我自身的发展和觉悟的提升起提供了良好的空间。党的十八大胜利召开为我们下一阶段的工作指出了明确方向；十八届中央纪委三次全会强调了党的廉政建设和反腐斗争。我深知：其身正、不令则行；其身不正，虽令不从。在管理者的岗位上，尤其要注意自己的一言一行，工作上做一个勤政的人，社会上做一个清廉的人，处事上做一个正直的人。对职工言传身教，率先垂范，做廉洁自律的典范，坚决抵制不良风气的腐蚀。
三、实现自我突破 争创一流团队
对于团队协作和团队建设，我如今也有深刻的体会，一个人的力量非常有限，只有通过增强员工们凝聚力，团结、发动员工充分发挥主人翁精神，齐心协力，创造性地开展工作，我们在施工生产中才能取得良好的成绩。在我们长邯项目部的领导班子中，我分析了领导团队的特征，并能在团队中准确定位自己，发挥个人之所长。工作之余，我性格开朗、为人诚恳，非常关心其他同事，也得到了广大职工的认可与肯定。
在今后的工作中，我要以锐意进取的工作作风、勤政务实的工作态度、超前创新的工作理念，紧跟公司发展的步伐，为公司的发展贡献自己的力量。
以上是我在20xx年的主要工作,在工作中还存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。
建筑行业总体分析报告 第13篇
近年来，建筑行业市场规模持续扩大，展现出强劲的增长势头。根据国家_的数据，2023年上半年，全国建筑业总产值为万亿元，同比增长。全年来看，2023年全国建筑业企业完成建筑业总产值亿元，同比增长。这些数据表明，尽管面临诸多挑战，建筑行业依然保持着稳定的增长态势。
从地域分布来看，东部沿海地区作为中国经济最发达的区域，建筑施工业市场一直保持领先地位。受益于国家新型城镇化战略和区域协调发展战略的实施，该地区对住宅、商业、公共建筑和基础设施的需求持续旺盛。中部地区作为国家战略发展的重要区域，近年来基础设施建设投入加大，建筑市场发展迅速。特别是长江经济带和中原经济区等区域，公共建筑、交通建筑等领域需求增长明显。西部地区建筑市场虽然起步较晚，但近年来随着西部大开发战略的实施，市场规模逐年扩大。特别是在基础设施建设和生态环保项目方面，西部地区展现出巨大的发展潜力。
建筑行业总体分析报告 第14篇
【关键词】建筑节能技术 特色 建筑设计课教学 探讨
当今，中国建筑行业能源消耗量日益严重，而建筑节能技术的出现适应了社会这一现状，它是时展的产物，因此教师在建筑设计课程开展中要注重建筑节能技术，应着力培养学生的建筑节能技术。
一 建筑节能设计概念
建筑节能技术能针对建筑物的具体特征进行全方位的模拟与分析，而后对建筑设计中的建筑室内环境、室内保温设计、采光遮阳及建筑能源消耗等多方面进行研究，最后模拟出研究的最终结果用于建筑设计中，这有利于建筑设计工作的开展，减少了不必要的能源浪费，它在建筑设计中发挥着重要的作用，因此，建筑设计课教学中应非常注重学生在建筑节能技术实践上的培养。
二 在建筑设计课教学中有效开展建筑节能技术实践的措施
1.建筑教学要紧跟时展的潮流
开展建筑节能技术实践课程就是为了适应市场经济的需求，为了满足现代人对房屋建筑的要求，因此，在开展建筑节能技术实践教学过程中一定要以市场经济为导向，紧跟时展的潮流。随着国家节能政策的不断改革与深化，建筑企业对建筑节能技术也有了更高的要求，面对这一现状，就需要老师在进行建筑节能技术教育时全面把握建筑业发展的整体趋势，让学生及时了解建筑行业的最新动向以及建筑节能技术新的要求，保证整个课堂教学与时俱进。
2.统筹全局，重点把握建筑节能技术实践
建筑节能技术课程中包含众多的子课程，因此老师在课堂中一定要统筹全局，重点把握建筑节能技术实践，因为建筑节能技术实用性很强，在建设设计中被广泛应用，所以建筑节能技术实践教学势在必行，它直接影响着后期的建筑设计。在建筑设计教学中，要培养学生的专业特色，提高学生的具体操作能力。教学过程中可达到分析研究、模拟建立出建筑节能研究的分析模型、编制建筑节能分析报告、达到建筑节能送审要求、最终结果用于建筑设计中的能力。
3.利用多媒体技术，观摩建筑节能技术实践
多媒体技术在各大教育院校已广泛使用，它是现代化教学的一种有力手段，利用发达的多媒体技术制作具有实践以及教学特色的课件，通过图、声、文等功能，让学生集体观摩他人在建筑设计中对建筑节能设计的实际操作，从而激发学生亲自进行建筑节能技术实践的愿望，再辅之以幽默的教学语言，定能实现建筑节能技术实践课程的高效开展，从而提高学生的建筑节能技术水平。
4.建筑教学要注重对学生进行能力考核
定期对学生进行能力考核，可以全面有效地了解每位学生对建筑节能技术的掌握状况，从而再有针对性地制订教学方案，开展建筑节能技术课程。现今建筑业不仅要求工作人员有过硬的理论知识，更需要工作人员有精湛的技术，因此，教师一定要注重学生的能力培养，对学生进行不定期的能力考核。另外，在能力考核上要采取多种形式进行检验，避免有些学生为了拿高分而死记硬背的状况。应大力开展建筑节能技术实践考核活动，在锻炼学生动手能力的同时还要考查学生对建筑节能技术的掌握状况。
三 建筑节能技术实践在建筑设计课中的重要性
在建筑设计课中进行建筑节能技术实践教学，为学生以后踏入社会，走上工作岗位奠定了扎实基础，使学生能更好地适应社会生产力的发展及建筑企业的需要。建筑节能技术保护了社会及建筑环境，减少了空气污染，提高了人们的生活质量。它的诸多优点增加了其在建筑设计课中的比重，不得不引起建筑设计课程及老师的重视，因为它直接影响着人们的生活水平以及社会经济的发展。
四 建筑节能在实践教学中取得的成绩
建筑节能在建筑设计教学中被大力开展，并在建筑企业以及节能模拟比赛中得到了实际应用。节能设计在教学以及实际建筑工程中起着非常重要的作用。通过建模比赛，加强了各建筑院校之间的交流与合作，学生之间总结比赛中存在的不足以及需要改进的地方，有利于提高建筑院校学生的节能技术水平，彰显了建筑院校的整体水平，使教师在建筑设计教学中不断提炼精髓，从而推动建筑教学的发展。
五 总结
在建筑设计教学课程中进行建筑节能技术实践教学，是顺应现代社会经济发展趋势，积极开展建筑节能技术教学，有利于培养学生的建筑节能技术，提高建筑设计整体水平，实现建筑节能，为企业创造最大化的经济效益，促进企业的发展。
参考文献
建筑行业总体分析报告 第15篇
关键词：绿色设计概念 建筑分析探讨 节能环保
1 建筑设计中概念设计概述
设计是建筑工程的基础，而概念设计则是在工程建设中体现先进思想的关键。随着建筑行业的发展，很多外资建筑公司进入到中国的建筑市场，在合作与竞争中，使得中国的传统建筑理念与国际建筑理念相互碰撞。近些年，随着节能建筑、绿色建筑以及低碳生态社区和城市的理念逐步的推广和完善，这些都已经深入人心。这是国内长时间粗放型经济建设后所面临的资源短缺所需的必然改变，也是发达国家地区经历经济高速发展阶段后，回过头来认识到的消费型社会发展与生态环境所起的冲突后，就如何应对全球气候变化、维护生态环境，遵循人与自然和谐共处的现代建筑理念的一种抉择。尤其经过多年的推广，使得越来越多的绿色建筑获得国际的认可，因此绿色建筑理念逐步深入人心，既有建筑的节能改造给普通百姓带来切实的良好感受。
2 绿色建筑概念设计的发展
绿色建筑是可持续发展理论具体化的新思潮和新方法。所谓绿色建筑是指规划设计时充分考虑并利用了环境因素，施工过程中对环境的影响最低，运行阶段能为人们提供健康、舒适、低耗、无公害空间，拆除后能回收并重复使用资源，并对环境危害降到最低的建筑。
根据前瞻产业研究院的《2014年-2018年中国绿色环保建筑设计行业市场前瞻与投资规划分析报告》分析：随着建筑行业的发展，节能建筑越来越受到市场的喜爱，这样使得建筑商不得不考虑绿色建筑设计对持续消费的关注，按照节能建筑建设标准，要求设计院在进行绿色建筑设计时必须要采取节能措施进行设计。
实现绿色建筑，是摆在中国建筑设计师面前的新问题，是建筑设计行业的发展新方向，任重而道远，不仅需要观念和技术上的不断创新和发展，设计水平的不断提高，同时更需要政策的引导和扶持，以及全社会的参与。
3 绿色建筑概念设计的一般原则
在建筑设计领域落实科学的发展观，落实节约资源观念的具体体现就是回归三原则的设计思想。三原则即：节约资源、节能资源以及回归资源。其中，适用是对建筑最基本的功能要求，也是最本质的要求，不同的建筑功能适用于不同人的各种基本功能需求，同时也要考虑未来人们需求的发展变化对建筑的灵活性要求，即经济在目前的社会发展中应该以效益代替。我国的国情是人多地少，人均资源少，所以对效益的追求是可持续发展观的重要体现，反映在建筑设计上，就是要追求建筑的经济效益，环境效益和社会效益的统一。美观应从多个方面考虑，文化和地域的不同会给人们带来不同的审美观，真正的美观应该反映出社会的进步所带来的建筑审美的新要求，应该反映出一个民族的文化和地域的多样性特征，还应该反映出自然的建筑形态和空间的美学特征。
对于正在经历着规模空前的城市化进程和现代化发展的建筑行业来说，对适用、经济、美观的核心精神应当广泛的发展和应用到我们的建设中来，大型公共建筑作为社会中最有代表性，最能起到带头作用的建筑类型，更应该将这三原则作为建筑创作的原则之一进行规划和设计。
要做出节约型的建筑，建筑的内外造型应该与建造的场地相协调，建筑的平剖面的布置，应以建筑的功能为出发点，建筑设计时，还应该纳入模数化的设计方法，节约材料的同时还能节省制作的经费。同时应该考虑的还有建筑的使用效率和技术经济，从而使得建筑设计能够充分的利用资源和土地。
4 建筑设计的概念设计创新理念
建筑设计是艺术创作与科学技术的结合体，也是创造构思加科学计算合成的产物，是运行过程中所产生出的全新理念。我们在进行建筑设计的实践过程中，不难看出，由于一些建筑师设计创新的意识强烈，但实现的设计方案却严重脱离设计原则，存在功能或视觉效果不佳的问题。在一定程度上忽视建筑空间使用的差异性，用一种特例所采用的方式、硬套用在差异性很大的建筑类型中。在空间尺度或组合中，片面追求精神要素的创新，忽视功能、经济等要素和效率的原则，这些所谓的设计创新是万万不可取的。
建筑设计普遍倡导的重要问题就是科学理论是否系统化和规范化。其中，美国的科学家库恩在其倡导的科学范式理论学说中指出科学范式的产生对于科技革命有着重大的意义。对于职业设计规范化理论的建设，我们要不断提高构思创意水平到工程设计实践的水平，还要不断反映出其个性、地域以及民族的审美趣味性，这样才能将民族文化传统同建筑艺术有机的结合到一起。以此更好地向世界展现出我国所特有的民族文化艺术风采，加强民族的自豪感，在这一点上，能够更好地富有国际意义。
5 结束语
建筑概念设计是展现先进设计思想的关键，设计中经验丰富的设计人员都善于运用概念设计，将设计理念和创新思维统一到结构设计中，结合自身积累的经验，统筹整体来解决工作中遇到的各种不确定因素及问题，以实现整个建筑结构的合理设计。人类的思维对于建筑设计创新方法来说是极其重要的一方面，对于新作品的产生来说，新想法的产生往往更加关键。目前我国社会对建筑设计创新提出了更多更高的要求有助于人们对建筑设计创新的认识从感性阶段上升到理性阶段。
参考文献：
[1]张鹏.提高建筑结构设计质量的途径[J].科技传播，2011（16）.
建筑行业总体分析报告 第16篇
装配式建筑是指将建筑的部分或全部构件在工厂内预制完成，然后运输到施工现场进行组装。装配式建筑能够提高建筑的质量和效率，减少建筑的环境污染和资源浪费。近年来，随着国家对装配式建筑的政策扶持和市场需求的不断增加，装配式建筑市场呈现出快速发展的态势。
智能建造则是指利用智能化技术和装备，实现建筑过程的自动化和智能化。智能建造能够提高建筑的安全性、精度和效率，降低建筑成本和劳动力需求。未来，随着机器人、无人机等智能化装备的广泛应用，智能建造将成为建筑行业的重要发展趋势。
建筑行业总体分析报告 第17篇
建筑行业是能源消耗和环境污染的大户。随着环保政策的不断加强和消费者对环保意识的提高，建筑企业需要加大环保投入，采用环保材料和节能技术，以减少能源消耗和环境污染。然而，这也会增加建筑企业的成本支出和运营难度。
为了应对环保压力的挑战，建筑企业需要加强环保意识和责任感。通过采用环保材料和节能技术，降低建筑活动的能源消耗和环境污染;通过加强废弃物的处理和再利用工作，减少建筑废弃物的排放和污染。同时，建筑企业还可以通过与政府、社会等各方面的合作与联动，共同推动建筑行业的绿色发展和可持续发展。
未来，随着绿色建筑和可持续发展理念的深入人心以及智能化和数字化转型的加速推进，建筑行业将呈现出更加广阔的发展前景。同时，随着“一带一路”倡议的推进和全球化进程的加速发展，中国建筑企业也将迎来更多的国际竞争和合作机会。这将有助于提升中国建筑企业的国际竞争力和品牌影响力，推动建筑行业的转型升级和高质量发展。
在未来的发展中，建筑企业需要紧跟时代步伐，积极拥抱变革。通过提升自身的管理水平、加大技术投入和优化资源配置等方式，建筑企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，政府政策的支持和市场需求的推动也将为建筑行业的发展提供广阔的发展空间。总体而言，建筑行业的前景依然广阔，值得各方关注与期待。
......
建筑行业总体分析报告 第18篇
建筑行业财务报表分析
1、短期偿债能力分析
流动比率=流动资产/流动负债=730589718/685538813=
速动比率=(流动资产-库存-预付款项)/流动负债
=498581969/685538813=
一般行业认为流动比率在2:1，而速动比率在1：1比较合理，但是考虑到建筑行业企业一般负债率都是比较高的，加之查询相关数据，土木工程建筑行业的速动比率平均值为。因此认为该企业的短期偿债能力在同行业属于正常偏弱范围。
2、盈利能力分析
营业利润率=利润/收入=82583894/968113416=
净资产收益率=净利润/平均净资产=21%
根据查询相关数据，建筑行业(5000万以上规模)的预警利润率为4%，而房地产行业利润率一般不足10%(此处未查到准确的建筑企业相关资料，暂用相似行业代替)大型公司如中国铁建营业利润率为，为8,5%。而土木工程建筑行业的净资产收益行业平均值(20)为，大型公司如中国铁建净资产利润20为，20为。因此认为该企业盈利能力在同行业属于优良序列。
3、营运能力分析
存货周转率=营业成本/存货平均余额=次
应付账款周转率=当期销售净收入/平均应收款余额=次
总资产周转率=营业收入额/平均资产总额=次
根据查询相关数据，土木工程建筑业行业平均值(年)存货周转率次，应付账款周转率，总资产周转率次。存款周转率越高，说明存款周转越快，企业的.销售能力越强，营运资金占用在存款上的金额也会越少。应付账款可以运用分析应收账款的变现速度和管理效率。总资产周转率用来分析企业全部资产的使用效率。因此该企业资金周转状况良好，经营管理水平较高，说明企业运营能力在同行业中属于优良序列。
建筑行业总体分析报告 第19篇
随着信息技术的不断发展，智能化和数字化已成为建筑行业的重要发展趋势。BIM(建筑信息模型)、物联网(IoT)、人工智能(AI)等新技术在建筑行业得到广泛应用，提高了建筑行业的效率和精度。同时，装配式建筑、智能建造等新型建筑方式也在逐步普及。
智能化建筑是指利用信息技术和自动化技术，实现建筑的智能化管理和控制。智能化建筑能够提高建筑的安全性、舒适性和便利性，降低建筑的运营成本。未来，随着物联网、大数据和人工智能等技术的不断发展，智能化建筑将更加普及和完善。
数字化转型方面，建筑企业需要加强自身的信息化建设，提高数据管理和分析能力。通过采用先进的数字化工具和平台，建筑企业可以实现项目设计、施工管理、运营维护等全过程的数字化管理。这将有助于提高建筑企业的管理效率和竞争力。
建筑行业总体分析报告 第20篇
关键词：低碳建筑 建筑企业 低碳经济
1、低碳建筑的内涵及我国建筑业的现状
所谓低碳建筑，是指在建设的全寿命周期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境和减少污染，为人们提供健康、使用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。
随着我国工业化进程的推进，经济社会的可持续发展也面临着前所未有的挑战。传统工业的模式是高投入、高消耗、低效率和重污染，这种模式使我们不堪重负，同时也给全人类构成了极大的生活压力。和世界其他的国家相比，尽管我们以牺牲大量的资源为代价，那么在城市化进程推进过程中，建筑行业在未来会超越工业、交通等部门而处于社会能源消耗的首位。
在中国，目前建筑能耗约占全社会总能耗的三分之一左右，随着城镇化的快速发展，这个比例将迅速扩大。中国目前每年新增建筑面积为20亿平方米，高楼大厦在一夜之间拔地而起。这些建筑大多数都没有采用节能设计，现有的建筑也没有开始节能改造。比原有的建筑还复杂的设计和材料，例如不通风的房型、导热系数极大的落地窗、外飘窗等都成为了流行。单位建筑面积能耗攀升，建筑总耗能总量大增，建筑能耗在社会总能耗中的比重越来越大。
我国房地产占社会总能耗的比重，由上世纪70年代末的10%上升到今天的30%.住宅建设也是资源消耗和温室气体排放的大户，目前住宅建设工业化程度低，施工仍以现场手工式操作为主，生产效率低，并造成资源、能源的过度消耗和对环境的严重污染。产业的集约化程度，降低能耗、物耗水平，促进住宅建设整体水平提高。同传统建筑相比，绿色建筑可减排30―50%的温室气体。
建筑能耗已经成为我国社会终端能源消费的主要方式之一，并且上升势头迅猛，如果不加以节制，按照目前的发展，到2020年中国建筑能耗将达到我们难以承受的程度。
2、我国建筑行业发展低碳建筑的必要性
伴随着城市化高峰的到来，建筑能耗的比重越来越大，并成为温室气体的重要排放源之一。建筑物所涉及二氧化碳的排放，不仅包括建筑施工和使用过程，还包括建筑材料的生产过程。从建筑行业的产业链条来看，要实现从高能耗发展方式向低碳发展方式的转变，就必须抓住低碳建筑的开发、建设和推广等环节。从长远发展来看，低碳建筑具有较好的经济效益、社会效益和环境效益，将逐步获得市场的认可。低碳建筑蕴藏着许多节约能源、节约资金、创造工作机会的经济效益之外，低碳建筑是构建未来低碳生活方式的必经途径。
毫无疑问，建筑行业必须加快发展低碳经济模式，直接或者间接地降低能源消耗，达到节能减排的效果，成为低碳经济时代的中流砥柱。因此，推广绿色建筑，实现节能发展，刻不容缓。
3、发达国家低碳建筑发展现状
发达国家由于城市化水平比较高，建筑业发达。目前在全球提倡低碳环保的大背景下，推行节能住宅，是欧美国家当前推行城市低碳化的一大热点。
英国政府在推动建筑节能方面成效显著。首先，是公共建筑。从08年起要求将博物馆、展览馆和政府办公大楼等大型建筑的能耗情况张榜公布，以推动社会力量加强监督，促进全国实现节能减排的目标。其次，在个人家庭住宅建筑节能方面，规定新建筑设计时，必须综合考虑光照、风力等各方面的节能问题，开工前必须有获得当地政府批准的建筑能耗分析报告，否则将被拒绝施工建造。同样，德国也规定，消费者在购买或租赁房屋时，建筑商必须出示一份“能耗证明”，告知消费者该住宅每年的能耗。
美国大力实施绿色经济复苏方案，主要涉及六大绿色基础设施领域，尤其是在目前形势严峻的建筑和制造业部门的关键性领域。比如翻新建筑物，以提高能源效率，通过投资能源效率和可再生能源战略创造大量的工作机会。同时，美国环保局也对有利于节能的建筑材料授予“能源之星”标志。美国采购法规定，政府必须采购有认证标志的产品。
日本的具体做法是创设住宅领跑者计划的制度。制定“低碳化住宅建设标准”并且要求开放商实施。这些标准包括采用高效率节能的住宅装修设备，利用太阳能发电和地热的标准和数值目标，安装可以显示并掌握电和煤气的消费量的系统设备，以及根据“人体传感器”管理并控制家庭照明系统的标准设备。修改住宅贷款减税条例，对节能型住宅实行税制上的优惠。
4、我国建筑业发展低碳建筑的方法与策略
建筑设计上
在建筑的设计理念上，必须树立低碳意识。在建筑施工设计图纸上、方案中，屋顶、外立面、楼内的照明、供暖、甚至楼外的绿地都要尽量考虑到低碳。必须达到我国工程建筑环保标准，在建筑的设计、建设和运行过程中，要逐步提高这个标准。运用新型节能设备，采用太阳能节能灯。冬季采暖和夏季制冷全部通过地源热泵实现，并充分利用太阳能。
建筑企业经营上
建筑企业应当形成低碳思维，从更广阔的角度看，中国建筑企业为已经到来的低碳经济时代，需要用低碳思维重新考虑企业的生存和竞争力的问题，包括怎么应对未来更加严厉的环保和碳排放的政策法规要求，怎么应对未来产业内部低碳的标准，怎样应对未来消费者对低碳住宅和服务的购买倾向。比如万科地产在低碳发展、节能减排和绿色建筑的研究与实践，部分体现了推进低碳工业化住宅和精装修方面，以实际项目为原型建立实验楼，并最终推广至实际的工程项目。房地产开发商是建筑产业群的整合核心，像万科这样的开发商具有对这个行业很强的影响力，对其他建筑企业来说，万科的举动也起到了一个警示作用。
经济政策上
建筑行业总体分析报告 第21篇
各位领导、各位同志：
我叫王臣林，现任101项目部副经理。在日常工作中，能以党员标准严格要求，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作10多年来，我始终奋斗在施工第一线。经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
多年以来，自己在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科学含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创名牌工程。
“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。多年以来我坚持的措施有：
1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严格质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权利，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量安全事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作层面上来，使参建人员都知道，干出什么样的产品为优良品质，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其他项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责，分包队要对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法，为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程，为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作为一名项目上的指挥员，自己在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松，特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期，在工期管理上我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、架起那个施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯做法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上三项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理，提高工程效益。
针对项目成本，自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着贬值。多年来，我在抓项目成本管理上，做法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追的是高标准。特别是在材料的使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。
建筑行业总体分析报告 第22篇
建筑行业的原材料价格波动较大，如钢材、水泥、木材等。原材料价格的波动会影响建筑企业的成本和利润，增加企业的经营风险。同时，随着人口老龄化的加剧和劳动力市场的供需矛盾，建筑行业的劳动力成本也在不断上升。这进一步增加了建筑企业的经营成本，降低了企业的盈利能力。
为了应对原材料价格波动和劳动力成本上升的挑战，建筑企业需要加强成本控制和风险管理。通过优化采购渠道和供应链管理，降低原材料采购成本;通过提高劳动生产率和降低人工成本，减少劳动力成本支出。同时，建筑企业还可以通过技术创新和产业升级等方式，提高产品的附加值和竞争力，从而应对成本上升的挑战。
建筑行业总体分析报告 第23篇
关键词：财务风险 建筑工程 预警 构建 体系
一、建筑工程企业所面临的主要财务风险
（一）市场混乱
一些建筑工程企业的盈利不多，主要是主营业务利润的增长幅度远远低于主营业务收入的增长速度，工程项目竞争非常激烈。所以出现了让利的现象，同时，建筑材料价格、劳务用工价格持续增长等等，都导致了工程总成本的增加。
（二）经营不善
从资产结构来看，应收账款金额居高不下，而且资金的周转率很低。发生坏账的可能性很大，潜亏风险增加，企业存货金额迅速增加，存货周转率偏低。
（三）偿还能力低
建筑工企业过度偿还债务，导致资产负债率居高不下，利息负担非常沉重，到期债务丧失偿还的能力，流动资产不足以偿还流动负债。
（四）发展能力低
从企业发展能力来看，一些建筑工程企业为了盈利，进行盲目扩张，但经营的模式却很单一。同时企业的投资又过多，投资的金额难以收回，因此效益低下，发展能力也很低，造成了企业财务风险。
二、影响建筑工程企业财务的因素
（一）外部因素
外部环境能对建筑工程企业的财务造成很大的影响，国家固定资产投资量，建筑企业的发展与国家建设投资结构和规模有紧密的联系，国家产业结构的调整对建筑业的需求会产生直接的影响，同时也会影响企业主营业务的开拓。国家固定资产投资量的控制，会直接影响到工程企业的生存和经营。另外，国家的政策也会对工程企业的财务造成一定影响。比如，我国正在进行的经济体制改革当中，政府政策会随着行业的变化而变化，而政策的变动会对工程项目造成很大的冲击。
除此之外，建筑行业的外部市场竞争会造成建筑工程企业的财务风险，由于全国的建筑企业数量很多，市场竞争非常激烈。建筑企业的快速发展以及竞争的加剧，会使一部分建筑工程企业难以拓宽市场。
（二）内部因素
建筑工程企业的财务还会受到内部经营环境的影响，内部环境因素能够对企业财务起到决定性的因素。这些因素又包括财务人员队伍素质、领导对财务管理的认识、资金的内部控制状况及财务管理体系是否健全等。内部环境影响因素具有不确定性，财务管理人员应该及时的对财务管理环境进行考察，对施工项目进行合理的分析，制定预算，作出相关决策。
三、建筑工程企业财务预警体系的构建
（一）财务预警指标设定
同一个企业在不同的时期，其财务风险的发生特点也是不一样的，根据建设建筑工程施工企业所处的经营情况、行业和规模，应当以盈利能力和偿债能力指标为基础，并且以发展能力和运行能力为补充。同时，需要突出现金流量指标，这里面又包括了资产负债率、速动比率、已获利息倍数三个偿债能力指标；总资产周转率、存货周转率、流动资产周转率等几个指标；经营活动流出量比率、经营活动流入量、现金流动负债比率三个指标；净资产收益率、成本费用收益率、总资产报酬率几个指标。此外，应该结合建筑行业的特点和性质，适当的增设应收账款占总资产以及应收账款增长率这两项重点的经济管理指标。
（二）预警指标标准值的选择
在确定现金流量预警指标、企业发展能力、运营能力和偿债能力等指标的时候，建筑工程企业需要依据国家的建筑工程企业的财务指标中的较差值、降低值、平均值、良好值、优秀值，来作为预警标准值。对于其他相关的指标，应该根据建筑工程企业的实际情况来制定。此外，对于预警指标的制定，还可以根据建筑工程企业近几年的财务实际值进行参考，或者可以与行业内的其他企业相比较，最后再结合本企业的实际情况来进行测算。
计算实际值的时候需要注意，建筑工程企业预警指标的实际值计算方式是根据企业财务报告的数据来进行计算。
（三）通过分析判断警度
为了更加准确的判断建筑工程企业财务风险所处的级别，可以把财务风险预警却分为三个区域，安全区、预警区和危机区。此外，根据管理需求，可以设定安全区指标值，如果预警指标值位于行业较低值和行业平均值之间，那么就说明有发生财务危机的可能性；危机区则指的是施工企业财务指标值低于行业较低值，表明发生财务危机的可能性非常的大。企业在判断相关财务能力指标的预警警度时，只需要根据对比，并且对照相应的预警区间就可以得出。
（四）制作一份预警分析报告
企业财务部门撰写财务预警分析报告，能够为建筑工程企业的决策提供依据和资料，根据建筑工程施工企业的预警分析，再结合企业其他相关部门收集的信息，就可以制作一份预警分析报告。预警报告至少包括了以下几个方面：对预警指标的对比分析进行表述、对预警指标变化情况进行分析、对预警指标进行判断。最后还要对建筑工程可能造成的风险提出应对的措施。
（五）加强建筑工程企业融资管理
建筑工程企业应当加强融资的控制与管理，首先要规范融资行为，控制融资带来的风险。其次，要遵守国家的法律和法规，以及企业内部的控制规范。然后，要从整体效益出发，遵循合理、科学、可行的原则，加强融资的预算控制和决策管理，最后，还要合理的配置企业整体信用资源，加强金融机构战略合作，优化融资结构，降低资金成本。
（六）加强建筑工程企业固定资产的管理
建筑工程企业在编制固定资产投资预算之前，需要对重要的固定资产投资项目进行可行性研究与评价，并且进行集体决策之后，再编入固定资产投资预算。这样就能在一定程度上减少决策失误。建筑工企业应该执行固定资产投资预算，预防进行预算没有安排的固定资产投资，防控擅自超预算进行固定资产投资。另外，建筑工程企业固定资产采购过程还必须是透明、公平、公开的，在采购的时候，采购部门还应该充分了解、掌握供应商的情况，实际采购价格必须和招标结果是一致的。
建筑工程企业自行建造的固定资产，还应该按照《企业会计准则》的规定，及时的确认固定资产的建造成本，对于还没有办理竣工手续，但是已经达到可使用状态的固定资产，应该及时的转为固定资产核算。
四、总结与体会
财务风险会阻碍企业的发展，并且给企业造成一定的损失。工程建筑企业只有针对可能造成财务危机的因素，建立财务预警指标体系，采取监测和预防措施，才能够有效的防范财务风险，控制财务危机。
参考文献：
[1]赵光.建筑工程财务管理风险的控制[J].现代企业文化，2012（35）：119-119.
[2]刘洪亮.浅谈施工企业财务风险管理制度的建立[J].中国总会计师，2012（1）：118-119.
[3]金建忠.试析建筑工程企业财务预警体系的构建[J].中国总会计师，2012（3）：104-105.
[4]刘瑛.中小企业财务风险预警研究[J].中国化工贸易，2013，5（1）：83-84.
建筑行业总体分析报告 第24篇
关键词：建筑；施工企业；管理会计；财务会计；融合
引言
随着市场竞争的加剧，一些建筑企业时刻都面临着被市场淘汰的危险，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争之中占有一席之地，就需要从企业的内部着手，强化企业的财务管理，为企业的运营提供足够的资金支持。由于建筑企业具有建设周期长、资金投入大的特点，因此，通过财务管理工作，能够为企业的决策者提供准确的财务信息，为企业决策者的每一个决定提供必要的支持，也能通过财务管理工作，使企业的资金能够得到合理的使用。而将管理会计与财务会计进行有效的融合，是提高企业财务管理水平的必经之路。
一、管理会计与财务会计的差异
1.工作侧重点不同
首先，建筑施工企业中的管理会计与财务会计在工作的侧重点上有着显著的区别。管理会计的工作重点集中体现在企业未来的经营活动中，更加侧重于企业内部的经营管理工作。管理会计的主要工作内容是为企业的决策者提供财务分析报告，以便于企业的管理者能够在制定公司发展计划的过程中，能够有财务数据作为参考，能够做出更加科学合理的发展规划，使企业的资金能够为企业的发展规划的实施提供足够的支持。而财务会计的工作侧重点是对企业过去数据的反映，通过记录企业的资金去向，生成企业的财务报表，通过财务报表反映企业的资金流向以及企业的经营情况。
2.时效性的区别
管理会计与财务会计在时效性上有着显著的差别。管理会计主要的工作内容是针对企业的整体运行情况进行总结和分析，并对企业未来的发展方向和发展规划给出针对性的建议，为决策者的决策提供科学的依据，因此，管理会计的工作是针对某一个阶段而展开的。反观财管会计则与管理会计有着明显的差别，财务会计主要是针对企业运营过程中企业资金的流向进行实时的记录。
3.信息特征不同
相较于财务会计的信息采集而言，管理会计的信息采集方式更加灵活，渠道也更加广泛。管理会计的主要侧重点是对企业未来的发展方向做出合理的规划，为企业的决策者的决策提供有力的支持，因此，管理会计的信息采集不仅会包括企业的财务信息，还会涉及到一些政策信息、市场信息等。而财务信息的采集主要就集中在企业运营中的资金流向，并且对于信息的呈现形式有一定的要求，最终信息的呈现必须是以财务报表的形式进行呈现的。
4.运行规范不同
财务会计与管理会计在运行规范上也有着显著的差异性。财务会计的记账原理都是采用复式记账的原理来记账的，也就是说有借必有贷，借贷必相等。并且在每个月、每个季度、每年都需要依据会计法则和会计准则对公司的盈利情况进行核算，并将相关的财务信息制作成财务报表。对于管理会计则没有严格的要求，只要管理会计的报告能够为建筑企业的决策者提供科学的依据，提供有效的参考就足够了，因此，管理会计更具灵活性。
二、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的意义
面对竞争激烈的市场环境，建筑施工企业应如何实现自身高质量发展，使管理会计和财务会计进行有机融合，是每一个建筑施工企业都需要重点思考的问题。这就需要建筑施工企业首先提高会计价值。首先，从会计信息质量上来说，基于建筑施工行业具有工程项目造价大、分散范围广、周期性长、涉及环节多等特点，因此，建筑行业在建筑工程的财务处理工作中会出现跨会计核算期间，数据归集困难，准确性难以保障等问题。这些问题的出现直接影响了会计信息的质量。解决这一问题的方法就是将管理会计和财务会计有效结合，结合财务会计与管理会计所提供的信息，从而核实双方信息数据的准确性与关联性，克服会计信息质量不高的问题，也能帮助企业的决策者更好的掌握企业的财务信息，做出更科学合理的决策。其次，从会计信息的数量上来看，建筑施工企业中所需要的原材料受市场行情的影响比较大，经常会出现原材料的价格上涨、业务数据信息采集滞后的情况，这对财务人员的工作带来了一定的影响。而将财务会计与管理会计进行有效的融合，就能丰富财务信息的数量，能够将不同渠道的信息进行整合和完善，从而有效的提升会计信息的及时性和完整性。
三、管理会计与财务会计之间的联系
1.同是会计工作的组成部分
无论是管理会计还是财务会计都是会计工作的重要组成部分，无论是少了任何一方，都会对企业的财务工作带来严重的影响。财务会计与管理会计是相辅相成的关系，两者共同进步，共同发展，才能促进企业更好的发展。财务会计通过计量的方式形成财务报告，既可以为内部的管理人员使用，又可以对外公开，提高信息的透明度。而管理会计则是根据财务会计的财务报告，以及一些市场信息和政策信息形成分析报告，帮助企业决策者的每一个决策提供科学合理的依据和支撑。因此，财务会计和管理会计都是会计工作中的重要组成部分，两者均不能缺少。
2.财务会计与管理会计相辅相成
财务会计与管理会计两者相辅相成，相互依存。财务会计在工作的过程之中，会将企业运营过程中所涉及到的财务信息以及企业的运营情况进行收集和整理，并生成财务报表。而管理会计则需要根据财务会计所生成的财务报表，并参考一些与之相关的资料，对企业的规划发展以及考核评价等做出详细的规划，给出合理的建议，从而有效的促进企业的可持续发展。
四、建筑施工企业管理会计与财务会计融合的策略
1.构建完善的融合体系
基于建筑施工企业本身就具有建筑周期长、且分散广的特性，因此，对于财务管理工作有着较高的要求。现阶段，大多数的建筑施工企业中并未设置独立的会计管理的部门，因此，建筑施工企业很难及时的掌握相关的财务信息，很难为建筑施工企业的决策者的决策提供有力的支持。因此，想要对建筑施工企业中的财务会计和管理会计进行有效的融合，就需要构建完善的融合体系。首先，建筑施工企业应在财务管理部门设立独立的会计管理部门，将会计管理部门划分成财务会计与管理会计两个科室，并分别针对财务会计与管理会计的工作内容进行详细的划分，明确每个科室不同的职能。通过对财务会计与管理会计提供的不同信息进行有效的整合，从而，为企业的管理者提供更加完整、更加全面和更加准确的财务信息，让企业的管理者能够全面的了解到企业的财务情况，为企业的管理者下一步的工作计划的制定提供良好的支持。
2.提高会计人员的综合素养
建筑施工企业的每一项建筑工程，都需要较长的建筑周期，并且需要大量的资金投入。但是现阶段调查发现，大部分的建筑施工企业中的财务管理较为混乱，并未进行精细化的管理，在分工问题上也出现了分工不明确的情况，因此，一旦出现财务方面的问题，就很难判定是谁的责任，出现了权责不清的情况。因此，建筑施工企业应充分意识到现阶段财务管理中的问题，创新财务管理方式，将财务会计与管理会计进行有效的融合，用科学化的方式进行企业的财务管理工作，而科学化管理方式的实现，还需要切实的提升会计人员的综合素养。因此，建筑施工企业应充分意识到会计人员对于整个财务管理工作的影响，应聘请专业的专家，定期的对会计人员进行专业的培训和考核，帮助会计人员能够掌握更多的专业知识，不仅能够掌握财务会计的专业知识，还能掌握管理会计所涉及的专业知识，从而有效的提升会计人员的专业素养。此外，建筑施工企业也可以聘请专业的综合性会计人才，快速的提高企业的财务管理水平。
3.建立信息化的管理系统
随着我国科技水平的不断提高，信息技术开始快速的渗透到人们的生产和生活之中，便利了人们的生活和工作。建筑施工企业因工程量大，建设周期长，因此涉及到的财务信息也比较繁多，传统的信息传递的方式已经难以满足建筑施工企业日益发展的需求，为了使财务信息的传递不再受时间和空间的限制，为了避免财务信息的丢失，需要在建筑施工企业中利用信息技术构建ERP系统，使财务会计与管理会计的信息相连，从而为建筑施工企业提供更加完整和全面的信息，更好的满足企业内部对财务信息的需求。
4.构建建筑施工企业完善的会计法律制度
完善的会计法律制度的建设，对于财务会计与管理会计的融合具有积极的促进作用。当前，我国在财务会计以及管理会计两个方面都出台了一些相关的法律制度，规范了财务会计和管理会计的工作。但是，在财务会计与管理会计的融合上却没有建立相关的法律制度，因此，很难规范财务会计与管理会计在融合后的一些工作。为了更好的促进财务会计与管理会计的融合，我国应在管理会计与财务会计的融合方面，构建完善的法律体系。
结语
综上所述，财务会计与管理会计都是财务管理工作中不可或缺的部分，财务会计与管理会计两者相辅相成，缺一不可。随着市场竞争的加剧，只有将财务会计与管理会计进行有效的融合，才能够为建筑施工企业的管理者提供更加全面更加完整的财务信息，才能够提高建筑施工企业的财务管理的水平和质量。这就要求建筑施工企业在进行财务管理的过程中，能够构建完善的融合体系，建立信息化的管理系统，提高会计人员的综合素养，从而，更好的促进财务会计与管理会计的融合，更好的提升企业的财务管理水平。
参考文献：
[1]相光明.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J].中国总会计师，2019，（6）：148-149．
建筑行业总体分析报告 第25篇
分析建筑行业安全论文
世界各地的建筑业都非常依赖分包程序。分包制度不但被普遍应用，亦可能成为企业经济体系的一个永久特色。它从传统的建筑业延伸至其他行业。职业安全专业人士对分包制度如何影响工地安全甚表关注，而其他人士同样关注环绕分包对品质控制的问题。虽然安全与产品品质有密切关系，但本文的目的在于探讨工地分包制度对安全的影响，并描述客户、承建商与法例在改善分包商的安全水平方面所作出的贡献。要强调的一点是，在任何讨论有关分包制度问题中，它是不能独立考虑的。同样地，分包商与总承建商的关系及互相配合对工地安全极为重要，承建商与客户及其代表的关系亦然。因此，探讨客户与总承建商的角色，作为找出如何影响分包商对工地安全所作出的贡献。客户、总承建商与分包商亦须在社会厘定的法律架构范围内营运，以防工业意外发生。因此，有必要探讨有关分包商的安全标准的充裕程度或在其他情况下所涉及的法律问题。
建造业的分包制度
分包制度有两种不同的模式，首先是提供专业技能的分包商，它们并非由总承建商提供特殊技术或非其资源所能承担者，例如升降机安装承建商、涉及机电设施或搭棚工人。其次，是有惯例将分包工作再分多重转包。这可能曾发生在专业分包商身上，但最有可能与半技术或非技术性劳工的工作有关。最明确的一点是，分包制度是建造业不可缺少及永久性的特色。减少过度分包是可行及适宜的，但事实上采用分包对建造业的效率及竞争力能作出重大贡献，任何想将分包制度废除均不切实际。基于分包制度不会消失，安全专业人员应考虑如何对分包商作出更有效的控制，以期改善工地的安全水平。
分包制度有关的安全问题
首先，是如何可以有效安全管制工地安全。大部分国家的法例都规定总承建商须建立有效监管工地安全的制度及程序。在多重分包制度的情况下，要履行此责任变得难上加难。相关的问题是安全培训与安全意识方面。这是工地安全策略方面的主要关键因素。理想的做法是为工地的所有工人提供安全培训最基本的标准水平，不论个别工人的雇主是谁。但如有多层分包制度，此实难以达致，而逃避培训责任机会亦较大。香港许多承建商规定地盘所有工人参加了基本工地安全培训课程。但这并非一个适用于全球的规定，一个数据显示（由香港大学史提芬逊博士提供），有14%工地受伤的工人完全没有接受过培训。有些工地规定平安训练卡作为基本培训的雇佣条件。有很大机会是此等受伤工人可能属多层分包及趋向低层。
从过多分包导致的安全问题乃工程层层分包，每层都赚取利润。最后承包者常没有，甚至全无资源用作安全，即使他们有意识及兴趣投资于安全方面。加上这种分包制度鼓励推行每日支薪制度，这在香港是非常通行的，亦导致工人经常转工，尤其在劳工短缺时。工地劳工转工率高层构成对安全培训、有效管制，以及承诺订立安全制度及程序方面的问题。这均对希望改善安全水准的承建商及专业安全人士构成难以控制及解决的问题。
下面将提出可使用的方法，其中一些有实践成功的例子。
客户扮演的角色
客户委托承建商进行兴建工作并支付工程费用。作为给予承建商报酬，客户在工地安全问题上是具有权力及影响力，但在许多情况下客户对这问题漠不关心甚至不知道问题存在，有时候客户的要求更不利于工地施工的安全标准。这多发生在客户的首要考虑是工程以最低价格及在最快的时间内完工。这直接导致削减安全基本要求，及对需要尽快完成工程的承建商增加压力，这同时会危及承建商在考虑安全的基本要求。在此等情况下，总承建商对工程速度的要求及缺乏提供基本安全的资源，均极大影响分包商的表现。
当客户想改善工地安全的水准，成效可以很显著。香港多个主要客户对承建商及分包商采用一系列奖励，因而工地安全达致及维持在良好的水平。这些客户的工地意外率在过去十年间，相比私营机构工地持续及显著地低。他们是怎样做到的？
建筑行业总体分析报告 第26篇
关键词：建筑工程，经济，成本，控制
中图分类号：TU198 文献标识码： A
前言：在现代建筑工程施工项目管理中，施工项目经济成本管理是影响施工项目日常经营、影响施工项目经济效益的关键，是关系到施工企业生存与发展的重要因素。随着建筑工程施工市场竞争的不断加剧，工程建设施工企业的经济成本管理重要性日益凸显。针对施工项目经济成本控制与管理工作的需求，我国建筑工程施工企业应正确认识经济成本控制的意义与作用，通过针对性管理工作的开展，实现建筑工程经济成本管理目标。结合我国目前建筑工程施工企业精英管理现状，以完善的经济成本管理体系为基础、以管理工作重点控制为中心，实现建筑工程施工企业经济效益管理目标。
1、建筑工程经济成本控制的意义与需求
建筑工程施工项目管理是一项周期长、管理需求高、涉及部门与技术要求高的管理活动。在建筑工程施工中各方经济关系对工程施工企业经济效益有着重要的影响。随着近年来建筑工程市场竞争的日益激烈、建筑材料及人工成本的不断上涨，建筑工程施工企业经济效益受到了严重影响。如何在科学的造价基础上开展经济成本管理，是目前建筑工程施工企业面临的首要问题。投标压价、成本管理意识薄弱、管理体系及管理能力存在不足、成本管理方式及管理手段落后等，都制约了建筑施工项目经济成本管理工作的开展、影响了企业可持续盈利能力的构建。因此，我国现代建筑工程施工企业必须强化对经济成本管理的认识，以管理体系的建立与管理工作的有效开展，提高企业管理能力。
2、建筑经济成本控制中存在的问题
经济管理的概念落伍
建筑企业的管理人员忽视了建筑经济成本管理在全面工程建设中的连贯性和整体性，对建筑经济成本管理在整个工程建设中的关注度不够，缺乏工程建设全方位、全过程的管理。大部分企业只局限于对施工项目中一些资源消耗的控制，对整个产业链没有进行细致的研究，对全局缺乏把握，不能在整体的高度上对成本进行优化，更不能做出企业的成本战略规划。
对成本管理的认识存在误区
目前多数企业的经济成本管理只有财务人员进行，管理模式粗放，没有发挥群众的力量，没有舆论的监督，各个部门之间各自为政，缺乏统一的协调管理，管理认识程度低.没有勇于承担责任、拥有权力的成本管理部门。
经济管理的机制不健全
企业普遍缺乏权、责、利相结合的科学的成本绩效考核制度体系，基础薄弱，机制不够健全，应当对建筑经济成本管理建立必要的考核、评价和监督办法，才有利于建筑经济成本的管理和水平的提高。
成本管理的发展方向不明确
按照目前的情形看，大多数建筑企业的经济成本管理还是仅仅局限于狭义的降低成本，本质上没有形成良好科学的成本目标发展方向，甚至有的企业没有目标成本，漆黑的摸索发展，在最后工程结算之后才知晓盈亏。
3、加强建筑工程经济成本控制的措施
完善建筑工程经济成本管理体系
针对建筑工程经济成本管理的需求、针对建筑工程企业施工项目经济成本管理现状与问题，工程施工企业应对自身经济成本管理体系进行分析。通过分析与评价，了解企业经济成本管理体系的不足，并采取针对性措施，完善建筑工程经济成本管理体系。在经济成本管理体系的建立中，应明确项目责任体系，以岗位职责、权限的完善确保施工过程中各岗位人员能够严格按照经济成本管理要求开展工作。同时，将经济成本管理工作内容纳入岗位绩效评定中，督促建筑工程施工企业各岗位人员具体工作内容的实施与执行，保障经济成本管理目标的实现。
强化建筑工程施工项目控制制度及成本核算
在建筑工程经济成本管理中，施工项目成本控制制度的建立及成本核算工作开展是影响工程经济成本管理目标的重要因素。受我国建筑工程施工企业管理能力及经营理念影响，建筑工程施工企业的成本控制制度及核算工作中存在诸多的不足，影响了成本分析及核算工作的开展。因此，工程施工企业应加快成本核算制度及成本控制制度的完善，借鉴同行业管理经验及问题分析报告中的对策措施，结合企业实际情况建立科学的制度体系。并利用持续性管理制度评价机制，对企业各项管理体系、制度进行实时监控评价，及时发现并弥补管理体系中的问题，保障建筑工程经济成本管理工作目标的实现。
完善建筑施工项目财务激励机制
财务激励机制是保障财务管理工作有效开展、实现财务管理目标的重要基础。针对新时期建筑施工企业经济成本管理需求，工程建设施工企业必须加快财务激励机制的建立，以此是个人利益最大化、企业项目价值最大化目标得以实现。以财务激励机制，最大限度的调动企业员工工作积极性，以不同的激励方式及奖励政策，对不同员工进行激励，保障成本管理工作的有效开展。
强化预算管理与执行，实现经济成本管理目标
在现代建筑工程施工项目经济成本管理中，预算管理与执行是保障企业经济效益、保障经济成本管理目标实现的重要工作。根据预算编制、审核、执行等各阶段管理需求，建筑施工企业应加强各环节的管理与控制，运用科学的分析方法保障预算编制、审核、执行的科学性。例如：在预算编制过程中充分考虑工程所在地材料、人工成本，避免套用不同区域成本影响预算编制的准确性。同时，分析考虑工程所在地气候因素、施工方法等对工程进度的影响，合理规划建筑工程进度。避免赶进度带来的质量隐患、降低质量通病治理成本，避免进度拖延造成合同成本增加。在工程施工阶段及预算执行中，施工企业还需要加强财务职能的充分发挥，以财务审计、控制等工作避免预算超标降低经济效益，实现经济成本管理目的。
做好材料的把关
建筑施工会耗费大量的建筑材料，因此建筑材料的成本就显的十分的重要。做好建筑材料的成本控制就必须控制材料采购的方法，在采购材料前选择合理的采购方案，并且经费预算一定要科学、准确。项目工程部的技术人员要进行反复的核算，使得建筑材料在采购上不出现严重的问题。对于材料的使用上，要做到不浪费、不偷工减料。对使用的材料做好登记制度，严格把关、科学管理。对于公司材料采购实施招投标方式，施工预算中的主要材料直接由公司材料采购部门负责采购，其它材料由项目部自行采购，采购时严格按照要求，避免积压和浪费。
引入目标成本管理方法，实现建筑工程经济成本管理目的目标
成本管理方法是现代企业目标管理中的重要组成部门，是通过成本目标的抽取与突出，指导、规划并控制成本的发生及费用的指出，以此实现成本降低、企业效益增值目的。目标成本管理方法能够极大的调动企业成本管理能力，以此实现成本管理目的。因此，现代建筑工程施工企业应积极引入目标成本管理方法，促进建筑工程经济成本管理工作的开展，提高项目经济成本管理能力。施工企业应根据项目成本管理需求，确定项目经济成本总目标。在总目标基础上，根据各部门的具体工作职责进行目标分解，再由部门领导组织员工对各自岗位工作进行分析，将部门目标进行分解。
4、结论
在现代建筑施工行业市场竞争日益激烈的今天，施工企业成本管理能力关系到企业的经济效益、关系到企业的生存与发展。针对现代建筑工程施工企业成本管理需求及管理工作中存在的问题，施工企业必须加快成本管理体系的分析与完善。以持续性完善工作的开展，保障建筑工程施工经济成本管理体系的科学性与适用性。同时引入科学的经济成本管理方法、强化管理工作重点，实现企业经济效益最大化目的。
参考文献：
建筑行业总体分析报告 第27篇
【关键词】建筑工程；质量管理；新技术推广
建筑工程中质量管理环节很多，从项目规划、立项、设计、施工直到完工验收，多个环节之间关系密切，环环紧扣。建筑工程质量的科学管理会影响到建筑工程项目的成功与否，目前我国建筑工程质量管理已经从传统向现代、从国内向国际转型的阶段，一些单项技术己跻身世界先进行列，新技术推广工作的成功与否将直接关系到建筑整个行业的科技进步与发展，但是我国建筑工程质量管理新技术的推广工作发展迟缓，退管体系建设亟待加强。只有做好筑工程质量管理新技术的推广工作，才能在建筑业日益激烈的竞争中求得生存和发展。
1 建筑工程质量管理概况
建筑工程质量管理
建筑工程质量管理是由建筑的项目设计质量、施工机械设备质量、原材料质量、电气安装质量等多个因素组合而成。一般分为项目管理和施工管理。建筑业项目管理是在指定的时间和目标下，识别客户的需求，以客户的需求为导向，通过对资源合理有效的配置，实现对人力资源、进度、质量、成本及收费等各方面的协调管理和综合控制。施工质量管理是指针对现场施工中的一切机械、人员、材料等的综合管理，客观地寓于整个施工活动之中。建筑工程施工受到的影响因素比较多，各级人员施工技术水平良莠不齐，施工操作不规范，安全施工意识薄弱，是建筑工程质量问题多发的根源。因此，加快推进建筑工程质量管理新技术的推广工作，完善施工质量管理策略，制定施工质量管理制度，消除各种隐患，才能实现建筑工程质量管理的跨越发展。
国内建筑工程质量管理状况
改革开放促进了国内建筑业的迅猛发展，国内建筑业工程质量管理建设取得了很大成效，工程质量管理在项目设计与规划、施工图纸设计与审查、竣工验收以及责任追溯等方便建立了完备的责任制度和体系，颁布了《建设工程质量管理条例》，奠定了我国建筑业在建筑工程质量管理的基础。但是我国建筑业在质量管理和新技术的推广方面与国际市场相比较，差距还比较明显。
2 质量管理新技术的分类及存在问题分析
质量管理新技术分类
质量管理新技术按照特点分类，可分为产品类和技术类。产品类的新技术具有一定的形状，容易直接看出其功能和特点。在推广过程中可进行演示，交用户试用和做适当的图片广告宣传，还可通过交易会、展览会等充分显示其功能，展示其优点，并以分析和数据说明该成果转化成商品进入市场后能够带来的效益。
技术类成果如工艺、方法、手段等，在推广中相对于产品类成果而言要困难些。技术类的成果在推广过程中要掌握好公开的程度，既不能和盘托出，也不能太含糊，要掌握住关键部分。因此，这就要求把关于该技术的技术和经济分析报告，以及预期投入，回收期等很详细的罗列出来，使用户能很清楚的明白投入这个技术的使用，对工程有什么好的作用，让用户有一个直观的了解。
质量管理新技术存在问题分析
供需脱节
质量管理新技术的推广发展滞后，制度建设跟不上实际的发展，科研教学机构和建筑企业结合不紧密，供给与需求脱节。质量管理新技术的推广是一个系统工程，“教育”，“供应”，“生产”，“行政”，“市场”等要素相互依赖而结合，规律互作用，为达到共同目标而构成整体。质量管理技术推广涉及到的环节众多，操作受限因素较多。长期以来，由于各全体的目标不一致，我国建筑院校，科研部门与地方政府的推广部门之间缺乏长期稳定的、有组织的联系，工程质量管理技术供给与市场需求不对称，导致工程质量管理新技术的推广与建筑企业对技术的需求之间存在供给与需求之间的脱节。
主体不清
建筑企业作为管理新技术应用的主体并没有主导建筑质量管理新技术推广工作，反倒是政府部门的行政干预在实际推广工作中唱主调。在市场经济体制下，自上而下的“规定式”的推广传递模式，建筑企业作为建筑生产的微观主体不能直接参与推广的计划、实施与评估，缺乏对采用新技术所能带来的经济效益的直接了解，在被动采用新技术的同时不能很好地发挥应用的主动性，而且在实际应用推广过程中消极对待，甚至充满抵触，导致管理新技术的应用推广工作发展迟缓。
信息化建设滞后
国际建筑市场在新技术推广方面已经形成了规模化和网络化的应用，但是国内在这方面的建设还十分落后。我国建筑业技术信息服务手段落后，导致诸多重大决策不进行方便的咨询，未形成决策科学化、民主化的环境。我国建筑业技术市场机构的咨询、实用信息服务仍然处于低水平操作。建筑业生产和经营者的文化素质不能适应新阶段建筑业发展的需要，对现代建筑工程质量管理新技术接纳能力差，建筑业生产和经营者没有认识到工程质量管理新技术的应用会给企业带来的经济效益，不愿意对建设数据库和联网投入资金，国内建筑市场直到现在也没有形成行业化的市场体系和资源市场。
3 我国建筑业质量管理新技术推广策略
市场引导与政府推动相结合
建立“建筑市场引导下的政府推动相结合” 的质量管理推广制度。将建筑工程质量管理技术推广列为政府扶持的重点项目，对于那些推广难度大，推广费用高、推广风险大、社会和生态效益好，在资金投入、政策等方面给予保障；积极发挥国家在制度供给中的作用，发挥强制性制度变迁的优势，通过改革，消除建筑工程质量管理新技术推广体系制度中的不合理因素，为建筑行业新技术推广工作营造优良的政策环境；发挥政府推广体系主渠道的作用，借用政府力量，鼓励企业、中介组织、建筑企业合作组织、科研院所等多种推广主体，在市场运作方式下，发动各个方面，促进新技术产学研的成果转化和新技术的转化。
加快推广机制改革，促进产学研成果转化
加快建筑行业新技术推广机制改革，促进产学研一体化发展。建立产学研协作组织，促进学术科研成果的孵化。成立负责建筑工程质量管理技术推广的部门，鼓励建筑院校、科研单位、推广单位进行多种形式联合，彻底根除建筑行业新技术的研究和市场化脱节的现实矛盾。通过利益分成，建立奖励机制，拖动各方参加到实际推广行动中来，促进产学研成果一体化的落地，转化为市场效益。
建立并完善建筑业新技术推广的反馈机制
根据建筑行业的生产经营规模和行业发展动态，以及新技术的应用情况，建立相应的信息反馈数据库，更好的促进新技术的落地生根。该数据库既包含最先进的国内外建筑行业新技术以及研究成果，又提供后续服务平台，扶上马送一程，更好的促进新技术的效益转化。针对具体的建筑单位建立对应的数据单元，实现可持续性的可持续性的跟踪服务，提高技术转化的质量和深度。
建立信息反馈数据库，能够实现建筑主体、政府相关部门以及科研院校和科研院所的有机沟通，降低推广风险，减少推广程序，简化推广流程，如上下级之间，不同部门之间，能充分利用信息传递和反馈网络，形成信息上下左右的互通机制。
4 结束语
随着知识经济的到来，质量管理的理论和方法将更加丰富，应根据建筑业的发展趋势，把握我国建筑业的最新动态，根除国内在推广建筑行业新技术方面存在的根本性问题，并提出详细的应对策略，最终实现国内建筑行业又好又快的发展，为国民经济的快速发展起到推动作用。
参考文献
[1] 郭淑兰.新标准下施工项目管理中的质量验收要点分析[J].中国科技信息（125）.
[2] 徐波.建筑技术及其发展趋势探析[J].科技导报.2010（17）.
[3]崔同舒.依靠技术创新促进建筑业发展[J].城乡建设.2011（2）.
建筑行业总体分析报告 第28篇
尊敬的各位公司领导：
你们好!
我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：
一、基本工作内容：
(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的.就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20xx规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题：
(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。
三、自我评价、今后努力方向：
通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
述职人：
20xx年xx月xx日
建筑行业总体分析报告 第29篇
1.建筑企业财务管理的重要性
建筑企业的财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿整个建筑企业经营的各个环节，其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务，从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。既然在市场经济社会中，企业以盈利为目的，那么企业就必须从注重生产管理转向注重财务管理，并以财务管理为中心，这是市场经济的客观要求。建筑企业的财务管理水平在很大程度上影响着建筑企业的经营管理，同时财务管理的优劣直接影响到经营管理的结果，即“企业财富最大化”。所以，财务管理与企业经营管理有着密切的关系，企业在制定经营管理目标以后，必须对实现这些目标作出相应的战略对策；另一方面，企业管理者必须通过运用一定量数据和信息的搜集、分析、处理，这种定量化的手段来确定企业经营管理的策略，保证企业管理目标的可行、科学、合理。企业在制定管理决策时利用的大量信息、数据主要来源就是企业财务管理。因为，企业在市场上运营，其所有的经营表现大部分是通过财务数据来表现的，财务指标可以从不同的方面反映企业的某种状态，财务数据是对企业经营结果的数据化反应。目前，建筑企业的经营环境正在随着电子商务的出现而发生着变化，例如日益激烈的竞争、新的组织结构及需求、知识环境、信息技术及其对企业流程的影响，而所有这些变革的力量正在推动着企业进行转型，企业的指向将更多地注重创造价值和降低成本，而电子商务出现恰恰解决了这一点。
2.电子商务对企业财务管理的影响
对企业财务管理对象的影响
电子商务时代的若干法人企业之所以要组成联合体，形成松散型的网络合作关系，是因为企业受信息技术产业结构、生产方式乃至生活方式的重大变革的影响，企业的经营越来越多地依赖客户、供应商和行业经济、区域经济甚至是全球经济的变化。其信息活动所创造的价值在企业生产产品或提供服务中的比重日趋上升，企业产品技术含量高，企业管理活动更多地集中在对信息资源和信息活动的管理上。因而企业财务管理对象不再是“资金运动论”而是“经济信息论”。
对企业筹资管理的影响
电子商务时代的一般企业仍需在最佳资本结构或适度负债理论指导下，通过资本和负债资本筹措满足自身生产经营需求的资金。电子商务采用电子货币结算的匿名性，使得避、逃税很容易成为现实。在这种情况下，负债经营可能给企业带来的合理避税效应显然减弱，现有的筹资理论受到冲击。
对企业投资管理的影响
电子商务能支持企业解决“信息孤岛”问题，使企业与供应链、与社会各有关部门及企业内部各部门进行有效协同。因此，企业可以随时获得进行某项固定资产投资决策所需的一切信息，使投资失误极少出现；可以随时获得存货购进、储备与出售的最佳时机与最佳批量消息；可以随时获得占用应收帐款客户的资信情况，并迅速制订与调整信用政策及收帐政策，把坏帐损失降到最低点；可以在网上进行知识产权销售及有偿咨询；可以不失时机地与其他企业迅速组成网上联合体———虚拟企业，抓住一切可以给企业带来利益的市场机遇及时交易，使企业不受“三角债”困扰，迅速收回资金。
对资金分配管理的影响
由于网上贸易中有形产品和信息服务的区别模糊，再加上电子货币结算的隐匿性，从而使税务机关对征税对象、税收征管权、税法主体和纳税主体产生模糊，无从去征管流转税和所得税。因此，对税前收益国家各部门很难把握，税后净利的各项分配更将难以为继，传统的企业资金周转到终点后须在国家、集体和个人之间进行分配的理论与实际操作受到严重挑战。
对财务分析的影响
为使在电子商务时代企业经营者、投资者和管理者等所需信息得到充分满足，企业必须走向用多种计量属性编制会计报表，即可同时提供基于历史成本、公允价值和成本与市价孰低等多种计量属性编制的会计报表，会计报表的阅读者可以根据自己的需要进行选择；同时，在电子商务时代，通过货币反映的价值信息已不足以成为管理者和投资者进行决策的主要依据，而诸如创新能力、客户满意度、市场占有率和虚拟企业创建速度等，却更能代表一个企业的未来获利能力，是投资者和管理者更为关注的信息。
对财务目标的影响
由于电子商务时代，产品科技含量提高，企业对员工及管理人员的素质要求随之提高，致使企业智力资本比重加大；同时由于此时企业对客户的需求、新产品的开发研究和市场占有率，对与供应链和与社会各部门协同等信息更加关注。因此，此时的财务目标，更加呈现多元化及财务责任社会化，不仅要考虑资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化和社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求，更要考虑人力资本所有者(经营者和员工)的薪金收入最大化和参与税后利润分配的财务要求。
3.电子商务环境下建立建筑企业财务风险预警体系
设定财务预警指标
电子商务环境下不同的企业所处的行业不同，财务结构、资本结构也不尽相同；同一行业的不同历史时期，财务风险存在和发生的特点也不一样。根绝建筑企业所处的行业、规模和经营情况以及面临的主要财务风险，财务风险预警指标应以偿债能力指标和盈利能力指标为基础，营运能力和发展能力指标为补充，同时重点突出现金流量指标。
选择预警指标标准值
对于偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力以及现金流量预警指标，根据_每年度的房屋和土木工程建筑业主要财务指标的优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值设定财务预警指标的“预警标准值”。对于其他指标，可以按照各企业目标期望值设定“预警标准值”。
建筑行业总体分析报告 第30篇
随着城市化进程的加速和消费者需求的多样化，建筑行业将不断拓展新兴领域。城市更新、老旧小区改造、新型基础设施建设等将成为建筑行业的重要发展方向。这些领域蕴含着巨大的市场需求和商机。
城市更新和老旧小区改造是解决城市空间不足、提升城市品质的重要途径。通过改造和升级老旧建筑和设施，可以提高城市的居住环境和综合竞争力。新型基础设施建设方面，5G基站建设、数据中心、人工智能设施等新基建项目将为建筑市场带来新的业务机会。
此外，随着消费者对建筑工程产品的需求呈现多样化趋势，建筑企业需要更加注重个性化和定制化服务。通过加强与消费者的沟通和交流，了解他们的需求和偏好，建筑企业可以提供更加符合市场需求的产品和服务。
建筑行业总体分析报告 第31篇
关键词: 建筑施工、现场管理、基本原则
Abstract: Strengthening the on-site management of construction projects, not only can save money for the construction unit, but also to improve construction efficiency, and strengthen the quality of the project to ensure. Construction enterprises only through advanced technology, full use of new technologies and equipment to promote the modernization process of the construction technology, and improve the technical level of construction workers, construction labor productivity, to ensure the security and stability of the order of the on-site construction in order to ensure the quality of the quality of construction works, works to maximize the economic benefits of market competition initiative.
Keywords: construction, site management, basic principles.
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲，代表了建筑企业的整体管理水平，同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。施工企业若想在日趋激烈的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。建筑工程现场施工的影响因素非常多, 涉及面相当广泛, 劳动投入也相对较大, 这就决定了对其的管理措施要科学有效, 才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作, 是整个建筑工程施工过程中的重中之重。
一、 当前建筑施工现场管理的现状
1．1施工企业管理水平低下。相当一部分建筑企业施工现场管理分工极不细致、明确，施工现场管理组织机制极不健全，导致责任不明确，整体管理水平达不到标准。施工现场杂乱无章，建筑材料、器具及相关设备随处乱放，施工程序无章可依等现象，现场施工人员如施工员、技术员、质检员等主观能动性差，现场施工检测不及时，最终造成了资源及人力的浪费，更加助长了安全事故的发生频率，这些施工现场的不完善管理均制约着相关企业生产力的发展。
1．2 施工安全应对措施不完善及文明施工意识淡薄。在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，处罚不到位，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。建筑施工现场不仅仅是施工，其更重要的意义在于管理，管理的好与坏直接关系到施工质量和施工进度。对于施工现场来说，只要有施工必然会有施工现场，只要有现场，必须有科学的现场管理，才能提升施工企业的管理水平。
二、 建筑施工现场的有效管理措施
2．1 严格按科学的施工方案组织实施现场。施工前，应根据投标时的工程量和工期情况，选定精良的设备和得力人员，同时，预筹项目部的组成，选派部分人员提前进驻工地现场，施工前，应根据工程的具体情况、施工机械和劳动力计划，编写详细地施工组织设计，做到切实可行。做好施工队伍进场前的各项准备工作，编写施工组织设计，并报监理单位审批。以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，及时将工程的实际进度与计划进度相对比，出现偏差及时纠正，确保各单元、分部工程按预定的工期完成。
2．2要坚持目标管理，明确现场人员的职责和权限。积极推行项目经济责任制，不断完善项目内部的岗位责任制，树立全员经济意识，建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度，对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。只有现场人员具有了相当的权力才能保证现场人员的施工指令能够通达，做到令行禁止。现场人员还有向上报告施工计划和施工计划的实施情况的责任，以及向各职能部门出具现场原始施工数据及初步的分析报告的责任。施工中采用的技术和采用的新技术、新工艺实施情况的报告。分阶段施工计划报告以便于项目采取措施配合。真正将各职能部门和个人的职责落实到底。
2．3实行成本考核制。目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则按所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
2．4 严抓材料管理和使用。指定专人进行材料设备管理，对于到场材料，全部清点造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。工程所使用材料、成品、半成品应完全符合国家现行质量标准和行业规范要求，出厂合格证、检验报告齐全，需复试检测的经建设单位、监理单位、施工单位共同取样送检合格才允许使用。材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
建筑行业总体分析报告 第32篇
【关键词】建筑；工程造价；控制要点
近几年来我国建筑行业取得了飞速的发展，同世界上的发达国家相比，我国建筑行业还存在着一些差距。差距产生的原因是在工程造价的控制方面做的还不足。工程造价控制包括决策阶段、设计阶段、实施阶段三个阶段。要想控制好建筑行业工程造价的要点，就要先对建筑行业工程造价的内容的有所了解。下面先对建筑工程的工程造价的含义进行了说明。
1 建筑工程中工程造价的含义
工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用，它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用，也可以是预计开支投资费用，是有形资产和无形资产所需费用的总和，也叫做建设工程投资。人们对工程造价也有另外一种更加通俗易懂的解释：建设某个工程项目，在材料设备，土地、承包以及技术方面等一系列市场活动时，花费的实际或预计建筑工程价格的总和。建筑工程的工程造价有三个主要部分，设备费用，安装费用以及其他工程建设费用。设备费用指为了完成建筑工程的建设，施工建设单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所花费的费用。安装费用指在建筑工程建设时在建筑和安装方面所花费的费用，由建筑工程费用和安装工程费用组成。其他工程建设费用指按照国家规定，为了保证工程能够按期顺利完成所花费的其他所有费用，它们不属于设备费用和安装费用。
2 建筑工程中工程造价控制的要点
决策方面的控制要点
建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出合理控制好工程造价的决策，是影响整个工程项目的关键所在。人们在进行房屋的建筑工程建设时，通常只注重控制管理工程造价的施工阶段，忽视了工程造价的决策控制阶段，施工图审核，结算工程款项，细算账，这样一来，虽然也会降低相关方面的费用，但实际效果不大。要想合理有效控制好建筑工程的造价，就要转变工作思路，转变中间控制为前期控制的重点方向，重视项目决策时期的控制投资工作，保证可行性报告数表的准确率，发挥出控制时期对整个房屋建设项目的重大作用。我们可以从以下三点做好工程造价的决策控制，一是在工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围内波动，减少项目投资。
设计方面的控制要点
目前建筑行业设计人员有的人为进行设计变更，抬高工作标准，由于设计深度达不到，施工时经常变更设计现象时有发生。投资方只想低价招标，对于施工单位的的资格审查并不严格，容易出现转包现象。承包单位采用低价竞标，索赔盈利方法，依附合同漏洞和管理过程监管力度不大进行谋取私利，使建筑工程造价控制很被动。在房屋建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。针对这些现象，可以通过工程项目的合理设计来改进。通过建筑行业的设计控制，还可以保障工程项目的建设质量，预期的投资回报以及项目工程的经济效益。以下四点是进行项目工程的建设设计步：一是制定好项目工程总规划目标，项目设计人员不但注重设计质量和功能，还要注重设计对总的造价费用产生的影响。通过可行的目标规划，让项目工程设计人员既注重了工程项目的设计质量和功能，也考虑到了设计对工程造价总费用的影响。二是进行经济分析，合理设计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上实行招标和监理，优化设计的方案，达到项目工程的要求。四是对于审核预算提出改进意见，概算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相关内容，还要考虑到影响价格变动的所有因素。通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。
施工方面的控制要点
在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。现在的建筑市场活动中，不正当竞争现象还很严重，有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。对此要进行整改处理。具体来说，对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的损失。注重施工质量控制，施工需要的原材料和机器设备，由具有资格的单位进行质量检验，防止用在施工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料还要在使用中保管好，使原材料和机器设备在使用时有一个良好的质量保证。加大质量事故保护措施，减少质量施工出现概率。做好项目工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标规划好开工时间，不能拖延，因为原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的，防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。要有详细的年度计划、季度计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。还要有3个月的变动计划方案，要有进度计划，控制好施工时的关键部分，落实到具体人员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，防止出现过高的施工压力，减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防止工期延后带来的经济损失。工程款要根据工程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的验工报表，需要严格审查核实，防止多报、漏报、早报和重报，控制好工程项目目标总费用。上报的审核由相关专业工程师亲自签名，作为拨款依据。按照协议或合同进行拨款，一旦发现严重质量问题拒绝拨款，项目工程的付款单由费用控制相关造价工程师亲自签名时有效。在工程施工决算无疑时付清尾款，根据合同留下质量保证金，质量保证金期满时返还。还要避免总的工程款超付问题发生。
3 总结：
随着我国经济改革不断深入，建筑行业的不断发展，建筑行业的工程造价变得尤为重要起来。控制好工程造价的要点是关键，通过对项目造价工程的要点进行合理的控制，既提高了建筑单位的经济效益，也使建筑单位的形象得到提高。
参考文献：
[1]高建华,王忠义,高立山.浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J]. 大众科技,2008
[2]鲍学英.对我国工程造价管理改革的几点思考[J].甘肃科技,2008
建筑行业总体分析报告 第33篇
关键词：建筑现场；施工管理；主要途径
一、前言
随着社会经济的不断发展，这就使得人们的日常生活和学习都不脱离了建筑工程。建筑工程质量的好坏直接影响着人们的正常生活能够顺利进行，而且也会影响着人们的生命安全。为了保证建筑工程的质量，这就要求建筑施工企业要不断对现场建筑的施工进行管理，从而使得建筑工程能够迅速的发展起来。自从加入世界贸易组织以后，这对于建筑工程来说，既是挑战又是机遇，建筑工程施工企业要抓住这个机会，不断引进先进的技术，从而可以保证建筑工程的施工质量。在建筑施工之前，建筑施工企业要制定一个合理的施工方案，这样可以保证建筑工程的顺利进行。在建筑现场施工过程中，建筑施工企业要建立一套完整的管理体系，从而保证了建筑工程的质量。
二、加强建筑现场施工管理的必要性
1.可以提高建筑工程的安全性
在建筑施工过程中，安全是非常重要的。在建筑施工现场中，要严格把握好各个管理工作，这样可以保证各项工作的安全性，从而使得建筑施工过程能够顺利进行下去。
2.可以提高建筑工程的质量
在建筑施工过程中，工程的质量是非常重要的。通过建筑现场施工管理，可以避免施工人员的偷懒，偷工减料的情况，这样可以保证了建筑工程的质量，从而使得建筑工程向着一个高质量的方向发展。
3.可以提高建筑企业的竞争力
近几年，社会主义市场经济的不断发展，这就使得企业之间的竞争力逐渐增强。为了使得企业能够在市场中立于不败之地，这就要求建筑行业要不断提高自身的市场竞争力。为了提高建筑行业的竞争力，这就要建筑行业要不断进行建筑现场施工管理，这样可以保证了建筑行业的安全和质量，从而使得建筑行业在市场中占有一定的优势。
4.可以提高企业的经济效益
建筑现场施工管理可以大大提高建筑行业的安全性和质量，这样可以大大提高企业的经济效益，并且能够在人民群众中树立一个良好的企业形象。从而使得建筑行业有一个坚实的群众基础，这就使得建筑行业处于不败之地。
三、建筑现场施工管理的主要的途径
1.有关材料设备的管理
建筑施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，它会直接影响到整个工程的结构安全，所以为了保证材料的质量，这就要求供应商要提品的合格证或质保书，施工企业同时对钢材、水泥等材料做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后才能够使用这些材料。施工企业为了保证材料质量，企业就要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行选取材料。为了能够提高企业的经济效益，建筑现场在使用材料的时候，不要浪费，尽可能的减少材料的成本，通过建筑现场的施工管理，可以大大提高材料的利用率。
2.有关技术的管理
技术在建筑施工过程中起着非常重要的作用。由于建筑行业的工作较为复杂，这就要求各项技术工作必须到位，从而可以保证建筑工程的顺利进行。首先要有相关的技术人员进行图纸设计，在图纸完成以后，施工企业内部高技术人员会充分考虑图纸中存在的问题，同时，高技术人员也要根据设计图纸的要求和在施工过程中容易出现的问题提出一定的解决办法。在图纸策划中，高技术人员要采取相应的技术措施、新的施工工艺从而可以保证建筑工程的质量。与此同时建筑工程施工企业要组织有关人员进行深入研究，从而使得图纸方案更加优化。图纸方案要在实际的操作过程中不断进行改变，从而使得建筑工程施工过程更加具有灵活性。从而可以合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，这样可以保证了建筑工程的质量。对一些施工难点较大的工程，管理人员更应落实至班组每一个人，而且应让他们充分了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，从而使得建筑施工的顺利进行，这样也可以防止建筑工程出现严重的质量问题。在现场施工管理的工作要做好技术储备工作，这主要包括技术工人、技术管理人员，通过现场施工的管理，并且要结合相关的培训，从而可以建设一支高质量的技术队伍。在建筑现场施工中做好技术的管理，可以大大提高建筑工程的安全性和科学性，从而可以使得建筑工程向着科学化的道路发展。
3.有关施工人员的管理
施工人员是建筑工程的实施者，所以施工人员自身的素质影响着建筑工程的质量。建筑施工企业要加强对施工人员的教育。第一，对每个进入本项目施工的人员，要有严格的标准，每一个人员要具有相应的操作技能，在一些特殊工程和难度较大的工程上施工人员必须持证上岗。建筑现场施工过程中每一个劳动力都要最基础的考核，与此同时，现场的管理人员在施工过程中进行不断的进行考察，对一些不合格的施工人员进行劝退，这样可以保证施工队伍的整体素质。第二，要不断对现场的施工人员进行质量意识的教育，这样可以提高施工人员的质量意识，从而使得现场施工人员能够自觉的按操作程序进行操作，这样也就可以保证了现场建筑工程的施工质量。第三，现场的施工管理人员，尤其是质检人员，应随时对建筑施工人员所施工的内容、过程进行检查，并且要在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、对一些指出达不到质量要求及标准的部位，要求施工人员进行重做。第四，在施工过程中的各个工序，施工管理人员要坚持自检制度，在整个施工过程中，要安排专业的人员进行检查，从而保证了建筑工程的施工质量。
四、结语
在建筑现场施工管理过程中，为了保证建筑施工的质量，这就要求现场的施工人员要不断提高自身的素质，从而使得建筑工程能够具有较强的竞争力。建筑施工单位要建立一个完善的施工管理体系，这样可以使得建筑施工工作沿着标准化、系统化的方向发展。在建筑现场施工过程中，建筑施工企业要坚持“质量第一”的原则，使得建筑工程具有一个更广阔的市场。
参考文献：
[1]周德印.对建筑现场施工管理的探讨[J].商品与质量：建筑与发展，2012，3（1）：12-13.
[2]陈宁.试论建筑现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，3（35）：10-11.
建筑行业总体分析报告 第34篇
XXX，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。
一、成本管理工作
成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：
1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
3、优化施工方案。在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
二、经营开发工作
经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。
1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。
三、人事工作
企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，我们始终着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
1、以工程项目为舞台，培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
在上级领导和公司领导的领导下，我将继续认真履行岗位职责，继续拼搏，为企业发展尽最大努力。
建筑行业总体分析报告 第35篇
完善建筑工程经济成本管理体系
针对建筑工程经济成本管理的需求、针对建筑工程企业施工项目经济成本管理现状与问题，工程施工企业应对自身经济成本管理体系进行分析。通过分析与评价，了解企业经济成本管理体系的不足，并采取针对性措施，完善建筑工程经济成本管理体系。在经济成本管理体系的建立中，应明确项目责任体系，以岗位职责、权限的完善确保施工过程中各岗位人员能够严格按照经济成本管理要求开展工作。同时，将经济成本管理工作内容纳入岗位绩效评定中，督促建筑工程施工企业各岗位人员具体工作内容的实施与执行，保障经济成本管理目标的实现。
强化建筑工程施工项目控制制度及成本核算
在建筑工程经济成本管理中，施工项目成本控制制度的建立及成本核算工作开展是影响工程经济成本管理目标的重要因素。受我国建筑工程施工企业管理能力及经营理念影响，建筑工程施工企业的成本控制制度及核算工作中存在诸多的不足，影响了成本分析及核算工作的开展。因此，工程施工企业应加快成本核算制度及成本控制制度的完善，借鉴同行业管理经验及问题分析报告中的对策措施，结合企业实际情况建立科学的制度体系。并利用持续性管理制度评价机制，对企业各项管理体系、制度进行实时监控评价，及时发现并弥补管理体系中的问题，保障建筑工程经济成本管理工作目标的实现。
完善建筑施工项目财务激励机制
财务激励机制是保障财务管理工作有效开展、实现财务管理目标的重要基础。针对新时期建筑施工企业经济成本管理需求，工程建设施工企业必须加快财务激励机制的建立，以此是个人利益最大化、企业项目价值最大化目标得以实现。以财务激励机制，最大限度的调动企业员工工作积极性，以不同的激励方式及奖励政策，对不同员工进行激励，保障成本管理工作的有效开展。
强化预算管理与执行，实现经济成本管理目标
在现代建筑工程施工项目经济成本管理中，预算管理与执行是保障企业经济效益、保障经济成本管理目标实现的重要工作。根据预算编制、审核、执行等各阶段管理需求，建筑施工企业应加强各环节的管理与控制，运用科学的分析方法保障预算编制、审核、执行的科学性。例如:在预算编制过程中充分考虑工程所在地材料、人工成本，避免套用不同区域成本影响预算编制的准确性。同时，分析考虑工程所在地气候因素、施工方法等对工程进度的影响，合理规划建筑工程进度。避免赶进度带来的质量隐患、降低质量通病治理成本，避免进度拖延造成合同成本增加。在工程施工阶段及预算执行中，施工企业还需要加强财务职能的充分发挥，以财务审计、控制等工作避免预算超标降低经济效益，实现经济成本管理目的。
二、引入目标成本管理方法，实现建筑工程经济成本管理目的
目标成本管理方法是现代企业目标管理中的重要组成部门，是通过成本目标的抽取与突出，指导、规划并控制成本的发生及费用的指出，以此实现成本降低、企业效益增值目的。目标成本管理方法能够极大的调动企业成本管理能力，以此实现成本管理目的。因此，现代建筑工程施工企业应积极引入目标成本管理方法，促进建筑工程经济成本管理工作的开展，提高项目经济成本管理能力。施工企业应根据项目成本管理需求，确定项目经济成本总目标。在总目标基础上，根据各部门的具体工作职责进行目标分解，再由部门领导组织员工对各自岗位工作进行分析，将部门目标进行分解。
三、结论
建筑行业总体分析报告 第36篇
近年来，湖南地区建筑行业的规模和速度都在快速增长、企业活力与竞争力也在不断增强，这对推动地区经济的发展具有重要意义。地区各市县，一栋栋高楼的拔地而起，一条条商业街的初露尊荣都意味着未来五年，甚至十年，建筑行业在湖南地区会有更多的商机和生意潜力。
随着这几年，湖南省经济发展的不断加快，城市建设的步伐也在跟进。全省几乎各城市都在进行着城区规划与建设，以满足人们日益增长的生活需求。虽然发展潜力看好，但行业企业仍然面临着诸多挑战，对未来的建筑行业来说，生态环保、节能化和智能化将是业务和产品的主要发力点。业务和产品模式的创新离不开高绩效的研发、设计、营销和管理团队，从笔者接触的近百家建筑企业来看，建筑技术的革新和核心人才的吸引和培养都会是未来行业企业的重点工作内容。
说到吸引和保留核心人才，不能不说到薪酬，那么，目前湖南地区建筑行业的薪酬现状如何呢，从上表中可以看出湖南建筑行业的月薪在4000元以下的人数占了50%，6000元以上的是18%;而行业预计月薪在4000元以下的人数只占了43%，比20减少了7%，6000元以上的是22%，比年增长了4%。薪酬拐点会出现在月薪4000-6000元这个点，这部分收入的人群，一般工作时间超过1年，大部分是企业的主管和初级技术级别，跳槽频繁，需要企业花更大的精力去提高雇主满意度。同时，也可以判断，未来行业中坚力量会不断增强，高薪阶层也会进一步提高，这预示着行业已经从成长走向成熟阶段。
在建筑行业中，设计总监、高级项目经理和主创建筑师是关键的核心岗位。从众达朴信近日公布的《2013年湖南地区建筑行业薪酬福利调研报告》中显示，2013年湖南地区建筑行业的设计总监、高级项目经理和主创建筑师的年薪收入中位值分别为645,480元、329,533元和184,842元;从层级的角度看，湖南地区行业企业主管级别的薪酬范围大致为4-8万，专业经理级别为9-15万，预计20建筑行业的薪酬涨幅会在左右。
与其他行业相比较，湖南地区建筑行业的福利整体来说相对比较完善。根据报告显示，82%以上的被调研企业提供住房公积金;超过50%的被调研企业提供非法律规定的商业保险;除了通用的膳食补助、通讯补助、交通补助、节日补助等津贴福利以外，行业参与调研企业还提供弹性福利、带薪年假、国外旅游、浮动工作制、项目团队奖金等额外福利。