安全生产整改报告书 第1篇
为进一步贯彻执行区公司《关于开展全区邮政安全生产应急预案专项检查的通知》的文件精神。规范我行生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的可操作性，切实做好我行的安全生产工作，我行从实际出发，实事求是的制定了《中国邮政储蓄 银行乌鲁木齐市分行防暴预案》、《中国邮政储蓄银行乌鲁木齐市分行营业网点消防应急疏散预案》、《中国邮政储蓄银行乌鲁木齐市分行营 业网点重特大安全事故应急救援预案》等安全生产应急预案。
我行应急预案由专人负责管理监督和实施。遵循“综合协调、分类管理、分级负责、属地为主”的原则。依据《_突发事件应对法》、《_安全生产法》和_有关规定，并结合我行的安全生产实际情况和我行的危险性分析情况，因地制宜的制定各项应急预案。
我行各项应急预案均与政府部门的应急预案相互衔接。依据《_消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，以及以人为本的主导思想，按照“救人重于救物、组织人员疏散重于灭火，以单位应变为主外援为辅”的原则，制定了《中国邮政储蓄银行乌鲁木齐市分行营业网点消防应急疏散预案》。根据《乌鲁木齐市重、特大安全事故应急处置预案》的有关规定和要求，结合市分行实际，制定了《中国邮政储蓄银行乌鲁木齐市分行防暴预案》和《中国邮政储蓄银行乌鲁木齐市分行营业网点重特大安全事故应急 救援预案》。
我行成立了义务消防队和防暴指挥组。明确了应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要，设置了相应的应急救援工作小队，并明确各小队的工作任务及职责。分工明确，各司其职，职责清晰。
我行安全生产预案预防预警与信息报送、决策程序和处置方案科学合理。明确了我行对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。制定了具体的实施方案，确定报警系统及程序；确定现场报警方式，如电话、警报器等，确定24小时与相关部门的通讯、联络方式，明确相互认可的通告、报警形式和内容，明确应急反应人员向外求援的方式。我行实行昼夜值班，公布了24小时应急值守电话、领导小组成员电话，
事故信息接收和通报程序清晰，明确了事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法，善后工作 制定了事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限。明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。
应急预案的内容和要求都是紧密结合我行实际情况，紧扣实际，制定具体、详尽的实施步骤和组织措施，从人员组成和具体分工都是责任到人，各负其责。对于危险性较大的重点岗位，我行制定了特定重点工作岗位的现场处置方案。现场处置方案包括危险性分析、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等。层次清晰，具有实际操作性，可以防止暴力事件和火灾以及重特大安全事故的发生。
我行安全应急预案的层次结构脉络清晰、内容格式正确，语言文字简洁明了，符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》中规定的预案要求要素，便于阅读和理解。应急预案的'内容符合国家法律、法规、标准和规范的要求
我行根据预案要求和现实状况，配备了必要的救援器材装备和防护器材，如大头棒、灭火器等。员工和相关人员了解在紧急情况下应当采取的应急措施，成立了防暴队和义务消防队。如遇突发事件，各员工各有职责，分工合作。会尽最大限度的减少和减低损失。成立了应急救援队伍，责任落实到位，我行开展了多种形式的应急预案宣传教育活动，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，使员工理解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。
提高了员工安全意识和应急处置技能。还将应急预案的要点和程序张贴在应急地点和应急指挥场所，设置了明显的标志。每年至少主旨一次综合应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练。演练结束后，认真分析演练中存在的问题，并及时整改，提出修订意见。做好总结，并根据情况变化及时进行调整和修改。
安全生产整改报告书 第2篇
一、目的为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。
二、范围本制度涵盖本企业所有的安全检查。
三、安全检查的要求（一）安全检查的目的：安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。
因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。
（二）安全检查组织：本企业的安全检查由安全部负责，安全部专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。
根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。
（三）安全检查职责、类别、内容及方法：根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。
其中：（1）综合检查：综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。
厂级综合检查每季度一次；车间级综合检查每月一次；班组级综合检查每周进行一次。
厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行；班组级综合检查由班组长组织相关人员进行；节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。
（2）专业检查：本企业的专业检查项目主要有：1电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由维修主任组织电工进行；2运输车辆的检查，每季度一次，由司机在车辆检修厂进行；③消防器材、设备检查，每季度一次，由安全主任负责检查。
（3）季节性检查：本企业季节性检查项目主要有：生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。
由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。
（4）日常检查：本企业日常检查项目主要有：1对生产工人是否按章操作的检查；2消防安全通道是否顺畅的检查；三星有色矿产品加工有限公司安全检查和隐患整改制度编号：SX-AB-ZD-05安全生产管理制度版本号：013员工是否按要求佩戴防护用品的检查；4全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查；5其他人员是否有违反安全生产行为的检查；6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。
日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。
其中安全主任例行检查需填写“日常安全生产检查表”。
（四）隐患整改：在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。
其中：1.对一般的安全隐患。
如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任，由安全主任发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”（即定改进措施，如加强培训，经济处罚等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完成期限，即何时完成整改措施等）。
2.对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，安全主任除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向佛山市安监及区政府报告。
3.对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则安全主任必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或搬厂。
4.隐患汇报：一般事故隐患（即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员汇报给企业安全部，由安全主任下发“整改通知书”即可。
重大事故隐患（即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由企业安全部直接汇报总经理及佛山市安监。
5.隐患整改验收：一般事故隐患整改后的验收由安全部安全主任负责验收，重大事故隐患整改后的验收由安全部安全主任会同总经理验收，同时还要申请**市安监组织相关专家进行验收。
验收完毕后由企业安全部和**市安监进行汇总并存档。
四、附件《隐患整改通知书》SX-AB-B15《厂级安全综合检查表》AT-AB-B16《班组级安全综合检查表》SX-AB-B17《车间级安全综合检查表》SX-AB-B18《机动车辆安全检查表》SX-AB-B19《消防设施安全检查表》SX-AB-B20《特种设备安全管理检查表》SX-AB-B21《重点部位季节性安全检查表》SX-AB-B22《日常安全检查表》SX-AB-B23
安全生产整改报告书 第3篇
根据X县交通局要求，本厂就安全检查做如下现报告：
1、我厂每月安全例会，要求每个职工都应该各施其职，各负其责。并制定了具体的防范措施。
2、针对高温、多雨、多大风雷电等恶劣天气特点，组织进行了全面隐患排查，对易受高温，强降雨、大风、雷电等天气影响而可能发生事故的设备设施，场所部位进行排查，消除安全隐患。
3、定期对厂区中点部位，重点环节进行排查，及时发现及时整治，对消防设施是否齐备完好，疏散通道是否畅通。燃油、机油存放是否安全，机械设备是否正常运行等进行了检测检查，同时还对水、电路进行了排查，切实消除安全隐患。
4、加强车辆安全管理，严禁无证驾驶，酒后驾车或带病操作，确保车辆安全。
5、 强化安全教育培训，每周会议强调安全工作的重要性。所有从业人员经培训达到安全生产应知应会。做到“三个知道”：工作岗位危险危害因素，可能发生的事故；自己的`安全职责和岗位安全操作规程及相关安全制度；发现异常情况如何处置，发生事故后知道如何应急逃生和救援。
6、 凡进厂车辆必须先检验再维修，做到不漏检、漏修并具派工单，派工单上要求维修工人签字。做到责任明确，提高安全意识；严格按照二级维护的作业规范要求进行维护。做到不漏、不缺维修项目，必须使用正厂合格配件，一律不用假件、次件，确保车辆的维修质量安全；
7、 严格执行车辆维修合格证制度，每次车辆出厂，均由试车员试车，检验人员签字后填写合格证书方能出厂。
8、 加强对生产经营活动现场进行动态指定专业人员负责现场监管。
9、组建了应急小组，根据本单位实际完善了“安全事故应急预案”。
我厂以上内容汇报如实，我厂将严格要求，规范管理，在今后安全生产工作中做到更好。
安全生产整改报告书 第4篇
制造业生产管理咨询服务项目介绍一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容，生产管理上存在的问题，归根到底是生产计划问题所造成的。
解决的主要问题：1、生产无计划，现场混乱；2、月计划、周计划、日计划不完善；3、交货期拖延；4、生产效率过低，出现生产瓶4、生产效率过低，出现生产瓶颈；5、各工序衔接混乱；6、产能低下；7、生产不配套；8、物料供应不配套。
基本工作内容：1、建立生产计划系统组织架构；2、进行生产计划系统的人员配置；3、完善生产计划系统的运作程序；4、生产计划系统运作管理；5、生产计划实操指导；6、企业生产计划表单系列；7、生产计划图板系列；8、完善计划管理制度；9、建立规范的生产计划管理模式；10、生产计划系统人员培训。
二、生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析，是生产管理和生产决策的基础。
解决的主要问题：1、统计工作混乱；2、生产数据经常出现差错；3、生产数据不真实；4、生产进度不清楚；5、生产成本不准确；6、计件工资管理存在漏洞；7、生产不配套；8、存在工序生产瓶颈；9、物料核算混乱；10、半成品交接混乱。
基本工作内容：1、建立与完善生产统计系统；2、生产统计系统人员配置；3、完善数控制度与表单；4、进度统计体系；5、物料耗用统计体系；6、工时、工资统计体系；7、完善生产系统与分析的表单系统；8、统计人员培训。
三、物料控制在家具企业中，物料成本占总成本的比例较大，加强物料控制，实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题：1、各类原材料的存储数量不清楚；2、没有物料定额；3、各种材料的浪费较大；4、物料成本偏高；5、物料供应不配套；6、仓库管理混乱；7、物料发放不规范；8、物料控制无章可循；9、账目不清楚；10、物账不符。
基本工作内容：1、建立与完善物控系统；2、物控系统人员配置；3、物料控制程序；4、物控制度与表单体系；5、原材料控制方案；6、辅料控制方案；7、耗材控制方案；8、库存控制与管理；9、组织进行物料定额测试；10、各类物料控制标准；11、编制企业《物料定额手册》12、物控人员培训。
四、生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率，现场管理是一切管理的基础解决的主要问题1、作业区域混乱；2、产品标识不明确；3、道路不畅；4、浪费严重；5、现场管理混乱；6、生产数据不清；7、品质问题严重；8、生产效率过低；9、半成品堵塞；10、生产瓶颈问题。
基本工作内容：1、产能设计与人员定编；2、作业平衡与配套生产；3、标准工艺流程规划；4、标准作业区域规划；5、车间及标准工序规划；6、生产线规划；7、各类作业设施设计；8、车间VI系统；9、“6S”强力导入；10、棘手的作业现场问题整治；11、现场管理培训。
五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节，全面进行产品的质量管理和品质改善.解决的主要问题：1、品质问题得不到控制；2、没有品检标准和作业标准；3、品检组织不健全，品检环节疏漏；4、制造成本上升，浪费增加；5、客户投诉增多，合格率下降；6、品检工作软弱无力；7、找不到品质问题的责任人，返工件重新计算工资；8、退货产品的返修无人跟踪；9、物账不符。
基本工作内容：1、建立完善的品质控制系统；2、品检系统的人员配置及运作；3、品质标准建立；4、检验标准建立；5、作业标准建立；6、棘手的品质问题整治；7、产品品质改善与提升；8、工艺技术改进；9、建立品质管理制度；10、完善品质分析与品质成本控制；六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本，工资偏低会流失员工，工资管理不规范会出现工资漏洞，分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题1、工资管理混乱；2、工资偏高；3、计件工资不完善；4、存在工资漏洞，出现工资流失；5、员工流失严重；6、企业缺少凝聚力；7、计时、计件混乱；8、生产效率下降；9、产能偏低；10、生产计划经常完不成。
基本工作内容：1、制定企业工资战略；2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系；3、制定企业薪资方案；4、标准工时和标准工价设定；5、编制企业《计件工资手册》；6、完善工资统计工作和工资监控；7、工资管理人员培训；8、管理人员绩效考核。
七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善，会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题1
安全生产整改报告书 第5篇
今年以来，我区以排查治理重大安全生产隐患为突破口，扎实推动排查治理工作，力求做到传达上级精神究竟，教育培训到边，排查整治隐患到点，工作措施落实到位。对比衡安委[20xx]1号文件，自评今年的安全生产工作绩效管理考核为满分。详细状况如下：
一、安全生产基础工作
抓好了安全教育培训工作，按要求参与了市政府、市安委统一组织的安全教育培训，安全生产会议等各项活动；制定了安全生产主体责任落实年活动实施方案；根据条块结合的原则和市安委下达的指标口径分解下达了掌握考核指标；加强了企业基础、安全生产源头、示范乡建设的管理，大力开展创建松木、角山安全生产示范乡工作，现已申报省、市安监局验收；按要求创建了骏杰化工为安全标准化企业。对1—11月的`安全生产状况准时进行了上报；本年12月前未发生由区政府组织调查的安全生产事故；本年度未收到安全生产事故报告；未发生安全生产责任事故。
二、安全生产隐患治理
本年度辖区内未消失非法开采和非法生产现象，违法生产现象均已责令停产停业整顿，未发生非法生产经营事故。上级交办的重大安全隐患均已整治到位，已对辖区内重大危急源建档备案并制订了应急预案实施了有效监控；本年度未提请关闭企业。对市隐患整改督办令均按要求予以落实并回复。
三、安全生产指标掌握
1—11月全区各类事故死亡共计12人，为全年市政府下达我区掌握指标（22人）的；道路交通死亡12人，因本区无煤矿，因此煤炭百万吨事故死亡率为0，亿元地区生产总值（gdp）死亡率因20xx年尚未结束，全年gdp尚无法统计，因此临时无法给出，初步估算结果为；各项指标均低于单项掌握指标，全年本区未发生较大以上安全生产事故。上年度安全生产掌握指标已在本级“统计公报”上发布。